筆記是學(xué)習(xí)和研究的重要工具，它可以幫助我們理清思路和加深記憶。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，了解優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
成都房地產(chǎn)策劃篇一
學(xué)校教育是由專職人員和專門機(jī)構(gòu)承擔(dān)的有目的、有系統(tǒng)、有組織的，有計(jì)劃的以影響受教育學(xué)校教育者的身心發(fā)展為直接目標(biāo)并最終使受教育者的身心發(fā)展達(dá)到預(yù)定目的的社會活動(dòng)。以下小編為大家整理了成都邛崍市隨遷子女入學(xué)咨詢方式的詳細(xì)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
家長可登錄成都市教育局官方網(wǎng)站，查詢“教育服務(wù)-學(xué)前教育”專欄，了解各區(qū)（市）縣、各幼兒園的名稱、地址、咨詢電話、辦園性質(zhì)、公益屬性、辦園等級等基本信息，也可直接咨詢幼兒園或?qū)俚亟逃姓块T。
邛崍市咨詢電話：88771103。
（一）公布登記點(diǎn)。
2020年5月1日前，市教育局向社會公布登記點(diǎn)設(shè)置情況（含地點(diǎn)、工作電話、工作時(shí)間安排等）。
（二）登記流程。
2020年，流動(dòng)人員為其隨遷子女申請?jiān)诰幼〉亟邮芰x務(wù)教育，需于5月1日至29日通過網(wǎng)上提交申請（具體流程另行公布），并在網(wǎng)上詳細(xì)、準(zhǔn)確填報(bào)《流動(dòng)人員隨遷子女就學(xué)申請表》，填報(bào)成功后按系統(tǒng)派發(fā)的日期到登記點(diǎn)（學(xué)校）進(jìn)行現(xiàn)場審核。
（三）提交材料。
1、在登記點(diǎn)（學(xué)校）進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)，需出示下列材料的原件，并提交復(fù)印件：
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護(hù)關(guān)系的相關(guān)材料；
（5）截止2020年5月1日，申請人已在臨邛街道、文君街道連續(xù)居住滿一年的相關(guān)材料。
2、積分達(dá)11分及以上（其中繳納城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)得分不低于10分,合法穩(wěn)定居住指標(biāo)或累計(jì)居住指標(biāo)不低于1分）但未入戶的居住證持有人，其隨遷子女在本市接受義務(wù)教育，在登記點(diǎn)（學(xué)校）進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)，需出示下列材料的原件，并提交復(fù)印件：
（1）申請人在有效期內(nèi)的《居民身份證》和《成都市居住證》；
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護(hù)關(guān)系的相關(guān)材料；
（3）申請人的居住證積分信息。
（四）審核及入學(xué)。
1、登記點(diǎn)（指定學(xué)校）審核后，對通過審核的申請人發(fā)放《流動(dòng)人員隨遷子女接受義務(wù)教育通知書》。
2、確定就讀學(xué)校。臨邛街道、文君街道范圍內(nèi)有空余學(xué)位的公辦學(xué)校（南街小學(xué)、北街小學(xué)、西街小學(xué)、文昌小學(xué)、拱辰小學(xué)、十方堂小學(xué)、白鶴學(xué)校、西橋?qū)W校、臨邛中學(xué)、拱辰中學(xué)）均可接收流動(dòng)人員隨遷子女入學(xué)。如果登記點(diǎn)學(xué)校登記的招生區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)人員隨遷子女?dāng)?shù)未超過該?？沼嗾猩鷮W(xué)位數(shù)，則全部就讀該登記學(xué)校；如果登記點(diǎn)學(xué)校登記的招生區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)人員隨遷子女?dāng)?shù)超過該校空余招生學(xué)位數(shù)，則搖號確定。搖號未進(jìn)入登記點(diǎn)學(xué)校的流動(dòng)人員隨遷子女由市教育局統(tǒng)籌安排入學(xué)。2020年7月第三周的工作日，登記點(diǎn)（指定學(xué)校）公示通過審核的隨遷子女名單及安排就讀學(xué)校。
3、2020年8月第四周的工作日內(nèi)，通過審核人員持《流動(dòng)人員隨遷子女接受義務(wù)教育通知書》到安排的學(xué)校報(bào)到。
成都房地產(chǎn)策劃篇二
2，市場分析：
（1）當(dāng)前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場分析（銷售價(jià)格、成交情況）。
3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
5，消費(fèi)者分析：
（1）購買者地域分布；
（2）購買者動(dòng)機(jī)。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
（4）購買時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
（5）購買反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）。
（6）購買頻度。
6，結(jié)論。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質(zhì)。
2，地塊本身的優(yōu)劣勢。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述）。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設(shè)施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢分析（swot坐標(biāo)圖、綜合分析）。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、開。
（3）目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢（價(jià)格、成本、效益）現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
2，土地建筑功能選擇（見下圖表）。
3，現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
4，土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤。
6，投入產(chǎn)出分析。
（1）成本與售價(jià)模擬表。
（2）股東回報(bào)率。
7，同類項(xiàng)目成敗的市場因素分析。
1項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風(fēng)格。
3建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）。
4裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）。
7發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績、信譽(yù)、員工素質(zhì)）。
8結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
1、經(jīng)濟(jì)背景。
經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特征：公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式.
