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績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇一
受市人民政府委托，現(xiàn)將我市20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx財(cái)政預(yù)算草案報(bào)告如下，請(qǐng)審議，并請(qǐng)政協(xié)委員和列席人員提出意見(jiàn)。
20xx年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和發(fā)展改革穩(wěn)定重任，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督支持下，全市上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，大力實(shí)施積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況總體良好。
1.全市一般公共預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年，全市財(cái)政總收入1114.66億元，較上年增長(zhǎng)9.3%;全市一般公共預(yù)算收入650.99億元，完成預(yù)算的103.3%，可比增長(zhǎng)(下同)16.3%。
20xx年，全市一般公共預(yù)算支出917.24億元，增長(zhǎng)12.9%。民生領(lǐng)域支出770.44億元，增長(zhǎng)15.1%。全市一般公共預(yù)算支出既包括年初預(yù)算支出數(shù)，還包括預(yù)算執(zhí)行中上級(jí)新增?？?、地方政府債券、上年結(jié)轉(zhuǎn)以及調(diào)入資金等支出數(shù)。
20xx年，全市“三公”經(jīng)費(fèi)支出3.31億元，下降33.5%，其中：因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)0.14億元，公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)3.02億元，公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)0.15億元。主要是全市各級(jí)各部門厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，嚴(yán)格控制一般性支出的結(jié)果。
20xx年底，省政府核定我市地方政府債務(wù)限額共計(jì)1838.8億元，其中：一般債務(wù)722億元，專項(xiàng)債務(wù)1116.8億元。政府債務(wù)限額分配方案目前正在抓緊制定中，待確定后另行報(bào)市人大常委會(huì)批準(zhǔn)。
2.全市政府性基金預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年，全市政府性基金預(yù)算收入299.85億元，下降35.5%，主要是土地出讓面積大幅減少，與之相關(guān)的國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、國(guó)有土地收益基金收入等相應(yīng)減收。
20xx年，全市政府性基金預(yù)算支出284億元，下降39.9%，主要是政府性基金收入下降，支出相應(yīng)減少。
1.市級(jí)一般公共預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年，市級(jí)一般公共預(yù)算收入310.22億元，完成預(yù)算的105.2%，增長(zhǎng)19.7%。市級(jí)一般公共預(yù)算支出478.9億元，增長(zhǎng)8.4%，占全市一般公共預(yù)算支出的52.2%。
市級(jí)一般公共預(yù)算主要支出項(xiàng)目按功能科目列示：
——一般公共服務(wù)支出27.45億元，下降6.9%。
——公共安全(含國(guó)防)支出23.37億元，增長(zhǎng)28.1%。
——教育支出29億元，增長(zhǎng)6.6%。主要支出項(xiàng)目是：第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃投入2.59億元，學(xué)前一年教育免學(xué)費(fèi)和貧困家庭幼兒補(bǔ)助1.86億元，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制投入6.58億元，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及改善薄弱學(xué)校投入8.46億元，高中質(zhì)量提升投入2.7億元，職業(yè)教育及特殊教育投入5.25億元。
——科學(xué)技術(shù)支出22.59億元，增長(zhǎng)102%，主要是加大了對(duì)企業(yè)科技研發(fā)及其新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
——文化體育與傳媒支出18.1億元，增長(zhǎng)44%。主要支出項(xiàng)目是：城市形象宣傳2.17億元，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展3.12億元，文化惠民及群眾體育1.37億元，文物保護(hù)及博物館建設(shè)1.46億元，文化產(chǎn)業(yè)增資擴(kuò)股4億元。
——社會(huì)保障和就業(yè)支出37.3億元，剔除20xx年社保項(xiàng)目不可比支出等投入后增長(zhǎng)6.9%。主要支出項(xiàng)目是：離退休經(jīng)費(fèi)13.31億元，退役安置10.88億元，城鄉(xiāng)居民最低生活保障1.78億元，落實(shí)就業(yè)補(bǔ)助政策4.56億元，落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)福利及救助政策2.08億元。
——醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出26.29億元，增長(zhǎng)19.7%。主要支出項(xiàng)目是：公立醫(yī)院建設(shè)及改革支出7.61億元，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)支出14.13億元，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)支出2.44億元。
——節(jié)能環(huán)保支出28.16億元，增長(zhǎng)75.6%。主要支出項(xiàng)目是：新能源汽車補(bǔ)助11.01億元，大氣、水體等治污減霾支出11.43億元。
——城鄉(xiāng)社區(qū)支出128.67億元，增長(zhǎng)2.9%。主要支出項(xiàng)目是：開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出65.2億元，緩堵保暢等城市交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投入32.47億元，城棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施15.05億元。
——農(nóng)林水支出11.81億元，下降16.2%，主要是將部分原在市級(jí)列支的市對(duì)區(qū)縣水利建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助改列區(qū)縣支出。主要支出項(xiàng)目是：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼1.5億元，重點(diǎn)水利、農(nóng)田水利工程建設(shè)及運(yùn)維支出7億元。
——交通運(yùn)輸支出34.62億元，增長(zhǎng)15.1%。主要支出項(xiàng)目是：公路改擴(kuò)建3億元，火車站改擴(kuò)建4億元，農(nóng)村二級(jí)公路網(wǎng)化工程還貸8.13億元，渭北大橫線回購(gòu)4億元，公交惠民補(bǔ)貼等支出11.71億元，公路養(yǎng)護(hù)1.1億元。
——資源勘探電力信息等支出31.52億元，增長(zhǎng)7.5%。主要支出項(xiàng)目是：工業(yè)發(fā)展5.7億元，開(kāi)發(fā)區(qū)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展11.8億元，區(qū)縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)1.1億元，中小企業(yè)發(fā)展2.63億元。
——商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出11.67億元，增長(zhǎng)2.7%。主要支出項(xiàng)目是：三產(chǎn)發(fā)展專項(xiàng)4.86億元，服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)2億元，外貿(mào)發(fā)展1.11億元，旅游宣傳促銷、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.9億元。
——金融支出0.49億元，剔除20xx年金融機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股等一次性支出后可比增長(zhǎng)29.2%。
——國(guó)土海洋氣象等支出0.7億元，下降42.2%，主要是將原在本科目列支的國(guó)土運(yùn)行費(fèi)改列到一般公共服務(wù)支出科目。
——住房保障支出42.02億元，增長(zhǎng)2%。
——糧油物資儲(chǔ)備支出1.48億元，增長(zhǎng)9.4%。
市級(jí)一般公共預(yù)算主要支出項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)科目列示：
——工資福利支出36.15億元。主要項(xiàng)目是：基本工資10.92億元，津貼補(bǔ)貼15.5億元，績(jī)效工資3.13億元。
——商品和服務(wù)支出85.89億元。主要項(xiàng)目是：辦公費(fèi)、水電費(fèi)等運(yùn)行支出53.46億元，其他商品和服務(wù)支出32.43億元。
——對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助55.13億元。主要項(xiàng)目是：離退休費(fèi)17.38億元，住房公積金4.2億元，其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助33.55億元。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇二
為切實(shí)提升績(jī)效自評(píng)質(zhì)量，壓實(shí)支出責(zé)任，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，漯河市財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合抽查了9個(gè)市直部門，對(duì)其20xx年度績(jī)效自評(píng)工作完成情況以及績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，涉及財(cái)政資金45.3億元。本次績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核是漯河市財(cái)政和審計(jì)部門首次聯(lián)合開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作，對(duì)嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律、高效規(guī)范開(kāi)展預(yù)算管理工作具有重要意義。
