計(jì)劃可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的組織性和系統(tǒng)性,從而更好地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí),我們需要明確責(zé)任和分工,確保每個(gè)人都知道自己的任務(wù)和職責(zé)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些計(jì)劃范文,希望能給大家提供一些思路和靈感。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
財(cái)務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級(jí)跑車,那么沒有資金給他買油,它是運(yùn)轉(zhuǎn)不起來的。而財(cái)務(wù)部一個(gè)最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠(yuǎn),更好!
1)預(yù)決算的管理。根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模,意義,以及預(yù)期的效果做好財(cái)務(wù)預(yù)算?;顒?dòng)的結(jié)算是理清財(cái)務(wù)的必要工作。
2)費(fèi)用的控制。開源節(jié)流,我們既然開源做的不夠,只能通過節(jié)流來保持協(xié)會(huì)資金的持有量。因此只有嚴(yán)格控制項(xiàng)目的預(yù)算,將活動(dòng)費(fèi)用控制最低,才能保證協(xié)會(huì)有足夠的資金抵御突如其來的活動(dòng)。
3)資金的管理。協(xié)會(huì)日常的資金流動(dòng)的管理,避免資金管理混亂。活動(dòng)所得贊助資金必須全部劃歸財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配使用。
4)核算管理。定期的核算,明確協(xié)會(huì)近期的資金流向,為下一階段的預(yù)算做好準(zhǔn)備。
2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
1)良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產(chǎn)。
2)高度的責(zé)任感。對(duì)自己工作沒有責(zé)任感的人,不可能會(huì)做好自己的工作。
3)財(cái)務(wù)管理能力。日常的財(cái)務(wù)管理,避免資金管理的混亂。
4)參與決策能力。全面、細(xì)致提供關(guān)于財(cái)務(wù)的翔實(shí)信息,為決策提供依據(jù)。
5)數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會(huì)近期的資金流向,為下一階段協(xié)會(huì)的發(fā)展提供依據(jù)。
6)談判能力。第三季的活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到,社團(tuán)的財(cái)務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協(xié)會(huì)的利益受損。
7,協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負(fù)責(zé)人以及部?jī)?nèi)的項(xiàng)目專員的有效溝通,能夠提高財(cái)務(wù)部乃至協(xié)會(huì)的工作質(zhì)量。
3、我可以勝任的原因:
1)責(zé)任感。無論是對(duì)協(xié)會(huì)還是財(cái)務(wù)部都有一種責(zé)任感,責(zé)任感將促使我更好地工作。
2)內(nèi)斂的激情。對(duì)工作的激情是做好的一切工作的前提,面對(duì)眾多的數(shù)據(jù)不會(huì)產(chǎn)生厭煩感。
3)男生的細(xì)致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。
4)個(gè)人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地避免資金不足而影響協(xié)會(huì)的工作。
2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為協(xié)會(huì)提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,提高協(xié)會(huì)成員特別是活動(dòng)負(fù)責(zé)人的節(jié)約的意識(shí)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。協(xié)會(huì)裝用賬本以及賬戶。
4,實(shí)行會(huì)計(jì)電算?,F(xiàn)階段實(shí)行手工記賬,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種人為的虛假行為,,使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
5,提高報(bào)賬的效率。在活動(dòng)結(jié)束兩天內(nèi)完成報(bào)賬,避免活動(dòng)人員個(gè)人因預(yù)支資金過多影響生活。
6,細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算程序。活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須在第一項(xiàng)工作開展前將活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算交財(cái)務(wù)部審批。如果活動(dòng)經(jīng)費(fèi)過大,負(fù)責(zé)人可以申請(qǐng)預(yù)支資金,審批通過后,由財(cái)務(wù)部撥款。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
在過去的20xx年里,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
一、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢(shì)大,但不扎實(shí),沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào),登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面:
及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄。
4、帳戶方面:
是否建立對(duì)帳制度,對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對(duì)帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。
三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
x年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,x年5月份我們要組織人員對(duì)x年5月至x年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例x%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,x年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例x%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。x年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)x年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和決策部署,牢固樹立“科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)”觀念,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,突出財(cái)務(wù)工作對(duì)公司發(fā)展的支撐保障作用。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保:確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保綜合績(jī)效提升,確保財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。抓好五項(xiàng)工作:強(qiáng)績(jī)效抓管理,促增收抓效益,提質(zhì)量抓基礎(chǔ),促規(guī)范抓清理,謀發(fā)展抓研究。突出抓好八項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一是完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制,提高集約化、精細(xì)化管理水平。深化全面預(yù)算管理,建立綜合計(jì)劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的融合,增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力。