1理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）。
2成交價(jià)格。
3租金價(jià)格。
4價(jià)格策略。
1廣告的階段性劃分。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
4廣告效果監(jiān)控。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
成都房地產(chǎn)策劃篇三
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時(shí)候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn)。
編者按：2015年，在中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型與改革持續(xù)深入的時(shí)代背景下，中國房地產(chǎn)行業(yè)陷入了一段短暫的迷惘，但在這迷惘之間，我們?nèi)匀粖^力追逐著一個(gè)又一個(gè)時(shí)代的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、創(chuàng)客空間、海外投資、社區(qū)o2o、文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等模式與概念層出不窮，開發(fā)商們不再認(rèn)為自己是“開發(fā)商”。但洗盡鉛華、回歸本初，房地產(chǎn)行業(yè)的深層次問題仍然需要面對和化解。
前事之不忘，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體傾力策劃重磅報(bào)道“艱難的一年”，回顧并總結(jié)2015年房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)得與失，深度剖析有代表性地位城市房地產(chǎn)行業(yè)的真實(shí)情況。觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)“詩圣”杜甫曾在成都寫下“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的著名詩篇，寄予人人居者有其屋的心愿。而現(xiàn)在的成都，已然實(shí)現(xiàn)了“廣廈千萬間”，卻面臨著房屋過剩的問題。
2015年的成都住宅與商業(yè)市場，可以用“舉步維艱”一詞來形容。
樓市的穩(wěn)定倚靠著政策讓步、折價(jià)出售在維持，保證了2015年成都樓市不至于交出一個(gè)成交量太差的答卷。
雖然也有過數(shù)個(gè)熱銷大盤，但更多的是賣不動(dòng)的冷門樓盤；土地市場也出現(xiàn)過少數(shù)幾次爭奪的現(xiàn)象，但更加突出的是流拍土地?cái)?shù)量大幅攀升。
住宅市場尚能維持穩(wěn)定，商業(yè)市場則可謂“哀鴻遍野”。缺少政策紅利的幫助、自身的庫存量過高、商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致成都商業(yè)顯得尤為艱難，商場轉(zhuǎn)型、百貨退市、寫字樓空置等現(xiàn)象頻出，各家開發(fā)商對商業(yè)用地的積極性也大幅下降。
一、銷售排行房企追逐戰(zhàn)。
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時(shí)候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)際上，成都房地產(chǎn)企業(yè)都在進(jìn)行積極的調(diào)整，除了轉(zhuǎn)型、跨界、收購、合作等動(dòng)作之外，對市場需求的爭奪也格外矚目。
房企之間的爭奪從來就離不開銷售業(yè)績的排名，同往年一樣，成都樓市銷冠爭奪戰(zhàn)仍然是在保利和藍(lán)光之間。
數(shù)據(jù)來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體整理。
2015年，保利以全年銷售額超65億人民幣連續(xù)六年蟬聯(lián)成都樓市銷冠，位居第二的藍(lán)光地產(chǎn)銷售額共約40億。
保利雖然蟬聯(lián)銷冠，但藍(lán)光也并不遜色多少。4月，藍(lán)光借殼迪康科技完成上市，登陸a股資本市場。同時(shí)，提出了產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由剛需型轉(zhuǎn)為改善型開發(fā)為主，最直接的體現(xiàn)就是高端住宅“雍景系”的面世。
季軍之爭也是成都樓市的一大看點(diǎn)，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱2014年的銷售排行得知，恒大并不在銷售前二十名的榜單內(nèi)，2015年卻超越萬科位居第三位。
2015年4月19日，恒大·翡翠華庭開盤收金4.3億；6月28日，成都恒大曹家巷廣場項(xiàng)目開盤，銷售金額共12.3億元，刷新成都樓市紀(jì)錄，這在近幾年成都樓市來說是罕見的。除此之外，恒大也不遺余力地展現(xiàn)在并購方面的雄心。
7月，恒大宣布收購華人置業(yè)在成都的三個(gè)項(xiàng)目及一筆私募基金投資，共計(jì)支付65億港元（約54.4億人民幣），這次收購開始了成都房地產(chǎn)并購的“馬太效應(yīng)”。
時(shí)隔十日，融創(chuàng)中國宣布收購中渝國嘉置業(yè)71%的股份，約32億元人民幣；9月，市傳藍(lán)潤地產(chǎn)將收購明宇集團(tuán)所有物業(yè)65%以上股權(quán)。
除全國性房企之外，成都樓市前十也擠進(jìn)一位“不太熟悉的陌生人”——藍(lán)潤地產(chǎn)。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱資料，藍(lán)潤集團(tuán)來自四川達(dá)州，2013年開始在成都“激進(jìn)”拿地，多場與萬科、藍(lán)光、華潤、佳兆業(yè)等大型房企較量中嶄露頭角。
看似“激進(jìn)派”的藍(lán)潤最受關(guān)注的事情還是奪地，2015年3月，藍(lán)潤以樓面價(jià)1.71萬元/平方米奪下“春熙路地王”，刷新九龍倉ifs創(chuàng)下的春熙路單價(jià)地王紀(jì)錄；同月，藍(lán)潤經(jīng)過208輪叫價(jià)、以175.61%的溢價(jià)率、樓面價(jià)1.56萬元/平方米奪下成都市人民南路一地塊。
近年來，四川本土多家房企在綠地、保利、萬科等外來房企進(jìn)入后處于弱勢，包括置信、圣沅等企業(yè)，藍(lán)光也沒能保住銷冠之位，藍(lán)潤的出現(xiàn)似乎又在一定程度上扭轉(zhuǎn)了這個(gè)局面。
相比住宅市場“群雄爭霸”，商業(yè)市場似乎有種“一枝獨(dú)秀”的味道，這個(gè)主角就是一整年占據(jù)著成都商業(yè)市場頭條的萬達(dá)集團(tuán)。4月3日，萬達(dá)集團(tuán)與成都市政府簽約，未來將在成都投資超過1000億元，加上此前投資共計(jì)超1300億元，成都將成為萬達(dá)投資金額最高的城市。
具體投資項(xiàng)目上，萬達(dá)將在都江堰投資約550億元打造萬達(dá)文化旅游城；在青羊區(qū)、雙流縣、新津縣、新都區(qū)等地建設(shè)6個(gè)萬達(dá)廣場，總投資約340億元；另擬投資100億落地萬達(dá)國際醫(yī)療中心項(xiàng)目；投資30億在雙流區(qū)打造萬達(dá)電商云基地。
二、政策齊出、低價(jià)戰(zhàn)略維穩(wěn)住宅。
2015年全年，成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)約9.3萬套，比2014年上浮4.07%，全年均價(jià)基本維持在7800元/平方米左右。
2015年成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)和全城均價(jià)統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體整理從近幾年的樓市成交看來，成都總體成交量有所上升，成交均價(jià)方面卻是呈下跌趨勢。這樣“波瀾不驚”的數(shù)據(jù)背后，是這一年來多項(xiàng)政策出臺以及企業(yè)主動(dòng)降價(jià)的結(jié)果。
1月20日，四川省住建廳提出全面取消限購、限價(jià)以及“70/90”等行政干預(yù)政策，解除限購后緊跟著的就是住房公積金方面的調(diào)整。
跟隨國家宏觀調(diào)控，成都公積金貸款利率四連降，由之前五年以下（含五年）期限貸款利率3.75%下調(diào)至2.75%，五年以上期限貸款利率由4.25%下調(diào)至3.25%。貸款基準(zhǔn)點(diǎn)在半年內(nèi)下調(diào)了1個(gè)百分點(diǎn)。
7月6日，成都調(diào)整了住房公積金貸款上限，由50萬元提高至60萬元。
對于城南板塊，政策也有所傾斜。2014年年尾，《四川天府新區(qū)總體方案》通過，作為國家級新區(qū)主體的雙流縣也跟著一同發(fā)光發(fā)熱；2015年12月15日，雙流縣設(shè)正式撤縣設(shè)區(qū)；面對城南板塊地位的提升，地方政府也積極發(fā)布利好政策，于6月推出雙流縣購商品房補(bǔ)貼80元/平方米的政策。
四川中原研究中心主任向維分析支持，雙流區(qū)行政地位的提升將會帶來配套的升級和完善。看準(zhǔn)了將來的發(fā)展和土地較為低廉，較多品牌房企也愿意進(jìn)駐。
資料來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體整理。
