計劃可以幫助我們預(yù)估目標的難易程度,并制定相應(yīng)的策略和方法來解決問題。在制定計劃時,我們需要綜合考慮各種因素和限制條件。計劃的制定和執(zhí)行是一個循環(huán)往復(fù)的過程,需要不斷修正和改進。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇一
xxx*年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、職責與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作潛力和技術(shù)水平等方面有了必須的提高。溫故知新,現(xiàn)就xxx*年工作總結(jié)匯報如下:
作為項目技術(shù)負責人,我深知崗位職責重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在**?xxx住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好**?xxx*#*#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,用心展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,透過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種狀況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐x工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于xxx住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)職責制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量到達設(shè)計要求。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理狀況,及時提交建設(shè)方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方帶給的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。
根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
透過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要明白自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置務(wù)必思考便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是透過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。
5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,構(gòu)成長效機制。
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,職責的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、禮貌施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸xxx,展望xxx,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,樹立更高的目標,為公司的全面發(fā)展而努力!
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇二
我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于xx建設(shè)集團有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到此刻已有兩個年頭,一共經(jīng)歷了三個項目,在這段工作時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫忙,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己十分有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。透過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了必須的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部,當時正在建設(shè)的是kd庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著當時的技術(shù)負責人和施工員一齊工作學(xué)習(xí)。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要好處。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
我到達這個kd庫項目的時候,這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務(wù)就是和施工員一齊對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學(xué)校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是十分嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一向以用心的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
透過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里,我一向在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一向覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。
20xx年10月的時候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經(jīng)理一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一齊對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓Γ瑢⒄麄€車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責,以前的實習(xí)和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的。
應(yīng)對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫忙下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,有許多的問題我并不明白如何去處理,但是同事和帶我的師傅十分的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,沒有樁基礎(chǔ),只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個工程的經(jīng)驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我仍然很完滿的完成任務(wù)。
20xx年3月的時候由于原先的資料員即將被派遣到其他項目去,透過與項目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原先的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進度和質(zhì)量,及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。這種工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它務(wù)必真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。透過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:
