總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安裝工工作總結(jié)篇一
鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/l。
三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水
處理室與酸堿貯存、綜合間形成“l(fā)”型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過(guò)濾除鹽間跨距13.5m，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過(guò)濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。
1. 予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：
供水系統(tǒng)來(lái)水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過(guò)濾器→保安過(guò)濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。
原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。
⑴予處理輔助系統(tǒng)：
預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。
⑵泵收集及輸送系統(tǒng)：
機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。
⑶反洗水回收系統(tǒng)：
予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬(wàn)噸，從而減少了水資源的浪費(fèi)。
2. 除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：
予處理系統(tǒng)來(lái)水→雙介質(zhì)過(guò)濾器→弱酸陽(yáng)離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。
雙介質(zhì)過(guò)濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽(yáng)離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為0.65kpa。
混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹(shù)脂捕捉器。
二臺(tái)800 m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。
⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：
汽車來(lái)酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽(yáng)床、陰床、混床。
⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng)：
廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。
3. 廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：
廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與20xx年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與20xx年6月28號(hào)調(diào)試成功并順利投入運(yùn)行。
安裝工工作總結(jié)篇二
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
作為安裝的水暖技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加3處新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計(jì)審掉xxxxxx元。
今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
3.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地，并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預(yù)決算。同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改。體育館給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。 由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4.電線分色不清；
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在7月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
安裝工工作總結(jié)篇三
2***年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。 對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來(lái)工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫(kù)的施工放線工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開(kāi)挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題；
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò)，延誤工期。
工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功！
總結(jié)人：
2***年12月28日于xx
安裝工工作總結(jié)篇四
*年快要過(guò)去，新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：
本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。
作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙，請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計(jì)劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
1， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。
2， 對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗(yàn)收，并且對(duì)鋼筋取樣、送樣，模版驗(yàn)收，鋼筋檢驗(yàn)，并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
3， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹(shù)立甲方形象。
4， 作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。
1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。
2，對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程部位，便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。