經(jīng)過限購解除、貸款降息、首付比例降低、貸款額度上調(diào)等多方面的調(diào)整，成都整體的樓市政策較之去年要寬松很多。一方面政策紅利的釋放減輕了貸款購房者的壓力，另一方面也為開發(fā)商去庫存拓寬了道路，這在一定程度上都刺激了樓市成交量的上升。
2015年，除了政策方面利好之外，“降價(jià)”也是貫穿全年樓市的關(guān)鍵詞。
近兩年成都市主城區(qū)商品房成交均價(jià)走勢圖。
數(shù)據(jù)來源：四川中原研究中心2014年上半年，九龍倉御園降價(jià)5000元/平方米引發(fā)轟動(dòng)，均價(jià)從13000元/平方米降到最低8243元/平方米。
2015年，這種降價(jià)趨勢更為明顯，以10月新都大豐板塊的香城潤園來說，推出單價(jià)僅2988元/平方米的特價(jià)房。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，2015年成都已經(jīng)出現(xiàn)了兩輪降價(jià)潮，分別出現(xiàn)在“五一”和“十一”國慶節(jié)前后。
11月底，成都建設(shè)路伊藤洋華堂對面的恒河廣場開售，均價(jià)8500元/平方米的，創(chuàng)下建設(shè)路自2011年以來的新低，這在均價(jià)上萬元的建設(shè)路，恒河廣場低價(jià)開盤讓人“大吃一驚”。
此外，武陽大道與永順路交匯處的錦座名都原價(jià)10400元/平方米，11月降為8588元/平方米起，單價(jià)直降1800多元/平方米。
西二環(huán)路內(nèi)的紫金樂章，清水房均價(jià)7300元/平方米，精裝房均價(jià)8500元/平方米，在原來的基礎(chǔ)上直降3300元/平方米。
在城北板塊，“買底商送實(shí)得80平方米公寓”，“實(shí)得3200元/平方米”、“首付3萬”、“首付5萬”等低價(jià)營銷活動(dòng)也層出不窮。
有相關(guān)人士表示，面對不景氣的市場格局，近期市場大幅反彈的可能性微乎其微，房企加大降價(jià)促銷的力度是必然。也有市場人士表示，降價(jià)力度大的主要是一些中小型房企，成都整體降價(jià)空間已經(jīng)不大了。
三、高庫存、同質(zhì)化商業(yè)難題。
雖然在多重利好下穩(wěn)步發(fā)展的成都住宅市場談不上欣欣向榮，但庫存持續(xù)走高的商業(yè)市場，面臨的卻是一番蕭條景象。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到，2015年上半年，成都寫字樓存量突破600萬平方米，與“北上廣深”等一線城市存量水平相當(dāng)。
第三季度的數(shù)據(jù)顯示，成都寫字樓的存量已基本追平深圳，達(dá)到一線城市的存量水平，超過600萬平方米；但是對比“北上廣深”，成都寫字樓空置率卻高居全國第二，達(dá)到38.1%；同時(shí)，成都寫字樓租金水平僅排名第九，不到同樣存量的深圳一半。
2015年第三季度全國重點(diǎn)城市寫字樓存量。
2015年第三季度全國重點(diǎn)城市寫字樓平均租金排名。
數(shù)據(jù)來源：高力國際。
仲量聯(lián)行發(fā)布的報(bào)告顯示，成都寫字樓租金從2012年二季度起已連續(xù)13個(gè)季度下滑，跌幅達(dá)到19.7%。截至2015年上半年，成都甲級寫字樓總存量達(dá)248萬平方米，其中東大街和天府新區(qū)成為“重災(zāi)區(qū)”，空置率分別達(dá)到40%和53%。
被高空置率的魔咒困住最典型的代表，就是作為地標(biāo)寫字樓的九龍倉成都ifs。
2007年，九龍倉以72.4億高溢價(jià)拍下成都春熙路黃金地段寫字樓地塊，總投資160億建成國際金融中心（ifs），規(guī)劃的ifs總建筑面積將達(dá)76萬平方米，其中寫字樓體量26萬平方米。
截至2015年8月，這個(gè)“成都金融街”上的ifs三棟寫字樓共計(jì)出租8.1萬平方米，僅占寫字樓面積比例30%。
面對寫字樓紅海，各企業(yè)想方設(shè)法進(jìn)行創(chuàng)新，走差異化路線。天府新區(qū)的中海國際中心通過云商體驗(yàn)中心提供增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，市場上還出現(xiàn)一些如“workplace360”的辦公模式，以及增加對第三方機(jī)構(gòu)的傭金提升入駐率的盤活方式。
隨著新增供應(yīng)入市和空置率持續(xù)走高，成都寫字樓租金自2013年后也持續(xù)下降。
資料來源：世邦魏理仕2015年第三季度成都房地產(chǎn)報(bào)告。
有分析人士認(rèn)為，成都寫字樓吸納量并沒有“北上廣深”那么大，且凈吸納量增長速度遠(yuǎn)低于供應(yīng)速度，開發(fā)商急于將項(xiàng)目推向市場，大量供應(yīng)衍生出更大的空置率問題，市場陷入循環(huán)怪圈。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年成都市場共計(jì)有近100萬平方米的寫字樓新增供應(yīng)入市，2015年由包括了川航廣場、銀泰中心、協(xié)信中心、中航國際交流中心、蜀都中心、等數(shù)十個(gè)入市項(xiàng)目。
不僅是寫字樓市場表現(xiàn)差，零售業(yè)方面也不盡如人意。
5月，位于紅牌樓萊蒙都會項(xiàng)目內(nèi)的成都天虹百貨撤場，改為打造成一個(gè)社區(qū)商業(yè)中心。
6月，開業(yè)不到3年的尚泰百貨成都萬象城店也發(fā)布了閉店公告，尚泰百貨撤離中國內(nèi)地市場。
與ifs僅一街之隔的第一城購物中心也有大量商鋪空置，商場于2015年重新招商，謀求轉(zhuǎn)型。
另一方面，則在于自身的商業(yè)存量過大、同質(zhì)化嚴(yán)重的原因。
根據(jù)戴德梁行2015年第三季度報(bào)告顯示，截至2015年三季度，成都購物中心總量超過500萬平方米，包括在建項(xiàng)目在內(nèi)，成都大型購物中心數(shù)量已經(jīng)破百。
成都房地產(chǎn)策劃篇四
“五一黃金周”歷來是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(dòng)(__潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。
一、活動(dòng)目的。
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;。
二、活動(dòng)對象。
1、活動(dòng)區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。
三、活動(dòng)時(shí)間。
4月x日5月x日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤、
五、活動(dòng)內(nèi)容。
1、歌舞演出2、有獎(jiǎng)問答3、發(fā)放宣傳單4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。
六、促銷措施。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動(dòng)現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為。
七、活動(dòng)流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)。
1、9：00主持人開場白。
2、9：05節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
八、現(xiàn)場布置。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
九、廣告宣傳。
1、活動(dòng)短信：x萬條2、電視流字x周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)4、戶外廣告牌(長年效應(yīng))。
十、活動(dòng)費(fèi)用。
1、活動(dòng)短信：x萬條x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費(fèi)用：約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費(fèi)用：x元/天地x天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批：x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：x條x元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布：約x元(開發(fā)商)。
8、展板：x元/個(gè)x個(gè)=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：x元x天=x元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費(fèi)用共計(jì)x元。
成都房地產(chǎn)策劃篇五
和下半年工作思路。
市委農(nóng)工辦：
按照市委、市政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的目標(biāo)要求，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)召開班子成員會進(jìn)行研究，制定方案，落實(shí)措施，明確責(zé)任，扎實(shí)做好推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作，工作目標(biāo)進(jìn)展順利，實(shí)施情況較好，現(xiàn)將我局開展推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作責(zé)任分工運(yùn)行情況報(bào)告如下：
