2023年品牌聯(lián)盟活動方案(專業(yè)12篇)

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2023年品牌聯(lián)盟活動方案(專業(yè)12篇)
時間:2023-11-09 20:27:08     小編:碧墨

一個完善的方案應(yīng)該包括明確的目標(biāo)和詳細的步驟。在制定方案的過程中,我們可以借鑒先進的管理理念和方法,以提升方案的質(zhì)量和效果。希望大家在制定方案的時候能夠靈活運用這些范例的經(jīng)驗。

品牌聯(lián)盟活動方案篇一

優(yōu)勢(中國)品牌智業(yè)機構(gòu)漢中。

一.企業(yè)文化。

(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫,真情依瀾”

(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。

(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強勢品牌。

(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式,“代理+終端”的營銷模式。

(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù),零距離接觸。

(6).管理。

嚴(yán)謹:嚴(yán)謹?shù)墓芾怼?yán)謹?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)。

寬松:重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性,為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。

超越:客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。

(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作,二線品牌的門檻。

二.營銷策略。

服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點強勢突破”。

創(chuàng)造自己的低價品牌;質(zhì)量走高,價格走低,隨時更新商品,限量限期供應(yīng);允許不需任何理由退貨;低風(fēng)險擴張,不倉促行動。

1.產(chǎn)品策略:今年以職業(yè)裝為主,以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外,增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,有意識地發(fā)展休閑裝,宴會服裝,運動服裝,在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色,打“環(huán)?!迸?。

0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。

公司,以市場擴散速度快,企業(yè)資金回攏快,統(tǒng)一管理強為特點。

區(qū)域代理:各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商,資本實力雄厚,終端掌控能力強,面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮,對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強,選擇誰,大有“挾天子以令諸侯”之勢!網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強,可控性弱。

直營控制:首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市,建立直營公司或辦事處,以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭,爭取市場的更大份額。

合資聯(lián)營:職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著,只有從每年9月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季,很顯然,特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店,以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營,這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用,又可以在銷售淡季的時候全身而退。

網(wǎng)上銷售:尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商,全面推廣。

4.促銷策略。

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?,已不再是高舉高打,更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求,轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升,進行長線的廣告攔截,同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動,使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。

(2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭取老客戶,發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

(3)建立企業(yè)網(wǎng)站:通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。

三.營銷計劃的實施和控制。

計劃的實施。

1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。本市設(shè)三個形象賣場專柜,進入一個超市系統(tǒng)(主要是低檔產(chǎn)品走量),主要穩(wěn)固省內(nèi)市場,在省外做1-2個形象專柜,在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商,找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2.銷售控制:各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式,每月進行一次評估,及時分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?),提出相應(yīng)的措施。

做好企業(yè)物流控制,積極反饋真實的銷售業(yè)績,做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力,每周必須有報表,根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。

對銷售人員實行訂貨制度,對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。(根據(jù)貨物價值)。

3.營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達到50%。

4.銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部(一部),省內(nèi)銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團購,網(wǎng)上銷售),市場(售后客戶、渠道維護、信息收集)服務(wù)部,物流控制部。

5.促銷:促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,贈品是不可缺少的東西,二線品牌因產(chǎn)品價格有限,所以促銷贈品成本價格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰,加個花枝綠葉做點綴,作為贈品送給消費者,這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品,很多企業(yè)用過,也很受消費者歡迎。時下,洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品,最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經(jīng)過一些點綴,或者在包裝上來點創(chuàng)意,卻又常常能達到意想不到的效果。

xx店面陳列設(shè)計。

面,我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考:

1、傳播品牌文化:不管是品牌女裝還是折扣女裝,都是具有一定的品牌價值的,因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次,服裝除了物質(zhì)的層面的東西外,更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色,才能加深消費者對品牌的印象和好感,從而形成起一批忠實的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出,并增強企業(yè)的品牌競爭力,占有更多的市場份額。

2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額:通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次,增加品牌女裝本身的附加值。

那么,品牌女裝或折扣女裝店在陳列時,如何達到最佳的效果呢?

