工信局上半年工作總結(jié)范文(18篇)

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工信局上半年工作總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-10 00:18:11     小編:琴心月

總結(jié)能夠幫助我們找到適合自己的學(xué)習(xí)和工作方法,提高效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)時,要注重細(xì)節(jié),盡可能具體地描述自己的經(jīng)歷和感受。請欣賞以下的總結(jié)范文,也許可以給您帶來新的寫作靈感。

工信局上半年工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮力打造“千億強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo),在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先,持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū),加快×副中心城市建設(shè)的部署,全力推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展“五大攻堅行動”,堅持項目為王工作導(dǎo)向,一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”,一手抓場域載體“強(qiáng)磁場”。以“萬人助萬企”活動為契機(jī),大力實(shí)施“制造業(yè)提質(zhì)”行動,加速構(gòu)筑全國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū),持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐,現(xiàn)將具體工作落實(shí)情況匯報如下:

一、工作完成情況。

(一)扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

一是精準(zhǔn)指導(dǎo),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進(jìn)行梳理,對增加值率高的企業(yè)加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo),督促企業(yè)應(yīng)報盡報,提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。二是部門協(xié)同,提高數(shù)據(jù)支撐。主動服務(wù)企業(yè),加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計局的聯(lián)系,按時召開區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析會,及時掌握支撐數(shù)據(jù),逐步提高上報數(shù)據(jù)認(rèn)定比。三是強(qiáng)化入庫,提供增量支撐。通過梳理稅收庫等手段,進(jìn)一步摸排轄區(qū)擬入庫企業(yè)信息,積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫,加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模,為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。

2022年1-6月,×規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成×億,同比增長17.7%;

利潤×億,同比增長11.9%;

增加值同比增長9.2%,增速位居全市第二位,城市區(qū)第一位。

(二)加快推進(jìn)項目建設(shè)。

2022年,我區(qū)謀劃實(shí)施工業(yè)和信息化項目×個,總投資×億元,年度計劃完成投資59.55億元,截止5月實(shí)現(xiàn)項目投資×億元,完成全年計劃投資的42.62%。

全年計劃新開工項目×個,目前已開工項目9個。續(xù)建項目44個,年度計劃完成投資×億元,已完成投資×億元,完成全年計劃的43.13%。全年計劃竣工項目×個,截至目前已竣工項目3個。目前所有項目推進(jìn)順利,預(yù)計按時間節(jié)點(diǎn)順利竣工。

(三)加快實(shí)施“三大改造”。

實(shí)施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”,2022年,全區(qū)共謀劃實(shí)施“三大改造”項目53個,項目總投資×億元,年度計劃完成投資×億元,截至目前,已完成投資24.89億元,完成年度計劃的43%。根據(jù)《關(guān)于組織開展2021年度×市“三大改造”資金申報工作的通知》文件精神,幫助企業(yè)爭取上級資金,進(jìn)一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度,通過發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關(guān)政策等形式進(jìn)一步擴(kuò)大政策覆蓋面和知曉度。

(四)“專精特新”培育取得新突破。

幫助科威鎢鉬、凱邁機(jī)電、愛森生物等12家企業(yè)擬認(rèn)定2022年度河南省“專精特新”中小企業(yè),截止目前我區(qū)已通過省級“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定數(shù)量由去年的4家上升至16家,首次實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“專精特新”中小企業(yè)翻兩番,進(jìn)一步形成專精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地的良好局面。

(五)加快推動融合發(fā)展。

三是注重推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;

力爭超前謀劃和布局一批新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;

“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商”我區(qū)有三家企業(yè)入選,分別是礦研院、河南領(lǐng)聚科技、中色科技。

(六)科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作。

按照市企業(yè)專班要求和我轄區(qū)實(shí)際情況,×區(qū)企業(yè)專班持續(xù)督促企業(yè)落實(shí)《×區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《×市企業(yè)疫情防控20條》,通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達(dá)到位,確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動張貼疫情防控承諾書。強(qiáng)化督促指導(dǎo),為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航,成立巡察小組,定期對企業(yè)進(jìn)行抽查和指導(dǎo),共計現(xiàn)場督促指導(dǎo)企業(yè)40家,重點(diǎn)督促企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任,增強(qiáng)風(fēng)險意識。嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)“預(yù)案、機(jī)制、保障、管控”成體系的疫情防控措施,堅決筑牢“外防輸入”防線。落實(shí)應(yīng)急運(yùn)輸通行證制度,保障企業(yè)物資運(yùn)輸暢通,根據(jù)市企業(yè)專班統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求和市工信局《關(guān)于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機(jī)制的通知》要求,×區(qū)工信局第一時間摸排轄區(qū)企業(yè)需求,申請并領(lǐng)取《進(jìn)出河南省通行證》85張,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況發(fā)放至一拖集團(tuán)、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠(yuǎn)等8家企業(yè),有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類應(yīng)急物資、重點(diǎn)生產(chǎn)物資的運(yùn)輸工作能力。2022年上半年以來,我區(qū)通行證累計使用595趟次,累計運(yùn)載貨物9289.9噸,進(jìn)一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運(yùn)輸,有效解決了我區(qū)重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)輸通行難題。如×北控水務(wù)集團(tuán)有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點(diǎn)物資來自河北省邢臺新河縣,但因河北境內(nèi)疫情影響,運(yùn)輸車輛受阻無法在我省內(nèi)下高速,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程,很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后,我局主動聯(lián)系北控水務(wù)公司,為其發(fā)放通行證5張,為其解決了運(yùn)輸問題,累計保障供水應(yīng)急物資運(yùn)輸23批次,共計195噸,確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

