總結(jié)是一種借助文字記錄經(jīng)驗和教訓(xùn)的方式，對于我們以后的發(fā)展和成長有著積極影響。在寫總結(jié)時，要對所要總結(jié)的內(nèi)容進行梳理和分類。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
油田基層工作總結(jié)篇一
xx年基層中醫(yī)指導(dǎo)科在醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各臨床業(yè)務(wù)科室的大力支持下,我院開展基層指導(dǎo)工作，圍繞年初工作計劃及醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo),主要做了以下幾個方面的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、積極開展了創(chuàng)建全省特色中醫(yī)醫(yī)院的工作，并按照要求完成了各項工作任務(wù)。
二、開展了對基層衛(wèi)生院的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年共安排20人次中醫(yī)專家組成員到基層進行培訓(xùn)、講座及技術(shù)指導(dǎo)，提高了基層醫(yī)務(wù)人員應(yīng)用中醫(yī)藥的水平。
三、根據(jù)衛(wèi)生局的安排今年開展了一次縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)中級以下中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)，制定了培訓(xùn)計劃及教學(xué)安排，培訓(xùn)結(jié)束后并組織了考試提高了中醫(yī)藥人員的中醫(yī)理論水平及實際操作能力確保了培訓(xùn)質(zhì)量。
四、根據(jù)衛(wèi)生局的安排今年開展了一次基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣培訓(xùn)，制定了推廣培訓(xùn)計劃及教學(xué)安排，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生216人，達到了預(yù)期目標(biāo)。
五、今年組織開展了中醫(yī)藥知識專題講座兩次重點介紹了中醫(yī)藥發(fā)展的新動向、新進展及新技術(shù)等內(nèi)容。
六、全年組織中醫(yī)藥人員下鄉(xiāng)開展中醫(yī)藥知識宣傳活動四次，發(fā)放中醫(yī)藥科普知識宣傳材料3000余份開辟中醫(yī)藥知識宣傳專欄四期向廣大人民群眾宣傳中醫(yī)藥防病治病知識提高了廣大群眾對中醫(yī)藥的認知度。
七、開展了與基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)作及對口援助工作，今年共援助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備及器械價值近兩萬元人民幣，免費接受了10名基層衛(wèi)技人員來我院進修學(xué)習(xí)，提高了基層衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
油田基層工作總結(jié)篇二
20x×年，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實上級統(tǒng)戰(zhàn)會議工作精神，全面貫徹黨建會議的要求，圍繞街道中心工作，切實做好新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，有力地推動了地區(qū)“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建工作的重要議事日程。
1、建立健全街道、社區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
今年初，新的街道成立后，由于領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動較大，為加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立了由街道工委書記任組長，副書記、統(tǒng)戰(zhàn)員為副組長，街道民政、經(jīng)濟、綜治和各社區(qū)、行政村領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到有計劃、有措施，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展在組織領(lǐng)導(dǎo)上提供了有力的保證。
街道工委會多次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況匯報，分析形勢，掌握了解統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨建工作中的貫徹和落實情況，并及時提出指導(dǎo)意見。
各社區(qū)、行政村也都按要求成立了社區(qū)支部書記為組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作小組，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，建立了統(tǒng)戰(zhàn)志愿者隊伍，開展民族、宗教和僑臺各項統(tǒng)戰(zhàn)工作，經(jīng)過建立、完善工作網(wǎng)絡(luò)，使上級和街道的工作精神和要求得以順利地貫徹執(zhí)行。
2、進一步健全統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)臺帳。
今年，我們在原有的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源做了進一步的調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清歸僑僑眷、家屬和民主黨派人士，少數(shù)民族困難家庭的情況，為做到情況明，底子清，并建立了臺帳，夯實了工作基礎(chǔ)。
1、建立街道僑臺二級組織網(wǎng)絡(luò)。
隨著城市發(fā)展重心下移，僑務(wù)工作對象范圍越來越廣，僑務(wù)工作社會化趨勢越來越明顯，為更好地了解僑情，了解僑心，維護僑益，發(fā)揮僑力，街道月份成立了街道層面上的“僑臺聯(lián)合會”，聘請xx理工大學(xué)王xx會長擔(dān)任會長，目前有會員名。在街道僑臺聯(lián)合會成立的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)街道各社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源分布的情況和特點，在xx、xx街社委會成立了社區(qū)僑臺之家，為下步健全社區(qū)僑臺之家打下了基礎(chǔ)。兩級僑臺組織的建立，標(biāo)志著xx地區(qū)歸僑，僑臺眷屬有了自己的組織，也成為街道開展僑臺工作的新平臺。
2、抓好基督教聚會場所拆遷后的重建工作。
由于xxx區(qū)環(huán)境整治，街道轄區(qū)內(nèi)一處基督教場所聚會場所被拆除，街道認真落實宗教場所拆遷的有關(guān)政策和宗教事務(wù)條例，對該聚會場所易地重建，工委會多次專題聽取該項目的建設(shè)情況，并在教堂選址，規(guī)劃建設(shè)，資金投入等方面給予了大力支持。
該教堂占地約平方米，投資多萬元，建成后的教堂將成為玄武區(qū)東部地區(qū)最為規(guī)范的基督教活動場所，方便了轄區(qū)信教群眾的正常宗教生活，維護了地區(qū)穩(wěn)定。
3、在拆遷工作中發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用。
街道目前正面臨著大拆遷、大整治、大發(fā)展和城市化的快速推進期，拆遷任務(wù)十分繁重。做好拆遷工作事關(guān)市區(qū)東部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和xx地區(qū)的社會穩(wěn)定。
在拆遷工作中，我們積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用，今年共協(xié)助解決此類矛盾件、次。一是要求各社委會摸清被拆遷戶中統(tǒng)戰(zhàn)對象家庭的基本情況，掌握了解他們的思想動態(tài)并及時反饋。二是摸清被拆遷的工企系統(tǒng)中統(tǒng)戰(zhàn)對象的情況，積極宣傳有關(guān)政策，進行正向引導(dǎo)。
家住我街道西段社區(qū)的xxx是臺屬身份，本人離異，上有老人，下有子女，住房面積小，家庭收入低，生活較為困難。拆遷工作開始后，他本人顧慮重重，和拆遷單位多次商談未果。我們在了解情況后，主動上門做好李要其本人的思想工作，希望他能顧全大局，積極與拆遷單位進行協(xié)商；同時，街道多次與拆遷單位進行溝通，反映其家庭中的實際困難，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作中的有關(guān)政策。經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)，終）于使雙方消除了分歧，達成了拆遷協(xié)議。
在xx巷拆遷過程中，xx公司是最大的工企單位，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)是我街道商會負責(zé)人。拆遷工作開始后，由于該企業(yè)對拆遷的有關(guān)政策、程序等方面了解不夠，加上雙方溝通不到位，談判工作陷入僵局。我們了解情況后，及時上門，向該企業(yè)宣傳拆遷有關(guān)政策，進行正面疏導(dǎo)，消除了隔閡，打開了僵局。
社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是推進社區(qū)黨建工作的一項重要內(nèi)容，要加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須以社區(qū)為平臺，圍繞社區(qū)服務(wù)這個核心，努力形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)，統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的“雙向服務(wù)”局面。
一方面，我們把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)之中，通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實處，充分利用街道、社區(qū)的服務(wù)窗口、社區(qū)服務(wù)中心，主動為統(tǒng)戰(zhàn)對象提供各種服務(wù)。今年，街道舉辦了兩次勞動就業(yè)安置現(xiàn)場咨詢會，除了重點安置下崗人員、軍屬、困難家庭外，還把少數(shù)民族、僑、臺屬家庭人員作為工作重點，優(yōu)先解決就業(yè)崗位。積極向用人單位和勞動部門進行推薦，全年共為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)人次。
另一方面，我們充分調(diào)動統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與專長為社區(qū)建設(shè)獻計出力。理工大學(xué)社委會是街道轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象較多的社區(qū)，僑、臺眷屬和民主黨派人士較多。該社委會建立了較好的統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，定期邀請統(tǒng)戰(zhàn)對象到社區(qū)指導(dǎo)工作，傾聽他們對社區(qū)建設(shè)的意見和建議，在進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育期間，該支部還特別組織了一次由民主黨派成員參加的評議會，為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展諫言獻策，收到很好的效果。由于該社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了條件，搭建了舞臺，社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)成員對社區(qū)建設(shè)的積極性得到提高，只要社區(qū)開展活動，他們都能積極參加，主動為社區(qū)辦各種有益的事情。
進一步加強了對新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識，按照區(qū)委的總體要求，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞街道中心工作，夯實基礎(chǔ)，抓住重點，彰顯特色。根據(jù)我街道的實際工作情況，明年我門準(zhǔn)備抓好以下幾項重點工作。
1、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的“雙向服務(wù)”
做好“雙向服務(wù)”是統(tǒng)戰(zhàn)工作促進社區(qū)建設(shè)最佳切入點，是開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本內(nèi)容和主要渠道，提高“雙向服務(wù)”的質(zhì)量是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
雖然我們今年在社區(qū)“雙向服務(wù)”上做了一些工作，做了一些嘗試，但在深度和廣度上開展的還不夠，制度化、規(guī)范化的“雙向服務(wù)”體系還沒有建立起來。這是明年我們需要努力的工作方向。
2、對建成后的基督教堂進行規(guī)范化管理。
新建的xx教堂規(guī)模比原先增加，硬件設(shè)施條件也較原來得到極大的改善，我們預(yù)計來參加聚會活動的信教群眾人數(shù)也會隨著教堂條件的改善而增加。同時，要嚴格按照《宗教事務(wù)條例》依法管理好，把xx教堂建成玄武區(qū)的模范宗教活動場所。
3、抓好基層統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，發(fā)揮好它們的作用。
今年，街道基層統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)建立，但從一定意義上說，只是搭起了臺子，要把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)這臺戲唱得精彩，還有很多工作需要去做。要積極發(fā)揮好基層僑臺組織的作用，廣泛參與到社區(qū)建設(shè)之中；積極吸收外國經(jīng)濟，組織人士加入商會，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，一年來，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成效，但離區(qū)委和統(tǒng)戰(zhàn)部的要求還存在著一定的差距，我們將進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認識和領(lǐng)導(dǎo)，不斷查找工作中的不足，以創(chuàng)新的精神、開拓的思路、扎實的作風(fēng)做好今后的統(tǒng)戰(zhàn)工作，為地區(qū)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。
油田基層工作總結(jié)篇三
4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術(shù)保障部會務(wù)科，開始為期60天的頂崗體驗工作。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼，10多個工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。
16日下午，正趕上總局a211會議室有場大型會議，我和會務(wù)科的服務(wù)員們一起做了準(zhǔn)備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會場檢查準(zhǔn)備工作是否做好、做規(guī)范。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要潔凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會人員取放，茶杯不能有一丁點瑕疵，否則要立即換掉。
歷次使用a211會議室，劉兆銀和唐靈通都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務(wù)準(zhǔn)備工作，看到工作達到要求后才會放心地離開。兼管會務(wù)科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。
會議結(jié)束后，服務(wù)員們嚴格按照洗消程序?qū)Σ璞M行清洗和消毒。技保部這種工作嚴謹、一絲不茍的作風(fēng)，對服務(wù)對象認真負責(zé)的態(tài)度，體現(xiàn)了“服務(wù)無小事”的服務(wù)理念，非常值得我牢記和學(xué)習(xí)。
由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要，會對桌椅的擺放形式提出具體要求，服務(wù)科的服務(wù)員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費勁。這個時候，技保部的領(lǐng)導(dǎo)就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會后再幫助將桌椅復(fù)位。電力機房負責(zé)音響擴音的同志會根據(jù)使用單位的具體要求將音響設(shè)施準(zhǔn)備并調(diào)試好。監(jiān)控機房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風(fēng)或自然風(fēng)。這些不僅反映出領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力，也反映出各部門同志們的一種團結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)。
什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用a211會議室的單位提出會場的布置可能有變化，因此，兩位負責(zé)服務(wù)的服務(wù)員一中午都守在a211待命，會務(wù)科辦公室的閆旭見服務(wù)員沒吃上中午飯，就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的善良以外，技術(shù)保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如，技保部領(lǐng)導(dǎo)為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當(dāng)安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動，感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團結(jié)和睦。他們很熱愛這個集體，并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關(guān)愛他們，他們才會發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛這個集體，關(guān)愛身邊的同志。
一天早晨，我打開辦公室房門，發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報，他們整整熬了一夜，早晨6點半才完成工作，8點鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并習(xí)以為常了。
不接觸不知道，通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術(shù)保障部這支團隊和團隊里的人學(xué)習(xí)的東西太多了，他們政治意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識強，工作作風(fēng)扎實嚴謹，管理有序規(guī)范，講拼搏、肯奉獻，無愧是一支領(lǐng)導(dǎo)放心、服務(wù)對象滿意并信得過的隊伍!