1.陳列高度。

服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍,而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處,有人稱此為“黃金空間”。

2.商品種類的概念。

按照各個品牌本身的形狀,色彩及價格等的不同,適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,可分為:

a.體積小者在前,體積大者在后。

b.價格便宜者在前,價格昂貴者在后。

c.色彩較暗者在前,色彩明亮者在后。

d.季節(jié)商品在前,流行商品在后。

3.商品陳列要領(lǐng)。

隔物板的有效運用:用以固定商品的位置,防止商品缺貨而不察,維持貨架整齊度。

面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。

標(biāo)價牌的張貼位置:應(yīng)該一致,并且要防止其脫落,若有特價活動,應(yīng)以pop或特殊標(biāo)價牌標(biāo)示。

商品陳列:由大到小,由左到右,由淺而深,由上到下。

4.貨架的分段:

上層:陳列一些具代表性,有感覺的商品。

黃金層,陳列一些有特色,高利潤的商品。

中層,陳列一些穩(wěn)定性商品。

下層,陳列一些較貴的商品。

5.集中焦點的陳列。

利用照明,色彩和裝飾,來制造氣氛,集中顧客的視線。

6.商品陳列的規(guī)格化。

商品標(biāo)簽向正面,可使顧客一目了然,方便拿取,也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列,可使開架式的店場無商品自動崩落的危險,尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。

7.商品的縱向陳列。

也就是所謂的垂直陳列,眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度,靈活地整理貨架,可使陳列更富變化,并有平衡感。保持專賣店清潔,并注意衛(wèi)生。

優(yōu)勢深圳:深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟(金龍大廈)22樓。

郵編:518001。

電話:0755-***0。

移動專線:***劉先生。

網(wǎng)址:

品牌聯(lián)盟活動方案篇二

費家營十字東南角(德克士對面)

20xx年5月1日-5月3日

五一節(jié)促銷,是旺季來臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。吸引更多的消費者關(guān)注本商城,更多精彩實惠信息呈現(xiàn)。

一、商場策劃舉行購物即抽獎促銷活動,促銷活動地5大道商場內(nèi)。

二、促銷活動期間,當(dāng)天購物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購物券;憑購物券至兌獎處即時刮卡,領(lǐng)取對應(yīng)獎品。

說明:刮刮卡只限五一促銷活動期間使用

1兌獎票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.

2采用即時兌換獎票,現(xiàn)場兌獎,獲三等獎以上的當(dāng)場廣播祝賀通知

3安全起見,兌獎處現(xiàn)場配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負責(zé)兌獎品

4所有獎品展示在費家營十字東南角(德克士對面)特設(shè)展臺,獎品展示布置

6甘肅大誠投資有限商場保持促銷活動最終解釋權(quán)

7促銷活動期間工作人9:00到崗位,各司其職,促銷活動結(jié)束后要清潔現(xiàn)場

9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購物券,財務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

一、抽獎場地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號完成)

二、通道口擺放水牌,注明促銷活動規(guī)則及獎品設(shè)置(29號完成)

三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計更換(24個),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

四、商場內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計安裝(3樣式)(30日完成)

五、a3雙面宣傳海報,聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)

抽獎現(xiàn)場易拉寶(30日到位)

六、室外抽獎現(xiàn)場所用帳篷(1個)桌子(2個)30日于庫房領(lǐng)取

七、由策劃部負責(zé)兌獎及獎品發(fā)放

2、三等獎發(fā)放:第一天2個,第二、三天各1個

二等獎發(fā)放:每天1個

一等獎發(fā)放:第一天、第二天各1個

特等獎發(fā)放:第二天17點左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

地5大道策劃部

20xx-4-28

品牌聯(lián)盟活動方案篇三

自20xx年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來,各大一二線城市的限購指令紛紛出臺,在整個大的背景下,給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響,作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響,從而導(dǎo)致銷量下滑。

房子作為生活中的必需品,雖受到嚴(yán)格的限制購買指令,但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情,以及房地產(chǎn)商的大力促銷,這個市場仍然存在著巨大的空間,從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。

過去的各自為主,自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,在如此的環(huán)境下,各建材商只有聯(lián)合起來,凝聚成一股力量,集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。

諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力,為爭取更大的市場空間,特誠邀各細分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。

目前大連的房地產(chǎn)市場,由于價格偏高,對具有購房需求的存在著一定的購買影響;建材市場的供給較大,且各種類品的品牌繁多,層次不一。

主要表現(xiàn)在以下幾點:

1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目,包括國外進口品牌以及國內(nèi)品牌高中低檔;

2.各大建材市場不斷擴容與新建;

3.新樓盤的不斷開發(fā);

4.80后對房子需求程度的不斷升高,且購買力有限;

5.富層階級對高端樓盤的投資需求;

6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。

(一)市場環(huán)境分析

在市場格局上:幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場,業(yè)之峰建材市場,幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位;在政策上:大連在20xx年也出臺了限購令,導(dǎo)致部分群體無法購買商品房作為投資對象;在人文上:住房、房價目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c,80后成為房子的主要購買群體;在行業(yè)內(nèi):各種品類的品牌較多,進口品牌,國內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目,營銷手段層出不窮,主要以降價折扣為主,對市場具有一定影響;在季節(jié)上:現(xiàn)在正處于深秋季節(jié),已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。