在對(duì)市直各部門報(bào)送的20xx年度績(jī)效自評(píng)資料進(jìn)行初步審核的基礎(chǔ)上，根據(jù)審核結(jié)果及市審計(jì)部門關(guān)注的`內(nèi)容，優(yōu)先將審核認(rèn)為自評(píng)質(zhì)量較高或不高、近三年財(cái)政評(píng)價(jià)項(xiàng)目未涉及、部門所屬單位較多的部門作為本次重點(diǎn)抽查對(duì)象，提高核查針對(duì)性。本次抽查復(fù)核共選取了交通、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等9個(gè)市直部門（單位），涉及預(yù)算單位84個(gè)，核查項(xiàng)目個(gè)數(shù)1015個(gè)，占年初預(yù)算項(xiàng)目總數(shù)的34.3%。計(jì)劃未來(lái)幾年之內(nèi)將抽查復(fù)核范圍覆蓋到所有市直部門（單位）。
漯河市財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合成立三個(gè)抽查小組通過(guò)座談、查閱資料、實(shí)地查看等形式，重點(diǎn)從部門績(jī)效自評(píng)的全面性、完整性、規(guī)范性以及被抽查具體項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行了復(fù)核。經(jīng)復(fù)核，從整體來(lái)看，9個(gè)部門（單位）績(jī)效自評(píng)工作基本做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，部門整體績(jī)效自評(píng)和單位項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作完成率達(dá)100%。
根據(jù)實(shí)際抽查情況，財(cái)政和審計(jì)兩部門聯(lián)合出具抽查復(fù)核報(bào)告，下發(fā)抽查復(fù)核問(wèn)題整改通知，要求被抽查部門在整改完善中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)復(fù)核反饋的問(wèn)題和建議，切實(shí)采取有效措施做好整改，確保建議有回應(yīng)、問(wèn)題有對(duì)策、整改有效果，有效促進(jìn)部門績(jī)效自評(píng)工作閉環(huán)管理。
市財(cái)政將督促市直部門加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)的，市級(jí)部門應(yīng)在分配下一年預(yù)算資金時(shí)予以優(yōu)先考慮，必要時(shí)適當(dāng)增加資金規(guī)模。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為良的，市級(jí)部門督促單位限期整改所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作為安排以后年度預(yù)算的重要參考。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為中和差的，在相關(guān)問(wèn)題未整改到位前，市級(jí)部門應(yīng)在分配下一年預(yù)算資金時(shí)取消項(xiàng)目承擔(dān)單位同類項(xiàng)目資金申報(bào)權(quán)，采取因素法分配的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金分配時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮應(yīng)分配資金規(guī)模。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇三
為認(rèn)真貫徹《建始縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及2019年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔2020〕135號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我中心上級(jí)?？铐?xiàng)目支出的使用管理，提高財(cái)政資金使用效益，我中心積極開(kāi)展對(duì)上級(jí)?？铐?xiàng)目支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、簡(jiǎn)要概述項(xiàng)目立項(xiàng)目的和年度績(jī)效目標(biāo)。
建始縣公共檢驗(yàn)檢測(cè)中心主要承擔(dān)計(jì)量檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件及農(nóng)業(yè)投入品、畜產(chǎn)品、畜牧業(yè)生產(chǎn)條件及畜牧業(yè)投入品、食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)職能。2019年3月機(jī)構(gòu)改革將原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬的全縣計(jì)量檢驗(yàn)檢定職能并入。單位屬全額財(cái)政補(bǔ)助公益一類事業(yè)單位。為服務(wù)全縣各類企業(yè)，為建始縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)高效的`檢測(cè)服務(wù)和技術(shù)支撐，以提升我縣法制計(jì)量水平，助推建始縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量法制，特建立此項(xiàng)。
（一）前期準(zhǔn)備。
為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施，中心成立了以中心黨組書(shū)記、主任毛圣冰為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)金科為副組長(zhǎng)，計(jì)量股為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)一步細(xì)化和明確了工作職責(zé)。
（二）組織過(guò)程。
根據(jù)《建始縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及2019年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔2020〕135號(hào)）文件要求，確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目-建始縣公共檢驗(yàn)檢測(cè)中心計(jì)量檢定專用設(shè)備采購(gòu)，圍繞2019年預(yù)算制定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，組織項(xiàng)目股室、所對(duì)所涉及績(jī)效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng)并附相關(guān)佐證材料，提交績(jī)效自評(píng)工作小組，績(jī)效自評(píng)工作小組通過(guò)匯總分析，復(fù)核相關(guān)情況，完成績(jī)效自評(píng)表，形成計(jì)量檢定專用設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
2019年度我中心預(yù)算計(jì)量檢定專用設(shè)備采購(gòu)總費(fèi)用10萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部到位，資金到位率100％。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
2009年正值改革期間，項(xiàng)目實(shí)施主體未明確，該項(xiàng)目于2019年12月底正式劃入我中心賬戶，后經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門同意在2020年實(shí)施完成。具體情況說(shuō)明見(jiàn)附件《縣公共檢驗(yàn)檢測(cè)中心關(guān)于2019年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況的說(shuō)明》。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《預(yù)算法》《單位財(cái)務(wù)制度》等管理制度執(zhí)行。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：計(jì)劃完成商品定量包裝檢定項(xiàng)目一套，非自動(dòng)天平檢定砝碼3套。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
建標(biāo)后計(jì)劃完成全縣商品凈含量檢定等相關(guān)工作，服務(wù)全縣企業(yè)約100家。
（一）下一步改進(jìn)措施，包括項(xiàng)目整改和績(jī)效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。
需要及早進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌分析與安排，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目流程，及時(shí)履行項(xiàng)目早期手續(xù)；進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)量增減趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)；加大政策支持，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤問(wèn)效工作，對(duì)資金使用情況開(kāi)展定期和不定期的跟蹤檢查，促使項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)落地。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項(xiàng)目支出。規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟(jì)用途逐級(jí)細(xì)化分類，專項(xiàng)資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，結(jié)合實(shí)際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開(kāi)情況。
擬按財(cái)政要求公開(kāi)。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）有關(guān)要求，我縣扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）要求開(kāi)展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的縣本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，縣財(cái)政局共收到來(lái)自84個(gè)部門（單位）的197份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)84份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)113份。
