最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)范文（12篇）

文章涉及的題材廣泛，例如科技、文化、時(shí)事等，我們可以通過寫作來拓寬知識(shí)面和增加見識(shí)。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇一

茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。我們對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越，適宜茶樹生長(zhǎng)，茶樹品種資源豐富，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地勢(shì)起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。國(guó)土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品，授予州政府接待專用茶葉稱號(hào)。末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè)，精制茶廠1個(gè)，茶葉精制生產(chǎn)線2條，精制生產(chǎn)能力3萬公斤，茶葉科技隊(duì)伍15人。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬公斤，產(chǎn)值542萬元，農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。

鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來自茶葉。

全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園10776畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積100畝以上的`有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐漸增強(qiáng)。有機(jī)茶無性系良種無公害茶生產(chǎn)基地步伐加快，全鄉(xiāng)已建立3652畝無性系良種茶葉基地，新植茶園352畝，新植1400畝，新植2350畝，新植1426畝。

“十一五”以來，鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，單產(chǎn)低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。

針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，發(fā)展良種，增加投入，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比例，增加無公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝，投產(chǎn)9000畝，總產(chǎn)90萬公斤。茶葉平均單產(chǎn)100公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720萬元以上，茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是：分兩步走。第一步實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬畝；重點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發(fā)展突破普洱茶，恢復(fù)發(fā)展紅茶，適當(dāng)增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積0.9萬畝（新植0.35萬畝）。重點(diǎn)扶持“山”龍頭企業(yè)；更新、改造、整合10個(gè)茶葉初制加工所；建立機(jī)修機(jī)采示范樣板3個(gè)，輻射面積0.3萬畝。第二步是通過對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè)，1個(gè)茶葉品牌及系列產(chǎn)品，并依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以充分發(fā)揮茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凸現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力。

1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代，現(xiàn)基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。要通過強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施，改植換種等手段，全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升，提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬畝，發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬畝。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加工所實(shí)施改造。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè)，“十一五”力爭(zhēng)改造5個(gè)，使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè)2萬公斤以上。五是努力推進(jìn)鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持，促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)加工水平?！笆晃濉比l(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20萬公斤以上。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)，又要切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。

2、打造“山”品牌，擴(kuò)大茶葉市場(chǎng)影響力。一是整合茶葉品牌。對(duì)茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，切實(shí)加大茶葉品牌的保護(hù)工作。二是強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷，建立茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè)、建立茶葉專賣市場(chǎng)、專賣店、專柜，舉辦各類茶營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)展茶葉訂單、促進(jìn)茶葉銷售。通過開展古茶樹資源保護(hù)、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇二

自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)開始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國(guó)、大良)。已開發(fā)面積22平方公里，累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平，其余均實(shí)現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實(shí)際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89％，上馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75％。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)4.7萬人。

l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。

主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級(jí)發(fā)展階段，與外界無法抗衡。

2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。

因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來的，規(guī)劃明顯滯后，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低，招商引資門檻低，功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺(tái)、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對(duì)集中的特色產(chǎn)業(yè)，其他多數(shù)行業(yè)分散。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，服務(wù)配套功能差。

多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施，政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動(dòng)用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。

4、土地利用粗放，工業(yè)、建設(shè)用地相對(duì)閑置。

目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強(qiáng)度在國(guó)家規(guī)定范圍的下限；協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大；在建、未建項(xiàng)目占有較大份額，土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標(biāo)的事實(shí)。

5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少，實(shí)體大項(xiàng)目少。

有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊(cè)企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60％。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏龍頭帶動(dòng)。

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在，要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準(zhǔn)存在的突出問題，確定破解這些問題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施：

1、堅(jiān)持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí)，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng)，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。

2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓。

首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，強(qiáng)化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題，發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制，通過招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見和扶持辦法，有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級(jí)認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作，現(xiàn)申報(bào)材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用，為爭(zhēng)取市級(jí)貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭(zhēng)取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。

3、應(yīng)整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。

一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用大項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)；利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺(tái)、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。

4、鼓勵(lì)集約用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對(duì)容積率低、效益低、國(guó)家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，盡快取得效益。

5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺(tái)，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇三

特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個(gè)行政村，27個(gè)村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內(nèi)氣候溫潤(rùn)，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨(dú)厚。近年來，在核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)、帶發(fā)展、爭(zhēng)項(xiàng)目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持以核桃經(jīng)濟(jì)林為突破口，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬株，新植7萬多株優(yōu)質(zhì)核桃，規(guī)劃新植5000畝。

（一）核桃種植現(xiàn)狀。近年來，在縣委、縣政府大興特色產(chǎn)業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機(jī)遇，立足實(shí)際，確立了“老改嫁接、新擴(kuò)面積、協(xié)會(huì)運(yùn)作、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，對(duì)原有未掛果的核桃品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬株，以后逐年對(duì)8個(gè)村的核桃老品種全面完成更新?lián)Q代工作。同時(shí)，在全鄉(xiāng)加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，調(diào)運(yùn)核桃優(yōu)質(zhì)苗木7余萬株，對(duì)“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進(jìn)行補(bǔ)植核桃2000余畝，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產(chǎn)業(yè)6000畝的生產(chǎn)帶。

（二）核桃的發(fā)展前景。

1、經(jīng)濟(jì)效益。核桃樹掛果后，畝產(chǎn)堅(jiān)果一般可達(dá)50—100公斤，并穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，逐年遞增，掛果周期長(zhǎng)，管理成本相對(duì)低，經(jīng)濟(jì)效益高。特布洛現(xiàn)有的6000畝核桃，保守計(jì)算，在5—8年后，按每畝80公斤堅(jiān)果，年產(chǎn)量近500噸，以目前市場(chǎng)價(jià)格，每噸8000元計(jì)算，總收入400萬元，僅此一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收可達(dá)1000元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

2、社會(huì)效益。核桃味美可口，營(yíng)養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動(dòng)脈硬化、治療神經(jīng)衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場(chǎng)聲譽(yù)和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現(xiàn)，其市場(chǎng)需求量呈逐年上漲趨勢(shì)。

3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達(dá)，十年生的樹根系延深可達(dá)3米，根輻射是樹冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進(jìn)了林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民增收，同時(shí)能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。

為把我鄉(xiāng)打造成萬畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門的大力支持下，以“擴(kuò)大面積、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個(gè)方面作了扎實(shí)的工作，并取得了明顯成效。