(二)市場競爭分析

1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出,形成了一定的競爭;

3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。

總結(jié):聯(lián)盟形式,可以縮減各自品牌的營銷投入,小投入大收入,同時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。

(三)消費者分析

在購買房子的消費者當(dāng)中,根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶:

a高端客戶;(房價在12000元以上,面積100平以上)

b中端客戶;(房價在10000——12000元以左右,面積80—120平)

c低端客戶;(房價在10000以下,面積以小戶型為主)

消費者特點:

高端客戶:不差錢,但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求

中端客戶:具有一定的購買力,對品牌以及品質(zhì)有較高的要求,對于促銷活動較為感興趣

低端客戶:購買力稍差,對品牌充滿憧憬,但實際購買力有限,對打折促銷尤為感興趣

總結(jié):中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶,對產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點,以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。

通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論:

1.在受大環(huán)境的影響下,房子的銷量明顯下降,對建材市場具有一定的影響;

3.建材的消費群體較為單一,成為商家必爭資源,出現(xiàn)狼多肉少的局面。

(一)存在的問題

1.客戶群體單一,狼多肉少;

2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性;

3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度;

4.活動信息的周期性

(二)總結(jié)

短:短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好,信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。

平:平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展,不分工期的先后。

快:宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費群。

猛:在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手,以及客戶心理。

此方式具有投入少,成效快的優(yōu)勢,單刀直入,直擊目標(biāo)客戶,但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。

(一)活動目的

針對十月末交房的業(yè)主(半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等),進行一次聯(lián)動,實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享,與優(yōu)勢互補,互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品,在短期內(nèi)促銷量,并謀求品牌之間的長期合作。

(二)活動主題

金秋獻禮福至萬家

(三)口號

品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活,品味引領(lǐng)幸福人生

(四)推廣時間

20xx年10月15日至20xx年11月6日;20xx年11月6日為活動時間

(五)推廣方式

客戶媒介:

以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。

聯(lián)盟卡的發(fā)放原則:

采取由頭發(fā)放,使客戶重視

渠道:

群推廣:進入業(yè)主群內(nèi),以業(yè)主的身份發(fā)布軟語,帶動其他業(yè)主,并使之產(chǎn)生興趣

2.短信推廣:根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源,進行短信息發(fā)布

3.小區(qū)推廣:現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi),做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布

4.專賣店推廣:主要針對一些散客進行活動信息推廣

5.設(shè)計師推廣:主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進行推廣

(四)活動內(nèi)容

a各家在活動期間推出全場xxx折的活動。(各品牌自行擬定)

b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn),凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品(禮品品牌自定或統(tǒng)一均可)

c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品,達到一定金額(特價品除外)享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。(必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效)

d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。

商品組合策略:

原則:正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣,并制作成圖冊,供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。

價格組合策略:

采取高低價格互配原則,提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。

(五)評估方法

針對終端專賣店:各品牌負責(zé)人為責(zé)任人,監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細程度以及相關(guān)事項進行評估,發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。

針對渠道推廣:在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼,每一個代碼代表一種渠道。

例如:由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客

(一)門店布置

建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料,樣品圖冊。配備兩名禮儀接待(建議),主要負責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。

(二)導(dǎo)購培訓(xùn)

定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn),對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。

品牌聯(lián)盟活動方案篇四

1.活動目的:a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)的利潤點。2.活動主題:

領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。

————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動時間:2010年6月24日---7月4日4.活動地點:紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策:聯(lián)購一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說明:活動期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動,交納2000定金,購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮:品牌聯(lián)購物超所值說明:活動期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿10000元,送500元購物券;合同金額滿20000元,送1000元購物券;合同金額滿30000元,送1500元購物券;合同金額滿40000元,送2000元購物券;合同金額滿50000元,送2500元購物券;注:1、此購物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品,特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。

聯(lián)購四重禮:超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮:聯(lián)購抽大獎?wù)f明:凡是在活動期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動,每戶僅限一次。獎項設(shè)置:

一等獎:品牌冰箱一臺1名二等獎:品牌微波爐一臺3名三等獎:精美夏涼被一個50名四等獎:高級枕頭一對100名紀(jì)念獎:領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。

抽獎時間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負一層聯(lián)購三重禮:總裁簽售神秘大禮說明:簽售時間:

簽售政策:7.店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備:

非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。

活動定位:

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者活動主題:

非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。

4月21日-5月6日(雙休)活動地點:(暫定)水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。

傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人:客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細化方案負責(zé)人:核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動實施細則:

1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房)2、活動方案:

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。

科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購,最高可返8%。

contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送,還有更多終極大獎。

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳,爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。