二是全面執(zhí)行新通則、新準(zhǔn)則,強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)培訓(xùn),深入研究,制定方案,保證新準(zhǔn)則順利執(zhí)行;強(qiáng)化內(nèi)部控制,開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系,把省公司的管理目標(biāo)作為第一要素,加強(qiáng)職能范圍內(nèi)的管理工作,堵塞漏洞,減少失誤。
三是深化全面預(yù)算管理,抓好運(yùn)營(yíng)控制,提升盈利能力,確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格預(yù)算管理程序,推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力;豐富全面預(yù)算內(nèi)涵,以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)資源;著力提高資源整合的深度、廣度和力度,向集約化、精細(xì)化要效益。四是抓好成本管理工作,把成本管理細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目,落實(shí)到每個(gè)人。
五是加強(qiáng)資金管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進(jìn)資金集中支付系統(tǒng)建設(shè),提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度,優(yōu)化利用存量資金;合理控制存貸余額和負(fù)債水平,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),重視資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究,探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟(jì)壽命管理的有效措施;加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一,促進(jìn)資產(chǎn)管理精細(xì)化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化,合理配合現(xiàn)金需求,強(qiáng)化投資約束,規(guī)范項(xiàng)目開支管理。
七是強(qiáng)化內(nèi)部控制,嚴(yán)格工作督查,促進(jìn)依法理財(cái)。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》;針對(duì)資金管理、往來賬款清理等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展定期檢查與清理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,保障內(nèi)部控制常態(tài)機(jī)制的有效運(yùn)行;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)依法理財(cái)工作。
八是抓好重大財(cái)務(wù)問題的研究,提升財(cái)務(wù)發(fā)展能力。提高財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性,高度重視重大財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)問題的研究;加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用;深入研究金融及資本運(yùn)營(yíng)政策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;認(rèn)真研究新法,加強(qiáng)稅收籌劃,用好、用足國(guó)家優(yōu)惠政策。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
(1)掌握社團(tuán)經(jīng)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),做好經(jīng)費(fèi)的支出與管理。
(2)加強(qiáng)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,監(jiān)督社團(tuán)合理使用經(jīng)費(fèi)。
(3)對(duì)社團(tuán)每月所花經(jīng)費(fèi)整理、結(jié)余、存檔。
1﹑部長(zhǎng):
(1)在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)制度,合理進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理。
(2)通過與主席團(tuán)與團(tuán)委的溝通,及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理。
(3)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部成員履行財(cái)務(wù)部職責(zé),對(duì)社團(tuán)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與總結(jié)。
(4)總攬財(cái)務(wù)部的工作,合理安排各成員的工作。讓副部長(zhǎng)和各委員明確自己該做什么,負(fù)責(zé)什么,培養(yǎng)他們的責(zé)任心。使每個(gè)人都明確自己的任務(wù)和負(fù)責(zé)的事情,使其各盡其職,并監(jiān)督他們按時(shí)完成其應(yīng)有的職責(zé)。
(5)協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)部與社團(tuán)之間的關(guān)系,對(duì)于社團(tuán)反映的問題及時(shí)上報(bào),使之得到妥善的解決。
(6)建立和完善社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制和監(jiān)督。
(7)每個(gè)月給各個(gè)社團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)開會(huì),強(qiáng)調(diào)報(bào)賬流程,了解社團(tuán)財(cái)務(wù)動(dòng)向。
2﹑副部長(zhǎng)(管理賬本)。
(1)管理財(cái)務(wù)部賬簿,根據(jù)已收的支出憑證,及時(shí)登記賬簿,將各社團(tuán)的每筆收支都詳細(xì)記錄日期,金額,用途,結(jié)余。
(2)對(duì)每筆收支應(yīng)附有的收據(jù)或發(fā)票按日期排列裝訂并逐一編排編號(hào),記錄賬簿,月初存入檔案中。
(3)管理各社團(tuán)財(cái)務(wù)檔案,并定期進(jìn)行核對(duì)。
(4)每月對(duì)各社團(tuán)的所花費(fèi)經(jīng)費(fèi)和月結(jié)余進(jìn)行總結(jié),并在各社團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)議中傳達(dá)到各社團(tuán)中,以便社團(tuán)合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。