1， 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作，對(duì)工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去，于此同時(shí)，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了本人的實(shí)際工作能力。
2， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識(shí)，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō)，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對(duì)所遇到的困難，時(shí)刻保持一顆向上的心，積極請(qǐng)教，來(lái)解決所遇到的問(wèn)題，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。
*年馬上過(guò)完，新的一年即將開(kāi)始，面對(duì)廠區(qū)的建設(shè)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進(jìn)行，對(duì)于尚未開(kāi)建的工程，也要做到心中有數(shù)，對(duì)明年要開(kāi)建的工程，積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計(jì)院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。
安裝工工作總結(jié)篇五
本人主要在民用電氣施工，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在施工前應(yīng)熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50303-20xx），并對(duì)土建圖紙有一定的了解。
2、作好口頭或書面技術(shù)交底。
1、室內(nèi)電氣安裝
施工準(zhǔn)備→接地線敷設(shè)→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線、槽內(nèi)布線→絕緣測(cè)試→燈具面板安裝→通電試驗(yàn)2、電纜敷設(shè)
材料驗(yàn)收→電纜保護(hù)敷設(shè)→敷設(shè)電纜→絕緣測(cè)試。
1、電線配管
暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設(shè)時(shí)，內(nèi)外壁均應(yīng)刷兩道紅丹防腐漆。在混凝土內(nèi)暗敷時(shí)，僅內(nèi)壁進(jìn)行防腐。管內(nèi)壁除銹，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來(lái)回拉動(dòng)鋼絲刷，所管內(nèi)鐵銹除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動(dòng)除銹機(jī)除銹。
暗配時(shí)管彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的10倍。焊彎時(shí)，用手動(dòng)彎管器，必須分3次以上彎成，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象，管內(nèi)嚴(yán)禁有積水，管口須用圓銼銼光滑；
鋼管連接采用套管連接（焊接），套管長(zhǎng)度宜為連接管徑的1.5～3倍，管與管的對(duì)口處應(yīng)于在套管的中心，焊縫應(yīng)焊接牢固嚴(yán)密。
配管時(shí)，應(yīng)保證強(qiáng)電插痤與弱電出口位置的距離應(yīng)大于300。鋼管在吊頂內(nèi)明配時(shí)，用圓鋼制作吊桿，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大距離如下表，鋼管配好后，外壁刷防火涂料。
鋼管直徑最大距離（）
15～20xx0025～3220xx40～5025為了便于穿線管，當(dāng)線超過(guò)下列長(zhǎng)度應(yīng)加裝接線盒，無(wú)彎時(shí)45m，有一個(gè)彎時(shí)30m，有二個(gè)彎時(shí)20m，有三個(gè)彎時(shí)12m。
管線與盒、箱連接，盒、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)大孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊、氣焊開(kāi)孔。暗配管進(jìn)入接線盒時(shí)可用焊接固定，進(jìn)入配電箱時(shí)應(yīng)用套絲鎖緊螺母固定，管過(guò)盒、箱必須做跨接接地線，其接地跨接線規(guī)格如下表：
公稱直徑電線管≤32405070～80（）鋼管≤253240～5070～80跨接線圓鋼φ6φ8φ10φ12以上（）扁鋼25×4鋼管接頭兩端跨接線焊接長(zhǎng)度，不小于跨接線直徑的6倍，跨接線在連接管焊接處距管接頭兩端不應(yīng)小于50。盒（箱）上焊接面積，不應(yīng)小于跨接線截面積，且應(yīng)在盒（箱）的棱邊上焊接。
盒箱安裝時(shí)，要固定牢固，主體預(yù)埋盒、箱要封堵嚴(yán)密，開(kāi)關(guān)距門邊距離0.15mm，確定高度必須用注水的透明塑料管打水平，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置，保證標(biāo)高準(zhǔn)確，盒、箱安裝要求如下表：
實(shí)測(cè)項(xiàng)目盒箱水平、垂直位置盒箱1m內(nèi)相鄰標(biāo)高盒子固定箱子固定盒、箱與墻面易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：
（1）鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于0.1d；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料，造成煨彎彎扁度小于0.1d
（2）電氣配管時(shí)，進(jìn)入箱盒的管子不整齊、不順直
（3）配管時(shí)，箱體開(kāi)成排孔，用氣焊開(kāi)孔，不能保證一管一孔
（4）配管進(jìn)入箱盒時(shí)，不戴護(hù)口或穿線后再戴，形同虛設(shè)。
（5）進(jìn)戶管不做喇叭口，套管不密閉或密閉不嚴(yán)
（6）鋼管在連接時(shí)直接對(duì)焊，尤其是大管徑，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈。要求正確一致垂直垂直平齊允許偏差（）30（大模板）223最大凹進(jìn)深度
（7）鋼管在埋地敷設(shè)時(shí)不進(jìn)行內(nèi)外防腐處理，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理
（8）配管不到位、漏配、錯(cuò)配、移位，造成二次返工
（9）吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直，不合理，不美觀。
（10）管子與設(shè)備等的連接采用軟管材質(zhì)不同，軟管超過(guò)1.5m或不用護(hù)口
（11）接線盒標(biāo)高不準(zhǔn)、同一室內(nèi)標(biāo)高接線盒高差偏差大，并排接線盒偏差超過(guò)5mm。
（12）預(yù)埋管線保護(hù)層薄，致使抹灰層空裂。
2、管內(nèi)穿線
穿線前應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否整齊，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換，以防穿線時(shí)拉傷導(dǎo)線絕緣層。當(dāng)管內(nèi)有積水、雜物時(shí)，應(yīng)將布條的兩端牢固地綁扎在帶線進(jìn)行拖動(dòng)或采用氣泵進(jìn)行吹掃，將管內(nèi)水及雜物清理干凈。不同相的導(dǎo)線應(yīng)用不同顏色區(qū)別開(kāi)來(lái)，穿線時(shí)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分導(dǎo)線的顏色，a相黃色、b相綠色、c項(xiàng)紅色、零線黑色，pe線雙色，決不能混用。在管口處安裝好護(hù)口，利用搖表校準(zhǔn)后用號(hào)碼管做好標(biāo)記。電線管內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭，需做接頭時(shí)應(yīng)在接線盒內(nèi)完成。