2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場,好統(tǒng)計。

各品牌及產(chǎn)品知識,答對者可以抽獎(獎品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:

拱門、空飄、聯(lián)盟展架。

中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人,4、活動各項實施時間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長

(qq:,)處,在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。

各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計制作后,各品牌派人領(lǐng)回擺放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成;

廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。

預(yù)算說明:

活動總費用預(yù)估為:104580元左右。

附表:

聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話:

聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話:

惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員:

圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨:

目標(biāo)定位:聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。

核心意義:資源共享、降低營銷成本。

區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力,同時營銷費用均攤。

到每個品牌費用相對減少,投入產(chǎn)出也比較高。

2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源,還可以實現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨:

家裝建材聯(lián)盟走進社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店營銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶,實現(xiàn)市場利潤、雙贏。

三、流程制度及組織框架:

組建聯(lián)盟同時要建立完善的制度流程。

1、聯(lián)盟組建后組委會會議每周定期召開一次,通報市場進展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。

2、各品牌單位主動積極參與聯(lián)盟各項工作,如:城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。

3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化,選出一個輪值會長活專職經(jīng)理人進行主導(dǎo)操作,其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營運工作。

4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu),為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織,使其常態(tài)化運行,由核心成員組建聯(lián)盟理事會,各品牌老板擔(dān)任理事,如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟,工作下設(shè)運營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會下設(shè)運營部,各品牌商討專人操作。

5、真正實現(xiàn)信息共享:聯(lián)盟各成員單位人員均須進入惠眾聯(lián)盟qq群。

內(nèi),在日常銷售中對市場動態(tài)及客戶購買意向及時反饋,真正實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計劃:聯(lián)盟內(nèi)個組成單位定期開展產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓(xùn)工作,各品牌導(dǎo)購間對聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對當(dāng)前市場情況了解掌握。

聯(lián)盟總運營(tata高總)。

總協(xié)調(diào)(圣象郭總、主要負責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào))。

執(zhí)行督查組(各品牌、組要負責(zé)對聯(lián)盟日常工作進行監(jiān)督)。

財務(wù)組(明珠張總、主要負責(zé)聯(lián)盟財務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支)。

財務(wù)組(馬可波羅張總、主要負責(zé)聯(lián)盟各項現(xiàn)金的支出和監(jiān)審)。

廣告組(好萊客盧總、主要負責(zé)聯(lián)盟運營中廣告發(fā)布工作)。

小區(qū)工作、物料制作(朱令山、實施對聯(lián)盟日常維護運營工作)。

培訓(xùn)工作(各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧;朱令山市場狀況)。

取得業(yè)務(wù)擴展,該市場區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤最大化的保障,剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放,增強聯(lián)盟品牌影響、拉動客流。

2、戶內(nèi)展架、條幅:作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動品牌及活動內(nèi)容。

3、戶外廣告:在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯(lián)盟、活動優(yōu)勢、為聯(lián)盟造勢拉動市場客源。

4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片:工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌,與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話,并做好溝通記錄。

5、聯(lián)盟vip貴賓卡:用戶消費后即為誠信聯(lián)盟vip客戶,購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈聯(lián)盟vip貴賓卡一張,不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費維護服務(wù)外,還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動抽獎項目,好禮送給您。

6、各店自行準(zhǔn)備顧客進店憑手冊領(lǐng)取禮品。

五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源:

聯(lián)盟營銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤,在傳統(tǒng)營銷顧。

態(tài)化駐入宣傳推廣,對小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個做出家裝效果圖,尤其對我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點推介。使中高端社區(qū)達到市場利潤最大化,聯(lián)盟營銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源,把聯(lián)盟營銷品牌深入消費者的心中。

七、監(jiān)督機制:

品牌聯(lián)盟活動方案篇五

活動定位:

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者活動主題:

非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。

4月21日-5月6日(雙休)活動地點:(暫定)水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。

傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝負責(zé)人:客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細化方案負責(zé)人:核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動實施細則:

1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房)2、活動方案:

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。

科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購,最高可返8%。

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳,爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。

2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場,好統(tǒng)計。

各品牌及產(chǎn)品知識,答對者可以抽獎(獎品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:

拱門、空飄、聯(lián)盟展架。

中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人,4、活動各項實施時間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長(qq:,)處,在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認、制作。

各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計制作后,各品牌派人領(lǐng)回擺放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成;

廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。

預(yù)算說明:

活動總費用預(yù)估為:104580元左右。

附表:

聯(lián)盟協(xié)調(diào)負責(zé)人及電話:

聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負責(zé)人及電話:

非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。

活動定位:

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點,與消費者互動,感動消費者活動主題:

