制定計劃可以讓我們更好地掌握自己的時間，提高效率和專注力。制定計劃時，我們可以借助工具和技術手段，提高計劃的可行性。以下是一些計劃的案例分析，通過學習他人的成功經(jīng)驗，我們可以改進自己的計劃能力。
礦山工作總結和計劃篇一
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用，也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓練工作當中去，而是中隊領導安排什么干什么，不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務理論成績。
經(jīng)中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革，以實際運用題為主，輔以應知應會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分?？碱}中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中，沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質(zhì)項目。
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術操作項目。
這也是我們搶險救災工作當中經(jīng)常要用到的基本技術，每個人都應該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來，每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練，而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應強調(diào)這一點。
5、內(nèi)務衛(wèi)生情況。
中隊內(nèi)務檢查每個星期都在進行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔?，我們應從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓練強度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練，由于經(jīng)費問題，我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務衛(wèi)生、勞動紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學習，認真總結，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山工作總結和計劃篇二
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
1、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
x年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山工作總結和計劃篇三
20xx年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xx市安監(jiān)局和xx縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年強化安全基礎推動安全發(fā)展為主題，牢固樹立以人為本、生命至上理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為零的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以強化安全基礎推動安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動、打非治違、查隱患、抓整改、防事故等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的'第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓三違,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司打非治違的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自20xx安全年專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處三違人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是真抓實干、高壓嚴打零容忍,下達生產(chǎn)任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦零事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了零事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到人人安全的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針。對三違依舊采取高壓嚴打零容忍勢態(tài)，鞏xx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年零傷亡事故的安全目標。
礦山工作總結和計劃篇四
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山工作總結和計劃篇五
20xx年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設；嚴把工程質(zhì)量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
礦山工作總結和計劃篇六
20xx年度安全生產(chǎn)技術部在總結過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預防及預警自然地質(zhì)災害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時，安全生產(chǎn)技術部總結工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山工作總結和計劃篇七
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學和數(shù)學的某種應用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的投資評估、風險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關培訓，保證安全文明施工
以培訓為基本，強調(diào)相關規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領導支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山工作總結和計劃篇八
1、按照國家安監(jiān)總局《關于報送201x年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求，上報2020年采空區(qū)隱患治理項目進展情況、2020年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項資金現(xiàn)場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作，監(jiān)督中介機構依法依規(guī)開展評估工作，協(xié)調(diào)指導被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查，上報市局復查報告。
3、按照市局《關于做好2020年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作，全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業(yè)按時整改檢查出的問題，并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作，總評類別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進行督查指導，重點檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執(zhí)法檢查復查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬元。
礦山工作總結和計劃篇九
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為；強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設；嚴把工程質(zhì)量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
礦山工作總結和計劃篇十