按照上級“兩穩(wěn)一?!惫ぷ饕螅⑼晟剖∈锌h三級白名單企業(yè)庫,同時積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障體系,嚴(yán)格落實(shí)保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?!贝胧?,積極推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜,確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運(yùn),維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級白名單企業(yè),12家市級白名單企業(yè),13家區(qū)級白名單企業(yè)。為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好惠企紓困工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(豫政辦【2022】14號)精神,推動工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報河南省滿負(fù)荷生產(chǎn)獎勵資金250萬元。

(七)扎實(shí)開展“萬人助萬企”

2022年市級交辦問題共30個,截至6月10日,已辦結(jié)問題24個,問題辦結(jié)率80%,其他問題正在辦理中。

市級交辦做好5g建設(shè)問題61個,目前全部正在核實(shí)對接中。區(qū)級協(xié)調(diào)解決問題51個,截至6月10日,已辦結(jié)51個,問題辦結(jié)率100%。

(八)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)力度。

圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍,線上線下兩結(jié)合”,全力做好企業(yè)服務(wù)。做精做細(xì)《×區(qū)企業(yè)產(chǎn)品(技術(shù))供需名錄》,收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬多條產(chǎn)品(技術(shù))供求信息,目前已印制26期,累計向企業(yè)發(fā)放4萬余冊,先后接受企業(yè)咨詢6000余次。在最新一期名錄中緊跟×市政策導(dǎo)向,新增關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、×市“萬人助萬企”活動惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容,幫助企業(yè)享受政策紅利,持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建了一個信息互通、資源共享、互采互購、抱團(tuán)發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進(jìn)“中原智造工業(yè)共享云平臺”快速發(fā)展,幫助平臺走出×,輻射全省。截止目前,注冊用戶9672個,覆蓋80個城市,上云外協(xié)設(shè)備14696臺、300余種工業(yè)app,當(dāng)前成單量3864單,公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)已在×市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運(yùn)行,目前接入設(shè)備3000余臺,每天有5000個以上用戶訪問平臺,2022年共開展企業(yè)智能化建設(shè)專項培訓(xùn)7次,為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專題產(chǎn)銷對接沙龍活動,為企業(yè)牽線搭橋,今年已累計召開6次“四項對接”活動,累計有200余家企業(yè)1000余人次參加活動。

二、主要問題及原因分析。

三是區(qū)級層面沒有整合利用多層次資本市場助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的整體性架構(gòu)安排,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法(傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維)的多,做乘法(金融資本思維)的少,面對我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實(shí),做乘法更顯迫切。

2、土地資源緊張,龍頭企業(yè)帶動能力不夠強(qiáng)。多年來,×區(qū)形成了以大企業(yè)為核心,民營企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,擁有工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、檢測的完整生態(tài)鏈,但同時,部分國企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低,經(jīng)營粗放單一,技術(shù)創(chuàng)新意愿不強(qiáng),占用了本就有限的土地資源,卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益,從而導(dǎo)致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在,另一邊則是招商引資卻面臨無地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨(dú)斗狀態(tài),沒有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項目對上下游企業(yè)的輻射帶動作用,國企配套企業(yè)普遍不強(qiáng),如一拖、中信的配套企業(yè),年生產(chǎn)總值基本在500萬以下,且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、成長性不足、市場潛力不大的問題比較普遍。

3、高端人才匱乏,招人難、留人難的問題更加突出。一是受勞動力價格不斷攀升影響,企業(yè)競爭壓力越來越大,經(jīng)營難度進(jìn)一步提高,甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工,留不住工的問題。二是我區(qū)國有大企業(yè)較多,待遇普遍偏低,無法吸引高端人才,而且對于無人機(jī)、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機(jī)控制、仿真分析等緊缺專業(yè)人才匱乏也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑,員工的薪酬待遇下降導(dǎo)致與其他地區(qū)競爭時競爭力不足,難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn),形成惡性循環(huán),對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

4、疫情和地緣政治當(dāng)下,部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?,F(xiàn)階段國內(nèi)疫情形勢比較復(fù)雜,在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼,導(dǎo)致對企業(yè)的負(fù)面影響仍然較大。在國際形勢上,俄烏沖突導(dǎo)致外貿(mào)、物流運(yùn)輸和原材料漲價等負(fù)面因素,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都受到較大影響,4月中信、lyc和中鋼洛耐當(dāng)月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%,分別低于全區(qū)平均增速(21.2%)10.6、20.1和16.5個百分點(diǎn),3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%,產(chǎn)值增速下滑10.6個百分點(diǎn)。

1、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析與協(xié)調(diào),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

堅持上級溝通制度,密切與市統(tǒng)計局工業(yè)科聯(lián)系,確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,2022年增加值增速排名位居全市第一集團(tuán)。

2、堅持項目為王工作導(dǎo)向,狠抓項目建設(shè)。

堅持一手抓項目建設(shè)“牛鼻子”,一手抓場域載體“強(qiáng)磁場”,堅持“發(fā)展盯著項目抓、干部圍著項目干、環(huán)境聚焦項目提、要素服務(wù)項目?!?。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實(shí)施“三大改造”的示范帶動作用,對全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”,以點(diǎn)帶面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用,加快推進(jìn)東旭氫能源電機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)化等項目,力促項目盡快投產(chǎn)達(dá)效,以優(yōu)質(zhì)項目推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,全力打造先進(jìn)制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

3、推進(jìn)融合發(fā)展,為制造業(yè)賦能升級。

大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,推動數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計、制造、管理等領(lǐng)域的深化應(yīng)用,加快重點(diǎn)制造領(lǐng)域數(shù)字化、智能化,推動傳統(tǒng)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

加速技術(shù)提升,推動云平臺建設(shè),培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺和中信重工礦山裝備、中國一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建起產(chǎn)銷對接、設(shè)備共享、遠(yuǎn)程×、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。

