通過(guò)制定合理的方案，可以更加有序地進(jìn)行工作，并避免不必要的糾紛和錯(cuò)誤。制定方案時(shí)要充分考慮到未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和變化，做好快速應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。最后，希望大家能夠充分利用好方案這個(gè)工具，推動(dòng)工作和生活的進(jìn)步和發(fā)展。
集團(tuán)公司組建方案篇一
為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿(mǎn)半年以上人員;。
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以?xún)?nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;。
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。
5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;。
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
七、附則。
集團(tuán)公司組建方案篇二
為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn)，提升整體管理水x，促進(jìn)員工發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)和改善工作，監(jiān)督個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展和薪酬支付提供依據(jù)。
除總經(jīng)理外。力同機(jī)械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司所有在職管理干部及職員。
1、個(gè)人自我評(píng)價(jià)；
2、直屬上司復(fù)評(píng)；
3、行政人事部審核；
4、公司的總經(jīng)理核定；
a級(jí)：績(jī)效得分在95分以上者，可得績(jī)效工資的150%；
e級(jí)：績(jī)效得分在60分以下者，可得績(jī)效工資的50%；
2、績(jī)效工資的定額。
公司管理人員、辦公室職員的績(jī)效工資按以下方式拆分：按現(xiàn)在的總工資進(jìn)行分析，其中基本工資為總工資的70%，績(jī)效工資為總工資的30%。
3、考核最高分為100分；
各部門(mén)每月月初對(duì)上個(gè)月每個(gè)員工的整體表現(xiàn)、績(jī)效進(jìn)行考核，5日前（特殊情況順延）必須將部門(mén)考核表匯總后交到行政部，經(jīng)行政部審核后交總經(jīng)理核定。行政部整理匯總后連同上個(gè)月的考勤交于財(cái)務(wù)部。
1、獎(jiǎng)懲：警告一次扣3分，小過(guò)一次扣5分，大過(guò)一次扣8分。嘉獎(jiǎng)一次加3分，小功一次加5分，大功一次加8分。
2、考勤：遲到、早退一次扣2分，曠工一次扣5分，請(qǐng)假三天以下者扣1分，請(qǐng)假三天以上者扣3分（不含調(diào)休）。
3、因私、因病、因傷連續(xù)缺勤一個(gè)月以上者當(dāng)月將不做考評(píng)，即當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)。
4、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操作、工作態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其中有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。另外員工假期及獎(jiǎng)懲應(yīng)該統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄本內(nèi)，以便于提供考核的參考。
5、如考核人員違反本方案考核項(xiàng)目，考核扣分的，在績(jī)效考核工資中扣除相應(yīng)款項(xiàng)；公司按照公司其他管理制度予以罰款的，罰款項(xiàng)目仍然單獨(dú)執(zhí)行，在總工資中扣除，與績(jī)效考核工資不沖突。
1、在試用期期間員工績(jī)效考核為優(yōu)秀者，可以根據(jù)情況提前轉(zhuǎn)正，并適當(dāng)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、試用期考核合格者給予轉(zhuǎn)正，并正式成為公司的員工。
3、試用期考核一般者可延長(zhǎng)試用期再次考核，兩次考核不合格者將辭退。
4、試用期考核不合格者直接辭退。
1、在績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程中，各部門(mén)的主管或經(jīng)理主要擔(dān)負(fù)如下職責(zé)：
1.1、對(duì)下屬的品行導(dǎo)向和績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行持續(xù)的溝通、指導(dǎo)和監(jiān)督；
1.3、為下屬員工提供績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋，并幫助下屬制定改進(jìn)和提高實(shí)施計(jì)劃；
2、在績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程中，行政部主要擔(dān)負(fù)如下職責(zé)：
2.1、提出公司統(tǒng)一要求的`人事考核實(shí)施方案和計(jì)劃；
2.2、宣傳公司的績(jī)效管理制度和計(jì)劃，公布考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和與此相關(guān)的各項(xiàng)處理政策；
2.3、為評(píng)估者提供績(jī)效考核方法和技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
2.4、收集各項(xiàng)考評(píng)原始資料信息，進(jìn)行定期的匯總，為員工的考評(píng)成績(jī)提成信息反饋和改進(jìn)建議。
2.5、監(jiān)督各部門(mén)的績(jī)效管理按計(jì)劃和規(guī)定要求落實(shí)執(zhí)行；
2.7、整理各種考評(píng)資料并進(jìn)行歸檔、備案、保存。
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人把考核結(jié)果公布給被考核者，被考核者如果有異議應(yīng)首先與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，溝通無(wú)法解決時(shí)，員工有權(quán)在考評(píng)結(jié)果公布后3個(gè)工作日向人事行政部門(mén)提出申訴。
2、人事行政部接到員工的申訴后5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、復(fù)評(píng)，并將處理結(jié)果通知申訴者，此結(jié)果為申訴最終結(jié)果。
3、如員工申訴成立應(yīng)改正申訴者的績(jī)效考評(píng)結(jié)果。
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的申訴不得阻撓或報(bào)復(fù)，如有發(fā)現(xiàn)阻撓或報(bào)復(fù)的負(fù)責(zé)人扣當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。
1、教育培訓(xùn)：依據(jù)考核的結(jié)果作為參考資料，對(duì)于考核不同等級(jí)的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，進(jìn)而充分開(kāi)發(fā)員工的潛力，讓每個(gè)員工有足夠的能力勝任本職工作。
2、調(diào)動(dòng)調(diào)配：把握員工適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力，根據(jù)該員工特長(zhǎng)合理的安排員工工作崗位,讓每個(gè)員工充分發(fā)揮個(gè)人能力。
3、晉升：在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升時(shí)，應(yīng)把能力和每月的業(yè)績(jī)考核作為參考資料，
4、提薪：?jiǎn)T工提薪的幅度是以每月的考核為主要依據(jù)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)：為了能夠使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)和結(jié)果進(jìn)行。
a級(jí)不得超過(guò)本部門(mén)員工總數(shù)的5%；
b級(jí)不得超過(guò)本部門(mén)員工總數(shù)的15%；
c級(jí)占本部門(mén)員工總數(shù)的65%；
d級(jí)約占本部門(mén)員工總數(shù)的10%；
e級(jí)約占本部門(mén)員工總數(shù)的5%；
集團(tuán)公司組建方案篇三
為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。
評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。
1、評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的'公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。
2、評(píng)審小組成員。
組長(zhǎng)：于暢洋。
成員：姜立申、高志杰、劉倩。
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿(mǎn)足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;。
1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng);。
2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);。
4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;。
5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;。
6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);。
7、對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);。
8、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化;。
9、積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;。
10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天;公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)方案。
11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;。
12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;。
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;。
14、全年曠工次數(shù)為0次;。
3、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分，滿(mǎn)分為10分。
評(píng)價(jià)資格：
3、主管評(píng)定：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);。
2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;。
4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。
1、時(shí)間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門(mén)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報(bào)材料內(nèi)容。
