思考是總結(jié)的基礎(chǔ)，也是我們成長的關(guān)鍵。如何通過音樂治療緩解壓力和焦慮情緒？以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，今天集團公司在這里隆重召開一屆十七次員工代表大會暨2012年工作會議。董事長的工作報告高屋建瓴、催人奮進，我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞。2012年是集團公司全面推進“二五”規(guī)劃、深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略思路的落實年，我們煤炭經(jīng)營公司深感使命艱巨、責(zé)任重大，為全面落實工作會議精神，推進集團公司“大營銷”戰(zhàn)略實施，做大規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)，我代表煤炭經(jīng)營公司全體干部員工作表態(tài)發(fā)言如下，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
工作思路：
新的一年我們將本著“技改、鞏固、服務(wù)、發(fā)展、提高”的工作思路。即，加大公司的技改力度，提升公司裝備水平，做好鑫國煤場的二期擴建工程，鞏固鑫國煤場的主體地位，加大銷售服務(wù)力度，化解市場風(fēng)險，發(fā)展公司新的利潤增長點，建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，不斷積累經(jīng)驗，擴大規(guī)模，確保公司管理水平、經(jīng)濟效益和員工收入有大提高、大發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴重的非人身事故，確保實現(xiàn)安全年；
2、煤炭經(jīng)營規(guī)模達到73萬噸。省內(nèi)61萬噸，省外12。
萬噸；
3、銷售收入4.8億元，實現(xiàn)利潤、凈現(xiàn)金流1200萬元；圍繞以上目標(biāo)，我們重點采取以下措施：
（一）打好根基，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)堅持“抓住安全就是砍掉最大浪費、抓好安全就是創(chuàng)造最大效益”的安全管理理念，完善安全獎懲考核規(guī)定，強化全員安全管理，形成有效的安全管理保障體系，突出皮帶運輸、洗煤生產(chǎn)、車輛等安全管理重點，杜絕各類輕傷和較大的機械事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）舞好龍頭，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營新突破。認真貫徹落實集團公司大營銷觀念，實施大營銷戰(zhàn)略。鞏固鑫國煤場的主體地位，加大外購煤炭、洗選加工、煤質(zhì)管理力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運輸結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準配煤，采取靈活的經(jīng)營策略，機動的價格機制，以優(yōu)質(zhì)爭取客戶，以低價求數(shù)量、上規(guī)模，打響“鑫國煤炭”這一品牌。同時，根據(jù)公司二五規(guī)劃要求積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略格局，積極建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，摒棄中間環(huán)節(jié)積極開展直購直銷調(diào)研開發(fā)建設(shè)“采購中心”和“銷售中心”，最終形成各具特點和職能的“三大煤炭交易中心”。
期合作關(guān)系，共同抵御市場風(fēng)險，在不同區(qū)域打造重點客戶資源，建立我們自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場。同時，積極優(yōu)化配煤系統(tǒng)，按照用戶需求實現(xiàn)“精準配煤”，逐步加大配煤量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造煤炭經(jīng)營公司發(fā)展壯大的良好環(huán)境，樹立煤炭經(jīng)營新形象。
（四）帶好隊伍，開創(chuàng)內(nèi)部管理新局面。以集團公司對標(biāo)活動為抓手，強化人員和設(shè)備的內(nèi)部管理，向員工講形勢、講任務(wù)，將全年目標(biāo)任務(wù)進行科學(xué)分解，嚴格各項費用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實的工作新格局。同時進一步加強班子建設(shè)，搞好班子團結(jié)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化廉潔自律，樹立誠信理念，做到為員工誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，靠務(wù)實誠信的工作態(tài)度，贏得員工，提升公司管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對新的一年諸多不確定因素，我們有信心、有決心在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機，認清使命、創(chuàng)新思路，立足長遠、謀劃發(fā)展，以“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的信念，知難而進、迎難而上，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F公司各項工作再上新臺階貢獻力量！
在新春佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿鑫國集團更加繁榮富強，興旺發(fā)達，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們心想事成，平安健康，萬事吉祥！謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅持以強化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點；堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，通過齊抓共管，積極營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長環(huán)境。家長把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護人，保護學(xué)生平安健康成長，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實加強安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負責(zé)”、“誰主辦誰負責(zé)”的原則，我們進一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實的安全管理機制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施”全面落實到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項工作，認真落實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細則，強化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級管理工作評比和教師個人考核中，實行安全工作一票否決制。
1、實行錯峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時間段進校門，勢必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個問題，我們采取了錯峰上學(xué)的辦法：分高年級、中年級和低年級段，即每個年級段的學(xué)生上學(xué)時錯開5分鐘時間，從而減輕了進入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強各班級和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好值日登記工作。
4、加強放學(xué)后的清場工作。由于學(xué)校班級多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個班和校園的每一個角落去清場，確保每一個學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實加強課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個樓梯間都安排了兩名總隊值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長加強校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級劃分課間活動區(qū)域，不準到處追打活動，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強上課時的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長書，通過國旗下的講話、晨會、中隊主題活動、板報、櫥窗等形式開展安全教育活動，提高學(xué)生的安全防范意識。結(jié)合學(xué)校實際、季節(jié)特點對學(xué)生進行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動的開展，極大地增強了學(xué)生安全防范的意識，進一步加強了學(xué)生自理、自護、自救的能力。
8、堅持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動。學(xué)校按要求認真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時秩序井然，疏散時間不斷縮短，切實提高了全校師生自護自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請了交通安全法制副校長，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動，通過教育活動，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認真做好新生入學(xué)查驗《兒童預(yù)防接種證》和《計劃生育證》工作，并上報有關(guān)部門。班主任能堅持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時上報，妥善處理。加強了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅持消毒制度，定期對課室、廁所等公共場所進行消毒；教育學(xué)生搞好個人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動“日報告”和“0”報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時炸彈”，我們時刻保持高度警惕，學(xué)校堅持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長的溝通工作，實施“綠燈”工程，對患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運動，并做好監(jiān)控工作。
12、堅持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時的安全隱患排查，總務(wù)處負責(zé)做好維修工作，及時消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護航。
由于我們堅持時時、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強安全管理工作，做到警鐘長鳴、長抓不懈，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇三
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達貫徹上級機關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強化職能，進一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實際，再強調(diào)三點意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進一步核實確認，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)?、運行時間和路線、護送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認真遵守、貫徹落實。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實情況進行督導(dǎo)檢查、落實責(zé)任追究機制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴格的制度、更嚴密的措施、更嚴厲的責(zé)任追究來強化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇四
為了促進全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作扎實有效開展，確保按質(zhì)按時全面完成工作任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，特制定本考核辦法。
