4.通過規(guī)劃，我們可以更好地掌握自己的時間和生活，從而提高工作和學習的效果。一個好的計劃應該具備可度量和可衡量的目標和指標。對計劃的評估和反饋是不可或缺的，以下是一些評估計劃的指標和方法。
內鏡室護理工作計劃篇一
一、在院長及分管院長領導下，全面負責腔鏡室的行政管理和業(yè)務工作。
二、指導本科室人員做好檢查前登記，檢查術前病人和器材準備情況，注意有無禁忌癥。
三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生，以及檢查后觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作，了解國內外動態(tài)，新技術的開展情況，總結經驗，及時指導下級醫(yī)師做好進修和輪訓醫(yī)師的帶教工作。
五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
一、在科主任的領導下，完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作；
二、與護士一起，組織實施有關腔鏡室的管理規(guī)定與制度；
三、負責對下級醫(yī)師和進修醫(yī)師的指導與帶教；
四、負責內鏡檢查與治療的質量控制；嚴格執(zhí)行診療的各項規(guī)程、規(guī)章；
五、制定符合實際的培訓計劃及業(yè)務學習計劃，不斷提高自身的業(yè)務水平；
六、交待有關的醫(yī)療建議，解答患者詢問；
七、密切聯系臨床，加強信息反饋，做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。
八、愛惜儀器，正確使用儀器，落實儀器的保養(yǎng)與維護。
人文關懷在消化內鏡的應用。
經內鏡鼻膽管引流的護理論文。
淺談人文關懷在耳鼻喉內鏡檢查護理中的應用。
腹腔鏡手術室護理路徑探討的論文。
顱內腦實質室管膜瘤核磁共振成像表現。
簡歷內的自我評價。
內鏡室護理工作計劃篇二
20xx，在院領導的直接領導下，我們憑著質量第一、病人第一的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學習和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務效率，有力促進醫(yī)療、教學與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質量提高和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎醫(yī)療質量：我們根據《醫(yī)療質量管理規(guī)定實施細則》，對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查，根據教育引導批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的.方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院的醫(yī)療質量明顯提高。
(二)醫(yī)療文書質量：嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，認真組織學習，每月進行一至二次質量督導檢查，落實獎懲兌現，獎優(yōu)罰劣，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷，現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規(guī)準》，規(guī)范及時地書寫現病歷和病程記錄；門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高，每月隨機抽查5天處方，平均合格率為。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。
(三)醫(yī)技科醫(yī)療質量：加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測，不斷增設新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流，積極地參加了室間質評和室內質評活動，取得優(yōu)良成績，順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(四)門診部醫(yī)療質量門診部經過醫(yī)院對其分解經濟指標后，門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴格遵守首診首科負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，連續(xù)五個月的處方質量檢查結果顯示，門診處方書寫合格率達，門診人次和經濟收入也有明顯的增高。
(五)醫(yī)療安全工作：制定了《醫(yī)療事故防范和處理預案》，加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學習，十一月份，還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座，教育廣大醫(yī)務人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛，保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。
總之，醫(yī)務科在20xx年工作中雖然取得一定成績，但還需進一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫(yī)療改革和建設做出更大的貢獻。
內鏡室護理工作計劃篇三
1.聽從消化內鏡中心的安排，認真學習和遵守中心的規(guī)章制度，不得遲到早退，若遇特殊情況須請假。
2.精心愛護儀器設備，杜絕人為的儀器損壞（如不慎將消化內鏡鏡頭、鏡身掉地上損壞，未加防水蓋放入水中損壞儀器等）。
3.由護士長負責檢查每日情況，內容包括。
工作質量、專業(yè)知識和技能、工作責任心、工作主動性、教學能力、協同合作和人際關系、服務態(tài)度、資源運用等。
4.按照工作計劃定期組織護理人員業(yè)務學習（每周不少于一次）、專題講座，提高理論水平。
5.每周進行一次工作匯報，遇到技術難度大的治療，共同討論、共同學習，不斷提高操作能力。
擇優(yōu)選送人員外出參加各類學習班及學術活動，不斷進行知識更新。每年進行理論考試、技術操作考核各一次。
在工作時間，不允許接聽手機，不在患者面前大聲議論病情。對患者態(tài)度和藹，不生硬、粗暴。
消毒隔離制度。
1.從事內鏡診療和內鏡清洗消毒工作的醫(yī)務人員，應當具備內鏡清洗消毒方面的知識，接受相關的醫(yī)院感染管理知識培訓，嚴格遵守有關規(guī)章制度。2.內鏡的清洗消毒應當與內鏡的診療工作分開進行，分設單獨的清洗消毒室和內鏡診療室，清洗消毒室應當保證通風良好。
3.上消化道，下消化道內鏡的診療工作應分室進行，因條件限制確不能分室進行的，應當分時間段進行，且其清洗消毒工作的設備應當分開。
4.滅菌內鏡的診療應當在達到手術標準的區(qū)域內進行，并按照手術區(qū)域的要求進行管理。
5.工作人員清洗消毒內鏡時，須穿戴必要的防護用品，包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。
6.內鏡與附件的數量應當與醫(yī)院規(guī)模和接診病人數相適應，以保證所用器械在使用前能達到相應的消毒、滅菌合格的要求，保障病人安全。7.內鏡及附件用后應當立即清洗、消毒或者滅菌。8.禁止使用非流動水對內鏡進行清洗。
9.做好內鏡清洗消毒的登記工作，登記內容包括:病人姓名、使用內鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。
10.消毒劑濃度必須每日定時監(jiān)測并做好記錄，保證消毒效果。
11.消毒后的內鏡應當每季度進行生物學監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。滅菌后的內鏡應當每月進行生物學監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。
安全值班制度。
1.內鏡中心具有儀器多、管道多、線路多等特點，因此必須設立夜間安全值班制度。
2.巡視水電、儀器、管道、門窗等的安全情況并做好登記。