穿線時(shí)當(dāng)管路較大或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，要在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。導(dǎo)線接頭可采用絞接、壓線帽、接線機(jī)。當(dāng)采用絞接時(shí)，纏繞圈數(shù)不少5圈，并應(yīng)搪錫，黑膠布包也不少于4層。
3、電纜敷設(shè)
電纜在敷設(shè)前應(yīng)用搖表對(duì)其進(jìn)行芯線對(duì)地對(duì)護(hù)套及線芯間的絕緣測(cè)試，1kw以下電纜線間及對(duì)地絕緣電阻不小于10mω，應(yīng)先畫出電纜的排列圖，根據(jù)排列圖預(yù)制好穿墻及樓板套管，樓板套管兩頭應(yīng)高出100；并打好喇叭頭。敷設(shè)時(shí)用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一指揮。自上而下敷設(shè)。每層設(shè)兩道支卡固，應(yīng)放一根卡固一根，敷設(shè)后將套管用防火材料封堵嚴(yán)密，在電纜兩端、拐彎、交叉處應(yīng)掛好標(biāo)志牌。
敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量減少縱向應(yīng)力以免銅芯變細(xì)而影響其負(fù)載能力，電纜在長(zhǎng)期不通電時(shí)，兩端應(yīng)做密封處理。
4、配電箱、柜安裝
配電箱應(yīng)安裝牢固，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm，暗裝時(shí)照明配電箱板四周應(yīng)無(wú)空隙，其面板四周應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。
配電柜基礎(chǔ)型鋼首先進(jìn)行調(diào)直預(yù)制，安裝時(shí)用水平尺或水準(zhǔn)儀找正、找平，安裝要求見(jiàn)下表：
項(xiàng)目不直度水平儀位置誤差及不平行度允許偏差/m配電柜就位后，進(jìn)行測(cè)量調(diào)整，單獨(dú)柜只找柜面和側(cè)面的垂直度，成列柜先找兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的'位置繃上小線，逐臺(tái)找正，柜子不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn)，柜安裝尺寸見(jiàn)下表：
項(xiàng)目垂直度（每米）水平偏差相鄰兩頂部成列盤頂部盤面偏差相鄰兩盤邊成列盤面盤間接縫允許偏差
（1）燈具位置偏差大，成排燈具標(biāo)高和成排度偏差大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈扭轉(zhuǎn)
（2）燈具燈座無(wú)法完全遮蓋墻面，影響美觀
（3）吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開(kāi)口太大
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝
同一室內(nèi)安裝的開(kāi)關(guān)、插座高度差不應(yīng)大于5mm，并列安裝的相同型號(hào)的開(kāi)關(guān)、插座高度差不宜大于1mm。
單項(xiàng)兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線相接，左孔或下孔與零線相接；單相三孔插座、面孔插座的右孔與相線相接，左孔與零線相接；上孔與地線相接。開(kāi)關(guān)安裝位置應(yīng)便于操作，開(kāi)關(guān)邊緣距門框的距離宜為0.2m。相線應(yīng)經(jīng)開(kāi)關(guān)控制。
6、橋架、線槽安裝
要求橫平豎直，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小于4mm，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求。
（1）橋架材料不符合要求，無(wú)防火或隔板
（2）橋架不水平、不垂直、支架不符合要求
（3）橋架的轉(zhuǎn)彎連接不規(guī)范，焊接面無(wú)防腐處理
（4）非鍍鋅橋架無(wú)接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無(wú)蓋板
（5）橋架過(guò)豎井、墻體無(wú)防火堵洞措施，或封堵不嚴(yán)、封堵不規(guī)范
7、接地問(wèn)題
（1）基礎(chǔ)焊接時(shí)，沒(méi)按設(shè)計(jì)要求焊接，整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理
措施：焊接時(shí)交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記；注意雙面焊接，搭接面不小于6d，若單面焊接，焊接面不小于12d，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集。
（2）進(jìn)戶處不做總等電位連接，或者總等電位和局部等電位無(wú)連接
措施：明確總等電位和局部等電位的關(guān)系，應(yīng)參照?qǐng)D集自我培訓(xùn)，然后向班組詳細(xì)交底，并對(duì)西部做法有重點(diǎn)或圖示要求，不能缺或少做。
（3）防側(cè)擊雷焊接整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊，焊接面不夠或焊渣未清理
措施：沿鋼筋的方向徒步標(biāo)記，對(duì)于無(wú)整體圈梁的均壓環(huán)，應(yīng)給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫通；焊接時(shí)，注意雙面焊接，搭接面不小于6d。
（4）室外的接地電阻測(cè)試端子不按要求設(shè)置或施工
措施：按設(shè)計(jì)要求施工，在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋焊接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。
措施：在施工前，仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線，要先定轉(zhuǎn)交位置，然后兩側(cè)各留500mm，中間在1000mm平均布置。
（5）避雷網(wǎng)安裝不順直，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，卡子間距不勻
措施：施工前認(rèn)真查閱相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范材料施工，避免采用市場(chǎng)上的非標(biāo)產(chǎn)品，否則應(yīng)加工或訂做，并對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，安裝支架前實(shí)地測(cè)量各直段尺寸，轉(zhuǎn)角處底一個(gè)支架與其相垂直的線段間距不大于500mm，統(tǒng)一定位后中間部位按間距1.5m1.8m均分，拉線定出十字架在鉆孔栽支架，拉線找直支架中心后，再將已鍍鋅處理的元鋼調(diào)直，焊接時(shí)，在元鋼兩端大于4d處?kù)?0℃30℃小彎，并垂直搭接，焊后用木板調(diào)直，施工完后進(jìn)行三檢并記錄。
安裝工工作總結(jié)篇六
××項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。
把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。
1)嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開(kāi)支。