一、考核對象各村。
二、考核內(nèi)容。
總分100分，實行百分制考核。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）。
1、村建立由主要負責(zé)人掛帥的工作機構(gòu)，凡未建立的，則不計分（2分）。
2、村工作機構(gòu)人員配備到位，工作力量較強（2分）。
3、每個村民小組有2-3人組成的工作組（2分）。
4、建立工作責(zé)任制和考核獎懲制（2分）。
5、后勤保障有力，經(jīng)費足額到位。經(jīng)費不能滿足工作需要的，此項不計分（2分）。
（二）宣傳發(fā)動（15分）。
1、采取會議、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料及手機短信微信、廣播電視等多種有效途徑，廣泛開展宣傳，確保每戶農(nóng)民一份政策宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一戶無宣傳資料扣0.2分，扣完為止（3分）。
2、召開村組干部動員會（2分），以村民小組為單位召開村民會議或戶主會議一次以上，且有規(guī)范的會議記錄，凡發(fā)現(xiàn)有一個村民小組未召開村民會議或戶主會議進行民主決策或無規(guī)范的會議記錄，每例扣1分，扣完為止（3分）。
3、農(nóng)戶知曉率100%，滿意度90%以上，達到要求計滿分，達不到則按比例計分（3分）。
4、各類信息、材料、報表上報及時、準確。達到要求計滿分，達不到則按比例計分（4分）。
（三）業(yè)務(wù)操作（35分）。
1、第二輪土地承包資料、人口信息收集完整（2分）。未收集完整，按比例計分（要求把2008年換發(fā)的舊經(jīng)營權(quán)證收回，鎮(zhèn)辦公室將統(tǒng)一進行公告注銷作廢）。
2、各階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，并有記錄。以村為單位培訓(xùn)到村支兩委成員及黨員、村民組長、村民代表（2分）。
3、入戶核實工作到位，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏地、地不漏塊，農(nóng)戶簽字率達100%，達不到要求，出現(xiàn)一例錯誤扣1分，扣完為止（8分）。
4、資料信息調(diào)查表要求調(diào)查人員、村組工作人員簽字，并經(jīng)農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認，簽字率達100%。達不到要求，按比例扣分，農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認率不到90%的不計分（5分）。
5、資料信息調(diào)查表填寫規(guī)范、內(nèi)容完善。每發(fā)現(xiàn)一份達不到要求，扣0.5分，扣完為止（3分）。
6、確權(quán)資料信息、地塊、面積、“魚鱗圖”等內(nèi)容公示規(guī)范到位（10分），凡發(fā)現(xiàn)未按程序、要求公示，此項不計分。（以組為單位進行公示，逐戶上門核實，由農(nóng)戶對承包信息、地塊測繪圖等資料進行核對，對農(nóng)戶提出登記有誤的進行糾正后再次公示，直到公示無異議后，然后由農(nóng)戶簽字確認）。
7、所有資料填寫規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂有序、整潔美觀。每發(fā)現(xiàn)一份達不到要求，扣0.5分，扣完為止（5分）。
（四）檔案管理（25分）。
1、各村自查自糾，工作質(zhì)量符合市、鎮(zhèn)要求，實現(xiàn)證、帳、簿、地“四相符”，每發(fā)現(xiàn)一處“證、帳、簿、地”不一致，扣0.5分，扣完為止（15分）。
2、紙質(zhì)檔案資料收集、整理、歸檔、管理規(guī)范到位。達不到要求，則不計分（8分），（整個土地確權(quán)頒證工作，將會產(chǎn)生一簿二表三圖五書等資料，即，登記簿；公示表，簽字確認表；承包地示意圖、農(nóng)戶確認的魚鱗圖、確權(quán)頒證地籍成果圖；戶主聲明書、戶主委托書、公示無異議聲明書、承包合同書、變更登記申請書）。
3、農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證調(diào)查圖件和涉密數(shù)據(jù)資料要存放在專用場所內(nèi)進行保管，做到專人專管（2分）。
（五）工作實績（15分）。
1、各村在2016年12月31日前全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。每超過一天扣0.5分，扣完為止（7分）。
2、妥善處理涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作中群眾信訪和土地承包經(jīng)營糾紛，無集訪，無矛盾糾紛激化，無因處理不及時或工作不到位導(dǎo)致農(nóng)戶到鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪。凡發(fā)生一起涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作農(nóng)戶到鎮(zhèn)或鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪，激化為治安、刑事案件，造成影響的，此項不計分（8分）。
三、
考評方式。
（一）村自查。各村在全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作任務(wù)后，在認真自查的基礎(chǔ)上，于2017年1月31日前向鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面上報。
總結(jié)。
材料及申請驗收報告。
（二）鎮(zhèn)級考核。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織驗收考評組到村，通過抽查村民組、走訪農(nóng)戶、查閱資料、核對數(shù)據(jù)等方式，進行考評。
（三）綜合考評。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總驗收考評情況后，按照本考核辦法要求，評選先進予以表彰。
四、獎懲辦法。
（一）考核分值折算后計入全鎮(zhèn)綜合考核分數(shù)。
（二）此項工作設(shè)一等獎2名，各獎勵3000元；二等獎4名，各獎勵2000元；三等獎6名，各獎勵1000元，對考核分值低于70分的，信訪問題多、處理不及時并影響此項工作鎮(zhèn)在全省進度的，取消黨政主要負責(zé)人及分管負責(zé)人年終評先、評優(yōu)資格。
（三）村因工作不細致，每漏登、錯登一例信息資料，扣工作經(jīng)費1000元，直至扣完為止；造成重大責(zé)任者，按相關(guān)法律法規(guī)予以追責(zé)。
（四）考核結(jié)果列入村單位年度績效考核。
（五）獎懲結(jié)果由鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見，報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究審定后在總結(jié)會上表彰通報。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇五
近幾年來，用油漆“綠化”荒山，“給墳?zāi)股暇G”，用新土覆蓋正在建設(shè)的工程等這種弄虛作假的新聞報道層出不窮，大費周章且又荒誕無稽的行為背后只是為了逃避衛(wèi)星的監(jiān)測，也就是國土資源執(zhí)法監(jiān)管的一種新手段——衛(wèi)星照片執(zhí)法檢查。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是指通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段對一個地區(qū)的土地利用、礦產(chǎn)資源勘查開采情況進行監(jiān)測，制成遙感影像圖，將同一個地域前后兩個不同時點的遙感影像圖進行疊加對比，就可以反映出該地域土地利用、礦產(chǎn)資源開采的地表變化情況。如一塊原來是耕地，被占用實地建設(shè)后，就可以在圖上反映出來；原來是一片林地，因開采或勘查礦產(chǎn)資源被破壞后，也可以在圖上反映出來。
堅守18億畝耕地紅線不突破。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國土地變得越來越金貴。如何使用它，是用來種菜、種糧食，還是用來建廠、建房子，已經(jīng)成為考驗國家智慧和勇氣的難題。“十五”末期，我國耕地存量已經(jīng)降至18.27億畝，且以每年1240畝的速度減少；我國人均耕地面積只有1.38畝，在全世界26個人口超過5000萬的國家中，我國人均耕地量僅比孟加拉國和日本略多一點，排在倒數(shù)第三位。一時間，“土地危機”的擔(dān)心彌漫全社會。2006年3月5日,十屆全國人大四次會議上通過的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》明確提出，18億畝耕地是未來5年一個具有法律效力的約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。2007年3月5日，溫家寶總理在十屆人大五次會議上做政府工作報告時強調(diào)：在土地問題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯誤，遺禍子孫后代，一定要守住全國耕地不少于18億畝這條紅線。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是國土資源部落實最嚴格的耕地保護制度、最嚴格的節(jié)約集約用地制度的重要措施。通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，形成全國一張圖管理國土資源，建立土地審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法監(jiān)察等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺。充分發(fā)揮土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的警示和震懾作用，有效遏制土地違法行為，實行最嚴格的土地管理制度和耕地保護制度，實現(xiàn)土地管理作為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展宏觀調(diào)控的重要手段之一，確保全國18億畝耕地不減少，保障全國13億人口生存發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供國土資源保障。
“動靜結(jié)合”，呵護每一片土地。
2008年5月，國土資源部、監(jiān)察部等三部委聯(lián)合下發(fā)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（簡稱“15號令”），其中規(guī)定一年度內(nèi)凡是地方違法違規(guī)土地占用耕地面積達到當(dāng)年新增建設(shè)用地占用耕地面積15%以上的將追究地方主要負責(zé)人責(zé)任?！安坏幚硎拢幚砣恕?，市國土資源局相關(guān)負責(zé)人說，處理對土地違法負有責(zé)任的地方領(lǐng)導(dǎo)干部，是“15號令”制定的精神，也是保護18億畝耕地紅線的主要執(zhí)法利器。
如此，國土資源局還開通了12336國土資源違法線索舉報專線電話，在全市聘請了760余名國土監(jiān)察信息員，實行全市每村一名，并上報每日所在村土地利用的異樣情況。目前，以國土監(jiān)察局為龍頭，以鎮(zhèn)辦國土所為骨干，以村級監(jiān)察信息員為支點的國土資源動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)基本建成，并嚴格按照“三個明確”即巡查區(qū)域要明確、巡查頻率要明確、巡查責(zé)任人要明確；“三個對口”即新發(fā)生的建設(shè)用地與巡查記錄對口、巡查記錄與巡查臺帳對口、巡查臺帳與巡查報告對口；“三個及時”即對于違法用地及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，進行日常的動態(tài)巡查。
人在做，“天”在看。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查作為一種新的國土資源執(zhí)法監(jiān)管手段，為及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各類國土資源違法行為提供了有力的支撐，也為更加準確地評價一個地區(qū)的土地管理秩序提供了客觀、公正的依據(jù)，并已經(jīng)成為執(zhí)法監(jiān)察工作不可或缺的重要手段。
市國土資源局確定了衛(wèi)片執(zhí)法工作的主要思路，即以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，切實保護耕地紅線；立足我市實際情況，切實做到依法整改；以教育引導(dǎo)為主，樹立依法用地觀念，增強依法用地意識，從源頭上把依法管地轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷壐刹康淖杂X行動。其次是聯(lián)合監(jiān)察、公安、法院等多個部門，對違法用地行為按“既處理事，又處理人”的要求進行處理。
2010年9月8日至20日，國家土地督察武漢局對我市2009年土地管理和利用情況進行了例行督察，此次督察的主要依據(jù)就是我市2009年度的衛(wèi)片圖斑。根據(jù)國家土地督察武漢局的檢查情況，共收繳罰沒款918.24萬元，拆除2宗，建筑面積3696平方米。申請法院強制執(zhí)行4宗，并對相關(guān)責(zé)任人進行了處理。通過這次例行督察，我市各級黨委、政府保護耕地的認識明顯提高，依法用地觀念明顯增強，過去存在的未報即用、邊報邊用、未供即用、少批多占等違法用地行為也明顯下降。