一、重視對資料的管理。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只但是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補,甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡?,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要明白,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步構(gòu)成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要帶給產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還務(wù)必做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術(shù)負責人。
由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次十分好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫忙下我很快適應(yīng)了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會了很多東西,透過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責人務(wù)必做好以下幾點:
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。
2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。
6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項潛力。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一向努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇三
“三百六十行,行行出狀元”,對于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說,考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面。
我認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。
二、在節(jié)能降耗方面。
在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實踐生產(chǎn)方面。
四、安全生產(chǎn)方面。
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇四
20xx年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就xx年工作總結(jié)匯報如下:
作為項目技術(shù)負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在?住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好?#xx#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于?住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設(shè)方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。
根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。
5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸,展望,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發(fā)展而努力!
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇五
我叫官儒超,于3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫忙下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作狀況及感受總結(jié)如下:
1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
3.在項目工作中,技術(shù)負責人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一向不敢懈怠,堅持留意謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并構(gòu)成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5.在對確認的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
6.用心配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
7.對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準備。
8.加強自身學(xué)習(xí)的同時倡導(dǎo)同事們進行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),交流。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。
在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,用心融入這樣一個年輕活力,用心向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇六
20**年的日歷即將悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗,我作出如下個人工作總結(jié):
首先我要說的是,非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能?;厥走^往,在這一年的工作時間里讓我懂得了很多,學(xué)到了很多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助,讓我對工作充滿了熱情與活力。當然還有同事們的`關(guān)心和鼓勵,今天取得的成績和他們都密不可分。
初來公司,自己做的第一個項目就是關(guān)于**項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作,但是通過這個項目后,讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細致,并且要有強的團隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流,保證隨時能夠了解工作的進展及一些新的信息,這樣工作也許會事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作,通過繪制完一整棟樓之后,自己對于廣聯(lián)達軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯,但自己不斷向同事請教以及自我檢查后,操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多,我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個永無止境的探索過程,我們在這個過程中需要不斷充實自己,不斷提升自己,不斷完善自己。