2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi)，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。
作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：
1) 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作
業(yè)安排，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。
2) 加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
3) 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
4) 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn)，避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問(wèn)題。
5) 勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。
6) 人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力，來(lái)預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。
7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)。
在接下來(lái)的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安裝工工作總結(jié)篇七
20xx年竹山分公司運(yùn)維、網(wǎng)建工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后端全體人員克難奮進(jìn)，積極面對(duì)運(yùn)維工作所面臨的困難和挑戰(zhàn)，不斷豐富拓展“三個(gè)面向”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，按照“三個(gè)面向”的要求統(tǒng)籌開(kāi)展工作，全面支撐公司的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，加強(qiáng)整治改造力度，提升通信能力
20xx年我公司對(duì)竹山至竹溪方向6芯光纜進(jìn)行了全面整治，在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局，有效地保證了西環(huán)的順利開(kāi)通，提高了西區(qū)傳輸網(wǎng)的自愈能力；對(duì)溢水以上9個(gè)分支局寬帶出口進(jìn)行了改造，新增8902核心交換機(jī)5臺(tái)，提升了客戶對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的感知度；對(duì)房竹百公里城集帶305省道旁7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿線線路進(jìn)行了整治；更換村村通基站300ah蓄電池4處，更換網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房500ah蓄電池5處，配備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的油機(jī)，有效的保障了機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)的安全供電。同時(shí)大力推進(jìn)光進(jìn)銅退工作，城區(qū)以ftth為主，fttb為輔，改造小區(qū)5個(gè)，1200多線；新建ftth厚覆蓋小區(qū)三個(gè)，共計(jì)220線。農(nóng)村以室外epon為主，優(yōu)化超長(zhǎng)老化電纜，全年新開(kāi)通接入點(diǎn)65個(gè)，退銅8100多線對(duì)公里。
2、積極配合機(jī)房整治，以中心機(jī)房整治為契機(jī)，抓好機(jī)房達(dá)標(biāo)。周密安排，精心組織，落實(shí)專人、明確職責(zé)，全過(guò)程參與機(jī)房整治。從交流引入電對(duì)三線進(jìn)行徹底整治，確保機(jī)房安全，以安全為第一位，抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)責(zé)任制，做好“六防”，落實(shí)機(jī)房“十不準(zhǔn)”；做好通信應(yīng)急保障工作，在竹山橋東煤礦搶險(xiǎn)中，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)力提升政企客戶支撐工作。20xx年，全體維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，全力支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并安排專人參加了市公司組織的為期兩個(gè)月的輪訓(xùn)。全年新開(kāi)通光纖互聯(lián)網(wǎng)電路26條，對(duì)郵政局、郵政儲(chǔ)蓄銀行、縣農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)；改造賓館酒店光纖網(wǎng)絡(luò)8家，提升了itv業(yè)務(wù)的滲透率；配合市公司開(kāi)通了全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，一期接入單位51家，為下一步電子政務(wù)業(yè)務(wù)的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、落實(shí)裝維制度，努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的大背景下，后端裝維人員積極接應(yīng)市公司的寬帶長(zhǎng)城活動(dòng)，以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任，努力提升客戶服務(wù)能力和水平，支撐企業(yè)發(fā)展；三季度，縣公司裝維指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月排名靠前，受到公司嘉獎(jiǎng)。
1、后端人員整體業(yè)務(wù)技能還需提升，綜合技能參差不齊，學(xué)用結(jié)合上還有差距；特別是對(duì)epon、ftth等新業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐能力亟待提高；
2、基礎(chǔ)管理工作有待提高，工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)；
3、裝維服務(wù)能力低，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修及時(shí)率，重復(fù)申告率和寬帶端口達(dá)標(biāo)率等運(yùn)維指標(biāo)起伏大，不穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理工作，借分支局機(jī)房改造為契機(jī)，加快分局網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房整治力度，消除隱患，保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行；
2、全力做好駐地網(wǎng)建設(shè)，加大光進(jìn)銅退力度，大力發(fā)展ftth，做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度，提升客戶感知度；
3、做好北區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化調(diào)整，提升傳輸網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)承載能力，為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展做好能力保障；