衛(wèi)片直觀形象、覆蓋范圍廣、真實性強，對地表變化情況一目了然，對違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為看得清、找的準。而衛(wèi)星遙感監(jiān)測與執(zhí)法巡查相結(jié)合，則可以全方位、最大限度地發(fā)現(xiàn)國土資源違法行為，特別是能夠及時發(fā)現(xiàn)因執(zhí)法監(jiān)察工作不到位而隱漏的違法行為，和因交通不便或不易通過巡查發(fā)現(xiàn)的違法行為。衛(wèi)片執(zhí)法檢查的這個優(yōu)勢，改變了過去僅僅靠群眾舉報、媒體曝光、腳跑眼看等傳統(tǒng)的執(zhí)法手段，逐漸形成了“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源立體監(jiān)測體系。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇六
（一）2010年督察地區(qū)“雙保工程”工作總結(jié)。
（二）2009年以來督察地區(qū)地方人民政府工作報告。
（三）各地人民政府及相關(guān)部門制定的有關(guān)土地管理的規(guī)范性文件、招商引資優(yōu)惠政策等。
（四）開發(fā)園（區(qū)）設(shè)立情況，包括開發(fā)園（區(qū)）數(shù)量、四至、面積及管理方式等。
（五）200。
9、2010年度各地國家及省市重點項目目錄或清單。
二、土地利用總結(jié)規(guī)劃及年度計劃相關(guān)資料。
（一）新一輪規(guī)劃耕地保有量、基本農(nóng)田保護率的確定及執(zhí)行情況。
（二）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃文本及圖件資料原件。
（三）變化圖斑所有涉及規(guī)劃調(diào)整的相關(guān)材料原件。
（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級1：1000土地利用現(xiàn)狀圖（土地利用總體規(guī)劃基期年）原件。
（五）200。
9、2010年土地利用年度計劃指標(biāo)執(zhí)行情況的相關(guān)資料。
三、耕地保護相關(guān)資料。
（一）2010年度耕地保護目標(biāo)責(zé)任制落實情況。
（二）2010年度耕地占補平衡臺賬和變化圖斑補充耕地（占補平衡）資料。
（三）省下達的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模、指標(biāo)、項目區(qū)情況、具體項目清單、計劃執(zhí)行情況及臺賬。
（四）第二次全國土地調(diào)查成果資料。
（五）基本農(nóng)田保護檔案材料。
四、建設(shè)用地審批相關(guān)資料。
（一）200。
9、2010年度和涉及變化圖斑的土地審批（含由市或擴權(quán)強縣政府批準的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、地方批準的臨時用地等）卷宗和臺賬、供應(yīng)卷宗和臺賬、土地登記、他項權(quán)利登記臺賬。
（二）基準地價及協(xié)議出讓最低價標(biāo)準。
五、土地執(zhí)法監(jiān)管相關(guān)資料。
（一）2010年以來土地執(zhí)法案件卷宗、臺賬。
（二）衛(wèi)片監(jiān)測變化圖斑涉及的土地執(zhí)法案件卷宗。
（三）2010年以來土地利用與管理方面的來信來訪和辦理情況。
六、專題材料。
提供2010年以來土地利用和管理方面的專題材料。包括：
（一）耕地保護。包括耕地占補平衡、基本農(nóng)田補劃、占補平衡資金落實、項目實施、土地開發(fā)整理計劃落實、耕地保有量及基本農(nóng)田保護、耕地保護責(zé)任目標(biāo)落實等內(nèi)容。
（二）土地調(diào)控政策執(zhí)行情況。包括房地產(chǎn)調(diào)控政策、保障性住房用地供應(yīng)、閑置土地清理等內(nèi)容。
（三）土地利用總體規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行情況。
（四）土地抵押融資情況。包括各地政府土地融資抵押面積，信貸總額及風(fēng)險評估等內(nèi)容。
（五）土地節(jié)約集約利用情況。包括節(jié)約集約用地的主要做法及成效等內(nèi)容。
（六）執(zhí)法監(jiān)察工作情況。包括動態(tài)巡查、違法用地查處、長效機制建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹15號令等內(nèi)容。
七、gis輔助核查資料。
（一）土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。
參照《土地利用數(shù)據(jù)庫標(biāo)準》（td/t1016—2007）提供2008年以來歷年土地利用年度變更調(diào)查電子數(shù)據(jù)。
（二）土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)。
參照《縣（市）級土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫標(biāo)準》（td/t1016—2007）提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，規(guī)劃調(diào)整方案、文檔和規(guī)劃調(diào)整前后的電子數(shù)據(jù)。
（三）建設(shè)用地項目數(shù)據(jù)。
提供與變化圖斑涉及宗地相對應(yīng)的建設(shè)用地項目審批、供應(yīng)的勘測定界電子數(shù)據(jù)。
（四）四至范圍數(shù)據(jù)。
提供耕地補充，基本農(nóng)田補劃和土地復(fù)墾整理開發(fā)等四至范圍電子數(shù)據(jù)。
注：所有數(shù)據(jù)要求為“西安80”或“北京54”標(biāo)準格式。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家早上好！
“和諧治校、質(zhì)量立校、管理強校、科研興?！睘橹涡＠砟?，以打造一所“綠色、和諧、精致、雅潔”的農(nóng)村小學(xué)為主旨，以“隊伍建設(shè)有成效、學(xué)校管理更精細、課堂。
教學(xué)。
出效益”為發(fā)展目標(biāo)。堅持“以學(xué)生教師為本，促進學(xué)生、教師、學(xué)校全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)和“開放、民主、和諧、發(fā)展”的精神引領(lǐng)學(xué)校各項工作，抓作風(fēng)、帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、興校風(fēng)，落實常規(guī)，推進改革，遵循教育規(guī)律，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實抓好教育教學(xué)管理，促進教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會滿意度的提升，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校工作的新輝煌。
一、加強隊伍建設(shè)，強化學(xué)校管理。
1、規(guī)范健全學(xué)校各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度約束人，讓全體教師有章可循。
2、加強班子團隊建設(shè)，對班子行政成員的分管工作進行科學(xué)合理的分工，讓班子各司其職，人盡其才，使上級下達的文件、學(xué)校的每項工作均有人負責(zé)，有人做，能做好。
3、強化教師隊伍建設(shè)，著力從師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、教學(xué)水平提高等方面著手，積極營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀教師，爭當(dāng)名師的良好氛圍。
二、扎實教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。
沉湖中心小學(xué)近三年的畢業(yè)班統(tǒng)考成績均名列全縣農(nóng)村小學(xué)前三，重在加強教學(xué)過程管理，優(yōu)化教學(xué)過程。本學(xué)期繼續(xù)以“嚴要求、細管理、實過程”為主導(dǎo)，以落實“教學(xué)六認真”為重點，開展備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、質(zhì)量抽測及成績跟蹤等全面落實活動。開展好常規(guī)自查、月查、半期與期末檢查、抽查等活動，實行推門聽課制度，強化過程管理。充分發(fā)揮市級骨干教師、教壇新秀、師德標(biāo)兵等的教學(xué)帶頭、示范引領(lǐng)作用，提高全體教師的教育教學(xué)能力，切實向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
三、
加強德育管理，提高育人水平。
樹立“全員教育、全程教育、全面教育”的三全育人理念，堅持“德育為首，五育并舉”，切實把德育工作擺在學(xué)校工作的首位，不斷豐富德育內(nèi)涵，加強德育研究，創(chuàng)新德育方法，切實增強德育工作的針對性和實效性。認真貫徹實施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)以“養(yǎng)成十種好習(xí)慣，爭當(dāng)合格小公民”活動為載體，積極倡導(dǎo)“好習(xí)慣從我做起，好孩子向我看齊”，著重于小學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)、生活等習(xí)慣的培養(yǎng)。以豐富多彩的教育活動為載體，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
四、抓好教學(xué)科研工作，提高教學(xué)育人水平。
圍繞我校的市級語文、數(shù)學(xué)課題，致力于常態(tài)教研，積極開展“集體備課、聽課、說課、評課”等聊天式教研活動，鼓勵教師運用新理念，著力做到合理運用教材、創(chuàng)生教材。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文等，創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計，著實提高課堂教學(xué)效益。
五、加強學(xué)校安全教育工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
要求全體教師時刻不忘安全教育工作，強調(diào)安全教育要天天講，時時講，早會與班隊會講，課間集隊訓(xùn)話講，專題黑板報上講。時刻鳴警鐘，做到安全防范在先，措施計劃落實到位，確保校園平平安安，學(xué)生學(xué)習(xí)開開心心，為打造一個平安舒適的高品牌學(xué)校而努力奮斗。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學(xué)全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學(xué)在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學(xué)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學(xué)上班時，聽到的全是學(xué)校負面影響，社會聲譽降到了冰點，學(xué)校面臨難以想象的困難，當(dāng)時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學(xué)?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學(xué)校的升學(xué)率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達到中等水平，學(xué)校管理水平上了一個臺階，社會聲譽和評價明顯好轉(zhuǎn)，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學(xué)取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設(shè)方便：
食堂、教師周轉(zhuǎn)房等校舍建設(shè)，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應(yīng)學(xué)校無圍墻，學(xué)校公用經(jīng)費根本解決不了，強調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領(lǐng)導(dǎo)說，有意無意都在講，功夫不負有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領(lǐng)導(dǎo)嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學(xué)校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學(xué)籃板壞了，買一副要一萬元左右，學(xué)校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學(xué)有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預(yù)算要1000元左右，突然想到樸厚中學(xué)車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢?；▓@有了，沒有綠化的樹木，風(fēng)景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認為校園建設(shè)需要結(jié)合自己學(xué)校的實際經(jīng)濟情況選擇起點。村小經(jīng)費少，就應(yīng)該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達到美化育人的目的。