4、開展新一輪“三大改造”,聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行“三大改造”,樹立“店小二”服務(wù)理念,建立服務(wù)企業(yè)“五個一”機(jī)制,主動對接企業(yè),幫助企業(yè)解決在技術(shù)改造、智能化改造和綠色化改造過程中遇到的各種問題,繼續(xù)為企業(yè)爭取河南省首臺(套)重大技術(shù)裝備補(bǔ)助資金、產(chǎn)銷對接支持政策資金、省級先進(jìn)制造業(yè)專項發(fā)展資金、市級企業(yè)技術(shù)改造資金等政策性資金。

5、提升服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)企業(yè)主體活力。

聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,以“一刊一網(wǎng)一沙龍,線上線下兩結(jié)合”為抓手,當(dāng)好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”,繼續(xù)做好《×區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制,并進(jìn)一步擴(kuò)大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍,真正實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購、抱團(tuán)發(fā)展。并及時與×市中下企業(yè)公共服務(wù)平臺、中原智造工業(yè)共享云平臺進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)線上線下兩結(jié)合。

積極樹牢“店小二”服務(wù)理念,深入實(shí)施“聯(lián)企入企惠企助企”活動,為企業(yè)紓難解困,助力企業(yè)提質(zhì)增效。

工信局上半年工作總結(jié)篇二

今年以來,面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢和持續(xù)較大的工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級決策部署,大力推動“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動,持續(xù)注力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推創(chuàng)新、促融合,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“穩(wěn)、好、優(yōu)”三大特點(diǎn)。一是運(yùn)行趨穩(wěn)。上半年,我市預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值328億元,同比增長12%;完成規(guī)模工業(yè)增加值62億元,同比增加6.8%;完成工業(yè)稅收5.5億元;同比增長11.2%;二是投資趨好。受“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”的利好效應(yīng),投資拉動力有所增強(qiáng)。1-6月份我市預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.6億元,同比增長4.1%;完成工業(yè)技改投資38.4億元,同比增長5.26%。三是結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。上半年,園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比高達(dá)到74%,形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè),“兩園兩軸”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局逐步完善。今年以來,我們聚力聚焦,突出抓了一批重點(diǎn)難點(diǎn)工作。

(一)強(qiáng)化項目支撐。始終堅持“項目就是生命線”的理念,一手抓爭資爭項,申報產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目8個、制造強(qiáng)省專項7個、省百項專利轉(zhuǎn)化及重點(diǎn)新產(chǎn)品推進(jìn)項目4個,助推湖南龍舟農(nóng)機(jī)、美好置業(yè)進(jìn)入省“五個一百”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項目,共計申報項目29個,申報省級專項資金達(dá)800萬元。一手抓項目建設(shè),強(qiáng)勢推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動,充分履行好了工業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能職責(zé),組建工作班子,明確責(zé)任分工,理順工作機(jī)制,集中精干力量對工業(yè)項目實(shí)時動態(tài)信息進(jìn)行收集、梳理、歸總和上報,建立二產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)微信群,以此為媒介實(shí)時傳達(dá)項目信息600余條;制定“項目建設(shè)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制”,規(guī)定局班子成員及股室長至少每周對所聯(lián)項目實(shí)地調(diào)研一次,確保項目建設(shè)信息及時準(zhǔn)確送達(dá);堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)項目建設(shè)周報制度,上半年出具10期周報共120余份,著重協(xié)調(diào)解決了大利銅業(yè)熔煉爐、給力達(dá)二期施工許可證辦理等10余個問題,切實(shí)為項目排憂訴難,確保了項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)推進(jìn)墻材改革。一是政策引導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市新型墻材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日常巡查制,做好上門服務(wù),作好技術(shù)指導(dǎo)。對新型墻材企業(yè)技術(shù)不到位的項目,采取事先溫馨告知,進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,督促整改到位。根據(jù)《汨羅市新型墻體材料企業(yè)布局專項規(guī)劃》(2020-2030)開辦了3家上規(guī)模的的新型墻材企業(yè),使我市新型墻材產(chǎn)量達(dá)到了3.6億塊磚,引導(dǎo)全市8家新墻材企業(yè)全部成為了一般納稅人,為我市稅收做了一定的貢獻(xiàn)。二是行業(yè)管理。聯(lián)合工商技術(shù)監(jiān)督局對全市7家新型墻材企業(yè)檢查,對不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,嚴(yán)格進(jìn)行查處。要求各企業(yè)迅速整改,加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)合格產(chǎn)品。三是宣傳督導(dǎo)。扎實(shí)開展“推散禁現(xiàn)”工作,傳播“禁現(xiàn)”政策法規(guī),禁止在建筑工地現(xiàn)場攪拌,上半年推廣散裝水泥使用量6萬余噸,在建筑工程的商品混凝土使用量16萬立方,城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)80%,進(jìn)一步促進(jìn)了商品混凝的應(yīng)用率。

(三)狠抓安全生產(chǎn)。今年以來,我局明確規(guī)定所有監(jiān)管企業(yè)每月必須開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,重點(diǎn)對工作中威脅人身安全的隱患進(jìn)行排查,嚴(yán)格落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“邊排查,邊整改”的原則,企業(yè)對自己能整改的隱患做到及時整改,對自己不能解決的重大隱患,上報我局信訪維穩(wěn)股協(xié)調(diào)處理解決。一是隱患排查。上半年共開展2次安全生產(chǎn)大檢查行動,組織對全市供電、通信、民爆等企業(yè)開展了“打非治違”專項督查檢查,共發(fā)現(xiàn)問題70余個,對27項重大安全隱患下發(fā)了整改通知書,提出整改建議12條。二是協(xié)調(diào)處置。納入“一單四制”的水泥廠基坑開挖安全隱患通過我局多方努力,已經(jīng)徹底整改到位,已于2月23日正式銷號;羅江鎮(zhèn)金塘加油站旁多線共桿重大事故隱患,經(jīng)過多次磋商,已進(jìn)行施工改造,現(xiàn)進(jìn)入收尾階段。三是跟蹤督導(dǎo)。督促供電公司將古培鎮(zhèn)汨古線10kv高壓線電力安全隱患及時進(jìn)行了整改。組織相關(guān)單位召開了三線共桿隱患整改協(xié)調(diào)會,督促相關(guān)單位進(jìn)行逐步整改。