2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
集團(tuán)公司組建方案篇四
為了體恤集團(tuán)年輕員工激烈的情感，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定由總部工會(huì)和總部管理部宣傳策劃處共同組織主題為“再不結(jié)婚就老了”的集團(tuán)第二屆集體婚禮。
婚禮時(shí)間：20xx年9月29日上午10:00暫定。
婚禮地點(diǎn)：花舞人間。
婚禮形式：戶(hù)外婚禮（具體策劃另計(jì)）。
主辦方：總部工會(huì)管理部宣傳策劃處。
集團(tuán)為參加婚禮的各位伉儷提供如下服務(wù)：
一、免費(fèi)為每對(duì)新人提供1桌（10人）喜宴，只限于新人的親朋好友；
二、免費(fèi)為每對(duì)新人提供婚禮期間一個(gè)兩晚標(biāo)準(zhǔn)單間住宿；
三、報(bào)銷(xiāo)新人來(lái)回的汽車(chē)或硬臥火車(chē)票（或價(jià)值相等的飛機(jī)票）。
四、報(bào)銷(xiāo)新人雙方四位直系親屬往返車(chē)費(fèi)，汽車(chē)或硬臥火車(chē)票；
五、免費(fèi)為每對(duì)新人親屬提供兩個(gè)兩晚標(biāo)準(zhǔn)間住宿；
六、免費(fèi)為每對(duì)新人攝制贈(zèng)送4張精彩婚禮光盤(pán)，包含攝像和照相；
七、免費(fèi)為每對(duì)新人提供一頓晚餐；
八、為每對(duì)新人提供20xx元禮金；
報(bào)名須知：
一、20xx年8月15日前完成婚禮報(bào)名（需知會(huì)所在公司總經(jīng)理）。
二、20xx年9月1日前完成親朋參加人數(shù)的上報(bào)。
報(bào)名聯(lián)系人：總部工會(huì)，電話：********。
報(bào)名形式：見(jiàn)附件。
主辦方攜參加婚禮的新人邀請(qǐng)集團(tuán)各部部長(zhǎng)、參加婚禮所在子公司總經(jīng)理及總部員工參加婚禮儀式，共享美妙時(shí)刻。
本次集體婚禮是特驅(qū)企業(yè)文化“一個(gè)溫暖可愛(ài)的家庭”精髓的集中體現(xiàn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄希望于新一代特驅(qū)人，對(duì)特驅(qū)大家庭中的年輕人情感狀態(tài)尤為關(guān)心，一個(gè)和諧美滿(mǎn)的家庭不僅是夫妻雙方的共同愿望也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的殷切期望。
歡迎符合條件的新人踴躍報(bào)名，再不結(jié)婚就老了。
集團(tuán)公司組建方案篇五
20xx年x月x日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
媯水人家酒店。
采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：xx人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)xx人。
3、各部員工xx人。
本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下：
企劃部xx人。
編輯部xx人。
產(chǎn)品部xx人。
媒介部xx人。
銷(xiāo)售部xx人。
人事行政部xx人。
1、總協(xié)調(diào)：魯xx。
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門(mén)自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)：xx、xx。
3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi)：xx。
4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置：xx、xx。
5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像：何云龍。
6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂(lè)控制：xx。
7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放：xxx。
共5桌，詳情見(jiàn)座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長(zhǎng)城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂(lè))。
總預(yù)算：1800元。
2、領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會(huì)開(kāi)始。
3、余總致辭,李總致辭(各5分鐘)。
4、年會(huì)正式開(kāi)始:。
一、人力行政部：由胡總串場(chǎng)，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
二、企劃部：由陳總串場(chǎng)，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
五、銷(xiāo)售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場(chǎng)，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ)：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ)，余總宣布晚宴正式開(kāi)始。
備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng)，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門(mén)報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
集團(tuán)公司組建方案篇六
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的'高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。
集團(tuán)公司組建方案篇七
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的.集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。
3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。
3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。
3.5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽;。
3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。
4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：
4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門(mén)提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；
4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見(jiàn)《名額分配表》；
5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；
5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。
本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。
6.1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；
6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。
6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
集團(tuán)公司組建方案篇八
按照統(tǒng)籌安排、分管負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際成立應(yīng)急搶險(xiǎn)組織，具體如下:。
總負(fù)責(zé)人：
分管負(fù)責(zé)人：
應(yīng)急搶修一隊(duì)（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
應(yīng)急搶修二隊(duì)（16人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
巡線測(cè)漏隊(duì)（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
機(jī)械加工組（8人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
調(diào)度組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
后勤組（3人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
報(bào)導(dǎo)組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
救護(hù)組（2人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
車(chē)輛保障組（11人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
防汛突擊隊(duì)（15人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
技術(shù)支援組（6人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組（6人）負(fù)責(zé)人：
人員組成：
1、原則上發(fā)生一般險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急搶修一隊(duì)、二隊(duì)以工區(qū)路平西鐵路立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區(qū)以二十四大街為界，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修，防汛突擊隊(duì)作為預(yù)備隊(duì)待命。當(dāng)一個(gè)隊(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生較大險(xiǎn)情時(shí)，突擊隊(duì)抽調(diào)部分或全部人員前往支援，另一個(gè)隊(duì)除負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修外，自動(dòng)擔(dān)任起預(yù)備隊(duì)的職責(zé)；當(dāng)發(fā)生特大險(xiǎn)情時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，搶修一、二隊(duì)，預(yù)備隊(duì)按照調(diào)度指令迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于災(zāi)害的不確定性，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要求各隊(duì)依據(jù)調(diào)度指令，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。
2、一般情況下，巡線測(cè)漏隊(duì)不參加現(xiàn)場(chǎng)搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線，并將道路積水情況及時(shí)反饋調(diào)度組；在發(fā)生重大險(xiǎn)情，人員嚴(yán)重不足的情況下，巡線測(cè)漏隊(duì)將作為后備力量隨時(shí)投入搶險(xiǎn)。
3、調(diào)度組及時(shí)將所接聽(tīng)電話及信息上報(bào)總負(fù)責(zé)人，并對(duì)所安排的任務(wù)分別傳達(dá)分管負(fù)責(zé)人，注意銜接、做好記錄。