學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁忙的工作，學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻的愛心，特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進行交流。
1、對教師，樹立公仆意識，建立和諧團隊。
我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結(jié)合了教師結(jié)構(gòu)特征，中青年教師挑學(xué)校教學(xué)重擔(dān)，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔(dān)任學(xué)校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設(shè)校園活動，處理學(xué)校雜務(wù)事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個和諧團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進教育教學(xué)工作的開展學(xué)校工作復(fù)雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學(xué)校的班子成員，因此，要打造一個團結(jié)、務(wù)實、能干、肯干的班子隊伍是至關(guān)重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，就能讓他們能獨當(dāng)一面，成為學(xué)校的中堅力量，就能有效促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，“大膽放權(quán)，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關(guān)系，并以科學(xué)合理的管理制度，特別是學(xué)校的績效考核方案，使老師的工作運轉(zhuǎn)有章可循、有序可依，增強了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領(lǐng)導(dǎo)特色。
3、半封閉管理。
開設(shè)了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學(xué)生安排在校園，這樣可以減少學(xué)生安全事故的發(fā)生，又有時間對學(xué)生進行養(yǎng)成教育，安排了中午自習(xí)，對學(xué)生學(xué)習(xí)以有幫助。
4、減輕教師負擔(dān)。
村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學(xué)校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學(xué)中去，是提高村小教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習(xí)的紀律和學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，不用老師操心。學(xué)校教學(xué)工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學(xué)的時間。
總之，我認為村級學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取其他學(xué)校的管理經(jīng)驗，不斷。
總結(jié)。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。有不妥處敬請指正。
塘山小學(xué)。
2014年5月。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇九
太和中學(xué)邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就太和中學(xué)一年以來學(xué)校管理工作作如下交流，不足之處敬請指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)。”我自從走上校長崗位之日起，深深知道校長是一所學(xué)校之魂。特別是調(diào)任太和中學(xué)校長后，面對400多萬元的債務(wù)，管理松散的學(xué)校，士氣不振的教師，我把孔學(xué)泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學(xué)家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對困難，立定腳跟，勇于擔(dān)當(dāng)、善于引領(lǐng)、勤于服務(wù)、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔(dān)當(dāng)、追求適合教育和真教育。
育人以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本，那么，一所學(xué)校的發(fā)展之本是什么？應(yīng)當(dāng)是校長。作為校長，必須自我認知，自我覺醒，勇于擔(dān)當(dāng)，積極凝煉辦學(xué)思想，著力打造學(xué)校品牌，努力以學(xué)校的“百花爭艷”支撐起學(xué)校教育的“絢麗多彩”，形成學(xué)校前進發(fā)展之勢。
（一）注重理念引領(lǐng)，對學(xué)校發(fā)展負責(zé)。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學(xué)校，本人認為，一個校長，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動，一種創(chuàng)新。校長要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學(xué)理念，開展分層教學(xué)，變教學(xué)“一刀切”為給不同類的學(xué)生提供自助性學(xué)習(xí)套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風(fēng)。一年來，我校不論是月考、檢測，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學(xué)生們拉到操場或大禮堂上進行，對每次考試成績既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導(dǎo)教師們選拔尖子生，注重中等生，關(guān)心下等生；引導(dǎo)教師們深入思考“學(xué)校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進教育思想中逐步形成了獨特的辦學(xué)風(fēng)格。
（二）注重人格引領(lǐng)，對師生成長負責(zé)。
一是樹立新風(fēng)。校長的“官名”靠上級任命，但校長的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評課，堅持每周7天泡在學(xué)校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔(dān)心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學(xué)校每次開大會，與會的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機。教師們也把事業(yè)當(dāng)生命，大興教研之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、輔導(dǎo)之風(fēng)，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚正氣。我校除了利用各種班會、集會、升國旗等機會進行宣傳外，還利用校園黑板報、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚正氣。采用教學(xué)、政教、后勤三條線進行量化考核等形式，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀寢室長或先進班級、先進團小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個人名單在醒目位置上張貼，同時配以相片進行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵效果。
（三）注重機制引領(lǐng)，對教育質(zhì)量負責(zé)。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度，同時注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評價的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果的綜合考評為支點，以激勵為杠桿，對教職工進行公開公正的評價，讓教師遠離庸俗、遠離銅臭，讓教師有目標(biāo)、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時極力推行校本教研，改變原來教學(xué)常規(guī)檢查中“數(shù)頁數(shù)、看字數(shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學(xué)上不拘于形式，做實事、干真事，做一切有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的事，鼓勵教師之間開展教學(xué)比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學(xué)校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹保鋵嵤且磺泄ぷ鞯臍w宿。實干就是能力，落實就是水平。一所學(xué)校的辦學(xué)效益，很多工作取決于落實的成效，效益的差距很大程度是落實的差距。作為一校之長，做出決策和制定藍圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項規(guī)定、制度的落實工作，定期不定期對各位教師進行專項常規(guī)工作檢查，并將檢查結(jié)果記入年終考核，作為評優(yōu)評先、職稱晉級的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有18名學(xué)生在各類競賽中獲獎。有5名同學(xué)分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學(xué)生達到省級重點高中錄取線，其中劉蓉同學(xué)以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務(wù)、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學(xué)校管理上，作為校長，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實地”，既要“勇于擔(dān)當(dāng)”更要“勤于服務(wù)”，既要“與時俱進”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務(wù)。
位，我們老師累點也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關(guān)懷。美國有一位校長有這樣一條座右銘:“作為校長，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學(xué)生才能學(xué)好?！胺?wù)好教師，才能更大的調(diào)動其積極性。在這一點上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動活動，談心聊天，消除隔閡、坦誠相見、增進友誼、達成共識。同時，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關(guān)懷。如教師的生日，送一個生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務(wù)會一班人去捧個場；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評職稱親自為他們服好務(wù)……這種種人文關(guān)懷，融化了人們心中的堅冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺講課達2個多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學(xué)生中考成績，他照常堅持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學(xué)這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學(xué)提供保障服務(wù)。