一是擴(kuò)大種植規(guī)模。在過去發(fā)展地硬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，果樹種植進(jìn)大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來，先后調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)核桃苗木近10萬株，在省道208公路兩側(cè)延伸到特布洛河范圍內(nèi)的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開展新植補(bǔ)植，共栽植核桃達(dá)7余萬株，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬畝核桃產(chǎn)業(yè)帶打好了基礎(chǔ)。

二是抓好田間管理。總結(jié)之前經(jīng)驗(yàn)，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進(jìn)，按一年四季不同特點(diǎn)和要求，采取果樹的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹盤、樹下涂白、病蟲害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學(xué)管理措施，確保了新植木苗的成活率。

三是做好配套設(shè)施建設(shè)。一是在擴(kuò)大種植面積的同時(shí)，緊抓田間管護(hù)，防止重栽輕管，年年栽樹不見樹的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)行“三定”（定地塊、定面積、定株數(shù)），統(tǒng)一造冊(cè)登記，并與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)議，一年進(jìn)行兩次田間調(diào)查，對(duì)人為造成缺苗、死苗的嚴(yán)格按協(xié)議進(jìn)行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門負(fù)責(zé)果樹管護(hù)。二是一手抓種植面積的擴(kuò)大，一手抓品種的改良換代。通過聘請(qǐng)專家、組織農(nóng)民技術(shù)員，對(duì)已成形的老品種進(jìn)行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經(jīng)濟(jì)效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設(shè)緊密結(jié)合，相互配套，相得宣彰，樹種到那里，路修到那里，在建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范帶的同時(shí)，修通一條產(chǎn)業(yè)致富路。近兩年來累計(jì)新修產(chǎn)業(yè)路6條24.6公里。

四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹、大田植樹等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的能人大戶的帶動(dòng)作用，采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教”的辦法，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，加強(qiáng)田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過去政府出面、行政推動(dòng)的管理模式為現(xiàn)在的協(xié)會(huì)出面、群眾自主經(jīng)營(yíng)的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過高接換優(yōu)、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，把核桃產(chǎn)業(yè)培育成特布洛農(nóng)民群眾增收致富的不竭財(cái)源，凸顯經(jīng)濟(jì)效益的示范。

一是產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄。部分群眾和個(gè)別村社干部對(duì)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識(shí)模糊，“手中有糧，心中不慌”的傳統(tǒng)思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，總認(rèn)為應(yīng)以種糧食為主，栽核桃為輔，產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄，直接影響了核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二是管理比較粗放。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣影響，大部分群眾科學(xué)管理意識(shí)淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲害、放任自流，粗放經(jīng)營(yíng)，只有量的擴(kuò)張，沒有質(zhì)的提高。在核桃種植上不嚴(yán)格管理，導(dǎo)致幼樹成活率不高，成樹大小年現(xiàn)象嚴(yán)重，比如有的成年大樹，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產(chǎn)量不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益不高。

三是技術(shù)力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員十分匱乏，技術(shù)力量薄弱，科學(xué)的核桃栽植管理技術(shù)落實(shí)難度大。

四是缺乏核桃集散交易市場(chǎng)。目前核桃產(chǎn)量有不斷增加的趨勢(shì)，但尚無專業(yè)核桃集散交易市場(chǎng)，營(yíng)銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。

在今后的發(fā)展上，我們按照“擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)化科技，培育龍頭，健全市場(chǎng)，打造品牌，提質(zhì)增效”的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體思路。依托州縣兩級(jí)林業(yè)、農(nóng)技、扶貧等部門的大力支持和技術(shù)指導(dǎo)，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)我鄉(xiāng)核桃老品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭(zhēng)用三年時(shí)間對(duì)老品種完成更新?lián)Q代。并要利用今明2年時(shí)間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實(shí)現(xiàn)8個(gè)村核桃種植的全覆蓋，通過1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產(chǎn)業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農(nóng)民增收致富的不竭財(cái)源，打造“萬畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

1、鼓勵(lì)個(gè)人、集體有償轉(zhuǎn)讓、承包土地，以聯(lián)營(yíng)、入股等形式發(fā)展核桃，實(shí)行“誰(shuí)種植誰(shuí)管理誰(shuí)受益”。明確提出穩(wěn)定山林權(quán)屬關(guān)系：一是繼續(xù)保護(hù)林業(yè)“兩山”責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)權(quán)堅(jiān)持70年不變；二是對(duì)發(fā)展起來的以核桃為主的經(jīng)濟(jì)林實(shí)行保護(hù)政策；三是提出鼓勵(lì)各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。2011年以來，林改制度的完善，進(jìn)一步明晰集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)處置權(quán)，確保收益權(quán)，極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、鼓勵(lì)農(nóng)戶在適宜地塊內(nèi)種植核桃。

3、允許部門、集體單位與村組聯(lián)合開發(fā)規(guī)?；N植核桃。

4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項(xiàng)目、扶貧攻堅(jiān)綠色工程等各級(jí)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目扶持農(nóng)戶發(fā)展核桃。

5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹種植。

6、要求干部職工和單位結(jié)對(duì)幫扶主持貧困戶高標(biāo)準(zhǔn)種植核桃。

7、通過招商引資，引進(jìn)企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。

（二）完善工作管理機(jī)制，加大資金扶持力度。

在組織領(lǐng)導(dǎo)層面，制定核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經(jīng)濟(jì)林辦公室。在責(zé)任機(jī)制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)分布包點(diǎn)建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，村組干部帶頭示范，以點(diǎn)帶面，快速推進(jìn)。資金面上，積極爭(zhēng)取州、縣有關(guān)部門支持，鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政要向核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，用于干果經(jīng)濟(jì)林的栽植和管護(hù)。同時(shí)，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開發(fā)、交通等方面項(xiàng)目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設(shè)施，加大科技投入力度，全力支持核桃經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)將核桃發(fā)展作為重要內(nèi)容列入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，制定《核桃經(jīng)濟(jì)林目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，量化任務(wù)，確定分值，逐項(xiàng)打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報(bào)考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出對(duì)策。每年安排專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會(huì)。

（三）強(qiáng)化科技，提高種植和管理水平。

1、大力推廣和普及科學(xué)栽培、管理和嫁接技術(shù)，在實(shí)踐中總結(jié)“八個(gè)一”的種植方法，即選一株一級(jí)苗，選取一塊好地，挖一個(gè)1m的種植塘，施一擔(dān)20kg農(nóng)家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個(gè)草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個(gè)一”的撫育措施，即年一次科學(xué)追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統(tǒng)防，年一次修剪，使核桃早實(shí)豐產(chǎn)。可以采取林草、林糧間作以及林下養(yǎng)雞等混農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)以耕代撫、長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)的目標(biāo)，有效地提高土地綜合利用率和產(chǎn)出率。