4、繼續(xù)深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程，提客戶滿意度；
面對(duì)全新的20xx年，全體運(yùn)維人員將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，深挖潛力，以嶄新的姿態(tài)，飽滿的熱情，不斷推進(jìn)運(yùn)維工作水平的創(chuàng)新和提升，支撐好企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
安裝工工作總結(jié)篇八
四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排，在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中?，F(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié)：
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運(yùn)大巷安裝dn100管路20xx米，輔運(yùn)大巷、副斜井安裝dn200管路1000米，主運(yùn)大巷安裝dn250管路500米（管材未到貨），主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝dn300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝dn400管路450米，制作地龍門3處。
因工程需要和礦方要求，我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運(yùn)輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素，在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí)，立即組織分配人員開(kāi)展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。
工程計(jì)劃安裝管路62335米，現(xiàn)已完成33504米；工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結(jié)算400萬(wàn)元，本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況：
1、dn250水管一直未到貨（3月21日4月15日）
2、dn200彎頭4月7日到貨（3月21日4月7日）
3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（3月21日4月20日）
4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天（3月7日3月8日）
5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天
6、dn400法蘭4月3日到貨、dn400彎頭一直未到貨（3月21日4月3日）
7、車管處陜k21112五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（4月9日4月13日）9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
1、建立員工檔案，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作：
為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作，我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)的形式，了解員工技術(shù)特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險(xiǎn)源再辨識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示，我隊(duì)積極開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)；同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。
3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
本月中心機(jī)電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作，我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范，并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開(kāi)展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃，現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改；安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況，開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班，施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí)，我隊(duì)還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近，爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì)，做好班組建設(shè)開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范了班組日?？己撕透黜?xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核，針對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
本月在規(guī)范班組建設(shè)開(kāi)展的同時(shí)，我們還根據(jù)自身情況，發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí)，做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作，樹(shù)立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象。現(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，并制作了文化宣傳具體內(nèi)容，準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
5、積極響應(yīng)號(hào)召，做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召，為促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn)，開(kāi)展了各項(xiàng)專題活動(dòng)。
本月我隊(duì)開(kāi)展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng)，制定了獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情：我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽，既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對(duì)不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