4、機(jī)械加工組接到加工任務(wù)后，按照尺寸，迅速力量進(jìn)行加工，并做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的準(zhǔn)備。
5、后勤組人員盡一切力量保證現(xiàn)場(chǎng)的后勤需要，做好現(xiàn)場(chǎng)的`視頻記錄。并隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)充支援其它小組。
6、報(bào)導(dǎo)組跟隨搶修隊(duì)伍到達(dá)指定地域，及時(shí)將一線相關(guān)情況以影像形式記錄存檔并根據(jù)需要進(jìn)行上傳。
7、醫(yī)療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊(duì)伍到達(dá)指定地域，對(duì)可能出現(xiàn)的人員受傷情況進(jìn)行緊急處理，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的及時(shí)送醫(yī)。
8、車(chē)輛保障組按照調(diào)度方案，迅速將人員、機(jī)械、材料運(yùn)往指定位置，注意安全行駛，必要時(shí)配備副駕駛。
9、技術(shù)支援組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的相關(guān)工作。
10、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面的相關(guān)工作。
1、在接到汛情緊急預(yù)報(bào)后，各隊(duì)（組）應(yīng)按照調(diào)度組的通知，立即投入到防汛搶險(xiǎn)待命狀態(tài)，直到警報(bào)解除。
2、在啟動(dòng)防汛應(yīng)急方案后，搶修隊(duì)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行反饋；此后每隔30分鐘向總負(fù)責(zé)人回報(bào)一次險(xiǎn)情及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。
3、在接到汛情緊急預(yù)報(bào)后，車(chē)輛保障組及時(shí)做好搶修設(shè)備、機(jī)械、車(chē)輛的維護(hù)準(zhǔn)備工作，使設(shè)備、機(jī)械、車(chē)輛始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、在接到汛情緊急預(yù)報(bào)后，所有應(yīng)急搶修人員確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，工作日、周六周日均24小時(shí)待命，在接到所在隊(duì)組負(fù)責(zé)人或指定聯(lián)絡(luò)人通知后，嚴(yán)格按照指定時(shí)間和要求到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
值班時(shí)間、帶班領(lǐng)導(dǎo)。
集團(tuán)公司組建方案篇九
為熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，豐富和活躍節(jié)日期間職工群眾的精神文化生活，全面推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚氛圍。xx工會(huì)決定在勞動(dòng)節(jié)期間開(kāi)展慶“五一”系列活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
以推動(dòng)市民素質(zhì)提升工程和創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo)，以健康向上、小型多樣、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)為載體，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，不斷創(chuàng)新和豐富職工文化的形式與內(nèi)涵，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)我縣廣大職工立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁責(zé)任感，為建設(shè)強(qiáng)盛xx而努力奮斗。
慶五一系列活動(dòng)以xx工會(huì)主辦的xx性活動(dòng)和各基層工會(huì)自行舉辦的活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持“隆重?zé)崃?、健康文明、?jié)儉安全、喜慶祥和”和“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，力求豐富多彩、內(nèi)容健康、形式多樣，職工群眾廣泛參與。
“五一”期間，除指導(dǎo)全縣各基層工會(huì)組織開(kāi)展的文化體育活動(dòng)外，縣總工會(huì)將重點(diǎn)舉辦以下活動(dòng)：
1、繼續(xù)深入開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
“五一”期間，在全縣各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、企事業(yè)單位，開(kāi)展賽進(jìn)度、賽安全、賽質(zhì)量、賽服務(wù)等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步掀起各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，努力服務(wù)全x經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
責(zé)任部室：縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部。
2、開(kāi)展法制宣傳日活動(dòng)。
“五一”前夕，組織開(kāi)展“法制宣傳日”活動(dòng)，緊緊圍繞《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職工代表大會(huì)條例》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》《企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等內(nèi)容，真正做到面對(duì)面向職工宣傳和講解，讓職工了解更多惠民、便民政策和法律法規(guī)。積極營(yíng)造法制宣傳和自覺(jué)學(xué)法守法用法的良好社會(huì)氛圍，增強(qiáng)職工自我保護(hù)、依法維權(quán)的意識(shí)。
責(zé)任部室：xx工會(huì)辦公室。
3、組織開(kāi)展困難女職工健康檢查活動(dòng)。
根據(jù)市總女工委組織開(kāi)展困難女職工“十送關(guān)愛(ài)”行動(dòng)的統(tǒng)一部署，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大女職工的根本利益，加大對(duì)困難女職工的幫扶力度，維護(hù)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在五一期間，組織200名困難女職工開(kāi)展女性健康檢查活動(dòng)。
責(zé)任部室：縣總工會(huì)女職工部。
4、舉辦工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)。
為熱烈慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，更加貼近工會(huì)會(huì)員生活，給廣大工會(huì)會(huì)員做一件實(shí)實(shí)在在的好事，提高企業(yè)建立工會(huì)組織的熱情和職工入會(huì)的積極性，增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力、凝聚力，聯(lián)合x(chóng)x移動(dòng)，向600多名工會(huì)會(huì)員，開(kāi)展“情系xx”贈(zèng)送手機(jī)優(yōu)惠活動(dòng)。
責(zé)任部室：xx工會(huì)辦公室。
5、開(kāi)展“迎五一、訪勞?！贝笞咴L活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)”要求，組織機(jī)關(guān)干職工開(kāi)展“迎五一、訪勞模”大走訪活動(dòng)，及時(shí)了解勞模情況，幫助解決勞模生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題，大力弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的社會(huì)氛圍。
責(zé)任部室：xx工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部。
1、高度重視，精心組織。組織實(shí)施好慶“五一”系列活動(dòng)，是我x各級(jí)工會(huì)以實(shí)際行動(dòng)參與文化大繁榮大發(fā)展，為和諧xx做貢獻(xiàn)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真按照活動(dòng)方案的具體安排，積極配合組織好各項(xiàng)活動(dòng)。要結(jié)合本部門(mén)、本單位的實(shí)際，積極爭(zhēng)取同級(jí)黨政支持，組織開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、小型多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，推進(jìn)職工文化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
2、突出主題，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)工會(huì)在活動(dòng)中要充分發(fā)揮工會(huì)組織在“文化大發(fā)展大繁榮”中的積極作用，要不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛宣傳廣大勞動(dòng)者在“三個(gè)文明”建設(shè)中的偉大作用和光輝業(yè)績(jī)，大力營(yíng)造“咱們工人有力量，咱們工會(huì)有作為”的時(shí)代主旋律，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，展示主人翁風(fēng)采，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
3、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。各級(jí)工會(huì)要在節(jié)日期間懸掛宣傳橫幅，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、宣傳欄等多種宣傳載體，深入宣傳全縣各級(jí)工會(huì)在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中取得的成就，深入宣傳廣大職工投身改革、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁風(fēng)采，深入宣傳勞動(dòng)模范引領(lǐng)示范、銳意進(jìn)取的高尚情操，共同營(yíng)造濃厚的文化輿論氛圍。
4、做好安排和總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。各級(jí)工會(huì)請(qǐng)于x月x日前將本單位、本系統(tǒng)的主題活動(dòng)報(bào)縣總工會(huì)辦公室，請(qǐng)于x月x日前將開(kāi)展活動(dòng)的情況以文字的形式報(bào)xx工會(huì)辦公室，年底縣總工會(huì)將以此作為考核各單位年度工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的重要依據(jù)。
集團(tuán)公司組建方案篇十
第一段：引言（80字）
近年來(lái)，我所在的集團(tuán)公司實(shí)施了一項(xiàng)名為三促方案的管理制度。該方案旨在提高員工的積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了三促方案在提升員工素質(zhì)和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要性，并體驗(yàn)到了它帶來(lái)的積極變化。
第二段：?jiǎn)T工激勵(lì)與培訓(xùn)（240字）