2、積極開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。核桃嫁接培育由過去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現(xiàn)在的1—2年生實(shí)生砧室內(nèi)嫁接、室外田間移植培育技術(shù)，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時(shí)間，核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)要立足于不斷提高科學(xué)技術(shù)對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，堅(jiān)持用現(xiàn)代種植技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念來建設(shè)發(fā)展核桃產(chǎn)，以便提高核桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。

3、制定核桃種植及撫育管理技術(shù)方案，固定專業(yè)技術(shù)人員，送科技進(jìn)村入戶，探索一種適合特布洛核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。

（四）、政府引導(dǎo)，林工貿(mào)相結(jié)合。

依據(jù)特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)的核桃產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)技術(shù)為支撐。解決分散經(jīng)營(yíng)和小規(guī)模生產(chǎn)，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與，鼓勵(lì)大戶承包，鼓勵(lì)農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)。廣辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來源，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化種植。同時(shí)以政府提供配套服務(wù)和培育龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，采取“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，走林工貿(mào)一體化的路子，開展核桃精深加工，提高核桃產(chǎn)品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動(dòng)了特布洛鄉(xiāng)核桃的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（五）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有核桃樹的科學(xué)管理。

俗話說“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)發(fā)育，必須對(duì)現(xiàn)有核桃樹進(jìn)行科學(xué)管理。核桃苗種植后2年內(nèi)進(jìn)行栽后管理，種植2年后進(jìn)行土壤管理和肥水管理。

1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲害、除萌、定干、防寒8個(gè)方面進(jìn)行管理，即：一是定植時(shí)澆足定根水并用地膜覆蓋，經(jīng)常觀察，若干旱缺水，要及時(shí)澆水保苗；二是在苗木周圍設(shè)防護(hù)籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復(fù)合肥，每株施肥量50g；四是及時(shí)清除苗木周圍的雜草，促進(jìn)苗木成活、生長(zhǎng)；五是定植塘積水的要及時(shí)排水，發(fā)現(xiàn)食葉害蟲和蛀干害蟲要進(jìn)行綜合防治；六是及時(shí)抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹形，確定合理的定干高度；八是對(duì)冬季霜凍嚴(yán)重的地區(qū)要進(jìn)行苗木防寒，防止苗木凍害。

2、林糧間作：實(shí)行混農(nóng)種植、混桑種植、林糧間作，對(duì)提高核桃產(chǎn)量起到了積極的促進(jìn)作用。農(nóng)戶在對(duì)玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹等進(jìn)行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時(shí)，也使核桃樹生長(zhǎng)健壯，做到長(zhǎng)短結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng)。

3、翻耕：未進(jìn)行間作的核桃樹要進(jìn)行耕翻，不能荒蕪，否則會(huì)導(dǎo)致核桃樹長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹冠外圍宜深，樹盤附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹盤附近進(jìn)行人工翻耕，以達(dá)到消除雜草，改良土壤結(jié)構(gòu)的目的。

4、合理施肥，適時(shí)澆灌：核桃樹生長(zhǎng)發(fā)育過程中尤其是進(jìn)入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補(bǔ)充。無論幼樹、初果樹、盛果樹、衰老樹都要以施農(nóng)家肥為主，幼樹施氮肥為主，初果樹、盛果樹、衰老樹增施磷、鉀肥或復(fù)合肥。施肥次數(shù)每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進(jìn)行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進(jìn)入雨季時(shí)進(jìn)行，穴施復(fù)合肥為主；第三次在秋季結(jié)合翻耕土壤進(jìn)行環(huán)狀施肥，以農(nóng)家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據(jù)樹齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。

5、防治病蟲害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲害在個(gè)別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹勢(shì)衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產(chǎn)量和質(zhì)量，所以加強(qiáng)病蟲害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和研究，及時(shí)開展病蟲害防治工作，對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強(qiáng)管理，提高樹體抗病蟲能力；二是推廣營(yíng)林技術(shù)措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學(xué)農(nóng)藥，減少污染，保證核桃質(zhì)量。

（六）堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想。

1、把好“種苗關(guān)”。對(duì)于核桃種植所需苗木，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁沒有通過評(píng)審的、不合格的、未經(jīng)區(qū)域試驗(yàn)的品種或無檢疫證明的苗木進(jìn)入核桃種植地。

2、把好“栽植關(guān)”。核桃種植實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，林業(yè)站技術(shù)員包干負(fù)責(zé)到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護(hù)等工序，工程技術(shù)人員來回巡查栽植質(zhì)量。

3、把好“管理關(guān)”。植苗造林結(jié)束后，及時(shí)制定管護(hù)措施和村規(guī)民約，并及時(shí)核發(fā)林權(quán)證，宣傳和落實(shí)“誰(shuí)種誰(shuí)管誰(shuí)受益”的政策，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。

4、把好“資金管理關(guān)”。把核桃工程項(xiàng)目資金視為“高壓線”，嚴(yán)格按照政策使用和運(yùn)行。實(shí)行“專款專用、專戶專賬、封帳運(yùn)行”的辦法，認(rèn)真對(duì)待工程項(xiàng)目資金報(bào)賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇四

為推動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分挖掘和整合資源，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)縣人大常委會(huì)20xx年工作安排，從8月份起，縣人大常委會(huì)教科文衛(wèi)工作委員會(huì)在縣人大常委會(huì)副主任盧兆田帶領(lǐng)下，對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中，聽取了縣文廣新局、縣旅游局、縣經(jīng)信局、縣廣播電視臺(tái)、仙都風(fēng)景管委會(huì)等單位關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)，并實(shí)地視察了縉云縣木林森文體用品有限公司、佰易文具有限公司、潤(rùn)和活性炭工藝品有限公司及英皇漫動(dòng)等企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況，召開了部分人大代表、文化團(tuán)體和相關(guān)企業(yè)代表等參加的座談會(huì)，聽取了各方面的情況介紹和建議、意見?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

近年來，在縣委、縣政府的重視下，我縣初步形成了以文化演藝、文化休閑娛樂、文化旅游、影視傳媒、文化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、圖書制品銷售、仙都奇石交易和石雕加工等類別的文化產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)豐富群眾生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極作用。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