管理建設(shè)方面，我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí)，完善了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核，規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。
本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：
一是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊(duì)伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；
二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng)，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū)；
四班組建設(shè)工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng)新，不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，力爭(zhēng)打造全公司專業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。
基于四月份的工作開(kāi)展情況，我們將在五月份更好的完善區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設(shè)工作；結(jié)合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：
一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作；
二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作；
三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善班組建設(shè)資料，工作責(zé)任明確，提高員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開(kāi)展專題活動(dòng)，結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。
五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份，是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。所以五月份，我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開(kāi)展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中，體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì)，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化安裝隊(duì)伍。
安裝工工作總結(jié)篇九
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結(jié)：
工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：
1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。
3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：
①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤鑒定，復(fù)核其施工配合比，抽測(cè)砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。
②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。
③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安 安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。
在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安裝工工作總結(jié)篇十
過(guò)去的一年，**縣電信分公司維護(hù)安裝部本著“人盡其才，物盡其用”的原則，在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，縣分公司全體維護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，較好地完成了全年維護(hù)任務(wù)。
設(shè)備良好穩(wěn)定地運(yùn)行是我們的目標(biāo)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障，是提高電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力的武器。在過(guò)去的一年里，我們精心組織、合理安排，在我局“點(diǎn)多面廣”（現(xiàn)有：端局5個(gè)，模塊局21個(gè)，接入點(diǎn)39個(gè)）的情況下，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行，全年沒(méi)有發(fā)生重大通信障礙。各分局、所嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)機(jī)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對(duì)傳輸、交換、特別是電源進(jìn)行巡檢外，還分別在4月和11月對(duì)全縣65個(gè)點(diǎn)的接地系統(tǒng)性能進(jìn)行了測(cè)試，并按照市分公司的要求對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行了整治和改良。
20xx年我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面主要做了如下工作：
1、排除了中州、大院、河山、汪橋、張場(chǎng)、周老等交換點(diǎn)的直流配電屏及整流模塊問(wèn)題（其中大院是更換全部的交直流配電設(shè)備）。
2、對(duì)影響通信質(zhì)量的蓮臺(tái)、姚集、伍場(chǎng)、柳關(guān)、福田、姚鋪、卸市各處的交流配電屏進(jìn)行了更換；對(duì)朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了大修。
3、對(duì)于存在安全隱患、危及通信暢通的郭鋪、楊州、張場(chǎng)、橋市、紅城、桐子湖、白螺、棋盤等地的供電蓄電池組進(jìn)行了更換。
4、對(duì)于20xx年沒(méi)有能及時(shí)安裝的油機(jī)市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個(gè)村話點(diǎn)安裝了自動(dòng)倒換箱，減少了原來(lái)由于人工轉(zhuǎn)換而引起的設(shè)備接觸不良，倒換不及時(shí)等引起通信時(shí)常中斷受阻的弊端。至此，我們已將所有接入點(diǎn)的手動(dòng)倒換閘刀換成了油機(jī)市電自動(dòng)倒換箱。
1.設(shè)備維護(hù)中心在周期巡檢和日常巡檢時(shí)，檢查各分局、所的日常維護(hù)情況，督促維護(hù)人員按作業(yè)計(jì)劃搞好例行維護(hù)；
2.20xx年洪水來(lái)臨之前，我們?nèi)w維護(hù)人員與時(shí)間賽跑、分兩路對(duì)全縣每一個(gè)交換點(diǎn)的通信設(shè)備安全接地問(wèn)題進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查；
3.按照分公司對(duì)地線“一點(diǎn)接地，分開(kāi)敷設(shè)”的要求，對(duì)棋盤、陶市、網(wǎng)市、北口、龔場(chǎng)、郵政樓、福田、朱河、大院、婁口、郭鋪、上車等不符合市要求的地線裝置進(jìn)行了整改，更新及測(cè)試備檔；