我叫xx，20xx年1月分配到xx有限公司，就職于xxxx在各級領導關心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作。在，在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，工作總結主要有以下幾項：作為一名機電技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己，積極為所在部門出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術人員的職責。
回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲確實異常豐富的。
輔助副科長，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》；繪制機電相關系統(tǒng)圖；參與編制《機電應急保點方案》并參與演習；改造礦區(qū)生活用電以及實現(xiàn)通風機設備的“三專兩閉鎖”工作；完善機電規(guī)章制度以及相關資料、圖紙；排查礦井機電安全隱患，并落實三定；井下開關的`整定；積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線路改造；參與辦公室線路和監(jiān)控的供電，通訊工作；發(fā)電機移位，安裝，調(diào)試工作。
總結這幾年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，機電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
礦山工作總結和計劃篇十一
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，20xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況。
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)xx余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟效益。
（三）安全事故情況。
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況。
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》（云煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井數(shù)量22對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
（二）強化兩個主體責任的落實。
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設。我局實行領導和技術人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領導不少于5次，分管領導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書，建立健全責任考核體系，層層落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神，縣政府于20xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)承諾書》。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)承諾金25萬元。
（三）加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。為認真做好xx年煤礦春節(jié)復工復產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于20xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復工及復產(chǎn)驗收有關規(guī)定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號），對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴”標準的基礎上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領導組，實行局領導和技術人員分片負責，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦，局機關相關股室還實行了匯簽制度，任何一個股室的相關要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔xx〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進行復產(chǎn)驗收。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關于開展“綏江礦山安全市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于開展“綏江煤礦安全市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號），時間從20xx年8月10日開始，xx年12月31日結束，歷時5個月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動，認真貫徹執(zhí)行“六個從嚴”，全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條；機電系統(tǒng)134條；運輸系統(tǒng)92條；通風瓦斯226條；排水系統(tǒng)133條；軟件、制度、機構、培訓共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改，已整改784條，整改率92。局機關共制作大幅宣傳標語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標語72條（其中永久性標語24條），小標語120條，宣傳專欄24期。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
（四）強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
1、強力推進六項基礎工作。以市長霹靂行動為契機，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎工作實施方案》（綏煤字〔xx〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質(zhì)量標準化、采區(qū)設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署，要求此項工作在20xx年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負責督促煤礦落實。
2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員、措施、資金、驗收）落實整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運行的有22對礦井，有2對礦井在設備檢修中，有2對礦井列入整合關閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無傳輸信號，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風設施，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅決杜絕無風和微風作業(yè)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓班，有21家煤礦，82人參加了培訓，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護，基本實現(xiàn)錨桿支護的有10家煤礦，錨噴支護的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了裸體巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認真落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領導組，加強對工作的'組織領導。要求煤礦成立有防汛領導組，制定有應急預案，確定有責任人員，嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作，配備防治水設備設施材料，認真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題，對存在的水害隱患，堅決及時進行整改，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
6、加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
7、加強勞動定員管理，嚴防“三超”。實行科學的定額定員管理，嚴格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期，培訓工人450人，復訓班18期，復訓工人820人。組織煤礦管理人員到四川廣安學習傾斜煤層采煤工作面布置及采煤工藝，到四川樂山學習通風和機電兩個質(zhì)量標準化建設、到昆明學習標準化礦井建設及薄煤層開采技術。