雖然接觸的項目內(nèi)容不是很多,但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學(xué)到的一點一滴都積累在了一起,這些可能算不上什么,但是這卻證明了我一步步的進步。一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。“金無赤足,人無完人”,在取得進步的同時,我也還存在著一些不足,比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高,遇到困難問題時能夠?qū)W會迎刃而解,還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學(xué)習(xí),思想上做到與時俱進,開拓創(chuàng)新。
學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作??傊?,短短的一年時間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。
工程類年終總結(jié)。
工地負責人年終總結(jié)。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇七
無論在哪個行業(yè),青年專業(yè)技術(shù)人員永遠都是世界的未來,尤其是在我們林業(yè)行業(yè)里,更需要講究奉獻精神的青年專業(yè)技術(shù)人員。下面是本站小編整理的一些關(guān)于林業(yè)專業(yè)技術(shù)。
供您參考。
自參加工作以來,遵守公司及所在工程部的各項。
規(guī)章制度。
積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排圓滿完成工作任務(wù)維護集體榮譽思想上要求進步積極響應(yīng)公司的號召認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力任勞任怨認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想。
我本著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司、工程部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成任務(wù)。
三、具體工作。
我所從事的工作主要是工程的竣工圖繪制,竣工資料的制作及工程部文件的管理等等。
我參加工作時的首要工作是竣工圖的繪制。對于竣工圖,比較少接觸,比較陌生一點。因此,我必須從認識每一種樹種開始。舟山的樹種是典型的海島樹種,在讀書時候很少有接觸,認樹就有一定的困難。由于是小區(qū)的竣工圖,樹種比較多,制圖也相對困難了。但在同事們的幫助下,我很快掌握了一定的技巧。
竣工圖的繪制不僅要求苗木的位置準確,同時也要求數(shù)量準確。特別是灌木圖,要求就比較嚴格一點。除了竣工圖的繪制,我還要做竣工資料,把工程中發(fā)生過的事情,出現(xiàn)過的簽證都保留,然后裝訂成冊。
在工作中,我也學(xué)會了如何制作標書,我接觸的是商務(wù)標第一部分。標書要求準確,完整的反映公司的整體情況。要求與招標文件的格式及內(nèi)容一致。有完整的人員體系,有系統(tǒng)的工作程序等等。
四、工作成績。
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步。
五、小結(jié)。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
三年來,在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)林業(yè)工作會議精神,圍繞林業(yè)重點工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),兢兢業(yè)業(yè)地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下:
一、不斷加強政治、思想道德建設(shè),努力提高自身修養(yǎng)。在三年的工作及生活中,堅持貫徹執(zhí)行黨中央的各項方針政策,始終和黨中央保持一致。深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神,熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨,維護國家統(tǒng)一、反對民族分裂。堅決打擊各種形式的恐怖主義,保持社會穩(wěn)定。遵守國家的憲法、法律及各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己,以身作則、嚴于律己。不斷提高“防腐”免疫力,注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來,堅定理想信念。自覺貫徹執(zhí)行黨對林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線、方針、政策,把恢復(fù)生態(tài),構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會做為奮斗目標;突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。先后認真學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實施條例》、《野生動物保護條例》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰法程序規(guī)定》以及天然林保護有關(guān)規(guī)定等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章;突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我主動積極地自學(xué)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清;嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。
始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象;團結(jié)同志,積極發(fā)揮集聚效應(yīng)。本人在工作實踐中,以“與人為善”為宗旨,對待單位同事,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后,都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結(jié)。只說有利于團結(jié)、有利于工作的話,只做有利于團結(jié)、有利于工作的事。對待前來辦事的領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾,視若親人,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意”。
二、恪盡職守,認真完成工作任務(wù)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離位、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。一是在森林資源監(jiān)測管理工作上,突出一個“勤”字。即:勤調(diào)查、勤走訪、勤清理、勤檢查、勤登記;二是在檢查驗收工作中,突出一個“嚴”字。即:嚴格政策、嚴格手續(xù)、嚴格程序,堅持原則,嚴格把關(guān);三是在協(xié)作工作中,突出一個“誠”字,每當遇到協(xié)作配合工作時,總是把分外工作當做分內(nèi)工作、他人工作當做自己工作一樣對待,誠心誠意,一絲不茍,盡其所能做好工作,得到了同事們的一致好評;四是在臨時工作中,突出一個“信”字。遇到領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性臨時工作??偸窃谔幚砗帽韭毠ぷ鞯耐瑫r擠出時間,專心致志、全心全意地去在規(guī)定的時間內(nèi),保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。積極參與了一個檢查組完成鄧村、太平溪、三斗坪、樂天溪、分鄉(xiāng)、黃花6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20x-20xx年度所有林業(yè)工程項目建設(shè)的檢查驗收,主要內(nèi)容包括荒地造林、鞏固退耕還林成果項目建設(shè)新造林、省級低產(chǎn)林改造項目、長防林工程建設(shè)項目、造林補貼項目新造林及20xx年度以前的整改項目;完成退耕還林技術(shù)模式回頭看活動的相關(guān)資料,協(xié)助完成了2起征占用林地資源調(diào)查工作;主持完成了全區(qū)森林資源蓄積量調(diào)查、林地變更調(diào)查、三峽后續(xù)20xx年度規(guī)劃調(diào)查等工作。