全程參與學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴守學(xué)校的財務(wù)制度，決不占學(xué)校一分錢便宜；不亂報差旅費，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵行節(jié)約，嚴格財務(wù)開支，規(guī)定了來客接待標(biāo)準，以至于校食堂260元一桌的進餐標(biāo)準、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學(xué)時，學(xué)校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對巨大的債務(wù)，我向一個個債主承諾，學(xué)校債務(wù)就是我私人的債務(wù)，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時，我也通過各種渠道向外爭取教育項目資金60多萬元，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務(wù)，使學(xué)校債務(wù)降低到370多萬元，保證了學(xué)校日常工作正常運轉(zhuǎn)。
二是多點進行鼓勵。教師們對從績效工資中拿出來一部分錢進行浮動獎勵頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級領(lǐng)導(dǎo)或這項政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學(xué)問題，而是議論扣錢的問題。議論時或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑?、怨恨、無助走進課堂，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進行了大膽改革，建立獎勵機制。學(xué)校從公用經(jīng)費拿大頭，教師從績效工資中拿出極少錢組成獎勵基金，多種方式對教師的優(yōu)點、業(yè)績加以認可、鼓勵和褒獎。同時，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級任課教師。這些措施增強了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風(fēng)。我不管是在蓮花學(xué)校還是在太和中學(xué)，堅決狠剎不正之風(fēng)，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實行班主任競聘上崗。建立班主任考評機制，根據(jù)德能勤績的情況，實行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機制的建立，教師的責(zé)任感大大加強，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學(xué)校創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)。
一是營造育人氛圍。按照“面向每一位學(xué)生、尊重每一位學(xué)生、提升每一位學(xué)生、成就每一位學(xué)生”的辦學(xué)原則，我校提出了“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長廊、宣傳窗，營造出“學(xué)校有書香氣，教師有書卷氣，學(xué)生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅持做到“把時間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學(xué)改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學(xué)生“先學(xué)后教，和諧高效”的課堂教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，開闊了學(xué)生的視野，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動，培養(yǎng)了學(xué)生們陽光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報恩。還籌劃組織學(xué)校田徑運動會、文化藝術(shù)節(jié)、慶“國慶、元旦”文藝晚會等系列活動，使學(xué)生的藝術(shù)特長和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進了廣大學(xué)生全面發(fā)展，健康成長。學(xué)生鄧建設(shè)父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚起了理想的風(fēng)帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個個貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關(guān)心和支助下，心理陽光，學(xué)習(xí)勤奮，成績優(yōu)異。
總之，校長崗位是能力席位，要靠工作樹立權(quán)威，靠有為爭取有位。走上校長崗位以來，我始終對學(xué)校充滿感情，對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情。在今后的學(xué)校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進教師的成長與發(fā)展為切入點，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長為目標(biāo)，以個人學(xué)習(xí)與實踐為落腳點，腳踏實地，創(chuàng)新思路，用責(zé)任、用行動、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十
土地確權(quán)是依照法律、政策的規(guī)定確定某一范圍內(nèi)的土地(或稱一宗地)的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項權(quán)利的內(nèi)容。下面是為大家搜集整理的2017農(nóng)村土地確權(quán)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與借鑒。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
市局工作任務(wù)部署后，我縣高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次聽取有關(guān)情況匯報，及時采取措施，把確權(quán)登記發(fā)證工作提上了工作重要議程。
一是成立了以分管縣長為組長的集體土地確權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《濟陽縣人民政府關(guān)于開展農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作的通知》。
二是縣國土資源局會同縣財政局、農(nóng)業(yè)局制定了切實可行的實施方案，明確了工作任務(wù)、措施及步驟，落實了交通工具和業(yè)務(wù)經(jīng)費。
三是組建專門作業(yè)隊伍。面向社會公開招聘10名專業(yè)人員，負責(zé)整個工作的進度、質(zhì)量、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。為了及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證工作質(zhì)量，縣國土局選派了三名工作人員派駐項目工程部，監(jiān)督檢查工作質(zhì)量，掌握技術(shù)人員、設(shè)備到位情況，把握工作推進情況。
四是加強了人員培訓(xùn)，工作中，我們堅持統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策標(biāo)準、統(tǒng)一時間進度、統(tǒng)一技術(shù)要求。為此，我們先后根據(jù)不同時段有針對性地舉辦了三次專題培訓(xùn)活動，分別在試點工作之初、全縣土地所有權(quán)調(diào)查核實全面鋪開之前、全縣土地所有權(quán)測量登記和鎮(zhèn)(辦)集體土地使用權(quán)調(diào)查登記開始。每一次培訓(xùn)都是依照技術(shù)方案、地籍調(diào)查規(guī)程，根據(jù)市局的部署和監(jiān)理部提出的技術(shù)要求，結(jié)合工作中遇到的疑難問題進行有的放矢的培訓(xùn)。
五是明確了政策界限。為了加快工作進度，統(tǒng)一政策界限，縣國土局會同縣法院、縣政府法制辦出臺文件，注銷廢止了2012年6月15日之前，全縣范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)放的沒有界址點坐標(biāo)成果表的《集體土地所有證》、《集體土地建設(shè)用地使用證》、《集體土地使用證》等集體土地權(quán)利證書，明確了這次確權(quán)登記發(fā)證工作的時限、政策標(biāo)準，為順利開展工作提供了政策依據(jù)。
二、深入宣傳，營造氛圍。
加快推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作，是一項重大的政治任務(wù)，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，對于維護農(nóng)民權(quán)益、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定、提高土地管理和利用水平具有非常重要的作用。如何讓廣大群眾認識到它的好處，贏得群眾理解與支持，就需要進行輿論宣傳。為此，我們加大了宣傳力度。
一是發(fā)布公告。通過縣政府網(wǎng)站、縣國土局網(wǎng)站將實施方案等有關(guān)事宜進行公開，同時縣政府還印制了大幅通告，張貼到每個行政村。
二是召開動員大會。7月2日縣政府召開動員大會，各鎮(zhèn)辦的鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)，財政局、農(nóng)業(yè)局、縣直相關(guān)部門負責(zé)人以及縣國土局全體同志，各鎮(zhèn)辦國土所所長，新招聘的工作人員及作業(yè)單位項目負責(zé)人和部分群眾代表參加了會議。會上，縣長王壯、分管縣長任道勝都對確權(quán)登記發(fā)證工作的意義、做法分別講了意見。各鎮(zhèn)辦也相繼召開了有各村兩委班子參加的動員大會。
三是在媒體開辟專欄?；顒訂右詠?，在縣電視臺、《濟南日報.新濟陽》以及《濟陽新聞網(wǎng)》開辟專欄，隨時宣傳報道活動情況，使這項工作切實做到家喻戶曉，人人明白，爭取農(nóng)村廣大群眾最大限度的支持和理解。
三、積極探索，試點先行。
為了保證整個工作的保質(zhì)保量全面完成，我們選取了垛石鎮(zhèn)兩個有代表性的村莊開展了確權(quán)登記發(fā)證試點工作。
這兩個村一個是胡賢村，該村村莊大，人口多，沒有實施村莊規(guī)劃，大寺河穿村而過，將一個村分為兩個子區(qū)，該村位于垛石鎮(zhèn)邊緣和濟陽辦事處搭界。這個村子涉及到國有土地和本村土地的界限，涉及到本村與鄰村鄰鎮(zhèn)的界限，涉及到村與村、戶與戶的界限，情況較為復(fù)雜。
另一個村是小辛莊村。該村較小，實施過村莊規(guī)劃，情況相對單一。工作中，大家邊干邊摸索，總結(jié)出一些好的做法。
一是堅持外業(yè)調(diào)查核實尊重歷史、承認現(xiàn)實。胡賢村穿村而過的大寺河多年前已經(jīng)確權(quán)為國有土地，所有權(quán)在水務(wù)部門，而事實上，該村有30多戶村民把房子建在了河岸上。經(jīng)調(diào)查核實相關(guān)審批手續(xù)后，按照權(quán)屬合法、界址清楚、面積準確的原則，以工作底圖為準，對于這一情況，先摸清底數(shù)，暫不確權(quán)登記，待妥善解決后再做處理。
二是堅持外業(yè)調(diào)查核實點點俱到、不留死角。在二次土地調(diào)查后所有界址點逐一實地勘察和測量。小辛莊村村莊規(guī)劃時，戶與戶的住宅之間從外表看有一定距離間隙，界址點不好確定，工作人員需要到屋頂或墻頭實地勘察。盡管難度較大，工作人員仍堅持根據(jù)指界雙方確定的界限，結(jié)合現(xiàn)狀逐戶確定界址。
三是堅持外業(yè)調(diào)查核實權(quán)屬清楚、不留后患。對于一些改變用途的集體土地，不僅要對現(xiàn)有的使用情況做詳細記載，還要對這宗地的權(quán)屬來源進行深入了解，明確產(chǎn)權(quán)。目前，兩個試點村443宗土地確權(quán)登記發(fā)證工作的外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)資料整理備案工作均已完成。
四、協(xié)調(diào)配合，全面鋪開。
集體土地確權(quán)登記發(fā)證涉及到千家萬戶、工廠企業(yè)，還涉及到縣內(nèi)縣外方方面面的單位、個人，如何理順關(guān)系，搞好配合，是工作重點之一。為此，調(diào)查人員有針對性地做了大量的工作。
一是多次召集相關(guān)的使用國有土地的單位及鎮(zhèn)集體、村集體代表參加的座談會，包括公路、水務(wù)、交通、河務(wù)、電業(yè)等業(yè)務(wù)量相對大的部門。座談會上，讓大家明確這次確權(quán)登記的目的意義和工作程序，提出各自的意見和建議，為國有土地和集體土地及鎮(zhèn)集體土地之間的界址確認創(chuàng)造了工作便利。
二是和項目單位搞好配合，努力做好溝通聯(lián)絡(luò)等后勤保障工作?？h、鎮(zhèn)、村都高度重視這項工作，工作中無論交通、生活還是工作協(xié)調(diào)，都盡量為項目的開展提供便利;對項目部在工作中出現(xiàn)的問題，及時幫助解決。為了規(guī)范工作秩序和保證工作質(zhì)量，縣局幫助項目部完善了工作制度和獎懲措施，以促進工作的有序進行。