(四)黨建、扶貧有機(jī)結(jié)合。一是黨的建設(shè)全面強(qiáng)化。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持落實(shí)“三會一課”和“黨員活動日”制度,黨委書記切實(shí)履行抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任,健全黨委定期研究部署黨建工作、班子成員聯(lián)系二級機(jī)構(gòu)指導(dǎo)黨建工作制度;出臺黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、基層黨建設(shè)質(zhì)量提升年和黨建促脫貧攻堅實(shí)施方案;舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神培訓(xùn)班,教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、推動工作。二是精準(zhǔn)扶貧捉有成效。不斷夯實(shí)扶貧工作基礎(chǔ),貧困人員精準(zhǔn)度不斷提高,逐步實(shí)現(xiàn)建檔立卡信息系統(tǒng)、貧困戶家庭情況、紙質(zhì)檔案“三統(tǒng)一”,安排23名干部對69戶貧困戶進(jìn)行走訪,拾遺補(bǔ)缺,精準(zhǔn)識別,全面核準(zhǔn)信息;注力產(chǎn)業(yè)扶貧,牽頭湖南世翔電子有限公司在玉池山村建立“扶貧車間”,為我市在貧困村建立“扶貧車間”摸索經(jīng)驗,樹立樣板。三是黨建促脫貧攻堅。結(jié)合“黨員活動日”,扎實(shí)開展黨員干部扶貧領(lǐng)域“四幫一促”活動,局機(jī)關(guān)支部38名黨員與川山坪鎮(zhèn)麓鳳寨村69戶貧困戶“結(jié)窮親戚”,每月堅持上戶走訪貧困戶,幫助貧困戶樹立脫貧致富信心,幫找項目、幫籌資金、幫學(xué)技術(shù),促進(jìn)脫貧攻堅,推動全年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

(五)抓實(shí)企業(yè)改制。一是做好水泵廠改制的前期準(zhǔn)備工作,與汨羅水泵廠、長樂水泵廠簽訂了備忘錄,擬起草解除協(xié)議,并對職工人事檔案及合同工人員信息進(jìn)行了清理,核實(shí)核對了全部人員社保信息。二是處理好改制后企業(yè)的遺留問題,督導(dǎo)冶金機(jī)械廠整體拆遷工作安全順利推進(jìn),進(jìn)一步完善冶金機(jī)械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù);持續(xù)注力原水泥廠120套經(jīng)適房建設(shè),嚴(yán)格按照土地交易、圖紙變更、破土動工的步驟,確保了工程順利進(jìn)行;三是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠下崗職工上訪事件,通過召開職工座談會安撫群眾情緒,做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問題的解釋工作;積極與社區(qū)對接協(xié)調(diào),在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿足上訪職工的訴求,避免矛盾激化,確保了社會的安全穩(wěn)定。

(六)加強(qiáng)信息建設(shè)。一是強(qiáng)基礎(chǔ),大力推動城區(qū)線路下沉工程的實(shí)施。5月21日,由分管副市長召集三大運(yùn)營商召開了“三線入地”工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會,進(jìn)一步明確責(zé)任分工、壓實(shí)工作責(zé)任、明確工作要求。會上,我局出具了工作方案,為下半年此項工作的開展和實(shí)施提供了基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范,針對我市通信建設(shè)發(fā)展中面對的主要問題,于5月22日申請召開市長辦公會制訂解決方案,出臺《通訊行業(yè)條例》(待審)為通信發(fā)展提供了依據(jù)和保障。三是促融合,開展信息類企業(yè)“大走訪”行動,對我市電子信息企業(yè)的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的了解和梳理,為企業(yè)提出信息化建設(shè)方面的意見10余條;堅決克服移動互聯(lián)網(wǎng)項目申報門檻較高、難度較大的困難,通過與企業(yè)的共同努力,成功完成了一例移動互聯(lián)網(wǎng)的項目(金一電氣基于大數(shù)據(jù)的智能控制器及遠(yuǎn)程智能計量裝置的配套生產(chǎn))申報工作。

(七)搞好企業(yè)服務(wù)。緊密圍繞企業(yè)需求,充分發(fā)揮職能作用,組織、集聚社會服務(wù)資源,提升公共服務(wù)績效,做好服務(wù)中小企業(yè)的大文章,通過夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高工作主動性和針對性,更好地拓展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)實(shí)效。一是抓培訓(xùn)。4月20日,組織極客科技、眾城塑業(yè)等8家企業(yè)參加岳陽市中小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。5月23日,召集三大運(yùn)營商及70余家企業(yè)召開汨羅市“萬企上云”動員培訓(xùn)會;6月26日,組織了三興精密、金一電氣等4家企業(yè)參加中小企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班。二是抓申報。組織14家非公企業(yè)申報財稅貢獻(xiàn)大戶獎勵,獎勵資金255萬元,共有銀聯(lián)湘北、大利銅業(yè)、恒基偉業(yè)等9家企業(yè)獲益;同時做好了屈原酒業(yè)、湘達(dá)環(huán)保、金正科技等7家小巨人后備企業(yè)的申報工作。三是抓對接。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,聯(lián)合市金融辦召集汨羅銅鋁行業(yè)8家企業(yè)和5家銀行召開專題銀企對接會,緩解當(dāng)前普遍存在的企業(yè)融資難問題。著力構(gòu)建政企溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的發(fā)展環(huán)境,爭取省經(jīng)信委到屈之源聯(lián)系黨建工作。四是抓幫扶。狠抓各項各項措施的落實(shí),堅持“把身子撲下去、把問題擺上來、把企業(yè)服務(wù)好”的工作原則,對重點(diǎn)項目建設(shè)和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制,實(shí)行“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”,切實(shí)確保了企業(yè)遇到的困難問題在第一時間知悉好、協(xié)調(diào)好、幫扶好。同時,我們統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好人事管理、財務(wù)規(guī)范、綜合信息報送、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等工作,各項工作取得新進(jìn)展。

