人類(lèi)的思維方式和行為方式有著密切的聯(lián)系,我們需要對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和分析??偨Y(jié)是一種簡(jiǎn)明扼要地概括,所以要避免過(guò)多的描述和廢話(huà)。在這里為大家分享一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇一
5月,集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與各省公司經(jīng)理云集重慶南山召開(kāi)緊急會(huì)議,這是一次批評(píng)反思的會(huì)議,會(huì)議主題是研究急支糖漿低價(jià)竄貨影響銷(xiāo)售的問(wèn)題。
急支糖漿的教訓(xùn),使我們認(rèn)識(shí)到藥品分銷(xiāo)制這一模式已經(jīng)走到盡頭,因?yàn)檫@種模式是廠家在同一市場(chǎng)把藥交給多家經(jīng)銷(xiāo)商代銷(xiāo),以競(jìng)爭(zhēng)的方式銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商不惜拿出利潤(rùn)以殺價(jià)的方式鋪貨及搶市場(chǎng),而廠家一般是抓大放小,鼓勵(lì)大客戶(hù),給予更多讓利,最后使貨物到處竄,價(jià)格一片混亂,經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利潤(rùn),廠家為保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)的利潤(rùn),不得不拿出利潤(rùn)讓給主要經(jīng)銷(xiāo)商,這種方式難以維護(hù)市場(chǎng)秩序,廠家與經(jīng)銷(xiāo)商難以形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,產(chǎn)品生命周期必然縮短。
怎么辦?走藥品代理制?這種模式曾有一些產(chǎn)品采用過(guò),由于中國(guó)市場(chǎng)藥品經(jīng)銷(xiāo)商多而散,他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理較弱。全國(guó)市場(chǎng)或一個(gè)省市交給一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,必然導(dǎo)致部分城市無(wú)產(chǎn)品銷(xiāo)售和銷(xiāo)售不力,而更重要的是,一旦代理商把市場(chǎng)做大,反過(guò)來(lái)牽制廠家,提出各種各樣的要求。事實(shí)上,在不規(guī)范、不成熟的中國(guó)市場(chǎng)照搬國(guó)外的代理制仍然行不通。
擺在我們面前的是必須走出一條有中國(guó)特色的代理制模式。經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌,經(jīng)銷(xiāo)權(quán)保證金+總經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議是規(guī)范代理商行為,確保經(jīng)銷(xiāo)商利益的最佳法律手段。但是中國(guó)市場(chǎng)的藥品經(jīng)銷(xiāo)商們習(xí)慣了代銷(xiāo)、賒銷(xiāo),習(xí)慣了廠家來(lái)求他們推銷(xiāo),怎么可能為了經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)產(chǎn)品的權(quán)利而拿出上百萬(wàn)的保證金呢?來(lái)之不易的東西會(huì)更加珍惜,公司決定召開(kāi)“曲美經(jīng)銷(xiāo)權(quán)拍賣(mài)會(huì)”,時(shí)間定在7月21-22日。
要讓全國(guó)各地實(shí)力強(qiáng)的藥品經(jīng)銷(xiāo)商心甘情愿地來(lái)交保證金參加曲美經(jīng)銷(xiāo)權(quán)拍賣(mài)并非易事,在中國(guó)藥品市場(chǎng),從來(lái)都是廠家求助他們銷(xiāo)售產(chǎn)品,賣(mài)完后再付款,曲美居然要他們帶著保證金來(lái)?yè)寠Z經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這個(gè)世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個(gè)大難題,經(jīng)過(guò)商討后,()我們決定,拍賣(mài)會(huì)分三天舉行,第一天在重慶報(bào)到,并自行走訪(fǎng)市場(chǎng)了解曲美在重慶的銷(xiāo)售情況,第二天曲美中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及上市方案的宣講,第三天召開(kāi)拍賣(mài)會(huì)。而這其中成敗的關(guān)鍵又在于第二天的方案宣講是否能說(shuō)服在場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的老總們?cè)敢夥e極參加競(jìng)標(biāo)。我們經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,精心策劃,最終敲定了產(chǎn)品方案宣講會(huì)的主要幻燈內(nèi)容:
1、太極集團(tuán)簡(jiǎn)介15分鐘。
2、國(guó)內(nèi)外減肥市場(chǎng)分析。
3、曲美的科研開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介(重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長(zhǎng)發(fā)言)。
4、曲美產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
5、曲美臨床試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)(山東、重慶的臨床專(zhuān)家發(fā)言)。
6、曲美減肥明星介紹服藥感受(天津、上海、山東、重慶各地消費(fèi)者代表發(fā)言)。
7、曲美三年規(guī)劃及上市推廣方案。
8、曲美市場(chǎng)導(dǎo)入廣告方案。
7月21日,宣講會(huì)議如期舉行,由于研制單位專(zhuān)家、臨床醫(yī)院專(zhuān)家和減肥明星的助陣,會(huì)議開(kāi)得非常成功,很多老總認(rèn)真傾聽(tīng)、記錄資料,會(huì)議一結(jié)束,有的經(jīng)銷(xiāo)商代表激烈的討論著,有的經(jīng)銷(xiāo)商代表向總部打電話(huà)介紹這邊的情況,從公司業(yè)務(wù)人員搜集的情況來(lái)看,所有代表都表示愿意交50萬(wàn)元保證金取得競(jìng)標(biāo)權(quán),實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商代表則表示,拍賣(mài)志在必得。
7月22日早晨,在涪陵舉辦的曲美經(jīng)銷(xiāo)權(quán)拍賣(mài)會(huì),百家經(jīng)銷(xiāo)商拿到競(jìng)標(biāo)牌號(hào)陸續(xù)就座,拍賣(mài)會(huì)由上海國(guó)泰拍賣(mài)行中國(guó)第一注冊(cè)女拍賣(mài)師主持。9時(shí)整,拍賣(mài)師宣布拍賣(mài)開(kāi)始,宣講拍賣(mài)規(guī)則,第一個(gè)拍賣(mài)的是北京,有北京經(jīng)銷(xiāo)權(quán)競(jìng)標(biāo)的經(jīng)銷(xiāo)商共9家,第一輪進(jìn)行保證金拍賣(mài),50萬(wàn)起拍,200萬(wàn)封頂,拍賣(mài)的結(jié)果是,愿出200萬(wàn)元保證金的有5家,第二輪進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)拍賣(mài),500萬(wàn)元起,1600萬(wàn)元封頂,拍賣(mài)的結(jié)果是愿意完成1600萬(wàn)元任務(wù)的有4家,最后幸運(yùn)摸球,由4家經(jīng)銷(xiāo)商以摸乒乓球的方式?jīng)Q定誰(shuí)獲得北京經(jīng)銷(xiāo)權(quán),就這樣,會(huì)場(chǎng)上競(jìng)標(biāo)異常激烈,拍賣(mài)師拍賣(mài)興起,經(jīng)常拍出超過(guò)封頂數(shù)的保證金和銷(xiāo)售任務(wù)。通過(guò)2個(gè)小時(shí)的拍賣(mài),43個(gè)區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)花落各家,保證金達(dá)3800萬(wàn)元,銷(xiāo)售任務(wù)2億元全部敲頂,得到經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的商家笑逐顏開(kāi),沒(méi)得到的負(fù)氣回家。會(huì)后,集團(tuán)公司與獲得經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的商家簽訂區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),協(xié)議規(guī)定了經(jīng)銷(xiāo)范圍、價(jià)格秩序維護(hù)及他們銷(xiāo)給二級(jí)分銷(xiāo)商的價(jià)格等,通過(guò)協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
二、黃色風(fēng)暴行動(dòng)。
兩軍交戰(zhàn),兵貴神速,曲美要?jiǎng)?chuàng)第一品牌,首要的是在上市后快速“搶位子,樹(shù)牌子”。在區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)拍賣(mài)會(huì)成功后,我們迅速啟動(dòng)了“八月黃色風(fēng)暴”計(jì)劃。
搶位子,就是搶銷(xiāo)售終端,我們認(rèn)為曲美必須突破小范圍試點(diǎn)逐步推廣的傳統(tǒng)鋪貨方式,而采取全面鋪開(kāi),快速布點(diǎn),搶占全國(guó)60%的市場(chǎng)的方式。7月23日,拍賣(mài)會(huì)結(jié)束后,我們讓區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商立即帶上協(xié)議書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料、少量藥品乘飛機(jī)趕回公司,把藥品擺上柜,但不立即銷(xiāo)售,用一周的時(shí)間做好產(chǎn)品上市推廣會(huì)的準(zhǔn)備工作。并利用這一周的時(shí)間,曲美辦技術(shù)科,對(duì)26名專(zhuān)職曲美推廣經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),使他們能勝任全國(guó)各地曲美會(huì)議的產(chǎn)品宣講工作。8月1日,首批20個(gè)區(qū)域的曲美上市商業(yè)推廣會(huì)議召開(kāi),到8月18日,43個(gè)區(qū)域的商業(yè)推廣會(huì)議全面召開(kāi),總計(jì)參會(huì)代表達(dá)1萬(wàn)人,首次訂貨金額萬(wàn)元,而最重要的是,通過(guò)短暫的一個(gè)月時(shí)間,各區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)下轄的地市分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)全面完成,其中很多區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商參照我們的作法,將其下轄的地市級(jí)曲美分銷(xiāo)權(quán)進(jìn)行拍賣(mài),其分銷(xiāo)權(quán)拍賣(mài)獲得的保證金多數(shù)都超過(guò)了交給我們的總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)保證金,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的是產(chǎn)品快速上柜和良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),到8月底,全國(guó)60%的藥店曲美上柜,并且通過(guò)贈(zèng)藥的方式,曲美在短短的一個(gè)月時(shí)間進(jìn)入了上百家大中型醫(yī)院。
樹(shù)牌子就是要快速建立產(chǎn)品知名度,拍賣(mài)會(huì)的成功,通過(guò)50多家新聞媒體的報(bào)道和拍賣(mài)會(huì)競(jìng)標(biāo)商家的口碑,曲美迅速在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震動(dòng),但要讓中國(guó)2億多肥胖者知道曲美,必須迅速啟動(dòng)廣告,如果借助明星廣告,曲美知名度并會(huì)迅速提升,可是根據(jù)上市前的調(diào)查發(fā)現(xiàn),明星廣告的可信度并不高,片子拍得不好的話(huà),消費(fèi)者很可能記住了明星,而記不住產(chǎn)品,即使記住了產(chǎn)品,也難以記住產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論后,我們放棄了制作明星廣告的.方案,決定采取電視廣告打品牌加上報(bào)紙廣告理性訴求相結(jié)合的方案。7月18日到8月底,借助中央電視臺(tái)一套熱播《太平天國(guó)》的大好時(shí)機(jī)發(fā)布了曲美貼片廣告,8月中旬到9月份,我們?cè)谌珖?guó)選擇了十一個(gè)衛(wèi)視臺(tái),在電視劇女性?shī)蕵?lè)節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。在43個(gè)曲美區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商所在的城市有線(xiàn)電視臺(tái)發(fā)布廣告,而這些城市的高閱讀率地方報(bào)紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動(dòng)。就這樣,從中央到地方,從電視到報(bào)紙,再輔助一些售點(diǎn)廣告,黃色包裝的曲美從不同角度迅速走進(jìn)千萬(wàn)消費(fèi)者的心中,曲美在全國(guó)迅速建立起知名度。
高知名度不等于高的市場(chǎng)占有率,在中國(guó)市場(chǎng),高知名度的產(chǎn)品很多,高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品卻為數(shù)不多。在減肥品市場(chǎng)里這種現(xiàn)象尤為明顯,原因就在于這些產(chǎn)品沒(méi)有真正的通過(guò)質(zhì)量、療效、服務(wù)等手段建立一個(gè)忠實(shí)的顧客群,產(chǎn)品的口碑營(yíng)銷(xiāo)工作做得不好,產(chǎn)品的忠誠(chéng)度低,其壽命必然縮短。曲美的療效是過(guò)硬的,通過(guò)廣告建立高知名度,再通過(guò)首批消費(fèi)者的療效驗(yàn)證口碑宣傳帶動(dòng),市場(chǎng)占有率一定會(huì)逐步提高。但是,受消費(fèi)者普遍不信任廣告的心理因素影響,加上九月份已走向減肥產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,曲美的首批消費(fèi)者不會(huì)很多,等到這些消費(fèi)者服用曲美兩三個(gè)月成功減肥后,已進(jìn)入減肥品淡季,這就意味著曲美上市后的半年里不會(huì)取得較好的業(yè)績(jī)。
怎么辦?如何擴(kuò)大首批消費(fèi)者的數(shù)量,并確保他們當(dāng)中絕大多數(shù)人服用曲美后成功減肥,迅速培養(yǎng)曲美的好口碑,這就是擺在我們面前的難題。經(jīng)過(guò)討論,我們認(rèn)為最簡(jiǎn)單有效的辦法就是贈(zèng)送。但是在全國(guó)40多個(gè)城市都要建立起首批消費(fèi)群,按每個(gè)城市平均3000至4000人計(jì)劃,全國(guó)贈(zèng)送人數(shù)在15萬(wàn)人左右,而每個(gè)消費(fèi)者必須服用到一個(gè)療程(兩個(gè)月)才能起到明顯減肥效果,那么,全國(guó)試用品贈(zèng)送數(shù)量高達(dá)30萬(wàn)盒,按出廠價(jià)格計(jì)算價(jià)值6000萬(wàn)元,加上這一活動(dòng)配套的廣告告知及活動(dòng)場(chǎng)地組織費(fèi)用,此項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用超過(guò)1億元。
這一計(jì)劃提出后,立即遭到部分領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員和區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)烈反對(duì),原因是這一計(jì)劃不僅耗用人力財(cái)力巨大,而且會(huì)直接影響上市前三個(gè)月的銷(xiāo)售,按一位經(jīng)銷(xiāo)單位的老總的話(huà)說(shuō)“你們把藥都送給胖子了,還有誰(shuí)來(lái)買(mǎi)呢?我們還怎么完成任務(wù)呢?”的確,從短期看,這一計(jì)劃是得不償失的。
經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論,公司決定在上市第一個(gè)月開(kāi)展“全國(guó)15萬(wàn)人免費(fèi)減肥活動(dòng)”,向全國(guó)15萬(wàn)人贈(zèng)送兩個(gè)月的曲美產(chǎn)品(價(jià)值570元)。重慶市場(chǎng)的活動(dòng)在7月21日至23日現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送,活動(dòng)由曲美辦策劃組織,由銷(xiāo)售省公司實(shí)施。通過(guò)在重慶的示范獲得經(jīng)驗(yàn)然后于8月中旬在全國(guó)50城市全面啟動(dòng)。
7月中旬,曲美辦一邊忙于拍賣(mài)會(huì)策劃工作,一邊進(jìn)行重慶市場(chǎng)曲美贈(zèng)送示范活動(dòng)策劃。為了確保重慶的5000名種子的質(zhì)量,我們采取廣告報(bào)名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日?qǐng)?bào)名截至,累計(jì)報(bào)名人數(shù)達(dá)1.2萬(wàn)人,經(jīng)過(guò)篩選,我們從廣告報(bào)名者中選擇了5000名,另外增加了3000名分配給有關(guān)單位。7月21日至23日,在重慶20家藥店現(xiàn)場(chǎng),8000名獲得免費(fèi)減肥卡的消費(fèi)者排隊(duì)參加秤重、量血壓等專(zhuān)家進(jìn)行的義診,符合要求者高高興興拿著2盒曲美回家去了。
8月初,曲美辦多數(shù)同志奔赴全國(guó)各地指導(dǎo)各地的免費(fèi)減肥活動(dòng),而集團(tuán)公司也派出20多名老總到各地蹲點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售省公司人員開(kāi)展活動(dòng)。到8月底,全國(guó)15萬(wàn)肥胖者獲得曲美2盒。我們把這15萬(wàn)消費(fèi)者的資料錄入曲美消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。
種子播撒只是種子計(jì)劃的第一步,因?yàn)槲覀儚呐R床中發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對(duì)減肥缺乏耐性,如果沒(méi)有人指導(dǎo),他們當(dāng)中很大一部分人會(huì)中途停藥。針對(duì)這一情況,曲美辦在9月底及國(guó)慶節(jié)實(shí)施了種子計(jì)劃第二步即種子培育。集團(tuán)公司動(dòng)用500多門(mén)電話(huà),1000多名員工對(duì)15萬(wàn)名贈(zèng)藥者進(jìn)行了兩次電話(huà)追蹤和信函追蹤。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),我們不僅輔導(dǎo)了消費(fèi)者正確減肥,獲得了他們的稱(chēng)贊,而且獲取了大量信息,這些信息經(jīng)過(guò)華西醫(yī)科大學(xué)統(tǒng)計(jì)分析形成了技術(shù)成果。
四、冬季減肥新概念。
八月黃色風(fēng)暴計(jì)劃的實(shí)施使曲美品牌知名度得到迅速提升。而從九月開(kāi)始,部分城市逐漸轉(zhuǎn)涼,受80%減肥市場(chǎng)的女性消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣影響。從9月份起減肥品銷(xiāo)售迅速下降,到十月很多減肥品已經(jīng)從藥店柜臺(tái)上撤下來(lái),換句話(huà)說(shuō),冬季就是減肥市場(chǎng)的淡季。