三促方案的核心之一是激勵(lì)員工的積極性。通過(guò)設(shè)立目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效管理評(píng)估制度，公司鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地工作和創(chuàng)新。同時(shí)，該方案還提供了各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能和知識(shí)水平。我個(gè)人通過(guò)參加公司組織的培訓(xùn)班，學(xué)到了許多實(shí)用性強(qiáng)的管理知識(shí)和技巧。這些培訓(xùn)不僅有助于提升個(gè)人工作能力，還增加了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力，使我更好地適應(yīng)了職位上的要求。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通（240字）
三促方案還重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。公司通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)和定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，促進(jìn)員工之間的交流與合作，打造了一個(gè)良好的工作氛圍。我所在的團(tuán)隊(duì)通過(guò)參加團(tuán)建活動(dòng)，加深了相互間的了解和信任，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)議為員工提供了一個(gè)共同討論和解決問(wèn)題的平臺(tái)，通過(guò)交流和合作，解決了許多工作中的困難。團(tuán)隊(duì)成員的合作和支持使工作進(jìn)展更加順利，取得了更好的業(yè)績(jī)。
第四段：企業(yè)發(fā)展與成果（240字）
三促方案不僅關(guān)注個(gè)人的成長(zhǎng)，更注重企業(yè)的發(fā)展。公司通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)員工提出創(chuàng)新的建議，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我在工作中提出的一項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案得到了公司的認(rèn)可和支持，并獲得了相關(guān)部門(mén)的合作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研發(fā)和測(cè)試，該產(chǎn)品成功上市，并獲得了較高的市場(chǎng)份額。這不僅是個(gè)人成就，更是企業(yè)發(fā)展的成果。三促方案的推行有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性，為公司的進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)（240字）
通過(guò)參與集團(tuán)公司的三促方案，我深刻體會(huì)到它在促進(jìn)員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展方面的積極作用。積極向上的激勵(lì)機(jī)制，團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重視以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，在實(shí)踐中取得了顯著的效果。作為員工，我將繼續(xù)秉持著方案所倡導(dǎo)的理念，不斷提升自身的能力和業(yè)績(jī)，為公司的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為管理者，我也會(huì)倡導(dǎo)并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與三促方案，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
這篇文章充分展示了筆者對(duì)于集團(tuán)公司三促方案的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在每個(gè)段落中都有具體的事例支持。從激勵(lì)員工、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、企業(yè)發(fā)展及獲取成果等方面，文章內(nèi)容連貫且有邏輯，結(jié)構(gòu)清晰。通過(guò)這個(gè)主題，讀者可以了解到集團(tuán)公司三促方案對(duì)于員工和企業(yè)都有積極的影響，激勵(lì)員工積極性、增強(qiáng)合作與溝通、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等是其重要特點(diǎn)。文章還包括個(gè)人體驗(yàn)和感悟，使讀者可以進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到三促方案對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的積極意義。
集團(tuán)公司組建方案篇十一
近年來(lái)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，集團(tuán)公司越來(lái)越注重促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，以提高企業(yè)整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我所在的集團(tuán)公司引入了“三促方案”，旨在提高員工的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)參與三促方案，我深深地認(rèn)識(shí)到這一方案的重要性，也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，參與三促方案讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新精神的重要性。在集團(tuán)公司中，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。只有不斷引入新的理念和方法，才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三促方案通過(guò)組織各種創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)了員工的積極性，鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)新的想法和解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何啟發(fā)自己和團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維，如何積極參與討論和交流，以及如何將想法變成行動(dòng)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，也有助于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
其次，三促方案也提高了我的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的基石。在集團(tuán)公司中，很多好的計(jì)劃和戰(zhàn)略都因?yàn)閳?zhí)行不力而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。通過(guò)參與三促方案，我學(xué)到了如何制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，如何利用時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。同時(shí)，我也學(xué)到了如何迅速適應(yīng)變化，并能夠堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)。這些能力在我工作中的實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，使我能夠更好地與同事合作，更高效地完成工作任務(wù)。
最后，三促方案有效促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。在集團(tuán)公司中，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)參與三促方案，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要大家的共同努力和配合。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)到了如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)和利益，如何有效地分工和協(xié)作，以及如何激發(fā)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力。同時(shí)，我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的快樂(lè)和成就感，這進(jìn)一步激發(fā)了我對(duì)集團(tuán)公司的歸屬感和責(zé)任感。
總結(jié)起來(lái)，集團(tuán)公司的三促方案給我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。通過(guò)參與三促方案，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。這些能力的提升不僅有助于推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功作出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)在工作中努力提高自己的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
集團(tuán)公司組建方案篇十二
為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專(zhuān)家骨干的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，加強(qiáng)對(duì)新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，打造一支“思想過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的青年隊(duì)伍，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部決定聯(lián)合開(kāi)展集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，具體方案如下。
集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資部門(mén)作為工作小組成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。
（一）導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)：
1、從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力工作能力溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，以專(zhuān)家高級(jí)專(zhuān)家部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
（二）學(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn)：
2、具有良好的開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)??；
自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；