3.認真執(zhí)行交接班制度，內容包括儀器、藥品及水電安全等情況，并做好登記。
4.負責夜間急診內鏡的出診工作。
儀器管理制度。
內鏡室護理工作計劃篇四
預計業(yè)務收入年均增長12%，具體措施：
2、出于對本科室工作的認可，復診患者會逐漸增多;
3、拓展內鏡下治療項目;
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，xx年7月引進。電刀，使用5年，尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備：工作面積增加至200-300㎡，清洗消毒間約40-50㎡，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施，調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫(yī)生人數，完善醫(yī)生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數。
(一)學術水平現狀
1、科室研究方向：
(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;
(2)、染色內鏡檢查;
(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有
(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;
(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;
(3)上消化道異物內鏡下診治操作規(guī)范;
(4)消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的.開展：染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題，鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃
科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的領先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后五年的發(fā)展要務。
1、研究方向的調整和完善：
(1)保持現有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
(3)超聲內鏡的引進與診治應用;
(4)hp研究仍有的潛力，開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化
(2)esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;
(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;
(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;
(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目
(2)超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
內鏡室護理工作計劃篇五
1.在嚴格落實各級各類人員職責、各技術操作規(guī)程、規(guī)章的基礎上實行全員全程質量控制管理。
2.內鏡醫(yī)師準入資格：必須有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的專職醫(yī)師負責日常工作，在科主任的領導下，全面負責內鏡室的各項工作，并參加常規(guī)診療工作。
5.內鏡檢查前xxx告知xxx并簽署內鏡診療知情同意書。嚴格掌握檢查、治療適應癥、禁忌癥。檢查治療時，操作醫(yī)師應集中精力，手法輕巧、準確，觀察應全面、認真、細致。操作室內不許大聲喧嘩，注意遵守保護性醫(yī)療制度，不許在患者在場時討論患者的病情。術后書寫規(guī)范的內鏡報告。
6.介入治療要實行術前討論，對重大、疑難手術須制定預手術方案。嚴密觀察有否出血、穿孔、感染等并發(fā)癥。開展介入治療的內鏡室應配備氧氣、搶救藥品及監(jiān)護設備，并保持其性能良好。
7.消毒：內鏡及附件按最新版清洗消毒規(guī)范處置。
8.內鏡保養(yǎng)：專人日常保養(yǎng)，定期聯系廠家售后人員對內鏡進行專業(yè)保養(yǎng)，檢查前確保各種設備、器械性能良好。
診療操作要規(guī)范化，做好放射安全工作，醫(yī)務人員要做好自身防護。對急危重患者，應優(yōu)先診療，并確保“綠色通道”暢通，并由申請醫(yī)師或相關醫(yī)護人員陪同以便及時搶救。
10.并發(fā)癥的預防及治療：做到對各類并發(fā)癥盡可能的早期診斷、早期處理。嚴格按xxx診療、護理常規(guī)xxx要求，及時、有效、快速處理各類并發(fā)癥。對保守治療無效的病人，應及時進行手術治療。對已發(fā)生的各類并發(fā)癥，應尋找其原因，認真討論，總結經驗，防止類似事故的發(fā)生。
內鏡室護理工作計劃篇六
1、按照衛(wèi)生部內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（2004年版）的要求，結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求，內鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護人員的面前，作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分，非執(zhí)行不可。“為確?；颊甙踩乐菇徊娓腥荆M行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要，這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業(yè)務人員，都必須把這一問題放到十分重要的地位”
2、消化內鏡的清洗消毒不容忽視（于中麟）。
（1）消化內鏡自1973年從日本引入，當時表演采用消毒為三桶法。
（2）三桶法（至今仍有單位在使用）。
（3）洗消機（一臺鏡子一臺清洗機；標準：一臺主機三根鏡子一用一吸一吹）。
（4）消毒劑多樣（至今尚無權威的結論）。
（5）內鏡室設計大小不規(guī)范（國外、內都無統(tǒng)一的規(guī)范，國內亦無樣板可參照）。
（7）展望：清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間，對現有消毒劑的評估，內鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理，工作人員的防護。
（1）一室一機，操作間要獨立一個房間要大于20㎡。
(2)操作和清洗要分開。
（3）查前要篩選：hbv及hiv兩對半和艾滋病。
（4）乙肝攜帶者要有獨立的操作室。
（5）一人一鏡。
（6）清洗時間要充分20分鐘。
(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。
（8）一人一手套。
（9）內鏡操作部要清洗要求單手操作。
（10）醫(yī)患通道要分開。
（11）一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。
（12）必備相應科室及設備。
5、內鏡室的布局：根據醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則：
（1）房屋布局便于工作，便于病人就診，環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。
（2）設備齊全，安置適當，安全可靠，利于維修保。
（5）教學醫(yī)院、有培訓任務的醫(yī)院應具備教學條件。
消化內鏡中心布局示意圖：
1、儀器儲藏室。
2、多媒體影視示教室。
4、庫房。
5、配電間。
6、候診室。
7、資料室。
8、病人用衛(wèi)生間。
9、工作人員衛(wèi)生間。
10、消化動力檢查室。
11工作人員休息室。
12、病人登記室。
13、器具室。
14、x線操作室。
15特診室（超聲內鏡等）。
16器械儲備及清潔消毒室。
18工作人員更衣室。
19消化b超。
20腸鏡室。
21醫(yī)生辦公室。
22護士辦公室。