三、努力工作,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)服務(wù)。圍繞全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目工作,協(xié)助完成了20xx年度全區(qū)造林補貼試點項目作業(yè)設(shè)計、20xx年度低產(chǎn)林改造項目作業(yè)設(shè)計、20xx年度鞏固退耕還林成果項目后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)作業(yè)設(shè)計、森林村莊規(guī)劃設(shè)計、綠色示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃、綠色示范鄉(xiāng)村規(guī)劃方案等。制定相關(guān)創(chuàng)建標準,指導(dǎo)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個森林村莊和2個模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全區(qū)20x年度40個村綠色示范鄉(xiāng)村進行了規(guī)劃設(shè)計及“**區(qū)20x-20xx年綠化美化行動規(guī)劃方案”。
多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過自己的不懈努力,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。不論任何工作,我都以飽滿的熱情全身心地投入,從未出現(xiàn)過任何差錯和工作失誤,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,1999年至20x年連續(xù)三年獲得市級、縣級先進個人等榮譽稱號;20x年被評為縣級先進工作者。20xx年、20xx年分別獲得縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。20x年10月,我取得了造林工高級工資格,被聘用至今。下面就我多年來從事的工作作以下總結(jié)。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平和素養(yǎng)。
我能夠加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),認真了學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想、xx大精神和xx屆六中全會精神,深刻理解黨在農(nóng)村的一系列路線、政策、方針、綱領(lǐng),提高自己的政策理論水平和素養(yǎng)。同時注重加強對國內(nèi)外時事政治,通過黨報黨刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,始終同黨中央保持一致。我具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把新時期林業(yè)事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。注意深入群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,積極幫助解決群眾生產(chǎn)、生活中存在的各種困難和問題,真正做到把群眾利益無小事這一理念貫穿到各項工作中去,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識,掌握為民服務(wù)的技能。
參加工作伊始,我就下定決心,不做“萬金油”式的干部,而要做一個懂專業(yè)、懂業(yè)務(wù)的技術(shù)人員。為了更好的適應(yīng)所從事的林業(yè)工作,我努力學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)基礎(chǔ)知識,找來有關(guān)的專業(yè)書籍,抓住可以利用的業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平。在工作中遇到問題,能夠虛心向經(jīng)驗豐富的老同志和其他同事學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,以便更好的服務(wù)農(nóng)村工作。為了較為系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識,20x年我參加了縣農(nóng)廣校園藝專業(yè)的函授學(xué)習(xí),20xx年順利取得園藝大專學(xué)歷。20x年參加縣林業(yè)工作站與西北農(nóng)林科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的有機核桃栽培及綜合管理培訓(xùn)班,并取得了結(jié)業(yè)證書。
三、愛崗敬業(yè),無私奉獻,圓滿完成各項林業(yè)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作條件差,人員少,任務(wù)重,常常為了按時完成任務(wù),需要休息周末和節(jié)假日,但我從來無怨無悔,服從工作需要,全身心的投入到林業(yè)各項工作中去。多年來完成的工作主要有:一是參加1999年至20x年各個年度退耕還林工程的作業(yè)設(shè)計、鄉(xiāng)級自查、縣級核查、省市復(fù)查、政策兌付等工作,深入田間地頭,山頭地塊,為退耕還林工程在全鄉(xiāng)的順利實施付出了不少心血。二是積極配合林業(yè)部門搞好全鄉(xiāng)護林防火、林業(yè)有害生物防治的宣傳、防治或撲救工作,有力的保證了全鄉(xiāng)森林資源安全。三是抓好全鄉(xiāng)歷年核桃建園作業(yè)設(shè)計及地塊落實工作,力求做到因地制宜。適地適樹,為核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四是配合技術(shù)人員做好全鄉(xiāng)核桃實生園嫁接改良工作,帶領(lǐng)技術(shù)人員走村入戶,引導(dǎo)核桃栽植戶開展嫁接改良工作,提質(zhì)增效,提高核桃在增加農(nóng)民收入中的貢獻份額。五是20xx年參與全鄉(xiāng)核桃科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,順利通過了縣林業(yè)局組織的創(chuàng)建驗收。六是20xx年參與集體林權(quán)制度改革工作,與縣級林改工作隊員一道,深入各個村組,按時保質(zhì)保量完成了調(diào)查摸底、外業(yè)勘界及林權(quán)糾紛調(diào)處解決工作。七是參與縣級林業(yè)部門對全鄉(xiāng)林業(yè)工作半年及全年考核工作等其他工作。
四、存在的問題及今后打算。
雖然在以前的工作中取得的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助的是分不開的。目前,我所掌握的林業(yè)知識與新時期蓬勃發(fā)展的林業(yè)工作還不能夠完全適應(yīng),知識結(jié)構(gòu)還需要進一步的更新,思想觀念仍待進一步解放。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇八
一年來,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以“教研組工作計劃”為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,為全面提高學(xué)生的能力,積極探索適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方式。本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),嚴格對照黨員“八條標準”,嚴格要求自己。思想端正,作風正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作不分份內(nèi)份外,認真負責。
