總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去的一段時(shí)間所做的回顧和歸納。在進(jìn)行總結(jié)之前,先對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和整理,以便更好地進(jìn)行梳理和歸納。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)范文,可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇一
隨著20xx年春節(jié)的過(guò)去,我公司20xx安全生產(chǎn)管理工作也劃下了完美的句號(hào)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,按照生產(chǎn)安全工作安排,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)計(jì)劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹(shù)立安全思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:
1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無(wú)損。
請(qǐng)專門的安全管理服務(wù)公司為我公司編制《安全應(yīng)急預(yù)案》,為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司在制定預(yù)案時(shí),根據(jù)公司自身情況對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并定期進(jìn)行安全預(yù)案演練,將安全知識(shí)傳達(dá)到每一個(gè)員工心里。
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度,形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車間安排督導(dǎo)人員,車間生產(chǎn)質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司針對(duì)運(yùn)輸車輛,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開(kāi)英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。
合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間內(nèi)要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火操作,杜絕安全事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇二
20xx年度,公司在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,以人為本,從以保安全為前提加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團(tuán)的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),為集團(tuán)發(fā)展和自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了有力的保障?,F(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>
安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項(xiàng)經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對(duì)安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì)講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅(jiān)持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì)使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對(duì)麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格將責(zé)任落到實(shí)處。年度以來(lái),公司承擔(dān)了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設(shè)、維修、搶修工程項(xiàng)目13項(xiàng),有高達(dá)25米的鋼結(jié)構(gòu)廠房制裝;精、深嚴(yán)格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細(xì)粉分離器更換及制糖擴(kuò)容廠房鋼架吊裝等。為確保責(zé)任落實(shí),我們實(shí)行第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下的具體項(xiàng)目責(zé)任人相結(jié)合管理體制,由具體項(xiàng)目責(zé)任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)辦法并予以落實(shí),定期檢查,及時(shí)修正,使每一個(gè)施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。
領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責(zé)任明確除逐級(jí)逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì)、工前會(huì)、動(dòng)員會(huì)進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。
預(yù)防除強(qiáng)化責(zé)任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)甚至很多是超期“服役”是機(jī)修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對(duì)以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對(duì)性教育員工23人,其中包括2人不安心機(jī)修長(zhǎng)年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險(xiǎn)工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。
對(duì)出色完成大宗項(xiàng)目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)出安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金3380元,其中工程部一個(gè)一次、作業(yè)小組2個(gè)各1次,獎(jiǎng)勵(lì)林海等個(gè)人共計(jì)13人次。因無(wú)檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇三
各位股東:
20xx年度,公司在各位股東的精心指導(dǎo)下,在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“紅線”意識(shí),筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī),以依法治安為主線,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險(xiǎn)事故。主要工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
采取多種形式,加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度,把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級(jí),做到安全管理人員人手一本;組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,逐條講解,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識(shí)。同時(shí),充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取形式多樣的宣教活動(dòng),全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,在全社會(huì)形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度,分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表(實(shí)際控制人)、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員,進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識(shí),提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
對(duì)民爆物品庫(kù)、礦山井下、尾礦庫(kù)、油庫(kù)、材料庫(kù)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊(duì)伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)了安全隱患排查整治責(zé)任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺(tái)賬,做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案措施“五落實(shí)”。
平時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來(lái)抓,持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn),認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員,儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。