23x線膠片洗印室（長海醫(yī)院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次）。
6、基礎設施。
1、供電系統(tǒng)：大環(huán)境的穩(wěn)壓電源；照明電與儀器設備用電分別拉線，以免互相干擾。
2給排水系統(tǒng)：用水量大，每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。
4吸引系統(tǒng)：中心吸引、電動吸引，不對儀器產生干擾。
6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng)：加強教學，便利學術交流，提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設備，與辦公室、示教室連網，需留遠距離傳輸的接口。
7、預約登記室（護理站）為做到檢查有計劃，病人就診有秩序，便于資料管理，設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜，可采用電腦預約登記。
8、候診室：利于病人休息，松弛緊張情緒。設有候診椅，開水供應，提供報紙、雜志，配有電視。有關醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料，使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。
10檢查室。
1、布局：內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。
內鏡室護理工作計劃篇七
預計業(yè)務收入年均增長12%，具體措施：1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可，復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2019年引進)、電子腸鏡(2019年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽。
合同。
未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡xx年7月引進。電刀使用5年尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備：工作面積增加至200-300㎡，清洗消毒間約40-50㎡，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施，調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫(yī)生人數，完善醫(yī)生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡?？漆t(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向：(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;（2）、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的開展：染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題，鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的領先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后五年的發(fā)展要務。
1、研究方向的調整和完善：(1)保持現有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開展普查，應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌，提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化，包括適應癥的擴大，結扎圈、鈦夾等治療附件的應用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目(1)esd技術，能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療，但技術難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施：(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度，對特殊病例及時請?？茣\;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題：科室現無專職內鏡清洗消毒人員，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量，提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平;(4)認真落實核心制度。
通過分析，科室現處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協調與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設備的引進，提高競爭力。
xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
爭取全年各項護理質量檢查全部達標，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標符合要求，全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
1、加強護理技能學習：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務，就必須掌握相應的業(yè)務技能。因此，本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時，嚴格執(zhí)行定期學習制度，保證每月至少兩次的集中學習，并做好學習筆記。
2、加強職業(yè)素質教育：
醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院精神文明建設的重要內容，是醫(yī)院護理人員應具備的重要職業(yè)素質。它的好壞，關系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此，本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化，以提供人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平。在具體工作中，要做到五聲、五心、五主動，五聲即：患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作：
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項。
規(guī)章制度。
和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
內鏡室護理工作計劃篇八
一、科室經濟效益。
預計業(yè)務收入年均增長12%，具體措施：1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可，復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施。
(一)科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50?，其中清洗消毒間約8?，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，xx年7月引進。電*，使用5年，尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備：工作面積增加至200-300?，清洗消毒間約40-50?，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進進行可行*分析。