油田基層工作總結(jié)篇四
今年以來，我鎮(zhèn)基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署為指導(dǎo)，始終堅持服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)，維護穩(wěn)定為第一責(zé)任，不斷地增強黨員干部“保一方平安”的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。以嚴厲打擊涉互聯(lián)網(wǎng)黑惡犯罪，扎實有序推進“無詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，以村級換屆選舉“三大行動”攻堅為契機，扎實做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點人員管控工作，以創(chuàng)建無信訪積案鎮(zhèn)為重點，以不斷創(chuàng)新發(fā)展“三治融合”為抓手，全面夯實基礎(chǔ)、壓實責(zé)任；以深化基層治理四平臺建設(shè)，圍繞群眾訴求，問題及時交辦、及時處置、及時反饋。為社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會治安環(huán)境，全力保障社會持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強。
二是責(zé)任到人、量化考核。全面落實社會維穩(wěn)責(zé)任制，將不穩(wěn)定因素化解和重點信訪問題處置納入村級年度考核，根據(jù)上一年考核情況修改調(diào)整《橫山鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任及獎懲考核辦法》，細化考核項目，量化考核指標(biāo)，落實責(zé)任到人，充分調(diào)動人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任跟著目標(biāo)走，層層督導(dǎo)、層層負責(zé)的“責(zé)任鏈”，有序推進維穩(wěn)工作落實，實行月排名通報制度，與年終考核相掛鉤，進一步提升社會基層治理工作水平。嚴格考核獎懲制度，完成了xxxx年度社會治理工作各村無上訪村信訪維穩(wěn)等綜合考核工作和人民調(diào)解以獎代補以及xxxx年度先進人民調(diào)解員評定，共評出6名。
一是加大初信初訪化解力度，確保矛盾不上交。規(guī)范接訪，暢通訴求渠道。實行“一訪一表一筆錄”，做到“聽清、問明、記全、答準(zhǔn)”。按照誰主管誰負責(zé)原則，由各班子成員進行牽頭處置，組織各有權(quán)處理信訪事項的責(zé)任單位和責(zé)任人，組團式受辦理信訪事項，努力提高初信初訪化解率。根據(jù)縣信訪工作部署，完成了試行信訪代辦的制度，建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級交辦來信來訪來電197件，辦結(jié)率100%，息信止訪率達98%。其中：來訪9件、來信6件、領(lǐng)導(dǎo)信箱23件、網(wǎng)信29件、來電130件、本級受辦理10件。
二是開展集中治理，解決社會突出問題。開展矛盾糾紛集中排查治理活動，對排查出的矛盾糾紛，根據(jù)其性質(zhì)、規(guī)模和危害程度進行認真梳理，按照“分級負責(zé)、歸口管理、誰主管誰負責(zé)”原則，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，積極調(diào)處、妥善解決。重大時期、重大項目及時評估社會風(fēng)險，逐一落實化解、疏導(dǎo)、穩(wěn)控措施。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類矛盾風(fēng)險。協(xié)助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環(huán)境要求增加補償費的事件處置工作；志棠村礦山整治項目征遷工作中百姓針對政策賠償引發(fā)的矛盾糾紛，以及320國道二改以項目征地拆遷過程中因賠償引發(fā)的各類問題。
三是創(chuàng)新方式方法，扎實做好矛盾排查調(diào)處。認真踐行“楓橋經(jīng)驗”，按照矛盾早發(fā)現(xiàn)、問題早解決、思想早引導(dǎo)的要求，實行常態(tài)化的矛盾糾紛分析報告制度，村網(wǎng)格每周一排查、鎮(zhèn)司法所每半月一梳理，摸清底數(shù)、分類建檔、化解攻堅。進一步深化公安、信訪、司法等部門組成的“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)協(xié)作工作格局，努力實現(xiàn)轄區(qū)矛盾糾紛協(xié)作聯(lián)調(diào)的層級化、網(wǎng)格化和全覆蓋。充分發(fā)揮轄區(qū)協(xié)作聯(lián)調(diào)、力量共享、資源共用的優(yōu)勢，今年來，在小南法庭、縣司法局、轄區(qū)派出所通力協(xié)助下，成功調(diào)解凝難糾紛5件。完善了多元化調(diào)解機制，充分運用好odr在線矛盾糾紛多元化解平臺，隨時隨地了解群眾需求和困難，在線化解群眾糾紛。落實網(wǎng)上信訪受理制度和信訪代辦的制度，結(jié)合網(wǎng)格治理，充分發(fā)揮全科網(wǎng)格員作用，為轄區(qū)群眾提供網(wǎng)上信訪代辦服務(wù)，共處理網(wǎng)上信訪代辦件60件。強化綜治信息采集上報“以獎代補”和人民調(diào)解“以獎代補”激勵政策，充分發(fā)揮村級調(diào)解員“第一道防線”作用，進一步提升矛盾糾紛化解質(zhì)量。今年共調(diào)處各類矛盾糾紛160起，調(diào)處率100%起，成功率達98%。
一是全面摸排走訪，落實管控措施。疫情防控期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、中心醫(yī)院、司法所對全鎮(zhèn)精神障礙患者、刑滿釋放、社區(qū)矯正、涉毒、涉邪、涉?zhèn)麂N六類人員進行全面摸排走訪，了解動態(tài)情況，對摸排出的情況與之前檔案核對修正、分析研判，對人員分類別、分層次、逐類制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數(shù)清、情況明，遇到突發(fā)情況可第一時間有針對性的處理。
二是分類管理，加強重點人員管控實效。針對不同類型的重點人群進行分類管理。對精神病患者落實監(jiān)管責(zé)任制，與監(jiān)護人簽訂監(jiān)護協(xié)議，通過不定期隨訪的方式給予關(guān)愛關(guān)懷；上半年，送診精神障礙患者康復(fù)治療12人。對涉毒，涉邪、涉?zhèn)麂N人員進行思想教育轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀，防止被黑惡勢力教唆引誘；疫情期間，根據(jù)縣禁毒辦要求對82名吸毒人員上門接觸史情況進行了走訪排查，毛發(fā)采集、尿檢，簽訂安全出行告知書，實行分級分類管理，每月定期開展禁毒宣傳工作，集中開展禁毒宣傳工作5次。嚴格執(zhí)行司法執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，對社區(qū)矯正人員落實幫教措施，成立以司法所為幫教責(zé)任人，家屬及村兩委為幫教監(jiān)護人的幫教小組，定期開展法治教育，不斷提高其遵法守法意識。疫情期間，嚴格執(zhí)行做好矯正人員動態(tài)情況，每日上報制度。嚴格落實禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮(zhèn)社區(qū)矯正在冊10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調(diào)查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。
一是優(yōu)化網(wǎng)格架構(gòu)，建強網(wǎng)格隊伍。以“點片結(jié)合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則，按照轄區(qū)各村實際情況，優(yōu)化網(wǎng)格劃分，全鎮(zhèn)共有20個村40個網(wǎng)格不變，根據(jù)各個網(wǎng)格所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量、生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，科學(xué)合理調(diào)整網(wǎng)格邊界，重新繪制網(wǎng)格地圖，上半年重新調(diào)整網(wǎng)格12個，下半年調(diào)整網(wǎng)格1個，選優(yōu)配強了網(wǎng)格員隊伍，通過加強對網(wǎng)格員的教育培訓(xùn)，完善網(wǎng)格員隊伍退出機制，提高網(wǎng)格員隊伍的素質(zhì)能力，調(diào)整不稱職的網(wǎng)格員，實現(xiàn)對網(wǎng)格員動態(tài)管理。今年上半年調(diào)整去年網(wǎng)格工作履行不到位的網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員共7名，并嚴格按照選聘機制，重新選取工作認真負責(zé)、業(yè)務(wù)水平較強的村干部或黨員兼任網(wǎng)格職務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)格隊伍建好建強，全面提升橫山鎮(zhèn)基層網(wǎng)格治理能力和水平。
二是落實獎懲措施，推動網(wǎng)格員履職盡責(zé)。優(yōu)化考核指標(biāo)，根據(jù)實際操作情況，重新調(diào)整《橫山鎮(zhèn)基層治理（網(wǎng)格）工作考核細則》，將部分公安、司法、社會心理服務(wù)的工作要求納入到基層治理網(wǎng)格工作考核細則當(dāng)中，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊伍在基層治理中的作用。將網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員工資報酬劃分為基本工資和績效獎勵兩部分組成，努力探索構(gòu)建與網(wǎng)格員服務(wù)能力、工作年限、專業(yè)水平、績效考核相銜接的薪酬體系，建立動態(tài)調(diào)整和正常增長機制。強化考核結(jié)果運用，每季度考核結(jié)束后，列出扣分明細，對存在的問題在網(wǎng)格例會上進行通報，公開考核結(jié)果，確?？己私Y(jié)果公平、公正。
三是全面整合資源，加強統(tǒng)籌管理。增強了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門聯(lián)系，各相關(guān)部門對網(wǎng)格治理工作形成緊密結(jié)合、聯(lián)動協(xié)作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類力量信息互通、反應(yīng)及時、處置高效。在指導(dǎo)網(wǎng)格力量參與法制宣傳、平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、司法調(diào)解、矛盾糾紛調(diào)處、法律援助、禁毒幫教、突發(fā)事件應(yīng)急處置、流動人口服務(wù)管理、消防、美好社會等各項工作中作用顯著，截止12月初，共處理事件報料3654件。
1.扎實做好重點工程、重大決策穩(wěn)定風(fēng)險評估，確保項目平穩(wěn)落地有序推進。
2.加強老信訪戶思想教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控力度。進一步提高村級干部信訪維穩(wěn)化解能力培訓(xùn)和責(zé)任心樹立培養(yǎng)，完善與提高鎮(zhèn)村干部信訪維穩(wěn)化解激勵考核措施。嚴厲打擊和遏制非訪，堅決防止進京非訪、重大惡性案件發(fā)生。
3.根據(jù)中央、省、市、縣、鎮(zhèn)工作部署，保持高壓態(tài)勢，宣傳力度。嚴格落實村級換屆選舉“清風(fēng)護航”專項行動，加強各類糾紛防范處置化解工作。
4.抓好疑難要案難案清積行動。督查督辦聯(lián)辦，防止累積。適時分階段認真做好疑難積案研判分析，扎實做好法律援助、信訪救助等工作，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)，通過法律途徑解決問題。
5.壓實責(zé)任，提高信訪網(wǎng)電處置的時效性。完善處置措施，以組團聯(lián)村為抓手，提升信訪群眾滿意率。
6.以黨建統(tǒng)治理大花園治理為指導(dǎo)，加強人民調(diào)解工作，扎實推進各類矛盾糾紛源頭治理，加強治保調(diào)解考核工作。組織協(xié)調(diào)開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作，建立線上線下協(xié)解機制，處理群眾來信來訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項。依托省平安建設(shè)信息系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)對突發(fā)事件進行實時監(jiān)控、分析研判、指揮處置。
7.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)社會治安防控體系建設(shè)，協(xié)調(diào)落實流動人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯(lián)防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線及防范處理邪教等工作。
8.組織開展法治、綜治、平安建設(shè)宣傳活動，推動開展平安村、平安家庭、平安單位等的創(chuàng)建活動。
9.全面夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，全面拓展工作要素。緊扣“多網(wǎng)合一、多員整合、多方聯(lián)動”工作思路，提升社會基層網(wǎng)格治理水平。嚴格執(zhí)行周例會制度。
10.完成上級單位和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
油田基層工作總結(jié)篇五
龍蒼溝鎮(zhèn)堅持以《中共滎經(jīng)縣委關(guān)于深入貫徹黨的十九屆四中全會、省委十一屆六次全會、市委四屆七次全會精神，加強和改進城鄉(xiāng)基層治理的決定》（滎委〔20xx〕36號）、《滎經(jīng)縣加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)責(zé)任分工方案》（滎委基治委通〔20xx〕3號）、《中共滎經(jīng)縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會20xx年工作要點》（滎委基治委發(fā)〔20xx〕3號）要求和全省黨建引領(lǐng)城市基層治理會議精神，為工作引領(lǐng)，圍繞城鄉(xiāng)基層治理5大類32項重點任務(wù)54項具體任務(wù)工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，扎實推進基層治理工作。認真梳理各項全面總結(jié)20xx年上半年重點目標(biāo)、項目推進、創(chuàng)新舉措、工作亮點等方面工作，以及20xx年下半年工作思路和重點任務(wù)。
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委高度重視，根據(jù)上級部門工作部署以及我鎮(zhèn)實際情況，建立了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務(wù)項目；二是在順利完成村“兩委”換屆后，村級黨組織書記、主任實行“一肩挑”，解決了行政村規(guī)模小、村民小組數(shù)量多、治理邊界亂等問題，針對以前自管委管理失位、居住環(huán)境差、發(fā)展滯后和群眾訴求渠道不暢等突出矛盾和治理難題，持續(xù)做好“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制，推進村務(wù)公開工作，建立健全村“兩委”成員縣級聯(lián)審會審機制；三是選優(yōu)配強基層治理人才隊伍，每季度確定一個主題對村干部進行全覆蓋集中培訓(xùn)，不斷提升基層干部履職能力。通過結(jié)對幫帶、頂崗鍛煉等方式有針對性地加強培養(yǎng)鍛煉，宣傳動員我鎮(zhèn)村組干部18人參與學(xué)歷提升，大力推行“一員多用”，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村法治調(diào)解員、宣傳員等各方力量，充分發(fā)揮整體效益，切實提升基層治理效能。