按照新《安全生產(chǎn)法》要求,全面修訂了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。
著力做好日?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整治措施,特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
全面深化了員工的“三級(jí)安全教育”,充分利用班前會(huì)、專題會(huì),安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式,加強(qiáng)崗位工人“三會(huì)”培訓(xùn)(即會(huì)安全操作、自救互救、應(yīng)急處置)。新入場(chǎng)的工人上崗前全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗操作。
防止各類職業(yè)病發(fā)生認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案,定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動(dòng)保護(hù)用品,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施,提高現(xiàn)場(chǎng)綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開(kāi)采防塵設(shè)施,確保正常穩(wěn)定使用,加強(qiáng)對(duì)粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管,切實(shí)保障職工職業(yè)健康。
總之,20xx年上半年,盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績(jī),但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,還存在不足。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸优Γy而進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
東丹礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。
20xx年7月5日 。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇四
20xx年,根據(jù)市委市政府的有關(guān)指示,我公司對(duì)民主評(píng)議工作做出了詳細(xì)的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施,著力解決保險(xiǎn)工作中的各項(xiàng)熱點(diǎn)問(wèn)題,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),把民主評(píng)議工作落到實(shí)處。
一、認(rèn)真組織安排,落實(shí)“五項(xiàng)建設(shè)奮斗目標(biāo)”。
為有效推進(jìn)全市民主評(píng)議工作,我們緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真抓好組。
織落實(shí),把市委市政府五項(xiàng)建設(shè)的各項(xiàng)文件精神用行動(dòng)落實(shí)到工作中,真正把我xx市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧xx,做出我們最大的貢獻(xiàn)。我們xx市農(nóng)業(yè)強(qiáng)市,我們?nèi)吮X?cái)險(xiǎn)公司必將發(fā)揮我們保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民朋友們排憂解難,截止20xx年6月25日,共解決能繁母豬賠案20xx起,賠款207.3萬(wàn)元,奶牛賠案58起,賠款29萬(wàn)元,解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險(xiǎn),廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保,我們保險(xiǎn)公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收,有力的保障了xx經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
二、做好業(yè)務(wù)工作,積極為群眾辦事實(shí)辦好事。
我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中,一直都在規(guī)范經(jīng)營(yíng),對(duì)在工作中違反有關(guān)規(guī)定,和群眾投訴舉報(bào)的一些不良現(xiàn)象,我公司及時(shí)采取措施作出反饋,并專門設(shè)立投訴電話:3312074;95518.堅(jiān)決制止不良現(xiàn)象發(fā)生,確保群眾利益不受損失,并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度,星期一至星期三負(fù)責(zé)人劉國(guó)錦;星期四星期五負(fù)責(zé)人王乾坤;星期六星期天負(fù)責(zé)人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題,貫徹民主評(píng)議各項(xiàng)精神,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營(yíng),一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會(huì)的要求制定的,無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),吃拿卡要等問(wèn)題的出現(xiàn),要求全體員工積極參與行風(fēng)評(píng)議工作,緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作。
三、提升政風(fēng)行風(fēng)水平,完善自身建設(shè)。
公司制定周密詳實(shí)的內(nèi)控制度,組織員工開(kāi)展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育學(xué)習(xí),使自身建設(shè)得到加強(qiáng)。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動(dòng)員全體員工參與和開(kāi)展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育活動(dòng),提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度,做到規(guī)范經(jīng)營(yíng),制定明確的`獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)違反規(guī)定者給予處罰,堅(jiān)決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)部的建設(shè),時(shí)時(shí)了解他們的情況,對(duì)民主評(píng)議工作中群眾反映的問(wèn)題及時(shí)解決。
四、提高工作效能,深入開(kāi)展民主評(píng)議工作。
搞好民主評(píng)議工作和企業(yè)效能建設(shè)工作,努力落實(shí)依據(jù)建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。制定一系列加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)的具體措施,建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會(huì)議、活動(dòng),并按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。將民主評(píng)議工作提上重要日程,落實(shí)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作責(zé)任制。真正的提高了工作效率,服務(wù)質(zhì)量和精神面貌。
20xx年,我們積極把民主評(píng)議行風(fēng)工作引向深入,貫徹落實(shí)了各項(xiàng)方針政策,沒(méi)有發(fā)生過(guò)被新聞媒體曝光并被糾風(fēng)辦查實(shí)的問(wèn)題,并對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題專門召司務(wù)會(huì)進(jìn)行研究整治,公開(kāi)征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題制定了一系列具體可行的整改措施。
今后我們會(huì)繼續(xù)深入抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作,號(hào)召全體干部職工,用實(shí)際行動(dòng)做好民主評(píng)議工作,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)廣大客戶,積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇五
20xx年六月是我國(guó)第十八個(gè)安全活動(dòng)月,暢捷公司根據(jù)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件精神,緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”主題,統(tǒng)一部署和安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并主要做了以下幾項(xiàng)工作:
各項(xiàng)目通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、制作室外安全月宣傳欄、打印分發(fā)安全宣傳單、組織安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全月簽名活動(dòng)、簽訂安全協(xié)議等方式,營(yíng)造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍,使安全生產(chǎn)觀深入人心,消除各類安全隱患,杜絕不安全行為。