三、人才梯隊建設。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標：保*科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施，調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫(yī)生人數，完善醫(yī)生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡?？漆t(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數。
四、科室學術水平。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向：(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;（2）、染*內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查*作規(guī)范;(2)腸鏡檢查*作規(guī)范;(3)上消化道異物內鏡下診治*作規(guī)范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的開展：染*內鏡的臨床應用被列為縣級課題，鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的領先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后五年的發(fā)展要務。
1、研究方向的調整和完善：(1)保持現有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開展普查，應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌，提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化，包括適應癥的擴大，結扎圈、鈦夾等治療附件的應用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目(1)esd技術，能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療，但技術難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平。
(一)科室落實項核心制度的具體措施：(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度，對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題：科室現無專職內鏡清洗消毒人員，由于內鏡洗消工作的特殊*，洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量，提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過分析，科室現處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內鏡的普及，*群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協調與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設備的引進，提高競爭力。
xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、總體目標：
爭取全年各項護理質量檢查全部達標，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標符合要求，全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
二、具體措施：
1、加強護理技能學習：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務，就必須掌握相應的業(yè)務技能。因此，本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時，嚴格執(zhí)行定期學習制度，保*每月至少兩次的集中學習，并做好學習筆記。
2、加強職業(yè)素質教育：
醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院精神文明建設的重要內容，是醫(yī)院護理人員應具備的重要職業(yè)素質。它的好壞，關系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此，本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化，以提供人*化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平。在具體工作中，要做到五聲、五心、五主動，五聲即：患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作：
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
內鏡室護理工作計劃篇九
20xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標，在提高護理質量，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護理人員理論及技能水*等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作，現計劃如下。
工作重點：
1、內科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房。
2、迎接“二甲”檢查。
一、開展優(yōu)質護理，提高護理服務質量：
為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質量和護理服務水*，豐富護理服務內涵，。隨著*“優(yōu)質護理示范服務工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理。
2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領導小組。
3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查，對照有關要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。
5.未開展“優(yōu)質護理”病區(qū)根據科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目。
二、根據*十大安全目標，做好護理安全管理。
一）做好護理安全管理。
內鏡室護理工作計劃篇十
消毒供應中心是醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫(yī)療、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”，本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質服務理念。
2、探索有?？铺厣膬?yōu)質服務，提升優(yōu)質服務的專業(yè)內涵。
3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。
4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。
5、定期進行服務質量分析會議，持續(xù)不斷質量改進。
1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。
1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制，確保工作質量。
3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區(qū)工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質量改進。