（二）績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況?？h財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，某些部門未按財(cái)政部門的指導(dǎo)建議進(jìn)行修改、細(xì)化；部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告總體質(zhì)量不夠理想，評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化不夠具體；項(xiàng)目支出自評(píng)報(bào)告的總體質(zhì)量相對(duì)較好，評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化比較具體，但也有少數(shù)項(xiàng)目未進(jìn)行細(xì)化。總體來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（一）部門績(jī)效管理理念意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，存在重支出輕績(jī)效的意識(shí)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
為推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，增強(qiáng)“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效理念，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的.重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反映出部分部門單位對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，不斷增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制，努力提高財(cái)政資金的使用效率和使用效益。
（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理?？?jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，結(jié)合本部門單位實(shí)際情況，分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求，全面設(shè)置部門整體績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提高績(jī)效自評(píng)水平。各部門要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，嚴(yán)格評(píng)價(jià)打分，如實(shí)撰寫自評(píng)報(bào)告，同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)自評(píng)結(jié)果改進(jìn)工作方法，提升管理效益。
（四）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。各部門、各單位要加強(qiáng)部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理，針對(duì)績(jī)效報(bào)告中反映的問(wèn)題，查找和分析原因，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí)，縣財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)復(fù)核結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇五
根據(jù)《中共新羅區(qū)委辦公室新羅區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈新羅區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作辦法〉的通知》（龍新委辦〔20xx〕59號(hào)）和《龍巖市新羅區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》（龍新財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）等文件要求，區(qū)財(cái)政局委托第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年度44個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng)復(fù)核評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)內(nèi)容圍繞績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、項(xiàng)目管理、資金管理、預(yù)算執(zhí)行率、實(shí)際績(jī)效等五個(gè)方面?，F(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果和工作要求通知如下：
根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部〈項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的'通知》（龍新財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果等次共分四檔，其中90分以上（含）為優(yōu)，80（含）-90分為良，60（含）-80（含）為中，60分以下為差，在開(kāi)展復(fù)核評(píng)價(jià)的44個(gè)項(xiàng)目中，評(píng)價(jià)結(jié)果等次為“優(yōu)”的有26個(gè)，占比59.1%，“良”的17個(gè)，占比38.6%，“中”的1個(gè)，占比2.3%。
（一）高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，健全管理機(jī)制?？傮w上看，區(qū)級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理水平不斷提升，績(jī)效自評(píng)質(zhì)量和資金使用績(jī)效逐年提高，但與中央及省市有關(guān)要求仍有差距。各部門、各單位務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)文件精神，高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作。
（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。績(jī)效目標(biāo)是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的源頭和基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)部署，分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）切實(shí)做好整改工作，提升財(cái)政資金績(jī)效。各部門（單位）進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，同時(shí)要加強(qiáng)部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理，針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的問(wèn)題，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。請(qǐng)相關(guān)部門于20xx年9月15日前將整改落實(shí)情況以書(shū)面形式（加蓋單位公章）分別報(bào)送至區(qū)財(cái)政局績(jī)效管理股以及業(yè)務(wù)歸口股室。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇六
本項(xiàng)目根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕52號(hào)）建立，享受對(duì)象為低保戶中的殘疾人，本項(xiàng)目從2016年開(kāi)始實(shí)施，2016年的標(biāo)準(zhǔn)是60元/月/人，此后每年遞增10元，直至2020年100元/月/人。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。2018年我局按照2058人向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，實(shí)際撥款收入245.67萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。對(duì)全縣2165名困難殘疾人每季度發(fā)放生活補(bǔ)貼240元。
（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃及到位。本項(xiàng)目省級(jí)資金到位75.96萬(wàn)元，州級(jí)資金到位19.71萬(wàn)元，縣級(jí)資金到位150萬(wàn)元，全年累計(jì)到位245.67萬(wàn)元。
2、資金使用。2018年困難殘疾人生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/月，全年累計(jì)支付207.92萬(wàn)元。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算基本相符。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
本項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)補(bǔ)貼享受人員申請(qǐng)表，經(jīng)我局經(jīng)辦人員、分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，由我局通過(guò)涼山農(nóng)商銀行會(huì)理支行直接發(fā)放到本人，沒(méi)有中間過(guò)程，確保了資金發(fā)放的精準(zhǔn)、安全。并且做到了一人一檔，建立了定期復(fù)核機(jī)制，每年復(fù)核一次，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，應(yīng)退盡退。復(fù)核內(nèi)容包括申請(qǐng)人資格條件是否發(fā)生變化、補(bǔ)貼是否及時(shí)足額發(fā)放到位、是否滿足減員條件等。
（一）項(xiàng)目完成情況。
我局按季度對(duì)全縣2165名困難殘疾人發(fā)放了補(bǔ)貼，共計(jì)發(fā)放資金207.92萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目效益情況。
保障了困難殘疾人的基本生活，維護(hù)了社會(huì)的`公平正義，提高了弱勢(shì)群體的生活滿意度，鞏固了黨的執(zhí)政根基。
（一）存在的問(wèn)題。無(wú)。
（二）相關(guān)建議。無(wú)。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇七
（一）績(jī)效目標(biāo)情況。