在教學(xué)工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時間,跟班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導(dǎo),及時反饋的形式,努使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進,形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時,自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好平行班中的“尖子生”,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進生,以先進幫助后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,開學(xué)初期,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進步的同學(xué),及時表揚,獎勵。這樣,就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
在班主任工作方面,雖然我接手的是平行班,開學(xué)初,我面對灰心、懶散的學(xué)生,教會他們唱會勵志歌《相信自己》,讓他們“不要認為自己沒有用,不要讓自卑左右你向前沖,每個人的貢獻都不同,也許你就是最好的那種”。教會他們做好勵志操《感恩的心》,讓他們識恩、知恩、報恩和施恩,讓他們“學(xué)會認識,學(xué)會做事,學(xué)會共同做事,學(xué)會生存”。同時我很快地組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干,使他們能充分發(fā)揮帶動作用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。合理運用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。例如,班干部楊菲、馬超、史云強、周雨等同學(xué),能積極配合老師抓好班風學(xué)風建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)良的班集體,形成良好的班風學(xué)風。我做到了跟班到位,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點,哪怕是一點一滴的進步,我都及時表揚,及時給學(xué)生家長發(fā)短信,這點效果非常顯著。所以一年來,進過派出所的學(xué)生改正好了,沒有哪一位學(xué)生違法犯罪了,沒有哪位學(xué)生損壞公物了,沒有哪位學(xué)生不是團員了,沒有哪位學(xué)生流失了,也沒有哪位學(xué)生沒拿到畢業(yè)證書。升入兩類高中和中專的升學(xué)率達89%,創(chuàng)我校歷史新高。
在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學(xué)生,他叫劉靈。他學(xué)習(xí)成績差,經(jīng)常逃學(xué),在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒進步的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。通過教育,他進步很快,后來還入了共青團。在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。通過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風氣形成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動積極肯干,誠實有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇九
桃花落去,梅雪冬陽。自從2012年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職,回首也有x個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
產(chǎn)量從x月份入庫量為xxx到x月份xx產(chǎn)量達到xxx,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在xx、xx的正確帶領(lǐng)下,在xxx部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由x月份xx%到x月份達到xx%,提高了xx%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、從x月到x月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xx和太萊的xxx錯字。
x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。x月、x月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在2019年中加強管制。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在x月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說2012年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望2019年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
2012年八個方面中存在的不足,在2019年中要加強改進,具體實施以下五方面:
1、加強員工的穩(wěn)定性;
2、加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;
3、有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。
1、加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;
2、加強對設(shè)備的保養(yǎng);
3、加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
1、加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;
2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;
3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。
1、加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);
2、要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。我建議公司在2019年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進行安全教育。
為了方面管理,我希望在2019年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統(tǒng)計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。
針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家?我建議在2019年,公司能在這方面有所改善及提高。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十
4、指導(dǎo)、審核、監(jiān)控項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進行最終質(zhì)量評估;
5、深入研究和應(yīng)用技術(shù)框架規(guī)范中的相關(guān)技術(shù),完成技術(shù)難點攻關(guān);