我縣的文藝演出以婺劇表演為主。目前全縣民間職業(yè)劇團(tuán)有20個(gè)，其中婺劇團(tuán)有16個(gè)，從業(yè)人員近1500人，年演出收入達(dá)5000多萬元。一是成立了全省首個(gè)縣級(jí)婺劇促進(jìn)會(huì)。促進(jìn)會(huì)加強(qiáng)了對(duì)民間劇團(tuán)的行業(yè)管理，組織婺劇比賽、婺劇交流、演員培訓(xùn)、樂隊(duì)培訓(xùn)等活動(dòng)，有效地完善了縉云婺劇的發(fā)展規(guī)劃，提高了藝術(shù)水平和聲譽(yù)度。二是實(shí)施“婺劇進(jìn)校園”活動(dòng)。為保護(hù)婺劇文化和培養(yǎng)婺劇傳承人才，在全縣范圍內(nèi)普及婺劇，自行編創(chuàng)了《紅歌新唱》婺劇版教科書，作為全省第一部婺劇教材在我縣中小學(xué)全面推廣。三是舉辦婺劇演出活動(dòng)。近年來，我縣承辦和舉辦“省新農(nóng)村業(yè)余婺劇票友大賽決賽”、“浙江省地方戲會(huì)演”、“綠谷之聲”婺劇專場(chǎng)演出、“縉云縣業(yè)余婺劇傳統(tǒng)唱腔及婺劇器樂大賽”、“縉云婺劇大會(huì)演”、婺劇品會(huì)場(chǎng)，有力推進(jìn)了縉云婺劇文化產(chǎn)業(yè)的傳承和復(fù)興?？N云婺劇先后在國(guó)家、省、市各級(jí)比賽中得到優(yōu)異成績(jī)。縉云婺劇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了中央、省、市等主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

我縣的藝術(shù)雕刻業(yè)主要包括縉云石雕、玉雕、炭雕以及根雕等。一是石雕，主要指縉云石材加工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模并有較大影響力。石雕加工企業(yè)65家，從業(yè)人員450人，2011年銷售產(chǎn)值達(dá)1.4億元?？N云石雕制品種類繁多，一般以市場(chǎng)需要而定制，主要有石亭、牌坊、石獅、石欄桿、古建石作、壁畫、山水、動(dòng)物、雕像等，石雕產(chǎn)品暢銷江南各省市。二是玉雕，主要指仙都丹玉雕刻，具有較高的觀賞價(jià)值和美譽(yù)度。2007年底成立了縣觀賞石協(xié)會(huì)，目前有仙都丹玉場(chǎng)所20余家，年交易額達(dá)5000多萬元。同時(shí)通過開展石頭文化研究和交流、舉辦知識(shí)講座、參加全國(guó)文化產(chǎn)品展覽等活動(dòng)，縉云石頭知名度不斷提高。如今年“仙都丹石”參加了在武漢舉辦的麗水文化精品展，起到了較好的宣傳作用。三是炭雕、根雕，主要指炭類雕塑刻藝術(shù)和樹根類雕刻藝術(shù)。縉云炭雕的主導(dǎo)產(chǎn)品有炭雕觀賞盤、炭雕擺件、炭雕壁掛等禮品產(chǎn)品，其代表企業(yè)為縉云縣潤(rùn)和活性炭工藝品有限公司，年產(chǎn)值達(dá)2千萬。我縣炭雕、根雕都制作了優(yōu)秀作品，炭雕《黃鶴樓》在武漢舉辦的麗水文化精品展上被武漢市政府直接收藏，根雕《驚夢(mèng)》榮獲第三屆中國(guó)根藝優(yōu)秀作品展劉開渠金獎(jiǎng)。

通過近幾年的發(fā)展，我縣文化開始與旅游初步融合。一是依托黃帝文化擴(kuò)大了旅游影響力。把弘揚(yáng)黃帝文化作為打造區(qū)域人文特色的重要內(nèi)容，每年在重陽(yáng)節(jié)和清明節(jié)分別舉辦祭祀軒轅黃帝典禮，以“仙都軒轅氏祭典”活動(dòng)為載體，把黃帝文化同“山水神秀”、“田園風(fēng)光”等生態(tài)文化內(nèi)容相互融合，提高縉云文化旅游影響力和吸引力。二是研究黃帝文化豐富了旅游內(nèi)涵。從2000年召開“中國(guó)首屆黃帝文化學(xué)術(shù)研討會(huì)”以來，每年都組織專家進(jìn)行黃帝文化學(xué)術(shù)研討，通過黃帝文化研討會(huì)等一系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)黃帝文化，突顯黃帝文化的深厚內(nèi)涵，逐步確立了縉云仙都是南方黃帝文化輻射中心的地位。2011年我縣的“軒轅祭典”被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目，依托國(guó)遺項(xiàng)目“軒轅氏祭典”的品牌優(yōu)勢(shì)，不斷提升和豐富縉云文化旅游內(nèi)涵。三是宣傳黃帝文化提升了旅游知名度。多渠道不斷加大黃帝文化的宣傳力度，邀請(qǐng)中央電視臺(tái)來縉攝制5集高清紀(jì)錄片《南祠圣地—縉云黃帝文化探秘》(暫名)，圍繞仙都黃帝文化進(jìn)行多角度深入挖掘采訪，用學(xué)術(shù)的視角和紀(jì)錄片手法全方位表現(xiàn)仙都黃帝文化。該片將在中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目播出。通過國(guó)家主流媒體的影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大縉云黃帝文化的知名度。

我縣文化制造業(yè)主要包括印刷包裝類、文具制造類、裝飾燈具類、玩具制造類等，2011年產(chǎn)值達(dá)3億多元。一是印刷包裝業(yè)發(fā)展良好。目前全縣包裝裝潢印刷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，全縣銷售產(chǎn)值1000萬元以上的包裝裝潢印刷企業(yè)有6家。二是文具制造業(yè)逐漸成長(zhǎng)。文具制造業(yè)是近幾年我縣興起的一項(xiàng)主要文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有各類固體、液體膠水、中性筆、簽字筆等，以出口外銷為主，2011年年產(chǎn)值有8500多萬元。目前，縉云縣木林森文體用品有限公司、佰易文具有限公司、亞圣文化用品有限公司，成為我縣文化制造業(yè)的主力軍。三是裝飾燈具和玩具業(yè)等正在興起。裝飾燈具和玩具制造等從無到有，正處于起步階段，如生產(chǎn)“萬能工匠”兒童塑料益智玩具的縉云和晟塑膠制品有限公司目前正處于品牌推廣階段，在淘寶網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)店。