綿陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項(xiàng)目支出、專項(xiàng)預(yù)算支出二類支出，項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬(wàn)元，其中部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬(wàn)元，專項(xiàng)預(yù)算支出2350萬(wàn)元。
部門預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才，開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)的合作，在全市開(kāi)展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作，積極探索技術(shù)、資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開(kāi)展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開(kāi)展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開(kāi)展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽(yáng)在國(guó)家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國(guó)科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽(yáng)貢獻(xiàn)科技力量。
（二）資金安排情況。
2021年部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬(wàn)元，分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，科技項(xiàng)目評(píng)審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬(wàn)元，綿陽(yáng)市外國(guó)專家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元，省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元，科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元，科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，“招院引所”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
2021年專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬(wàn)元，實(shí)際支出2139.6345萬(wàn)元，分別是2021年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項(xiàng)目資金779.6345萬(wàn)元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬(wàn)元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬(wàn)元，孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬(wàn)元，科技創(chuàng)新券79.6345萬(wàn)元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級(jí)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬(wàn)元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬(wàn)元，瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬(wàn)元。科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。
部門預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批，會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬(wàn)元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。
專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[2018]2號(hào))文件要求，加強(qiáng)資金管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過(guò)與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請(qǐng)市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬(wàn)元，實(shí)際支付2139.6345萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽(yáng)國(guó)防軍工科技優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市r&d經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重達(dá)到7.14%，居全國(guó)城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2326億元，居全省第二。累計(jì)榮獲國(guó)省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止2021年，全市國(guó)省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家，備案省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營(yíng)收入達(dá)到2326億元，國(guó)家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家，瞪羚企業(yè)達(dá)到14家，2021年科技信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)超過(guò)40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級(jí)軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營(yíng)，中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團(tuán)國(guó)防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成，國(guó)省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國(guó)省級(jí)孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家，國(guó)省級(jí)高新區(qū)達(dá)到4個(gè)，國(guó)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時(shí)效指標(biāo)。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排，及時(shí)撥付相關(guān)資金，所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100％。
（3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1100億元，繳納稅費(fèi)總額44億元；科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺(tái)套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補(bǔ)貼支持。科技型企業(yè)參保66家，同比增長(zhǎng)65%，累計(jì)227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn)，累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過(guò)1100萬(wàn)元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫(kù)，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元，兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬(wàn)元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對(duì)接會(huì)，吸引4.16萬(wàn)人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項(xiàng)目26項(xiàng)，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項(xiàng)，金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。
（4）社會(huì)效益指標(biāo)。
創(chuàng)新平臺(tái)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件，累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開(kāi)展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng)，面向社會(huì)開(kāi)放開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室27個(gè)，服務(wù)2428小時(shí)；開(kāi)放設(shè)備297臺(tái)，服務(wù)3737小時(shí)。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè)；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標(biāo)。
科技企業(yè)注冊(cè)累計(jì)292家，創(chuàng)新券政策實(shí)施，發(fā)揮了市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的`作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬(wàn)元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬(wàn)元，檢驗(yàn)檢測(cè)約31萬(wàn)元。相比2020年度，支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開(kāi)發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國(guó)推廣。爭(zhēng)取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計(jì)專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長(zhǎng)13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對(duì)接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。