怎么辦?難道放棄冬季減肥市場(chǎng)?經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,其實(shí)這種觀念本身就是消費(fèi)誤區(qū)。因?yàn)閺膶?zhuān)業(yè)的角度來(lái)講,冬季是容易長(zhǎng)胖的季節(jié),控制冬季長(zhǎng)胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯,但可以避免年復(fù)一年夏季減肥冬季長(zhǎng)胖的反復(fù)減肥的困擾。根據(jù)這種情況,我們決定通過(guò)概念營(yíng)銷(xiāo)的手段來(lái)教育消費(fèi)者,從而拓展冬季減肥市場(chǎng)。
九月份,我們就消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題:療效、安全、反彈、服務(wù)四方面策劃了六套軟硬報(bào)紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國(guó)發(fā)布后,曲美的認(rèn)知度得到提升,也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。
十月份開(kāi)始,我們?cè)谌珖?guó)各城市陸續(xù)進(jìn)行冬季減肥新概念廣告宣傳,并開(kāi)展冬季減肥新概念知識(shí)有獎(jiǎng)閱讀等各種活動(dòng)。這一概念宣傳的結(jié)果是雙贏的。一方面,許多消費(fèi)者在冬季減肥成功,春夏季顯出美好身材,不再反復(fù)減肥;另一方面,曲美作為冬季減肥新概念的首倡者獲益非淺,成為淡季銷(xiāo)售第一品牌,銷(xiāo)售量淡季不淡,一枝獨(dú)秀。
肥胖之所以引起國(guó)際醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的廣泛關(guān)注,并不是現(xiàn)代人以瘦為美的觀念影響,而是因?yàn)榉逝忠呀?jīng)嚴(yán)重影響人類(lèi)的健康和壽命。肥胖所伴發(fā)的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱(chēng)為人類(lèi)健康的四大殺手。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó),肥胖已成為第二大死因。在中國(guó),伴發(fā)高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴(yán)重疾病的肥胖患者沒(méi)有采取減肥來(lái)改善肥胖并發(fā)癥的意識(shí),他們到醫(yī)院主要是針對(duì)這些肥胖并發(fā)癥的治療,這就造成中國(guó)上萬(wàn)家醫(yī)院卻沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的肥胖門(mén)診,因?yàn)檗k醫(yī)院專(zhuān)門(mén)的肥胖門(mén)診部是難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。
從專(zhuān)業(yè)的角度講,伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功,這些并發(fā)癥必然會(huì)因減肥而得到緩解,輔以專(zhuān)門(mén)的治療藥品完全可以得到控制,治愈率也會(huì)大大提高,但是能明顯改善肥胖并發(fā)癥的減肥藥極少,而且需要在醫(yī)生指導(dǎo)下綜合治療才可能成功。曲美在國(guó)外大量臨床試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)治療肥胖來(lái)明顯改善這些并發(fā)癥,這是其它產(chǎn)品沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)。為了讓這些伴有其它嚴(yán)重疾病的肥胖患者真正解除痛苦,也為了開(kāi)拓這一市場(chǎng),我們提出了與全國(guó)各大城市的大中型醫(yī)院共建一百多家曲美肥胖防治中心的計(jì)劃。
曲美肥胖防治中心計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,投入資金上千萬(wàn)元,短期來(lái)看沒(méi)有效益。但它是一項(xiàng)有意義的工程,對(duì)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展有益。這一計(jì)劃得到集團(tuán)公司批準(zhǔn),而且專(zhuān)門(mén)安排一名副總來(lái)抓,成立了專(zhuān)門(mén)的學(xué)術(shù)部來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程。從曲美上市至今,先后與上海瑞金醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等全國(guó)100多家醫(yī)院簽訂協(xié)議,醫(yī)院出技術(shù)專(zhuān)家和場(chǎng)地,我們出資金設(shè)備,共同建立專(zhuān)業(yè)的肥胖防治中心,這些中心非?;钴S,一方面收治病人,另一方面積極開(kāi)展“科學(xué)減肥講座”“免費(fèi)綜合減肥班”“科學(xué)減肥義診咨詢(xún)及科普展覽”等活動(dòng)。通過(guò)大量的臨床觀察,許多專(zhuān)家在國(guó)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文,取得了科研成果。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇二
在我們的一生,也許會(huì)有很多錯(cuò)過(guò)。如同《向左走,向右走》里面一再發(fā)生的故事。不管怎樣,錯(cuò)過(guò)都是一種遺憾。
慈溪城內(nèi)最后的經(jīng)典——香溢?溢景園,或許是這個(gè)城市里的絕唱。從它以后,很可能不會(huì)再有同樣地段同樣檔次的頂級(jí)樓盤(pán)上演。它的優(yōu)秀,注定了它的傳奇和神話(huà)。
絕世珍品,往往有兩種命運(yùn):或被慧眼者永遠(yuǎn)私家珍藏;或在世間被世人久久傳頌。香溢?溢景園,值得這兩種禮遇。
與這樣的杰作擦肩而過(guò),您只能終生為之遺憾。
無(wú)法復(fù)制的名作,一個(gè)世間的難得的經(jīng)典,香溢?溢景園。
花同樣的錢(qián)選擇更中心的社區(qū)。
別墅生活,難道只能在鄉(xiāng)村享受?
不!香溢?溢景園給了您一個(gè)驚喜的回答。
地中海風(fēng)情建筑,純低層社區(qū),獨(dú)享式花園洋房、疊加別墅,在香溢?溢景園,一切都是浪漫的經(jīng)典。推窗遠(yuǎn)眺,教場(chǎng)山公園郁郁蔥蔥,中軸水系生機(jī)盎然,邵家路江景色琳瑯。光影斑斑駁駁,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)經(jīng)典的浪漫。
在市心地帶也能有花園式洋房?
是!香溢?溢景園給了您一個(gè)慷慨的理由。
地處都市,與繁華一街之遙。進(jìn),可以加入熱鬧的塵世;退,盡可回歸心靈的田園。進(jìn)退之間,從容與精彩,任您自由掌握。
每天,我可以在花園里賞花、觀景、聽(tīng)細(xì)雨,看斜陽(yáng);
每天,我可以在街頭流連、漫步、發(fā)呆、看路人;
因?yàn)?,我居住在城市的中央,因?yàn)?,我還擁有田園的幽靜。
香溢?溢景園,全新都市田園生活典范,給您的,不只是房子。
文案:享受人生,體驗(yàn)經(jīng)典生活(慈溪香溢?溢景園)。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò):不管記憶如何被風(fēng)吹散,總會(huì)有些閃亮的東西留在心頭。生活缺失了經(jīng)典,記憶就會(huì)把你拋棄。
凝望窗戶(hù)的人是沉靜而厭倦的,他們是那些讓自己在命運(yùn)之河的漂泊中沉淀下來(lái)的人,面對(duì)不可抗拒的工業(yè)文明席卷了城市,在等待著一場(chǎng)經(jīng)典浪漫回歸的到來(lái)。
時(shí)間冷漠地流,它永恒地把一些帶走,帶不走的,隨著時(shí)間成為了永恒。當(dāng)歲月洗盡了鉛華,生命沉淀出芬芳,那些對(duì)于人個(gè)體性或人類(lèi)群體性來(lái)說(shuō)無(wú)法磨去的東西,成就了生命長(zhǎng)河中的人性光芒。
我們似乎沒(méi)有任何時(shí)代可以回歸,面對(duì)這個(gè)浮于流行之上隨波逐流的生活世界,生活留給生命歲月的劃痕卻喪失了記憶的甘甜。我們是否會(huì)質(zhì)問(wèn)自己,我們到底在追尋些什么?我們又能拿什么留給自己和后人?事業(yè)成功了,生活卻又失敗了。
而香溢人這樣去思考慈溪人們的生活:
“世襲的經(jīng)典浪漫”的內(nèi)涵盡一份努力。于是溢景園就誕生了。
香溢人是站在人文的角度去營(yíng)造社區(qū)的。當(dāng)生活已不僅是柴米油鹽,香溢人開(kāi)始關(guān)心陽(yáng)臺(tái)上的一株花,當(dāng)住家已不再只是遮風(fēng)擋雨時(shí),香溢人開(kāi)始關(guān)心不遠(yuǎn)處的庭院樓閣。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,香溢人始終堅(jiān)持,香溢人出售的不僅僅是一個(gè)空間,而是一個(gè)家、一種生活方式、一種文化。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,香溢人始終注重建筑的人文關(guān)懷,讓業(yè)主充分體會(huì)“享受人生”的境界。于是溢景園就誕生了。
香溢人是站在業(yè)主的角度去打磨產(chǎn)品的。同樣的小區(qū),香溢人會(huì)為了贏得更多的綠地,不惜減少建筑面積;同樣的戶(hù)型設(shè)計(jì),香溢人為了更令業(yè)主滿(mǎn)意,不怕反復(fù)進(jìn)行方案修繕;同樣的材料,香溢人為了持久耐用、生態(tài)環(huán)境,不惜增加材料成本。香溢人一直崇尚實(shí)干和精干,力求創(chuàng)造精致而細(xì)膩的產(chǎn)品。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,香溢人站在業(yè)主的角度思考每個(gè)細(xì)節(jié),奉以認(rèn)真和誠(chéng)實(shí)。于是溢景園就誕生了。
生活在溢景園還會(huì)任何疑問(wèn)嗎?只怕您會(huì)因?yàn)樾腋6浕卮穑?/p>
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇三
多年來(lái),急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天,已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的人才資源,先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù),成就了亞核品牌,
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng),國(guó)內(nèi)外廣泛進(jìn)行拓展,周密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴,成為具有強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化,形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的王國(guó)……。
明天,會(huì)更好……。
在新的歷程里,亞核人肩并肩、手挽手、心連心,談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核:行業(yè)經(jīng)典,大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園,占地面積120多畝,是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造各類(lèi)閥門(mén)及相關(guān)自動(dòng)化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家,控股公司三家,分公司十二家,擁有總資產(chǎn)1.8億,各類(lèi)工程技術(shù)人員131名。公司堅(jiān)持科技興企,注重技術(shù)領(lǐng)先。等國(guó)外先進(jìn)技術(shù)精華,奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系,自行研發(fā)了11個(gè)系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國(guó)際新材料,普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機(jī)械加工、檢測(cè)等專(zhuān)用設(shè)備800余臺(tái)(套),產(chǎn)品最大口徑為4000mm,最高壓力為800mpa與4500lb,工作溫度-196~1300℃。為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,公司開(kāi)發(fā)了系列新產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域,產(chǎn)品暢銷(xiāo)三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司始終堅(jiān)持把用戶(hù)的利益放在首位,追求性能可靠,品質(zhì)卓越,爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè),貫徹用戶(hù)滿(mǎn)意工程,以合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國(guó)各大中型城市設(shè)立銷(xiāo)售服務(wù)公司或分支機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),徹底解決了用戶(hù)的后顧之憂(yōu),使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展,誠(chéng)摯邀請(qǐng)各界朋友廣泛合作,共創(chuàng)一個(gè)美好未來(lái)。
三、關(guān)懷鼓勵(lì):如沐春風(fēng),關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就,是因?yàn)檎驹诰奕说募缟希?/p>
如果沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會(huì)各界的厚愛(ài)、諸多友人的支持,就沒(méi)有亞核的今天。
我們把激動(dòng)人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動(dòng)力,
鞭策著、激勵(lì)著,
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動(dòng)人心的時(shí)刻和一個(gè)個(gè)振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū):寬松舒暢,氣派大方(一些場(chǎng)面用小字標(biāo)出,如:行政樓等)。
五、榮譽(yù)資質(zhì):卓越品質(zhì),資質(zhì)為證。
多年來(lái),亞核人心懷感激,卻無(wú)以回報(bào)……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨,盡心盡力、孜孜不倦,回贈(zèng)社會(huì)、回報(bào)祖國(guó),為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機(jī)構(gòu):規(guī)范管理,高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,尋求資源的最佳組合,以使我們的組織不斷健康成長(zhǎng),充滿(mǎn)活力、生機(jī)。
七、科研力量:精英才俊,銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力,深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì),為使亞核產(chǎn)品更趨完美,不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)和高職稱(chēng)的研究制造專(zhuān)業(yè)人士、高級(jí)工程師加盟,用他們的智慧培養(yǎng)員工,加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度,注重每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),從而形成了亞核在強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略中最堅(jiān)不可摧的堡壘。
亞核人知道,只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的,還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才,擁有高精度的數(shù)控機(jī)床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測(cè)體系:精細(xì)完美,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
八、服務(wù)與市場(chǎng):立足市場(chǎng),用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過(guò)程的中心服務(wù)是我們的宗旨,它日益成為廣大客戶(hù)對(duì)公司提出的基本要求,我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提升員工的服務(wù)意識(shí)等一系列措施,使每個(gè)亞核的用戶(hù)都能體會(huì)我們的服務(wù)。
口號(hào)。
“體您所需、用心服務(wù)”。此外,我們已組建了集銷(xiāo)售、服務(wù)與一體的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時(shí)、全面地到達(dá)市場(chǎng)和用戶(hù),形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。
九、驕人業(yè)績(jī):經(jīng)典工程,品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志,方可一舉萬(wàn)里。正是在這種宏偉方針指引下,多年來(lái),亞核積極開(kāi)拓,不斷進(jìn)取,并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)把握市場(chǎng)信息,從未停止過(guò)前行的步伐。時(shí)至今日,經(jīng)歷過(guò)幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè),在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來(lái),務(wù)實(shí)的亞核人始終穩(wěn)步前行,已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化:以人為本,開(kāi)拓進(jìn)取。
伴隨時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的局面,亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國(guó)外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)性,通過(guò)多種形式的教育與集訓(xùn),使每個(gè)員工技能更加專(zhuān)業(yè)化,堅(jiān)定應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟(jì)”的哲學(xué)為基礎(chǔ),以交心、競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn),與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示:精品典范,精彩無(wú)限。
十二、
寄語(yǔ)。
未來(lái):鑄就民族品牌,走向世界舞臺(tái)海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。
在市場(chǎng)大潮的洗禮中,亞核勇于進(jìn)取,逐步完善,建立了適應(yīng)市場(chǎng)需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,成熟的技術(shù)、凝聚的人才,讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開(kāi)拓。亞核如朝陽(yáng),為民族品牌走向世界而奮力拼搏,亞核如雄鷹,朝著做世界閥門(mén)行業(yè)強(qiáng)者的目標(biāo)奮勇前行!