（二）黨建引領(lǐng)鎮(zhèn)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。一是以創(chuàng)建天府旅游名縣為契機，大力開展精神文明建設(shè)，側(cè)重整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)，成為“兩山理論”和天府旅游名縣驗收檢查主要迎檢地；二是充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力依托農(nóng)民夜校、先鋒講堂等活動大力開展文明創(chuàng)建，穩(wěn)步推進熊貓民宿村項目建設(shè)，龍蒼溝故事分別在央視焦點訪談、四川日報、川觀新聞、雅安日報報道，得到廣大人民群眾的點贊，通過黨員先鋒崗培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風(fēng)尚；三是組織村民積極參與“鎮(zhèn)風(fēng)文明先進評”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、換屆衛(wèi)生示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂之星6大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）突出多元共管，探索基層治理新模式。依托大熊貓國家公園南入口建設(shè)打造“npl”模式，一是搭建社區(qū)議事平臺。打破職責(zé)、職能、范圍界限，堅持鎮(zhèn)黨委主導(dǎo)、村黨組織協(xié)調(diào)、共建委統(tǒng)籌，建立“三項機制”，即社區(qū)建設(shè)三方?jīng)Q策、聯(lián)席會商、碰頭落實的.會議推進機制；建立三方聯(lián)動掛牌領(lǐng)戰(zhàn)督戰(zhàn)社區(qū)建設(shè)重大項目、惠民工程機制；二是構(gòu)建社區(qū)執(zhí)法平臺。采取定人定責(zé)定時“三定”模式，統(tǒng)籌環(huán)保、市場監(jiān)督、文體旅游、自規(guī)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，建立熊貓綜合行政執(zhí)法隊，突出黨總支和自管委作用，統(tǒng)籌小區(qū)黨員、志愿者、村民代表成立熊貓糾察隊，以陶家壩小區(qū)為中心，覆蓋森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確定每周四定為“固定執(zhí)法日”，實現(xiàn)執(zhí)法事項、隊伍下沉，規(guī)范市場、規(guī)范經(jīng)營，共開展執(zhí)法工作8次，辦理執(zhí)法事項10余件，為入口社區(qū)建設(shè)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
（一）宣傳引導(dǎo)氛圍需進一步加強?；鶎又卫硇麄鞔蠖鄶?shù)通過展板、橫幅和微信公眾號對群眾進行單方面宣傳，未能達到有效溝通，下一步增加入戶宣傳、壩壩會等形式，充分了解群眾訴求，拓寬群眾信息接收渠道。
（二）主動創(chuàng)新意識需進一步提升。除自我探索出園地共建“npl”模式外，更多的工作是按照上級部門安排部署，下一步要主動提高基層治理的創(chuàng)新意識和能力。
一是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進陶家壩聚集點“npl”模式、生態(tài)聯(lián)盟·山水萬年示范點建設(shè)，探索創(chuàng)新基層治理新方法，努力形成地方特色。
二是全面落實“十百千”工程，切實做到黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
油田基層工作總結(jié)篇六
三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。
干部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是來與農(nóng)民交朋友，當(dāng)學(xué)生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶著誠意訪民情。現(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊?，以朋友姿態(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的五保本文來自文秘，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習(xí)蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。
原先，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ?，而且要用?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道：“湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們?nèi)济贾?。”另一方面，我們指?dǎo)程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負責(zé)提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。
三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)?；貋砗?，我們幫助他們結(jié)合本村實際，分別制訂了村“”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領(lǐng)兩個村找準(zhǔn)了強村富民的發(fā)展方向。
“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應(yīng)做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進農(nóng)資連鎖配送服務(wù)，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。
三是創(chuàng)建新機制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務(wù);三是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力?？傊覀儗⒂脤嶋H行動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。
油田基層工作總結(jié)篇七
為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應(yīng)，扎實開展落實“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我在6月至8月期間，深入電子雷管車間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn)，同時也與車間相關(guān)的核算員、管理人員進行了訪談式的交流，這次下基層與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間職工及同勞動，是一次生動的教育，更是一次學(xué)習(xí)的機會。在這次活動中，通過職工對雷管生產(chǎn)、設(shè)備運行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總體感受。
密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是做好本職工作的基礎(chǔ)。黨員干部只有堅定理想信念，心中裝著群眾，把群眾當(dāng)成親人，才能真正“沉”下身子察實情、出實招、辦實事、求實效。這段時間中感受到職工的熱情和渴望，傾聽了他們對生產(chǎn)工序，現(xiàn)場管理的情況介紹，了解他們在工作中的情況，也才能使我能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我理清工作思想，制訂切實有效的工作措施，形成強大的干群合力。
二、今后工作重點解決的問題。
根據(jù)現(xiàn)場情況的了解和掌握的資料，結(jié)合部門職能，更好做好部門履職，今后將做好以下工作：
(一)加強內(nèi)控培訓(xùn)，培育內(nèi)控文化。針對保衛(wèi)部開展分層、分級的內(nèi)控培訓(xùn)，根據(jù)不同層級管理人員在內(nèi)控中的作用不同，有針對性的對保衛(wèi)部中層以上管理人員開展有關(guān)內(nèi)控框架、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險控制等方面培訓(xùn)，對一線員工開展有關(guān)操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓(xùn)，使各級人員充分認識內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對整個控制與管理的意義。
(二)加強制度建設(shè)，完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來，截止目前在班子團隊配備、機構(gòu)設(shè)置等方面已逐步健全，在制度建設(shè)方面需要進一步與其職能定位和管理模式、機構(gòu)設(shè)置方面相適應(yīng)，后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購、成本核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，強化制度執(zhí)行力。
(三)加強服務(wù)指導(dǎo)。強化隊伍建設(shè)。進一步做好對保衛(wèi)部內(nèi)控管理人員、紀檢人員的指導(dǎo)服務(wù)，制定詳細的工作指導(dǎo)服務(wù)計劃，對指導(dǎo)內(nèi)容、進度、要求進行明確規(guī)定，通過提問式、經(jīng)驗分享等多種形式確保交流溝通的有效性，促進人員隊伍素質(zhì)不斷改進和提升。
油田基層工作總結(jié)篇八
近期，公司開展了管理干部下基層活動。其用意何在?我的理解是：一是讓大家實地感受一線員工的工作環(huán)境，如何開展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況，了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過到車間學(xué)習(xí)，提高管理人員的思想認識，凝聚人心，激發(fā)大家更好地做好本職工作。我下基層所在的崗位是焦化一廠胺苯車間硫胺崗位，班長是一名扎實的女班長，有著非常豐富的工作經(jīng)驗和工作能力，她為了讓我盡快的熟悉現(xiàn)場情況，讓我盡快適應(yīng)這里的生活、工作節(jié)奏和環(huán)境，為我精心策劃了進班組學(xué)習(xí)活動。在班段長的詳細介紹下我了解了整個硫銨車間的設(shè)備、工藝流程情況，并且一起參加了工人們的班前班后會。
隨后，班長又帶領(lǐng)我到了車間崗位，了解了生產(chǎn)情況，并對每臺設(shè)備的作用、效能進行了耐心細致的講解，使我大開眼界，獲益匪淺，粗略地明白了硫胺的生產(chǎn)過程。這次到車間學(xué)習(xí)雖然只有短短的一個星期,但感受頗深主要有以下三點:。
感受一：工人們對待工作認真負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說，貴在堅持。到硫胺車間學(xué)習(xí)使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣，他們從事的工作程序雖然簡單，但責(zé)任卻重于泰山，來不得半點馬虎。一個人日復(fù)一日、年復(fù)一年、周而復(fù)始地從事同一項工作，實在是有點枯燥，沒有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長久的。據(jù)車間負責(zé)人介紹，廠里有許許多多這樣的員工，他們都能持之以恒地堅持了下來，并且工作做的很好，沒有出現(xiàn)機器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的。是啊，如果沒有這些默默無聞、任勞任怨、無怨無悔、無私奉獻的工人群體，就不會有陜焦輝煌的今天，他們是公司可敬可愛的人。
感受二：對一些固定資產(chǎn)項目有了感性認識，明白了硫銨車間的各個工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。通過這次學(xué)習(xí),明白了硫銨的生產(chǎn)過程。大概了解了硫銨車間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現(xiàn)狀。
感受三：通過學(xué)習(xí)，使我深深的理解了全廠的每一個工作崗位都不是孤立的，都是互相聯(lián)系的，只有每個人都認真負責(zé)、一絲不茍地做好本職工作，全廠的生產(chǎn)經(jīng)營才能夠順利進行，企業(yè)才能發(fā)展壯大。
這次下基層鍛煉對我來說是一次很好的歷練，讓我在學(xué)習(xí)并熟悉現(xiàn)場作業(yè)的同時，有更多的時間去發(fā)現(xiàn)和體會現(xiàn)場操作中可能存在的一些不足之處，要從規(guī)范程序中去學(xué)得正確的做法而不是一味的去迎合學(xué)習(xí)經(jīng)驗，經(jīng)驗更多的是靠自己的積累與不斷的實踐。
這次下基層活動是密切干部員工的關(guān)系，在心態(tài)上作為一名干部并不要在心里有什么高高在上的優(yōu)越感，我們與一線員工更多的是合作，只有關(guān)系融洽按規(guī)操作才能更高質(zhì)量、高效的完成。
班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我所在的車間有許多危險化學(xué)品，這些對人體有著非常大的壞處，若發(fā)生不安全事故，后果將不堪設(shè)想，對公司卻會造成巨大的損失，尤其目前公司正處于非常嚴峻的時期，必須提高個人的危機感、責(zé)任感，加強各項安全生產(chǎn)與管理工作的落實。
通過此次下基層活動，我更加體會到一線員工的辛苦，在以后的工作中我將加倍努力干好本職工作，為公司度過危機貢獻力量。
油田基層工作總結(jié)篇九
按照xxxx省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人工作部署和我所《關(guān)于扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作實施計劃》，20xx年xx月xx-xx日，在所長張偲、黨委書記黃良民帶領(lǐng)下，我們來到了xxxx韶關(guān)樂昌市云巖鎮(zhèn)白蠶村開展“扶貧幫困”社會實踐活動。
白蠶村是我所定點扶貧村，自然條件惡劣。該村有農(nóng)戶xxx戶、總?cè)丝趚xxx人，其中家庭年人均純收入xxxx元以下的貧困戶xx戶、貧困人口xxx人。到達白蠶村后，我們分成四組逐戶進行慰問67戶貧困農(nóng)戶，我被分在貧困戶最多的大白蠶村。我們冒著稀瀝瀝的冬雨，手提著我們的慰問品，滿懷激情地開始了我們的慰問。
第一戶只有2位老人在家，兒子媳婦都去外地打工了，孫子在小學(xué)讀書。老二口幾乎沒有收入來源，住的是破舊的老房子，由于下雨，地上的幾處水漬清晰可見，屋內(nèi)的溫度和屋外沒有差別，一樣的寒冷。因為提前接到通知，知道我們的到來，但看到我們的時候還是有點手足無措，對我們非常熱情，邀請我們?nèi)ノ堇镒?，給我們倒上了熱開水，就這樣，我們的扶貧幫困社會實踐活動真正開始了。在接下來的4個多小時里，我們帶上所里的問候與祝福，深入到每個貧困戶中問寒問暖，了解生產(chǎn)生活情況，為白蠶村農(nóng)戶舉辦了農(nóng)業(yè)技術(shù)講座，向他們傳授蔬菜種植、畜牧家禽養(yǎng)殖等科技知識。通過這二天的活動，每位同學(xué)的心靈受到了強烈的觸動，特別是像我這樣從農(nóng)村走出來的孩子，更感受到祖國還有這么多貧困的父老鄉(xiāng)親，我不能有一刻的懈怠，必須時時提醒自己，加倍珍惜現(xiàn)有的良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，加倍努力學(xué)習(xí)，爭取在科研上取得更好的成績。以下是我個人的一點心得體會。
在我們這次“扶貧幫困”社會實踐活動開展之前，所領(lǐng)導(dǎo)已多次對白蠶村進行了扶貧調(diào)研，與村鎮(zhèn)市干部共同研究，確定了綜合扶貧方案和措施：一是在村公益事業(yè)方面，擬修建連接村的水泥公路2公里，解決3個自然村生活飲用水問題;二是在近期發(fā)展生產(chǎn)方面，解決蔬菜基地的排澇問題，盡快實現(xiàn)增產(chǎn)與農(nóng)民收入的增加;三是在長遠發(fā)展方面，根據(jù)當(dāng)?shù)赝临|(zhì)、氣候等自然條件，扶持村民種植金銀花、油茶等收入較高的植物，確保農(nóng)戶以后有穩(wěn)定的收入來源，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。這樣分三步走的方針策略是符合白蠶村的具體情況的，雖然這次扶貧幫困活動是在雨中進行的，但由于我所出資資助了村水泥公路的建設(shè)，我們并沒有感到任何困難。俗話說的好“要致富，先修路”，我們已經(jīng)做到了第一點，相信后面的路會更好走。
在與農(nóng)民伯伯交談的過程中，我們了解到大白蠶村種植的都是一些經(jīng)濟價值很低的作物，主要用于自己解決日常的溫飽問題。由于地處山區(qū)，可耕作的土地非常少，這就直接導(dǎo)致收入的低下，可以說，除了去外地打工掙錢之外，這里的村民幾乎沒有額外的收入。從白蠶村的自然環(huán)境條件來看，這里雨量充沛，年光照時間較長，非常適合金銀花、油茶、桉樹的種植。而且這里的年青村民大都出去務(wù)工，僅剩的勞動力以老弱病殘為主。結(jié)合以上二點，我覺得在白蠶村種植桉樹是一個不錯的選擇，當(dāng)然，這需要科技工作者對各種經(jīng)濟作物的種植進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