安全月活動(dòng)中,各項(xiàng)目部安全辦堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,對(duì)排查出的隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人”的“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。
各項(xiàng)目根據(jù)公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》組織職工開(kāi)展事故預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、應(yīng)急響應(yīng),以及逃生自救技能的`演練活動(dòng),提高員工應(yīng)急處置和救援、疏散能力,以及自己保護(hù)意識(shí)。
本次“安全活動(dòng)月”活動(dòng)收到了良好效果,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”思想深入人心,大家的安全防范意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。廣大職工將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢牢樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運(yùn)行狀態(tài),為完成年度安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇六
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的'一臺(tái)137cs核子秤。按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國(guó)家環(huán)保總局令第13號(hào))等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度,落實(shí)輻射防范措施,加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè),輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下:
我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來(lái)對(duì)皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺(tái)核子秤由丹東東方測(cè)控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(8月22日出廠)。該項(xiàng)目的總投資為25萬(wàn)元,于9月13日通過(guò)省環(huán)保局審批,項(xiàng)目于12月投產(chǎn)試運(yùn)行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書(shū)編號(hào):閩環(huán)輻證[00036])。
137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式測(cè)量,放射源(包殼)沒(méi)有與被測(cè)物料直接接觸,也不會(huì)造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國(guó)家環(huán)??偩至畹?1號(hào)令)的要求,公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測(cè)輻射防護(hù)效果,確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。
與此同時(shí),公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開(kāi)展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴(kuò)大,制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項(xiàng)預(yù)防措施,做到安全與操作并行。
公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺(tái)賬,做到帳物相符,認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測(cè)報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔,妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長(zhǎng)期安全,保障安全生產(chǎn)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇七
20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的`應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)賬,通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌,多次開(kāi)展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全資料工作,資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位對(duì)工程重大hsse活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過(guò)以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無(wú)安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇八
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別
成績(jī)
斐然的20xx,迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)
不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)
專業(yè)
的施工管理人員。2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭(zhēng)把工作做到最好。
3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對(duì)
安全
問(wèn)題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續(xù)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭(zhēng)取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。
7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。
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一年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為內(nèi)容的××××榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、
愛(ài)
崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
一年來(lái),為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。
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公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇九
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到,我到--公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年-月-號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年,--公司所有人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)--公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在工作上的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在--公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在--(公司)有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入--(公司),我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
二、工作方面。
自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入--公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司---項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在--件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。---電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。
三、存在不足。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為--(公司)多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的--(公司)員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之,20--年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十