非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動,活動時間:(暫定)。

核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達(另見軟文):執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責(zé)執(zhí)行活動實施細則:1、聯(lián)盟品牌:待定2、活動方案:

“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動期間,消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。

惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。

即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶,同時獲得兩個品牌折上再97折;2、折上折上折:

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;活動實施細則:

1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長

(qq:,)處,在月日前歐派進行匯總、設(shè)計、確認、制作完畢。

廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。

預(yù)算說明:

活動總費用預(yù)估為:125000元左右。

傳播費用和費用分攤:12.58萬計。

a、確定會場后,主會場搭建舞臺,重要小區(qū)和展廳為活動分會場,各品牌酌情布局包裝,b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期;c、舞臺用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員):1、攔截客戶(客戶見面地點),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎、4、擺放獎品,5、主持人,d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程(另案詳出):作用:營造搶購氣氛,e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。f、物料:

未盡事宜,活動推進過程中隨時反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調(diào)整推進,力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話:

21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場,在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余,更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕,并紛紛進入中國。面對家居建材市場內(nèi)“漲”聲四起,行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢,如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟?如何在即將飽和的市場環(huán)境下,搶占更多的市場份額?如何在有限的市場區(qū)域,拓展更大的市場環(huán)境?等等一系列的問題,成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來,我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式,整合優(yōu)勢資源,打造團購銷售聯(lián)盟,以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而,在建立長期合作關(guān)系,創(chuàng)建優(yōu)勢團隊,共同運作,互利共贏的同時,逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量,具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。

“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類,是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織,其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體,旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者,對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨特性,又可以完成賣場的強勁銷售力,同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。

品牌聯(lián)盟在形象的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價值感、品質(zhì)卓越的強勢形象,從而達到“經(jīng)典組合,國際品質(zhì)”的品牌定位。

(三)品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量,發(fā)揮整合優(yōu)勢,創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺,逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享,為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。

2、近期目標(biāo)與長遠目標(biāo)(涉及盈利步驟)。

(1)長遠目標(biāo)。

a.三年時間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌。

b.擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c.促使銷售額得到井噴式增長。

(2)今年目標(biāo)。

a.為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b.達到一定階段的知名度。c.達到一定階段的美譽度。

三、

(一)強強聯(lián)合,引領(lǐng)潮流,完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。

長期合作,長期監(jiān)督,好的經(jīng)營思路一起交流,學(xué)習(xí)盟友之長,補自身之短。5、增加信任。

將品牌聯(lián)合在一起,在銷售過程中,提升了品牌形象,同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣,在顧客方面,也很愿意選擇聯(lián)盟。

(1)入會原則。

組建聯(lián)盟,遵循平等自愿的原則,以同檔次消費品為基礎(chǔ),可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則:一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面,二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件,三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長,發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢,將品牌力和產(chǎn)品力有機地組合起來。

(2)入會程序。

a、本盟的成員,不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。

b、商家須遵守聯(lián)盟制度,積極參與聯(lián)盟線上線下活動。

c、盟內(nèi)每個成員,都代表【商家聯(lián)盟】的形象,所以每個成員必須要注意自已的言行舉止,不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。

d、有成員想退出聯(lián)盟,須提出書面申請,注明原因,以便我們更好的完善和管理。

(4)入會商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣;

b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證;

c.在聯(lián)盟商家場所消費時,聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價,持品牌卡的會員消費標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)。

(5)領(lǐng)航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。

a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。

b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。

一銷售模式的弊端。

c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費用較低,但達到的效果比其他媒體更好。

關(guān)的需求的人。

商家的基本信息,如:商家的名稱,地址,電話,產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目,可以進一步塑造商家形象和提高其知名度,為商家宣傳并引導(dǎo)消費者前往指定商家消費。

b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領(lǐng)航團購網(wǎng)的分類信息版塊上,領(lǐng)航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁,并在領(lǐng)航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。

(1)日常管理機制。

(2)人事管理機制。

(3)營銷管理機制a.盈利保障機制。

領(lǐng)航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制,大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落,讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息,從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。

品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經(jīng)營者,能為您的產(chǎn)品代言廣告,更棒的是您不需要擔(dān)心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結(jié)果,我們會將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費,為您廣而告之,從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高,保障您的利潤。

領(lǐng)航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運營經(jīng)驗,完善的運營保障機制,有效保障增加您的新客戶,并吸引更多人成為您的忠誠客戶。

(4)財務(wù)管理機制。

采取現(xiàn)有模式,各品牌商家自主經(jīng)營,獨立核算,與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。