工信局上半年工作總結(jié)篇三

(一)強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度。一是加強(qiáng)規(guī)模企業(yè)申報。做好全市工業(yè)企業(yè)的摸底工作及企業(yè)相關(guān)思想工作,確保該入規(guī)的企業(yè)一家不漏。二是加強(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)溝通。重點(diǎn)加強(qiáng)與統(tǒng)計、稅務(wù)、電力、園區(qū)等相關(guān)部門及企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。三是定期召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會,及時有效地進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警。

(二)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為依據(jù),大力推動企業(yè)由以前的粗放式、擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效發(fā)展。以銅、鋁等行業(yè)整合為契機(jī),引導(dǎo)企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、有自有知名品牌、有較高附加值、有市場競爭力的新產(chǎn)品,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端提升、由價值鏈低位向價值鏈高位提升。

(三)推進(jìn)項目建設(shè)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)政策與信貸、技術(shù)改造與創(chuàng)新、財稅政策的協(xié)調(diào)和銜接、生產(chǎn)要素的保障和配置、國家及省市扶持發(fā)展項目爭取和實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出抓好經(jīng)卓新材料、中塑新能源、美好置業(yè)、天惠新材料等重點(diǎn)項目建設(shè),努力幫助在建項目快完工,盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;努力促成簽約項目快開工,盡快培育工業(yè)增量;努力搞好意向項目的跟蹤服務(wù),盡快促成項目落地。

(五)提高工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中信息技術(shù)的滲透融合,發(fā)揮信息化對工業(yè)發(fā)展的倍增作用。著力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計的信息化,促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高附加值和競爭力。推進(jìn)生產(chǎn)裝備與過程的信息化和自動化,提高工藝水平和生產(chǎn)效率。推進(jìn)企業(yè)管理的信息化,促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升。

工信局上半年工作總結(jié)篇四

一是限上企業(yè)份額低,發(fā)展步履艱難。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)目前只有23戶,僅占全縣商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的7.1%,占注冊為法人企業(yè)的18.4%,其實(shí)現(xiàn)的銷售額僅占全縣社會消費(fèi)品零售總額的10%,比重與其他縣區(qū)相比嚴(yán)重偏低,制約著我縣社零總額的快速增長。同時,由于我縣商貿(mào)流通和餐住企業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小,加之經(jīng)營業(yè)主對轉(zhuǎn)化“限上”企業(yè)顧慮重重,導(dǎo)致我縣“下轉(zhuǎn)上”和“個轉(zhuǎn)企”進(jìn)展緩慢。

二是部分建設(shè)項目進(jìn)度緩慢。由于受土地、項目審批程序以及拆遷等因素的影響,個別商貿(mào)建設(shè)項目未能按計劃時限開工。

三是商務(wù)日常管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于局機(jī)關(guān)從事商務(wù)管理工作的人員少,造成一些工作被動應(yīng)付,一些工作沒能按時限完成任務(wù)和上報市局,今后需注意完善和加強(qiáng)工作力度。

工信局上半年工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市工信局的有力支持下,我局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持“融入一帶,主攻五區(qū),綠色發(fā)展,奮起趕超”發(fā)展思路不動搖,堅定不移貫徹工業(yè)強(qiáng)縣主戰(zhàn)略,認(rèn)真抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、持續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制、扎實(shí)推進(jìn)重大工業(yè)項目建設(shè)、強(qiáng)力幫扶企業(yè),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

完成營業(yè)收入*億元,同比增長*%;

完成利潤總額*億元,同比增長*%,列全市第*位;

工業(yè)用電量達(dá)到*萬度,同比增速*%,列全市第*位;

工業(yè)稅收完成*億元,同比增長-*%,列全市*位;

工業(yè)增值稅完成*萬元,同比增長-*%,列全市第*位;

工業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅*%,列全市第*位;

工業(yè)固投增幅*%;

工業(yè)用電量增幅穩(wěn)定在前三位。

第一批報已完工項目*個。其中*等一大批重大項目正在加快建設(shè)。這些項目建成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,預(yù)計可新增營業(yè)收入*億元。我縣組織向市優(yōu)升辦申報的*家*年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級項目已有*家基本完成,相關(guān)驗收材料正在準(zhǔn)備中。

3.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育情況。以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大行動,堅持龍頭引領(lǐng),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提升企業(yè)質(zhì)量效益。以*等*家重點(diǎn)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、骨干企業(yè),實(shí)施壯大行動,明確指導(dǎo)目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),今年重點(diǎn)培育營業(yè)收入過*億元*家(心連心)。組織銀海紡織有限公司、長峰礦業(yè)有限公司成功申報*年市級“兩化融合”示范企業(yè)。積極組織心連心化肥申報省級技術(shù)中心,遠(yuǎn)邦藥業(yè)和貝特利新材料申報市級技術(shù)中心。截至目前,全縣省級技術(shù)中心企業(yè)*家,市級技術(shù)中心企業(yè)*家,省、市級研發(fā)平臺達(dá)*個。

4.加大企業(yè)幫扶情況。持續(xù)開展“雙幫雙促”活動,出臺了《*縣進(jìn)一步開展“百個部門進(jìn)百企、精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展”專項幫扶活動實(shí)施方案》,要求特派員采取“*對*”結(jié)對幫扶的形式開展幫扶活動,在落實(shí)結(jié)對幫扶工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新幫扶形式,開展形式多樣的幫扶活動。定期深入企業(yè),為企業(yè)送政策、解困憂、促發(fā)展。重點(diǎn)幫助企業(yè)抓好市場開拓、用工保障、融資保障、政策服務(wù)等工作,以有效地服務(wù)保障各類目標(biāo)任務(wù)的順利完成。*-*月為*家企業(yè)融資發(fā)放“財園信貸通”貸款*億元,切實(shí)幫助企業(yè)緩解融資難問題。