4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實(shí)際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點(diǎn)崗位為主，不必全面覆蓋。
1、專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對(duì)應(yīng)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口，進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。
2、雙向選擇原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
目標(biāo)明確原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)要明確目標(biāo)，舉行拜師會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書(shū)，明確傳幫帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間目標(biāo)和要求。
4、專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類(lèi)青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，并在活動(dòng)中給予學(xué)員及時(shí)性的指導(dǎo)和幫助。
效果落地原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)要注重實(shí)際效果，階段期滿(mǎn)后，由導(dǎo)師填寫(xiě)導(dǎo)師帶徒自評(píng)表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評(píng)價(jià)，根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對(duì)名單，組織師徒進(jìn)行雙向選擇，最終確定結(jié)對(duì)人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員，如有特殊情況可以適當(dāng)增加，最多不超過(guò)三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開(kāi)拜師會(huì)議，正式啟動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，師徒雙方簽訂《集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。
過(guò)程實(shí)施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)員根據(jù)方案撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃，師徒雙方根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過(guò)程中填寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃及點(diǎn)檢表。
4、結(jié)果評(píng)價(jià)?！皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)以自然年為評(píng)價(jià)期，由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫(xiě)活動(dòng)培養(yǎng)總結(jié)表。
效果認(rèn)定。各單位工作小組對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)學(xué)員評(píng)價(jià)表，評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、在師徒合同規(guī)定期滿(mǎn)、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi)，導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理《職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第442條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€(gè)人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。
集團(tuán)公司組建方案篇十三
第一章總則。
第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司，各全資子公司（含事。
業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位）和控股子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬企業(yè)）。
第三條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人，依法享有民。
事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門(mén)不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行帳號(hào)。
第四條集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保。
值增值責(zé)任，集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的`各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本、
費(fèi)用，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)。
地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)妥善保管，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷(xiāo)毀；對(duì)企業(yè)的資金，不得以個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ)，嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。
第七條集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶，
享有投資收益權(quán)。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或。
集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保，因特殊原因需提供擔(dān)保的，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第九條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，對(duì)所屬各企業(yè)及參股。
公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析，對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。
三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系，組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制，并編制合并預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項(xiàng)目效益論證，實(shí)施過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理，并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對(duì)投資方面重大決策（如投資、融資、利潤(rùn)分配等）向集團(tuán)決策層提供建議；建立健全投資檔案，對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤，分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核；對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。
六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，向集團(tuán)提出建議。
九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格，調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。
集團(tuán)公司組建方案篇十四
以工會(huì)小組為單位組織公司職工參賽，每位工會(huì)小組成員參賽項(xiàng)目不能超過(guò)兩項(xiàng)。工會(huì)小組負(fù)責(zé)人需要在周二中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項(xiàng)目交到工會(huì)。
召開(kāi)時(shí)間：x月1日上午x點(diǎn)至下午x點(diǎn)。
召開(kāi)地點(diǎn)：xx縣體委。
具體小組及負(fù)責(zé)人：
考勤：xx。
統(tǒng)計(jì)：xx。
發(fā)放禮品：xx。
裁判：xx、xx、xx。
1、乒乓球投籃：各個(gè)工會(huì)小組選派x位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中，投籃距離為x米，計(jì)算x位職工的投中的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
2、足球射門(mén)：各工會(huì)小組選派x位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把足球踢進(jìn)球門(mén)即可（距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度），計(jì)算3位職工的進(jìn)球總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
3、踢毽子：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，不限時(shí)間，計(jì)算一次所踢的個(gè)數(shù)，然后計(jì)算三位職工的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。
4、跳繩比賽：各工會(huì)小組選派4位職工參賽，其中兩人負(fù)責(zé)揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時(shí)，也可以分先后，由裁判負(fù)責(zé)數(shù)數(shù)，每小組有兩次機(jī)會(huì)，取數(shù)量多的一次，評(píng)出一、二、三名。
5、除參賽職工外，其他職工需要到場(chǎng)，將由工會(huì)和工會(huì)小組組長(zhǎng)共同考勤。
按工會(huì)小組統(tǒng)計(jì)的參賽名單和參賽項(xiàng)目發(fā)放。請(qǐng)各位工會(huì)小組長(zhǎng)將參賽名單在比賽結(jié)束后交到xx處，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽結(jié)果和出勤情況將納入公司工會(huì)小組評(píng)比中，請(qǐng)各工會(huì)小組踴躍參加。
xx縣仙廈建筑公司工會(huì)委員會(huì)x年4月20日慶祝五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)記錄時(shí)間：x年5月1日地點(diǎn)：xx縣體委組織：xx縣仙廈建筑公司工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容：為慶祝五一勞動(dòng)節(jié)，豐富職工生活，由公司工會(huì)組織召開(kāi)慶五·一勞動(dòng)節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。九點(diǎn)各參賽小組到縣體委足球場(chǎng)集合列隊(duì)，由工會(huì)主席xx同志致運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕詞，之后由各參賽小組負(fù)責(zé)人組織按參賽項(xiàng)目進(jìn)行比賽，各裁判分配到位。中午所有小組到xx酒家會(huì)餐休息。