（五）推進煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術。
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進行改造提升，擴大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家，使用電機車的煤礦11家。
三、困難和問題。
今年以來我縣煤礦事故頻發(fā)，種類偏多，這充分暴露出我縣煤礦安全監(jiān)管和煤礦基礎管理方面存在的突出問題，分析事故發(fā)生的主要原因有以下幾個方面：
1、我縣煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構造復雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差，管理和技術比較落后，開采布局不合理，機械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強度大。
2、煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
3、煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施針對性不強，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
4、煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏，專業(yè)技術人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責任的落實還有待進一步加強，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬，處罰失之于寬、失之于軟。
1、做好煤礦關閉和資源整合工作。嚴格按照關閉礦井的相關要求完成關閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
2、強化兩個主體責任的落實，進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。
3、強力推進六項基礎工作，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關閉的要關閉，嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
4、嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過培訓，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。
5、加強監(jiān)管隊伍建設。局機關每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓，提高監(jiān)管素質(zhì)。努力推進礦山救護隊伍和基地建設。
礦山工作總結和計劃篇十二
為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓，切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內(nèi)容要求，現(xiàn)將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下：
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復產(chǎn)復工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）?，F(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后，區(qū)應急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查，立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處，罰款總計萬元。
多措并舉，會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產(chǎn)，重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
礦山工作總結和計劃篇十三
（一）、指導思想：堅持以人為本、科學發(fā)展，持續(xù)改進的思想，認真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查，督促公司人員認真落實生產(chǎn)責任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。
（二）、工作目標：全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容，進一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實公司主體責任，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作，徹底改變長期無序混亂的開采狀況，按照省市要求，遵循安全、穩(wěn)定、長遠、效益的原則，堅決關停非法礦山，積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復試點工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里，大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里，形成的。原因是礦山企業(yè)進行場區(qū)建設（主要是進場道路），目前，共修建道路68公里，完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點破損面的恢復治理工作，由縣政府負責。近期，我們聘請有專業(yè)資質(zhì)的單位對廢棄開采點破損面治理恢復工作進行調(diào)研設計。目前，xx縣北部礦山恢復治理方案已經(jīng)完成，以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點進行恢復治理，并交由長江爆破公司進行實施，該工程于xx年7月13日開始進行開工建設，采取以點帶面的方式，推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內(nèi)部破損面治理恢復，由企業(yè)負責，待整合完成后，我們將督促企業(yè)制定方案，加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團的要求，積極制定整合方案，目前我縣北部礦山礦區(qū)設置方案已報市有關部門審核，同時積極招引大型國企參與礦山整合建設。
現(xiàn)階段，北部礦山生態(tài)建設工作進度：一是礦山修復項目觀禮平臺及附屬綠化；二是礦山修復項目進礦道路混凝土硬化；三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng)；四是第二平臺、道路及附屬綠化；五是礦山修復項目二級沙坑整形及邊坡綠化；六是安裝礦山修復項目廣告宣傳牌。
下一步，我們將加大建設力度，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快北部礦山生態(tài)建設。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補償辦法，推進礦山整合進度；二是出具取締礦山企業(yè)資產(chǎn)評估報告，下發(fā)評估結果告知書，與各企業(yè)協(xié)商洽談補償金額，簽訂退出補償協(xié)議，對整合礦山企業(yè)進行政策性退出補償；三是以土地岔—陽坡采礦權的成功出讓為契機，嚴格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權的出讓；四是對新建的礦山企業(yè)嚴格按照建設標準要求進行監(jiān)管，確保綠色礦山、安全礦山的要求落實到位；五是督促億利集團加快嵯峨山生態(tài)修復試驗段的.進度，確保12月底完成所有在建工程，做好項目驗收準備；六是通過爭取項目與財政投入相結合，爭取上級國土、農(nóng)林、水利等相關部門的資金傾斜力度；七是加快和北京中色環(huán)境集團的對接工作，招大引強，采取生態(tài)治理的先進經(jīng)驗，盡快開始下一個恢復治理區(qū)的開工建設，逐步推進xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山工作總結和計劃篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在本文中，我們將對這些挑戰(zhàn)和機遇進行總結，并對未來發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進行了大規(guī)模的投資和建設，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們增加了采礦設備的數(shù)量和種類，提高了采礦的技術水平，并加強了安全管理。同時，我們也積極拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進的采礦技術，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強了人員培訓和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會責任。