一、2006年工作目標(biāo)運(yùn)行情況。
（一）城鄉(xiāng)最低生活保障，應(yīng)保盡保。
按照目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步規(guī)范完善城鄉(xiāng)最低生活保障機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保，有升有降，有進(jìn)有出。從今年初開始，對我市城鄉(xiāng)低保對象進(jìn)行普查清理、審核登記、填表、納入微機(jī)信息化管理，建立數(shù)據(jù)庫。目前正進(jìn)行城鄉(xiāng)低保擴(kuò)面提標(biāo)摸底調(diào)查工作，對符合低保條件的困難家庭及時(shí)納入保障范圍。全市現(xiàn)已列入城鎮(zhèn)最低生活保障對象為3391戶6335人，農(nóng)村保障對象為7195戶12549人。按照定標(biāo)補(bǔ)差的原則，按時(shí)足額發(fā)放了保障金，較好地解決了困難群眾的基本生活。
（三）開展慈善活動(dòng)，募集慈善資金。
為幫助我市城鄉(xiāng)低保對象家庭的貧困大學(xué)生入學(xué)，繼續(xù)在全市廣泛開展“慈善一日捐”和“幫困助學(xué)”活動(dòng)，共募集慈善資金61萬元。較好地解決了我市貧困學(xué)生入學(xué)難問題。
（五）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作，抓好干部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)今年，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，重點(diǎn)抓好臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)實(shí)行社區(qū)化管理的試點(diǎn)工作，以點(diǎn)推動(dòng)19個(gè)新農(nóng)村社區(qū)化管理。召開了全市19個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村社區(qū)化管理工作會。會上臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)分別就社區(qū)化管理、土地流轉(zhuǎn)承包、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、勞務(wù)輸出、打造綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈等方面的作法和已取得的成果進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，參觀了羊安鎮(zhèn)湯營村的湯營模式、臥龍鎮(zhèn)杯金村新農(nóng)村建設(shè)中的社區(qū)化管理模式。5月30日，又召開社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)干部培訓(xùn)會，市委副書記、紀(jì)委書記劉興軍，市政府副市長楊水源，成都市社會科學(xué)院院長劉從政，成都市民政局基層政權(quán)處處長李康寧，市委組織部副部長王志雄等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，全市24個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政助理員，45個(gè)社區(qū)和19個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村書記、主任近200人參加了培訓(xùn)會。各位領(lǐng)導(dǎo)分別就社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、新型社區(qū)、建設(shè)社會主義和諧社會等方面作了深入淺出的培訓(xùn)講授。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了工作思路和努力方向，加深了認(rèn)識，解決了“誰來干”，“干什么”，“怎么干”的問題，培訓(xùn)率達(dá)100%。
（六）積極開展廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作。
上半年，在全市村居委會干部培訓(xùn)會和社區(qū)干部培訓(xùn)會上，就廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作進(jìn)行了專門安排，安排各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。下發(fā)文件，提供依據(jù)，制定設(shè)立固定式宣傳標(biāo)牌和印發(fā)宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行廉政文化宣傳。
（七）加強(qiáng)殯改法規(guī)宣傳，深化殯葬改革。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院和四川省《殯葬管理?xiàng)l例》和市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境建設(shè)的若干意見》，加大殯改宣傳力度，積極開展宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持利用今日邛崍，邛崍電視臺等新聞媒體，定期進(jìn)行殯改宣傳，發(fā)放宣傳資料4000余份，組織宣傳車深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組宣傳等形式，進(jìn)一步提高群眾依法治喪意識，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。加強(qiáng)文筆山公墓建設(shè)，新開發(fā)中低檔墓區(qū)，安葬墓穴146座。加強(qiáng)殯儀館配套設(shè)施改造建設(shè)，綠化美化環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，滿足喪家群眾不同層次需求。半年來，全市共火化遺體1830具，起尸火化7具，火化區(qū)火化率達(dá)95.41%。
二、2006年下半年工作思路。
（一）繼續(xù)完善城鄉(xiāng)社會救助體系。
1、積極開展慈善活動(dòng)，整合慈善資源，努力募集慈善資金，扎實(shí)抓好“幫困助學(xué)”扶貧工程。
2、全面實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，切實(shí)抓好困難弱勢群體的分類救助和專項(xiàng)醫(yī)療救助工作。
（二）完善基層民主管理制度。
1、扎實(shí)抓好指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，全面貫徹落實(shí)“一事一議”制度，提高村民自治整體水平。
2、健全社區(qū)管理制度，全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，著力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)文化繁榮、環(huán)境舒適優(yōu)美、管理規(guī)范有序、服務(wù)設(shè)施配套、人際關(guān)系和諧、社會治安良好的現(xiàn)代文明和諧社區(qū)。
3、規(guī)范完善村級民主管理制度，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)扎實(shí)抓好政務(wù)、村務(wù)規(guī)范化公開工作，落實(shí)村務(wù)公開制度，建立民主決策機(jī)制，完善民主管理制度，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制。
三、治理農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，深化殯葬改革。
加強(qiáng)墓葬管理，加大執(zhí)法查處力度，抓好農(nóng)村發(fā)展環(huán)境整治，規(guī)范墓葬方式和喪葬行為，提高全市火化率和公墓入葬率，加強(qiáng)對農(nóng)村公益性公墓的規(guī)劃建設(shè)和管理，治理亂埋濫葬和私建公墓行為，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二00六年六月十六日。
成都房地產(chǎn)策劃篇六
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項(xiàng)目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講，但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來，運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設(shè)工程獎(jiǎng)級——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝，分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
5熱電廠供熱，減少污染;。
6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作。
目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略。