4.對(duì)各點(diǎn)避雷器進(jìn)行了保修，排除了白螺、汪橋避雷器失效的隱患；
5.對(duì)大院、新溝、尺八、朱河、紅城、郵政樓的充氣設(shè)備進(jìn)行了檢修，解決了大院、紅城兩處充氣機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的故障；
6.在炎熱夏季來(lái)臨之前對(duì)全縣各交換點(diǎn)的空調(diào)進(jìn)行每年一次的保養(yǎng)工作，并在秦場(chǎng)、網(wǎng)市、大院三處增裝了空調(diào)設(shè)備；
7.11月上旬，為了確保各交換點(diǎn)柴油發(fā)電機(jī)能安全順利越冬，維護(hù)中心抽出人力，還有已經(jīng)退居二線的李友壽同志也主動(dòng)請(qǐng)纓參戰(zhàn)，帶領(lǐng)一班人馬，經(jīng)過(guò)二十多天的馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn)，對(duì)所有柴油機(jī)進(jìn)行檢查，解決了黃穴兩臺(tái)柴油機(jī)因柴油機(jī)中滲水不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、觀音、白螺因機(jī)油沉積不能啟動(dòng)發(fā)電、上車因水箱穿孔而不能正常發(fā)電等一系列重大障礙，對(duì)于其它柴油機(jī)也過(guò)行了必要的保養(yǎng)。
8.我們還發(fā)揮維護(hù)中心人才優(yōu)勢(shì)，為白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、橋市修好了傳真機(jī)；為周老、棋盤、福田、朱河、大院修好了計(jì)費(fèi)用微機(jī)，為我局節(jié)省了大量的維修資金。
9.朱河匯接局的改造及荒湖交換設(shè)備、伍場(chǎng)接入設(shè)備的改制換型。
①朱河局是監(jiān)南片匯接局，下掛的交換設(shè)備比較多，由于交換機(jī)制式的不一致，使得其交換設(shè)備接通率有所下降，影響到全局的通信質(zhì)量。經(jīng)過(guò)周密的研討之后，我們將朱河局原c&c08_bm交換機(jī)改制為具有匯接功能的am/cm取代原來(lái)的s1240匯接功能，原下車、李廟、棋盤、桐梓湖等rsa直接掛接在am/cm下。這樣既節(jié)約了資源，又優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，保證了通信質(zhì)量、提高了網(wǎng)絡(luò)接通率，為監(jiān)南片今后的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。
②我局荒湖所近年來(lái)用戶發(fā)展迅速，原華為c&c08_a型交換機(jī)存在容量有限、擴(kuò)容困難等缺點(diǎn)，不能滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展新用戶的需要。因而我們將其原交換設(shè)備換為c&c08_b型交換設(shè)備并且對(duì)荒湖所的直流供電設(shè)備進(jìn)行了更換。
③由于原黃歇伍場(chǎng)接入點(diǎn)采用無(wú)線接入，存在通信不穩(wěn)定也不利于發(fā)展等缺點(diǎn)，我們將其原無(wú)線接入方式改為光纖接入rsa方式，這樣既提高了通信質(zhì)量，又?jǐn)U大了用戶需求量。
10.老局供電系統(tǒng)的更新與改造。老局原有的供電系統(tǒng)存在容量偏小、設(shè)備老化等問(wèn)題，已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的通信設(shè)備的需要，為保證設(shè)備安全供電，清除隱患。我們?cè)诒Ｕ险Ｍㄐ诺那闆r下，利用一個(gè)星期的時(shí)間將原有交流、直流配電設(shè)備、整流設(shè)備、48v/24v轉(zhuǎn)換設(shè)備、24v和48v蓄電池組以及輸電線路進(jìn)行全部更新。
去年，在線路維護(hù)中心的大力配合下，我局的日常維護(hù)工作較以往得到了很大的改善，障礙修復(fù)及時(shí)率等幾個(gè)維護(hù)指標(biāo)都得到良好的貫徹。在搞好日常維護(hù)工作的同時(shí)，我們還主要做了以下幾件事：
我局的基礎(chǔ)資料工作一直以來(lái)都比較薄弱，以前的資料顯得雜、亂、殘。因此我們首先從市內(nèi)入手，著手基礎(chǔ)資料的整理。
1、清理了市內(nèi)所有桿路資源，對(duì)桿路進(jìn)行了編號(hào)、噴字，并將資料存入微機(jī)；
2、清查市內(nèi)所有管道。將管道人孔的路由、占孔情況、人孔間距及管程公里等分別建立相應(yīng)的資料錄入微機(jī)；
3、對(duì)于已建成的市內(nèi)配區(qū)保證了資料的準(zhǔn)確性和完整性。
基礎(chǔ)資料的建立，為我們以后維護(hù)打下了基礎(chǔ)，初步扭轉(zhuǎn)了我局維護(hù)工作的被動(dòng)局面。
1、對(duì)市內(nèi)89個(gè)交接箱接地線接地電阻進(jìn)行測(cè)試，對(duì)一些不合格的地線進(jìn)行了整改，并用軟銅線將所有交接箱的箱體再次接地，保證了交接箱及局內(nèi)設(shè)備的安全性；
2、為全縣的交接箱制做并安裝了雨陽(yáng)蓬共150個(gè)，這樣既有效防止了交接箱的腐蝕，又為維護(hù)工作人員提供了便利，還能為電信企業(yè)做形象宣傳；
3、市內(nèi)配區(qū)整治方面。新建配區(qū)19個(gè)，整治配區(qū)13個(gè)，共完成配區(qū)整治31個(gè)，占市內(nèi)規(guī)劃配區(qū)總數(shù)的四分之一；初步改變了我局城區(qū)線路亂、差的情況，為日后維護(hù)工作的順利開(kāi)展起到了十分積極的作用。
4、在投入不大的情況下，對(duì)新溝、黃歇、尺八、汪橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市內(nèi)亂扯亂拉的引入線進(jìn)行了整治；
5、由于電力部門要對(duì)電力桿路進(jìn)行改造更新，涉及到很多分局、所的原有村話桿路需要改造。我們共進(jìn)行了兩次農(nóng)網(wǎng)改造工程，第一次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到尺八李河等41個(gè)行政村，共新立電桿880根，增放電纜皮長(zhǎng)7.2公里，新布放架空吊線44公里；第二次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到網(wǎng)市三官等11個(gè)行政村，共新立電桿465根，增放電纜皮長(zhǎng)6.2公里新布放架空吊線25公里。
在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，去年我局的建設(shè)也取得了較好的成績(jī)。新建332局：交換6000號(hào)，出局7200線對(duì)；農(nóng)話擴(kuò)容改造3878線，新建11個(gè)村話工程，共新建桿路46.2公里，布放電纜共計(jì)102.57皮長(zhǎng)公里；新建了五個(gè)分局、所的ddn設(shè)備；新建了sdh2.5g監(jiān)北光環(huán)網(wǎng)；新建adsl設(shè)備共計(jì)532端口。
總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的一年，是碩果累累的一年，**電信的維護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在成績(jī)面前不自喜，在我們的工作中也還存在著許多的不足，需要我們努力改進(jìn)。展望今年，我們也將一如既往地為電信事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的努力，今年的維護(hù)工作主要有以下幾點(diǎn)：
1.制定機(jī)線設(shè)備維護(hù)質(zhì)量考核辦法，確保全縣通信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。