近年來，縣政府及相關(guān)部門為推動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做了大量工作，也取得了一定成效，但從調(diào)研情況來看，當(dāng)前仍然存在三方面突出問題：

一是沒有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，雖然我縣已經(jīng)制定了“十二五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，但缺乏完整、系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，目前呈現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯不同步。二是一些部門存在重處罰輕服務(wù)、輕協(xié)調(diào)、輕指導(dǎo)現(xiàn)象，文化企業(yè)的發(fā)展軟環(huán)境不盡好，這也制約了文化企業(yè)的發(fā)展。三是相關(guān)管理部門未能給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以科學(xué)合理的定位，往往更多關(guān)注納入政府考核范圍的文化事業(yè)發(fā)展，旁落文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏關(guān)注，較少研究。

一是文化企業(yè)起步晚、層次低。許多文化企業(yè)都是近幾年建立發(fā)展起來的，多數(shù)屬于粗放型、勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)品加工企業(yè)，生產(chǎn)和銷售低層次的產(chǎn)品，缺乏自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，很難做大做強(qiáng)。二是文化與旅游結(jié)合不深。旅游還是以山水觀光為主，缺少文化內(nèi)涵支撐，旅游項(xiàng)目品質(zhì)不高。三是縣城小、人口少、城市規(guī)劃落后制約了包括影視傳媒、休閑娛樂、文藝創(chuàng)意等核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使這些產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出散、小的局面，很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，導(dǎo)致我縣文化消費(fèi)總量偏小。

力

一是沒有專門的文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。全縣文化部門及相關(guān)部門一直沒有組建相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展機(jī)構(gòu)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于盲目或小打小鬧狀態(tài)。自發(fā)地發(fā)展的結(jié)果，形不成規(guī)模，穩(wěn)不住腳跟;信息不靈，資源得不到充分有效地開發(fā)利用。二是文化人才匱乏。文化創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)最核心的生產(chǎn)要素，文化經(jīng)營(yíng)人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物，他們的數(shù)量和質(zhì)量決定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。如文具制造類企業(yè)，沒有自主研發(fā)人員，生產(chǎn)的多為低端的粗加工產(chǎn)品，賺取微薄的加工費(fèi)，產(chǎn)品附加值低。三是政府財(cái)力有限，政府性資金投入不夠，民間資金的引進(jìn)也不多，金融調(diào)控政策和文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策缺失。同時(shí)由于我縣的文化企業(yè)規(guī)模小、效益不高等原因，難以達(dá)到現(xiàn)行政府扶持企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，享受不到政策傾斜和支持。

我縣的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖取得了一定成績(jī)，但也還存在較多問題，這需要政府、部門、社會(huì)的相互配合，積極參與，共同努力。為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，針對(duì)上述的問題，我們提出以下的建議。

一要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。文化產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)的一個(gè)著力點(diǎn)，也是推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重要載體。要切實(shí)加大宣傳力度，采取各種措施，按照文化的屬性和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，進(jìn)一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會(huì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性，營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。二要摸清底數(shù)，打好基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《關(guān)于2012年度文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類的有關(guān)通知》精神，規(guī)范我縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，建立文化產(chǎn)業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系，并將文化產(chǎn)業(yè)增加值列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)體系。對(duì)全縣文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況進(jìn)行全面摸底，及時(shí)掌握我縣文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，為下一步科學(xué)制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。三要科學(xué)規(guī)劃，合理定位。要依據(jù)國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《浙江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010—2015)》等政策，按照“前瞻性、科學(xué)性、實(shí)效性”的要求，根據(jù)自身的特點(diǎn)和區(qū)域文化特色科學(xué)規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局，充分發(fā)揮現(xiàn)有的生態(tài)和文化優(yōu)勢(shì)，盡快編制《縉云文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確縉云文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和總體目標(biāo)，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)走特色發(fā)展之路。

一要解放思想，改革創(chuàng)新。努力突破體制機(jī)制制約，打破部門和所有制界限，促進(jìn)各種文化資源合理優(yōu)化組合。要強(qiáng)化政府文化產(chǎn)業(yè)管理職能，適時(shí)成立管理、服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專門機(jī)構(gòu)，通過產(chǎn)權(quán)交易、公司化運(yùn)作等形式，進(jìn)一步理順國(guó)有文化經(jīng)營(yíng)單位的管理、經(jīng)營(yíng)體制，努力把文化經(jīng)營(yíng)單位培育成自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自主創(chuàng)新的市場(chǎng)主體，不斷促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。二要整合資源，出臺(tái)政策。認(rèn)真研讀上級(jí)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，盡快研究制定我縣相關(guān)政策，強(qiáng)化資金、稅收、信貸、土地等要素保障，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策平臺(tái)。整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，鼓勵(lì)、扶持文化企業(yè)做大做強(qiáng)。扶持龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本參與對(duì)文化資源的優(yōu)化整合，鼓勵(lì)社會(huì)各種資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。三要培養(yǎng)人才，提升能力。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需要一支既懂專業(yè)、又善經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，多渠道培養(yǎng)既有專業(yè)知識(shí)，又精通文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。要結(jié)合我縣文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)與高校聯(lián)合建立文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，積極引進(jìn)各類高水平文化產(chǎn)業(yè)人才，建立引得進(jìn)、留得住、用得活的用人機(jī)制，營(yíng)造人盡其才的和諧環(huán)境，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄充足的人力資源。