1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。
結合xx年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
（一）全員培訓。
1、科室相關制度、職責、流程。
2、院感相關知識。
3、應急預案及現場演練。
4、讀書報告會。
5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
（二）護士分層培訓。
1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤枴?/p>
（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試。
（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業(yè)務學習。
（五）培訓要求。
科內業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
1、考核對象：科室全體工作人員。
2、考核內容：科室培訓相關內容。
3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。
1、分析、評價xx年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。
2、加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮鳌?/p>
3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。
十、協助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作。
內鏡室護理工作計劃篇十一
近年來，隨著醫(yī)學技術的不斷進步，內鏡檢查在臨床上越發(fā)廣泛應用，成為診斷與治療常用的工具之一。作為醫(yī)護人員，我有幸參與了內鏡檢查的護理工作，并且積累了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在護理內鏡檢查過程中的心得和體會。
首先，對于內鏡檢查患者的準備工作至關重要。在患者來院之前，我們應提前與患者進行溝通，告知內鏡檢查的注意事項、飲食禁忌和必要的準備工作。內鏡檢查需要患者保持空腹，我們需要提醒患者在檢查前一晚不要進食，并且在檢查當天早上禁食，以確保內鏡檢查的準確性。除此之外，我們還需要根據患者的病情進行必要的禁藥，如抗凝藥物的停用等。這些準備工作的嚴謹性和細致性對于內鏡檢查的順利進行具有重要意義。
其次，良好的團隊協作能夠提高內鏡檢查的效率。內鏡檢查通常需要由醫(yī)生、護士和放射技師等多個專業(yè)人員組成的團隊協作完成。在我參與的每一次內鏡檢查中，我都能夠深刻地感受到團隊合作所帶來的巨大好處。在內鏡檢查過程中，醫(yī)生需要準確地操作內鏡并觀察患者的病變情況，護士需要協助醫(yī)生完成內鏡的推進和吸引等操作，放射技師需要確保內鏡位置正確，并且還需要其他支援人員配合完成輔助工作。只有團隊各個環(huán)節(jié)的默契配合，才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高內鏡檢查的效率和準確性。
此外，內鏡檢查過程中的患者溝通也是必不可少的。內鏡檢查是一項較為不適的檢查過程，患者通常會感到緊張和不適。作為護士，我覺得與患者進行有效的溝通非常重要。首先，我們需要耐心地解答患者的疑問，告知檢查的意義和過程，幫助患者了解內鏡檢查。其次，在進行內鏡檢查時，我們需要配合醫(yī)生盡量減少患者的不適感。比如，我們可以通過適當的姿勢調整和患者的鼓勵，幫助患者放松，減輕內鏡檢查帶來的憂慮和痛苦。良好的患者溝通能夠增加患者的滿意度，提升醫(yī)療服務的質量。
認真記錄和及時處理檢查結果也是護理內鏡檢查的重要環(huán)節(jié)。內鏡檢查可以提供非常詳細和準確的檢查結果，對于確診和治療方案制定至關重要。作為護理人員，我們在內鏡檢查過程中需要認真記錄和監(jiān)測患者的生命體征和內鏡檢查中的各項指標。及時記錄和準確傳達的檢查結果，可以為醫(yī)生提供參考和決策的依據，幫助醫(yī)生進行診斷和治療方案的制定。此外，我們還需要及時處理檢查中可能出現的并發(fā)癥和不良反應，以確保患者的安全和健康。
總而言之，護理內鏡檢查是一項非常重要的臨床工作。參與內鏡檢查的醫(yī)護人員需要具備專業(yè)的技術和細致的操作，同時，良好的團隊合作和患者溝通也是不可或缺的。護理人員在內鏡檢查中扮演著重要的角色，并且對于內鏡檢查的順利進行起著關鍵性的作用。通過不斷總結經驗和體會，我們可以提高護理質量，為患者提供更加優(yōu)質的護理服務。
內鏡室護理工作計劃篇十二
1、加強護理技能學習：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務，就必須掌握相應的業(yè)務技能。因此，本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時，嚴格執(zhí)行定期學習制度，保證每月至少兩次的集中學習，并做好學習筆記。
2、加強職業(yè)素質教育：
醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院精神文明建設的重要內容，是醫(yī)院護理人員應具備的重要職業(yè)素質。它的好壞，關系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此，本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化，以提供人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平。在具體工作中，要做到五聲、五心、五主動，五聲即：患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作：
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
內鏡室護理工作計劃篇十三
1、科室研究方向：(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;（2）、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的開展：染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題，鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的領先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后五年的發(fā)展要務。
1、研究方向的調整和完善：(1)保持現有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開展普查，應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌，提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化，包括適應癥的擴大，結扎圈、鈦夾等治療附件的應用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目(1)esd技術，能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療，但技術難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
內鏡室護理工作計劃篇十四
1、首先，充分利用人力資源，找各社員可以聯絡到的新生或者是通過他們進行宣傳。
2、借助社團宣傳部進行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標注一些我們社團的招新廣告(我們學院應該只有兩個社團吧，到時候用一下應該可以的)。
3、可以派發(fā)由我們社團特色的宣傳單，再配上吸引人的招新標語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果，介紹今年的活動);發(fā)放傳單(此傳單的設計可以將護士操作大賽的照片為背景);當場作介紹(場地布置可以下一番功夫，從而吸引他們的視線);最重要的是，我們要告訴他們，我們護理協會是以護理知識為重點，但不僅僅只有護理，我們還會涉及一些護理以外有益于身心的知識和活動。