在此期間，我們還與白蠶村小學(xué)的孩子們展開了海洋知識科普教育游戲活動，并向小學(xué)圖書館轉(zhuǎn)交了所圖書館捐贈的近xxx冊圖書?？吹竭@些可愛的孩子這么的好學(xué)，我感到這里的村民很快就能脫貧致富，對省委、省政府的‘雙到’工作充滿了信心。
中華民族有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德，一方有難，八方支援。但是，這種支援必須建立在干實事、干正事、干好事的基礎(chǔ)之上，只要我們干的是功在當(dāng)代、利在于民、造福子孫的大事，就一定會得到社會各方面的援助。在白蠶村作為我所定點扶貧對象以來，我所多次對白蠶村進行扶貧活動。出資資助修建了連接自然村的公路，多次帶去慰問品。在這次扶貧幫困期間，看到小學(xué)教室的燈光太暗的不利學(xué)習(xí)環(huán)境后，我們學(xué)生黨支部積極動員各方力量，展開了2天的捐款活動，同學(xué)們反應(yīng)強烈，使得小學(xué)的孩子們終于可以不用在昏暗的地方學(xué)習(xí)了。等等的這一系列活動充分說明了我所對白蠶村扶貧的決心與具體行動。
通過這次扶貧幫困實踐活動，作為年輕的黨員同志的我覺得肩上的擔(dān)子很重，要想為社會多做點貢獻、去幫助那些在困難中掙扎的人們，我認為首先要用科學(xué)知識武裝自己，認真學(xué)習(xí)環(huán)境遙感等方面的知識，努力改善知識結(jié)構(gòu)，增強專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，時刻不忘學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。但一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到，因此要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念。在任何學(xué)習(xí)過程中會面臨各種困難，面臨各種難以預(yù)料的考驗，因此在學(xué)習(xí)中要把握好原則性，又要靈活多變，同時又能夠破除舊觀念，用知識去幫助那些貧困落后的人多學(xué)技能，多跟他們交流，讓他們走向共同發(fā)展，共同富裕的道路。
雖然我從農(nóng)村走到了城市，對農(nóng)村自認為有很多認識，但這次的扶貧幫困卻是真正讓我思考最多的一次，正是這些激勵著我不斷進步、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)奮圖強。
省長李錦斌輕車簡從，赴金寨縣油坊店鄉(xiāng)面沖村蹲村住戶，走訪農(nóng)戶，深入了解革命老區(qū)扶貧情況，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的扶貧開發(fā)工作。要以黨的十八屆五中全會和重要講話精神為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握扶貧開發(fā)面臨的新形勢新任務(wù)新要求，以精準(zhǔn)發(fā)力突破重點難點，以精準(zhǔn)施策促進脫貧致富，確保打贏全面建成小康社會決勝階段的扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
油坊店鄉(xiāng)面沖村位于響洪甸水庫西岸，屬庫區(qū)一線村，全村605戶村民中有100戶貧困戶，脫貧攻堅任務(wù)較重。李錦斌這次走訪住在村民盧本英家。77歲的盧本英老人一家四代同堂，子女們靠經(jīng)營茶園和外出務(wù)工勤勞致富。李錦斌與一家人拉起家常，得知老人的子女在外地掌握一技之長，很想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，李錦斌十分高興，鼓勵他們在家鄉(xiāng)施展才華，爭當(dāng)致富帶頭人。
農(nóng)村貧困人口脫貧是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)。李錦斌對貧困戶生活十分關(guān)心。在走訪的20多戶村民中，貧困戶占到一半以上。每到一戶，李錦斌都詳細詢問他們的難處，了解保障政策的落實情況。新莊組村民黃尊俊是因為患病、子女就學(xué)以及缺乏勞動力等綜合因素致貧的農(nóng)戶，李錦斌十分關(guān)心他的生活，與他結(jié)成了幫扶對子，并與當(dāng)?shù)馗刹恳黄?，研究此類因?fù)雜因素致貧對象的幫扶問題。他指出，在全面建成小康社會決勝階段的奮進征程上，不能讓一戶貧困戶掉隊。要統(tǒng)籌運用產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、就業(yè)培訓(xùn)、教育扶貧及社保托底等綜合措施，解決好他們的生產(chǎn)生活問題，讓他們與全國同步進入小康。
培育龍頭企業(yè)、增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)扶貧的重中之重。李錦斌調(diào)研了該村的龍頭企業(yè)露雨春茶葉公司，鼓勵公司創(chuàng)辦人黃守山立足特色優(yōu)勢，進一步改良品種、保證品質(zhì)、打造品牌、提升品位，不斷做大做強，帶動更多茶農(nóng)致富。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人馬啟軍創(chuàng)辦的金海馬服裝廠，吸納本村60多人就業(yè)，李錦斌希望他用好“雙創(chuàng)”扶持政策，不斷擴大市場規(guī)模，帶動更多鄉(xiāng)親就業(yè)增收。茶葉生產(chǎn)大戶王國成成立了茶葉專業(yè)合作社，李錦斌與他一起修剪茶樹，了解合作社經(jīng)營情況。他要求當(dāng)?shù)馗刹咳罕婍槕?yīng)市場規(guī)律，集中資源優(yōu)勢，創(chuàng)新龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，努力依托茶資源，走出一條一二三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。
發(fā)展村級公益事業(yè)，提升公共服務(wù)均等化水平，是扶貧攻堅的重要內(nèi)容。面沖村集體光伏電站每年發(fā)電收入可達7萬元，為發(fā)展村級公益事業(yè)和扶持貧困戶提供了重要經(jīng)濟來源。李錦斌考察了電站運行情況，要求當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)經(jīng)驗，積極探索，不斷創(chuàng)新提升貧困戶收益的光伏扶貧新模式。李錦斌還調(diào)研了面沖村幼兒園、村衛(wèi)生室、村小學(xué)、村文化樂園等村級公共服務(wù)設(shè)施，強調(diào)要積極順應(yīng)群眾新需求，更新觀念，拓寬思路，廣泛調(diào)動政府、社會和村民各方力量，不斷提升農(nóng)村醫(yī)療、教育等公共服務(wù)水平。
走訪過程中，李錦斌利用晚上時間與多位基層干部群眾代表座談交流，對他們提出的發(fā)展生產(chǎn)融資難、村組通道路建設(shè)難、飲水安全難保障、農(nóng)村污水處理設(shè)施滯后、文化娛樂設(shè)施缺乏等問題，一一認真記錄，與大家共商解決方案，安排落實措施。他鼓勵面沖村干部群眾把脫貧致富的信心鼓得更足、把精準(zhǔn)扶貧的路子走得更準(zhǔn)、把村支部建得更強，加快脫貧致富奔小康的步伐。
駐村走訪結(jié)束后，李錦斌在金寨縣召開了扶貧攻堅工作及規(guī)劃情況調(diào)研座談會。他指出，“十三五”時期既是全面建成小康社會的決勝階段，也是推進脫貧攻堅工程的決勝階段。各級各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神，充分認清扶貧開發(fā)進入了新階段、面臨的新目標(biāo)、擔(dān)負著新要求，進一步強化發(fā)展、精準(zhǔn)、統(tǒng)籌、改革、共享的理念，把目標(biāo)任務(wù)設(shè)定好，把方法路徑選擇準(zhǔn)，把政策措施研究透，以硬碰硬的決心、實打?qū)嵉霓k法、超常規(guī)的努力，把脫貧攻堅工程這一最大的民生工程、民心工程抓緊抓實抓好。要緊盯扶貧攻堅決勝目標(biāo)，突出精準(zhǔn)扶貧脫貧的著力重點，著力提升產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)度、智力扶貧精準(zhǔn)度、金融扶貧精準(zhǔn)度、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧精準(zhǔn)度、保障扶貧精準(zhǔn)度、社會扶貧精準(zhǔn)度。要強化扶貧工作責(zé)任保障、項目保障、政策保障、機制保障，確保扶貧開發(fā)扎實推進，奮力奪取扶貧攻堅的新勝利。
油田基層工作總結(jié)篇十
20xx年是我擔(dān)任學(xué)校團委書記這一工作以來最為感到驕傲和自豪的一年，我校團支部被團中央確定為團中央共青團工作基層試點單位，年初我還去北京參加了團中央召開的基層試點工作的推進會，那次北京之行讓我不僅大開眼界學(xué)到了很多的東西，同時也看到了自己工作中的許多不足，現(xiàn)將基層試點終期工作總結(jié)如下：
德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面。然而共青團組織又是學(xué)校德育工作的重要窗口，是對學(xué)生進行思想道德教育的有力陣地，團組織的形象和號召力滲透在智育、美育和勞動教育中，因此，我校團支部把基層試點工作的題目確定為《團組織如何在學(xué)校的德育教育中發(fā)揮作用》，學(xué)校把德育工作放在了首位，團組織充分發(fā)揮共青團組織的陣地作用不斷創(chuàng)新，并不斷完善。廣大團員在開拓進取中快速成熟，各方面的素質(zhì)顯著提高，真正起到了先鋒作用，學(xué)校各項活動開展質(zhì)量也有了進步，同時也取得一些令人矚目的成績。
按照本學(xué)期的團工作計劃，在學(xué)生選舉班主任推薦下，從各班中選出3名優(yōu)秀學(xué)生來擔(dān)任本班的團工作，他們分工明確，思想過硬，具有出色的工作能力和奉獻精神，在學(xué)生當(dāng)中具有較高威信。我校團總支下設(shè)學(xué)生團支部12個，教職工團支部1個。
在校團支部的組織和帶領(lǐng)下，各團支部建設(shè)100%達標(biāo)，按年初制定的工作計劃，各班每周召開主題班會，認真組織團日活動。
1、充分發(fā)揮課堂教育的主渠道的作用，開設(shè)了法制課，請法制副校長定期來校進行講座，通過板報、墻報、手抄報等多種形式開展法制宣傳，加強學(xué)生的法律意識。
2、開設(shè)了心理課，定期舉辦青春期心理講座，介紹心理健康的知識，教給學(xué)生心理調(diào)節(jié)的方法，開放心理咨詢室，解決個別學(xué)生的心理問題，通過各種形式的教育，促進學(xué)生心理健康。
3、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況舉辦多種多樣的活動，激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)校，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛國家、熱愛社會的情感。例如我們4月份開展了隊形隊列比賽、廣播體操比賽，拔河比賽，豐富了廣大學(xué)生的課余生活，增強了班集體的凝聚力；5月，開展全?！坝啦笔殖瓐蟊荣?，讓學(xué)生關(guān)注時事，了解熱點。6月組織學(xué)生進行感恩系列活動，旨在讓學(xué)生有一顆感恩之心，有一個健康的靈魂。在這些社會實踐活動中，學(xué)生既受到了深刻的品德教育，也提高了自己的社會實踐能力，可謂是一石雙鳥。
4、著力推進校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在教學(xué)樓走廊內(nèi)及教室內(nèi)懸掛名人名言，在教室門上張貼溫馨提示，時時處處給學(xué)生以熏陶感染。開展豐富多彩的活動，能展示新世紀我校團員學(xué)生的意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的青春風(fēng)采，能引導(dǎo)青少年樹立健康、文明、積極向上的理想情操，組織學(xué)生觀看大型音樂舞蹈史詩《復(fù)興之路》感受國家繁榮昌盛的喜悅，樹立民族自尊心和自豪感；積極組織學(xué)生參加第四屆全國青少年書信大賽，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)；開展“四個一”教育活動。
“四個一”即節(jié)約“一滴水”、“一張紙”、“一粒米”、“一度電”，讓全校學(xué)生有一個全面的認識，讓每一位同學(xué)能在日常生活中積極實踐“四個一”活動，與此同時校團委協(xié)助政教處負責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生檢查工作，通過檢查評比工作，促進了師生重視并做好學(xué)校衛(wèi)生工作，提高了學(xué)生團員的環(huán)保意識。這些工作的展開，大大改善了學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，為師生的教學(xué)工作提供優(yōu)美的環(huán)境。舉辦“中華經(jīng)典，傳承華夏文明，與經(jīng)典同行，做龍的傳人”的誦讀系列活動，通過活動，學(xué)生感受到了中華文化的博大精深，同時受到了深刻的品德教育，也提升了文化素養(yǎng)。開展文明宿舍的評比活動，加強對內(nèi)宿生的管理，培養(yǎng)團結(jié)向上的班集體，通過這些活動的開展改善宿舍的紀風(fēng)、衛(wèi)生，為住宿生的休息提供有力保障；配合學(xué)校巡邏隊，加強學(xué)生課間時間和自修時間的組織紀律管理，成立學(xué)校巡邏隊后，學(xué)校做到隨時有教師管理學(xué)生，學(xué)生抽煙、打架、曠課、遲到、早退等現(xiàn)象幾乎沒有了，學(xué)校紀風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到根本性的好轉(zhuǎn)。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織。
從團組織成員特點來看，團組織由青年學(xué)生組成，成長和發(fā)展是學(xué)生的根本需求，學(xué)習(xí)是他們的首要任務(wù)。從團組織學(xué)習(xí)方式來看，團的學(xué)習(xí)主要是在實踐中學(xué)習(xí)，實踐、工作和學(xué)習(xí)不可分離。實踐中，我們注重在團的工作和建設(shè)中進一步突出學(xué)習(xí)的職能，不斷將學(xué)習(xí)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織的優(yōu)勢，增強共青團組織的生機和活力，使共青團組織的工作更適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
2、著力幫助團員青年樹立正確的成才觀。
自我超越是一項關(guān)注個人成長的修煉。具有自我超越意識的人，能夠認知其自身真正的愿望，并為實現(xiàn)此愿望不斷擴展其能力。因此，激發(fā)青年學(xué)生成長成才的主觀愿望，開展對青年學(xué)生成才觀的正確引導(dǎo)，是開展學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，必須始終堅持以社會主義核心價值體系引領(lǐng)教育青年學(xué)生，并幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)他們把個人成長與祖國發(fā)展緊密聯(lián)系起來；以貼近實際、貼近生活、貼近青年的方式，提高思想政治教育的吸引力、感染力。
3、著力改善團干部工作方法。
班團干部是團組織實現(xiàn)各項職能的保證，也是我校團組織建設(shè)的核心骨干。因此，抓好團干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織的首要環(huán)節(jié)，要著力強化團干部的責(zé)任意識，樹立以學(xué)生為本的工作理念，提升團干部個人魅力，優(yōu)化團干部工作方法。
我校團隊工作的成績是顯著的，保護和促進了我校青少年的健康成長提高了青少年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。我們自豪地認為我校團委是我校黨支部的得力助手。
1、團組織的影響力或吸引力不夠，師生對團委舉辦的活動關(guān)注不夠。如舉行演講賽時，團委布置的是先在班內(nèi)舉行比賽，選出優(yōu)秀的學(xué)生參加學(xué)校的決賽，可結(jié)果是有50%的班級不在班里舉行比賽直接定下學(xué)生參加學(xué)校的比賽，這就把其他學(xué)生參加活動的機會剝奪了，也就失去了本次活動的意義。
2、應(yīng)試教育模式與觀念仍制約著領(lǐng)導(dǎo)、師生、家長，中考的壓力使學(xué)生學(xué)習(xí)緊張，特別是快考試時，學(xué)生就根本沒有活動的時間，都被老師們占去了，從而也導(dǎo)致我們的活動不能面向全體學(xué)生。
3、缺乏活動資金。我們校團委沒有活動資金，有時候有些活動我們做出計劃來了，可得不到學(xué)校的支持所以也只能選擇放棄。