【董事長(zhǎng)致辭】。
大浪淘沙,始見(jiàn)真金。中國(guó)博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)立足專(zhuān)科,投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院,依托長(zhǎng)三角,輻射全國(guó),創(chuàng)造了自建、合作、開(kāi)發(fā)的典范,在資金實(shí)力、公司規(guī)模、市場(chǎng)占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天,博潤(rùn)正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力,以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動(dòng)力,不斷提高企業(yè)和員工的價(jià)值觀層面,不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來(lái),博潤(rùn)深感責(zé)任之大、使命之重,我們將眾志成城、奮勇拼搏,力爭(zhēng)把博潤(rùn)建設(shè)成為全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最具價(jià)值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團(tuán),在業(yè)界保持最強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,不斷開(kāi)創(chuàng)博潤(rùn)發(fā)展的新局面。
陳國(guó)森(簽名)。
【簡(jiǎn)介】。
江南佳麗地、帝王金陵州,國(guó)際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)就誕生在這里——中國(guó)南京。
博潤(rùn)從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無(wú)聞,發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè),從只有數(shù)十平米的簡(jiǎn)陋辦公室,發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園,從開(kāi)始只有一家白癜風(fēng)防治研究所,發(fā)展到擁有五十多家獨(dú)資、合作醫(yī)療院所,遍布長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海等中國(guó)東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
未來(lái),博潤(rùn)集團(tuán)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家,連鎖化、信息化的管理平臺(tái)初步形成,博潤(rùn)將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈,為集團(tuán)的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團(tuán)公司部分直屬機(jī)構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨:博天下英才共創(chuàng)偉業(yè),潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價(jià)值取向:對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價(jià)值觀:被更多的人認(rèn)可。
人才理念:以人為本。
企業(yè)愿景:立足專(zhuān)科,投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院先做強(qiáng)、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),創(chuàng)我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。
企業(yè)口號(hào):超越夢(mèng)想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè),潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者,唯有大愛(ài)仁心,方可懸壺濟(jì)世,從博愛(ài)之都輻射全國(guó),博潤(rùn)始終堅(jiān)持以大愛(ài)為懷,被國(guó)人監(jiān)督于無(wú)形,注視于無(wú)聲之中。體現(xiàn)著博潤(rùn)兼收并蓄、開(kāi)放通融、愛(ài)傳萬(wàn)家的執(zhí)著追求。
《老子》曰:“敦兮其若樸,曠兮其若谷?!辈?rùn)人正是抱有這種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟,預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤(rùn)視員工為伙伴,把人才視為資本。數(shù)千名員工,其中高、中級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員、專(zhuān)家、投資顧問(wèn)、高級(jí)管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力,是何等的撼世氣度,博潤(rùn)之胸懷,超然顯現(xiàn)。
【價(jià)值篇】。
一種價(jià)值之美輝煌無(wú)限。
博潤(rùn)誓做人類(lèi)生命健康工程的領(lǐng)跑者,以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢(shì)在中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”,把投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院作為企業(yè)立足之本,并圍繞醫(yī)療開(kāi)辟了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、生物醫(yī)藥科研開(kāi)發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)改革與重組的不斷深化,博潤(rùn)進(jìn)入了一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)?;娘w速發(fā)展時(shí)期。
博潤(rùn)的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)乃至全球,今天,博潤(rùn)擁有:國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)六家,國(guó)內(nèi)價(jià)值在三億元以上的醫(yī)院20家,國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家,每年有100萬(wàn)病人經(jīng)過(guò)治療實(shí)現(xiàn)康復(fù),有1000萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)患者受益,此類(lèi)指標(biāo)每年以30%的速度增長(zhǎng)。
博潤(rùn)的價(jià)值之美,輝煌無(wú)限。
【文化篇】。
一個(gè)文化靈魂深邃厚重。
博潤(rùn)傳承了:聽(tīng)到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實(shí)而又經(jīng)典的文化信仰,恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:企業(yè)擁有了文化,就如同人有了靈魂,前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化,作為一種資源,被博潤(rùn)視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系,并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,堅(jiān)持“博潤(rùn)人以被更多人認(rèn)可為心愿,以被社會(huì)認(rèn)可為宗旨”的價(jià)值觀,以“對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價(jià)值取向的信念,鑄就了博潤(rùn)強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力,從而建立了博潤(rùn)獨(dú)特的企業(yè)文化。
博潤(rùn)的文化靈魂,深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見(jiàn)才有未來(lái),有生命力方有價(jià)值。博潤(rùn)引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,一個(gè)時(shí)代的騰飛!成長(zhǎng)中的博潤(rùn),以非凡的魄力締造著輝煌與夢(mèng)想!在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,并為之付出不懈努力,已經(jīng)成為每一位博潤(rùn)人的共識(shí)。
“百舸爭(zhēng)流,千帆竟渡”。未來(lái),博潤(rùn)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家,連鎖化、信息化的管理平臺(tái)穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用,博潤(rùn)形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點(diǎn),以高起點(diǎn)撬動(dòng)高速度,仔細(xì)品味,用心解讀博潤(rùn)的昨天、今天和明天,一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢(shì)磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢(mèng)想,騰飛博潤(rùn)!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光,智慧在交流中成長(zhǎng)。面對(duì)日新月異的世界,博潤(rùn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、溝通,積極參與協(xié)辦國(guó)內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),包括在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館召開(kāi)的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)”,在廣州舉行的“中國(guó)白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)華南峰會(huì)”等,通過(guò)這些活動(dòng),全國(guó)頂尖專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融,旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤(rùn)希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng),營(yíng)造較強(qiáng)的學(xué)術(shù)氛圍,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
博潤(rùn)的思想結(jié)晶,熠熠生輝。
【社會(huì)公益篇】。
一份愛(ài)心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心,大愛(ài)無(wú)疆,博潤(rùn)誓做慈愛(ài)的信使,積極投身社會(huì)公益,不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)家隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力,保障患者切身利益,促進(jìn)醫(yī)界良性競(jìng)爭(zhēng),而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專(zhuān),為廣大患者帶來(lái)康復(fù)希望,為和諧社會(huì)構(gòu)建出力。
博潤(rùn)以捐助民營(yíng)醫(yī)院、推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國(guó)白癜風(fēng)康復(fù)愛(ài)心通道的正式啟動(dòng)見(jiàn)證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個(gè)大型公益基金援助工程,開(kāi)展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座,并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo),使受益群體范圍不斷擴(kuò)大。
愛(ài)心呵護(hù)生命,博潤(rùn)的愛(ài)之火炬,傳承不滅。
畫(huà)冊(cè)結(jié)構(gòu):
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括:企業(yè)簡(jiǎn)介、董事長(zhǎng)致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括:住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括:施工管理、安全建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛(ài)”(企業(yè)公民責(zé)任)5%權(quán)重。
包括:公益行為。
以下為全部文案:
(加黑部分為功能及設(shè)計(jì)提示)。
p1(封面):公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二):主標(biāo):精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案:建筑的哲學(xué)思考:人類(lèi)文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I(yíng)造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3:主文案(董事長(zhǎng)致辭):泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了,可謂創(chuàng)業(yè)20xx年、風(fēng)雨20xx年、收獲20xx年。從創(chuàng)業(yè)初期的商海“小舢板”到成為房屋建施總承包壹級(jí)資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè),我們走過(guò)了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會(huì)各界對(duì)泰發(fā)的大力支持和無(wú)私關(guān)愛(ài),感謝辛勤工作在各個(gè)崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務(wù)本,本立而道生;敬事而信,直道而事人。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就,一個(gè)企業(yè)更是如此。自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠(chéng)信讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求,以精良、精準(zhǔn)和精到的施工作品說(shuō)話(huà)。企業(yè)有了這兩點(diǎn),就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著務(wù)實(shí)求精和誠(chéng)以待人的光輝,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。
精工創(chuàng)造杰筑,是泰發(fā)的核心價(jià)值觀,是鐫刻于每個(gè)員工內(nèi)心的。
座右銘。
更是我們?yōu)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)工程的動(dòng)力和信念。“修筑的是建筑留下的是文化和歷史”泰發(fā)所走過(guò)的每一個(gè)腳印都深深印記著我們不斷追求和對(duì)社會(huì)的承諾。只有這樣我們才能無(wú)愧于我們的城市無(wú)愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實(shí)認(rèn)真、待人寬容誠(chéng)懇、追求博大精深、發(fā)展永無(wú)止境。我們將繼續(xù)努力,不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù),營(yíng)造熱情開(kāi)放、真誠(chéng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的共贏氛圍。
我們深知過(guò)去的成就已經(jīng)成為歷史,泰發(fā)將以恪守“誠(chéng)信比黃金更重要“的理念,以良好的品行來(lái)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手,達(dá)到“奉獻(xiàn)社會(huì),永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)目標(biāo)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)周庭賢總經(jīng)理寄語(yǔ)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳文金。
p4:主文案(企業(yè)簡(jiǎn)介):四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司成立于1993年10月,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家集建筑、開(kāi)發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)叁級(jí)資質(zhì)。公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元?,F(xiàn)有職工1980人,其中有技術(shù)職稱(chēng)325人。公司實(shí)行董事會(huì)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)6個(gè)職能部門(mén)。以“全員參與、用戶(hù)至上、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)一流、鑄精品、樹(shù)名牌的經(jīng)營(yíng)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨,把“科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務(wù)的全過(guò)程。
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開(kāi)工建設(shè)房建23萬(wàn)平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬(wàn)平方米的佳績(jī)。20xx年榮獲“省級(jí)守。
合同。
重信用企業(yè)”,并通過(guò)了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的泰發(fā)人,以質(zhì)量、工期、服務(wù)為宗旨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為目的,在質(zhì)量中求生存,以職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶(hù)。
p5:企業(yè)文化。
企業(yè)理念:精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營(yíng)哲學(xué):惠人達(dá)己.守正出奇。
惠人達(dá)己:只有給別人帶來(lái)好處才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。先付出才有回報(bào)、會(huì)吃虧才會(huì)贏。
守正出奇:小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營(yíng)。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神:信心源于實(shí)力實(shí)力鑄造完美。
“服務(wù)至上,精心規(guī)劃建筑精品,求實(shí)為本,持續(xù)改進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注:此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17:管理:(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線(xiàn)上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊(yùn)涵著客觀的體系中主觀的完美悠長(zhǎng)公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作,先后出臺(tái)了一系列。
規(guī)章制度。
和管理手冊(cè),并制定了切實(shí)可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法,保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時(shí),公司還十分重視認(rèn)證工作,先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19:質(zhì)量:(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線(xiàn)眼中鋪開(kāi)大地這俊秀溫潤(rùn)的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按iso9000國(guó)際質(zhì)量體系的要求,以管理為基石,以科技為先導(dǎo),不斷為社會(huì)、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21:人才:(配圖、配文案)沒(méi)有一片樹(shù)葉與彼雷同即使在同一棵樹(shù)上沒(méi)有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn),全方位培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)人才;積極推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,不斷培育人才成長(zhǎng)的土壤,使一大批人才脫穎而出。
p22-23:文化:(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風(fēng)格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標(biāo)志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實(shí)、創(chuàng)新……公司在大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶(hù)客戶(hù)再客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立了“誠(chéng)信為本”和“員工至上”的觀念,形成了富有特色的企業(yè)文化,企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),公司還參與了諸多社會(huì)文化事業(yè),承辦或支持的“”等活動(dòng)影響巨大。
p24-25:合作:(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩(shī)人”以無(wú)私的至誠(chéng)邀八方朋友奠基生活服務(wù)天下為應(yīng)對(duì)wto的挑戰(zhàn),公司積推行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”策略,先后與日本大成公司、中國(guó)建筑工程總公司等國(guó)內(nèi)外知名大承包商進(jìn)行了廣泛的合作,進(jìn)一步提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27:信息化建設(shè):(配圖、配文案)源于可知因?yàn)榫珳?zhǔn)最簡(jiǎn)單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢(mèng)想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作,目前已形成了較為成熟的辦公自動(dòng)化和施工管理的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展,極大的提高了工作效率,使我們的企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中先行一步。第三部分:分項(xiàng)工程介紹p28-29:土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì),在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過(guò)程中已然形成了成熟完備的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)體系,公司具有承接各類(lèi)大型工業(yè)與民用建筑的能力,在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31:裝飾工程(配圖、配文案)繁復(fù)中見(jiàn)別致玲瓏中顯精巧平淡中點(diǎn)綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點(diǎn)思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、精益求精的施工工藝,使公司完成的許多工程,包括高級(jí)智能寫(xiě)字樓、超豪華五星級(jí)酒店等,已成為業(yè)內(nèi)的范例。
第四部分:工程展示。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇四
多年來(lái),急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天,已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的人才資源,先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù),成就了亞核品牌,
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng),國(guó)內(nèi)外廣泛進(jìn)行拓展,周密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴,成為具有強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)典范。
良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化,形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的王國(guó)……。
明天,會(huì)更好……。
在新的歷程里,亞核人肩并肩、手挽手、心連心,談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核:行業(yè)經(jīng)典,大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園,占地面積120多畝,是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造各類(lèi)閥門(mén)及相關(guān)自動(dòng)化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家,控股公司三家,分公司十二家,擁有總資產(chǎn)1.8億,各類(lèi)工程技術(shù)人員131名。公司堅(jiān)持科技興企,注重技術(shù)領(lǐng)先。等國(guó)外先進(jìn)技術(shù)精華,奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系,自行研發(fā)了11個(gè)系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國(guó)際新材料,普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機(jī)械加工、檢測(cè)等專(zhuān)用設(shè)備800余臺(tái)(套),產(chǎn)品最大口徑為4000mm,最高壓力為800mpa與4500lb,工作溫度-196~1300℃。為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,公司開(kāi)發(fā)了系列新產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域,產(chǎn)品暢銷(xiāo)三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司始終堅(jiān)持把用戶(hù)的利益放在首位,追求性能可靠,品質(zhì)卓越,爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè),貫徹用戶(hù)滿(mǎn)意工程,以合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國(guó)各大中型城市設(shè)立銷(xiāo)售服務(wù)公司或分支機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),徹底解決了用戶(hù)的后顧之憂(yōu),使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展,誠(chéng)摯邀請(qǐng)各界朋友廣泛合作,共創(chuàng)一個(gè)美好未來(lái)。
三、關(guān)懷鼓勵(lì):如沐春風(fēng),關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就,是因?yàn)檎驹诰奕说募缟希?/p>
如果沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會(huì)各界的厚愛(ài)、諸多友人的支持,就沒(méi)有亞核的今天。
我們把激動(dòng)人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動(dòng)力,
鞭策著、激勵(lì)著,
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動(dòng)人心的時(shí)刻和一個(gè)個(gè)振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū):寬松舒暢,氣派大方(一些場(chǎng)面用小字標(biāo)出,如:行政樓等)。
五、榮譽(yù)資質(zhì):卓越品質(zhì),資質(zhì)為證。
多年來(lái),亞核人心懷感激,卻無(wú)以回報(bào)……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨,盡心盡力、孜孜不倦,回贈(zèng)社會(huì)、回報(bào)祖國(guó),為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機(jī)構(gòu):規(guī)范管理,高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,尋求資源的最佳組合,以使我們的組織不斷健康成長(zhǎng),充滿(mǎn)活力、生機(jī)。
七、科研力量:精英才俊,銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力,深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì),為使亞核產(chǎn)品更趨完美,不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)和高職稱(chēng)的研究制造專(zhuān)業(yè)人士、高級(jí)工程師加盟,用他們的智慧培養(yǎng)員工,加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度,注重每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),從而形成了亞核在強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略中最堅(jiān)不可摧的堡壘。
亞核人知道,只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的,還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才,擁有高精度的數(shù)控機(jī)床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測(cè)體系:精細(xì)完美,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
八、服務(wù)與市場(chǎng):立足市場(chǎng),用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過(guò)程的中心服務(wù)是我們的宗旨,它日益成為廣大客戶(hù)對(duì)公司提出的基本要求,我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提升員工的服務(wù)意識(shí)等一系列措施,使每個(gè)亞核的用戶(hù)都能體會(huì)我們的服務(wù)口號(hào)“體您所需、用心服務(wù)”。此外,我們已組建了集銷(xiāo)售、服務(wù)與一體的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時(shí)、全面地到達(dá)市場(chǎng)和用戶(hù),形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。
九、驕人業(yè)績(jī):經(jīng)典工程,品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志,方可一舉萬(wàn)里。正是在這種宏偉方針指引下,多年來(lái),亞核積極開(kāi)拓,不斷進(jìn)取,并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)把握市場(chǎng)信息,從未停止過(guò)前行的步伐。時(shí)至今日,經(jīng)歷過(guò)幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè),在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來(lái),務(wù)實(shí)的亞核人始終穩(wěn)步前行,已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺(tái)、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化:以人為本,開(kāi)拓進(jìn)取。
伴隨時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的局面,亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國(guó)外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)性,通過(guò)多種形式的教育與集訓(xùn),使每個(gè)員工技能更加專(zhuān)業(yè)化,堅(jiān)定應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟(jì)”的哲學(xué)為基礎(chǔ),以交心、競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn),與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示:精品典范,精彩無(wú)限。
十二、寄語(yǔ)未來(lái):鑄就民族品牌,走向世界舞臺(tái)海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。
在市場(chǎng)大潮的洗禮中,亞核勇于進(jìn)取,逐步完善,建立了適應(yīng)市場(chǎng)需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,成熟的技術(shù)、凝聚的人才,讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開(kāi)拓。亞核如朝陽(yáng),為民族品牌走向世界而奮力拼搏,亞核如雄鷹,朝著做世界閥門(mén)行業(yè)強(qiáng)者的目標(biāo)奮勇前行!