4、活動計劃：去敬老院、孤兒院、社區(qū)(以老年群體為主)，可以為他們進行一些簡單的身體檢查，如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊，主要由我們社團發(fā)起，可以歡迎不同學院、不同年級的有意向的學生參加)。
計劃：合理的安排好社團里各人員的分配任務，自己本身還要更好的.掌握護理基礎知識，以便能夠更好的被應用于實踐中，作為社團中的領導成員，自己要盡心盡責的完成每一項工作，凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預期的目標，爭取這一屆的社團活動能夠多姿多彩，以便社團能夠更好的發(fā)展。
可以設有常規(guī)活動，并不涉及護理專業(yè)，從而增加他們的興趣，同時也符合大學生活的多樣性。
我們的前進方向：護理協會更上一層樓。
內鏡室護理工作計劃篇十五
二、臨床常用內鏡選擇（姚國和）1、胃鏡2、結腸鏡。
3、變焦放大內鏡（放大胃、腸鏡）。
3、操作間的布局和設備及物品配置4、消毒間的布局和設備及物品配置。
五、消化內鏡相關規(guī)章制度（孫小明）1、消化內鏡室相關人員的配置。
2、消化內鏡護士的培訓制度和資質考核3、消化內鏡護士的角色。
4、內鏡附件的清洗消毒和保養(yǎng)5、常見故障指南。
6、內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（20xx年版）。
七、內鏡常用附屬器械的使用和保養(yǎng)（孫小明）1、冷光源的使用和保養(yǎng)。
八、目前內鏡室現有的內鏡治療附件的介紹與使用方法（徐華超）。
預計業(yè)務收入年均增長12%，具體措施：
2、出于對本科室工作的認可，復診患者會逐漸增多；3、拓展內鏡下治療項目；
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施。
（一）科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡（20xx年引進）、電子腸鏡（20xx年引進），已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期；奧林巴斯電子胃鏡1條（已簽合同，未到位）；潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，20xx年7月引進。電刀，使用5年，尚正常使用。
（二）五年計劃工作場所和常用的設備：工作面積增加至200-300㎡，清洗消毒間約40-50㎡，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術（內鏡下黏膜下層剝離術）配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
三、人才梯隊建設。
（一）五年計劃人才梯隊建設具體目標：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
（二）現有科室人員梯隊。
1、醫(yī)師：科室現有醫(yī)師2人，其中30-40歲的2人，主治醫(yī)師1人，醫(yī)師1人，正式職工1人，臨時工1人。2、護士：科室現有護士2人，40-50歲的2人；主管護士2人。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
（三）五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施，調整科室人才梯隊結構。1、科室要增加醫(yī)生人數，完善醫(yī)生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡?？漆t(yī)生隊伍。2、在科室醫(yī)生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數。
四、科室學術水平。
（一）學術水平現狀1、科室研究方向：
1.縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療；2.染色內鏡檢查；
3.上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有。
（1）胃鏡檢查操作規(guī)范；
（2）腸鏡檢查操作規(guī)范；
（3）上消化道異物內鏡下診治操作規(guī)范；
（4）消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的開展：“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題，“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。
（二）五年計劃。
（3）超聲內鏡的引進與診治應用；
（2）esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等；
（3）消化道梗阻的內鏡下支架置入術；
（4）食管靜脈曲張內鏡下止血術；
（5）鏡下氬離子凝固術（apc）。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目。
（1）esd技術，能對早期。
（2）超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。4、學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平。
（一）科室落實項核心制度的具體措施：
（1）定期進行疑難病例討論；
（2）落實術前告知制度；
（3）落實會診制度，對特殊病例及時請?？茣\；
（4）落實術前討論制度；
（5）落實新技術、新項目申報制度。
（二）目前科室質量管理上存在的問題：科室現無專職內鏡清洗消毒人員，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
（三）加強科室質量管理的具體措施：
（1）完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理工作；
（2）重視報告單的書寫質量，提供臨床需要的診斷依據；
（3）加強科室人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平；
（4）認真落實核心制度。
六、科室發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過分析，科室現處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：
（3）受設備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協調與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持；積極開展內鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人；加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人；積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設備的引進，提高競爭力。
內鏡室工作計劃3一、在院長及分管院長領導下，全面負責腔鏡室的行政管理和業(yè)務工作。
二、指導本科室人員做好檢查前登記，檢查術前病人和器材準備情況，注意有無禁忌癥。
三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生，以及檢查后觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作，了解國內外動態(tài)，新技術的開展情況，總結經驗，及時指導下級醫(yī)師做好進修和輪訓醫(yī)師的帶教工作。
五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
一、在科主任的領導下，完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作；
二、與護士一起，組織實施有關腔鏡室的管理規(guī)定與制度；
三、負責對下級醫(yī)師和進修醫(yī)師的指導與帶教；
四、負責內鏡檢查與治療的質量控制；嚴格執(zhí)行診療的各項規(guī)程、規(guī)章；