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進(jìn)入我們公司已經(jīng)有半年了,在這段時(shí)間里開(kāi)立了39個(gè)賬號(hào),14個(gè)有效戶,總資產(chǎn)30多萬(wàn),交易量,傭金?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、主要工作成績(jī)
1、通過(guò)銀行駐點(diǎn),對(duì)證券行業(yè)和工作有了進(jìn)一步的了解
進(jìn)入公司以來(lái),從踏入這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,使我對(duì)證券行業(yè)和工作有了感性認(rèn)知,而駐點(diǎn)銀行,進(jìn)行各種渠道營(yíng)銷,使我對(duì)證券業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解,逐步在工作中具備了解決各種基本問(wèn)題的能力。
2、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高
在證券營(yíng)銷過(guò)程中,通過(guò)與客戶的交談和解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,提高了自己的溝通、應(yīng)變能力;而對(duì)客戶的`定期和不定期相結(jié)合的回訪,為客戶提高全方位、多角度的服務(wù),則使公司服務(wù)真正的深入人心。
3、工作責(zé)任心和事業(yè)心逐步加強(qiáng)
對(duì)于開(kāi)發(fā)的每一個(gè)客戶,每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,辦事效率力求最快、。
二、存在的不足
1、證券理論知識(shí)還須加深學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)分析能力;
2、在客戶維護(hù)過(guò)程中,還須進(jìn)一步提高溝通技巧和方式;
三、明年計(jì)劃
針對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,我準(zhǔn)備著重加強(qiáng)以下幾方面專業(yè)能力的提高:
1、更多向老員工學(xué)習(xí),多向老員工請(qǐng)教營(yíng)銷技巧。
2、多發(fā)傳單,耐心推介講解,我相信大量的傳單和耐心講解會(huì)提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。
3、繼續(xù)加強(qiáng)證券理論學(xué)習(xí),對(duì)k線理論和股民關(guān)心的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),提高實(shí)際工作中對(duì)各種問(wèn)題的理論應(yīng)對(duì)能力。
4、重點(diǎn)注意與客戶的溝通方式和技巧,不斷提高自身親和力,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面突破客戶拓展瓶頸。
俗話說(shuō),尺有所短,寸有所長(zhǎng),知己知彼,百戰(zhàn)不殆,新的一年即將到來(lái),盡管現(xiàn)在股市異常低迷,同行間競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)分激烈,但是我不會(huì)退縮,我堅(jiān)信,通過(guò)刻苦努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù),為公司發(fā)展盡一己力量!
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十一
隨著全面訪銷、集中配送的推進(jìn)和專賣管理的進(jìn)一步加強(qiáng),車輛也隨之增加,不安全的因素也大量增多,加強(qiáng)車輛交通安全管理的任務(wù)越來(lái)越繁重。近年來(lái),我司(公司)深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想和行業(yè)“三個(gè)狠抓”的要求,緊密結(jié)合卷煙配送車輛、專賣管理車輛急劇增加的實(shí)際,突出加強(qiáng)車輛交通安全管理,實(shí)現(xiàn)了無(wú)車輛被盜、無(wú)重大交通責(zé)任事故的目標(biāo),有力地保障了國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)了企業(yè)安全、高效、健康運(yùn)行。概括地講,我們加強(qiáng)車輛交通安全管理的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、學(xué)習(xí)重安全。
為造就一支高素質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍,我們要求,所有駕駛員在無(wú)出車任務(wù)的情況下,每月必須參加由保衛(wèi)科和辦公室組織的車輛安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),因事缺席一次扣款100元。確因公務(wù)不能參加學(xué)習(xí)的,出車回來(lái)須進(jìn)行補(bǔ)課,并不定期對(duì)學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查,對(duì)學(xué)習(xí)效果定期組織測(cè)試。同時(shí),我們還多次邀請(qǐng)市交警大隊(duì)車管所的警官上門輔導(dǎo),通報(bào)交通安全形勢(shì),講解駕駛員職業(yè)道德規(guī)范,示范行車技術(shù)要領(lǐng),傳授安全行車常識(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育,提高駕駛員的防范意識(shí)和職業(yè)技能。今年以來(lái),我們組織各種形式的.學(xué)習(xí)達(dá)10次,駕駛員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。另外,我們?cè)诎踩逃凶龅搅恕皟蓚€(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持對(duì)駕駛員的月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開(kāi)安全例會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定,總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn),查找行車中存在的隱患和問(wèn)題并商討解決的辦法。二是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長(zhǎng)途前,管車部門堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”,交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等,為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。通過(guò)堅(jiān)持抓警示教育,有效地提高了廣大駕駛員遵守交通安全規(guī)章的自覺(jué)性,增強(qiáng)了交通安全意識(shí),為確保安全行車從思想意識(shí)上筑牢“安全防線”。時(shí)時(shí)刻刻做到心中有安全。
二、制度保安全。
無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全車輛交通安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓,做到車輛交通安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是明確了交通安全管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將車輛的歸口到使用部門管理,并對(duì)相關(guān)部門及駕駛員都有相應(yīng)的職責(zé)定位。二是健全了車輛交通安全管理制度定。如:《交通安全管理規(guī)定》、《駕駛員安全駕駛行為規(guī)定》、《節(jié)假日及夜間出車登記制度》、《領(lǐng)導(dǎo)用車管理規(guī)定》、《車輛維修、保養(yǎng)、加油的有關(guān)規(guī)定》、等等。使車輛交通安全管理各個(gè)方面都有章可循,堵住了管理上的漏洞,杜絕了外單位借車,職工私自用車等現(xiàn)象。同時(shí),我們還對(duì)車輛安全實(shí)行“無(wú)情管理”,對(duì)在車輛安全中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員,決不手軟,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為加強(qiáng)車輛安全管理,我們選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)聘為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)隨地地了解每一輛車的安全運(yùn)行情況,每周車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全檢修,同時(shí)對(duì)發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理;對(duì)一些違反駕駛、私自出車、無(wú)視安全的人員嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以下崗。
另外,涉及到車輛交通安全方面的投入,該投入的我們一分錢都不省。只要是為了安全,局黨組是要人給人,要錢給錢,要物給物,確保車輛運(yùn)行的安全。
三、管理促安全。