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇五
大浪淘沙,始見(jiàn)真金。中國(guó)博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)立足專(zhuān)科,投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院,依托長(zhǎng)三角,輻射全國(guó),創(chuàng)造了自建、合作、開(kāi)發(fā)的典范,在資金實(shí)力、公司規(guī)模、市場(chǎng)占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天,博潤(rùn)正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力,以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動(dòng)力,不斷提高企業(yè)和員工的價(jià)值觀層面,不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來(lái),博潤(rùn)深感責(zé)任之大、使命之重,我們將眾志成城、奮勇拼搏,力爭(zhēng)把博潤(rùn)建設(shè)成為全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最具價(jià)值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團(tuán),在業(yè)界保持最強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,不斷開(kāi)創(chuàng)博潤(rùn)發(fā)展的新局面。
陳國(guó)森(簽名)。
【簡(jiǎn)介】。
江南佳麗地、帝王金陵州,國(guó)際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤(rùn)醫(yī)療投資集團(tuán)就誕生在這里——中國(guó)南京。
博潤(rùn)從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無(wú)聞,發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè),從只有數(shù)十平米的簡(jiǎn)陋辦公室,發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園,從開(kāi)始只有一家白癜風(fēng)防治研究所,發(fā)展到擁有五十多家獨(dú)資、合作醫(yī)療院所,遍布長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海等中國(guó)東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。
未來(lái),博潤(rùn)集團(tuán)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家,連鎖化、信息化的管理平臺(tái)初步形成,博潤(rùn)將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈,為集團(tuán)的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團(tuán)公司部分直屬機(jī)構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨:博天下英才共創(chuàng)偉業(yè),潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價(jià)值取向:對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價(jià)值觀:被更多的人認(rèn)可。
人才理念:以人為本。
企業(yè)愿景:立足專(zhuān)科,投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院先做強(qiáng)、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),創(chuàng)我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展。
企業(yè)口號(hào):超越夢(mèng)想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè),潤(rùn)醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者,唯有大愛(ài)仁心,方可懸壺濟(jì)世,從博愛(ài)之都輻射全國(guó),博潤(rùn)始終堅(jiān)持以大愛(ài)為懷,被國(guó)人監(jiān)督于無(wú)形,注視于無(wú)聲之中。體現(xiàn)著博潤(rùn)兼收并蓄、開(kāi)放通融、愛(ài)傳萬(wàn)家的執(zhí)著追求。
《老子》曰:“敦兮其若樸,曠兮其若谷。”博潤(rùn)人正是抱有這種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟,預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤(rùn)視員工為伙伴,把人才視為資本。數(shù)千名員工,其中高、中級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員、專(zhuān)家、投資顧問(wèn)、高級(jí)管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團(tuán)作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力,是何等的撼世氣度,博潤(rùn)之胸懷,超然顯現(xiàn)。
【價(jià)值篇】。
一種價(jià)值之美輝煌無(wú)限。
博潤(rùn)誓做人類(lèi)生命健康工程的領(lǐng)跑者,以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢(shì)在中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”,把投資單病種的專(zhuān)科醫(yī)院作為企業(yè)立足之本,并圍繞醫(yī)療開(kāi)辟了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、生物醫(yī)藥科研開(kāi)發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)改革與重組的不斷深化,博潤(rùn)進(jìn)入了一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī)?;娘w速發(fā)展時(shí)期。
博潤(rùn)的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)乃至全球,今天,博潤(rùn)擁有:國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)六家,國(guó)內(nèi)價(jià)值在三億元以上的醫(yī)院20家,國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家,每年有100萬(wàn)病人經(jīng)過(guò)治療實(shí)現(xiàn)康復(fù),有1000萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)患者受益,此類(lèi)指標(biāo)每年以30%的速度增長(zhǎng)。
博潤(rùn)的價(jià)值之美,輝煌無(wú)限。
【文化篇】。
一個(gè)文化靈魂深邃厚重。
博潤(rùn)傳承了:聽(tīng)到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實(shí)而又經(jīng)典的文化信仰,恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:企業(yè)擁有了文化,就如同人有了靈魂,前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化,作為一種資源,被博潤(rùn)視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系,并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,堅(jiān)持“博潤(rùn)人以被更多人認(rèn)可為心愿,以被社會(huì)認(rèn)可為宗旨”的價(jià)值觀,以“對(duì)社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價(jià)值取向的信念,鑄就了博潤(rùn)強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力,從而建立了博潤(rùn)獨(dú)特的企業(yè)文化。
博潤(rùn)的文化靈魂,深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見(jiàn)才有未來(lái),有生命力方有價(jià)值。博潤(rùn)引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,一個(gè)時(shí)代的騰飛!成長(zhǎng)中的博潤(rùn),以非凡的魄力締造著輝煌與夢(mèng)想!在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,并為之付出不懈努力,已經(jīng)成為每一位博潤(rùn)人的共識(shí)。
“百舸爭(zhēng)流,千帆竟渡”。未來(lái),博潤(rùn)旗下獨(dú)資及合作醫(yī)院將突破300家,連鎖化、信息化的管理平臺(tái)穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用,博潤(rùn)形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點(diǎn),以高起點(diǎn)撬動(dòng)高速度,仔細(xì)品味,用心解讀博潤(rùn)的昨天、今天和明天,一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢(shì)磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢(mèng)想,騰飛博潤(rùn)!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光,智慧在交流中成長(zhǎng)。面對(duì)日新月異的世界,博潤(rùn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流、溝通,積極參與協(xié)辦國(guó)內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),包括在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館召開(kāi)的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)”,在廣州舉行的“中國(guó)白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會(huì)華南峰會(huì)”等,通過(guò)這些活動(dòng),全國(guó)頂尖專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融,旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤(rùn)希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng),營(yíng)造較強(qiáng)的學(xué)術(shù)氛圍,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
博潤(rùn)的思想結(jié)晶,熠熠生輝。
【社會(huì)公益篇】。
一份愛(ài)心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心,大愛(ài)無(wú)疆,博潤(rùn)誓做慈愛(ài)的信使,積極投身社會(huì)公益,不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)家隊(duì)伍的技術(shù)實(shí)力,保障患者切身利益,促進(jìn)醫(yī)界良性競(jìng)爭(zhēng),而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專(zhuān),為廣大患者帶來(lái)康復(fù)希望,為和諧社會(huì)構(gòu)建出力。
博潤(rùn)以捐助民營(yíng)醫(yī)院、推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國(guó)白癜風(fēng)康復(fù)愛(ài)心通道的正式啟動(dòng)見(jiàn)證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個(gè)大型公益基金援助工程,開(kāi)展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座,并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo),使受益群體范圍不斷擴(kuò)大。
愛(ài)心呵護(hù)生命,博潤(rùn)的愛(ài)之火炬,傳承不滅。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇六
畫(huà)冊(cè)結(jié)構(gòu):
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括:企業(yè)簡(jiǎn)介、董事長(zhǎng)致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括:住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括:施工管理、安全建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛(ài)”(企業(yè)公民責(zé)任)5%權(quán)重。
包括:公益行為。
以下為全部文案:
(加黑部分為功能及設(shè)計(jì)提示)。
p1(封面):公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二):主標(biāo):精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案:建筑的哲學(xué)思考:人類(lèi)文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I(yíng)造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3:主文案(董事長(zhǎng)致辭):泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)了,可謂創(chuàng)業(yè)17年、風(fēng)雨17年、收獲17年。從創(chuàng)業(yè)初期的商?!靶◆濉钡匠蔀榉课萁ㄊ┛偝邪技?jí)資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè),我們走過(guò)了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會(huì)各界對(duì)泰發(fā)的大力支持和無(wú)私關(guān)愛(ài),感謝辛勤工作在各個(gè)崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務(wù)本,本立而道生;敬事而信,直道而事人。一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就,一個(gè)企業(yè)更是如此。自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠(chéng)信讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求,以精良、精準(zhǔn)和精到的施工作品說(shuō)話(huà)。企業(yè)有了這兩點(diǎn),就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著務(wù)實(shí)求精和誠(chéng)以待人的光輝,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。
精工創(chuàng)造杰筑,是泰發(fā)的核心價(jià)值觀,是鐫刻于每個(gè)員工內(nèi)心的座右銘,更是我們?yōu)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)工程的動(dòng)力和信念?!靶拗氖墙ㄖ?,留下的是文化和歷史”,泰發(fā)所走過(guò)的每一個(gè)腳印,都深深印記著我們不斷追求和對(duì)社會(huì)的承諾。只有這樣,我們才能無(wú)愧于我們的城市,無(wú)愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實(shí)認(rèn)真、待人寬容誠(chéng)懇、追求博大精深、發(fā)展永無(wú)止境。我們將繼續(xù)努力,不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù),營(yíng)造熱情開(kāi)放、真誠(chéng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的共贏氛圍。
我們深知過(guò)去的成就已經(jīng)成為歷史,泰發(fā)將以恪守“誠(chéng)信比黃金更重要“的理念,以良好的品行來(lái)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手,達(dá)到“奉獻(xiàn)社會(huì),永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)目標(biāo)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)__賢總經(jīng)理寄語(yǔ)。
四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳文金。
p4:主文案(企業(yè)簡(jiǎn)介):四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司成立于1993年10月,經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家集建筑、開(kāi)發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)叁級(jí)資質(zhì)。公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元?,F(xiàn)有職工1980人,其中有技術(shù)職稱(chēng)325人。公司實(shí)行董事會(huì)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)6個(gè)職能部門(mén)。以“全員參與、用戶(hù)至上、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持創(chuàng)一流、鑄精品、樹(shù)名牌的經(jīng)營(yíng)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨,把“科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務(wù)的全過(guò)程。
公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開(kāi)工建設(shè)房建23萬(wàn)平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬(wàn)平方米的佳績(jī)。20榮獲“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”并通過(guò)了iso9001:質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的泰發(fā)人,以質(zhì)量、工期、服務(wù)為宗旨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為目的,在質(zhì)量中求生存,以職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶(hù)。
p5:企業(yè)文化。
企業(yè)理念:精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營(yíng)哲學(xué):惠人達(dá)己.守正出奇。
惠人達(dá)己:只有給別人帶來(lái)好處才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。先付出才有回報(bào)、會(huì)吃虧才會(huì)贏。
守正出奇:小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營(yíng)。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神:信心源于實(shí)力實(shí)力鑄造完美。
“服務(wù)至上,精心規(guī)劃建筑精品,求實(shí)為本,持續(xù)改進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注:此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17:管理:(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線(xiàn)上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊(yùn)涵著客觀的體系中主觀的完美悠長(zhǎng)公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作,先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和管理手冊(cè),并制定了切實(shí)可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法,保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時(shí),公司還十分重視認(rèn)證工作,先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19:質(zhì)量:(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線(xiàn)眼中鋪開(kāi)大地這俊秀溫潤(rùn)的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按iso9000國(guó)際質(zhì)量體系的要求,以管理為基石,以科技為先導(dǎo),不斷為社會(huì)、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21:人才:(配圖、配文案)沒(méi)有一片樹(shù)葉與彼雷同即使在同一棵樹(shù)上沒(méi)有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn),全方位培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)人才;積極推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,不斷培育人才成長(zhǎng)的土壤,使一大批人才脫穎而出。
p22-23:文化:(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風(fēng)格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標(biāo)志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實(shí)、創(chuàng)新……公司在大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶(hù)客戶(hù)再客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立了“誠(chéng)信為本”和“員工至上”的觀念,形成了富有特色的企業(yè)文化,企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),公司還參與了諸多社會(huì)文化事業(yè),承辦或支持的“”等活動(dòng)影響巨大。
p24-25:合作:(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩(shī)人”以無(wú)私的至誠(chéng)邀八方朋友奠基生活服務(wù)天下為應(yīng)對(duì)wto的挑戰(zhàn),公司積推行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”策略,先后與日本大成公司、中國(guó)建筑工程總公司等國(guó)內(nèi)外知名大承包商進(jìn)行了廣泛的合作,進(jìn)一步提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27:信息化建設(shè):(配圖、配文案)源于可知因?yàn)榫珳?zhǔn)最簡(jiǎn)單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢(mèng)想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作,目前已形成了較為成熟的辦公自動(dòng)化和施工管理的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展,極大的提高了工作效率,使我們的企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中先行一步。第三部分:分項(xiàng)工程介紹p28-29:土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì),在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過(guò)程中已然形成了成熟完備的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)體系,公司具有承接各類(lèi)大型工業(yè)與民用建筑的能力,在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31:裝飾工程(配圖、配文案)繁復(fù)中見(jiàn)別致玲瓏中顯精巧平淡中點(diǎn)綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點(diǎn)思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、精益求精的施工工藝,使公司完成的許多工程,包括高級(jí)智能寫(xiě)字樓、超豪華五星級(jí)酒店等,已成為業(yè)內(nèi)的范例。
p40-41:海外工程(配圖、配文案)在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí),公司大力開(kāi)拓海外建筑市場(chǎng),目前經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)展到了包括東南亞、北非、中亞等地區(qū)的近十個(gè)國(guó)家,承建的工程廣受贊譽(yù)。p42-43:裝飾設(shè)計(jì)(配圖、配文案)行家以獨(dú)有嗅覺(jué)在城市里逡巡藝術(shù)親臨追求完美的境地幻變的過(guò)程就是用愈來(lái)愈稀有的尊貴妝點(diǎn)每個(gè)獨(dú)一無(wú)二的天地期待顛峰人士的蒞臨公司以時(shí)代潮流為指針,潛心研究建筑裝飾理念風(fēng)格的創(chuàng)新,并致力于中國(guó)傳統(tǒng)建筑裝飾文化與現(xiàn)代建筑融合發(fā)展,為人們生存環(huán)境的質(zhì)量的日益升華不懈努力。
第四部分:工程展示。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇七
一、指導(dǎo)思想:
1、突出職教特點(diǎn)——以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力根本,注重實(shí)踐,全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先,技能為本,艱苦創(chuàng)業(yè),努力創(chuàng)新,追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫(huà)冊(cè)的讀者,第一感覺(jué)就肯定,近三年來(lái)順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確,繼續(xù)堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評(píng)為廣東省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校之后,進(jìn)一步確立了“加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)辦‘四滿(mǎn)意’學(xué)?!钡霓k學(xué)思想,經(jīng)堅(jiān)持不懈的努力,在多方面取得了新的顯著成績(jī)。為此,我們要乘“省重”復(fù)評(píng)之機(jī),適時(shí)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和策略,通過(guò)制作畫(huà)冊(cè),向社會(huì)展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來(lái)追求(優(yōu)秀的'教師團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學(xué)、扎實(shí)的技能教育、興旺的成人教育、實(shí)效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專(zhuān)業(yè)介紹、歷年的榮譽(yù)成果等方面),鮮明地展示于人。
在畫(huà)冊(cè)制作之前必須要以綜合的眼光來(lái)考慮,不但要突出我校的特色,還要照顧到更多人的視覺(jué),整本畫(huà)冊(cè)的版式設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)約而又富有現(xiàn)代氣息。所以,我們應(yīng)從以下幾點(diǎn)來(lái)考慮加以整體設(shè)計(jì)和制作:
(2)大塊用色、精準(zhǔn)用圖;
(3)以色為主,突出職教“就業(yè)、技能”的特點(diǎn),以色為輔,助襯出我。
?!暗掠?、技能、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色;
(4)文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn),努力做到言簡(jiǎn)而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格:
尺寸大?。?8×26cm;選用紙質(zhì):180克銅版紙;全冊(cè)頁(yè)數(shù):共頁(yè)。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:
(1)封面。
構(gòu)思:封面、封底連圖。
圖片:?;?、校園全景。
(2)前言(p1-2)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:新綜合實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃圖。
(3)學(xué)校大事記(p3-4)。
構(gòu)思:頁(yè)面連圖、文字套圖。
圖片:近三年主要大事(省重學(xué)校、知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省重專(zhuān)業(yè)、教學(xué)開(kāi)放日等)。
(4)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷(p5-6)。
構(gòu)思:組圖兼簡(jiǎn)要說(shuō)明。
圖片:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察照(近三年圖照)。
(5)師資優(yōu)勢(shì)(p7-8)。
構(gòu)思:組圖。
圖片:學(xué)校行政辦公照、會(huì)議照(2張)。
區(qū)級(jí)以上骨干教師、優(yōu)秀教師照(若干)。
(6)德育管理(p9-10)。
構(gòu)思:組圖。
圖片:各項(xiàng)德育活動(dòng)圖照。
構(gòu)思:組圖。
圖片:各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)習(xí)照。
(8)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:文字套圖。
圖片:專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實(shí)習(xí)。
構(gòu)思:組圖。
圖片:各項(xiàng)校園文體活動(dòng)圖照。
構(gòu)思:組圖。
圖片:各項(xiàng)科技競(jìng)賽場(chǎng)景、獲獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)品照。
構(gòu)思:表格套圖。
圖片:成人授課圖景、畢業(yè)照、項(xiàng)目表。
構(gòu)思:表格套圖。
圖片:各項(xiàng)學(xué)校獲獎(jiǎng)?wù)w照,獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗照。
(13)封底。
構(gòu)思:封面、封底連圖。
圖片:校園全景。
四、實(shí)施步驟。
組長(zhǎng):陳慶國(guó)(審核、確認(rèn))。
副組長(zhǎng):黃艷群(板塊審核、協(xié)調(diào))。
熊東升(板塊審核、協(xié)調(diào))。
成員:吳曉偉(整體設(shè)計(jì)、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào))。
徐蕾(事務(wù)統(tǒng)籌)。
王青松(材料整合、設(shè)計(jì)制作)。
楊海隆(材料收集、輔助制作)。
各處室(相關(guān)材料提供、制作協(xié)助)。
按照設(shè)計(jì)收集近期相關(guān)文字、照片材料,準(zhǔn)備相關(guān)場(chǎng)室設(shè)備。放置處:ftp-學(xué)校辦公室-2012年畫(huà)冊(cè)素材。
3、制作(10月8-30日)。
充分利用每天活動(dòng)課或周六日時(shí)間,分板塊推進(jìn)各項(xiàng)制作。
4、初審(11月1-2日)。
針對(duì)初稿,提出意見(jiàn)建議。
5、修正、二審(11月5-9日)。
五、注意事項(xiàng)。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇八
企業(yè)策劃是對(duì)企業(yè)主導(dǎo)人物思想的科學(xué)規(guī)范,并轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的框架與流程,類(lèi)似于建筑業(yè)的建筑工程師工作。本文是本站小編整理的企業(yè)。
策劃書(shū)。
前言。
通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。
我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷(xiāo)售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理有限公司。
目錄。
一、市場(chǎng)背景。
二、項(xiàng)目分析。
三、項(xiàng)目定位。
四、客源定位。
五、產(chǎn)品建議。
六、推案策略。
七、廣告策略。
八、銷(xiāo)售執(zhí)行。
九、公司簡(jiǎn)介。
十、合作模式。
一、市場(chǎng)背景。
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)存在一定盲目性。
開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開(kāi)發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷(xiāo)售特征:無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段。
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶(hù)消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸接受,同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線(xiàn)靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷(xiāo)售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專(zhuān)業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下,客戶(hù)、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶(hù)需求的變化。
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶(hù),已由先期的單純追求滿(mǎn)足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
能承受4000元/m2以上的客戶(hù),相對(duì)前兩種客戶(hù)來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤(pán)時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
據(jù)歷史考證,自唐朝開(kāi)始,茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了,有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到20xx年末,內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為240-250億元,預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況,產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,規(guī)模小,成本高,技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約,無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面,在全國(guó)范圍內(nèi),沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸,從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大,但是由于規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格混亂,導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度,外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽(yù)度,但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度,亦很難成為市場(chǎng)主流。
項(xiàng)目主題。
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式,以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場(chǎng),打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀。
茶葉是中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中國(guó)人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),茶葉是中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分,中國(guó)也是世界最大的茶葉消費(fèi)國(guó)、產(chǎn)量第二大國(guó)。
消費(fèi)心理及需要。
對(duì)處于銷(xiāo)售終端的消費(fèi)者而言,茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗,無(wú)從下手,如今買(mǎi)其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買(mǎi),但是,茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了,稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形,按著價(jià)格的高低,腦子里的概念還可以搞個(gè)大概,但是,理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了,隨著生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高,國(guó)家也日益重視食品安全,輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷,總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿(mǎn)足公眾的消費(fèi)要求,無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專(zhuān)業(yè)人士:買(mǎi)茶葉,我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證。
一.作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,易于得到政策的支持。
三.通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低成本,合理控制售價(jià),在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí),也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,茶農(nóng)增收,也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。
四.作為傳統(tǒng)文化的一部分,經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌,帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng),使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度,從而有利于提升品牌價(jià)值。
六.茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性,搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。
品牌理念。
以質(zhì)量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專(zhuān)賣(mài)方式,打造具有長(zhǎng)久生命力,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。
組織架構(gòu)。
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù),業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量控制,門(mén)店推廣、審核、,財(cái)務(wù)核算,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù),制定企業(yè)文化及推廣,媒體聯(lián)絡(luò),公共關(guān)系,廣告策劃,新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,包裝,檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門(mén)店推廣審核部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)店的推廣戰(zhàn)略,加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、門(mén)店撤消、員工教育等,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等,行政部門(mén)負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng),公司制度的建立,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù),法律等。
經(jīng)營(yíng)原則及策略。
原則:只銷(xiāo)售自己品牌的茶葉,只銷(xiāo)售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。
一、辦刊原則。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體,它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。
(一)報(bào)紙名稱(chēng)。
報(bào)
(二)報(bào)紙形式。
基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng),用銅版紙彩色印刷,形式應(yīng)為四開(kāi)小報(bào),每期四個(gè)版,出版周期以月為單位,每月一期,在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
(三)辦報(bào)方向。
1.企業(yè)部門(mén)通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工具。
2.傳達(dá)企業(yè)上層政策思想的載體,建立一種企業(yè)文化。
3.立足行業(yè)高度,發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn),影響行業(yè)現(xiàn)狀,樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)。
(四)辦報(bào)風(fēng)格。
稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂,能夠傳播公司的先進(jìn)文化,展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
(五)關(guān)于發(fā)行。
每期內(nèi)刊印刷后,投放給公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理辦公室及各部室;各省市分公司(分廠)、經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù)、行政主管部門(mén)、各地專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)展會(huì)派發(fā)給準(zhǔn)客戶(hù)等。
二、辦報(bào)版式。
基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng),用銅版紙彩色印刷,辦刊形式應(yīng)為四開(kāi)小報(bào),每期四個(gè)版,出版周期以月為單位,每月一期,在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
三、成本計(jì)算。
編輯人員:至少安排一名編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)工作。工資:*元/月。
排版人員:至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編輯人員。工資:*元/月。
印刷成本:印數(shù)xx0份,銅版紙印刷,每期印刷費(fèi)用在*元左右。新聞紙印刷,每期印刷費(fèi)用在*元左右。
四、報(bào)紙內(nèi)容。
通過(guò)對(duì)內(nèi)刊發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)部分知名內(nèi)刊結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的分析以及對(duì)本公司內(nèi)刊定性及受眾的分析,企業(yè)報(bào)內(nèi)容將從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息、企業(yè)形象等方面入手去豐富,具體可涵蓋公司企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、顧客滿(mǎn)意戰(zhàn)略等等諸多方面。具體欄目的設(shè)定,初步規(guī)劃如下:
第一版《新聞篇》。
1.國(guó)家方針、政策及行業(yè)的動(dòng)態(tài)等。新聞的選擇應(yīng)該有行業(yè)性、親近性、參考性,才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。
2.公司重大活動(dòng)報(bào)道。公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道,好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài),傳達(dá)管理層的最新信息,是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。
開(kāi)篇語(yǔ):初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫(xiě)。
稿件來(lái)源:采編人員采訪(fǎng)或者從其他網(wǎng)站、報(bào)刊摘錄。
第二版《技術(shù)篇》。
重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識(shí)。
稿件來(lái)源:主要是向?qū)<一蚣夹g(shù)人員約稿。
第三版《產(chǎn)品篇》。
產(chǎn)品推薦:新產(chǎn)品、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn)品的重要窗口,介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品。
品牌物語(yǔ):品牌故事、品牌體驗(yàn)、品牌觀察等。
稿件來(lái)源:公司專(zhuān)家及技術(shù)人員供稿。
第四版《文化篇》。
企業(yè)文化展示(家事、七嘴八舌、基層寫(xiě)真、互動(dòng)空間),這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。
版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目,約稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出約稿通知,尊重作者,允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情,友情,反映員工身邊、工作中的人和事,題材多種多樣,不限。文章風(fēng)格輕松活潑,或是調(diào)侃幽默,具有較強(qiáng)的可讀性。趣味性。
同時(shí)也可以刊登經(jīng)營(yíng)管理理念及模式、其他企業(yè)管理類(lèi)文章。
稿件來(lái)源:向廣大員工征稿,包括文字稿和圖片稿;另外內(nèi)刊編輯人員也要寫(xiě)一部分。
五、稿源渠道。
充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上,給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問(wèn)題。
(1)采編人員。
組建內(nèi)刊編輯部,必須有專(zhuān)職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě),采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿,又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會(huì)議新聞,重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話(huà),新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感,可讀性,準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。
(2)通訊人員。
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
(3)員工、經(jīng)銷(xiāo)商約稿。
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對(duì)每篇來(lái)稿合理安排版面。
六、編委會(huì)成員。
成立以文化中心為主的內(nèi)刊編委會(huì),成員名單如下:
特約顧問(wèn):1-2名(可不聘請(qǐng))。
主編:
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇九
活動(dòng)目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng),與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。
在即將到來(lái)的銷(xiāo)售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動(dòng)淡季的人流和銷(xiāo)售,并為旺季銷(xiāo)售做鋪墊。
活動(dòng)意義:
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值,通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì),增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷(xiāo)售額:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),社會(huì)效應(yīng)越好,越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹(shù)立員工的價(jià)值觀,通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏:
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,有效開(kāi)展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);。
(4)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果:本次活動(dòng)主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門(mén)關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作,炒作空間大;又與商戶(hù)互動(dòng),投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
1.活動(dòng)內(nèi)容:
金馬之家聯(lián)合商戶(hù)提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣(mài)產(chǎn)品,義賣(mài)款項(xiàng)作為愛(ài)心專(zhuān)款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。
2.活動(dòng)時(shí)間:5月開(kāi)始啟動(dòng),至,在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣(mài)義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。
3.義賣(mài)產(chǎn)品來(lái)源:
(1)由金馬之家商戶(hù)贊助義拍義賣(mài)商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等,可以作為義賣(mài)商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,組織8-10次公益性主題促銷(xiāo)和若干次捐贈(zèng)活動(dòng),估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣(mài),作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動(dòng)難度:這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào),因此,說(shuō)服商家提供拍賣(mài)品是可行的。