五、制定符合實際的培訓計劃及業(yè)務學習計劃，不斷提高自身的業(yè)務水平；
六、交待有關的醫(yī)療建議，解答患者詢問；
七、密切聯系臨床，加強信息反饋，做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。
八、愛惜儀器，正確使用儀器，落實儀器的保養(yǎng)與維護。
內鏡室工作計劃41、按照衛(wèi)生部內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（20xx年版）的要求，結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求，內鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護人員的面前，作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分，非執(zhí)行不可。“為確保患者安全防止交叉感染，進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要，這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業(yè)務人員，都必須把這一問題放到十分重要的地位”（張志宏）。
2、消化內鏡的清洗消毒不容忽視（于中麟）。
（1）消化內鏡自1973年從日本引入，當時表演采用消毒為三桶法。
（2）三桶法（至今仍有單位在使用）。
（3）洗消機（一臺鏡子一臺清洗機；標準：一臺主機三根鏡子一用一吸一吹）。
（4）消毒劑多樣（至今尚無權威的結論）。
（5）內鏡室設計大小不規(guī)范（國外、內都無統(tǒng)一的規(guī)范，國內亦無樣板可參照）。
（7）展望：清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間，對現有消毒劑的評估，內鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理，工作人員的防護。
（1）一室一機，操作間要獨立一個房間要大于20㎡(2)操作和清洗要分開。
（3）查前要篩選：hbv及hiv兩對半和艾滋病。
（4）乙肝攜帶者要有獨立的操作室。
（5）一人一鏡。
（6）清洗時間要充分20分鐘。
（7）清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。
（8）一人一手套。
（9）內鏡操作部要清洗要求單手操作。
（10）醫(yī)患通道要分開（11）一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。
（12）必備相應科室及設備。
5、內鏡室的布局：根據醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則：
23x線膠片洗印室（長海醫(yī)院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次）6、基礎設施。
1、供電系統(tǒng)：大環(huán)境的穩(wěn)壓電源；照明電與儀器設備用電分別拉線，以免互相干擾。
2給排水系統(tǒng)：用水量大，每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。
3、供氧系統(tǒng)：內鏡檢查和治療都有一定風險，大出血病人本來就要搶救。每個中心都應配備供養(yǎng)設備，最好采用中心供氧。
4吸引系統(tǒng)：中心吸引、電動吸引，不對儀器產生干擾。5計算機網絡系統(tǒng)：逐步實現電腦化管理，網絡系統(tǒng)線路架設應與強電線路隔離，配備保護套管，減少干擾，保證電腦用電安全。
6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng)：加強教學，便利學術交流，提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設備，與辦公室、示教室連網，需留遠距離傳輸的接口。
7、預約登記室（護理站）為做到檢查有計劃，病人就診有秩序，便于資料管理，設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜，可采用電腦預約登記。8、候診室：利于病人休息，松弛緊張情緒。設有候診椅，開水供應，提供報紙、雜志，配有電視。有關醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料，使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。
1、布局：內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。
內鏡室工作計劃520xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、總體目標：
爭取全年各項護理質量檢查全部達標，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標符合要求，全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
二、具體措施：1、加強護理技能學習：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務，就必須掌握相應的業(yè)務技能。因此，本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時，嚴格執(zhí)行定期學習制度，保證每月至少兩次的集中學習，并做好學習筆記。2、加強職業(yè)素質教育：
者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心?！拔逯鲃印?，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作：
內鏡室護理工作計劃篇十六
20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃，不斷創(chuàng)新管理理念，從解決臨床護理問題入手，以醫(yī)療開展的新業(yè)務、新技術為突破點，建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學組理念，在全科營造科教興護、科研興教的新局面。
1、護理創(chuàng)新：申請專利4—5項。
（一）成立科研小組核心成員，以點帶面提高科研水平。
年初召開護理科研小組成員會議，科研小組在去年的基礎上，成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導。
（二）建立三級科研管理體系，充分發(fā)揮護理骨干作用。
成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系，由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實，護理組長和教學組長相互協助，共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導，提高論文的數質量，要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表，鼓勵申請專利，三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表，鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。
（三）探索臨床護理工作難點，挖掘科研小組潛能收集本科室護理工作中存在的重難點問題，組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點，組織討論，發(fā)現問題，解決問題，在解決問題中攻關科研課題，同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點，實現醫(yī)教研同步發(fā)展。