4、中學(xué)團組織力量薄弱，缺乏專職團干，還有團組織在學(xué)校中是位低言輕，不受重視的。
5、如何按照實踐育人的要求開展團隊活動；如何根據(jù)不同層次未成年人的特點開展工作；如何抓住時機整合資源，開展主題宣傳教育活動等問題存在不同的認識，甚至誤解，學(xué)生的德育活動基地的建設(shè)；學(xué)生在遠足活動時的安全保障等。
我也是一名老團干了，我真心希望上級領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)，使我們的基層領(lǐng)導(dǎo)重視我們團的工作，認識我們團工作的重要性，在撥活動經(jīng)費時也能想到團支部，給我們團組織制定一個科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估體系，也應(yīng)加強對基層團工作的督查力度，為我們基層的團干提供學(xué)習(xí)和交流的平臺。
我校團總支在管理服務(wù)工作中以“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了學(xué)生的一生”為宗旨，以班團組織的建設(shè)為切入點，建立起有效的管理體系，形成良好學(xué)習(xí)發(fā)展空間，通過用豐富的活動，扎實的培訓(xùn)，細致的工作為學(xué)校增添了一道亮麗的風(fēng)景，成為學(xué)校德育工作中不可或缺的一部分。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為營造更加健康和諧的學(xué)習(xí)氛圍而努力進?。?/p>
油田基層工作總結(jié)篇十一
1月我很榮幸的成為了縣政府辦公室一員，經(jīng)過一段時間的不斷學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，我已經(jīng)融入到了辦公室的大家庭中，個人的工作能力也有了明顯的提高，雖然工作中還存在不足之處，但總的來說收獲頗豐，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
工作上謹慎勤懇，全力完成工作任務(wù)。
作為應(yīng)屆生畢業(yè)工作經(jīng)驗少，因此我堅持事事學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的原則，對工作反復(fù)推敲，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
起草整理了10余篇報告，講話等文材料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)工作，下達通知百余條。
生活上加強溝通，有效協(xié)調(diào)同事關(guān)系。
平時工作之中堅持謙虛、熱情的積極態(tài)度，與同事密切配合，互相支持，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，保證了全局整體工作不出現(xiàn)紕漏，與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。
思想上提升高度，加強政治理論更新。
積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，主動學(xué)習(xí)黨和國家文件和縣委、縣政府各類會議精神，政治上和上級保持一致，加強群眾觀點，貫徹群眾路線。
重視理論學(xué)習(xí)，真正做到邊實際邊提高。
同時，工作上還有不足之處，一是工作經(jīng)驗少，有時候想問題不夠全面，思想高度不足;二是工作還不夠細致。
很多時候還是粗心大意，自己完成的材料有時會有錯別、材料結(jié)構(gòu)的安排不合理等問題。
三是對自己要求不夠嚴格。
對自己管理不嚴，有時會放松自己，這是所不允許的。
已過，還有更多的挑戰(zhàn)，本人將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的精神，勵志耕耘，銳意進取為辦公室、為人民盡心盡力，奉獻一己微薄之力。
一、此階段的思想工作匯報
(一)在思想上，不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強理論學(xué)習(xí)，增強黨性，提高政治素質(zhì)。
治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的需要。
盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個選調(diào)生黨員干部的先進性，就必須不斷地加強自我學(xué)習(xí)。
(二)在工作上，腳踏實地，安于本分，嚴于律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
文件收發(fā)、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時為他們辦妥各種事情。
下達的09年度重點團報團刊的征訂任務(wù)以及團費的收繳上交任務(wù)，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
在包村工作中，我認真地做好計生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。
(三)在學(xué)習(xí)上，堅持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。
當(dāng)今社會處于一個以信息作為重要生產(chǎn)力的時代，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯。
更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。
我記得，龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報到會上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開始，虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識，盡早融入到基層工作隊伍中。
”因此，在基層工作中，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平。
在取得工作成績的同時，我深知成績的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經(jīng)驗有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強。
因此，我一定會在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚長避短，使自己政治上更成熟，學(xué)習(xí)上更進步，言行上更符合一個選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。
二、基層工作面臨的五個困境。
(一)困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。
沒有明確的管理辦法和實施方案，使選調(diào)生對自己的奮斗目標(biāo)沒有足夠的認識，找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。
希望組織部門能夠為選調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。
(二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。
剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。
曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)?！?到“社會”的轉(zhuǎn)變。
(三)困境之語言交流困難。
無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計生對象落實“雙查”任務(wù)，對方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。
因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個重要因素。
因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z言，多結(jié)識朋友，在交往中了解基層、增長見識、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”(小學(xué)生)的轉(zhuǎn)變。
(四)困境之精神寂寞。
基層工作，離開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什么娛樂設(shè)施和場所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會過敏。
在一個人生地不熟的地方，除了同期來的一個選聘生和兩個“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個，出現(xiàn)短暫時期的精神寂寞空虛在所難免。
因此，選調(diào)生要有充分的思想準(zhǔn)備，工作中多和基層干部交流學(xué)習(xí)，生活中多看書看報，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學(xué)會用工作和學(xué)習(xí)的辦法充實自己的生活。
(五)困境之學(xué)非所用。
我們選調(diào)生中有很大一部分是被分到黨政辦工作，沒有從事與專業(yè)知識對口的工作，專業(yè)知識難以真正派上用場，久而久之，我們的專業(yè)會不會荒廢?這是我們要提出的疑問。
因此，我們要從兩個方面努力走出這一困境：一來，要認識到農(nóng)村基層很需要人才，無論組織上把我們安排到哪個崗位，我們都要安心工作，扎根基層，要相信自己能通過新的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，很快會適應(yīng)基層。
二來專業(yè)知識不能丟，現(xiàn)在不能直接用不代表今后永遠不用，同時要加強學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的工作方法和必備知識(政策、經(jīng)濟、法律、管理等)，把自己鍛煉成為農(nóng)村基層工作的一把“好手”。
選調(diào)為我們提供了一個廣闊的舞臺，只有擁有堅定的理想、扎實的作風(fēng)和高尚的人格，才能叫響“選調(diào)生”這個品牌，贏得大家的認可。
一、熟悉環(huán)境，體驗基層
經(jīng)過前面幾個月在團市委的工作，也積累了一定的工作經(jīng)驗，學(xué)會了怎樣去處理一些團組織工作中的基本問題。
但是由于到農(nóng)村和社區(qū)基層學(xué)習(xí)的機會不是很多，所以還得重新去一步一步地學(xué)習(xí)。
剛開始的時候確實遇到了一些問題。
首先，不像在團市委機關(guān)里面，在基層，語言問題是一個不得不去面對的問題，雖然在武岡生活了快四個月了，但是語言還是個大問題，特別是在村里的時候，很多人說話語速過快、本地口語過多，使我根本就沒辦法了解對方說話的內(nèi)容，這還是請在村里的大學(xué)生村官幫忙才得以解決。
然后，就是事先沒有協(xié)調(diào)好，村里的接待人員不清楚此次活動的具體情況，安排上不是很合理，導(dǎo)致做了很多無用功，這種情況在第二次去的時候就沒有了。
其實這些問題都是一些小問題，在村里和社區(qū)，在大家熱情的幫助下，我還是很好地完成了此次基層工作學(xué)習(xí)體驗活動。
二、努力工作，服務(wù)基層
得到這次基層鍛煉的機會，雖然有一定的壓力，不過還是特別的興奮。
在每周末基層學(xué)習(xí)體驗的過程中，我珍惜機會，努力向基層的同志們學(xué)習(xí)，積極地開展工作。
這次的'活動主要是在龍?zhí)镟l(xiāng)枧道村開展的。
在枧道村大學(xué)生村官、團支書伍英柿的幫助下，我得以了解到該村的方方面面，以及在村里順利地開展各項活動。
在村民羅建剛家，我們對羅家四口人進行了訪問，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、家庭增收、教育等方面進行了了解，并和他們一起下地里參加勞動。
在空巢老人毛雄新家，我們詳細詢問了基本生活情況、留守孫子的教育情況以及心理狀況，幫助其做一些家務(wù)活。
通過走訪的幾戶村民家庭，對于一般的農(nóng)村家庭的基本情況有了初步的認識。
在枧道村村委會，我配合伍英柿，給村支書做了一天的助理，主要負責(zé)村委會的工作。
一天里，很多的事情要處理，除了村委會的日常工作以外，還有上級下達的任務(wù)、村民之間的矛盾等問題需要處理。
從伍英柿那里了解到，村委會的事情可以說是面面俱到，可以從各個方面鍛煉一個干部的能力。
這一天的工作，確實是讓我受益頗豐。
在枧道村小學(xué)，我們組織了兩個年級的少先隊員到村里的孤寡老人羅朝華家里參加義務(wù)勞動，幫助打掃房屋、洗衣服、陪老人聊天。
這些小朋友們都覺得這樣的活動很有意義，不僅可以幫助別人，自己也能學(xué)到很多的東西。
在村委會，我們還邀請了部分沒有外出務(wù)工的青年進行了一次訪問，了解他們的生活狀況、學(xué)習(xí)狀況、工作情況以及思想狀況。
由于本地條件的限制，大部分的青年都有外出打工的愿望，但是由于年齡的原因，學(xué)業(yè)結(jié)束后，只能暫時在家，等領(lǐng)到身份證后就會出去了。
三、發(fā)現(xiàn)不足，加強學(xué)習(xí)
通過幾次下鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)體驗，確實學(xué)到了很多，收獲著實不少。
不過通過這段時間在農(nóng)村基層的學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足和需要改進的地方。
比如在處理問題上確實存在不夠細心的地方(這是枧道村村支書給我提的意見)，這需要我在以后的工作中隨時保持認真負責(zé)的態(tài)度去完成每一件事情。
另外，由于這次下鄉(xiāng)的時間不是很多，對于基層的了解肯定不夠全面，還需要自己以后多開展這樣的活動，真正地到基層中學(xué)習(xí)。
這次的學(xué)習(xí)體驗活動已經(jīng)結(jié)束，但是我的基層體驗卻才剛剛開始。
在今后的工作中，我將把這次基層工作中的經(jīng)驗運用于實際，更好地為武岡的發(fā)展服務(wù)。
油田基層工作總結(jié)篇十二
作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個多月了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結(jié)，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。
一、此階段的思想工作匯報。
（一）在思想上，不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強理論學(xué)習(xí)，增強黨性，提高政治素質(zhì)。
自工作以來，我堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大以及十七屆三中全會等重要會議精神，并且有計劃地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的需要。盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個選調(diào)生黨員干部的先進性，就必須不斷地加強自我學(xué)習(xí)。
（二）在工作上，腳踏實地，安于本分，嚴于律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
自從從事黨政辦、組織辦、團委的工作以來，為了能更好地勝任這項工作，一來，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點、難點問題，抓緊時間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達、文件收發(fā)、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團結(jié)工作，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；二來，作為組織干事，我積極配合組織委員做好黨委的各項組織工作，同時根據(jù)上級要求完成各項組工任務(wù)；三來，作為團委書記，我積極籌備共青團高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會，并順利地完成了新一屆團委委員和出席縣第十八次團代會代表的選舉工作，超額完成團縣委下達的09年度重點團報團刊的征訂任務(wù)以及團費的收繳上交任務(wù)，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在包村工作中，我認真地做好計生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。
（一）困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。
（二）困境之城鄉(xiāng)生活差距大。
剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)校”到“社會”的轉(zhuǎn)變。