5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣(mài)時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣(mài)公益活動(dòng)。
三、扶助對(duì)象。
以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,可以深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時(shí)段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷(xiāo)活動(dòng),例如可做如下主題活動(dòng):
1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元。
2.9月,九九重陽(yáng)節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心。
3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心。
五、媒體支持。
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目。
2.《武漢晨報(bào)》。
3.武漢電視臺(tái)《百姓連線(xiàn)》。
4.湖北廣播電臺(tái)。
六、本次拍賣(mài)活動(dòng)操作細(xì)則:
1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍,即所有拍品0元起價(jià),參與競(jìng)拍者自由叫價(jià),最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣(mài)會(huì)拍品由金馬之家的商戶(hù)提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣(mài)品。
3.本次拍賣(mài)會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。
4.本次拍賣(mài)會(huì)在金馬之家建材家居門(mén)前廣場(chǎng)舉行。
5.本次拍賣(mài)為無(wú)底價(jià)拍賣(mài),最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;。
7.拍賣(mài)師宣布拍賣(mài)開(kāi)始,參與拍賣(mài)者開(kāi)始出價(jià)。
8.每次叫價(jià),拍賣(mài)師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,如沒(méi)有人加價(jià),拍賣(mài)師落錘,宣布成交。
8.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái),有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。
一.背景。
深圳食品飲料有限公司主營(yíng)“怡清”牌系類(lèi)包裝水??偛课挥谏钲诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并擁有深圳、廣州、成都三個(gè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)加工基地,總投資3萬(wàn),該企業(yè)加大投資,具備了強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力,能實(shí)時(shí)跟蹤出廠的沒(méi)一桶水,杜絕假水,讓消費(fèi)者喝的放心,同時(shí),桶裝水專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng),全市統(tǒng)一的客服中心,與各專(zhuān)賣(mài)店電腦聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交換,極大提高了配送和服務(wù)效率和質(zhì)量,為用戶(hù)不斷創(chuàng)造價(jià)值,提升生活品質(zhì)。
為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,呼吁人們保護(hù)水資源,企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng),活動(dòng)以“假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣”為主題。
二.目的。
此次活動(dòng)公司為提升企業(yè)形象,知名度與美譽(yù)度,尋求自身發(fā)展,加大產(chǎn)品的宣傳力度,向市民宣傳環(huán)保知識(shí),引起社會(huì)的關(guān)注和支持,正是在這一特定的背景下,公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動(dòng)。
三.活動(dòng)主題。
假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣。
四.活動(dòng)目標(biāo)。
為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,延伸品牌力量,提高企業(yè)公信力,企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng),呼吁人們保護(hù)水資源。
五.活動(dòng)對(duì)象。
廣大群眾。
六.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
9月12開(kāi)始,由深圳食品飲料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起,株洲市各企事業(yè)單位的支持,專(zhuān)門(mén)為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費(fèi)捐獻(xiàn)飲用水的大型公益活動(dòng),主辦方捐款20于萬(wàn)元,政府、慈善那機(jī)構(gòu)聯(lián)手,加上強(qiáng)大的媒體號(hào)召力度,鼓勵(lì)各企事業(yè)單位大力捐贈(zèng)。
10月12號(hào)上午以“假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣”為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動(dòng)在株洲炎帝廣場(chǎng)舉行,同時(shí)以募捐的形式像市民募集捐款,該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。
10月12號(hào)下午來(lái)自__大學(xué)的同學(xué)們也帶來(lái)了自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目,除了歌舞表演外,向廣大群眾展示了先進(jìn)的節(jié)水方法,并為節(jié)水技術(shù)的推廣提供了展示的平臺(tái)。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場(chǎng)演示吸引了眾多市民駐足觀看,該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。
七.活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十
二、公司簡(jiǎn)介。
業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)的同時(shí),凡客誠(chéng)品在運(yùn)營(yíng)初期短短十個(gè)月里,即獲得了idgvc、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。
進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)之前,分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性,都是一個(gè)精明商家的必備功課。而針對(duì)當(dāng)時(shí)如日中天的ppg的成功案例,久經(jīng)商場(chǎng)的陳年自然是見(jiàn)解深刻,ppg襯衫直銷(xiāo)的快速崛起無(wú)疑是向所有人證明了襯衫直銷(xiāo)的可行性。
基于電話(huà)呼叫這種傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,ppg在行業(yè)內(nèi)也沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)方面做的最成功的是電視購(gòu)物公司,其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷(xiāo)公司。
同樣是直銷(xiāo)模式,相比起前輩們,ppg的行業(yè)沉淀有明顯差距的,而最為的缺失其實(shí)就是直銷(xiāo)模式的靈魂——客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。從這些差距可以判斷,托起ppg驚人銷(xiāo)量的理由只有一個(gè),那就是無(wú)處不在的廣告宣傳。但遍地開(kāi)花的廣告、尤其是平媒廣告,成本是巨大的,而且在廣告的精準(zhǔn)性和定位效果上都遠(yuǎn)不是那么理想。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十一
策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素。
我們公司公共關(guān)系策劃是這樣實(shí)施的:
創(chuàng)新。
有新意的活動(dòng)才有好的效果。在構(gòu)思公司公共關(guān)系策劃方案時(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)的大致構(gòu)架是:以公司全體員工上街拜訪(fǎng)公司的所有客戶(hù)和廣大消費(fèi)者為開(kāi)頭,晚上在磁湖上施放煙火,感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能,我們先后設(shè)計(jì)了三套方案。
時(shí)機(jī)。
時(shí)機(jī)往往會(huì)影響到活動(dòng)的效果,時(shí)機(jī)選擇得不好,活動(dòng)就達(dá)不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),活動(dòng)就會(huì)顯得有聲勢(shì)。我們把活動(dòng)時(shí)間定在05月16日。05月16日是中國(guó)傳統(tǒng)的端午佳節(jié),如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了,既可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)提高員的士氣,樹(shù)立公司的良好印象,又可以加深公眾對(duì)公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會(huì)逐漸地把05月16日看成是一個(gè)特別的日子,使我們的客戶(hù)和廣大消費(fèi)者與我們共同分享歡樂(lè),這是一個(gè)很好的感情融和手段。
地點(diǎn)。
室內(nèi)活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定,比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn)。在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要考慮諸多方面的問(wèn)題,如交通,安全,觀賞性、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場(chǎng)內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選擇,最后確定在團(tuán)城山公園內(nèi),這個(gè)公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶,可以吸引公眾來(lái)觀霞。
內(nèi)容。
活動(dòng)是手段,目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖,又容易讓大眾接受?;顒?dòng)內(nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的:
1、05月15,16日兩天,公司組成80多對(duì)拜訪(fǎng)小組,分別拜訪(fǎng)全市340家客戶(hù),征求他們的意見(jiàn),感謝他們一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、05月16日晚,舉辦慶?;顒?dòng),進(jìn)行員工卡拉ok比賽,并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂(lè)。
媒介。
舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用,通過(guò)媒介可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開(kāi)頭,就是說(shuō)自己在寫(xiě)新聞稿時(shí),要站在記者的角度看問(wèn)題,活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的:
二、方案與實(shí)施。
1、感謝客戶(hù)。
時(shí)間:11月8日一9日下午。
參加部門(mén):市外銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪(fǎng)隊(duì)伍。
拜訪(fǎng)對(duì)象:市內(nèi)340家客戶(hù)。
拜訪(fǎng)要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動(dòng)人,傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄,不做承諾,反饋消息。
2.客戶(hù)贈(zèng)飲(帶有公司統(tǒng)一包裝的涼茶)。
贈(zèng)飲地點(diǎn):市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn),每點(diǎn)4人,限贈(zèng)800杯,贈(zèng)完為止,贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3.交警贈(zèng)飲。
地點(diǎn):市內(nèi)全部__個(gè)崗?fù)?zhí)班交警。
總量:每人250ml菊花精一瓶,合計(jì)80箱。
4.__之夜晚會(huì)。
地點(diǎn):磁湖劇院。
內(nèi)容:祝詞、表?yè)P(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
18:00晚會(huì)開(kāi)始主持人:___。
18:40自助餐開(kāi)始。
三、費(fèi)用預(yù)算。
1.感謝客戶(hù)。
a類(lèi)客戶(hù)40家畫(huà)80×40=3200元。
b類(lèi)客戶(hù)180家畫(huà)40×180=7200元。
綬帶和印刷品4000元。
小計(jì)14400_元。
2.客戶(hù)贈(zèng)飲688元。
3.交警贈(zèng)飲3360元。
4.定點(diǎn)贈(zèng)飲和調(diào)查13160元。
5.中萃之夜晚會(huì)45300元。
6.報(bào)紙廣告34000元。
7.其它費(fèi)用3000元。
合計(jì)現(xiàn)金:107960元。
實(shí)物:13740元。
總計(jì):121700元。
四、活動(dòng)評(píng)估。
1、對(duì)于政府這次活動(dòng),我們以慰問(wèn)全市交警的方式來(lái)感謝我們對(duì)社會(huì)各界和當(dāng)?shù)卣陙?lái)的大力支持。我們慰問(wèn)全市交警也是對(duì)市政府工作的支持,我們所到之處交警們都說(shuō):”你們自己過(guò)節(jié)的時(shí)候還來(lái)慰問(wèn)我們,真是感謝?!八J(rèn)為很有社會(huì)意義,并且拍了照,登在了第二天的報(bào)上。另外,晚上的聯(lián)歡晚會(huì),我們邀請(qǐng)了一些市政府領(lǐng)導(dǎo)和港臺(tái)商界的朋友。他們一致認(rèn)為這次活動(dòng)是他們所參加過(guò)的活動(dòng)中的一次。
2、對(duì)于消費(fèi)者消費(fèi)者是我們的”上帝“,感謝廣大消費(fèi)者三年來(lái)的厚愛(ài)是我們這次活動(dòng)的重要目的之一。全市20個(gè)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)調(diào)機(jī)贈(zèng)飲活動(dòng),同時(shí)還發(fā)放了《致全市消費(fèi)者的感謝信》。消費(fèi)者一邊喝著飲料,一邊看著感謝信,心里一定是一種愉快的感覺(jué)。晚上的煙火晚會(huì)更是精彩,為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂(lè),我們?cè)诟兄x信上標(biāo)明了放煙火的時(shí)間和地點(diǎn),又在電視臺(tái)上作了預(yù)告。由于多年沒(méi)放過(guò)煙火了,我們這一放確實(shí)熱鬧,第二天《東楚晚報(bào)》在第一版上刊登我們放煙火的場(chǎng)面,這樣議論的人就更多了。
3、對(duì)于員工及其家屬人是企業(yè)的資源,企業(yè)的共同價(jià)值觀需要獲得員工的認(rèn)同,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要員工去執(zhí)行。所以,重視人的因素是我們這次活動(dòng)貫徹的主導(dǎo)思想。
在員工聯(lián)歡晚會(huì)上,公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》,把所有的員工家屬邀請(qǐng)來(lái)一起參加聯(lián)歡。公司對(duì)家屬們的感謝,使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對(duì)這次晚也會(huì)都很滿(mǎn)意,既增進(jìn)了對(duì)公司的了解,又感受到了大家庭的溫暖。
案例評(píng)點(diǎn):
西方有句公關(guān)格言:”公眾是健忘的。“緣乎此,一個(gè)企業(yè)或其它社會(huì)組織必須經(jīng)常地有意識(shí)地選擇一些契機(jī)舉辦專(zhuān)題活動(dòng),借以維系與其公眾的良好關(guān)系,提醒公眾注意自己的存在,鞏固公眾對(duì)本組織的良好印象并不斷強(qiáng)化這種印象,從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云:”打江山難,坐江山更難?!半S著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,維系型公共關(guān)系對(duì)企業(yè)的重要性愈益突出。企業(yè)周年慶典活動(dòng),提供了一個(gè)維系型公共關(guān)系的范例。該案例可以顯示出以下特點(diǎn):
一、立意深遠(yuǎn),力求創(chuàng)新。
舉辦周年紀(jì)念活動(dòng),可說(shuō)是維系型公共關(guān)系的常規(guī)節(jié)目,司空見(jiàn)慣,人們往往不以為奇。實(shí)際上,如沒(méi)有較高的立意和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),這類(lèi)活動(dòng)往往容易流于一般化。而企業(yè)則在強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí)的驅(qū)使下,一開(kāi)始就要對(duì)活動(dòng)作了較高的定位:通過(guò)舉辦慶典,展示公司業(yè)績(jī);對(duì)外,進(jìn)一步強(qiáng)化與社區(qū)公眾--首先是消費(fèi)者公眾,其次是客戶(hù)公眾、政府公眾、媒介公眾等等的溝通和聯(lián)系;對(duì)內(nèi),增進(jìn)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感和向心力。為此,要求把慶典辦得既隆重?zé)崃?,又力求?chuàng)新,富于情趣?!备兄x消費(fèi)者“為這次慶典活動(dòng)的主題。這一指導(dǎo)思想的確定。既為一系列活動(dòng)內(nèi)容的策劃奠定了基礎(chǔ),也使整個(gè)慶典活動(dòng)顯得意義不凡精心策劃,細(xì)密預(yù)算。
二、意在筆先。
從上述指導(dǎo)思想出發(fā),企業(yè)公關(guān)部根據(jù)公司的人力、物力、財(cái)力,策劃了一系列的活動(dòng)內(nèi)容:拜訪(fǎng)客戶(hù);慰問(wèn)交警;街頭贈(zèng)飲;員工家屬聯(lián)歡;煙火晚會(huì)。時(shí)機(jī)選擇上把公司慶典與端午節(jié)有機(jī)地銜接起來(lái);媒介策劃上,注意尋找新聞?dòng)深^進(jìn)行新聞?lì)A(yù)熱,然后在活動(dòng)期間推出大型祝賀廣告,并通過(guò)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)對(duì)公司成就廣作宣傳。該案例清晰地表明了從活動(dòng)構(gòu)想到方案形成的逐步深化、細(xì)化的全過(guò)程。其中,特別值得注意的是它的預(yù)算方案的細(xì)密程度。有人說(shuō),”離開(kāi)了預(yù)算的策劃,等于沒(méi)有策利。“換句話(huà)說(shuō),離開(kāi)組織的承受能力而進(jìn)行的策劃,或者說(shuō)胸中無(wú)”數(shù)“的策劃,只能是盲目的策劃。反之,精細(xì)的預(yù)算方案,既為決策層的決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),也使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)支納入可控制的范圍。在開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)時(shí),制訂一個(gè)切實(shí)可行、周全細(xì)密的活動(dòng)方案,對(duì)于活動(dòng)的成敗有著至關(guān)重要的作用。通過(guò)企業(yè)周年慶典這一做法,可以反映我國(guó)企業(yè)公關(guān)運(yùn)作從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型的必然趨勢(shì),因而特別值得推崇。
三、全力實(shí)施,全員公關(guān)。
案例所示,這一慶典活動(dòng)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,稱(chēng)得上是”興師動(dòng)眾“的了?;顒?dòng)內(nèi)容一環(huán)緊扣一環(huán),需要上到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,下到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工方方面面的配合協(xié)調(diào),需要全員公關(guān),合成作戰(zhàn),方能成功。其問(wèn),公司公關(guān)部?jī)A注全力組織了活動(dòng)的實(shí)施工作。從某種意義上說(shuō),這次慶典活動(dòng)的舉辦,既是對(duì)公司公關(guān)主管部門(mén)工作能力的一次檢驗(yàn),也是對(duì)公司內(nèi)部管理及公關(guān)狀況的一次檢驗(yàn):職責(zé)是否清楚,指令是否有效,配合是否默契......事實(shí)證明,由于企業(yè)有良好的基礎(chǔ)、員工有良好的素質(zhì),由于策劃周密、有”案“可據(jù),活動(dòng)方案付諸實(shí)施,各路人馬各就各位,終于使得一切都有條不紊地順利進(jìn)行,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的”一石二鳥(niǎo)"的目的:既聯(lián)絡(luò)了與廣大消費(fèi)者的感情,密切了與政府公眾、媒介公眾、客戶(hù)公眾及其他公眾的聯(lián)系,又增強(qiáng)了企業(yè)員工及其家屬對(duì)公司的認(rèn)同感,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了企業(yè)在所在社區(qū)以及行業(yè)中的地位和影響。
當(dāng)然,就案例的完整性而言,該案例還存在有待完善之處:一是活動(dòng)前期調(diào)查未見(jiàn)顯示,策劃依據(jù)尚欠充分;二是最后的評(píng)估略嫌單薄。
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企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十二
一:本宣傳冊(cè)著重傳達(dá)一個(gè)信息:驕陽(yáng)廣告的服務(wù)是豐富的、人性化的以及專(zhuān)業(yè)的。
二:本宣傳冊(cè)的主要目的:宣揚(yáng)品牌主張、打造經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、展現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
p1。
封面:
策劃方案。
——合力智慧創(chuàng)新無(wú)限畫(huà)面主體為公司logo及廣告語(yǔ)。
p2。
扉頁(yè):驕陽(yáng)廣告自誕生一來(lái),便將突破和創(chuàng)新精神予以完美傳承。
p3:culture(文化)。
“執(zhí)著,超越時(shí)間的奔跑者”
p4:brand(品牌)。
“這是個(gè)最好的時(shí)代”,因?yàn)闊o(wú)數(shù)的機(jī)遇和選擇在我們眼前”
今天的廣告公司多如牛毛,為何驕陽(yáng)廣告可以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的行業(yè)中擁有一席之地呢,因?yàn)槲覀冊(cè)谂c客戶(hù)的交流溝通中始終如一的把創(chuàng)新精神和服務(wù)質(zhì)量作為必須的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)差異化的營(yíng)銷(xiāo)手法,使的我們的作品在客戶(hù)中得到了清晰的識(shí)別度和認(rèn)可,并進(jìn)而贏得市場(chǎng)和顧客的忠誠(chéng)度,在無(wú)形中樹(shù)立了驕陽(yáng)廣告的的品牌威信。
p5:quality(品質(zhì))。
“頂尖的品牌文化,成就了一流的利益”
p6:creative(創(chuàng)意)。
“創(chuàng)意,是我們服務(wù)客戶(hù)的資本”
p7:professional(專(zhuān)業(yè))。
“專(zhuān)業(yè),就是比“大概”更多一份的肯定”
p8:service。
“我們精益求精——一切為您!”
市場(chǎng)的成功啟動(dòng),關(guān)鍵的按鈕是客戶(hù),我們的每一位員工都是這部機(jī)器的零件,良好的服務(wù),是我們與客戶(hù)共同發(fā)展的開(kāi)端,也正是良好的服務(wù)才能幫助我們建立成功的市場(chǎng).因?yàn)槿绱?建立和完善一個(gè)高品質(zhì)的服務(wù)機(jī)制是我們重要信條?!胺?wù)為綱,客戶(hù)為本”是成就驕陽(yáng)廣告的精髓所在.
服務(wù)項(xiàng)目:。
企業(yè)cis系統(tǒng)策劃。
營(yíng)銷(xiāo)策劃。
品牌策劃宣傳。
媒體整合推廣。
宣傳畫(huà)冊(cè)產(chǎn)品包裝海報(bào)。
各種會(huì)議活動(dòng)策劃執(zhí)行。
p9:~~p10:result。
“過(guò)去的成功正式一種對(duì)未來(lái)的預(yù)言”
公司成功案例展示。
p11:temperament(氣質(zhì))。
“重新定義的時(shí)間”
在這個(gè)文化流速度達(dá)到極至的時(shí)代里,我們的作品能夠經(jīng)受審美變遷的考驗(yàn),我們是用智慧和靈巧的雙手來(lái)賦予它在華麗世界中快樂(lè)行走的生命力.因?yàn)?專(zhuān)業(yè),是我們純粹的習(xí)慣;創(chuàng)意,是我們顛覆性的特質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn),是我們銳利的優(yōu)勢(shì);服務(wù),是我們延續(xù)的風(fēng)格.
p12:封底:公司地址及基本資料.
