通過制定計劃，我們可以有條不紊地進行工作，避免臨時抱佛腳和沖動行為。遇到困難和挫折時，要調(diào)整心態(tài)，保持積極的態(tài)度，勇往直前。現(xiàn)在就讓我們一起來看看這些關于計劃的范文吧。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇一
3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務;。
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;。
5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;。
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;。
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
8.安排生產(chǎn)每月5s，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;。
9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇二
5、負責跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；
6、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性；
7、負責訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關業(yè)務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇三
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
3、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;。
2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇四
3、關注設備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責/組織定時績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇五
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)
安全
管理：（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．
其他
工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇六
1.負責生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備提前領料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇七
3、進行產(chǎn)能負荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇八
1.組織制訂、修訂職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;。
4.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;。
11.推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇九
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免。
7、總經(jīng)理交辦的其他事項。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十
3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單準備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務.
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十一
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;。
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十二
1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十三
3、物流部工作目標的達成和改善；
4、顧客關系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓；
8、產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負責物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達公司重大事項安排。
1、大學本科。
2、5年以上相關工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領導本部門員工履行工作職責。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十四
3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);。
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;。
10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務、
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十五
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;。
4及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)明問題及時追蹤，并提出合理化建議;。
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
6監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
7負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十六
2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓。
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)。
6.開展績效考核，激勵及提升團隊士氣。
學歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限。
專業(yè)技能：機械、材料、工業(yè)工程等相關專業(yè)；辦公自動化操作熟練。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責篇十七
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率;。
6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表.
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