(5)客服管理機制。

品牌聯(lián)盟活動方案篇六

為激發(fā)創(chuàng)新活力,提升行政服務(wù)效能,強化我局服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)發(fā)展的意識,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,大力開展“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動,根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神,現(xiàn)制定如下實施方案:

不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)發(fā)展的工作水平,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。

1、廣發(fā)發(fā)動,安排部署。一是制定活動實施方案,提出明確目標(biāo)和具體要求。二是動員部署,搞好宣傳發(fā)動,明確活動的目的和意義,掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征,增強工作爭一流的緊迫感和自覺性,不斷提高服務(wù)水平,提升機關(guān)效能。

2、全面爭創(chuàng),扎實推進。一是上報方案,確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務(wù)品牌為96121——氣象服務(wù)聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng),狠抓落實,認真開展好“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動。三是檢查督促,采取日常考核和隨機抽查相結(jié)合等措施進行檢查督促,增強服務(wù)效果。

3、考核評選,總結(jié)提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結(jié)的基礎(chǔ)上,向市優(yōu)化辦申報“十佳服務(wù)品牌”。

1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、有完善的保障機制、有全新的服務(wù)理念、有良好社會影響。

2、20xx年度重點服務(wù)品牌96121——氣象服務(wù)聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準(zhǔn)確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息,及時掌握天氣變化,趨利避害,科學(xué)安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時更新一次,提供最新的天氣預(yù)報,通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預(yù)報,3到7天預(yù)報,全國和全省各大主要城市天氣預(yù)報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要,從決策服務(wù)、公眾服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等多個層面提供以天氣預(yù)報為主導(dǎo)的各類預(yù)報產(chǎn)品,深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務(wù)的根本理念。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強各個活動環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和保障工作,確保工作取得實效。

2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度,形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍,推動服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。

品牌聯(lián)盟活動方案篇七

平面、廣播、電視:上海各大日晚報、電視臺、電臺有關(guān)青少年內(nèi)容的專副刊及節(jié)目。

網(wǎng)絡(luò):各大公益愛心網(wǎng)站。

1、5月30日前,各車友會將各自準(zhǔn)備開展的活動方案報備“上海青年車友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動組委會。

2、活動設(shè)計要求圍繞關(guān)愛兒童特別是關(guān)愛兒童中的弱勢群體這一主題進行。

3、活動設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)車友會特色,充分利用車友會成員有車這一優(yōu)勢條件開展活動。4、6月2日,舉行上海青年友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動啟動儀式暨新聞發(fā)布會,發(fā)表“關(guān)愛兒童”倡議書,邀請各車友會代表參加,并現(xiàn)場在倡議書上簽名。5、所有活動應(yīng)安排在6月進行完畢,每個車友會負責(zé)向活動組委會提供圖文資料,便于在上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站上進行集中展示和評選。6、7月8日至9日舉行活動慶功大會,地點可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會上評選出最佳活動創(chuàng)意、最多人數(shù)參與等獎項,并宣告活動結(jié)束。

附件1:“關(guān)愛兒童、愛心六月”公益活動倡議書。

附件2:“感受記憶最純真的那一刻”

20xx年6月1日——30日。

“感受記憶最純真的那一刻”

齊智俱樂部。

共青團上海市委員會、

**車友會、

在整個關(guān)愛兒童月活動中,所有車友均可拿起手中的相機捕捉與兒童相關(guān)的最純真的那一刻,可以包括以健康、歡樂、感動、公益等各種內(nèi)容的創(chuàng)作作品。

6月30日為作品提交截止日,所有作品匯總到上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站,分組進行網(wǎng)絡(luò)投票,以得票多少確定獎項若干,7月7日下午1點在齊智俱樂部進行頒獎。

7月7日——14日在齊智俱樂部舉辦“關(guān)愛兒童6月作品回顧展”,所有現(xiàn)場參觀人員均可獲贈免費飲料一杯。

1、活動信息發(fā)布。

2、網(wǎng)站建設(shè)包括服務(wù)器建設(shè)。

3、贊助商洽談。

4、方案細化附件。

“關(guān)愛孤殘兒童、愛心承載上海游”

20xx年6月2日。

讓更多青年車友關(guān)心兒童,讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻,創(chuàng)造更多生的機會!