無(wú)。
無(wú)。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇八
根據(jù)年度工作安排，績(jī)效評(píng)價(jià)股于20xx年7月3日至8月10日，對(duì)市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個(gè)部門110個(gè)項(xiàng)目20xx年度績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績(jī)效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鄒發(fā)〔20xx〕10號(hào)）《鄒平市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度市級(jí)部門整體績(jī)效自評(píng)、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作的通知》（鄒財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）等文件要求進(jìn)行，一是檢查項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級(jí)指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對(duì)照部門單位績(jī)效自評(píng)表，從項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行核實(shí)。
在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開(kāi)5個(gè)專題輔導(dǎo)會(huì)或座談會(huì)，將績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展意義、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、信息填報(bào)工作要求等面對(duì)面?zhèn)鬟f給項(xiàng)目參與人員，進(jìn)一步提升了他們的績(jī)效意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項(xiàng)工作、多重效果”。
我們通過(guò)進(jìn)場(chǎng)座談、查閱支出明細(xì)賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績(jī)效理念不強(qiáng)、目標(biāo)質(zhì)量不高、績(jī)效自評(píng)信息不實(shí)等諸多問(wèn)題。
（一）重視程度不夠，績(jī)效理念不深。多數(shù)單位通過(guò)建立制度、加強(qiáng)管理、層層落實(shí)，績(jī)效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績(jī)效意識(shí)淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問(wèn)題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會(huì)上，我們按照年度工作安排和上級(jí)考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)申報(bào)目標(biāo)；誰(shuí)審核資金，誰(shuí)審核目標(biāo)”的原則進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審核，計(jì)劃于2月14日前向人大預(yù)工委進(jìn)行匯報(bào)。但在實(shí)際編報(bào)過(guò)程中，各預(yù)算部門由于績(jī)效概念不清，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績(jī)效目標(biāo)，一時(shí)間出現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)編報(bào)混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作延期。同樣，績(jī)效自評(píng)過(guò)程中各預(yù)算單位也存在類似問(wèn)題，導(dǎo)致填報(bào)時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開(kāi)。
2.信息填報(bào)質(zhì)量不高?？?jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)信息存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)，由于預(yù)算部門（單位）對(duì)績(jī)效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作無(wú)實(shí)際意義，不僅浪費(fèi)時(shí)間還給自身工作帶來(lái)麻煩。例如，在績(jī)效目標(biāo)編制過(guò)程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過(guò)低、反向指標(biāo)定的過(guò)高，致使其績(jī)效目標(biāo)編報(bào)質(zhì)量低，使項(xiàng)目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長(zhǎng)此以往，如果不采取實(shí)際有效的措施，績(jī)效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善?？?jī)效目標(biāo)管理作為預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無(wú)疑是至關(guān)重要的，不僅是開(kāi)展事中監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，還是制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)?？?jī)效目標(biāo)管理雖然開(kāi)展若干年，仍然存在不少問(wèn)題。
1.總體目標(biāo)不能反映項(xiàng)目?？傮w目標(biāo)的'設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項(xiàng)目資金的使用所要達(dá)到的目的和任務(wù)，但有的項(xiàng)目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段相關(guān)性較差，有的用國(guó)家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項(xiàng)目，預(yù)算100萬(wàn)元實(shí)際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實(shí)際完成情況填報(bào)簡(jiǎn)單，未詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目完成后實(shí)際達(dá)成的產(chǎn)出及效益，用一句“項(xiàng)目已完成”簡(jiǎn)單概括。部分項(xiàng)目實(shí)際完成情況僅填寫“已完成”，未進(jìn)行量化描述。
2.績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績(jī)效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細(xì)化量化，比如，某局41個(gè)項(xiàng)目中有26個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)沒(méi)有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段不一致，例如，某建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算200萬(wàn)元，實(shí)際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬(wàn)平方米”，與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、階段不符；有的項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)的三級(jí)指標(biāo)未做細(xì)化量化，例如某項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行120萬(wàn)元，主要考核四所高中高考成績(jī)與教師獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實(shí)際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭(zhēng)取目標(biāo)值”，自評(píng)指標(biāo)設(shè)置時(shí)卻未做細(xì)化量化，實(shí)際完成指標(biāo)的填報(bào)也未按實(shí)際情況完整填列。
3.項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)變更時(shí)未及時(shí)申報(bào)調(diào)整。有的項(xiàng)目已進(jìn)行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時(shí)調(diào)整。比如，某項(xiàng)目預(yù)算58萬(wàn)元，實(shí)際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費(fèi)，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項(xiàng)目預(yù)算卻未及時(shí)申報(bào)調(diào)整；有的項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整預(yù)算。比如，某項(xiàng)目年初預(yù)算按1000萬(wàn)填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)較年初編制時(shí)減少，但未申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整。
（三）績(jī)效自評(píng)不規(guī)范，不能反映項(xiàng)目實(shí)際?？?jī)效自評(píng)是績(jī)效管理的重要內(nèi)容，有利于項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、部門與財(cái)政責(zé)任的連接，但目前的績(jī)效自評(píng)仍然存在以下問(wèn)題：