策劃定位。
一本切入視覺(jué)新穎的能夠巧妙提升企業(yè)美好形象的宣傳冊(cè)。
一本具有大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性的宣傳冊(cè)。
一本能夠體現(xiàn)出獨(dú)特的表現(xiàn)手法及獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意思路的宣傳冊(cè)。
一本能夠凸顯出活生生的企業(yè)人形象的宣傳冊(cè)。
一、策劃目的。
向目標(biāo)群體宣傳介紹新興的文化藝術(shù)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“”),展示成立四年來(lái)在藝術(shù)文化領(lǐng)域取得的嬌人成績(jī),激發(fā)廣大員工投身藝術(shù)文化事業(yè)的熱情,弘揚(yáng)“誠(chéng)信、細(xì)致、快速”的企業(yè)精神。整合強(qiáng)大的藝術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、策劃的操作和控制能力,對(duì)未來(lái)事業(yè)的構(gòu)想與計(jì)劃。展現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績(jī),展示xx公司文化內(nèi)涵和藝術(shù)深度,從而在目標(biāo)群體中樹(shù)立起“實(shí)干、專(zhuān)業(yè)、充滿(mǎn)了對(duì)人的關(guān)愛(ài)與社會(huì)責(zé)任感、值得信賴(lài)”的企業(yè)形象。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
企業(yè)畫(huà)冊(cè)是企業(yè)的名片。一本成功的畫(huà)冊(cè)濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象,給讀者客戶(hù)以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,xx公司這本畫(huà)冊(cè)要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí),要盡量避免這類(lèi)畫(huà)冊(cè)主題意蘊(yùn)方面的單一。
1.形象定位。
本畫(huà)冊(cè)的品牌定位應(yīng)為:一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的,面反映文化藝術(shù)開(kāi)發(fā)公司四周年來(lái)深刻變化的畫(huà)冊(cè)。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感、喜慶感于一爐的畫(huà)冊(cè)。
2.主題定位。
通過(guò)一些富于人情味的細(xì)節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時(shí)代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說(shuō)教。
3.風(fēng)格定位。
輕描述,重人文,基本上每一個(gè)頁(yè)面都有主題。
口號(hào)。
寫(xiě)意為主寫(xiě)實(shí)為輔;寫(xiě)意為血肉寫(xiě)實(shí)為風(fēng)骨;敘述為本抒情為表。
突出紀(jì)念冊(cè)的高品位和高質(zhì)量,例如:采用進(jìn)口啞粉紙彩印;針對(duì)頁(yè)面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫(huà)面,具有選材、專(zhuān)題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。
體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在畫(huà)冊(cè)的絢麗與文字的優(yōu)美中感受對(duì)客戶(hù)的真意,耐人深思,反復(fù)回味。
三、具體結(jié)構(gòu)創(chuàng)意。
以“第一人稱(chēng)”為整個(gè)畫(huà)冊(cè)的訴求主線(xiàn),“情感與細(xì)節(jié)”將是本案的主基調(diào)。
1、創(chuàng)意說(shuō)明:時(shí)尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法,張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
畫(huà)面:構(gòu)圖冼煉,構(gòu)思巧妙,寓意深刻。制作:工藝精致,色彩鮮明,質(zhì)地沉厚。
最有效的表現(xiàn)手法。
內(nèi)容編排:,虛實(shí)對(duì)襯,具體為行文時(shí)采用主、輔兩條線(xiàn)并行的方式,主線(xiàn)介紹文化的胸懷、膽略、內(nèi)功、市場(chǎng)、文化、客戶(hù)、未來(lái)等方面內(nèi)容,輔線(xiàn)介紹與其內(nèi)蘊(yùn)相對(duì)應(yīng)的英文字母想對(duì)應(yīng)的內(nèi)涵,讓人們?cè)陬I(lǐng)略文化企業(yè)精神內(nèi)涵和形象的同時(shí),品位文化的設(shè)計(jì)藝術(shù),從而提升本冊(cè)的文化位和親和性,達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
采用4開(kāi)單頁(yè)面,折頁(yè)形式,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),吸引眼球。
p1:封面:全色(黑色、紫色,深色)。
頂文:xx公司的英語(yǔ)稱(chēng)謂。
中間:圖片(大氣感、藝術(shù)力、文化性圖片)。
右下:居高擁天下心寬智更遠(yuǎn)。
底部:logo+公司中文名稱(chēng)。
p2。
空白白色+無(wú)字。
p3。
(注意字體與英文字母顏色搭配)。
內(nèi)文:
aoat大寫(xiě)。
深圳(總部)。
深圳文化藝術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司。
地址:
電話(huà):
傳真:
北京。
北京文化藝術(shù)傳播有限公司。
地址:
電話(huà):
傳真:
內(nèi)頁(yè):
舉例1。
品質(zhì)卓越。
拒絕平庸,卓越品質(zhì)。
深層次地去挖掘企業(yè)品牌的整體價(jià)值。
下圖:鉆石(寓意卓越品質(zhì),無(wú)堅(jiān)不摧)。
最后:英文翻譯“拒絕平庸,卓越品質(zhì);。
深層次地去挖掘企業(yè)品牌的整體價(jià)值?!?/p>
公司。
companysurvey公司概況。
(勤奮澆碩果,明珠耀華南)。
內(nèi)文:
深圳市文化藝術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司是宏兆企業(yè)集團(tuán)的全資子公司,在北京成立了北京文化傳播有限公司。文化,是站在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)前沿,并在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中茁壯成長(zhǎng)起來(lái)的、專(zhuān)業(yè)的文化傳播機(jī)構(gòu),主要致力于廣告策劃、演藝經(jīng)紀(jì)、媒體代理等三大領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展。
騰飛。
flyswiftlyupward飛速崛起。
(鴻鵠高翔,凌云展翅)。
奇跡。
signsandwonder非凡奇跡。
聚集。
bel-espritassemble人才聚集。
多年的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),鍛造了文化高人一籌的人才實(shí)力。
其他:
推廣(形象推廣)。
強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣——為客戶(hù)拓展道路。
廣泛(經(jīng)營(yíng)范圍)。
廣泛的經(jīng)營(yíng)范圍——全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的巨大吸引力。
保障(完善設(shè)施)。
完善的配套設(shè)施——經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力與保證(顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
策略要點(diǎn)。
1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
五年內(nèi)成為長(zhǎng)沙地區(qū)最大的代駕公司。
2、渠道策略。
通過(guò)公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系公司;與各大飯店,酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所建立合作關(guān)系,由飯店和娛樂(lè)場(chǎng)所代為聯(lián)系。
3、價(jià)格策略。
需要代駕的人群屬于中高端消費(fèi)人群定價(jià)依時(shí)段和距離遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn),定為略高于出租車(chē)價(jià)格。
4、廣告與促銷(xiāo)策略廣告公司宣傳語(yǔ)創(chuàng)業(yè)初期廣告費(fèi)爭(zhēng)取花在刀刃上,最大的目標(biāo)客戶(hù)群是各企業(yè)事業(yè)單位中高層人員,公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹公司的業(yè)務(wù),并分發(fā)名片、傳單;同時(shí)在長(zhǎng)沙部分紙質(zhì)媒體上及部分高端媒體上投放廣告。
5、經(jīng)營(yíng)策略。
實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員優(yōu)惠價(jià),從而吸引消費(fèi)者回頭消費(fèi),形成一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)團(tuán);與一些酒吧、酒店合作,由他們向顧客推薦代駕服務(wù),每完成一單,給予他們一定的提成;代駕員每完成一單業(yè)務(wù),且顧客滿(mǎn)意反響良好,可獲一定提成;代駕員上崗前,先進(jìn)行一周培訓(xùn),主要培訓(xùn)服務(wù)禮儀,提高服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)推廣方式解析:
公關(guān)活動(dòng)。
成功的公關(guān)活動(dòng)能持續(xù)提高品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、顧客滿(mǎn)意度,升級(jí)組織品牌形象,改變公眾對(duì)組織的看法,累積無(wú)形資產(chǎn),并能從不同程度上促進(jìn)銷(xiāo)售。對(duì)于我公司的情況,我們:首先,會(huì)在開(kāi)業(yè)慶典上大做“文章”,以期借此機(jī)會(huì)進(jìn)行一個(gè)聲勢(shì)浩大的廣告宣傳。開(kāi)業(yè)慶典的成功與否對(duì)一個(gè)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,它不僅可以擴(kuò)大我們企業(yè)知名度,而且這一日子將作為以后我們每一周年的店慶日。其次,我公司會(huì)委派公關(guān)人員主動(dòng)與娛樂(lè)場(chǎng)所,酒店等消費(fèi)人群集中的地方取得聯(lián)系,以取得互利共贏的雙贏局面。第三,我公司還會(huì)在特別的節(jié)假日做好其他方面的活動(dòng)策劃,例如:節(jié)假日的優(yōu)惠活動(dòng)。讓客戶(hù)更好的享受我公司的服務(wù)。
業(yè)務(wù)人員的推廣:
可以與酒店合作:酒店方面,客人用餐前,酒店服務(wù)人員會(huì)提醒前來(lái)用餐的客人,如果是開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)的,請(qǐng)不要飲酒。但很多時(shí)候客人吃飯沾點(diǎn)酒都是難免的,酒店工作人員就會(huì)向喝酒的客人介紹我們的代駕服務(wù)。為了自己和他人的安全,80%-90%的客人都會(huì)接受并選擇此項(xiàng)服務(wù)。甚至很多時(shí)候我們還沒(méi)有向客人介紹代駕服務(wù),客人就首先詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有代駕服務(wù)。人員的推廣是指我們要有一支認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極對(duì)待工作、全心全意為客戶(hù)著想的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,這些業(yè)務(wù)人員的水平將直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)情況。對(duì)于業(yè)務(wù)人員的管理這一方面,我們要制作完善的業(yè)務(wù)人員工作手冊(cè),并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
對(duì)于人員推廣這一方面,不會(huì)給業(yè)務(wù)人員設(shè)定硬性的業(yè)務(wù)額,而是簽訂多少合作機(jī)構(gòu)作為目標(biāo),采取提成獎(jiǎng)勵(lì)的方式。主要要求業(yè)務(wù)人員與相關(guān)的酒店、酒吧、各類(lèi)型的公司企業(yè)、旅游公司、學(xué)校等達(dá)成合作協(xié)議,建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。并且可以到機(jī)場(chǎng)和酒吧等主要地點(diǎn)進(jìn)行直接的人員推銷(xiāo),推銷(xiāo)我們公司的代駕服務(wù)。
推廣階段的劃分:
任何一個(gè)企業(yè)都有他的生命周期,在不同的發(fā)展階段,我們將采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,我們將推廣階段劃分為三個(gè)階段:開(kāi)業(yè)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段。每一階段我們都會(huì)針對(duì)顧客不同的需求以及市場(chǎng)變化進(jìn)行策略的制定。
(一)開(kāi)業(yè)階段。
1、推廣目標(biāo)。
(1)提升品牌在目標(biāo)群體中的認(rèn)知,讓更多的消費(fèi)者知道“你好”代駕。
(2)擴(kuò)大知名度,通過(guò)開(kāi)業(yè)前期的宣傳,力爭(zhēng)達(dá)到群體效應(yīng)。
(3)塑造公司良好的形象,全心全力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、目標(biāo)人群:
由于是在剛剛開(kāi)業(yè)階段,知名度不高,所以我們?cè)谶@一階段將我們的目標(biāo)人群定為:
(1)長(zhǎng)沙中高檔娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)群體。
(2)長(zhǎng)沙各區(qū)有代駕需求的人群。
3、推廣策略:
我們將采取多渠道的媒介進(jìn)行推廣,其中包括戶(hù)外廣告、報(bào)紙、電臺(tái)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳、公共關(guān)系,目標(biāo)是提高我們公司的知名度,宣傳“你好”代駕“安全、誠(chéng)信、熱情、專(zhuān)業(yè)”的服務(wù)理念。
4、媒介組合。
報(bào)紙+廣播+宣傳冊(cè)+網(wǎng)絡(luò)宣傳+傳單+海報(bào)。
(二)成長(zhǎng)階段。
1、推廣目標(biāo):
(1)進(jìn)一步提高公司知名度。
(2)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
(3)進(jìn)一步塑造公司的形象。
2、目標(biāo)人群:
除了開(kāi)業(yè)階段的目標(biāo)人群之外,我們將進(jìn)一步擴(kuò)建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大服務(wù)群體,如飛機(jī)場(chǎng)、酒店、金融商務(wù)區(qū)、中高檔住宅區(qū)有代駕需求的人群。
3、推廣策略:
繼續(xù)采取多渠道的宣傳策略,讓更多的目標(biāo)群體認(rèn)識(shí)我們的服務(wù)。
4、媒介組合。
報(bào)紙+廣播+宣傳冊(cè)+網(wǎng)絡(luò)+宣傳短片+傳單+海報(bào)。
5、廣告形式:
比較性廣告,突出“你好”代駕的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)成熟階段。
1、推廣目標(biāo):
(1)讓顧客對(duì)本公司產(chǎn)生忠誠(chéng)度。
(2)進(jìn)一步成長(zhǎng)本公司,打造全長(zhǎng)沙乃至全國(guó)最具專(zhuān)業(yè)性的代駕服務(wù)企業(yè)。
2、目標(biāo)人群:
外省乃至全國(guó)有長(zhǎng)途代駕需求的人群。
3、推廣策略:
繼續(xù)采取多渠道的宣傳策略,加大投入費(fèi)用,加大宣傳效果。
4、媒介組合。
報(bào)紙+廣播+直郵廣告+宣傳冊(cè)+網(wǎng)絡(luò)+宣傳短片+公共關(guān)系。
5、廣告形式。
提醒性廣告,軟文企業(yè)文化等企業(yè)公共活動(dòng)報(bào)道。
推廣費(fèi)用:。
印刷品:宣傳單張員工卡片媒介投放:報(bào)紙,戶(hù)外廣告,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動(dòng):
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十三
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,王老吉最為著名。卻在2009年發(fā)生了“添加門(mén)”事件:杭州市民葉潮征平時(shí)經(jīng)常會(huì)熬夜加班,容易上火。2009年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱(chēng):“怕上火,請(qǐng)喝王老吉……”因此,他每天買(mǎi)“王老吉”喝。危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)。但是不久后,葉潮征胃部頓感不適,前去就醫(yī),結(jié)果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認(rèn)為,胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系,熬夜上火屬“虛火”,飲用“王老吉”不但得不到緩解,反而會(huì)加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖,并宣布將與“怕上火喝王老吉”對(duì)簿公堂,5月11日,xxx公布涼茶王老吉含有不在xxx公布的允許食用中藥材目錄中的成分,矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力,“添加門(mén)”事件發(fā)生之后,迅速點(diǎn)燃了眾多媒體的興奮點(diǎn),在客觀報(bào)道的同時(shí),各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái),讓到王老吉一時(shí)間背負(fù)著巨大的輿-論壓力。因此,我們策劃此次活動(dòng),以消除“夏枯草”事件對(duì)于王老吉的負(fù)面影響。
二、調(diào)查分析。
(一)優(yōu)勢(shì)。
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:。
1、品牌優(yōu)勢(shì):作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時(shí)在現(xiàn)代會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,經(jīng)由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調(diào)配及灌注而成。其采用的原料均來(lái)源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)。以健康養(yǎng)生為理念,以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費(fèi)者日常飲料的主要選擇。
2、國(guó)家心智資源優(yōu)勢(shì):中國(guó)在瓷器、白酒,茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級(jí)的品牌,王老吉有望為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建世界級(jí)品牌做一個(gè)示范。
3、工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力,是讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以望其項(xiàng)背的主要原因。
4、以“健康,清涼,綠色環(huán)?!睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌?chǎng)的突出力量,與往年相比,碳酸飲料已不再是消費(fèi)者的主要選擇,越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到植物型飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨(dú)立新品類(lèi),涼茶近幾年的消費(fèi)增長(zhǎng)頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出,據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度,王老吉同比增長(zhǎng)超過(guò)70%,成為市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的飲料品牌之一。
正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對(duì)王老吉保持忠誠(chéng)、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國(guó)家的“文物”資源,但王老吉要想長(zhǎng)久發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問(wèn)題點(diǎn)。
在前一段時(shí)間有人聲稱(chēng)喝王老吉得了胃潰瘍,xxx也初步表示,王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草,xxx在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會(huì)上,中國(guó)疾控中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)星表示,王老吉涼茶中部分成分和原料確實(shí)不包括在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問(wèn)題的深入人心,“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑,品牌忠誠(chéng)度降低,一些區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商要求退貨,部分市場(chǎng)下架,銷(xiāo)售額大幅下降,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái),王老吉被推上了輿-論的風(fēng)口浪尖。
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
后來(lái)經(jīng)過(guò)xxx等部門(mén)詳細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒(méi)有在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列,但它確實(shí)是安全藥材。因此王老吉有機(jī)會(huì)發(fā)展下去,并且越來(lái)越紅火。但由于部分消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)王老吉有了一些誤會(huì),因此我們有必要策劃一些活動(dòng)來(lái)消除這些誤會(huì)、解除王老吉的危機(jī)、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標(biāo)。