下午繼續(xù)各項(xiàng)比賽至下午四點(diǎn)所有比賽結(jié)束。四點(diǎn)十分進(jìn)行頒獎(jiǎng)典禮。四點(diǎn)半由xx致運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕詞。
集團(tuán)公司組建方案篇十五
一、年會(huì)背景及目的。
“年會(huì)”，這個(gè)概念歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過(guò)年會(huì)這種形式來(lái)組織各種活動(dòng)，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來(lái)一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。
“年會(huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)合適的年會(huì)策劃公司來(lái)策劃是最合適不過(guò)的，而且能避免走很多彎路。
為了總結(jié)回顧20xx年度各項(xiàng)工作，對(duì)20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。
二、年會(huì)主題：專(zhuān)心成長(zhǎng)超越自我。
三、年會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)。
年會(huì)由三部分構(gòu)成，分為成員會(huì)議、周年慶典聯(lián)歡會(huì)和晚宴。
（一）成員會(huì)議。
時(shí)間：14：00—15：00。
地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)。
（二）周年慶典聯(lián)歡會(huì)。
時(shí)間：15：00—17：00。
地點(diǎn)：大活小劇場(chǎng)。
（三）晚宴。
地點(diǎn)：二食三樓。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會(huì)全體人員（參會(huì)人員暫按150計(jì)，包括理事會(huì)、各部門(mén)部長(zhǎng)、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員）及其他。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：
（一）成員大會(huì)議程安排。
14：00—14：10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。
請(qǐng)就協(xié)指導(dǎo)老師發(fā)言；就協(xié)理事長(zhǎng)做本。
學(xué)期工作總結(jié)。
；
14：30—14：50大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。
請(qǐng)就協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個(gè)人名單和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人員名單并請(qǐng)x書(shū)記上臺(tái)頒獎(jiǎng)合影留念。主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短。
獲獎(jiǎng)感言。
（攝影師拍照，會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè)）；
14：50—15：00主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。
17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
（一）年會(huì)的通知：
（二）年會(huì)宣傳與就協(xié)vcr攝制：
（三）晚會(huì)節(jié)目的編排：
由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排；
（四）橫幅的制作：
（五）年終工作總結(jié)與計(jì)劃的收交：
（六）。
發(fā)言稿。
的撰寫(xiě)：
通知大會(huì)發(fā)言相關(guān)人撰寫(xiě)發(fā)言稿，并及時(shí)通知年會(huì)最終確定的時(shí)間、地點(diǎn)；
（七）物品的采購(gòu)：
提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品。具體物品見(jiàn)預(yù)算表；
（八）時(shí)間的控制：
年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
（九）現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照：
提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作?；顒?dòng)后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
（十）各項(xiàng)活動(dòng)的工作安排：
年會(huì)的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人；各個(gè)工作人員應(yīng)積極主動(dòng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各負(fù)責(zé)人向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。
（十一）此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。
七、參會(huì)人員須知。
（一）協(xié)會(huì)全體成員無(wú)特殊情況必須參加年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。
（二）此次年會(huì)為就協(xié)全體成員的一次聚會(huì)，望各部門(mén)成員積極參與到年會(huì)的組織及晚會(huì)節(jié)目參與中來(lái)。
八、年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
略
篇二。
一、年會(huì)主題：xx年度晚宴。
二、年會(huì)時(shí)間。
20xx年1月14日下午16：00至22：00。
游戲時(shí)間：16：00——18：30。
晚宴時(shí)間：18：30——22：00。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
xx酒店鉆石廳。
【年會(huì)目的及意義】。
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工（辦公室估計(jì)共100人，包廂座位為：10人*10桌）。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
（一）宴前安排。
16：15—16：20大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人出場(chǎng)和發(fā)言。
【5分鐘左右，祝詞和宣布晚宴安排，兩個(gè)主持人，三個(gè)負(fù)責(zé)人（全場(chǎng)控制和安排）?！?。
16：20—16：30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。
16：30—16：40大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。
16：40—18：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，三——四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下（可根據(jù)具體情況變動(dòng)）：
16：40——17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球10個(gè)。
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，4分鐘。在內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝?？蛇x三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
17：00——17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地；用具：報(bào)紙若干。
游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，進(jìn)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
17：20——17：30：吉他節(jié)目。
17：30——17：50：游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
17：50——18：10：游戲4：豬八戒背媳婦；用具：
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
18：10——18：30：游戲5：3塊5；
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢(qián)，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2.5元，此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2.5元的小組（方式不限定，可以強(qiáng)拉，軟硬兼施都可），互相抱在一起。2.5組合可以有2個(gè)gg加一個(gè)mm組成，也可以1個(gè)gg3個(gè)mm組成。其他沒(méi)有組成符合2.5要求的組合的隊(duì)員為失敗者，必須接受大家懲罰。（喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲7：正話反說(shuō)。
游戲規(guī)則：主持人事先準(zhǔn)備好一些詞組，如2、3、4、5個(gè)字的，找?guī)讉€(gè)酒量好的人上來(lái)參加（個(gè)人建議），先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以?xún)?nèi)，“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。失敗者接受懲罰。
（二）晚宴安排。
18：30—22：00會(huì)餐正式開(kāi)始。
18：30晚宴正式開(kāi)始。
1、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）。
2、領(lǐng)導(dǎo)敬酒。（提示領(lǐng)導(dǎo)。）。
18：30—22：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。（主持人用語(yǔ)言拉動(dòng)各個(gè)桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。）。
19：20——19：40：游戲：七八九用具：兩粒骰子，一個(gè)骰盒（中臺(tái)要玩）游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開(kāi)骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過(guò)。（可以幾桌同時(shí)進(jìn)行。主持人過(guò)渡，之后可以各桌進(jìn)行。）。
其它：計(jì)劃穿插即興小游戲節(jié)目（具體未定），如“抽東西”（以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝）。
20：40后主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒；
領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)（會(huì)有詳細(xì)的版本）。
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“xx年度晚宴”（條幅規(guī)格：4、9m*2、3m）。