3﹑副部長(zhǎng)(管理資金出納)。
(1)管理社團(tuán)支出經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷。根據(jù)提供的收據(jù)金額給予社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。收據(jù)必須有相關(guān)人員的簽字、蓋章。
(2)審核收據(jù)所寫金額的準(zhǔn)確性,給社團(tuán)支出時(shí)必須有經(jīng)手人的簽字。對(duì)于社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足的社團(tuán)不予以報(bào)賬,并及時(shí)上報(bào)團(tuán)委與主席團(tuán)。
(3)每周對(duì)支出總額和余額進(jìn)行總結(jié),保管好社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。
4﹑財(cái)務(wù)部成員。
(2)聯(lián)系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)各社團(tuán)所交的憑據(jù),嚴(yán)格謹(jǐn)慎制作賬單,并寫明制作人。
(3)積極主動(dòng)配合工作,配合部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)進(jìn)行賬本核對(duì)工作。
(4)服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例,有明確的紀(jì)律觀念,集體意識(shí)和大局觀念。
(5)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和端正的工作態(tài)度,以飽滿的熱情對(duì)待財(cái)務(wù)工作。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1.根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.結(jié)合____質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成____下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
3.繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。
為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。
做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
1、應(yīng)收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng),嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度執(zhí)行,每月按時(shí)按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
2、票據(jù)管理方面:認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時(shí)處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時(shí)按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、資產(chǎn)管理方面:嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,嚴(yán)格資金使用制度,保證財(cái)務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價(jià)執(zhí)行情況。
4、盤點(diǎn)方面:嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行,月度盤點(diǎn)嚴(yán)格查核各盤點(diǎn)部門盤點(diǎn)情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部一一對(duì)應(yīng)核查各庫房物品盤點(diǎn)數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點(diǎn),并與設(shè)備管理臺(tái)帳對(duì)比核查。
5、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)方面:認(rèn)真做好財(cái)務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴(yán)明財(cái)務(wù)行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報(bào)表制定,做好財(cái)政部門、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、資本運(yùn)作方面:確保公司資金正常運(yùn)營(yíng),確保銀行對(duì)公司貸款審批的財(cái)務(wù)工作,運(yùn)營(yíng)使用好銀行承兌指標(biāo),運(yùn)營(yíng)使用好公司資本操作,努力把資本運(yùn)營(yíng)運(yùn)作極至。
7、財(cái)務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、成本分析,對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)督察處理,為公司經(jīng)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù),以財(cái)務(wù)為龍頭啟動(dòng)企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
財(cái)務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財(cái)務(wù)工作。
1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷,月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
2、會(huì)計(jì)與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
4、隨時(shí)核算客戶及往來單位的往來情況,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠長(zhǎng)。
5、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項(xiàng)的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。
8、做好財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。
10、做好收付款業(yè)務(wù),及時(shí)與銀行賬單核對(duì),對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢,確保賬目相符。
11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),主動(dòng)為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
xx年12月,展開對(duì)社團(tuán)社長(zhǎng)第一次工作學(xué)習(xí)情況考核,對(duì)于優(yōu)秀的社團(tuán)負(fù)責(zé)人給與講評(píng),對(duì)于一些面對(duì)工作不負(fù)責(zé),亂折騰的社團(tuán)負(fù)責(zé)人給予警告直至解除職務(wù)。同樣,在年度晚會(huì)期間,會(huì)本著公平、公正、公開的原則,對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行考核評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),評(píng)選并頒發(fā)十名“十佳會(huì)長(zhǎng)”獎(jiǎng)。