二、取得的成就。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評價和認可，銷售收入和利潤也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，獲得了多項榮譽和獎項。
三、經(jīng)驗教訓。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設備維護和更新是一項重要的任務，需要加強管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個難點，需要加強培訓和管理，提高員工的素質(zhì)和責任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場變化和競爭壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競爭力。
四、未來發(fā)展。
在未來發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強技術研發(fā)和設備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強人員管理和培訓，提高員工的素質(zhì)和責任心。此外，我們也將加強市場拓展和營銷，提高競爭力和市場份額。我們將繼續(xù)關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻。
總結。
在過去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競爭力，為社會做出更大的貢獻。
礦山工作總結和計劃篇十五
我是救護隊一名礦山救護指揮員，自擔任救護技術員以來，根據(jù)中隊工作安排，我認真履行崗位職責，努力工作，將自己所掌握的知識和技能傳授給隊員，現(xiàn)將我近一年以來的工作總結如下：
一、思想政治方面。
作為一名黨員，我深知一名合格的黨員，一定要在思想上、政治上、行動上和黨組織保持高度一致，認真履行黨員的義務和權利。特別是在我黨開展群眾路線實踐教育活動以來，我能積極主動進行系統(tǒng)的學習，并注重聯(lián)系群眾，團結關心幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護好集體形象。作為一名指揮員，我深知一定要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待員工。努力加強與班子、與班組的深入溝通，努力提高決策科學化、民主化水平，努力改變一切不能適應工作的做法，實實在在把工作重點落實到推進隊伍建設上，確保在作風建設上取得實際成效，提高廣大員工的滿意度。
二、學習方面。
一年以來，我通過和隊員一起學習業(yè)務知識、儀器裝備操作和技術訓練等，使自己的業(yè)務水平不斷提高，整體素質(zhì)得到了全面的提升。同時我努力從本職工作做起，不斷加強學習，盡職盡責地完成各項工作，堅持做到“認認真真學習，堂堂正正做人，踏踏實實做事”，在工作中不爭名奪利，不計較個人得失。利用業(yè)余時間，我對《礦井通風與安全》、《礦山救護規(guī)程》、《礦井災害防治理論與技術》等書籍進行了學習，使自己的業(yè)務技能水平得到很大提高，也為更好的完成救護隊的各項工作奠定了良好的基礎。讓我感到高興的是，在參加專升本考試中，我順利的通過了考試，讓自己的舞臺又向前邁進了一步。
三、工作方面。
1、在制度建設方面，為了進一步適應礦山救護隊伍科學化、規(guī)范化、標準化的發(fā)展要求，全面提高科學管理水平，提升隊伍的整體素質(zhì)，我對中隊的各項管理制度予以修改完善，進一步明確各項工作職責，規(guī)范工作程序，促進了我隊在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風氣。平時利用班前會和周二、周五學習時間，我認真對隊員學習、講解各種管理制度和內(nèi)務管理知識，使隊員在組織紀律、內(nèi)務衛(wèi)生等方面有了很大提高，特別是在組織紀律方面，能遵守中隊的各項制度和要求，積極進行學習、訓練。
2、按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定，我每月按時制定學習、訓練工作計劃。制定合理的工作計劃是救護隊很好的開展各項工作的基礎，所以我參考、學習《規(guī)程》等有關規(guī)定，結合和救護隊實際情況，每月按時制定學習訓練計劃，確保救護隊各項學習、訓練工作正常、有序的開展。在開展各項學習、訓練過程中，我每月按照學習、訓練和考核內(nèi)容認真填寫各類記錄，確保學習、訓練有序、有效開展，記錄齊全、完善。
3、在組織隊員業(yè)務理論學習方面，結合礦山救援工作的需要，我組織隊員以《礦山救護規(guī)程》、《礦山救護隊員》為主要學習內(nèi)容進行，特別圍繞我礦井下實際情況，發(fā)生水災、頂板和火災事故的可能性大，針對事故我組織隊員認真學習事故的預防、救援和安全注意事項等，對一些難理解的問題和大家共同探討，理論與實際相結合，并做到每月定期考核，使隊員既有學習的動力，又有學習的壓力，促使隊員在實際中提高。
4、在組織隊員進行裝備和技術訓練方面，我嚴格按照《礦山救護質(zhì)量標準化規(guī)范要求》規(guī)定，每天組織隊員進行包括各類檢測儀器、急救器材和防護裝備的操作、講解訓練，每天對隊員進行抽查訓練，月底以小隊為單位進行考核。通過每天反復的操作、講解訓練，救護隊員的業(yè)務素質(zhì)得到不斷的提高，小隊的整體戰(zhàn)斗能力也進一步提高；一般技術操作訓練是集體訓練科目，以小隊為單位進行，按照《礦山救護質(zhì)量標準化規(guī)范要求》規(guī)定，對存在的問題我給隊員認真、耐心講解，直到操作規(guī)范、驗收合格為止，保證訓練效果明顯、不斷進步，達到質(zhì)量標準化規(guī)范要求，為事故緊急、有效救援打下堅實的基礎。
5、在每天組織隊員體質(zhì)訓練方面，我充分調(diào)動隊員的訓練積極性，以優(yōu)帶差、以一幫一，從而使得隊員的身體素質(zhì)穩(wěn)步提高。在訓練中我能以身作則，從不搞特殊化，積極組織和隊員一起訓練，從而在隊員當中也得到了較好的評價。
6、在管理方面，救護隊實行的是軍事化管理，不論是業(yè)務學習、訓練、技術裝備的保養(yǎng)、維護，還是戰(zhàn)備值班工作，和日常的管理工作，必須做到嚴要求、嚴管理，保證“召之即來、來之能戰(zhàn)”。
所以我在平時管理過程中，堅持以身作則、嚴格管理，從裝備庫到值班救護車，從中隊裝備到小隊以及個人裝備，嚴格專人定期檢查、維護保養(yǎng)并作好記錄，確保所有儀器裝備按要求達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”的要求，不定時的進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的裝備及時維修或更換，在提高操作水平的同時，必須要求確保儀器、裝備100%完好，為安全搶險救災提供強有力的保障；在值班期間，必須嚴格24小時值班工作制度，嚴格請假制度，無非常特殊情況，任何人不得擅自離隊，保證值班指戰(zhàn)員24小時留守隊部待命，在我值班期間，不定時的對值班工作情況進行檢查，保證是緊急、有效出動。
7、其他工作：
(1)、根據(jù)公司有關部門要求，制定輔助隊員學習、訓練計劃，負責組織進行輔助隊員的學習、訓練工作。
(2)、每月組織救護隊員按計劃進行安全學習，和周二、周五學習，每月進行安全分析，并上報總結；每天班前會堅持組織隊員進行每日一題、讀書活動和班組安全學習。
(3)、根據(jù)公司有關部門的安排和要求，及時完成相關措施、計劃的編寫、審批和報送，確保我隊在參加各項工作、活動中，都能正常、有序開展。
(4)、每月完成安全基礎管理和質(zhì)量標準化有關內(nèi)容，確保我隊在各項檢查中記錄齊全、資料完善，考核、評比成績前列。
(5)、每月完成我隊的考勤、對工和做資，及其它福利待遇的審批、領用等工作，確保我隊相關工作正常開展。
(6)、負責我隊黨支部的建設工作，完善黨員學習、支部活動等記錄、資料，我隊的支部建設得到了部門的充分肯定和好評。
四、存在不足。
雖然在過去的一年中，我在工作中有一定成績，但仍然存在不少不可忽視的問題:。
1.在帶領隊員的學習、訓練上，方法還不夠靈活。
2.在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。但與同事之間的經(jīng)常相互溝通上還有所不夠。
3.在工作作風、業(yè)務技術能力方面還需要加強學習改進。以上是我近一年的工作總結，在以后的工作中從嚴要求自己，時刻做到以身作則，率先垂范，處處以集體利益為重，不計較個人得失，服從領導安排，團結同志，從工作中總結經(jīng)驗，找出差距，為做好今后的工作，鋪路搭橋。雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在中隊領導和全體指戰(zhàn)員的關心、支持和幫助下，努力學習，扎實工作，為救護隊的穩(wěn)步發(fā)展做出自己最大的貢獻。
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