在6月2日當(dāng)天,由上海青年車友聯(lián)盟從上海幾大車友俱樂部中征選出來的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀(jì)公園進行游覽參觀。

倡議青年車友共同關(guān)注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻由各車友俱樂部和其他支持社團共同捐贈的錢物。由團市委,上海青年車友聯(lián)盟和兒童福利院共同頒發(fā)證書給各捐贈錢物的車友俱樂部。

:在醫(yī)院現(xiàn)場號召所有參加活動的青年車友自愿登記捐獻骨髓,由中華骨髓庫現(xiàn)場安排宣傳和登記。并當(dāng)場頒發(fā)證書如果有給提前通過論壇登記捐獻骨髓的青年車友。

:由白領(lǐng)俱樂部組織兒童繪畫愛好者當(dāng)場作畫,并現(xiàn)場拍賣。拍賣所得捐獻給上海市兒童福利院。

1.俱樂部選派的攝影高手全程跟蹤攝影,待活動結(jié)束后,精選照片出來制作“愛心1日”活動照片相集給每1個參加活動的孤殘兒童留念。

2.由某個車友俱樂部或者某個社團負責(zé)策劃,操作科技館或者世紀(jì)公園活動的內(nèi)容。

當(dāng)天游玩科技館或者世紀(jì)公園活動結(jié)束后,車隊返回出發(fā)地主會場,簡短結(jié)束儀式,和孤殘兒童和醫(yī)護人員祝福告別。

1通過青年車友聯(lián)盟在青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部的論壇上宣傳自愿登記捐獻骨髓的重大意義。在論壇網(wǎng)上登記自愿捐獻骨髓。并且將資源捐獻骨髓活動作為上海青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂部07年主題活動之一,長期在各論壇置頂和接受捐獻登記。

2通過宣傳6月2日活動,在各車友俱樂部發(fā)起錢物捐獻,匯總到青年車友聯(lián)盟。

活動總體籌備日程:

4月20日-4月30日活動策劃完稿,確定活動籌備組成員及分工。

5月6日-5月25日1.青年車友聯(lián)盟在各車友俱樂部發(fā)起活動號召確定參與車輛,人員;募集捐獻錢物等。

2.籌備組完成聯(lián)絡(luò),場地勘察,贊助單位等。

5月23日-5月29日1.籌備組再次確認落實活動每個環(huán)節(jié)。

2.制作完成相關(guān)的宣稱資料,圖片等。

5月29-6月1日最后協(xié)調(diào),補漏等。

6月2日活動開始。

說明:有關(guān)活動籌備的詳細項目,負責(zé)人和進度表,另有文案。

“你的不幸我關(guān)注”

各兒童福利院、醫(yī)院、個別家庭。

共青團上海市委員會、

**車友會。

通過各車友會bbs預(yù)公布各類需要關(guān)心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會根據(jù)自己實際情況組織車友,利用雙休日看望上述對象,并贈送小禮物,同時可以開展小型聯(lián)誼活動,但需預(yù)報方案及事后回顧。

1、對象的確立及聯(lián)絡(luò)。

2、活動通稿的指定。

3、協(xié)調(diào)各類機構(gòu)車友聯(lián)盟關(guān)愛兒童愛心六月公益活動策劃方案飛雪。

品牌聯(lián)盟活動方案篇八

為了深入貫徹落實新修訂的《老年法》和《中國老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,圍繞“貫徹老年法、造福老年人”這一主題,根據(jù)區(qū)運管處《關(guān)于開展“九九”重陽節(jié)活動實施方案》的要求,特制定本實施方案。

x月x日星期x上午8:30,時間一天。

(一)參觀涪陵區(qū)交通交通發(fā)展;

(二)江東農(nóng)家樂。

(一)參觀涪陵區(qū)新修建的`涪南高速公路;

(二)陳所林處長向離退休老干部匯報新班子上任后的施政情況和工作要求;

(三)其他娛樂活動。

全體離退休職工34人。

(一)車輛安排由辦公室負責(zé);

(二)生活安排由財統(tǒng)科負責(zé);