2.按照《電信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)分表》的要求對(duì)全縣所有機(jī)線設(shè)備進(jìn)行兩次維護(hù)大檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)、徹底地解決，減少安全隱患，確保設(shè)備安全（第一次檢查已于20xx年2月19日-2月28日完畢）。
3.配合分公司的安排做好資產(chǎn)清查的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建立、管理，對(duì)去年還未完整的資料要盡快整理；要逐漸建立各分局、所的桿路資料、配線資料等；加強(qiáng)分局、所的維護(hù)資料管理，要求分局、所做好維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、電池普測(cè)、發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄、用戶資料、配線資料和障礙登記統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。
4.進(jìn)一步完善市內(nèi)配區(qū)的整治工作，計(jì)劃整治6個(gè)配區(qū)。
5.搞好已建phs基站及公用電話亭的維護(hù)，對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量考核。
6.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，使各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求。
7.搞好安全放心機(jī)房創(chuàng)建工作，在確保尺八、新溝、縣局程控機(jī)房、福田等已獲“安全放心機(jī)房”稱號(hào)的機(jī)房的安全和維護(hù)質(zhì)量不下降的基礎(chǔ)之上，爭(zhēng)取大垸、朱河、332局、黃歇、龔場(chǎng)等機(jī)房在20xx年能通過(guò)“安全放心機(jī)房”的評(píng)比。
安裝工工作總結(jié)篇十一
20xx年12月，我公司通過(guò)了河北省技術(shù)監(jiān)督局核準(zhǔn)的壓力管道安裝c級(jí)行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，科技創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行良好，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
現(xiàn)將公司20xx年從事壓力管道安裝以來(lái)的工作總結(jié)如下：
公司強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理，工程部負(fù)責(zé)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究、施工技術(shù)管理和項(xiàng)目施工管理，確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結(jié)和提高。各項(xiàng)目部均成立對(duì)口的技術(shù)管理部門進(jìn)行管理，勞務(wù)隊(duì)配備有專職的技術(shù)人員。
為了加大了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率，我們及時(shí)購(gòu)置了國(guó)家行業(yè)規(guī)程規(guī)范，下發(fā)至各單位。
與此同時(shí)，積極組織技術(shù)人員編寫公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《施工工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件，并及時(shí)向各項(xiàng)目部發(fā)布。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息，實(shí)現(xiàn)全公司信息資源共享，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導(dǎo)書，是工程投標(biāo)的必備條件。因此，加強(qiáng)了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項(xiàng)目部上報(bào)所有施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，按公司體系文件嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及公司程序文件、管理規(guī)定要求進(jìn)行管理控制。
工程部建立了施工方案管理臺(tái)帳，促進(jìn)了公司內(nèi)部技術(shù)交流，對(duì)整個(gè)公司的招投標(biāo)工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。
為了規(guī)范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設(shè)計(jì)里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過(guò)程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點(diǎn)監(jiān)督檢查醫(yī)大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規(guī)范化、制度化。
自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過(guò)各種渠道，在市場(chǎng)中尋找可供迎檢的評(píng)審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院供熱管道改造工程。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了醫(yī)大三院供熱管道改造項(xiàng)目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為大唐爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。
施工中，項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。堅(jiān)決執(zhí)行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對(duì)管口組對(duì)、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監(jiān)控和記錄。公司不定期派專人查閱現(xiàn)場(chǎng)工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時(shí)糾正。全體施工人員堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來(lái)施工。
公司委托石家莊金鐸檢測(cè)公司對(duì)項(xiàng)目部施工人員所焊33道焊口進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗(yàn)一次成功，使得醫(yī)大三院驗(yàn)收組專家對(duì)施工質(zhì)量給予了充分的肯定。
在過(guò)去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長(zhǎng)，公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。公司體制不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木耧L(fēng)貌、憑著在市場(chǎng)打拼中積累的智慧和經(jīng)驗(yàn)，正朝著公司的未來(lái)輝煌昂首闊步地前進(jìn)!
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