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級"。
曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對中國特色的——"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運(yùn)用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征。
"新中產(chǎn)階級"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個(gè)社會的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時(shí)間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個(gè)社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活年房地產(chǎn)推廣活動(dòng)策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財(cái)，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項(xiàng)目。追求成功，追求財(cái)富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點(diǎn)。
成都房地產(chǎn)策劃篇七
一、20____年春節(jié)活動(dòng)主題：
1)春節(jié)賀歲禮送新春。
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。
二、20____年春節(jié)活動(dòng)時(shí)間：20____年x月x日—20____年x月x日。
三、20____年春節(jié)活動(dòng)布置策劃：(時(shí)間要求請見附表)。
賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。
1.場外布置：
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條，內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)。
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。
2.場內(nèi)布置：
1)門店pop標(biāo)識用春節(jié)專用標(biāo)識，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門，按商場的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)。
2)根據(jù)賣場實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標(biāo)注，商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮。
3.員工布置及服務(wù)用語。
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，商場每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。
四、20____年春節(jié)活動(dòng)陳列及商品的促銷活動(dòng)。
1)特價(jià)商品促銷。
具體的特價(jià)商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中____店、____店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點(diǎn)陳列，并可做為一條街來陳列。
2)廠商的贈(zèng)品促銷。
聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng)，具體有買贈(zèng)的商品有：保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等贈(zèng)品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。
3)廠商大型文藝促銷活動(dòng)。
聯(lián)系廠商做大型的文藝活動(dòng)，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進(jìn)行輪回演出，提高各商場的客流量和銷售。
聯(lián)系廠商做大型的場外活動(dòng)，需各門店提前準(zhǔn)備。
五、20____年春節(jié)活動(dòng)媒體宣傳：
報(bào)紙：____晚報(bào)。
年貨dm海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊(duì)。
成都房地產(chǎn)策劃篇八
隨著五一小長假的到來，__作為旅游地產(chǎn)，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人，中國的房產(chǎn)市場，很多人都會選擇在五一小長假這個(gè)時(shí)機(jī)去為家人購房，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻(xiàn)禮，促銷活動(dòng)接連發(fā)力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費(fèi)理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結(jié)合暖春購房活動(dòng)的價(jià)格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項(xiàng)目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢，突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策，實(shí)時(shí)回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風(fēng)聲水起”的作用。
一、促銷活動(dòng)的目的。
本次活動(dòng)主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“__”在__本地市場的知名度，促進(jìn)樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的__房產(chǎn)6、7、8月份的銷售淡季一個(gè)緩沖及__金秋時(shí)節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎(chǔ)。
二、促銷活動(dòng)對象。
促銷對象主要是針對最后一批在__過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質(zhì)量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。
三、促銷活動(dòng)主題。
1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放，__壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來。
2、3、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上，5月1日至5月x日每天x套特價(jià)房，限時(shí)搶購。
四、促銷活動(dòng)方式。
3、折扣房源，送裝修大禮包;購房貸款x折，一次性付款x折，再送__元裝修大禮包;。
5、現(xiàn)場促銷氛圍營造。
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費(fèi)開放wifi，免費(fèi)提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結(jié)合廣場噴泉，形成一個(gè)典雅的休閑區(qū)。案場入口設(shè)置拱門，廣告語。
6、促銷活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn);。
促銷活動(dòng)時(shí)間;一口價(jià)房源時(shí)間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動(dòng)截止與年x月x日。
促銷活動(dòng)地址：__市區(qū)為主，周邊農(nóng)場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔。
成都房地產(chǎn)策劃篇九
一、前言。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地__平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為__余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為__多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米，塔樓建筑面積約__余平方米。項(xiàng)目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
二、項(xiàng)目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略，可以簡述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