為從嚴(yán)從細(xì)、全面規(guī)范車輛的管理,我們首先是建立包括車輛、駕駛員檔案在內(nèi)的一整套10余種安全臺(tái)賬,第二是抓檢查嚴(yán)考核。我們將車輛交通安全納入企業(yè)雙文明目標(biāo)管理,與企業(yè)整個(gè)安全責(zé)任目標(biāo)同布置、同考核。年初下達(dá)包括車輛交通安全在內(nèi)的整個(gè)安全管理責(zé)任目標(biāo),各部門與局(司)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。年底,由目標(biāo)考核小組對(duì)各科室進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)全年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生重大安全事故的,實(shí)行評(píng)先一票否決,并扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第三是抓機(jī)制嚴(yán)獎(jiǎng)懲。我們對(duì)駕駛員實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)。年初駕駛員與單位簽訂安全駕駛合同,交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)。如駕駛員全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,可享受一定比例的行車安全獎(jiǎng),凡發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的安全事故,則扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金,賠償保險(xiǎn)公司賠付不足部分的10%,同時(shí),取消管車部門年度評(píng)先資格。另外,在對(duì)臨時(shí)工駕駛員的管理上,我們對(duì)臨時(shí)工駕駛員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制和連帶責(zé)任制。臨時(shí)工駕駛員上崗前須交1千至2千元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,如全年做到無(wú)任何安全事故,全額退還抵押金,并享受年度單項(xiàng)安全獎(jiǎng);如出現(xiàn)安全事故,則比照正式工駕駛員扣罰抵押金,如抵押金不足,則由為其擔(dān)保的正式職工負(fù)連帶責(zé)任,在該職工的效益工資中扣除。這種風(fēng)險(xiǎn)抵押制有效地提高了臨時(shí)工駕駛員確保交通安全的危機(jī)感和自覺(jué)性。同時(shí),連帶責(zé)任制不僅促使為駕駛員提供擔(dān)保的正式職工主動(dòng)關(guān)心車輛交通安全,還促使正式職工從駕駛員思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、能素質(zhì)負(fù)責(zé)任地把好“用人關(guān)”,從用工上加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工駕駛員的管理。除車隊(duì)隨時(shí)加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)管理外,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門堅(jiān)持定期不定期地檢查考核。不斷完善內(nèi)部的激勵(lì)、約束機(jī)制,開(kāi)展內(nèi)部“安全先進(jìn)集體”和“最佳駕駛員”的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山。下一步,我們將建設(shè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇常抓不懈,努力營(yíng)造安全氛圍,樹(shù)立全員安全意識(shí)。把車輛交通安全作為企業(yè)安全文化建設(shè)的個(gè)重要內(nèi)容,適時(shí)組織廣大駕駛員開(kāi)展車輛安全、交通安全有關(guān)知識(shí)的競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí),確保公司車輛安全和企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
車輛管理科按照市局通知要求,向調(diào)研組具體從以下三個(gè)方面作以匯報(bào)。
一、本單位的基本情況。
本科情況:車輛管理科現(xiàn)有人員24人(職工2人,勞務(wù)工4人)。其中:行政人員4人,駕駛員17人(大客車8人、小車9人),車庫(kù)管理員3人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)對(duì)所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對(duì)全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí),我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無(wú)車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)?;谏鲜觯囕v管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對(duì)我局車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對(duì)各有車部門的車輛檢查以及對(duì)駕駛員的批評(píng)教育和罰款的職能。為控制成本支出,車輛管理科具有對(duì)全局車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。
全局車輛情況:我局現(xiàn)有車輛?臺(tái),其中:生產(chǎn)車輛?臺(tái),生產(chǎn)輔助車輛?臺(tái),非生產(chǎn)車輛?臺(tái),承包車輛?臺(tái),煙草分銷車輛5臺(tái)。
二、目前工作開(kāi)展情況。
在管理方面,我科自年初以來(lái)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,我科利用休息時(shí)間不定期組織檢查,同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過(guò)大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀,以強(qiáng)化其安全意識(shí)。
在安全教育方面,以“素質(zhì)教育年”為契機(jī),采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開(kāi)了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會(huì)”,會(huì)上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車庫(kù)的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫(kù)管理制度,建立了車庫(kù)安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過(guò),換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。五月中旬,我科特聘請(qǐng)交警支隊(duì)有關(guān)專家來(lái)我局授課,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報(bào)》給予登載,并受到社會(huì)各界的好評(píng)。
在為基層服務(wù)方面,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證2人,對(duì)物流加盟7臺(tái)車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)的上費(fèi)及時(shí)入帳。二月份對(duì)我局的3臺(tái)貨運(yùn)車進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)以及及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用,另對(duì)各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門,如工作需要急需用車的,我們及時(shí)的進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。
在成本支出方面,按照年初的計(jì)劃我們加大了管理力度,基本杜絕了外修車輛,(截止5月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了?萬(wàn)元,剔除油料漲價(jià)因素。修理費(fèi)節(jié)省了近?萬(wàn)元)。對(duì)維修成本投入較大及車型過(guò)舊的車輛經(jīng)局長(zhǎng)批示及時(shí)做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報(bào)停處理,本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近?萬(wàn)元。
在隊(duì)伍建設(shè)方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍,每次會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,并通過(guò)各種渠道搜集有關(guān)資料,進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí),予以借鑒。在思想教育上,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開(kāi)展與職工談心的活動(dòng),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的不斷深入、提高,使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過(guò)從關(guān)心職工角度出發(fā),為其解除后顧之憂,使大家主動(dòng)為基層服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)了,服務(wù)的熱情更高了,使之全身心的投入到工作中去。
三、下一步工作打算。