7、負責項目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計;
8、負責團隊目標和工作計劃的制定和高效執(zhí)行,保證目標實現(xiàn);
9、負責開發(fā)團隊的人員招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效管理及團隊建設(shè)等方面的工作。
1、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗,5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術(shù)管理經(jīng)驗;
2、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配團隊資源;
5、具有大數(shù)據(jù)及云計算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十一
20xx年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高公司員工的業(yè)務(wù)水平,提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,圓滿完成本年度公司下達的工作計劃,又為提升公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益作出了新的貢獻。
1、通過不定期的工地檢查,不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題,對項目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題,及時給以回復(fù);對監(jiān)理及項目下發(fā)整改通知書,大多數(shù)項目及監(jiān)理部能夠及時進行回復(fù),并積極接受檢查指導(dǎo)。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,還是項目部、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題,能及時答復(fù)的就隨時解決,一時解決不了的也及時咨詢設(shè)計院和相關(guān)專家,未超過2天內(nèi)給予答復(fù)。
2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員,夜以繼日的反復(fù)進行方案的策劃,實地勘查并反復(fù)加以修訂、完善,如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設(shè)計,我們從戶型到市場,從功能到實用,從經(jīng)濟指標到節(jié)能降耗,反復(fù)進行了推敲和權(quán)衡,最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設(shè)計。
3、成本部是公司經(jīng)營的主要部門,上半年公司讓我分管成本部,本部門對公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用,所以我在分管成本部期間,首先抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握并熟知國家對建筑工程計價(預(yù)算)的時令性文件,掌握好預(yù)算控制、過程控制、決算控制,不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進行復(fù)核、對量,盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預(yù)算和復(fù)核,并簽訂了5#樓的施工合同。
4、因公司工作需要,我從4月下旬開始,到指揮部加強技術(shù)管理。到指揮部后,針對5#樓存在的技術(shù)問題和對公司造成的巨大損失,及時召開專題會議,并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進行了交流談心,對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進,并加班加點制定了“中央花園現(xiàn)場管理實施細則”,使監(jiān)理和工程部的人員在實施管理時有據(jù)可依,使施工企業(yè)在工程實施過程中有章可,同時對監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升,使他們知道怎樣管,并且大膽的去管,以此取得了顯著效果。10#、14#樓的cfg樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁,標高也符合要求,其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。
5、我按公司現(xiàn)場管理實施細則的要求,參加了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,及時提高了工程質(zhì)量,認真落實整改意見,嚴格執(zhí)行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質(zhì)監(jiān)站驗收,有損公司形象的行為堅決杜絕,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),積極維護了公司的良好形象。
1、在新的一年里,要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻。
2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的項目部加強工作力度,防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。
4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,及時提出質(zhì)量問題,認真落實整改意見,杜絕影響公司形象的事件發(fā)生,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。
5、認真完成公司交給的各項任務(wù),抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
在生活和工程實踐中,我也有很多不足的地方,比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、手段有時不夠強硬,影響了工作效率,在今后的工作中,我會按公司各項制度的要求依法自律,進一步加強政治學(xué)習(xí),堅定信念,增強公司的整體意識觀念。講實效,重品行,做表率,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,不斷提高自身素質(zhì)。
立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)一班人(工程部)攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力成為現(xiàn)場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節(jié)支的標兵。甘于奉獻,廉潔從業(yè),努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十二
作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改善和創(chuàng)新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到僅有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為),之后經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:能夠節(jié)儉一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。
另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:。