三、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
四、銷售目標(biāo)。
1、銷售(招商)目標(biāo)。
2、銷售目標(biāo)分解，根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行營銷工作。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)。
1、入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月)，可以抓住__年春季房交會、__節(jié)等機(jī)會掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在__節(jié)、__年秋季房交會、__等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至__地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。
1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為__元/平方米，其中起價(jià)為__元/平方米，最高價(jià)為__元/平方米。
3、價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升)，均價(jià)為__元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個(gè)性特色：“__商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
2、區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處__廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合。
1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。
2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會等形式。
成都房地產(chǎn)策劃篇十
利用開盤慶典造勢，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識本案。同時(shí)，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。
1、時(shí)間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點(diǎn)：擬定在xx公園廣場。
3、具體按排：
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
本次活動(dòng)擬在6月16日開幕，預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報(bào)紙、電視來通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進(jìn)行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時(shí)間：
開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤，預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
成都房地產(chǎn)策劃篇十一
根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度;。
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì);。
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。
場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張?jiān)帧?/p>
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
現(xiàn)場布置平面。
1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)。
整個(gè)場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動(dòng)前期氛圍。
1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
1、外場布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)。
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。
現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個(gè)到場客戶5個(gè))。
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。
桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):。
內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結(jié)營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財(cái)xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢，迎接到場客戶。
8:30活動(dòng)開始，按方案執(zhí)行。
活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。
室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。
18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場。
成都房地產(chǎn)策劃篇十二
根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度；
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)；
策劃：郭森。
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義；
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
（1月9日-13日基準(zhǔn)籌備）。
策劃：郭森。
1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)。
達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。
確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架：
總顧問：（甲方）。
總策劃：周洋。
顧問：（甲方）。
活動(dòng)總監(jiān)：李佳文。
場務(wù)：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張?jiān)帧?/p>
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
策劃：郭森。
現(xiàn)場布置平面圖。
策劃：郭森。
成都房地產(chǎn)策劃篇十三
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個(gè)性優(yōu)勢：獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。
以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形)，以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時(shí)間：20年5月1日至7日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、活動(dòng)內(nèi)容
(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ----1日
(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ---2日
(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 -----------3日
(4)、書畫家作品點(diǎn)評、藝術(shù)酒會沙龍 ---3日
(5)、獲獎(jiǎng)作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng) ------4日至7日
4、活動(dòng)組織
協(xié)辦：(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》
5、 促銷配合
1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2) 優(yōu)惠購房折扣
3) 購房贈(zèng)送書畫作品
4) 義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總費(fèi)用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺!