1.預(yù)算執(zhí)行信息填報(bào)不準(zhǔn)確。部分項(xiàng)目自評(píng)表中對(duì)部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實(shí)際到位資金進(jìn)行填報(bào)，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計(jì)算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評(píng)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)，有的使用了上級(jí)資金、其他債券資金，自評(píng)也未包含。例如，某項(xiàng)目自評(píng)預(yù)算執(zhí)行100萬(wàn)元，經(jīng)復(fù)核實(shí)際支付160.12萬(wàn)元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬(wàn)元；某改造項(xiàng)目，自評(píng)預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政雖未撥款，但實(shí)際使用上級(jí)資金217.8萬(wàn)元、專項(xiàng)債220萬(wàn)元，共計(jì)支付437.8萬(wàn)元；從資金支付方向來(lái)看，個(gè)別項(xiàng)目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項(xiàng)目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費(fèi)。
2.績(jī)效自評(píng)不能反映績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”的編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項(xiàng)目實(shí)施所達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細(xì)化為兩個(gè)或以上的三級(jí)指標(biāo)來(lái)反映使用資金所達(dá)到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報(bào)自評(píng)表時(shí)卻只使用一個(gè)指標(biāo)，難以了解項(xiàng)目資金使用達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達(dá)到績(jī)效自評(píng)的目的。比如，某設(shè)備配備項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺(tái)件套冊(cè)平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“合格率95%”；有的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。比如，某項(xiàng)目生態(tài)效益指標(biāo)“維護(hù)森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護(hù)管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。
上述問(wèn)題的出現(xiàn)，除了績(jī)效管理理念淡薄、績(jī)效信息編報(bào)能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行解讀后形成的自身的心理期望，績(jī)效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對(duì)自身的約束，從而在編制績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)時(shí)出現(xiàn)積極性不高、動(dòng)力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績(jī)效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財(cái)政部門布置的工作交由單位財(cái)務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和項(xiàng)目所要達(dá)到的績(jī)效，僅掌握項(xiàng)目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效自評(píng)等就難以反應(yīng)項(xiàng)目本身。
針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合實(shí)踐探索，建議分別從以下方面加以改進(jìn)：
（一）提高參與人員的績(jī)效意識(shí)。觀念的提升能夠有效調(diào)動(dòng)工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作順利實(shí)施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對(duì)面”的互動(dòng)中將績(jī)效理念和業(yè)務(wù)知識(shí)傳遞給每個(gè)參與人員；二是加強(qiáng)考核，細(xì)化考核細(xì)則，保證考核的客觀公正，倒逼項(xiàng)目實(shí)施單位和參與人員高度重視績(jī)效管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)、監(jiān)控、自評(píng)管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績(jī)效目標(biāo)。一方面在編制績(jī)效目標(biāo)時(shí)要真正從項(xiàng)目本身出發(fā)，擬對(duì)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)材料進(jìn)行了修正，細(xì)化資金測(cè)算和項(xiàng)目明細(xì)，使績(jī)效與項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，這樣在一定程度上使績(jī)效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強(qiáng)審核，將財(cái)政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過(guò)渡到預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門作為績(jī)效管理的主體、財(cái)政部門復(fù)核的績(jī)效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動(dòng)預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門的積極性、主動(dòng)性，真正落實(shí)預(yù)算單位績(jī)效管理主體地位。
（三）做好自評(píng)基礎(chǔ)工作。一是建立績(jī)效自評(píng)和績(jī)效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開(kāi)始就要重視項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)工作，重視績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目檔案管理制度，各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項(xiàng)目實(shí)施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評(píng)價(jià)、抽查等工作的使用。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇九
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）的要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位，無(wú)下屬二級(jí)預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
（三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時(shí)代新作為；
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
（一）評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，具體名單如下：
組長(zhǎng)：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開(kāi)展情況績(jī)效評(píng)估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評(píng)，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評(píng)工作過(guò)程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來(lái)看，我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況。
（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料，撰寫整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評(píng)材料報(bào)送及公開(kāi)一致情況。
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開(kāi)本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開(kāi)的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
我社20xx年部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬(wàn)元，基金預(yù)算撥款800萬(wàn)元（包含700萬(wàn)元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金，50萬(wàn)元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬(wàn)元安排市供銷社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬(wàn)元，全年總收入1089.41萬(wàn)元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出34.24萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬(wàn)元、其他資本性支出2.93萬(wàn)元;項(xiàng)目支出280萬(wàn)元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒(méi)有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項(xiàng)目管理。
1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開(kāi)展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個(gè)綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷部門項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來(lái)，我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對(duì)專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來(lái)加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來(lái)，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè)，專人管理，定期盤點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按要求處置盤虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費(fèi)管理。