我們將繼續(xù)深入貫徹《二屆職代會(huì)》以及王局長(zhǎng)工作報(bào)告的指示要求,全面提升為基層服務(wù)的水平,樹(shù)立好“學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、實(shí)干意識(shí)”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全局的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保障工作。具體做法:
一、下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的.管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)有車部門管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。
四、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達(dá)到我們車輛管理的目的。
五、通過(guò)與保險(xiǎn)公司的合作,將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù),使全局車輛煥然一新。(本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近3萬(wàn)余元)。
六、與人事教育部溝通,為提高我局中層干部的駕駛水平以及對(duì)交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級(jí)干部安全駕駛教育培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)講師授課,并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。
七、為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生,終結(jié)前車之鑒,我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗,聘請(qǐng)專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評(píng)分。對(duì)于不合格的駕駛員要做到該交的交,該開(kāi)的開(kāi),決不手軟,為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十三
在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)部門之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績(jī),車輛安全行車,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?,F(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟。
我公司各有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育,每月堅(jiān)持召開(kāi)一次安全會(huì)議,加強(qiáng)駕駛員理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
我公司現(xiàn)有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業(yè)車1部,高空帶電作業(yè)車1部,應(yīng)急發(fā)電車1部,皮卡車部,大部分車輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在各個(gè)供電片區(qū),點(diǎn)多面廣,給車輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:
1、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請(qǐng)羅平縣交警大隊(duì)警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí)。
2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車、不開(kāi)氣。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用:通過(guò)公司安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)以來(lái),加大車輛使用檢查力度,合理安排調(diào)度,使公司車輛油費(fèi)由每月10萬(wàn)余元以上下降到每月8萬(wàn)元左右,減小公司成本開(kāi)支。
4、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則:要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門車輛的安全管理,對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。
5、根據(jù)羅平天氣預(yù)報(bào)及曲靖市發(fā)布的各種預(yù)警,通過(guò)多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項(xiàng),保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、按照上級(jí)管理部門要求,做好安風(fēng)體系管理工作:接合公司gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)我縣道路進(jìn)行信息采集,道路分析,并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行播報(bào),提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。
7、加強(qiáng)駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng),提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動(dòng)、家庭情況不同,對(duì)駕駛員進(jìn)行了調(diào)查和分析,根據(jù)駕駛員心里活動(dòng),進(jìn)行了心里輔導(dǎo)、心里培訓(xùn)等活動(dòng),給我們?cè)诎才跑囕v出行時(shí)提供了依據(jù),在安排任務(wù)時(shí),駕駛員高興的接收,高效的完成任務(wù)。
8、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患:通過(guò)季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長(zhǎng)期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達(dá)到我們車輛管理的目的,并對(duì)車輛進(jìn)行了分析,保證車輛出行率。
9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛報(bào)修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí),完善車輛報(bào)修程序,并加大費(fèi)用統(tǒng)計(jì)力度,為下一年車輛預(yù)算做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題。
在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、個(gè)別部門對(duì)車輛管理工作不夠重視,車輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來(lái)隱患。
2、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,開(kāi)快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
3、駕駛員沒(méi)有對(duì)自己所駕車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。
4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所超支,除正常的開(kāi)支外,部分是人為造成的。
四、下一年的工作計(jì)劃。
在做好今年工作的同時(shí),明年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十四
3、萬(wàn)盛金屬公司。
4、方東利金屬公司。
5、澤京金屬公司。
6、成泰金屬公司。
7、慶仕金屬公司。
8、文杰金屬公司。
9、萬(wàn)航金屬公司。
10、貴寧金屬公司。
11、逸鵬金屬公司。
12、威廉頓金屬公司。
13、偉昇金屬公司。
14、東才旭同金屬公司。
15、汪小四金屬公司。
16、浚凌金屬公司。
17、瀚宇驍金屬公司。
18、信樂(lè)諾金屬公司。
19、銘啟克迅金屬公司。
20、偉順金屬公司。
21、萬(wàn)邦金屬公司。
22、澤鼎興金屬公司。
23、亦健金屬公司。
24、生嘉金屬公司。
25、哲茂星輝金屬公司。
26、特尊維杰金屬公司。
27、盛弘宇金屬公司。
28、旺興金屬公司。
29、鈞鈞金屬公司。
30、萬(wàn)立金屬公司。
31、濱華金屬公司。
32、旺增金屬公司。
33、多豪金屬公司。
34、王壹金屬公司。
35、衡毅眾金屬公司。
36、健瑞君金屬公司。
37、愛(ài)朗永金屬公司。
38、海廣金屬公司。
39、輝錦金屬公司。
40、齊錦金屬公司。
41、安安金屬公司。
42、潤(rùn)啟金屬公司。
43、萬(wàn)安金屬公司。
44、萬(wàn)里金屬公司。
45、勤輝金屬公司。
46、青成金屬公司。
47、山云金屬公司。
48、慶虹金屬公司。
49、立霖金屬公司。
50、維納斯金屬公司。
51、巖達(dá)金屬公司。
52、樺鑫金屬公司。
53、彩鳴卓金屬公司。
54、利泰金屬公司。
55、聚郴昂金屬公司。
56、升達(dá)領(lǐng)郴金屬公司。
57、維勤博金屬公司。
58、楚鑫金屬公司。
59、隆鵬金屬公司。
60、東松金屬公司。
61、平興金屬公司。
62、豐宸金屬公司。
63、善平金屬公司。
64、偉鑫金屬公司。
65、峰峰金屬公司。
66、澤希金屬公司。
67、宏基金屬公司。
68、福駿緣金屬公司。
69、維多利金屬公司。
70、秦晨元鋒金屬公司。
71、云達(dá)金屬公司。
72、維簡(jiǎn)金屬公司。
73、廣晨圣金屬公司。
74、鼎博金屬公司。
75、成興金屬公司。
76、萬(wàn)通金屬公司。
77、興宏金屬公司。
78、旭瀚金屬公司。
79、鼎杉金屬公司。
80、航龍金屬公司。
81、威盾斯金屬公司。
82、熙信金屬公司。