（三）物品的采購(gòu)：各類(lèi)干果小食品（放在宴席前），各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，用品等（要提前4天準(zhǔn)備好）。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。（公司相機(jī)和相關(guān)人員相機(jī)。）。
（五）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)1名。
一等獎(jiǎng)1名。
二等獎(jiǎng)3名。
三等獎(jiǎng)10名。
歡樂(lè)獎(jiǎng)若干（作為游戲獎(jiǎng)勵(lì)）。
集團(tuán)公司組建方案篇十六
五四精神代表著誠(chéng)實(shí)的，進(jìn)步的，積極的，自由的，平等的，創(chuàng)造的，真善美的，和平的，相愛(ài)互助的，勞動(dòng)而愉快的，一種青春的贊歌。以下是由本站pq小編為大家推薦的集團(tuán)公司五四青年節(jié)。
歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
青春建功。
20xx年4月5月。
1.舉辦“青春建功”主題演講比賽暨公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮。
公司團(tuán)委計(jì)劃在“五四”青年節(jié)期間，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的重心，以“青春建功”為主題組織一次演講比賽，采用現(xiàn)場(chǎng)演講和視頻演講相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性，激發(fā)廣大青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
在演講比賽期間擬舉辦公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮，在青年員工中努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年努力爭(zhēng)做推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的先行軍。
2.“青春建功”主題團(tuán)日活動(dòng)。
為加強(qiáng)公司基層團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)青年員工之間的溝通和交流，在“五四”青年節(jié)期間，公司團(tuán)委計(jì)劃組織團(tuán)員青年到濟(jì)南周邊開(kāi)展為期一天的“青春建功”主題團(tuán)日活動(dòng)。豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活，增強(qiáng)他們凝聚力和向心里，使青年員工更好地融入公司、服務(wù)公司。通過(guò)本次活動(dòng)所激發(fā)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，必將轉(zhuǎn)化為廣大青年員工為公司的發(fā)展壯大而干事創(chuàng)業(yè)的無(wú)盡動(dòng)力。
各鎮(zhèn)(街道辦事處)、開(kāi)發(fā)區(qū)、南海、埠口港團(tuán)委，市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)委，市直學(xué)校團(tuán)委：
自四月中旬起，至“五四”前后形成高潮。
高舉“五四”火炬，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，青年先行。
(一)團(tuán)市委主辦的活動(dòng)。
1、舉辦全市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
2、舉行18歲成人宣誓儀式。
3、參加威海團(tuán)市委組織開(kāi)展的“五四”系列活動(dòng)。
(二)各基層團(tuán)委的活動(dòng)。
各基層團(tuán)委除了要積極配合、踴躍參加團(tuán)市委統(tǒng)一組織的活動(dòng)外，還要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真安排好本單位的活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：開(kāi)展栽植“五四”紀(jì)念樹(shù)、紀(jì)念林活動(dòng);舉辦紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年先進(jìn)模范人物座談會(huì);以為革命和建設(shè)做出突出成績(jī)的老黨員、老干部、老模范為對(duì)象，開(kāi)展“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)活動(dòng);緊密?chē)@黨的中心工作，開(kāi)展各種形式的突擊行動(dòng)和建功立業(yè)行動(dòng);廣泛組織本單位、本系統(tǒng)團(tuán)員青年以“弘揚(yáng)五四精神，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒”為主題，開(kāi)展各種技能比武、崗位爭(zhēng)先、讀書(shū)學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等青年喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)，使廣大青年度過(guò)一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日。
(三)集中進(jìn)行青年工作和青少年典型的宣傳。
各基層團(tuán)委在開(kāi)展“五四”系列活動(dòng)期間，要主動(dòng)與團(tuán)市委及新聞單位溝通協(xié)商，大力選樹(shù)和宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)青少年集體和個(gè)人典型，宣傳青年工作取得的杰出成績(jī)。各單位務(wù)于4月10日前將活動(dòng)方案上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
1、“五四”系列慶祝紀(jì)念活動(dòng)是年度共青團(tuán)工作的重要組成部分，也是團(tuán)市委年度工作考核的重要內(nèi)容之一，各級(jí)團(tuán)組織要從思想上給予高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織籌備，確?；顒?dòng)效果。
2、各級(jí)團(tuán)組織在策劃開(kāi)展本單位活動(dòng)時(shí)，要充分結(jié)合黨政中心工作和全年團(tuán)的重點(diǎn)工作目標(biāo)，要按照“主題鮮明，面向團(tuán)員，立足基層，務(wù)求實(shí)效”的原則，突出思想內(nèi)涵，強(qiáng)化教育內(nèi)容，增強(qiáng)感染力、說(shuō)服力，形成全市上下互動(dòng)，各具特色，異彩紛呈的良好局面。
3、各團(tuán)委要將“五四”期間開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)情況于5月10日前上報(bào)團(tuán)市委辦公室。
為慶?！拔逅摹边\(yùn)動(dòng)93周年，迎接黨的xx大勝利召開(kāi)，繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大青年員工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，充分展示京山公司青年員工積極向上的精神風(fēng)貌并增強(qiáng)員工的凝聚力，公司團(tuán)委決定開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采”慶“五四”青年節(jié)主題團(tuán)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)具體事項(xiàng)通知如下：
一、主題：崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采。
二、目的：豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺(tái)，增進(jìn)友誼，分享工作心得，展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。
三、時(shí)間：4月20日(周五)。
四、地點(diǎn)：惠亭水庫(kù)。
五、人員：公司青年員工，自愿報(bào)名。
六、組織單位：公司政工科(團(tuán)委)。
八、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)日上午8：00在公司院內(nèi)集合，將活動(dòng)參與人員分成幾個(gè)小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)。
2、各小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員各一名，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)分工，并協(xié)助團(tuán)委確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò)，小組之間交流合作，安全員負(fù)責(zé)本組成員活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)。(8:20~8:30)。
3、后勤保障人員隨車(chē)出發(fā)，將活動(dòng)物資搬至活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)其他人員徒步出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)，途徑惠亭山，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。(8:30~10:00)。
4、開(kāi)始燒烤和野炊，各小組之間加強(qiáng)溝通和互助，確保食物安全美味。(10:00~12:30)。
5、活動(dòng)中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行衛(wèi)生清掃和東西清理，保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)。
6、聽(tīng)取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解。
7、以小組為單位，進(jìn)行全體參與者的互動(dòng)小游戲，游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)。
8、集體從惠亭山爬山返回，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)返回。
九、活動(dòng)要求：
1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報(bào)名。聯(lián)系人：吳小斐(664997)。
2、參加活動(dòng)者需遵守活動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，并準(zhǔn)備娛樂(lè)小節(jié)目(無(wú)硬性要求)，充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。
3、活動(dòng)過(guò)程中，參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長(zhǎng)。
4、請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人支持并鼓勵(lì)青年員工參與該主題活動(dòng)。
十、活動(dòng)分工。
1、活動(dòng)組織：公司團(tuán)委。
2、活動(dòng)總策劃：金亞男。
3、活動(dòng)指揮：祝德軍。
3、活動(dòng)總責(zé)：潘文峰。
4、活動(dòng)攝像、宣傳：劉倩玉。
5、活動(dòng)安全：吳小斐。
6、后勤保障：劉毓偉、李蓓蓓、商愛(ài)玲、李佳。
十一、互動(dòng)游戲。
坐地起身。
一.項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)合作型。
二.游戲規(guī)則：
1、首先要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上;。