一要打造婺劇文化品牌?？N云婺劇歷史悠久，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，目前婺劇文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。為此，我們要把做精、做強(qiáng)縉云婺劇文化產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)縉云文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手。要確立婺劇發(fā)展的戰(zhàn)略思路，建立婺劇發(fā)展政策支持體系，完善對(duì)婺劇發(fā)展的服務(wù)體系，營(yíng)造婺劇發(fā)展氛圍;鼓勵(lì)創(chuàng)作精品劇目，抓好婺劇人才培養(yǎng)，打造婺劇名家名角，促進(jìn)婺劇規(guī)范管理，不斷拓寬婺劇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道，多措并舉大力推動(dòng)縉云婺劇產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，讓婺劇更好的根植于縉云。二要打造黃帝文化品牌。要立足縉云仙都是“中國(guó)南方黃帝文化輻射中心”的特定地位，繼續(xù)深化黃帝文化研究，積極探索、創(chuàng)新祭祀的形式和內(nèi)容，進(jìn)一步提升仙都黃帝祭祀的規(guī)格。逐步推進(jìn)黃帝文化的“物化”進(jìn)程，在景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)過程中，注入更多的黃帝文化元素，讓黃帝文化以實(shí)物的形式展現(xiàn)出來，讓黃帝文化看得見，摸得著。三要打造文化旅游品牌?？N云文化旅游產(chǎn)業(yè)要走生態(tài)、文化、旅游相結(jié)合、相促進(jìn)的發(fā)展之路。要切實(shí)加強(qiáng)縉云田園山水風(fēng)光的旅游資源與黃帝文化、婺劇文化、石頭文化、影視文化、民俗文化、非遺、仙都摩崖題記等各類文化資源的有機(jī)融合，做到“一景一傳說、一物一故事、一景一風(fēng)光、一景一歷史”。要加快開發(fā)、設(shè)計(jì)游客參與型的文化旅游項(xiàng)目和炭雕、石雕、根雕、剪紙等有縉云特色旅游商品，把無形的文化有形化、具體化、常態(tài)化，提高自然景點(diǎn)的文化內(nèi)涵，激發(fā)游客的消費(fèi)熱情和獵奇性，延長(zhǎng)在縉旅游時(shí)間，為文化旅游業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇五

八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%；村組干部在市場(chǎng)開拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度，提高經(jīng)營(yíng)效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇六

***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，220個(gè)村民小組，5420戶22478人。“十二五”期間，***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實(shí)際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。

畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來抓，加大財(cái)政投入力度，加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場(chǎng)）59戶，預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬元，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。

1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長(zhǎng)期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)；第二，草料資源豐富。近年來，由于國(guó)家實(shí)施退耕還林工程，加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長(zhǎng)提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有宜牧草場(chǎng)面積30000余畝，這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長(zhǎng)繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機(jī)遇好。國(guó)家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機(jī)遇。

2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯；第二，認(rèn)識(shí)不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四，品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***，贏得更大的市場(chǎng)。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場(chǎng)開拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報(bào)酬低，對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。

1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實(shí)際，堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對(duì)大場(chǎng)大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。

2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤(rùn)，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢(shì)頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。

3、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤(rùn)，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過國(guó)家相關(guān)部門的有機(jī)食品認(rèn)證，這樣一來，不但可以贏得市場(chǎng)，更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4、加大畜禽品種改良力度?？梢狸P(guān)坪村李詩(shī)全生豬二級(jí)繁育場(chǎng)為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場(chǎng)為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭(zhēng)在“十二五”末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。

5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場(chǎng)的慣例，從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。

6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報(bào)酬，從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性，力爭(zhēng)動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇七

尊敬的xx，各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，下面，我就xx天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

目前，xx天麻種植規(guī)模和總量的擴(kuò)張初步實(shí)現(xiàn)，天麻交易的聚積效應(yīng)日益凸顯，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制基本形成，已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，引起了社會(huì)各方面的.高度關(guān)注。省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到xx調(diào)研天麻產(chǎn)業(yè)。云南城投、云南華西、云南省農(nóng)科院、浙江地宏、四川山山藥業(yè)等集團(tuán)和科研單位對(duì)xx天麻資源的開發(fā)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并已達(dá)成初步入駐開發(fā)意向。

二、主要做法

（一）明確一個(gè)目標(biāo)。圍繞、省政府把昭通打造成為以天麻為主的現(xiàn)代化中藥基地和、市政府強(qiáng)力推進(jìn)天麻產(chǎn)業(yè)培育的總體要求，采取以天麻種植大戶為基礎(chǔ)、天麻協(xié)會(huì)為紐帶、“兩菌”適應(yīng)技術(shù)推廣為核心，把xx建成全國(guó)最好的天麻有機(jī)產(chǎn)品基地、最大的天麻交易市場(chǎng)，使之成為xx最具特色的支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到xx-xx年，天麻產(chǎn)值達(dá)到xx億元，其中種植產(chǎn)值xx億元，加工產(chǎn)值x億元；到xx-xx年，形成天麻產(chǎn)業(yè)品牌，市場(chǎng)營(yíng)銷體系基本健全，天麻產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元以上。

業(yè)化和批量生產(chǎn)的能力，去年推廣使用“兩菌”xx-x萬袋，基地兩菌使用率達(dá)xx-x%；二是打造種植基地。堅(jiān)持適宜區(qū)加快發(fā)展、基本適宜區(qū)提升改造、不適宜區(qū)堅(jiān)決不種的發(fā)展原則，促進(jìn)天麻種植向最適宜區(qū)域集中、向規(guī)?；?jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向推進(jìn)。科學(xué)劃定了以小草壩為中心的xx公里范圍內(nèi)為天麻生長(zhǎng)最適宜區(qū)，天麻種植總量控制在xx萬畝以內(nèi)，穩(wěn)定發(fā)展x萬畝，現(xiàn)已建立千畝連片種植示范基地x個(gè)x.x萬畝，輻射帶動(dòng)大面種植x萬畝，天麻種植總量突破x萬畝。同時(shí)，加快推進(jìn)了天麻gap種植規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，制定了天麻有性繁殖制種、無性繁殖栽培技術(shù)規(guī)程等x個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)。去年x月，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推薦上報(bào)，全國(guó)天麻有機(jī)產(chǎn)品示范縣創(chuàng)建通過了國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的認(rèn)證初評(píng)；三是打造菌材基地。認(rèn)真處理好天麻產(chǎn)業(yè)與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，大力推行天麻許可種植制度，按照不低于x︰x的比例同步推進(jìn)天麻菌材林的建設(shè)。麻農(nóng)每種植x畝天麻，必須先營(yíng)造x畝天麻菌材林，同時(shí)還必須按照規(guī)劃種植、服從協(xié)會(huì)管理、統(tǒng)一栽培技術(shù)。目前，全縣天麻種植許可證持證率達(dá)xx.x%，營(yíng)造菌材林xx萬畝；四是打造加工基地。力爭(zhēng)通過x到xx年的努力，組建一個(gè)集生產(chǎn)、加工、研發(fā)、交易、物流、展示、推介等功能為一體的生物特色園區(qū)，形成產(chǎn)學(xué)研、科工貿(mào)為一體的生物產(chǎn)業(yè)鏈。目前，天麻交易中心項(xiàng)目前期工作正加快推進(jìn)。