83、濱金金屬公司。
84、廣安金屬公司。
85、松利金屬公司。
86、微利金屬公司。
87、順然金屬公司。
88、宇森安金屬公司。
89、萬(wàn)事利金屬公司。
90、田云金屬公司。
91、安紹瀚金屬公司。
92、寶杉建金屬公司。
93、振友金屬公司。
94、安凱金屬公司。
95、隆隆聰金屬公司。
96、綠哲金屬公司。
97、博亞金屬公司。
98、藍(lán)毅金屬公司。
99、維冠克海金屬公司。
100、皖宇金屬公司。
101、格豪金屬公司。
102、昌匯金屬公司。
103、齊健景齊金屬公司。
104、炫若辰聰金屬公司。
105、江濱金屬公司。
106、金智金屬公司。
107、界綸金屬公司。
108、漢啟南海金屬公司。
109、萬(wàn)年樹(shù)金屬公司。
110、偉葉金屬公司。
111、君啟金屬公司。
112、鑫亞金屬公司。
113、興永金屬公司。
114、萬(wàn)豐金屬公司。
115、善冠金屬公司。
116、偉偉金屬公司。
117、飛燦金屬公司。
118、超信匯金屬公司。
119、家倫金屬公司。
120、發(fā)恩金屬公司。
121、東強(qiáng)聯(lián)安金屬公司。
122、風(fēng)升金屬公司。
123、權(quán)雷金屬公司。
124、鑫聰都金屬公司。
125、超河金屬公司。
126、濠楯金屬公司。
127、維大茵特金屬公司。
128、旺府金屬公司。
129、萬(wàn)聚興金屬公司。
130、萬(wàn)飛金屬公司。
131、樂(lè)德雷金屬公司。
132、慶華金屬公司。
133、偉昌金屬公司。
134、偉豪金屬公司。
135、鼎優(yōu)金屬公司。
136、信華金屬公司。
137、信航鴻金屬公司。
138、旺發(fā)金屬公司。
139、星浩藍(lán)金屬公司。
140、望宇金屬公司。
141、經(jīng)順金屬公司。
142、寧君金屬公司。
143、瑞雄金屬公司。
144、祖龍領(lǐng)強(qiáng)金屬公司。
145、炎東金屬公司。
146、王順金屬公司。
147、圖茲金屬公司。
148、偉元金屬公司。
149、嘉萬(wàn)金屬公司。
150、雷雨金屬公司。
151、旺楠金屬公司。
152、品峰金屬公司。
153、萬(wàn)合金屬公司。
154、偉晶金屬公司。
155、萬(wàn)拓金屬公司。
156、拓廣吉金屬公司。
157、臣朝貫正金屬公司。
158、萬(wàn)東帆格金屬公司。
159、權(quán)錦金屬公司。
160、盛世斯金屬公司。
161、度威索金屬公司。
162、威坪金屬公司。
163、萬(wàn)泰金屬公司。
164、迪勤金屬公司。
165、星榮金屬公司。
166、維新金屬公司。
167、旺鵲金屬公司。
168、衛(wèi)志金屬公司。
169、途海輝金屬公司。
170、杜德聚金屬公司。
171、力楓金屬公司。
172、偉祥金屬公司。
173、萬(wàn)宙金屬公司。
174、萬(wàn)眾金屬公司。
175、詠同金屬公司。
176、新帆先金屬公司。
177、燦慶晏亞金屬公司。
178、洋元逸翰金屬公司。
179、慶利金屬公司。
180、萬(wàn)良金屬公司。
181、哲發(fā)金屬公司。
182、泰華金屬公司。
183、祥楚金屬公司。
184、渭泰金屬公司。
185、偉元金屬公司。
186、華然頌恩金屬公司。
187、寧玖天金屬公司。
188、威武金屬公司。
189、豐盛金屬公司。
190、晨泰金屬公司。
191、正振金屬公司。
192、恒燦金屬公司。
193、眾聰恒金屬公司。
194、源升元龍金屬公司。
195、青恒金屬公司。
196、興坤揚(yáng)金屬公司。
197、世宏金屬公司。
198、偉杰金屬公司。
199、萬(wàn)峯金屬公司。
200、萬(wàn)佳金屬公司。
201、楚佳金屬公司。
202、信衛(wèi)金屬公司。
203、佳經(jīng)金屬公司。
204、彩銘依金屬公司。
205、洋鼎金屬公司。
206、唯美金屬公司。
207、達(dá)生金屬公司。
208、朋成金屬公司。
209、鳴波金屬公司。
210、源業(yè)澳金屬公司。
211、威得利金屬公司。
212、圖凡金屬公司。
213、拓啟金屬公司。
214、發(fā)健金屬公司。
215、維忠金屬公司。
216、山海金屬公司。
217、洋仁金屬公司。
218、濱晨金屬公司。
219、聰志金屬公司。
220、成松金屬公司。
221、王康金屬公司。
222、宸澄普金屬公司。
223、林品金屬公司。
224、河森拓金屬公司。
225、奕樺江金屬公司。
226、奇若登金屬公司。
227、綸世金屬公司。
228、利立金屬公司。
229、泰臣陽(yáng)富金屬公司。
230、權(quán)智金屬公司。
231、飛業(yè)金屬公司。
232、建亮金屬公司。
233、綸友金屬公司。
234、贏啟聰毅金屬公司。
235、達(dá)衛(wèi)金屬公司。
236、昌堅(jiān)金屬公司。
237、瑋璐金屬公司。
238、光潤(rùn)金屬公司。
239、拓信金屬公司。
240、偉江金屬公司。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十五
為在渣土運(yùn)輸過(guò)程中,做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的,同時(shí),順利完成項(xiàng)目施工,以專人專車管理為原則,制訂如下制度:
1、統(tǒng)一對(duì)渣土方運(yùn)輸車輛加裝密封蓋,禁止無(wú)蓋車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、配備灑水車輛,對(duì)運(yùn)渣土道路經(jīng)常灑水沖洗,保持道路干凈,以減少揚(yáng)塵。
4、我公司將與建設(shè)單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)渣土承運(yùn)衛(wèi)生責(zé)任書(shū),并作出書(shū)面承諾,由建設(shè)單位對(duì)承運(yùn)車輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管。
5、由縣交管局和城管局根據(jù)建筑垃圾處置運(yùn)輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核與監(jiān)督。
6、對(duì)于渣土車司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識(shí)差的情況,加大宣傳教育,加強(qiáng)安全文明駕駛的培訓(xùn),來(lái)提高他們對(duì)渣土管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
7、超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場(chǎng),實(shí)現(xiàn)源頭管控。
8、加大渣土車駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。
9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商,共同加強(qiáng)在固定地點(diǎn)設(shè)置渣土車檢查站,對(duì)過(guò)往的渣土車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運(yùn)。
二、巡查監(jiān)督。
為全面落實(shí)各項(xiàng)制度,在施工運(yùn)輸過(guò)程中,由專門的巡查組,從以下幾方面進(jìn)行巡查:
1、對(duì)駕駛員在運(yùn)輸途中,安全文明駕駛的巡查;
2、對(duì)運(yùn)輸線路及道路交通安全的巡查;
3、對(duì)運(yùn)輸車輛衛(wèi)生的巡查;
4、對(duì)運(yùn)輸車輛是否違章駕駛的巡查;
5、對(duì)路面運(yùn)輸、工地施工的安全警示標(biāo)識(shí)的巡查;
6、對(duì)運(yùn)輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查;
7、對(duì)主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。
三、違章投訴管理。
6、預(yù)扣違章處理費(fèi)用后,如責(zé)任人已消除違章記錄的,預(yù)扣費(fèi)用如數(shù)退還;超過(guò)一個(gè)月責(zé)任人仍未消除違章記錄的,由辦公室代為處理。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十六
建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長(zhǎng)1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度。
3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
3.6制定應(yīng)急預(yù)案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
5、建立質(zhì)量管理制度。
5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。
5.2建立質(zhì)量保證體系。
5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
5.4制定qc小組管理制度。
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來(lái)。
3、開(kāi)展安全宣傳、教育。
大力開(kāi)展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫(huà),開(kāi)展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng),舉辦安全講座,播放安全影片等通過(guò)靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開(kāi)展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。
對(duì)新上場(chǎng)的施工人員,及時(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育,包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全。
教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開(kāi)專項(xiàng)質(zhì)量安全會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見(jiàn),責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改。定期召開(kāi)各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。