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,并且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工本事都不容置疑,可是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。所以一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的本事。這點是我本人體會最深的。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自我的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)本事提高到一個新的臺階。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十三
一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。
今年5月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需xxx元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是xx公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。
工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失。
在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。
在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路e庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。
在,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十四
回顧20xx年,自個干了許多作業(yè),觸及到的規(guī)模比較廣,所做的作業(yè)帶來的效果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自傲,老是被迫的局勢;事務(wù)上對發(fā)信息,材料,boss有關(guān),語音這幾個中心的事務(wù)模塊愈加了解;組織和諧才能上得到前進,全體掌握一塊兒作業(yè)的發(fā)展,接受得住壓力的才能逐漸提高。作業(yè)方法上有所改善,由被迫成為自動,由接納成為自動提出自個見地;常識體系得到補充完善,視野由局部上升到更高一個層面,找到自個要展開的方向,閱讀管理類和技能類的書本給自個充電加油!20xx年,我在等待,等待更大的前進,等待更多更強的成就感。
一、首要作業(yè)成績。
(一)作業(yè)責任、首要作業(yè)及效果。
1、hbjxt發(fā)信息體系、河北后臺建立移植。
作業(yè)責任:部分模塊參加人。
hbjxt體系建立進程中前期我首要擔任的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的建立移植作業(yè)上。
a、發(fā)信息存儲進程的移植。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、校園有關(guān)查詢,用戶有關(guān)查詢,教師有關(guān)查詢,信息有關(guān)查詢功用移植。
e、河北運用報表開發(fā)。
在這個作業(yè)的進程中我最大的收成是對數(shù)據(jù)庫簡略常識的掌握和發(fā)信息有關(guān)事務(wù)的了解。曾經(jīng)對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql句子的層面上,現(xiàn)在對存儲進程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡略常識有了運用和了解。關(guān)于中心事務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音渠道接手,為處理串號疑問的改造。
作業(yè)責任:渠道擔任人。
a、平常的保護核算。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化主張的處理。
d、語音串號疑問的。
在語音web頁面方面要展開成一個能提出自個見地能拍板的員工,現(xiàn)在尚未徹底達到這個目標,不過平常的保護和遇到的疑問大多數(shù)能夠盯梢處理。
3、長短信頁面擔任人。
作業(yè)責任:頁面擔任人。
a、校園長短信的設(shè)置和撤銷。
b、家長長短息接納的管理。
c、教師長短息的設(shè)置挑選。
d、發(fā)信息類里面關(guān)于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修正。
長短信的首要擔任方是數(shù)據(jù)庫組,中心組織了幾回會議,都是權(quán)威人物,從我們的講話視點和講話內(nèi)容里能夠?qū)W到好多東西,先是需求的評論斷定,開發(fā)計劃提出幾種,我們一同評論,最終讓領(lǐng)導(dǎo)審閱,每一次的會議組織都會有新的收成。是一次極好的推進作業(yè)案例。
4、新版短信模板。
作業(yè)責任:部分模塊參加人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登入框的調(diào)整。
我參加的期間有:用例的審閱,表構(gòu)造規(guī)劃的評論,開發(fā)。
在這個作業(yè)中的收成是數(shù)據(jù)庫表的規(guī)劃,首要是按位存儲的長處,合理的運用存儲進程來定時的剖析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載有關(guān)常識。
5、語音外呼體系。
作業(yè)責任:全體擔任人。
a、組織需求的評論斷定原型。
b、拿出規(guī)劃計劃組織審閱。
c、參加后續(xù)開發(fā)。
d、體系的盯梢和保護。
這是我首次以項目擔任人的身份在公司呈現(xiàn),感受很驚喜,也很有壓力,一向都是在接納組織好的作業(yè),這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要掌握項目的發(fā)展,要去和需求人交流給體系一個適宜的定位,把適宜的作業(yè)分給適宜的人,要規(guī)劃能滿足需求,要確保項目保質(zhì)保量的完結(jié)。當然這些作業(yè)我一自個是做不下來的,一是我閱歷不行,二是我一自個沒有那么多的時刻和精力,這時分就表現(xiàn)出來如何運用我們的才智了。這個團隊的一個特色是一個沒有閱歷的擔任人帶著幾個充滿才智的隊友,剛開端在作業(yè)分配上很不合理,我把許多的作業(yè)攬到自個這兒,可是這么我會很累,我們的才智不能及時的融進來,還會沖擊活躍性,在主管的輔導(dǎo)下及時對作業(yè)組織分工進行了調(diào)整,讓我們都活躍的參加進來。有了前面的閱歷,在后期的開發(fā)中發(fā)展的很順暢,我們活躍的評論拿計劃,對自個擔任模塊都盡職盡責,從中收成許多。
語音外呼項目的推進中,收成能夠從兩個方面來總結(jié),一個是閱歷的堆集,經(jīng)過這個作業(yè),閱歷了一個項目擔任人的進程,此時閱歷即是收成,規(guī)劃計劃的一次次被推翻,即是一次次的前進,從交流到規(guī)劃再到開發(fā),去組織去推進,也逐漸的流通,和我們的協(xié)作,借用他人才智的才能也稍有前進。另一個是決心的增強,剛開端對需求的混亂和對體系不明晰的定位讓我對這個作業(yè)無從下手,對它的考慮時易時難,對規(guī)劃更是心里沒底兒,規(guī)劃好了對開發(fā)又不自傲,需求的常識點還許多,盡管前期是這么考慮的,可是跟著規(guī)劃的明朗化和我們才智的爆發(fā),感受越來越順暢,決心前進了許多。所以一個項目擔任人不必定要是一個樣樣精通的人,可是必定要是一個能把我們才智凝聚到一同的有思維有自傲的人。以后我持續(xù)向我們學(xué)習(xí)!
6、材料搬遷。
作業(yè)責任:全體擔任人。
a、收集需求人,運用人的定見整理文檔,弄明白要處理的疑問,和形成疑問的緣由。
b、給參加人員分工整理現(xiàn)有流程。
c、組織技能內(nèi)部對此了解的搭檔評論,鏟出一份需求規(guī)劃文檔,以后又進行審閱。
d、和需求人,運用人碰面交流,對規(guī)劃文檔中觸及的流程進行了二次審閱。
e、頁面開發(fā)和測驗。
f、功用模塊保護和數(shù)據(jù)盯梢。