5.行業(yè)管理落實(shí)情況。

一是清理整治非法混凝土攪拌站,拆除了*縣*鄉(xiāng)*村的興旺釩礦現(xiàn)場自拌點(diǎn);

二是深入開展地條鋼和中頻爐核查工作,堅決杜絕了地條鋼的生產(chǎn)。三是依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能退出,按照省、市相關(guān)文件要求制定《*淘汰落后產(chǎn)能退出自查自糾行動方案》,由縣工信局、縣發(fā)改委、*生態(tài)環(huán)境局、縣市場監(jiān)督管理局、縣應(yīng)急管理局等按照《*縣利用綜合標(biāo)準(zhǔn)依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能退出部門工作任務(wù)分工》的職責(zé),排查企業(yè)存在的相關(guān)落后產(chǎn)能,目前已完成企業(yè)自查,下一步將啟動聘請第三方有資質(zhì)公司和專家來現(xiàn)場排查。四是加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,對民爆、軍工企業(yè)開展安全生產(chǎn)排查共計*人次,發(fā)現(xiàn)問題*條,均已整改到位。五是加大行業(yè)揚(yáng)塵管控,指派專人對全縣建材企業(yè)的揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步提升企業(yè)綠色生產(chǎn)水平,推動我縣大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

同時積極對接深圳鼎達(dá)公司,已來洽談*次,合同基本上談妥,有望簽約。

1.提高目標(biāo)任務(wù)完成率。實(shí)現(xiàn)全縣規(guī)上工業(yè)收入*億元;工業(yè)增加值增幅*%左右;

工業(yè)利潤達(dá)*億;

工業(yè)投資增幅*%;

工業(yè)新增規(guī)上企業(yè)*家;

成功申報工業(yè)省級技術(shù)中心*家、市級技術(shù)中心*家;

力爭創(chuàng)建國家級綠色工廠*家、省級綠色工廠*家;

全年*家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施技改升級;

力爭營業(yè)收入過*億元企業(yè)*家,稅收過億元企業(yè)*家。

2.加大項目建設(shè)推進(jìn)力度。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,一是統(tǒng)籌資金支持。在市專項資金的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌所有可能統(tǒng)籌到位的工業(yè)專項資金,投入到“優(yōu)化升級”的深化行動中。二是加快項目推進(jìn)。*年底前,納入第一、第二批次試點(diǎn)項目必須全部建成投產(chǎn),并確保出成效、出效益。大力推進(jìn)“設(shè)備換芯”“生產(chǎn)換線”“機(jī)器換人”“企業(yè)上云”,建設(shè)一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠,力爭達(dá)到*戶企業(yè)上云、*臺(套)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)企業(yè)。

3.提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是持續(xù)開展雙幫雙促活動。二是堅持定期召開茶敘會活動。三是持續(xù)開展降成本優(yōu)環(huán)境行動。

4.切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)和頁巖磚廠的揚(yáng)塵治理,加強(qiáng)混凝土企業(yè)的規(guī)范化建設(shè),對兩家新增混凝土企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范管理。

5.統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。以我局“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單為標(biāo)準(zhǔn),按照“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的標(biāo)準(zhǔn),班子帶頭深入一線為企業(yè)紓難解困。要召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和專題組織生活會,開展黨性分析、交流學(xué)習(xí)體會。

工信局上半年工作總結(jié)篇六

(一)建設(shè)廉潔勤政、高效務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。

我局認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),全面推進(jìn)依法行政。一是召開會議,安排部署。根據(jù)實(shí)際情況,我局及時調(diào)整和充實(shí)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由符明雄局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,云青、王燕兩位副局長任副組長,其他干部任組員。明確局長為依法行政工作第一責(zé)任人。二是堅持局務(wù)會議學(xué)法制度。今年,我局通過召開局務(wù)會議組織學(xué)習(xí)了《知識產(chǎn)權(quán)法》、《信息公開保密審查制度》等有關(guān)內(nèi)容。三是健全制度,保障工作順利開展。為推進(jìn)依法行政工作,完善了行政處罰投訴處理辦法、行政處罰責(zé)任追究辦法等制度,確保工作的有序開展。

(二)完善制度建設(shè),確保公正司法。

一是完善了重大行政決策聽取意見制度,推行行政決策聽取意見制度,建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前交由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性論證,未經(jīng)合法性論證的,不得作出決策,堅持重要行政決策集體決定制度,建立重要行政決策實(shí)施情況的反饋和評價制度,實(shí)施行政決策責(zé)任追究制度。政府重大具體行政行為法制審核率達(dá)100%。二是加強(qiáng)政府規(guī)范性文件審查、審核。我局規(guī)范性文件均由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。

工信局上半年工作總結(jié)篇七

1.充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門,我局積極會同相關(guān)部門,從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資,我局一是積極做好招引對接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),用活用足各級創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金;二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵,以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。

2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚,推動資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購與管理創(chuàng)新同步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升,爭取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。

3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。一是堅持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報制及工業(yè)運(yùn)行月度會商制,強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測,把握運(yùn)行態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。二是對南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項目,加大安商服務(wù)力度,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位,深入企業(yè)走訪,幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好企業(yè)獎勵政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎項2020年度企業(yè)獎勵資金發(fā)放及2020年度申報工作,其中2020年度獎勵資金共計230.3萬元,惠及企業(yè)33家;做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵申報獎勵工作,獎勵資金高達(dá)1546萬元,大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。