三是為了保證工作質(zhì)量，誠懇約請監(jiān)理部多次來我縣監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過監(jiān)理部的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，提高了業(yè)務(wù)水平，明確了技術(shù)規(guī)程和注意事項，避免了成果利用低，質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象的發(fā)生。四是及時向市局和縣確權(quán)登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況，提出工作計劃，落實工作部署;和各鎮(zhèn)(辦)所保持經(jīng)常溝通，隨時了解具體的工作進度和問題處理情況。目前，六個鎮(zhèn)(辦)的集體土地使用權(quán)調(diào)查核實工作全面鋪開，集體土地使用權(quán)的修補測和后續(xù)工作正積極扎實推進。
存在的問題及建議。
一是項目單位人員參差不齊，需要加強管理和培訓(xùn)。表現(xiàn)在學(xué)歷、性別、年齡、能力、性格等方面，加之技術(shù)人員不按合同按時到位，部分人員時有更換，工作中時常出現(xiàn)脫節(jié)，影響了工作質(zhì)量和進度。建議市局函告項目單位，要保證人員穩(wěn)定、設(shè)備到位。同時，要給予縣局對項目單位一定的制約權(quán)，以確保人員穩(wěn)定到崗到位，保障工作順利推進。
二是發(fā)放集體土地所有權(quán)證公示時間長，影響工作進度。長達30天的公示期，無法保證按規(guī)定時限完成所有權(quán)的登記發(fā)證工作。
下一步的工作打算。
為了按時保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，我們采用了倒排工期的方法來做好各個階段的工作計劃。根據(jù)各階段的工作性質(zhì)和工作量，有計劃、有目標(biāo)、高標(biāo)準、高質(zhì)量的扎實推進。
一是做好相鄰縣市區(qū)國土部門對接工作。為便于順利完成和相鄰縣市區(qū)村(居)的權(quán)屬界線接邊工作，近期，我們準備和天橋、臨邑、商河、惠民、鄒平、章丘等縣市區(qū)接洽，及時溝通對接。
二是倒排工期，做好分工。濟陽標(biāo)段項目部現(xiàn)在有工作人員45名，有20人繼續(xù)做好集體土地所有權(quán)的調(diào)查確權(quán)登記發(fā)證工作，這項工作在10月31日前完成。其余25人，自9月10日開始，分6個作業(yè)組進入六個鎮(zhèn)辦開始集體土地使用權(quán)的調(diào)查核實工作;所有權(quán)調(diào)查登記發(fā)證的人員在完成所有權(quán)登記發(fā)證后，分3個工作組開展其余三個鎮(zhèn)(辦)的使用權(quán)調(diào)查確權(quán)登記發(fā)證工作。
全縣的登記發(fā)證工作預(yù)計2013年7月底結(jié)束，2013年的8、9、10三個月完成整理歸檔，建立數(shù)據(jù)庫等工作。
我們將以這次集體土地總登記為契機，進一步實現(xiàn)地籍管理規(guī)范化建設(shè)。從外業(yè)調(diào)查到內(nèi)業(yè)整理，從資料搜集到檔案整合，從電子信息到數(shù)據(jù)庫建設(shè)，從工作開展到成果利用，將全面完善地籍管理的各項規(guī)章制度，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的地籍管理信息系統(tǒng)，推進確權(quán)登記發(fā)證成果信息化管理，逐步實現(xiàn)土地登記資料網(wǎng)上實時更新，完善信息共享機制，全面提高地籍管理和社會化服務(wù)水平。
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、基本情況和工作進展情況。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%;已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份;同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
一平臺三體系建設(shè)工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
二、主要工作措施。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進?？h委、縣政府高度重視，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案的通知》，具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取四個一方式廣泛宣傳，(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表)。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》2000余本，確權(quán)登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》2000多份。同時，還利用電視、廣播、標(biāo)語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、確保規(guī)范操作。今年4月份以來，根據(jù)工作進展和實際需要，縣農(nóng)業(yè)局及時組織干部、工作人員分批分次到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村組干部進行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)和考試方式，參與工作的人員全部能夠準確理解和正確把握政策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到七個到位，(一是上級文件精神要吃透到位;二是宣傳要到位，知曉率和見面率做到100%，好的做法與典型及時上報;三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位;四是公示要到位;五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位;六是頒證工作要到位;七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位)。不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和12316惠農(nóng)信息平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進度。
三、下一步工作打算。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴格政策，嚴把質(zhì)量，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點工作按時完成任務(wù)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十一
國土部整治土地違法違規(guī)百余相關(guān)責(zé)任人被約談。
國土部派駐北京、上海、西安、成都等地的九個土地督察局正在全國范圍進行土地督察及整改行動，土地違法違規(guī)突出地區(qū)責(zé)任人被約談。
《經(jīng)濟參考報》記者了解到，國家土地督察西安局在對陜西、甘肅、寧夏等省份審核督察中發(fā)現(xiàn)，陜西省西安市2012年度違法違規(guī)用地面積2.8萬余畝，其中耕地2.3萬余畝。隨后，西安局向陜西省發(fā)出《國家土地督察整改意見書》，并于6月18日約談西安市11個縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))主要負責(zé)人，責(zé)令其在9月30日前完成整改。
據(jù)悉，西安局在對西安市行政轄區(qū)內(nèi)2012年度新增建設(shè)用地真實性、合法合規(guī)性進行檢查時發(fā)現(xiàn)：部分縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))土地違法違規(guī)比例和違法違規(guī)占用耕地比例高；公路等重點項目違法用地問題突出，違法違規(guī)占用土地1.5萬余畝，其中占用耕地1.2萬余畝，占全市違法違規(guī)用地總面積半數(shù)以上；城中村改造項目用地政策不合規(guī)等。
以下內(nèi)容為繁體版。
國土部派駐北京、上海、西安、成都等地的九個土地督察局正在全國范圍進行土地督察及整改行動，土地違法違規(guī)突出地區(qū)責(zé)任人被約談。
《經(jīng)濟參考報》記者了解到，國家土地督察西安局在對陜西、甘肅、寧夏等省份審核督察中發(fā)現(xiàn)，陜西省西安市2012年度違法違規(guī)用地面積2.8萬余畝，其中耕地2.3萬余畝。隨后，西安局向陜西省發(fā)出《國家土地督察整改意見書》，并于6月18日約談西安市11個縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))主要負責(zé)人，責(zé)令其在9月30日前完成整改。
等。
馬云資產(chǎn)大挪移建金融集團。
稱不存高風(fēng)險暴利說。
專家認為以阿里金融為代表的新興金融體要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮尚待時日。
旗下淘寶和天貓平臺已在銷售基金、保險等金融產(chǎn)品，近期考慮銷售1000元起步的小額理財產(chǎn)品。
阿里巴巴諸多舉措令金融界大呼狼來了！就此本報記者日前專訪了阿里金融事業(yè)群總裁胡曉明。他說：誰能為小微企業(yè)解決問題，誰就是市場所需要的。不過他強調(diào)，阿里巴巴集團不會辦銀行，也不會成為銀行。有專家說，受制于監(jiān)管層面，以阿里金融為代表的新興金融體想要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮，尚待時日。
路線：以小貸切入。
阿里巴巴集團昨日宣布，將籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團，負責(zé)阿里巴巴集團旗下所有面向小微企業(yè)以及消費者個人服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。支付寶原ceo彭蕾將出任阿里小微金融服務(wù)集團ceo。
品，有消息人士向本報記者透露，阿里金融正在準備殺入小額理財產(chǎn)品領(lǐng)域。我們考慮推出最低1000元的理財產(chǎn)品。
以下內(nèi)容為繁體版專傢認為以阿裡金融為代表的新興金融體要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮尚待時日。
昨日，阿裡巴巴宣佈籌建小微金融集團，全面挺進金融領(lǐng)域，業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險業(yè)務(wù)。內(nèi)部人士透露，阿裡巴巴旗下淘寶和天貓平臺已在銷售基金、保險等金融產(chǎn)品，近期考慮銷售1000元起步的小額理財產(chǎn)品。
誰就是市場所需要的。不過他強調(diào)，阿裡巴巴集團不會辦銀行，也不會成為銀行。有專傢說，受制於監(jiān)管層面，以阿裡金融為代表的新興金融體想要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮，尚待時日。
路線：以小貸切入。
阿裡巴巴集團昨日宣佈，將籌備成立阿裡小微金融服務(wù)集團，負責(zé)阿裡巴巴集團旗下所有面向小微企業(yè)以及消費者個人服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。支付寶原ceo彭蕾將出任阿裡小微金融服務(wù)集團ceo。
這意味著阿裡巴巴大舉進入金融領(lǐng)域。上月22日，阿裡集團對支付寶和阿裡金融進行架構(gòu)調(diào)整，支付寶拆分為共享平臺事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際事業(yè)群，和原來的阿裡金融一起構(gòu)成阿裡集團全新的業(yè)務(wù)板塊。與此同時，保監(jiān)會公告稱阿裡巴巴、騰訊和平安成立的在線保險公司獲批，阿裡巴巴為最大股東。從6年前以小額貸款開始涉足金融領(lǐng)域，向小微企業(yè)提供信用貸款和信用擔(dān)保，到如今向個人消費者提供信用支付。至此，阿裡的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險業(yè)務(wù)，馬雲(yún)在完成電商平臺的建設(shè)後開始全面挺進金融領(lǐng)域。而且，阿裡巴巴旗下的天貓和淘寶也有望成長為龐大的金融產(chǎn)品銷售平臺。目前，在淘寶和天貓平臺上已在銷售涉及基金和保險產(chǎn)品，有消息人士向本報記者透露，阿裡金融正在準備殺入小額理財產(chǎn)品領(lǐng)域。我們考慮推出最低1000元的理財產(chǎn)品。
做，因為有銀行在提供服務(wù)；而手機需要阿裡金融和銀行一起合作；信用支付的資金也是跟合作銀行提供。他透露，預(yù)計4月份將推出的信用支付，五六傢銀行在共同做項目的研發(fā)。信用卡專傢董崢表示，阿裡金融這種信用支付業(yè)務(wù)本質(zhì)上還是小額信貸，不能稱之為信用卡，實質(zhì)上是支付寶平臺商對商戶和客戶信貸支持，這對銀行還構(gòu)不成威脅。而國泰君安高級經(jīng)濟學(xué)傢林采宜則認為，信用支付業(yè)務(wù)將推動信用向前邁進一大步。專傢普遍認為，互聯(lián)網(wǎng)平臺和金融體系是相互促進的，阿裡巴巴不會想著去替代所有銀行，也沒這個能力和資本。胡曉明說，支付寶和銀行合作發(fā)行的信用卡將近500多萬張，借記卡將近5000萬張，支付寶的客戶也成為他們的客戶，雙方是相輔相成的?；貞?yīng)質(zhì)疑：高風(fēng)險和暴利說不成立隨著阿裡巴巴高調(diào)進入金融業(yè)，有關(guān)阿裡金融的高風(fēng)險高利率等說法也甚囂塵上。高風(fēng)險說盡管阿裡巴巴成立擔(dān)保公司，不過按照法律規(guī)定擔(dān)保金額是放大到10倍，如果阿裡擔(dān)保3億元，他最大的擔(dān)保額是30億。胡曉明認為，預(yù)計阿裡到今年年底消費者的信貸需求整個存量也最多不會超過10億元，因為是由小額資金組成，所以估計實際在4億~5億元，但筆數(shù)很多，戶均兩三百元。對於壞賬，胡曉明說，首先通過短信通知，如果短信通知不還，就通過語音催收，如果語音催收不還，就采用人工催收，人工催收不還就安排上門催收，如果上門催還不還，那麼就核銷註銷掉其支付寶賬戶，這可能影響欠款人在阿裡巴巴平臺進行網(wǎng)絡(luò)交易。對於信貸資金來源的疑問。胡曉明說，第一是自有註冊資金，第二個是根據(jù)小額貸款公司管理辦法，可以向銀行融資。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