（三）困境之語言交流困難。選調(diào)生里面有相當(dāng)一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習(xí)慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計生對象落實“雙查”任務(wù)，對方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z言，多結(jié)識朋友，在交往中了解基層、增長見識、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”（小學(xué)生）的轉(zhuǎn)變。
（五）困境之學(xué)非所用。我們選調(diào)生中有很大一部分是被分到黨政辦工作，沒有從事與專業(yè)知識對口的工作，專業(yè)知識難以真正派上用場，久而久之，我們的專業(yè)會不會荒廢？這是我們要提出的疑問。因此，我們要從兩個方面努力走出這一困境：一來，要認識到農(nóng)村基層很需要人才，無論組織上把我們安排到哪個崗位，我們都要安心工作，扎根基層，要相信自己能通過新的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，很快會適應(yīng)基層。二來專業(yè)知識不能丟，現(xiàn)在不能直接用不代表今后永遠不用，同時要加強學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的工作方法和必備知識（政策、經(jīng)濟、法律、管理等），把自己鍛煉成為農(nóng)村基層工作的一把“好手”。
選調(diào)為我們提供了一個廣闊的舞臺，只有擁有堅定的理想、扎實的作風(fēng)和高尚的人格，才能叫響“選調(diào)生”這個品牌，贏得大家的認可。
油田基層工作總結(jié)篇十三
油氣銷售科2004年在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，以完成銷售指標(biāo)為重心，著力強化實施事業(yè)部扁平化管理模式，在繼續(xù)堅持良好的銷售管理制度的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新銷售模式，靈活調(diào)整銷售策略，確保了銷售任務(wù)按計劃運行。
在管理上一方面堅持業(yè)績考核到人和銷售碰頭會等扁平化管理制度，減少了管理層次，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、結(jié)算、市場開發(fā)、貨款回收、價格信息統(tǒng)一管理。使銷售任務(wù)指標(biāo)和營銷增效目標(biāo)落實在每個人每日的銷售工作中，切實做到了當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，當(dāng)天的事情當(dāng)天總結(jié)，當(dāng)天的問題當(dāng)天整改，當(dāng)天的效益當(dāng)天收回；另一方面依托事業(yè)部運銷軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。構(gòu)筑了營銷創(chuàng)效的有力平臺，為完成銷售任務(wù)，最終實現(xiàn)增收增效提供了管理技術(shù)保障。
在具體業(yè)務(wù)上，針對往年銷售中反映出來的問題和固有難點，制定了計劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式；運輸統(tǒng)一承運，甲醇代理銷售等一系列創(chuàng)新的銷售模式，并在具體運行中根據(jù)具體情況靈活調(diào)整策略，克服了制約銷售的主要困難，保證了銷售的順暢進行。
部銷售計劃打破了以往的季、月固定計劃，平均分配的原則，實行了創(chuàng)新的計劃月度動態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷售方式，在保證、季度計劃指標(biāo)不變的情況下，以效益為軸心，在各產(chǎn)品庫容安全的情況下實施油氣產(chǎn)品的跨月動態(tài)調(diào)整，確保油氣產(chǎn)品在一個季度價格最高時候銷量最大，實現(xiàn)了價高多銷少存，價低少銷多村動態(tài)銷售模式。
針對往年運輸嚴重制約銷售的難點，為了徹底改變鐵路運力多用戶爭搶，車站車輛過多難以有效管理，產(chǎn)品外運難度大的局面，2004年繼甲醇統(tǒng)一承運后液化氣也實行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運制，將運輸商與終端客戶分離，由兩家運輸商統(tǒng)一進行產(chǎn)品的鐵路運輸工作，終端客戶不再參與運輸過程。這不但避免了運輸中的不安全因素，也克服了用戶爭搶運力，而且減少了車站空閑車輛，加快了車站周轉(zhuǎn)速度，解決了鐵路運輸制約銷售的瓶頸問題，掌握了銷售的主動權(quán)。年初鐵道部開始清理整頓鐵路運輸，油田的這種統(tǒng)一承運制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的方向，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于“四統(tǒng)一”的工作而導(dǎo)致銷售嚴重受阻的局面。
齊為中心，輻射全疆的銷售網(wǎng)絡(luò)，鐵路銷售重點發(fā)展了華南、華東兩大高價市場；在下游市場也形成了穩(wěn)固的終端用戶，為甲醇銷售增效和進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為了更好的完成今年的任務(wù)指標(biāo)，油氣銷售科組織廣大員工，結(jié)合工作實際，與時俱進、開拓創(chuàng)新。在具體銷售中適時根據(jù)具體情況進行銷售策略的調(diào)整。液化氣銷售根據(jù)疆內(nèi)、疆外市場的不同特點，公鐵運輸?shù)牟顑r，適時運用價格杠桿，保證了銷售順暢進行和銷售收入最大化。根據(jù)各個客戶的需求情況，動態(tài)調(diào)節(jié)銷量，促進了客戶的發(fā)運積極性。
在以后的銷售工作中，困難與機遇并存，我們要精誠團結(jié)，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢，把市場做寬，把策略做實，把效益做大，提高服務(wù)質(zhì)量，向全面完成2004年銷售目標(biāo)邁進！
油田基層工作總結(jié)篇十四
年初，中心工會認真總結(jié)教培中心幾年來教代會的成功經(jīng)驗；結(jié)合地區(qū)教育工會下發(fā)的，對教培中心所屬四所學(xué)校及時下發(fā)了，并督促檢查了各學(xué)校召開教代會情況；各學(xué)校根據(jù)實施細則，組織職工認真學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)會明確教代會的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會工作開展順利；值得贊揚的是高級中學(xué)召開的一屆二次教代會，會議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運干部管理學(xué)校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教工代表深感自己肩負的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。
為切實加強教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機制，中心黨委出臺了和中心工會在實行“校務(wù)公開”工作中，認真履行了日常工作機構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校都已建立了“校務(wù)公開”欄，并為社會關(guān)注的學(xué)雜費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開”的檢查、監(jiān)督、實施；各學(xué)校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學(xué)生、家長、教師關(guān)心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱贊“校務(wù)公開”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實行“校務(wù)公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經(jīng)驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發(fā)展和好的運作。
中心工會依照，會同干部部門對中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作業(yè)績進行了民主評議，參加評議人數(shù)67人；各學(xué)校工會根據(jù)中心安排也對本單位領(lǐng)導(dǎo)進行了評議，參加評議人數(shù)300人，被測評科級干部33人；在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議干部，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實事求是，正確利用權(quán)力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質(zhì)量。
按照全總十四大會議要求，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，中心工會緊密結(jié)合教育教學(xué)實際，以提高教職工的能力為重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽；本次活動為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時間長，準(zhǔn)備時間長，而競賽時間短；各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備，中心工會具體組織；利用一周的時間在三個賽點分別進行，最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了小學(xué)英語、班會、思品、體育、美術(shù)、音樂三門學(xué)科的前6名，當(dāng)場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。
不僅如此，各學(xué)校也不同程度的開展了教學(xué)競賽，如外國語學(xué)校開展了“青藍工程”師帶徒活動，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標(biāo)，達到了師徒共同進步的目的。高級中學(xué)開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動；初級中學(xué)開展了“洋思教學(xué)實踐示范課”有60余名教師參加了競賽；石油小學(xué)開展了“每人一節(jié)公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發(fā)和調(diào)動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年，根據(jù)地區(qū)教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎，并獲得優(yōu)秀組織單位。
油田基層工作總結(jié)篇十五
20xx年，我們深入貫徹落實黨中央、集團公司、自治區(qū)及市委各項決策部署，緊緊圍繞“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，持續(xù)推動思想和行動、管理和技術(shù)、資源和信息向科學(xué)經(jīng)營油田、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展聚焦，不斷創(chuàng)新實踐、聚力油田開發(fā)，公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建群團等各項工作取得優(yōu)良業(yè)績。
（一）聚力精細管理，油田開發(fā)形勢持續(xù)向好。
堅持以老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為核心，把握精細注汽開發(fā)關(guān)鍵，不斷深化精細挖潛、創(chuàng)新生產(chǎn)運行管理，順利實現(xiàn)重上xx萬噸目標(biāo)，并具備超xx萬噸運行能力。
穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。組織開展了低效報廢井區(qū)加深側(cè)鉆、高含水井區(qū)注采井別轉(zhuǎn)換、長停水平井分段注汽等措施，深挖老區(qū)潛力；完善注汽網(wǎng)絡(luò)，建立“公司—地質(zhì)研究所—作業(yè)區(qū)”三級注汽管控模式及單井注汽地質(zhì)設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)，有效實施選層、分層、提壓等優(yōu)化注汽措施xx井次，熱采增油xx萬噸；建立油田開發(fā)評價體系，系統(tǒng)分析各生產(chǎn)要素間的匹配關(guān)系，指導(dǎo)油田科學(xué)開發(fā)，全年老井產(chǎn)油xx萬噸，超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。
滾動增儲持續(xù)深入。深入開展油藏地質(zhì)研究和滾動勘探部署，全年開展油藏評價、滾動勘探研究xx個層塊，實現(xiàn)圈閉儲備xx個，完成老井恢復(fù)試油xx井xx層、試采xx井xx層，新增探明儲量x萬噸，完成公司探明儲量任務(wù)的xx%。堅持統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化實施順序，確保新井產(chǎn)能到位率。全年完鉆新井xx口，新建產(chǎn)能xx萬噸，進尺xx萬米，投產(chǎn)新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，投產(chǎn)跨年新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，有力推動了穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
生產(chǎn)運行主動有序。強化“平穩(wěn)生產(chǎn)可以提升全系統(tǒng)效益”的理念，探索建立生產(chǎn)運行評價體系，加強重要管線溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)控管理，提升平穩(wěn)運行評價與管控能力；加強蒸汽質(zhì)量管理，建立產(chǎn)汽質(zhì)量協(xié)調(diào)會制度，高效協(xié)調(diào)解決存在問題，公司月度停爐小時降幅xx%；繼續(xù)推廣運用抽油機自動啟抽裝置xx臺，進一步增強應(yīng)對極端天氣及外界故障停電的能力。
（二）聚力嚴管嚴控，hse管理基礎(chǔ)不斷夯實。
強化屬地管理，促進責(zé)任歸位。開展班組hse管理現(xiàn)狀評估，編制《員工屬地安全工作手冊》，提高員工屬地管理能力；按照“xx”屬地責(zé)任分解原則，對于現(xiàn)場違規(guī)違章問題按照“屬地責(zé)任人承擔(dān)xx%、相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)xx%”方式進行分解處罰，實行責(zé)任科室部門連帶考核，促進了責(zé)任歸位。
完善體系建設(shè)、嚴格監(jiān)督考核。扎實推進hse體系建設(shè)，全年制、修訂安全生產(chǎn)管理制度xx項；全面梳理各直線部門業(yè)務(wù)流程，編制完成公司領(lǐng)導(dǎo)及各直線部門、崗位hse職責(zé)，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)；嚴抓《公司健康、安全與環(huán)境（hse）考核細則》監(jiān)督執(zhí)行，堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)，強化了屬地責(zé)任落實。
強化培訓(xùn)教育，注重能力提升。分季度整理、發(fā)放公司近年發(fā)生的典型事故事件案例，提升員工安全生產(chǎn)能力；開展前線班站崗位風(fēng)險辨識和評價，將主要風(fēng)險及防控措施進行上墻提示，增強風(fēng)險管控意識。全年組織安全管理知識、內(nèi)審員及班站長hse等培訓(xùn)xx人；完成“兩法一規(guī)”知識培訓(xùn)，公司xx名在崗人員參與考試，及格率xx%。
（三）聚力創(chuàng)新驅(qū)動，生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。
人力資源管理不斷優(yōu)化。著重構(gòu)建科學(xué)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，突出生產(chǎn)經(jīng)營一體化思路，不斷深化、細化效益評價和對標(biāo)管理，著力完善績效管理體系，激發(fā)了全員提質(zhì)增效的積極性和能動性，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著提升。