工信局上半年工作總結(jié)篇八

一是我局定期進(jìn)行對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,共開展“春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“進(jìn)一步強(qiáng)化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項整治”、“深入開展安全隱患大檢查大排查大整治”、“加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)大檢查”等專項大檢查工作,檢查企業(yè)21家,發(fā)現(xiàn)多處安全隱患,及時督促企業(yè)進(jìn)行整改。二是定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。3月召開“xx區(qū)工信局召開關(guān)于做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會”、5月召開“2020年xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)暨第二季度工作布置會”,同轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)簽署《2020年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,及時進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署,強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)意識。截止目前為止我區(qū)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

工信局上半年工作總結(jié)篇九

不知不覺地,20xx年上半年悄然過去了。自20xx年以來,自從我6月份進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,收獲了很多。剛加入公司時,我對公司的運(yùn)營模式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我很快就熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能。一點(diǎn)一點(diǎn)地,我從工作中受益匪淺。過去一年的上半年,雖然沒有取得令人矚目的成就,但也經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。現(xiàn)在,我想給大家簡要介紹一下我加入公司以來的工作情況:

1、接聽并轉(zhuǎn)接前臺服務(wù)熱線,做好電話咨詢工作,認(rèn)真記錄重要事項并及時傳達(dá)給相關(guān)人員,不得遺漏或延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和介紹,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮儀。

3、負(fù)責(zé)公司接待室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和桌椅擺放,保持干凈整潔。早上為同事開門。確保員工飲用水的及時供應(yīng);收集和儲存報紙和雜志,收集和分發(fā)信件。

行政工作繁瑣,包括復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)送特快專遞、打印名片、訂閱報紙和雜志、保管文件、聯(lián)系清潔公司清潔地毯、,列出擬采購的辦公用品清單,檢查轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件,維護(hù)和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施和環(huán)境,協(xié)助銷售部打印和整理招標(biāo)文件,裝訂招標(biāo)文件,臨時保存和清點(diǎn)庫存,記錄和整理會議紀(jì)要,從費(fèi)用結(jié)算、客房預(yù)訂到機(jī)票預(yù)訂,每項工作的完成都是對責(zé)任感和工作能力的考驗,如何簡化并確保萬無一失,如何以最低成本交換效率,這不僅是現(xiàn)代企業(yè)對業(yè)務(wù)人員的要求,但也適用于管理人員。

1、執(zhí)行相關(guān)的人事管理制度。當(dāng)我到達(dá)公司時,我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能實(shí)事求是地進(jìn)行考勤統(tǒng)計,每月月初根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行考勤統(tǒng)計,并及時上報財務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。

2、人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)。為了促進(jìn)人事工作的開展,規(guī)范管理人員的情況,本部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)的人事表格。一方面,統(tǒng)一了表格格式,包括申請登記表、r進(jìn)駐員工消費(fèi)、車輛審批表、請假申請表、不打卡登記表等,各部門之間的溝通聯(lián)系也得到加強(qiáng)。

3、歸檔人事檔案,及時更新各兄弟公司及相關(guān)通信單位的通信數(shù)據(jù)對于提高公司業(yè)務(wù)效率非常重要,因此需要及時更新通訊錄,并上傳至集團(tuán)郵箱,供各領(lǐng)導(dǎo)及文員備查另外,在員工檔案管理中,應(yīng)分別備份紙質(zhì)版和電子版,嚴(yán)格審核所有員工的檔案,補(bǔ)充不完整的數(shù)據(jù),及時更新最新信息。員工檔案是掌握基本信息的資源庫員工信息隨時更新,是建立員工人才儲備的重要環(huán)節(jié),包括三部分:員工手寫檔案,包括在崗員工檔案、離職員工檔案、應(yīng)聘員工檔案,檔案建立和有效管理,有利于公司隨時掌握在崗人員和人員流動情況,建立公司人才儲備。

4、做好員工生日統(tǒng)計,及時提醒領(lǐng)導(dǎo)為大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家營造和諧溫馨的家庭環(huán)境,這也是公司企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。

5、每月組織一次團(tuán)隊活動,先后為員工舉辦了晚宴、唱歌、生日慶?;顒?,取得了良好的效果,加強(qiáng)了同事之間的溝通,活躍了公司的氣氛。

6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人起草行政文件、假日通知、溫馨通知草稿等;

上半年已經(jīng)過去,這對我們來說意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將做以下工作:

2、根據(jù)需要在日常工作中收集信息。例如,快遞公司的名片、葡萄酒禮品供應(yīng)商、航空公司預(yù)訂電話和酒店預(yù)訂電話。

工信局上半年工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

來單位工作的一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際,我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。

一、政治思想方面。

作為一名黨員,我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取,強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項方針政策,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,勇于解剖、分析自己,努力提高自己各方面的能力,提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足,我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性,利用休息時間、工作之余,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育,我深刻地認(rèn)識到,作為一名干部,要認(rèn)清責(zé)任,真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫,從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

作為辦公室的工作人員,工作內(nèi)容涉及面相對較廣,這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容,并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程,我及時向相關(guān)股室的同事們請教,以便于更好地接待來訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,培養(yǎng)自己在這些方面的興趣,以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用,堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面。

的重要性,慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋,肯動筆頭,將要辦理的事件列一列,思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列,分析一下原因,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,力爭使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來的工作情況,我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力,樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則,力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。

工信局上半年工作總結(jié)篇十一

公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當(dāng)中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

真真正正的融入了這個大家庭!

通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。

雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處,例如:

1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點(diǎn),時間倉促,準(zhǔn)備不夠充分。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì),將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá),讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。

本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團(tuán)隊意識,得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!