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購房心理習(xí)性，采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)其購房欲望達(dá)成購買行為。
4、如由我公司承辦活動(dòng)，《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2p專題報(bào)道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚，可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān)，邀請有影響力人物參與，保障活動(dòng)檔次及傳播效果。
成都房地產(chǎn)策劃篇十四
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 （二）產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析 （二）區(qū)域產(chǎn)品特征分析 （三）新政對區(qū)域的影響
三、產(chǎn)品定位
（一）項(xiàng)目swot分析
（二）形象及市場定位 （三）文化內(nèi)涵定位 （四）目標(biāo)購房群定位
（五）產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位及建議
（六）價(jià)格定位
四、銷售推廣建議
（一）銷售推廣建議 （二）案名及平面表現(xiàn)
（三）營銷推廣建議
五、案例評述
武漢房地產(chǎn)市場項(xiàng)目開發(fā)策劃書
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
“十五”及“十一五”期間，武漢市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至20xx年底，武漢gdp就已經(jīng)到達(dá)3141億元，跨入“3000億俱樂部”。
武漢作為湖北經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”，在全球金融危機(jī)背景下， gdp增長快速，仍高于全國、全省平均水平。武漢著力打造八個(gè)千億產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)指標(biāo)接近十年最高水平。武漢經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1、消費(fèi)市場旺暢。武漢累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長。2、消費(fèi)價(jià)格回落，這將促進(jìn)人們對高價(jià)值產(chǎn)品的消費(fèi)居民收入提高，將促進(jìn)房地產(chǎn)市場更加活躍。
（二）產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響
與房地產(chǎn)市場聯(lián)系比較緊密的金融政策，稅收政策以及國家各種關(guān)于調(diào)控和穩(wěn)定房價(jià)的政策措施對房地產(chǎn)市場起著很大的影響，下面我國針對房地產(chǎn)市場的最新政策。
雖然目前宏觀經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇，但經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固；而樓市價(jià)格的持續(xù)上漲，房價(jià)重站高位。由此判斷，未來的房地產(chǎn)政策將可能走向有保有壓，對首次置業(yè)繼續(xù)優(yōu)惠、對二套房貸款收緊的政策可能性更大。
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析
本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地，離武漢光谷cbd近五分鐘車程，在短時(shí)間內(nèi)就能到達(dá)光谷中心，滿足各項(xiàng)購物需求；小區(qū)面朝中國最大的城市內(nèi)陸湖——東湖，自然環(huán)境優(yōu)美，在小區(qū)內(nèi)生活，東湖美景盡收眼底，為您的居住帶來身臨魚米之鄉(xiāng)之感；小區(qū)背臨著名學(xué)府——中國地質(zhì)大學(xué)，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學(xué)府的教育。
樓盤區(qū)位圖
小區(qū)區(qū)域內(nèi)住房供應(yīng)量將在今年內(nèi)繼續(xù)上升，新老項(xiàng)目供應(yīng)量加
大，供求比平衡，市場競爭激烈。區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，諸多高新企業(yè)及高新項(xiàng)目不斷推進(jìn)，入住人口不斷增加，區(qū)域面貌得到進(jìn)一步改善。區(qū)域配套完善，地鐵2號線20xx年開通，光谷步行街容量進(jìn)一步擴(kuò)大，沃爾瑪落戶、新世界進(jìn)駐、金融港推進(jìn)??區(qū)域配套檔次提升。
光谷10年供應(yīng)量預(yù)估
光谷09年供求走勢
成都房地產(chǎn)策劃篇十五
房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷作用，這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實(shí)際上，不少開發(fā)商在營銷策劃時(shí)，只考慮具體的廣告的實(shí)施計(jì)劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。
策劃分類。
房地產(chǎn)廣告從內(nèi)容上分有三種：
其一是商譽(yù)廣告。它強(qiáng)調(diào)樹立開發(fā)商或代理商的形象。
其二是產(chǎn)品廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項(xiàng)目的信譽(yù)。
其三是產(chǎn)品廣告。它是為某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推銷而做的廣告。此外，還有樣品房，這是一種實(shí)體的，看得見摸得著的廣告。
二是房地產(chǎn)展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計(jì)圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲。
策劃原則。
開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要，組合運(yùn)用。在進(jìn)行廣告策劃時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
1.時(shí)代性策劃觀念具有超前意識，符合社會變革和人們居住需求變化的需要。
2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤的獨(dú)特風(fēng)格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3.實(shí)用性策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實(shí)際情況，具有成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。
4.階段性策劃圍繞房地產(chǎn)營銷的全過程有計(jì)劃、有步驟地展開，并保持廣告的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。
5.全局性廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。
房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個(gè)部分，即：廣告目標(biāo)、市場分析、廣告策略、廣告計(jì)劃和廣告效果測定。
房地產(chǎn)廣告目標(biāo)主要確立廣告的類型;廣告欲達(dá)到的目標(biāo)和有關(guān)建議。
市場分析。
主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個(gè)案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時(shí)已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確，則可將重點(diǎn)放在其它幾項(xiàng)分析上?？蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾徺I動(dòng)機(jī)，如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計(jì)合理、地段較好、價(jià)位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個(gè)案分析主要分析開發(fā)商的實(shí)力、業(yè)績，樓盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色，主要設(shè)備和裝修情況，配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競爭對手分析時(shí)，除了要分析競爭對手實(shí)力和競爭樓盤的情況，還要分析競爭對手的廣告活動(dòng)，以吸取有益的東西，揚(yáng)長避短。
成都房地產(chǎn)策劃篇十六