生產(chǎn)經(jīng)營融合持續(xù)深化。深入開展區(qū)塊效益評價，加大高效區(qū)塊資金投入，提升原油生產(chǎn)效益；重新細化考核指標(biāo)界線，調(diào)整“雙限調(diào)控”指標(biāo)，推進油田開發(fā)提質(zhì)增效；制定公司噸油蒸汽費節(jié)約獎勵和天然氣單耗節(jié)約獎勵辦法，激勵采油、供汽單位降本增效，預(yù)計全年節(jié)約蒸汽xx萬噸、天然氣量xx萬方。
財務(wù)資產(chǎn)管理科學(xué)有效。加強對標(biāo)管理在預(yù)算管理中的應(yīng)用，研究制定電費、井下作業(yè)費和天然氣費等項目對標(biāo)分解模式，統(tǒng)一按照先進水平進行指標(biāo)分解，成本費用實現(xiàn)有效管控；調(diào)整利用舊管線xx公里，自行鋪設(shè)舊管線xx公里，投資xx萬元建設(shè)鍋爐回用凈化污水系統(tǒng)，預(yù)計年產(chǎn)生凈效益xx萬元；深入開展“開源節(jié)流降本增效”活動，預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟效益xx萬元。
（四）聚力科研攻關(guān)，生產(chǎn)技術(shù)支撐穩(wěn)步增強。
堅持以服務(wù)油田生產(chǎn)為宗旨，不斷加強科研攻關(guān)，累計開展油田公司級以上科研項目xx項，其中有兩項榮獲xx科技進步二等獎、三等獎、xx項獲油田公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎。
在地質(zhì)研究方面，探索建立油田開發(fā)評價體系，開展小井距轉(zhuǎn)汽驅(qū)、注采井別轉(zhuǎn)換等試驗攻關(guān)，實施xx油藏有利儲層預(yù)測等研究應(yīng)用，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了有力支撐。
在工藝技術(shù)方面，結(jié)合油田注汽需求，重點開展分層注汽、分注合采、計量調(diào)控等優(yōu)化注汽技術(shù)應(yīng)用；配套完善鍋爐提高蒸汽干度、凈化污水回用、過熱鍋爐安全平穩(wěn)運行、“三廢”達標(biāo)處理等技術(shù)研究應(yīng)用，助力了油田效益生產(chǎn)。
在信息自動化方面，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)思路和方法應(yīng)用，實現(xiàn)了采油計量站參數(shù)監(jiān)控、站后罐自動計量、分區(qū)產(chǎn)量監(jiān)測；實施了鍋爐集中監(jiān)控、防過熱預(yù)警、蒸汽干度在線監(jiān)測等項目；開展了集輸、污水加藥系統(tǒng)及過濾器自動控制等技術(shù)應(yīng)用，現(xiàn)場生產(chǎn)管理效率顯著提升。
（五）聚力組織建設(shè)，隊伍綜合素質(zhì)明顯提升。
持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為xx名黨員干部授課xx場次，開展專題研討xx場次；深入開展“xx”大討論活動，提出“xx”的工作思路，提高活動實效；深入開展學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)”標(biāo)兵xx先進事跡宣傳活動，推出了“xx”微信平臺，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用；抓好干部培養(yǎng)管理，組織青年干部與各級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對培養(yǎng)，提升綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；制定《員工培訓(xùn)效果評價辦法（暫行）》，加強全過程評價管理，提升培訓(xùn)工作實效；推行技術(shù)比武“四統(tǒng)一”工作，持續(xù)深化技能競賽各項相關(guān)工作，在集團公司xx技能競賽中，公司參賽選手有xx人獲銀牌，xx人獲集體項目銅獎；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行落實，做好責(zé)任分解、落實及監(jiān)督工作，形成齊抓共管格局；深入開展扶貧幫困“送溫暖”、“xx”活動，細致做好矛盾糾紛排查化解及安保防恐工作，員工隊伍和諧穩(wěn)定、油田治安形勢良好。
隨著油田內(nèi)外部形勢的變化，公司面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：
一是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)壓力“大”。一方面老區(qū)油井井況不斷惡化，“雙高特性”日益凸顯，同時優(yōu)質(zhì)、規(guī)模儲量接替不足，新區(qū)勘探雖然取得較好進展，但無法在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)量接替；另一方面油田技術(shù)開發(fā)難題未得到有效解決，隨著油田開發(fā)的持續(xù)深入，部分增產(chǎn)增效措施效果逐步削弱，創(chuàng)新創(chuàng)效思路及措施亟待深入挖掘。
二是經(jīng)營提效難度“高”。據(jù)預(yù)測，國際油價將持續(xù)長期震蕩，不確定因素增加，同時隨著天然氣、材料價格、人工成本的不斷上升，加之高能耗、高成本生產(chǎn)的先天不足，公司實現(xiàn)效益發(fā)展、保障員工收入的壓力較大。
三是安全環(huán)保風(fēng)險“多”。目前，公司重點環(huán)保問題，尚未得到徹底解決，同時隨著油區(qū)生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施不斷老化，油井管外漏地漏、多通閥管線刺漏及站后罐污染等多方問題顯現(xiàn)，公司面臨著嚴峻的環(huán)保壓力，形勢不容樂觀。
四是人力資源挖潛“難”。公司員工平均年齡達x歲，且到齡退休人數(shù)逐年增加，人力資源挖潛增效、優(yōu)化調(diào)整難度大。
20xx年公司工作思路是：以質(zhì)量效益發(fā)展為目標(biāo)，精心組織油田生產(chǎn)，深化經(jīng)營管理，大力推動管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動，強化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保公司各項業(yè)績指標(biāo)的全面完成！
（一）油田開發(fā)突出“實”，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。持續(xù)開展選層注汽、提壓注汽、加深側(cè)鉆等有針對性的措施實施，提升開發(fā)效益；加強成控藏規(guī)律研究和滾動勘探部署，老區(qū)結(jié)合xx深層評價，實現(xiàn)立體評價和有效產(chǎn)能接替，xx以xx、xx的進攻性評價和xx井區(qū)滾動擴邊部署為出發(fā)點，實現(xiàn)儲量探明和產(chǎn)能部署；優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)，加強新井注汽協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)輪工作，確保新井產(chǎn)能到位率。
（二）經(jīng)營管理突出“效”，扎實推進精細管控。圍繞效益提升，持續(xù)抓好“xx”生產(chǎn)經(jīng)營試點工作的推進和落實，緊密跟蹤各項指標(biāo)運行情況；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織模式，改進效益考核激勵辦法，調(diào)動基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性；加強區(qū)塊效益評價和管理，優(yōu)化資金配置，努力實現(xiàn)效益開發(fā)；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化運行結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平。
（三）安全環(huán)保突出“嚴”，筑牢健康發(fā)展基礎(chǔ)。堅持把“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的理念貫穿于生產(chǎn)全過程。加強清潔生產(chǎn)、隱患治理工作，組織成立三個專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展油區(qū)xx、xx及xx等專項工作；加強屬地管理，推進自主化班組評估及建設(shè)工作；加強監(jiān)督管控，抓好承包商考核及培訓(xùn)工作；加強制度建設(shè)及安全文化宣傳，為實現(xiàn)連續(xù)xx年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
（四）隊伍管理突出“和”，營造團結(jié)發(fā)展氛圍。堅持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司“xx”工作目標(biāo)，加強和改進黨的建設(shè)及群團組織建設(shè)，持續(xù)深化“xx”“xx”大討論、黨風(fēng)廉政教育等各項活動；著力推進xx的宣傳工作，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實效性、鮮明性，發(fā)揮引領(lǐng)、帶動和激勵作用；抓好扶貧幫困、矛盾糾紛排查化解工作，強化優(yōu)化三支隊伍培訓(xùn)管理，為公司發(fā)展提供強有力的保障和支持。
油田基層工作總結(jié)篇十六
20xx年3月底，我積極響應(yīng)縣委號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經(jīng)單位同意后，我有幸被安排到東皇溝鄉(xiāng)何家營村。在東皇溝鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下認真開展工作。我能成為縣委第二批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實縣委的十三屆七次全委擴大會議精神，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，加強基層組織建設(shè)，全面推進“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。在千名干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現(xiàn)將下派工作情況匯報如下：
我是縣公安局的一名普通民警，被下派駐東皇溝鄉(xiāng)何家營村后，得到了東皇溝鄉(xiāng)黨委、政府的認可，同時本任命為堰坎村中心警務(wù)室民警，從事全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的警務(wù)工作。
在縣委第二批“千名干部下基層”活動開展以來，在縣委組織部的`安排部署和鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)下，我與村干部一起，除了完成該村的中心工作以外，還參與其它工作。扎實認真開展各項工作，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，各項工作緊緊圍繞以“社會穩(wěn)定”為主線，加強了法制宣傳，平安創(chuàng)建宣傳，并對可疑人員、車輛等進行盤查，做到情況清、底子明，同時注重社情民意調(diào)查，以實際行動贏得廣大黨員群眾的認可。下派后主動為辦理二代居民身份證的群眾送證上門。并走訪群眾一百余戶，真正做到從群眾中來，到群眾中去，深入了解人民群眾在生產(chǎn)生活中的困難，盡其所能，積極為其排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進村入戶工作中發(fā)現(xiàn)四起，全部化解處理，還辦理了一起治安案件，使違法人受到了打擊處理，有效地維護了社會大局的穩(wěn)定。五月十二日南鄭殺人事件發(fā)生后，根據(jù)縣委、縣政府的安排，積極投身于校園安保工作中，認真排查校園及其周邊的安全隱患、不穩(wěn)定因素、摸排重點人口，確保校園安全萬無一失，做到了白天見警察，夜間無規(guī)則巡查，確保全體師生的人身安全。并配合鄉(xiāng)村干部深入偏遠山區(qū)查看水平山村水毀公路建設(shè)，認真做好監(jiān)督管理工作，使得修建工作順利開展，牢固樹立了干部在群眾中的良好形象。
我在下基層活動中所取得的成績，離不開縣委準(zhǔn)確的目標(biāo)和嚴格的組織紀律，同時也離不開廣大黨員干部的大力支持與密切配合。在此次活動中都是鄉(xiāng)各級部門黨政一把手親自掛帥、親自參與、具體負責(zé)，加強了組織保障。第二批千名干部下基層活動是建立在第一次的基礎(chǔ)上，既要鞏固戰(zhàn)斗果實，還要創(chuàng)新突破，全面深入農(nóng)戶交流了解。通過這次下派，我深深感到黨和政府密切了黨群、干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。始終堅持以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為主線與引領(lǐng)、貫穿指導(dǎo)下派的各項工作要求和目標(biāo)。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。在今后工作中，更要以下派干部進農(nóng)村、進農(nóng)戶、促發(fā)展、促和諧為主導(dǎo)思想，深入人民群眾當(dāng)中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。
油田基層工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
下午好！
xx年年，我隊在作業(yè)大隊領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯實質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識，結(jié)合當(dāng)時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當(dāng)班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術(shù)干部本著從實踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設(shè)計提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計分析會、施工交底會，施工結(jié)束的總結(jié)會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓(xùn)仔細梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導(dǎo)致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設(shè)計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆記錄；在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過反復(fù)的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊技術(shù)人員堅一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術(shù)人員認真分析井史，啃透設(shè)計，及時查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
下一步，我們將繼續(xù)在大隊領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握過硬本領(lǐng)，堅決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實做好工作，我們隊技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手：
1、加強責(zé)任心，嚴格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團隊精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術(shù)共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強現(xiàn)場設(shè)計方案的把關(guān)，以及重點工序的現(xiàn)場把關(guān)到位，嚴細交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達到預(yù)期效果。