任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，出臺(tái)了生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法、生產(chǎn)考核辦法等文件，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金制度，將天麻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核；二是加大扶持投入。出臺(tái)了天麻相關(guān)扶持政策及措施，按照“整合資金、加大投入、突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，建立天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，重點(diǎn)對(duì)基地建設(shè)、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予支持?？h財(cái)政每年預(yù)算安排專項(xiàng)資金xx-xx萬元、整合資金xx-x萬元以上，用于扶持天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。僅去年，縣財(cái)政納入預(yù)算安排專項(xiàng)資金xx-xx萬元，并爭(zhēng)取扶貧貼息貸款xx-xx萬元，共計(jì)xx-xx萬元，每畝補(bǔ)助“兩菌”款xx-x元，扶持天麻種植發(fā)展；三是創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。積極探索“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引導(dǎo)組建天麻協(xié)會(huì)x個(gè)，專業(yè)合作社x個(gè)，擁有會(huì)員（社員）xx-xx人，輻射帶動(dòng)xx-xx戶麻農(nóng)增收致富。同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社的建設(shè)和服務(wù)，協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社在種植、經(jīng)營(yíng)、實(shí)用技術(shù)的推廣、市場(chǎng)的聯(lián)系等方面發(fā)揮了積極作用，農(nóng)民的組織化程度、專業(yè)化水平得到提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣在天麻產(chǎn)業(yè)的培育中，盡管取得了一定成績(jī)，但仍處于發(fā)展的初步階段，還存在很多困難和問題，要做大做強(qiáng)天麻產(chǎn)業(yè)，還需要做大量的工作。在下步工作中，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好、市政府的部署和要求，加強(qiáng)與各兄弟縣區(qū)的交流與合作，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，加快做大做強(qiáng)xx天麻產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇八

（一）高度重視，健全完善推進(jìn)機(jī)制。成立了由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，發(fā)改、集聚區(qū)、規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)職能部門為成員的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)物流項(xiàng)目的整體規(guī)劃，確保物流園區(qū)布局合理，建設(shè)科學(xué)。同時(shí)，對(duì)全區(qū)的重點(diǎn)物流項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，要求分包領(lǐng)導(dǎo)定期走訪，現(xiàn)場(chǎng)辦公，密切跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難。定期組織發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等部門召開物流項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決物流項(xiàng)目在手續(xù)辦理和項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題，確保項(xiàng)目早日開工，快速推進(jìn)。

（二）統(tǒng)籌兼顧，做好整體發(fā)展規(guī)劃。3月7日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)了《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，這是全國(guó)首個(gè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)，作為和鄭州相毗鄰僅有一個(gè)小時(shí)車程的xxx區(qū)，我區(qū)依托我們便利的交通、資源能源豐富、配套設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)集聚四大優(yōu)勢(shì)，本著科學(xué)發(fā)展、合理布局、統(tǒng)籌兼顧、互贏共利的原則，圍繞建設(shè)xxx物流港這一目標(biāo)，組織人員多次東赴山東、南下深圳進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)商貿(mào)物流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、山東金蘭物流等國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè)和專家對(duì)我區(qū)的物流發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了實(shí)地考察。目前，我區(qū)正在籌劃編制《xxx區(qū)物流發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃將全區(qū)的物流企業(yè)和項(xiàng)目全部涵蓋在內(nèi)，劃分區(qū)域布局和幾大功能區(qū)，并將制定全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)，為下步建設(shè)xxx物流港明確方向。在此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)市物流辦對(duì)我區(qū)的編纂工作進(jìn)行指導(dǎo)，給予支持。

（三）加大投入，夯實(shí)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我區(qū)的物流企業(yè)和項(xiàng)目多數(shù)分布在xxx市西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，為了加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們加大投入力度，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)。截止目前，集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)和配套設(shè)施已累計(jì)完成投資15億元，緯五路、經(jīng)二南路建成通車，經(jīng)四路、緯二東路全面開工，初步形成了“六縱六橫”的道路框架。鋪設(shè)各類管網(wǎng)27公里，歸并電力線路9條，污水處理廠試水運(yùn)行。集聚區(qū)范圍內(nèi)，基本形成了水、電、氣、路暢通，為物流項(xiàng)目的順利入駐提供了便利。同時(shí)，集聚區(qū)內(nèi)分布著光伏產(chǎn)業(yè)園、佰利聯(lián)產(chǎn)業(yè)園、氟化學(xué)產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)神輪胎產(chǎn)業(yè)園、食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，113家企業(yè)，以發(fā)展“氟、鈦、鋯、硅”等精細(xì)化工以及新型建材、汽車零部件產(chǎn)業(yè)為主。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前集聚區(qū)內(nèi)各類原料、產(chǎn)成品的吞吐量已超過230萬噸/年（其中鐵路運(yùn)輸目前約占40%），“十二五”期間將會(huì)達(dá)到400萬噸，目前，集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯，有充足的物流貨運(yùn)保障。圍繞建設(shè)xxx西部物流園區(qū)這一目標(biāo)定位，我區(qū)以項(xiàng)目為支撐，加緊制定完善發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持辦法，鼓勵(lì)吸引外界資金投資xxx的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有在建物流項(xiàng)目3個(gè)，規(guī)劃物流項(xiàng)目1個(gè)，正在洽談物流項(xiàng)目1個(gè)，預(yù)計(jì)總投資約30億元。

雖然，我區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)起步較早，但物流產(chǎn)業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，配套水平不高，發(fā)展尚未形成規(guī)模，專業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的物流服務(wù)體系還未建立，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚和帶動(dòng)效應(yīng)還不明顯。同時(shí)，新建物流項(xiàng)目的規(guī)劃以及土地手續(xù)變更相對(duì)麻煩，遲遲未得批復(fù)，制約了項(xiàng)目的落地和開工建設(shè)，這些問題都需要我們?cè)谙虏焦ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇九

立足豫西北，面向省內(nèi)外，充分利用xxx區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)域物流為基礎(chǔ)，省域物流為重點(diǎn)，構(gòu)筑公路、鐵路、航空等多種運(yùn)輸方式相配套的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用現(xiàn)代物流理念，采用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和裝備，建立多層次、布局合理、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的物流服務(wù)體系；加快物流園區(qū)（中心）建設(shè)，園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)保稅監(jiān)管區(qū)或海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)，大力發(fā)展第三方物流，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物流企業(yè)，把xxx建設(shè)成為重要的區(qū)域物流與省際物流樞紐型中心城區(qū)?？傮w目標(biāo)分三個(gè)階段實(shí)施：