（四）突出護理科研基礎培訓，提高護理人員科研意識近年來雖然論文的數量在數量在逐年上升，但在論文質量上仍有待提高，針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法，科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺，學習醫(yī)學統(tǒng)計學、優(yōu)秀論文，強化護理人員科研意識，提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流，支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班，通過學習拓展護理人員的視野，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。
內鏡室護理工作計劃篇十七
第一段：引言（150字）。
內鏡是一種重要的醫(yī)療工具，廣泛應用于在健康監(jiān)測、病變檢測和治療中。作為內鏡領域護士，我有幸長期參與護理內鏡患者，并通過這一經歷積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我在護理內鏡方面的心得，希望能夠為其他護士提供一些幫助和參考。
第二段：準備工作的重要性（250字）。
準備工作的重要性在護理內鏡過程中非常顯著。首先，我們需要對患者進行全面的健康評估，明確其病史和特殊情況，以便為患者提供個性化的護理。其次，我們需要為內鏡手術做好準備，包括檢查和準備內鏡設備、消毒器械和藥物的準備工作。同時，要確保護理現場的整潔和衛(wèi)生，并向患者解釋內鏡的操作過程，以減輕他們的緊張和恐懼感。
第三段：技術技巧與安全措施（350字）。
在護理內鏡過程中，掌握一些技術技巧和安全措施非常重要。首先，在操作內鏡時，我們必須保持手穩(wěn)和持續(xù)的眼睛與手的協調，以確保準確插入和導引內鏡。其次，我們需要關注患者的生命體征和反應，如心率、血壓和呼吸等，及時調整內鏡操作速度和深度，確?；颊叩纳踩Ａ硗?，我們還需要掌握常見的內鏡并發(fā)癥的處理方法，如出血、穿孔和感染等。
第四段：護理內鏡后的觀察和護理（300字）。
在護理內鏡后，觀察和護理工作同樣重要。首先，我們需要觀察患者的意識狀態(tài)、呼吸和血壓等生命體征，及時識別和處理任何異常情況。其次，我們需要關注患者的排便、排氣和飲食情況，避免并發(fā)癥的發(fā)生。此外，我們還需要向患者提供必要的護理教育，告知他們術后的注意事項，促進他們的康復和恢復。
第五段：心理護理與溝通（200字）。
在護理內鏡患者過程中，心理護理和良好的溝通技巧是不可或缺的。通過與患者的溝通，我們可以理解他們的需求和期望，提供情感上的支持和安慰，減輕他們的焦慮和恐懼感。此外，我們還需要在操作過程中向患者解釋所觀察到的情況和結果，傾聽他們的意見和建議，建立良好的護理關系，提高護理質量和滿意度。
第六段：結論（150字）。
通過多年的護理內鏡工作，我深刻體會到準備工作的重要性、操作的技術技巧和安全措施、內鏡后的觀察和護理、心理護理和溝通的必要性。這些心得體會對于提高護理質量、確?；颊甙踩蜐M意度具有重要的意義。我希望這篇文章能夠為護理內鏡領域的護士們提供一些幫助和啟示，進一步提升他們的專業(yè)技能和護理水平。
內鏡室護理工作計劃篇十八
預計業(yè)務收入年均增長12%，具體措施：1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可，復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施。
(一)科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，xx年7月引進。電刀，使用5年，尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備：工作面積增加至200-300㎡，清洗消毒間約40-50㎡，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白，可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
三、人才梯隊建設。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施，調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫(yī)生人數，完善醫(yī)生隊伍結構，完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡?？漆t(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設備增加的情況下，逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數。
四、科室學術水平。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向：(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;2.、染色內鏡檢查;3、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術項目的開展：“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題，“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的領先優(yōu)勢。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調整，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后五年的發(fā)展要務。
1、研究方向的調整和完善：(1)保持現有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現與治療，針對高危人群開展普查，應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌，提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化，包括適應癥的擴大，結扎圈、鈦夾等治療附件的應用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術：適應癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展：計劃引進開展新技術項目(1)esd技術，能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療，但技術難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內鏡技術，這是我院現需要轉診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平。
(一)科室落實項核心制度的具體措施：(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度，對特殊病例及時請?？茣\;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題：科室現無專職內鏡清洗消毒人員，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量，提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過分析，科室現處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協調與各臨床科室的關系，完善服務流程，多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內涵建設，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設備的引進，提高競爭力。
內鏡室護理工作計劃篇十九
一、內鏡室必須嚴格掌握適應癥，操作規(guī)程。
二、作好消毒工作，避免交叉感染。
三、填寫報告認真，項目齊全，描述完整。
四、定期到病房、病理室隨訪，提高診斷符合率。
五、愛護機器，做好內鏡的清潔保養(yǎng)。
六、機器維修有記錄，圖紙及使用說明存綜合檔案室。
七、作好宣傳解釋工作，消除病人的恐怕心理，配合醫(yī)生做好檢查。
八、非內鏡室工作人員，工作時間不得入內，保持檢查工作秩序。操作時不得與人閑讀。
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