2、在不用手撐地站起來(lái);。
3、依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至每組全員都參加進(jìn)來(lái)。
4、計(jì)時(shí)起點(diǎn)為四個(gè)人坐在地上就位時(shí)，計(jì)時(shí)終點(diǎn)為全員一起完成坐地起身，中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開(kāi)始。
四.活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
解手鏈。
一、游戲簡(jiǎn)介：所有的隊(duì)員首先左手和左邊隊(duì)友的左手相握，右手和自己對(duì)面的隊(duì)友右手相握，這樣手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)，要求大家在不松開(kāi)手的情況下，讓網(wǎng)成為一個(gè)圓。時(shí)間短的小組勝利，計(jì)時(shí)起點(diǎn)為大家面對(duì)面的站成同心圓，計(jì)時(shí)重點(diǎn)為手鏈全部解開(kāi)。
二、游戲人數(shù)：小組全員(偶數(shù))。
三、活動(dòng)目標(biāo)：鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。
人椅。
一.游戲類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)游戲。
二.游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序：
1、每組所有的成員都應(yīng)該圍成一圈，每位成員都應(yīng)該將他的手放在前面的隊(duì)友的肩上;。
2、聽(tīng)從主持人的指揮，然后每位成員都應(yīng)該徐徐坐在他后面隊(duì)友的大腿上;。
3、坐下之后，開(kāi)始計(jì)時(shí)，要求先正轉(zhuǎn)二圈，再反轉(zhuǎn)一圈，用時(shí)少的一組獲勝;。
4、要求所有人屁股不能離開(kāi)身后隊(duì)友的大腿，否則違例一人次，總時(shí)間加5秒。
十二、活動(dòng)物資。
1、安全：滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)。
2、燒烤食物：肉食、素菜、燒烤作料(商愛(ài)玲、劉倩玉)。
3、主食：方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。
4、生活用品：碗筷，紙巾、桌布(李蓓蓓)。
5、酒水：純凈水4桶，礦泉水2箱(吳小斐)。
6、車(chē)輛：皮卡車(chē)1輛(潘文峰)。
7、工具：燒烤架兩套、鍋兩個(gè)(帶鍋鏟)、平底鍋一個(gè)、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)。
8、作料：油、鹽、火鍋底料。
9、橫幅、旗子、相機(jī)。
十三、活動(dòng)參加人員：
(略)。
集團(tuán)公司組建方案篇十七
加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的`工作氛圍，提升員工士氣。
xx大酒店會(huì)議廳，xx大酒店宴會(huì)廳;
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定;
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定);
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日晚19：00至22：00;
1、歌曲類(lèi);
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲;
2、舞蹈類(lèi);
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
策劃書(shū)中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
集團(tuán)公司組建方案篇十八
企業(yè)黨建_年工作計(jì)劃為深入貫徹落實(shí)黨的_大精神和北京市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專(zhuān)職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心，影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
集團(tuán)公司組建方案篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工法制意識(shí)、廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力，根據(jù)x年總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、劉董報(bào)告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實(shí)黨的x大、中紀(jì)委x屆x次會(huì)議及反腐倡廉工作的會(huì)議精神，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的x屆五中全會(huì)和x屆中央紀(jì)委五次會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密?chē)@x項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為x項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨而繁重，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目部繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目班子成員及各科室各負(fù)其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。
2、明確責(zé)任，抓好落實(shí)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工的主要工作任務(wù)，做到崗位職責(zé)清單化。項(xiàng)目經(jīng)理與總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)職工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到層層有簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要管理好項(xiàng)目班子，帶好隊(duì)伍，親自部署廉政建設(shè)和反腐工作，并抓好廉政建設(shè)工作的落實(shí)，其他班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
1、加大宣傳力度，充分利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識(shí)，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進(jìn)人物為重點(diǎn)，號(hào)召項(xiàng)目部全體職工向先進(jìn)單位和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用先進(jìn)典范照亮自己。同時(shí)，培養(yǎng)樹(shù)立項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。組織召開(kāi)項(xiàng)目部x年黨員廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署廉政建設(shè)工作計(jì)劃。學(xué)習(xí)《中工共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，x在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下反腐倡廉的重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、積極開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，強(qiáng)化職工廉潔意識(shí)。首先，開(kāi)展“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，努力提高職工廉潔意識(shí)，利用主題會(huì)議等形式把廉潔意識(shí)有機(jī)地滲透到項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作中。在黨課中安排廉政教育內(nèi)容，使積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入民心;其次，通過(guò)組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學(xué)習(xí)和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律的意識(shí)和法制觀念;再次，認(rèn)真落實(shí)總公司黨委、四公司黨總支各項(xiàng)工作部署，項(xiàng)目部黨建工作組織到位，責(zé)任到位，措施到位，落實(shí)到位。要在項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”，“四強(qiáng)四優(yōu)”，“四進(jìn)四建”和“黨員工程”等活動(dòng)，制定各項(xiàng)活動(dòng)方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理和為施工隊(duì)服好務(wù)的工作中開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供保障。項(xiàng)目部要以改革的精神，研究國(guó)家的政策、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場(chǎng)的新情況，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作的職責(zé)，部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí)，在各級(jí)干部的述職報(bào)告中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷(xiāo)制度，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進(jìn)民主管理，認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)及全體職工大會(huì)制度。以召開(kāi)職工大會(huì)，規(guī)范民主管理為契機(jī)，繼續(xù)探索辦事公平，增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開(kāi)項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制。
1、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。
2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目部將通過(guò)不定期召開(kāi)黨內(nèi)外群眾座談會(huì)，及時(shí)查收群眾意見(jiàn)，了解黨員的思想和作風(fēng);項(xiàng)目部設(shè)立〈廠務(wù)公開(kāi)廉政建設(shè)〉舉報(bào)箱，及時(shí)收集群眾的意見(jiàn)等多種形式，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解項(xiàng)目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果。
3、嚴(yán)格考核，責(zé)任到位。項(xiàng)目部黨支部將按照年初所制定的生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)，年未前要全面總結(jié)檢查，要把檢查考核的結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
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