20xx年-20xx年為起步階段。重點(diǎn)建設(shè)綜合物流園區(qū)，初步建立較完整的物流企業(yè)協(xié)作群體和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系，大力發(fā)展物流增值服務(wù)，并形成1??2個(gè)具有品牌效應(yīng)的現(xiàn)代物流企業(yè)；建設(shè)相關(guān)行業(yè)信息管理系統(tǒng)及xxx區(qū)綜合物流信息中心，初步規(guī)劃建設(shè)xxx物流港。

20xx年-20xx年為加速發(fā)展階段。以物流信息平臺(tái)和物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)為特征的技術(shù)保障體系基本完善，依托鄭州航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展“公-鐵-空”多方聯(lián)運(yùn)物流，xxx物流港或?qū)I(yè)化物流園區(qū)建設(shè)初見雛形。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)保稅監(jiān)管區(qū)或海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)，為多氟多、佰利聯(lián)、科利達(dá)、風(fēng)神輪胎等轄區(qū)進(jìn)出口企業(yè)和博愛、濟(jì)源、山西晉城等周邊地區(qū)的進(jìn)出口企業(yè)提供以“公-鐵-空”等多方聯(lián)運(yùn)為主，包括保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、金融等服務(wù)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口保稅、出口退稅、國(guó)際貿(mào)易、全球采購(gòu)等多功能的國(guó)際物流服務(wù)，打造成我省豫西北進(jìn)出口企業(yè)的貨物集散地，確立我區(qū)豫西北、晉東南的區(qū)域性現(xiàn)代物流樞紐型中心城區(qū)的地位。

20xx年至20xx年為完善階段。現(xiàn)代物流的技術(shù)保障體系全面完善，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)得到更高層次的發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化，物流產(chǎn)業(yè)成為xxx區(qū)的.重要新興產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇十

大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，34個(gè)村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。

大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝，后因全國(guó)烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購(gòu)干煙115萬斤，產(chǎn)值達(dá)1000多萬元。烤煙生產(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。

2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬斤，產(chǎn)值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來源。

今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過評(píng)審。

同時(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。

在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬元。

20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。

總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬元，對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)

生活

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，一改過去那種門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng)，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作，實(shí)行開放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。2013年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補(bǔ)辦485件報(bào)684件，并實(shí)行公開辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級(jí)要求，為進(jìn)一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。

總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅(jiān)持依法辦事，公開高效原則，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達(dá)標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂于奉獻(xiàn)的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事，增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇十一

鑒于我區(qū)在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在的這些問題，特向市政府建議如下：

（一）科學(xué)編制規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鑒于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣域度，希望市政府高度重視物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)全國(guó)、全省的物流發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量、高規(guī)格的編制《全市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，整體規(guī)劃全市的物流企業(yè)和項(xiàng)目，力爭(zhēng)將我市的物流發(fā)展納入全省范圍，盡早建立布局合理，管理科學(xué)的全市物流體系。

（二）出臺(tái)優(yōu)惠政策，加大扶持力度。希望市政府制定出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策和措施，加大對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶植力度，鼓勵(lì)吸引更多的物流企業(yè)和項(xiàng)目來xxx投資建設(shè)。同時(shí)，希望市政府協(xié)調(diào)規(guī)劃、國(guó)土、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門簡(jiǎn)化物流項(xiàng)目入駐的手續(xù)辦理流程，盡快為我區(qū)萬里物流園等物流項(xiàng)目爭(zhēng)取到用地指標(biāo)，幫助企業(yè)盡快入駐，更好發(fā)展。

（三）搭建信息平臺(tái)，營(yíng)造市場(chǎng)條件。希望市政府多組織一些行業(yè)活動(dòng)，搭建物流信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)物流企業(yè)之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，資源互助。同時(shí)，可引導(dǎo)有條件的大型加工企業(yè)按照發(fā)展現(xiàn)代物流的要求，建立物流中心等專門機(jī)構(gòu)，依托新市場(chǎng)建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃布局市場(chǎng)區(qū)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、商業(yè)物流配送、綜合服務(wù)區(qū)等，依托重點(diǎn)企業(yè)，拓展連鎖經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域，積極推行物流配送，為物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)I造條件。

（四）整合現(xiàn)有資源，打造物流園區(qū)。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，現(xiàn)代物流業(yè)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中具有支撐引領(lǐng)與推動(dòng)提升作用，在此希望市政府不斷完善市場(chǎng)物流配套設(shè)施，積極整合物流資源，幫助我區(qū)規(guī)劃建設(shè)保稅監(jiān)管區(qū)或海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)，為轄區(qū)和周邊進(jìn)出口企業(yè)提供多種形式的聯(lián)運(yùn)，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口保稅、出口退稅、國(guó)際貿(mào)易、全球采購(gòu)等多功能的國(guó)際物流服務(wù)，努力將我區(qū)打造成豫西北進(jìn)出口企業(yè)的貨物集散地，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)篇十二

（一）堅(jiān)持與xxx區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。要與xxx區(qū)生產(chǎn)力布局、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綜合交通運(yùn)輸體系與信息化建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相配套，與xxx區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持一致。

（二）堅(jiān)持與xxx城市化建設(shè)相結(jié)合。要與xxx區(qū)城市總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，與隨著城市發(fā)展不斷增加的人流物流相適應(yīng)?，F(xiàn)代物流節(jié)點(diǎn)的布局、物流通道的設(shè)置、物流園區(qū)與物流中心建設(shè)與城市總體規(guī)劃保持協(xié)調(diào)。

（三）堅(jiān)持存量整合與增量?jī)?yōu)化相結(jié)合。要充分發(fā)揮已有運(yùn)輸車輛、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、配送網(wǎng)絡(luò)的作用，整合現(xiàn)有的物流資源。新增投入，主要用于綜合物流園區(qū)建設(shè)和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及原有物流企業(yè)的技術(shù)改造。

（四）堅(jiān)持整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合。在起步階段，為推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)健康發(fā)展，綜合各種因素與條件，全區(qū)要統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，分期進(jìn)行。

（五）堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合。政府著重在物流園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上予以引導(dǎo)，營(yíng)造適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的大環(huán)境；而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，主要依靠企業(yè)按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。

（六）功能定位。綜合考慮xxx區(qū)所處區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中所起作用及參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的功能定位是：成為輻射豫西北、晉東南的區(qū)域性現(xiàn)代物流樞紐型中心城區(qū)。

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