(三)通知、接洽、協(xié)調(diào)由人監(jiān)科負責(zé)。

品牌聯(lián)盟活動方案篇九

1、本次活動主要面向特殊消費群--老年人,通過舉辦一些保健類商品、老年用品等促銷活動,增加本超市的公眾形象。

2、通過“義診”活動、到敬老院送溫暖等活動,提升本超市的'社會知譽度。

3、通過舉辦老年歌舞表演等活動,增加本超市的親和力,真正使“重陽節(jié)”富有人情味。

x月x日--x月x日。

禮敬老人送上溫馨送上健康----重陽節(jié)活動方案。

1、“重陽節(jié)”特價酬賓。

2、保健品廠方促銷活動。

3、健康是福--“義診”活動(由保健品廠方提供)。

4、老年歌舞表演。

重陽節(jié)當(dāng)天晚上開始,在超市外場舉行。演員由街道提供xx名,每人送禮品一份(由保健品廠方提供)。

5、向健康老人、幸運老人送真情。

a、滿60周歲老人可獲得“會員卡一張和贈品一份”(每天限前50名)(贈品由各廠商聯(lián)合提供)。

b、滿80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。

c、生日為x月26日(重陽節(jié))的60周歲以上老人可獲得幸運老人禮品一份。

(b、c活動聯(lián)系一家廠方聯(lián)合舉行,時間可定在重陽節(jié)當(dāng)天晚上,穿插在歌舞表演時進行)。

5、敬老行動。

重陽節(jié)當(dāng)天組織部份團員青年送老人到某酒店就餐。(與某酒店、居委會聯(lián)合舉行)。

1、廣告費。

電視臺:x月x日-x月x日,3500元。

電視報:一期,x元。

dm:一期,8000元。

晚報:一期,x元。

合計:15500元。

2、記者執(zhí)行費。

電視臺、日報、晚報記者共4名,每名0元左右紀(jì)念品。(由廠商提供)。

3、演員禮品x00元左右。(由廠商提供)。

品牌聯(lián)盟活動方案篇十

在商業(yè)競爭日益激烈的今天,消費者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家,如何擴大品牌影響、增加客源,是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切,是需要我們共同努力,整合各方面資源,做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補、互通有無、互助互利、共同發(fā)展,這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入,同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。

1、整合各方面推廣資源,如紙媒、微信、電視等廣告,提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、資源共享、優(yōu)勢互補,統(tǒng)一推廣、實施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料,宣傳力度和范圍將大大增強,減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。

3、互通有無、互助互利,品牌商家相互交流,增加彼此客戶資源面,信息共享,取長補短。

1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動,督促商場日常經(jīng)營管理。

2、組織化管理,制定組織框架,推薦聯(lián)盟理事。

3、制定聯(lián)盟章程,由聯(lián)盟成員共同遵守。

4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會。

5、整合彼此資源,統(tǒng)一宣傳推廣。

1、xxx商業(yè)廣場的經(jīng)營品牌。

2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠見識。

3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻力量。

4、必須是合法經(jīng)營的品牌,且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。

5、積極參與聯(lián)盟會議、聯(lián)盟活動。

6、遵守聯(lián)盟章程。

7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌,互惠互利,互不沖突。

1、聯(lián)盟理事長,由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。

1、參與商場活動策劃,積極提出有效營銷建議。

2、監(jiān)督商場日常管理,營造良好商場商業(yè)氛圍。

3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。

4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷,實現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。

6、互相推薦客戶。

7、定期或不定期的品牌交流會。

8、不定期的員工交流會。

9、月度或季度商場運營總結(jié)會,提出可持續(xù)發(fā)展建議。

10、品牌聯(lián)盟微信群。

11、品牌聯(lián)盟微信公眾號。

12、整合彼此資源,信息共享。

13、統(tǒng)一宣傳推廣。

1、8月10日-8月20日,起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。

2、8月20日-9月15日,列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。

3、9月15日-開業(yè),二期品牌篩選,品牌洽談。

4、聯(lián)盟品牌名單。

品牌聯(lián)盟活動方案篇十一

a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。

b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)的利潤點。

領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。

超值聯(lián)購震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

紅星美凱龍。

蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。

聯(lián)購一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。

注:

1、此購物券不可直抵現(xiàn)金;

3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日;

4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。

聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價驚喜。

紀(jì)念獎:領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾(不限量)。

說明:簽售時間:簽售政策:

五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備:

展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板。

廣告物料設(shè)計責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚。

廣告物料制作采購責(zé)任品牌:tata木門。

禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜。

活動外圍造勢責(zé)任品牌:寶蘭吊頂。

人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板。

人員活動培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜。

活動禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂。

活動資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚。

商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍。

領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。

品牌聯(lián)盟活動方案篇十二

活動主題:

家裝中國節(jié)。

價格聽你的2號更優(yōu)惠。

活動時間:1月20日3月2日(周六)下午13:0017:00。

活動地點:天鵝湖酒店。

參與品牌:

活動憑證:

《預(yù)售卡》卡值50元,購卡價值:

1)活動現(xiàn)場客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);

2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);

3)此卡不予退還;

4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動現(xiàn)場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。

活動內(nèi)容:

1):廠方讓利價格聽你的。

活動現(xiàn)場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮,價格鉅惠。

2):花50元、尊享2400元特惠。

50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元,在享受每個品牌特惠價格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款,不兌現(xiàn)、不找零。

3):萬元免單大獎、豪華家電大獎。

免單大獎。

豪華家電大獎。

一等獎:ipad22名。

二等獎:美的`冰箱3名。

三等獎:美的蒸汽掛燙機10名。

特別說明:此次活動單品定金不得小于1000元,定金在活動結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退,過期不予退還。

活動流程:

客戶購買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價選購產(chǎn)品抽獎。

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