今天,縣委、縣政府再次召開打擊“兩違”集中整治工作專題會,凸顯治理“兩違”工作的重要性。這是一次非常重要、非常及時的大會。在此，根據(jù)大會安排，我代表竹陽鎮(zhèn)黨委政府作一簡要發(fā)言：
一、12鎮(zhèn)前期打擊“兩違”集中整治工作情況。
前一階段，123鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過強化思想統(tǒng)。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳教育、強化責(zé)任落實、強化排查督查、強化舉報制止等一系列工作的開展，打擊“兩違”集中整治取得了初步成效。全鎮(zhèn)“兩違”重點涉及到12社區(qū)、22村222社區(qū)、幸福村和雙碑村，涉及“兩違”住戶90余戶，建筑面積約30000平方米。通過全鎮(zhèn)上下深入細致的工作，目前“兩違”控制率達100%。
二、12鎮(zhèn)前期打擊“兩違”集中整治工作發(fā)現(xiàn)的問題。
這些現(xiàn)象擾亂了社會秩序，破壞了社會公平，是對城建規(guī)劃和國土執(zhí)法部門公信力和基層組織戰(zhàn)斗力的公然挑釁，如果不及時加以打擊，后果將不堪設(shè)想。
2、多年未辦理建設(shè)手續(xù)，造成房屋年久失修。據(jù)統(tǒng)計竹陽鎮(zhèn)轄區(qū)有8年未辦理建設(shè)手續(xù)。
3、沒有房屋居住的村居民怨聲載道，強烈要求辦理手續(xù)修建房屋。據(jù)統(tǒng)計，竹陽鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)因自然災(zāi)害造成存在安全隱患的危房共有120余戶，無住房的有30余戶。這些人怨聲載道，強烈要求辦理手續(xù)修建房屋。
4、“兩違”集中整治工作開展以后，因原房屋被拆除而沒有房屋居住的住戶目前住在簡陋的工棚里，存在較大安全隱患。
三、12鎮(zhèn)下一步打擊“兩違”集中整治工作決心。
1、思想認識再提高。我們將充分認識違法建設(shè)的危害性和開展集中整治工作的必要性，迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。做到認識上全面提高，思想上高度統(tǒng)一，把集中清違整治活動作為近期的中心任務(wù)和工作的重中之重，本著對歷史負責(zé)，對人民負責(zé)，對發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，直面現(xiàn)實，順應(yīng)民意，以敢打硬仗的決心，務(wù)求必勝的信心，打一場違法建設(shè)集中整治的攻堅戰(zhàn)，確保整治活動取得實效。
部和群眾中普及依法建房、合法用地的法律法規(guī)知識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極營造良好的輿論氛圍，增強廣大群眾的法治觀念，動員大家一起參與到打擊違法建設(shè)的行動中來，形成違法用地、違規(guī)建設(shè)必遭查處的共識，促進群眾自覺地遵守相關(guān)土地及建設(shè)法律、法規(guī)和政策，共同保護有限的土地資源，維護社會公平正義。
3、整治措施再加強。一是進一步加強打擊“兩違”集中整治基層信息網(wǎng)格化管理。我們將建立完善一支覆蓋面廣、責(zé)任心強、反映迅速的基層打擊“兩違”集中整治信息員隊伍，做到全天候無縫隙巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，把打擊違法建設(shè)工作的關(guān)口前移，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止，努力把違法建設(shè)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。二是再次全面徹底摸排。對本村、本組所有違法違規(guī)建設(shè)行為再次進行全面的摸排，做到事主清楚、業(yè)主清楚、戶主清楚。三是再次發(fā)放相關(guān)宣傳資料，發(fā)送停止違規(guī)違法建設(shè)行為通知書。四是努力做好綜合執(zhí)法配合工作。對于不聽勸阻、經(jīng)教育之后仍頂風(fēng)違法的，我們將積極配合執(zhí)法部門予以嚴厲治理，該拆的堅決拆，該處理的堅決處理，不給任何違法建設(shè)行為以僥幸逃避的空間，以強有力的震懾，堅決遏制違法建設(shè)蔓延的勢頭。五是加大對整治工作的專項督查力度，通過開展定期不定期的專項督查，保證整個清理整治工作和打擊工作的常態(tài)化。六是積極引導(dǎo)黨員干部帶頭清理違法建設(shè)行為，建立違法建設(shè)整治長效機制，從源頭疏導(dǎo)和預(yù)防違法建設(shè)行為。
4、工作責(zé)任再落實。我們將結(jié)合實際，認真研究制定本社區(qū)、村工作措施，對各社區(qū)、村打擊違法建設(shè)的責(zé)任予以再明確，對打擊違法建設(shè)的人員分工予以再細化，確保工作落到實處。
5、目標(biāo)任務(wù)再明確。我們將進一步界定范圍，突出重點，抓住關(guān)鍵，區(qū)別對待。同時，我們將精心組織，周密部署，努力形成清理整治違法建設(shè)行為的強大合力。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳動員到位，配合協(xié)作到位，問責(zé)問效到位，長效管理到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展違法建設(shè)集中整治工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們將不折不扣地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，迅速行動，迎難而上，齊心協(xié)力，奮勇攻堅，確保打贏這場攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
借此機會，首先，我要感謝聯(lián)社黨委對我的信任，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子以及前任經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。我感覺身上的責(zé)任重大，我深知，這意味著聯(lián)社對我的厚愛和信賴，更意味著考驗與責(zé)任。我一定不辜負聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)的信任,將全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力完成全年的工作任務(wù)。
新的一年是我縣農(nóng)村信用社搶抓機遇謀求發(fā)展的重要一年，作為聯(lián)社綜合管理部的負責(zé)人，在此，我向聯(lián)社黨委，經(jīng)營班子以及全體員工表態(tài)：
理上存在的諸多問題，2011年我們將加強自身學(xué)習(xí)，
總結(jié)。
經(jīng)驗，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對上報、下發(fā)文件做到認真核查校對，做到文件文體規(guī)范、準確，收到文件時，我們將及時處理，確保領(lǐng)導(dǎo)和各部門傳閱、了解上級各項文件精神，使公文處理和文字工作再上一個新臺階。
3、做好內(nèi)外宣傳工作。綜合管理部是聯(lián)社的服務(wù)部門，宣傳報道是綜合管理部服務(wù)聯(lián)社的中心工作，2011年我們將積極辦好聯(lián)社工作簡報，及時將聯(lián)社的近期動態(tài)進行發(fā)布，讓廣大職工和相關(guān)部門在第一時間得到了解，并將對一些好的活動開展、企業(yè)理念和先進經(jīng)營經(jīng)驗及時做好向省聯(lián)社及其它報刊的投稿工作，以達到宣傳企業(yè)及促進發(fā)展的目的。
4、做好內(nèi)控制度的完善工作。由于近年來從上到下，業(yè)務(wù)、規(guī)模的迅速發(fā)展，聯(lián)社一些管理制度存在著滯后的現(xiàn)象，2011年我們將嚴格遵循聯(lián)社的指導(dǎo)方針，適時協(xié)同各部門完善聯(lián)社內(nèi)控制度，強化各類業(yè)務(wù)、機關(guān)車輛、人員管理等方方面面的制度完善和落實。
5、做好催辦事務(wù)工作。綜合部急事、急電、催辦事務(wù)較多，我們將對工作進行明確分工，及時做好上傳下達，第一時間落實上級部門、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項和要求辦理的事務(wù)，努力做到件件有落實，事事有回音。
通工作，使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解各類事務(wù)的進展情況，使各部門、各網(wǎng)點能得到準確的信息，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意，基層滿意。
7、做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，綜合部將在聯(lián)社黨委的組織下，在全員中開展一系列的黨員教育活動，豐富黨建內(nèi)涵，提升員工的向心力。今年，圍繞省聯(lián)社提出開展“質(zhì)量年”活動為契機，我們計劃在2011年協(xié)同各個職能部門，開展一系列的培訓(xùn)、演講、文藝演出、職工運動會、拓展訓(xùn)練等活動，大力弘揚企業(yè)文化，全面提升企業(yè)內(nèi)外形象，增進團隊合作意識，增強職工的向心力和凝聚力。
8、努力做好上級部門、聯(lián)社黨委和經(jīng)營班子交辦的其他工作。
總之，綜合管理部將在2011年的工作中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的團隊精神，圍繞聯(lián)社2011年發(fā)展方向及工作思路，強化工作主動性，進一步提高工作效率，為聯(lián)社的快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十四
根據(jù)《中共重慶市江津區(qū)委辦公室重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（江津委辦〔2011〕87號）要求，我鎮(zhèn)圍繞土地例行督察意見中集中反映的土地供應(yīng)不規(guī)范、土地審批不嚴格、土地執(zhí)法不到位、規(guī)劃管理不落實等幾大類土地問題，通過成立機構(gòu)、有效啟動宣傳、問題梳理、督辦推進、驗收匯總等若干階段的工作，扎實穩(wěn)妥的完成了各項整改工作任務(wù)。
一、成立機構(gòu)。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)委和政府高度重視整改工作，成立了以譚春高鎮(zhèn)委書記為組長、李建祥鎮(zhèn)長和謝小江副鎮(zhèn)長等人為副組長的土地例行整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機構(gòu)的健全為我鎮(zhèn)的土地例行督察整改工作提供了可靠的保障。
二、真抓實干，深入調(diào)查，制定方案。
針對土地整改的具體問題，其工作小組下又設(shè)辦公室和五個工作組。
由謝小江兼任辦公室主任，莫波兼任辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)辦公室主要負責(zé)我鎮(zhèn)土地例行督察整改的日常工作，制定切實可行的整改方案；向區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送整改工作進度；加強與重慶市江津區(qū)國土房管局的銜接聯(lián)系，積極爭取上級部門的指導(dǎo)和幫助，認真抓好整改落實。
由謝小江為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，國土所、規(guī)劃建設(shè)辦為責(zé)任部門的非法占地整改工作組具體負責(zé)清理鎮(zhèn)政府簽訂的與現(xiàn)行土地管理法律法規(guī)和政策相抵觸的相關(guān)協(xié)議，提出修改完善和終止履行的意見建議；符合用地條件的，依法完善一批用地審批手續(xù)。
由程糧畯為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為責(zé)任部門的復(fù)耕并退還工作組負責(zé)對不符合土地利用規(guī)劃的違法建設(shè)項目，組織復(fù)耕并退還集體經(jīng)濟組織。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，信訪辦、派出所為責(zé)任部門的信訪維穩(wěn)工作組負責(zé)妥善處理整改過程中的群眾信訪問題，防止激化社會矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，確保整改工作順利開展；對擾亂此次土地例行督察整改正常工作秩序的，依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室為責(zé)任部門的督查督辦工作組責(zé)任整改推進工作情況進行督查督辦；依法依規(guī)追究直接責(zé)任人員的黨紀政紀責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。