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯，這個(gè)季節(jié)大家喜歡出游，所以做一些戶外活動(dòng)也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時(shí)，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個(gè)時(shí)候如果我們能做一些有特色的活動(dòng)，或者是給點(diǎn)小恩小惠，送點(diǎn)小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節(jié)日的促銷活動(dòng)不可少，小禮品或者折扣等都是這個(gè)時(shí)候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚(yáng)本項(xiàng)目，擴(kuò)大影響力度，得到口碑效應(yīng)。
2、利用五一旅游活動(dòng)，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關(guān)心，真情的流露，并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費(fèi)習(xí)慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導(dǎo)消費(fèi)的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認(rèn)為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結(jié)合，合二為一。情感營銷是以后營銷學(xué)的大勢所趨。
3、抓住五一假期時(shí)間，來訪客戶即贈(zèng)送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費(fèi)，成交客戶參加五一旅游活動(dòng)，烘托案場促進(jìn)銷活動(dòng)。
4、五一旅游活動(dòng)結(jié)合樓盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎(jiǎng)，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上sp配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
供參考（一日游不含午餐二日游是全含）。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
成都房地產(chǎn)策劃篇十七
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用，根據(jù)不同樓盤的不同特性，在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的促銷方式和操作方式，力求快人一步，奇兵突起，與眾不同，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，這樣方能達(dá)到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式：
方式：折扣優(yōu)惠、特價(jià)單位、送車、送車位、送保險(xiǎn)、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)游戲、送裝修、送電器、送管理費(fèi)、有價(jià)票券等。
最為直接，也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用，高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認(rèn)購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費(fèi)者以一定的實(shí)惠，以較小的代價(jià)，拉開與周邊樓盤的價(jià)差，加快銷售速度，加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價(jià)單位在樓盤銷售過程常被使用，在內(nèi)部認(rèn)購期間，折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素，而在尾盤期，特價(jià)銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果，通過少數(shù)特價(jià)單位的銷售帶動(dòng)其它單位的銷售。
細(xì)水長流式：
方式：會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤，一些實(shí)力雄厚，后續(xù)開發(fā)能力強(qiáng)的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式，發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群，這一類促銷方式的效果是非常明顯的，而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡，會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動(dòng)信息，會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權(quán)或折扣優(yōu)惠，可以吸引潛在消費(fèi)者購買和業(yè)主的二次置業(yè)，如萬科的萬客會、招商的招商會，這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高，對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認(rèn)知度和認(rèn)同感，往往出現(xiàn)二次購買，甚至多次購買。
第二種是消費(fèi)會員卡或貴賓卡，知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“雙贏”，常見于商業(yè)面積較大，配套較齊全的樓盤。消費(fèi)者在成為業(yè)主后到指定消費(fèi)場所消費(fèi)可獲得一定的折扣優(yōu)惠，如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認(rèn)知度和忠誠度明顯不如上一類會員，但對盟友的品牌認(rèn)知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式：
方式：長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式，發(fā)布樓盤銷售信息，展示樓盤形象和開發(fā)商的實(shí)力，培育目標(biāo)市場和品牌知名度，長期展銷廳一般設(shè)在消費(fèi)力較強(qiáng)的城市和人流比較集中的商業(yè)中心，如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達(dá)、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運(yùn)用此類促銷手法的開發(fā)商實(shí)力雄厚、品牌意識高，有意識地培育目標(biāo)市場，宣揚(yáng)企業(yè)的經(jīng)營理念，在消費(fèi)者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式：
方式：社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動(dòng)，如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動(dòng)，如音樂會、電視連續(xù)劇、財(cái)經(jīng)節(jié)目、體育比賽等，針對目標(biāo)客戶群的喜好，有目的發(fā)布樓盤銷售信息，有利于宣揚(yáng)樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式：
方式：房地產(chǎn)展銷會，如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式，效果也比較明顯。
展銷會就象一個(gè)大超市，會形成種聚光燈效應(yīng)，為各個(gè)樓盤的集中展示提供一個(gè)展示平臺，方便消費(fèi)者一次性參觀多個(gè)樓盤。各個(gè)樓盤在展銷期間粉墨登場，八仙過海，各顯神通，通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施，充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌，吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看，均取得了比較明顯的效果，展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀，展銷會的影響力越來越大。
港交會期間，深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè)，****單位專門****了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示，并配備深港直通車，方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式：各種節(jié)日，如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機(jī)，各發(fā)展商充分利用各個(gè)節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動(dòng)，以“師出有名”，在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠，吸引客戶購買，。
使用頻繁，效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關(guān)懷，對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助，尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤，往往能起到“奇兵突起”的作用，因此，節(jié)假日促銷常被使用，但由于節(jié)假日一般較短，因此，短期內(nèi)效果并不十分明顯。
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