帶來的效果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整期間,材料搬遷功用發(fā)揮了很首要的效果,處理了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響疑問,客服的材料處理流程功率也得到了大大的前進。
材料搬遷全體上考驗的是對事務(wù)的了解和對需求的整理交流。我的總結(jié)感受:關(guān)于討教的疑問,他人并沒有責任必定要參加,即使參加了也不能把自個的疑惑悉數(shù)拋給我們,應(yīng)作為好前備作業(yè),把能整理的都整理通,真實想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)約我們時刻,縮短這個環(huán)節(jié)在全體上我們就有精力給與更多的輔導(dǎo)和主張。別的還要寫好文檔,一份好的文檔能夠給交流帶來好的影響,假如自個都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓他人看著更不感興趣,盡管交流是兩邊的,可是假如想在交流中掌握自動權(quán),有必要比他人多想點,多做點。
7、材料錄入幫手。
作業(yè)責任:全體擔任人(可是到最終沒有用)。
a、交流斷定需求。
b、參加代碼書寫以及后期定見收集。
材料錄入給我感受很大,我面臨的疑問有兩個:一是自個對技能水平不達標,書到用書方恨少啊,沖擊了自傲;二是時刻比較急迫,還和幾個司理直接交流需求,有恐懼心理,狀況相當欠好;到最終仍是按時完結(jié)了,盡管讓我們并不是格外滿足,在沒有尋求對方定見的狀況下我自個簡化了需求,可是感悟甚多;我的感悟:一是要添加自個的求知欲,前進技能水平,增強自傲心;二是要學(xué)從全局考慮作業(yè),多項急迫作業(yè)并行的時分也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會干事會說話很首要。
8、學(xué)生歸納本質(zhì)測評體系。
作業(yè)責任:全體擔任人。
a、參加需求的評論和原型斷定。
b、體系的規(guī)劃。
c、組織并參加開發(fā)。
該體系的特色:運用對象是一個校園,中心內(nèi)容是對學(xué)生進行歸納本質(zhì)的評價,項目時刻和急迫,所以挑選了全部從簡,組織構(gòu)造和權(quán)限運用的都是校訊通體系內(nèi)的,教師管理員的賬號運用的也是xxt的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
9、平常保護,優(yōu)化主張。
作業(yè)責任:模塊參加人。
a、語音渠道,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)核算作業(yè)以及平常投訴保護。
c、需求的交流和評論。
(二)作業(yè)及學(xué)習(xí)閱歷及收成。
1、對發(fā)信息,材料,boss有關(guān),語音這幾個中心的根底事務(wù)模塊愈加了解,這些都是在作業(yè)中進行的堆集,這些方面呈現(xiàn)疑問,能夠更快更準確的定位出錯的當?shù)亍?/p>
2、組織和諧才能前進,這些是擔任項目擔任人訓(xùn)練的結(jié)果,平常擔任的作業(yè)不再是詳細的開發(fā),而是擔任把我們招集起來,全體掌握一個作業(yè)的發(fā)展,這么的話就在無形中訓(xùn)練組織和諧的才能,接受得住壓力。
3、看了一些管理類的書本,在做人干事兒做作業(yè)的方法上有所提高,不讓自個的主意行動那么極點。
(三)自動發(fā)現(xiàn)并跟進處理的疑問(非使命類的,自個自動發(fā)現(xiàn)作業(yè)或項目中的疑問,并考慮和跟進處理的)。
1、材料搬遷上線后,關(guān)于sign_falg的改動,在走路的時分俄然意識到搬遷以后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,盡管當時疑問還沒有露出,時刻久了就會呈現(xiàn)疑問了,立刻給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最終經(jīng)過全量核對把現(xiàn)已不共同的材料糾正,同時修正程序的縫隙。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲進程proc_person_count有用學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有用班級數(shù)的核算過錯,修正上傳!
發(fā)現(xiàn)的疑問:有用學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有用班級數(shù)的核算過錯。
過錯緣由:河北的規(guī)矩和河南的區(qū)別所造成的!
河南:有用學(xué)生:榜首聯(lián)系人激活的。
禁用學(xué)生:榜首聯(lián)系人禁用的。
有用班級:有有用學(xué)生的。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十五
信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育中的骨干,他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,分擔了信息技術(shù)部的各項工作,作為信息技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。
我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的:
第一,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。
第二,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。像xx經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人。
第三,在大型活動中,信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,xx、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,xx制作匯報要用的幻燈片。x主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。
第四,在學(xué)校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。xxx老師為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。
第五,在信息技術(shù)部部長xxx的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由xxx、xx、xx等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(x市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進行了“我與學(xué)?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。
在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:
第一,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。
第二,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。
技術(shù)負責人個人工作總結(jié)與計劃篇十六
xx-xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。
xx-xx年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。二00七年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00300-k00500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
xx-xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),任xx-x技術(shù)負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9928354.html】