5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬,包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書(shū)等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工、各類大型現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛駕駛員等。
6、定期開(kāi)展安全檢查。
工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地生活區(qū)的安全巡查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書(shū)”敦促現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問(wèn)題閉合。
7、開(kāi)展各類安全活動(dòng)。
成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加2011年安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達(dá)97%。普及了安全知識(shí),對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對(duì)性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)500人次。
8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W(xué)理念的灌輸,通過(guò)形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí),也進(jìn)一步提高了員工對(duì)職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知水平。通過(guò)示范講解及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教會(huì)一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。
1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足按設(shè)計(jì)速度開(kāi)通的質(zhì)量要求,確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工工序特點(diǎn),制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使各項(xiàng)工程有序正常開(kāi)展。
4、定期開(kāi)展質(zhì)量檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過(guò)程控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。
5、開(kāi)展各類qc活動(dòng)。
成立qc小組,召開(kāi)各類專題qc小組會(huì)議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。
因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對(duì)施工隊(duì)伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場(chǎng)一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jī)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和指導(dǎo)深表感謝!
2011年雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對(duì)大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對(duì)消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對(duì)職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來(lái)多項(xiàng)工作依然誠(chéng)待加強(qiáng)各提高,任重道遠(yuǎn),不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn)。
為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ),特制訂2012年的安全工作計(jì)劃:
一)、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入,進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對(duì)安全事故的處理,嚴(yán)格遵循”四不放過(guò)原則。
3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開(kāi)一次安全專題會(huì),對(duì)前期工進(jìn)行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計(jì)劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開(kāi)一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個(gè)人,給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
目)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專x段5標(biāo)二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
不妥之處,多謝指導(dǎo)。
公司安全管理個(gè)人工作匯報(bào)篇十七
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,是國(guó)家級(jí)糧食生產(chǎn)基地縣之一,縣委、縣政府歷來(lái)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,進(jìn)一步加大對(duì)全縣無(wú)公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市等的檢測(cè)力度,結(jié)合宣傳開(kāi)展工作,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無(wú)公害生產(chǎn)指導(dǎo),力爭(zhēng)從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開(kāi)展,由局長(zhǎng)親自掛帥,有關(guān)各站積極配合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項(xiàng)工作順利完成。
多方位開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識(shí)宣傳,形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會(huì)氛圍,通過(guò)廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認(rèn)識(shí)到“農(nóng)藥殘留”對(duì)人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品)和地理標(biāo)志認(rèn)定工作非常重要,它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)通過(guò)提高產(chǎn)品的知名度來(lái)提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,一個(gè)有名望的地理標(biāo)志也可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,進(jìn)而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,目前獲得“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證的只有“頓崗大米”,該產(chǎn)品正在申報(bào)“綠色食品”認(rèn)證,其它各基地產(chǎn)品未獲得國(guó)家認(rèn)證,我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認(rèn)證”的好處,培訓(xùn)“認(rèn)證”的程序,力爭(zhēng)加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型超市和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場(chǎng)檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個(gè)樣)抽檢,合格率100%。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理,從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)記錄制度入手,對(duì)已認(rèn)定的無(wú)公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對(duì)未認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,完善生產(chǎn)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度,加強(qiáng)超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)督抽查,有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。
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