三、明確工作責(zé)任，結(jié)合實際解決問題。
明確黨委書記總負責(zé)制，鎮(zhèn)長為第一負責(zé)人的整改工作機制，始終堅持“逐一整改、事事有落實，明確責(zé)任、件件有回音”。涉及整改事項的各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人明確了工作責(zé)任，根據(jù)賈嗣鎮(zhèn)土地整改的具體問題，切實履行好政府主導(dǎo)土地管理職責(zé)，堅決保護土地資源，遏制和打擊違法占地，依法依規(guī)管好用好土地，結(jié)合實際及時解決問題，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十五
根據(jù)省委、__辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委轉(zhuǎn)發(fā)省委等部門《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作的意見》，并結(jié)合我鄉(xiāng)二輪承包實際，我們做了以下工作。
鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面統(tǒng)籌推進確權(quán)登記工作，負責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)，組織，領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)站。分村派駐土地確權(quán)登記領(lǐng)證工作指導(dǎo)組。按照縣里要求__負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村支兩委、村務(wù)監(jiān)督理事會全程參與。
準確把握政策界限，妥善處理各類問題，嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律，法規(guī)和政策規(guī)定，扎實登記，嚴禁將集體預(yù)留地登記在個人頭上，嚴禁在確權(quán)登記期間瓜分村集體資產(chǎn)。對土地承包經(jīng)營權(quán)有爭議和糾紛的，先依法解決再予以確權(quán)登記，全鄉(xiāng)這次確權(quán)工作中共調(diào)解各種矛盾二十余次，對工作中遇到問題按照確保穩(wěn)定，尊重歷史，照顧現(xiàn)實，分類處置，同時依靠群眾自主協(xié)商解決，確保此次確權(quán)工作圓滿完成。
三、工作開展。
我鄉(xiāng)共十三個行政村，332個村民組，12325戶，先后六個階段對全鄉(xiāng)開展確權(quán)領(lǐng)證工作。
1、宣傳發(fā)動，我鄉(xiāng)自xx年11月18日，召開土地確權(quán)動員會以來，共培訓(xùn)二千余人，培訓(xùn)會十余次，印發(fā)明白紙，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅一百余幅，做到確權(quán)登記意義、程序、責(zé)任家喻戶曉。
2、清理核實，從xx年11月26日至xx年12月2日完成承包檔案清理工作，全面組織清理土地承包檔案，著重解決土地承包方案，承包合同，承包臺賬，種類不齊全，管理不規(guī)范等問題。
3、登記錄入階段，從今年3月1日到31日進行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更，注銷登記工作。
1、確權(quán)發(fā)證階段。根據(jù)前期認真細致的摸底排查、登記，全面審核相關(guān)，確保xx年12月底前完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作開展的同時，我們將對鄉(xiāng)村兩級收集的資料進行分類歸檔，確保登記細、核查是、歸檔全。確保辦實證、辦真證、辦鐵證。
為貫徹落實全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權(quán)工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作實施等各方面予以重點保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)幫助下，我鎮(zhèn)此項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證的20個村4個社區(qū)143個社，工作人員到戶實地核實，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權(quán)外業(yè)測繪工作已全面結(jié)束。
(一)強化組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權(quán)，宣傳、發(fā)動工作會議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責(zé)制,層層落實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負責(zé)人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負責(zé)組織、宣傳、發(fā)動，協(xié)調(diào)土地確權(quán)工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責(zé)任人，村主任負責(zé)轄區(qū)內(nèi)，土地確權(quán)矛盾糾紛、后勤保障等各項工作。
(二)廣泛宣傳、深入動員。農(nóng)村土地確權(quán)試點工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切實利益，關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會85次，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語及巖標(biāo)50余幅，出動宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機短信18000條，給不識字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權(quán)宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的有關(guān)文件及政策，做到政策宣傳到村、責(zé)任落實到戶，家喻戶曉，人人皆知。
(三)摸底核查，落實督查。實行目標(biāo)責(zé)任制，將農(nóng)村土地確權(quán)工作納入年底對村(社區(qū))目標(biāo)管理，壓實責(zé)任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔(dān)子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實地核查地塊，指認邊界，調(diào)處矛盾;認真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作穩(wěn)步推進。
對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個農(nóng)戶的田土面積實行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強操作的透明度，真正實現(xiàn)陽光作業(yè)，保證確權(quán)工作的公平、公正、公開。
(一)承包面積與實際測繪面積不相符的問題。
(二)土地證地塊位置因個別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
(三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權(quán)的問題。
(四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導(dǎo)致無法確權(quán)的問題。
(五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權(quán)需要調(diào)查的問題。
(六)農(nóng)村土地確權(quán)工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費，各村社群眾代表務(wù)工指界勞務(wù)費等工作經(jīng)費落實不到位的問題。
(一)加強學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。目前部份群眾認識仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關(guān)心的是土地確權(quán)后土地實際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關(guān)人員進行土地確權(quán)相關(guān)法律、政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的理論基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)堅持公平、公正、公開的工作原則。土地確權(quán)工作是關(guān)系到村民群眾的大事，因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應(yīng)給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應(yīng)確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，我們將及時排查隱患，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報和解決，耐心細致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利進行。
(三)做好資料收集、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作已經(jīng)取得了階段性的進展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加快資料、歸檔工作，進一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作做好、做扎實，確保該項工作順利完成。
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%;已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份;同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
一平臺三體系建設(shè)工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進。縣委、縣政府高度重視，成立了以縣政府__掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《__蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案__》，具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取四個一方式廣泛宣傳，(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表)。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》2000余本，確權(quán)登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》2000多份。同時，還利用電視、廣播、標(biāo)語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、確保規(guī)范操作。今年4月份以來，根據(jù)工作進展和實際需要，縣農(nóng)業(yè)局及時組織干部、工作人員分批分次到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村組干部進行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)和方式，參與工作的人員全部能夠準確理解和正確把握政策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到七個到位：
三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位;。
四是公示要到位;。
五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位;。
六是頒證工作要到位;。
七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位。
不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和12316惠農(nóng)平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進度。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。
二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。
三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴格，嚴把質(zhì)量，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點按時完成任務(wù)。
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