a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%，增長(zhǎng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng)，我社沒(méi)有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車購(gòu)置費(fèi)。
b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬(wàn)元，實(shí)際支出37.17萬(wàn)元，與年初預(yù)算持平。
（一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問(wèn)題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫(kù)，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）有關(guān)要求，市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）要求及時(shí)開(kāi)展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，市財(cái)政局共收到來(lái)自82個(gè)部門的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)82份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè)，“二等等級(jí)”15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè)，“二等等級(jí)”38個(gè)，“三等等級(jí)”6個(gè)。
市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，19個(gè)部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，62個(gè)部門整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化，40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。
（一）部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料，個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全績(jī)效管理機(jī)制。總體上看，部門預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升，績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門開(kāi)展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確?？?jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
（四）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問(wèn)題、明確措施和責(zé)任。未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)的部門，請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時(shí)，市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十一
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責(zé)。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
（二）人員及機(jī)構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人，專職副書(shū)記1人，副校長(zhǎng)2人，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬(wàn)元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
（4）“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
項(xiàng)目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況。
20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況。
20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說(shuō)明的情況。
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1、年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。
質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
社會(huì)滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo):。
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月。
成本指標(biāo)：
1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元；
2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無(wú)上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
（三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
（四）自評(píng)結(jié)論。
20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過(guò)拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。
（一）存在的問(wèn)題。
本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí)，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。
（二）改進(jìn)措施。
1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十二
為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。
（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。
時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問(wèn)題。
無(wú)
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。
無(wú)
（四）其他方面的問(wèn)題。
無(wú)
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
無(wú)
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十三
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬，實(shí)行?？顚Ｓ?。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。
項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。
3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。
1、項(xiàng)目組織情況分析。
組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。
2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。
一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。
3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）成本控制情況。
以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。
（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
4、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。
5、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。
促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。
根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。
隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。
無(wú)
無(wú)
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十四
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái)，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”，持續(xù)開(kāi)展整治。共整治29條背街小巷，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次，執(zhí)法車輛4500余臺(tái)次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處，清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車占道停放1萬(wàn)余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份；對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請(qǐng)62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時(shí)制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹(shù)、垃圾箱等。
經(jīng)自評(píng)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)，9個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。