工信局上半年工作總結(jié)篇十二

路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護(hù)公路設(shè)施和維護(hù)公路路權(quán),在來到總公司辦公的半年里長濟(jì)高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高,路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作,在日常巡查過程中,大家創(chuàng)新理念,明確目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查,將其消除在萌芽狀態(tài),全力保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全,保障了高速公路的安全暢通,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)?,F(xiàn)將崗位職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn);

2、實(shí)施公路巡查;

4、控制公路兩側(cè)建筑紅線;

5、審理從地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他設(shè)施得建筑事宜;

7、維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場得正常秩序;

9、對損壞路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又不接受查處得車輛,責(zé)令停止行駛;

10、辦理有關(guān)路政復(fù)議案件,參與有關(guān)路政案件得訴訟活動;

11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權(quán)。

12.參與公路路政管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

截止09月15日為止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結(jié)案xx件,路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到10x。處理路產(chǎn)損賠x件。

1、紀(jì)律觀念宗旨意識得到了明顯的增強(qiáng);隊伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。

2、大力推行效能革命,開展了大討論活動,全面促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有效提高了路政辦事效率,切實(shí)服務(wù)于群眾。

3、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。

4、堅持抓好了隊伍建設(shè),確保隊伍的戰(zhàn)斗力。

5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項檔案和記錄。

7、圓滿完成了軍演保暢工作任務(wù),確保了轄區(qū)內(nèi)公路的安全暢通。

8、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。

1、狠抓隊伍建設(shè)。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。隊員堅持每月定期學(xué)習(xí)的制度,進(jìn)一步提高了成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則,重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑,使隊員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。

1、堅持依法治路,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害:一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場宣傳相結(jié)合的方式,提高了廣大群眾愛路護(hù)路的意識,從去年群眾違規(guī)上路320次,到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查實(shí)效。自5月份施行全日制巡邏起,減少了突發(fā)事件的發(fā)生率,保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害;三是狠抓工作重點(diǎn),針對在公路兩側(cè)建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設(shè)施的,采取了抓源頭管理,嚴(yán)格控制,部門協(xié)調(diào)等措施,搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時,堅持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格文明執(zhí)法,杜絕亂收費(fèi)亂罰款行為。

(三)深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好“窗口”形象。

今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標(biāo)開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。

1、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高隊伍素質(zhì);

2、進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理;

3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通;

4、深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象。

20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,二是亂開荒工作還需要進(jìn)一步加大管理力度三是個別隊員責(zé)任心、主觀能動性有待進(jìn)一步提高,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé),確保路政管理工作再上新臺階,為河南高速公路建設(shè)而奮力拼搏,為宏力發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

工信局上半年工作總結(jié)篇十三

xx年我公司黨建黨務(wù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化改革、理順機(jī)制。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn),跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際,利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務(wù),公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,僅秸稈一項,為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi),并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設(shè)施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運(yùn)動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

工信局上半年工作總結(jié)篇十四

20_年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報:

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%?,F(xiàn)有員工隊伍_人,員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對工作的特殊情況,注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯按個計算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。

工信局上半年工作總結(jié)篇十五

我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此,我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求,認(rèn)真努力做好各項會計工作,為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。

1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定,結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路,根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求,我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財政預(yù)算編制原則,做到財政預(yù)算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡,保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展的需要,該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理,加強(qiáng)與各征收部門的配合,共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回,為開發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào),認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執(zhí)行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態(tài),確保全年財政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費(fèi)x萬元,行政性收費(fèi)x萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元,清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元,對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時辦結(jié)的全流程服務(wù),20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。

4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求,增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn),配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員,提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元,州財源建設(shè)專項資金500萬元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元,有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料,認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題,協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作,認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費(fèi),與金庫對賬,確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù),補(bǔ)充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。

5、大力強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí),營造崇尚誠實(shí)守信、規(guī)范會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進(jìn)行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關(guān)收入、支出帳簿,辦理相關(guān)業(yè)務(wù),按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況,并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

工信局上半年工作總結(jié)篇十六

半年來,管線科在館領(lǐng)導(dǎo)下,全科室人員共同努力,基本完成了各項工作任務(wù),下面把半年工作情況總結(jié)如下。

一、全科室人員在政治思想學(xué)習(xí)上不放松,按照館里統(tǒng)一安排和集中學(xué)習(xí),繼續(xù)搞好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“三滿意”活動。

二、今年科室的工作重點(diǎn)是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統(tǒng)”開發(fā)和完善以及如何做好“城市地下管線動態(tài)管理”工作。為此,科室按照館里安排,做了以下工作:

1元月十九日召開了全市有關(guān)地下管線產(chǎn)權(quán)單位《城市地下管線工程檔案座談會》,聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機(jī)制的意見。

2本著走出去請進(jìn)來的辦法,與館領(lǐng)導(dǎo)先后去臨淄、淄川、張店、周村建設(shè)局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進(jìn)行調(diào)研”,對各區(qū)縣目前狀況及有何要求進(jìn)行調(diào)查摸底。

3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后,還到其他城市在管理上較好的威海館學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課,和兄弟館交流經(jīng)驗。

4在走出去的同時,也把我館的一些經(jīng)驗做法傳授給來館考察的濟(jì)寧館、棗莊館、新泰館等。加強(qiáng)了館際交流,互學(xué)互動、取長補(bǔ)短。

5、實(shí)行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”,對二零零五年各管線產(chǎn)權(quán)單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統(tǒng)一收交。共收到電子文檔案16份,其它圖紙資料20余份。

6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統(tǒng)”,并針對我市的具體情況提出改進(jìn)意見。

7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作,如:管線普查技術(shù)規(guī)程、實(shí)施方案等工作計劃。

三、積極完成館里下達(dá)的其它各項任務(wù)。

工信局上半年工作總結(jié)篇十七

一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說:

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

一個企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

工信局上半年工作總結(jié)篇十八

光似箭,歲月如梭,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):

一、工作情況。

在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。

二、對于工作新的認(rèn)識。

對于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在不足。

由于自身的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。

在今后的工作中,我會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。

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