5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風(fēng)險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。
我隊匯報完畢，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
油田基層工作總結(jié)篇十八
為期一個月的生產(chǎn)實習(xí)到次已經(jīng)圓滿結(jié)束，此次在河南油田的生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)校及專業(yè)課老師根據(jù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)需要，在經(jīng)過石油學(xué)院油氣開采研究室的合理科學(xué)的規(guī)劃和精心的安排了此次在河南油田采油一廠的生產(chǎn)實習(xí)。在專業(yè)課未學(xué)習(xí)前能在一線對所要學(xué)習(xí)的知識有一個初步的學(xué)習(xí)是十分有必要的，對各種設(shè)備、儀器有大至的印象，能夠大致了解一線生產(chǎn)原油的各種生產(chǎn)流程，對同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)課將產(chǎn)生重大的影響。此次生產(chǎn)實習(xí)由老師統(tǒng)一帶隊，從20xx年x月22至20xx年x月x日結(jié)束，主要安排在采油一廠的雙河油田和江河油田，其中還安排了在采油二廠的稠油生產(chǎn)參觀實習(xí)。
聯(lián)合站是關(guān)于對原油進行初步處理的一線，從各個計量站輸送來的原油在聯(lián)合站進行在三相分離器中的初步的脫水，后經(jīng)一系列的過程在進行進一步的處理；還包括電脫水深度處理：污水崗是對聯(lián)合站中各個流程中的污水進行集中處理的一個重要的環(huán)節(jié)，可以對污水進行沉降，加壓過濾，經(jīng)過一級、二級過濾罐的過濾后，一部分污水加入藥劑和摻入江河來水送入注水站，再到各計量站，另一部分污水還要送到生化崗對其中的污水進行一級好氧，二級厭氧的處理，經(jīng)達標(biāo)后在排放到江河中去。
此次實習(xí)內(nèi)容涵蓋豐富，在聯(lián)合站，計量站，對油氣集輸及原油處理有了一定的了解，對原油處理的工藝流程有了一定的認識，對各種油田機械有了一定的認識，在計量站學(xué)習(xí)到了量油，油井，配水設(shè)備，計量設(shè)備，分水器等各種設(shè)備，在實習(xí)的同時，還安排了在二廠的稠油生產(chǎn)參觀實習(xí)，了解了稠油的.生產(chǎn)方法，通了聽取現(xiàn)場師傅們的報告及講解，是我的這次實習(xí)達到了開闊視野，是我增加了更多的見識。
專業(yè)課有一定的幫助，而且對我們的以后人生有深遠的影響。
最后，感謝學(xué)校，感謝河南油田，感謝各位帶隊老師給我們提供的學(xué)習(xí)平臺和對我們學(xué)習(xí)的幫助。
油田基層工作總結(jié)篇十九
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進入的運輸車輛多，進出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責(zé)。
第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗?。√幚韱栴}的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。
第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；
三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
在新的一年里,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田基層工作總結(jié)篇二十
根據(jù)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，結(jié)合分公司的實際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：
公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》下發(fā)后，我們在利用會議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實愿望，動員各級黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時，我們還在分公司車場召開了運輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊黨支部、班子成員、司機黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊的7名黨員司機頒發(fā)了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強了緊迫感，給職工群眾以黨的先進性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強化了全員的責(zé)任意識和奉獻精神，從而迅速推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。
五個教育即：強化團隊精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導(dǎo)大家團結(jié)一心，共同克難奮進，共同為的發(fā)展做貢獻；強化責(zé)任意識教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對企業(yè)負責(zé)，對單位負責(zé)，對同事負責(zé)，對自己負責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項工作；強化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達標(biāo)競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強化服務(wù)意識教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運輸發(fā)展的關(guān)系；強化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴細的工作作風(fēng)。與此同時，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，充分調(diào)動職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動勁頭不減、勢頭不松。
分公司充分運用油田是我家這一平臺，以比學(xué)趕幫超主題活動為載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動，掀起了我的崗位我負責(zé)主題活動的高潮。分公司經(jīng)過班組醞釀，車隊、押運隊干部提名，在車隊司機和押運員中選樹起：責(zé)任心最強、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡要事跡進行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內(nèi)，接受職工同志們的監(jiān)督。6月21日晚7：30，在全體司機和押運員中進行投票評選，將當(dāng)選的10名司機和6名押運員名單張貼在車場進行公示，再次接受職工同志們的監(jiān)督。7月15日，分公司將《喜報》和獎金，挨家挨戶將送到明星司機和押運員家里去，向他們的家庭報喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作，為的發(fā)展作出更大的貢獻。營造我的崗位我負責(zé)，我的崗位你放心、比學(xué)趕幫超良好氛圍。
油田基層工作總結(jié)篇二十一
著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?；踩芾砜萍蓟钡摹拔寤惫芾眢w系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是：
針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關(guān)小組、各中心站主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負責(zé)的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上，進行備案管理，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長培訓(xùn)達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標(biāo)。
還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進行了更新改造，增強了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進貨，以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9。2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9。2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設(shè)備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設(shè)備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3。3。4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責(zé)任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1。45下降到目前的0。3。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質(zhì)得到了明顯提高，設(shè)備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環(huán)境保護工作走在了前列，實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)。但還存在不足，主要有以下幾個方面：一是基礎(chǔ)資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實不到位，職工安全素質(zhì)還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實安全生產(chǎn)精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產(chǎn)有關(guān)精神。針對以上的幾點不足，作業(yè)區(qū)在20xx年采取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓(xùn)、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現(xiàn)場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100—500元的罰款。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的，站長負主要責(zé)任。四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓(xùn)，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結(jié)當(dāng)月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高全區(qū)的安全管理水平。
20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想，安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則，認真執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點，以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機，通過實施hse管理體系，強化安全管理、強化安全監(jiān)督機制，實現(xiàn)杜絕油、氣火災(zāi)、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產(chǎn)設(shè)備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大。實現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零，生產(chǎn)責(zé)任事故為零，火災(zāi)事故為零，為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點是：在認真執(zhí)行油田公司、特油公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃的同時，結(jié)合我區(qū)的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以安全三級管理為依托，全面抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作。
1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。
2、“兩個推行”。一是全面推行c版hse管理體系，進一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，把hse管理體系落實到實際工作中。
二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”。
3、“三個突出”。一是突出落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行安委會例會制度，總結(jié)講評領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動。
二是與教育部門結(jié)合，突出抓好安全教育培訓(xùn)工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點，加強對關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn)，確實提高全體員工的安全意識和技術(shù)水平。
三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監(jiān)督和控制。
3、“五個強化”。
一是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，努力實現(xiàn)零隱患運行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作，作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作。
二是強化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展安全科技攻關(guān)，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險指數(shù)。
三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi)，以防止事故的發(fā)生。
四是強化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進行分析，制定有效的預(yù)防措施，三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導(dǎo)書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。
五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車。班站長要負責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機狀況。
安全管理只有起點，沒有終點，每天都是從零開始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)安全，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟利益，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊伍的穩(wěn)定，在新的一年里，希望全體員工加強安全管理，消除安全隱患，切實保障全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
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