本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo):澄清事實(shí),消除顧客疑慮,重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動(dòng)主題。
安全品質(zhì),健康共享。
五、公關(guān)計(jì)劃實(shí)施。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十四
相約圣誕之夜。
策劃具有獨(dú)特風(fēng)格的節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng),引發(fā)市民對(duì)--百貨的強(qiáng)烈關(guān)注,為冬季旺銷(xiāo)打好基礎(chǔ)。
--廣場(chǎng)。
公益活動(dòng)(主持人的串詞穿插在節(jié)目中,發(fā)揮語(yǔ)氣的渲染之勢(shì))。
每年的圣誕之夜,你是否會(huì)想到那個(gè)賣(mài)火柴的小女孩,是否會(huì)想起那個(gè)此項(xiàng)的老奶奶,其實(shí)在我們的周?chē)?,也有許多需要我們關(guān)心的孩子,伸出您熱情的雙手,獻(xiàn)出您的愛(ài)心,讓我們共同給她們點(diǎn)亮“希望的火柴”。
您只要將自己的購(gòu)物小票投在捐款箱內(nèi),我們就會(huì)將顧客投票金額的1%作為愛(ài)心公益捐款給這些孩子們,并從中征集--名公益熱心者,在圣誕節(jié)當(dāng)天,扮演成圣誕老人去看望全市各大孤兒院、福利院兒童,給孩子們送去禮物,并與孩子一同嬉戲游樂(lè)。禮物設(shè)置:冬衣、食品、玩具、帽子、襪子等。
操作說(shuō)明:邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,并邀請(qǐng)公證單位對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行公證,此次活動(dòng)有助于引導(dǎo)市民關(guān)心和愛(ài)護(hù)弱勢(shì)群體,提倡公益愛(ài)心,也有助于提升--百貨的美譽(yù)度。
(一)賣(mài)場(chǎng)圣誕氛圍營(yíng)造。
1、劃出圣誕商鋪區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹(shù)排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂(lè)等來(lái)渲染圣誕氣氛,將商場(chǎng)變成圣誕晚會(huì)的天堂。
2、營(yíng)業(yè)員和收銀員全部戴上一頂紅色圣誕帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。
3、門(mén)前廣場(chǎng)可設(shè)置這樣一個(gè)場(chǎng)景造型:在雪地上聳立著一座別墅式的房子,房子周?chē)菨庥舻氖フQ樹(shù),并有著一個(gè)美麗的花園,整個(gè)房屋透著黃色溫暖的燈光,透過(guò)窗戶(hù)可以看到一家人的身影,正在歡快忙碌著準(zhǔn)備圣誕晚會(huì),精心布置圣誕樹(shù),圣誕老人正悄悄爬上煙囪,悠揚(yáng)的音樂(lè)從圣誕屋中飄出。整個(gè)場(chǎng)景靜謐而歡快,有動(dòng)有靜,栩栩如生,充滿(mǎn)了情趣。
注:音樂(lè)必不可缺少的,給整個(gè)場(chǎng)景增加動(dòng)感,可以播放一些經(jīng)典的曲子。
(二)主持人節(jié)目促銷(xiāo)活動(dòng)。
1、購(gòu)物送免費(fèi)餐券。
兌換地點(diǎn):總服務(wù)臺(tái)。
商場(chǎng)消費(fèi)滿(mǎn)--元,可獲--飲食免費(fèi)券一張--元,滿(mǎn)--送兩張,限單張小票,不可累計(jì)。操作說(shuō)明:對(duì)于年輕顧客和小孩來(lái)說(shuō),過(guò)圣誕節(jié)總是免不了吃的,餐券倍受歡迎。
2、購(gòu)物送手套,還有連環(huán)大驚喜。
商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)--元,憑購(gòu)物小票,贈(zèng)送一雙手套(手套價(jià)值--元左右),在手套里還藏有獎(jiǎng)券。同期可開(kāi)展“手套節(jié)”,展出銷(xiāo)售不同款式的各類(lèi)手套。
獎(jiǎng)券獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(可根據(jù)實(shí)際情況定奪)。
一等獎(jiǎng):--名,--獎(jiǎng)勵(lì)。
二等獎(jiǎng):--名,--獎(jiǎng)勵(lì)。
三等獎(jiǎng):--名,--獎(jiǎng)勵(lì)。
四等獎(jiǎng):--名,圣誕賀卡一張。
所有獎(jiǎng)券都應(yīng)該寫(xiě)上祝福語(yǔ):圣誕快樂(lè)、新年快樂(lè)。
操作說(shuō)明:手套也是人們不可少的防寒用品,購(gòu)物送手套,對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)比較實(shí)用,將獎(jiǎng)券藏在手套里也是一個(gè)新穎的促銷(xiāo)方式,跟西方的小孩在過(guò)圣誕節(jié)時(shí)在長(zhǎng)襪子里得到禮物有異曲同工之妙。作為贈(zèng)品的手套可為同一價(jià)位不同款式不同顏色的手套,顧客在選定一幅手套后不可再次挑選更換。獎(jiǎng)券制作尺寸不宜太大,以方便藏在手套里不會(huì)輕易掉出來(lái)。
注:購(gòu)物贈(zèng)品還可為一些時(shí)尚臺(tái)歷、圣誕禮品、平安符(平安夜贈(zèng)送平安符)等。
1、購(gòu)物送--禮物。
定制一個(gè)圣誕大蛋糕,直徑可長(zhǎng)達(dá)幾米,上面有“圣誕快樂(lè)”幾個(gè)大字,并插滿(mǎn)蠟燭,到晚上八點(diǎn),大家一起許愿,然后一同吹滅蠟燭,整個(gè)場(chǎng)景周?chē)檬フQ樹(shù)、彩燈等裝飾,并配以音樂(lè)營(yíng)造氛圍,凡-日當(dāng)晚-點(diǎn)至-點(diǎn)在商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)--元的顧客,憑購(gòu)物小票即可分得一塊蛋糕,分完為止。
2、狂歡帽子節(jié)。
展出款式新穎,色彩鮮麗的各款男女老少的帽子,部分帽子和手套半價(jià)銷(xiāo)售。讓人們?cè)谙硎芘耐瑫r(shí),增添一抹亮麗的風(fēng)采。操作說(shuō)明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,同時(shí)也是時(shí)尚青年們著裝的一大點(diǎn)綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過(guò)圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷(xiāo)售。
3、其他促銷(xiāo)活動(dòng)。
圣誕服裝大特賣(mài):冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、保暖內(nèi)衣等。圣誕特賣(mài):開(kāi)設(shè)圣誕瘋狂搶購(gòu)區(qū),可分為一元、五元、十元等搶購(gòu)區(qū),搶購(gòu)商品為一些小商品,如圣誕小禮品、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干等。圣誕玩具節(jié):對(duì)年輕消費(fèi)群體特別是小孩子來(lái)說(shuō),玩具總是吸引力的商品之一,展出銷(xiāo)售不同類(lèi)別、不同款式的玩具,對(duì)于促進(jìn)圣誕銷(xiāo)售會(huì)有很大的幫助。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十五
1.
是熱情是知識(shí)是細(xì)節(jié)是極致工藝精神,讓一雙鞋子擁有了時(shí)尚的靈魂。
2.
不要讓你的上半身配不上一雙有深度的鞋。
完美的比例往往不是數(shù)字而是一種化學(xué)作用。
9頭身的魔法在缺乏一雙正確的鞋的合作下將會(huì)完全失效。
經(jīng)過(guò)數(shù)百道繁復(fù)工藝思考的鞋如何能容忍美麗是膚淺的。
美麗的制造者從來(lái)不是那些衣服,不信你脫下你的stellaluna看看。
3.
一雙stellaluna能創(chuàng)下多少記錄?
單日最高搭訕次數(shù)。
一日內(nèi)最高身高。
自我感覺(jué)來(lái)良好的最高巔峰。
4.
我媽說(shuō)穿太高的高跟鞋好危險(xiǎn)吶。是啊那么多男人在看我,真危險(xiǎn)。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十六
內(nèi)容:攝影師在微博發(fā)布了一條消息:距離西寧開(kāi)車(chē)3小時(shí)左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬(wàn)次,五萬(wàn)條網(wǎng)友討論,沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題之一。為達(dá)到這一效果,寶馬公司可謂煞費(fèi)苦心,當(dāng)話(huà)題熱度達(dá)到時(shí),寶馬公司出面澄清:事實(shí)上這個(gè)沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀,經(jīng)過(guò)精密的計(jì)算精準(zhǔn)的駕駛路線(xiàn)之后最終碾壓而成。就聽(tīng)到這個(gè)真相一定摔了不少眼鏡。
亮點(diǎn):寶馬車(chē)成了ufo,這次病毒營(yíng)銷(xiāo)讓人眼前一亮。
點(diǎn)評(píng):在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,好的創(chuàng)意層出不窮,但在汽車(chē)市場(chǎng),如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度,大手筆實(shí)屬罕見(jiàn),雖然脫離不了華眾取寵,但其確實(shí)是獲得了實(shí)在的效果,為寶馬上市造足了勢(shì),讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。
大眾汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。
大眾汽車(chē)廣告策劃一起來(lái)設(shè)計(jì)。
由大眾汽車(chē)發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng),該項(xiàng)目是由大眾汽車(chē)面向中國(guó)公眾打造的一個(gè)探索未來(lái)的汽車(chē)設(shè)計(jì)與制造的對(duì)話(huà)平臺(tái)核心是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū),基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車(chē)設(shè)計(jì)靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)制造汽車(chē)等溝通需求。這是大眾汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)以來(lái)最大規(guī)模品牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,到目前為止,“大眾自造”注冊(cè)量突破24萬(wàn)人創(chuàng)意8萬(wàn)個(gè),大眾汽車(chē)品牌認(rèn)知度也提高了3-4個(gè)百分點(diǎn)。
亮點(diǎn):中國(guó)首創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)手段。公司可以在這個(gè)品臺(tái)隨意發(fā)揮想象力,實(shí)現(xiàn)自己造車(chē)夢(mèng)。
點(diǎn)評(píng):對(duì)大眾汽車(chē)集團(tuán)而言,推行“大眾制造”可以樹(shù)立全新的品牌形象,改變其以往過(guò)于理性的個(gè)性,普通公眾參與到汽車(chē)研制過(guò)程,拉近了與消費(fèi)者之間的距離感,透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō),“大眾”制造獨(dú)特之處在于憑借社會(huì)化媒體及多個(gè)傳播渠道,進(jìn)行全方位整體營(yíng)銷(xiāo)。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點(diǎn),保證他們持續(xù)參與該項(xiàng)目后續(xù)的其他環(huán)節(jié),是大眾汽車(chē)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),待進(jìn)一步解決的一個(gè)大問(wèn)題。
凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影。
《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營(yíng)銷(xiāo)。
凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后,凱迪拉克與2011年又重新打造了一部微電影巨制《66號(hào)公路》,這是一條承載過(guò)“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路,這也是一條見(jiàn)證了無(wú)數(shù)美國(guó)人對(duì)自由和夢(mèng)想追逐的老路,以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開(kāi)拓、自由、夢(mèng)想的理想,追求活出本色的個(gè)性態(tài)度。該片一經(jīng)播出,取得了強(qiáng)烈的反響,網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。
亮點(diǎn):將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國(guó)66號(hào)公路通過(guò)凱迪拉克汽車(chē)巧妙的聯(lián)系在一起。
點(diǎn)評(píng):莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰,“主角”凱迪拉克srx活出本色、縱情不羈的車(chē)型個(gè)性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來(lái)看,該片不失為一部不可多得的佳作,更重要的是,憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意,凱迪拉克今年銷(xiāo)量獲得了一定的提升,品牌銷(xiāo)量增漲60%遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)豪車(chē)市場(chǎng)30%的增幅。
企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十七
策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書(shū)供您參考:
下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門(mén)關(guān)景區(qū)提升策劃書(shū)》。劍門(mén)關(guān)、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關(guān)戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身,是國(guó)際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀,如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門(mén)七十二峰)、奇峰景觀、地殼運(yùn)動(dòng)見(jiàn)證(單斜山、劍門(mén)關(guān)礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門(mén)關(guān)、小劍門(mén)關(guān)、后關(guān)門(mén)、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。
但是,劍門(mén)關(guān)景區(qū),開(kāi)發(fā)已經(jīng)了,在20世紀(jì)90年代初,曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。進(jìn)入21世紀(jì),其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來(lái)。雖然品牌很大,但吸引力明顯不足,口碑相傳—“沒(méi)什么看頭”。
經(jīng)過(guò)考察,我院為劍門(mén)關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書(shū),以指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā):
1、開(kāi)發(fā)理念及主題提升。
劍門(mén)關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀。
劍山山脈及劍門(mén)關(guān)的獨(dú)特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的`戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國(guó)”的安定與富庶,同時(shí)在此,留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。
2、深度觀光游樂(lè)。
依托劍門(mén)關(guān)景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂(lè)設(shè)計(jì),在游樂(lè)項(xiàng)目中從大尺度對(duì)劍山、劍門(mén)關(guān)、古蜀道進(jìn)行觀賞,同時(shí)從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門(mén)關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。
自然景觀+人造景觀+觀光游樂(lè)設(shè)計(jì)+游線(xiàn)及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂(lè)觀光。
3、深度挖掘劍門(mén)關(guān)文化。
通過(guò)文化的情景化及體驗(yàn)?zāi)J皆O(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)成為新型文化體驗(yàn)型景區(qū)。
戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)。
古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)。
宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)。
村寨文化(抗元石寨、劍門(mén)山村、劍閣人家)。
4、立體旅游產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā)。
通過(guò)對(duì)“劍門(mén)關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過(guò)立體觀光游樂(lè)方式的開(kāi)發(fā),情景化文化體驗(yàn)的深度設(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動(dòng)態(tài)的、時(shí)尚的觀光旅游方式,通過(guò)觀光旅游帶動(dòng)休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗(yàn)、游樂(lè)參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。
通過(guò)與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開(kāi)發(fā),如閬中等,以劍門(mén)關(guān)與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線(xiàn)的核心旅游目的地。
4、總體目標(biāo)提升。
以川東北游線(xiàn)、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線(xiàn)為主要大區(qū)域游線(xiàn)結(jié)構(gòu),通過(guò)做大過(guò)境旅游,形成過(guò)境必游景點(diǎn),帶動(dòng)區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂(lè)觀光及文化體驗(yàn)產(chǎn)品,逐漸帶動(dòng)休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游品牌,最終把劍門(mén)關(guān)景區(qū)建成:
·深度觀光游樂(lè)及文化體驗(yàn)相結(jié)合的旅游基地。
·川陜甘“天下蜀道”國(guó)際游線(xiàn)的核心旅游區(qū)。
·川東北核心旅游區(qū)。
·“劍門(mén)關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地。
5、旅游形象的提升。
劍門(mén)關(guān)景區(qū)包括大小劍門(mén)關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門(mén)有山有水還有兩個(gè)劍門(mén)關(guān)隘,其地形結(jié)構(gòu)獨(dú)特,是一個(gè)天然的戰(zhàn)陣,景觀價(jià)值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號(hào)稱(chēng)天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無(wú)數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門(mén)關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位:
古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門(mén)關(guān)。
劍門(mén)關(guān)——?jiǎng)ι教靿q,蜀道要塞。
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企業(yè)宣傳冊(cè)文案策劃篇十八
二、活動(dòng)目的。
加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。
三、活動(dòng)主題。
送給你家一般的溫暖。
四、活動(dòng)時(shí)間。
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日。
五、活動(dòng)方式。
打折、買(mǎi)贈(zèng)、義賣(mài)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
活動(dòng)一。
1、凡在促銷(xiāo)期間,本店所有感冒類(lèi)藥品均九折銷(xiāo)售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動(dòng)二。
本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng),所得利潤(rùn)全部捐于**貧困基金,用于無(wú)錢(qián)就醫(yī)的同胞。
凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。
七、活動(dòng)宣傳。
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線(xiàn)電、電視、網(wǎng)絡(luò)。
八、活動(dòng)預(yù)算。
略
九、活動(dòng)注意。
1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。
3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個(gè)主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動(dòng),結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。
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