1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。
2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。
3.時(shí)效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。
4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。
（二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。
1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。
2.社會(huì)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。
（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對(duì)象滿意度100%，得分10分。
通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，績(jī)效管理水平有待提高。
二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出如下建議：
1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十五
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開(kāi)展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來(lái)，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚(yú)洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開(kāi)工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開(kāi)展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開(kāi)展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開(kāi)展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元，其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬(wàn)元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬(wàn)元，其中：基本工資118.83萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元，獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬(wàn)元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元，水費(fèi)0.18萬(wàn)元，郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。
3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元，水費(fèi)0.01萬(wàn)元，郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
（二）自評(píng)指標(biāo)體系。
為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見(jiàn)部門整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
（三）自評(píng)組織過(guò)程。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的采取整改措施。
通過(guò)自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒(méi)有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
（三）加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無(wú)
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的'通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核：范圍為關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
（二）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%。總體來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)，通過(guò)抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問(wèn)題，且自評(píng)得分比較高。
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過(guò)抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
（二）績(jī)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
通過(guò)抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問(wèn)，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說(shuō)明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。
（三）項(xiàng)目資金未能做到?？顚Ｓ谩?/p>
通過(guò)抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R(shí)淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責(zé)任主體。
要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核，確保績(jī)效自評(píng)的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來(lái)提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開(kāi)的力度，借助社會(huì)公眾監(jiān)督，倒逼工作的開(kāi)展。
（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。
一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過(guò)發(fā)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。
針對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
績(jī)效自評(píng)抽查報(bào)告篇十七
走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的時(shí)代，那時(shí)候的我對(duì)這個(gè)陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對(duì)未來(lái)的完美向往，以下是我對(duì)大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會(huì)的面試，其中包括學(xué)生會(huì)。當(dāng)然，結(jié)果很不夢(mèng)想，在學(xué)生會(huì)的面試當(dāng)中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會(huì)當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員頭銜。而由于個(gè)人的原因，協(xié)會(huì)的活動(dòng)我參加的很少，并沒(méi)有給我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷帶來(lái)太多的色彩。可是我還是去聽(tīng)過(guò)一些的講座和報(bào)告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動(dòng)，如百年校慶開(kāi)幕式，院運(yùn)會(huì)等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺(jué)得我還是有些收獲的。
本來(lái)我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高，而事實(shí)也是這樣，我只求不掛科，這不是沒(méi)有志向，而是個(gè)人覺(jué)得培養(yǎng)一些個(gè)人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo)，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺(jué)得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒(méi)有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點(diǎn)糾結(jié)。畢竟剛到一個(gè)新的環(huán)境，或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。有一段時(shí)間自我身體很差，胃口異常不好，對(duì)學(xué)校的飯菜很反感。同時(shí)應(yīng)對(duì)新的同學(xué)，總還有點(diǎn)不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說(shuō)粵語(yǔ)，令我很無(wú)奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。
總的來(lái)說(shuō)，我的大一沒(méi)有想象當(dāng)中的那么完美，我也沒(méi)有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個(gè)人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強(qiáng)制性的學(xué)習(xí)，對(duì)于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺(jué)，沒(méi)有所謂的壓力，似乎也沒(méi)了動(dòng)力。大一的我很失敗，沒(méi)有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過(guò)客，沒(méi)有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來(lái)了，我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭(zhēng)全班上游，不掛科，做到不浪費(fèi)時(shí)間，多學(xué)點(diǎn)東西，課外的技能多掌握，不再光說(shuō)不做，告別眼高手低。
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