除此之外,在日常工作中,還有以下幾點(diǎn):。
1、定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議,可以分類分形式召開會(huì)議,及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài),調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問題。
2、社聯(lián)骨干,要深入社團(tuán)中去,定期參加社團(tuán)例會(huì),了解社團(tuán)所需,探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r,避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。
3、做好日常資料收發(fā)登記,開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。
4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作,同時(shí)積極配合團(tuán)委老師工作安排。
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)急劇轉(zhuǎn)變,大學(xué)生綜合素質(zhì)亟待提高,培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對(duì)大學(xué)生有著極其重要的意義,而學(xué)生社團(tuán)作為校園文化中最活躍的因素,理應(yīng)站在時(shí)代的前沿,用飛揚(yáng)的激情、舞動(dòng)的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學(xué)生,讓更多人在學(xué)生社團(tuán)中認(rèn)識(shí)自我、挖掘潛能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。作為新一屆的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成員,我們將對(duì)上嚴(yán)格執(zhí)行院團(tuán)委工作安排,對(duì)下落實(shí)好學(xué)生社團(tuán)服務(wù)工作,積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。我們作為社聯(lián)人有理由相信,通過扎實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持不懈的干勁,西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在新的里程上,將譜寫出更加輝煌的明天。
學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
20xx年8月23日。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二
財(cái)務(wù)經(jīng)理新進(jìn)公司,對(duì)公司制度、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近期內(nèi)對(duì)于本部門工作的開展,建議暫按原運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研,將迅速了解公司相關(guān)信息,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1)采用單個(gè)約談方法,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1)了解公司的組織架構(gòu)。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4)定期召開部門周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開展工作計(jì)劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)商活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三
今年受新冠肺炎疫情影響,不少人春節(jié)出游被迫取消,不僅需要退機(jī)票和酒店訂單,也需要讓自己放假后興奮的心情慢慢平復(fù)下來?!氨緛斫裉斓奈覒?yīng)該擁有陽光和沙灘,跟著帥哥教練學(xué)沖浪,可是現(xiàn)在只能可憐地抱著手機(jī)。”這是董妍鼠年春節(jié)時(shí)發(fā)的朋友圈,原本計(jì)劃春節(jié)去海南旅游的她現(xiàn)在只能宅在家里幻想。她說:“因?yàn)槲覄偣ぷ鲙啄?,所以年假時(shí)間很短,每年只能靠‘十一’或春節(jié),去遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方好好玩玩。因?yàn)槲壹沂枪枮I的,冬天挺冷,而且也沒有在暖和的地方過過春節(jié),所以很早就開始計(jì)劃,想帶著父母一起感受一個(gè)穿短袖的春節(jié)?!?/p>
然而計(jì)劃趕不上變化,不僅春節(jié)還是在哈爾濱過的,董妍的沖浪計(jì)劃也“泡湯”了。“我想帶父母去海南過春節(jié)其實(shí)是有私心的,因?yàn)樽约汉芟矚g大海,想每天在海邊散步、喝椰子水、吃海鮮,除此之外想學(xué)沖浪也是重要原因之一。”董妍不會(huì)沖浪,游泳水平也一般,僅靠著小時(shí)候的基礎(chǔ)能保證自己基本安全。她說:“如果說去暖和的地方或者是海邊,其實(shí)我更傾向于東南亞,因?yàn)椴粌H風(fēng)景好,還可以品嘗到不同地域的美食。但是沖浪對(duì)于我而言是一個(gè)新鮮事物,比較陌生,還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,所以會(huì)講中文的教練和一個(gè)相對(duì)熟悉的環(huán)境很有必要,這也是對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。”
不久前從印度尼西亞四王群島船宿潛水回來的王澤龍,正趕上了國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)峻的時(shí)期。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,他進(jìn)行了14天自我隔離后,又持續(xù)了一個(gè)月的居家生活,這可把酷愛時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的王澤龍給“憋瘋”了。“終于熬到復(fù)工了,上班之后總算能騎一騎我心愛的摩托車在外面透透氣了,還是比較開心的。真盼望疫情趕快結(jié)束,想要痛快地去飛一飛滑翔傘,放飛自我?!睆氖陆鹑谛袠I(yè)工作的王澤龍,平日里極其酷愛戶外運(yùn)動(dòng),飛滑翔傘、潛水、滑雪、騎摩托車、射箭等,讓他的業(yè)余時(shí)光充滿了精彩與挑戰(zhàn)。
疫情之前,王澤龍每天都會(huì)騎著摩托車上下班,晚上再去健身房鍛煉一個(gè)半小時(shí),大汗淋漓的感覺讓他覺得全身暢快。每逢周末天氣條件允許的情況下,他還會(huì)背上自己的傘包,騎兩個(gè)小時(shí)摩托車到北京昌平十三陵的航空飛行營(yíng)地,和傘友們一起飛滑翔傘,享受馳騁天際的快樂。每年雪季來臨,還會(huì)約上三兩雪友,去北京周邊或是崇禮滑雪。
“疫情期間,受影響最大的應(yīng)該就是滑雪了。對(duì)北京來說,每年雪季幾乎就只有12月到來年2月這段時(shí)間。今年正好趕上疫情爆發(fā)期,簡(jiǎn)直完美‘吻合’整個(gè)雪季,導(dǎo)致今年根本沒開板,再想滑雪估計(jì)又是一年之后了?!蓖鯘升埌V迷滑雪,居家期間趕上北京下了幾場(chǎng)大雪,“憋壞”了的王澤龍看到雪激動(dòng)不已,換上雪服,戴上滑板和雪杖在空無一人的小區(qū)積雪上滑了很久。說起今年“沒開板”的事,王澤龍略帶遺憾,不過隨即又表示:“雖然今年不能滑雪了,但是等到疫情結(jié)束可以去飛滑翔傘?!?/p>
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四
新的學(xué)期開始了,我們財(cái)務(wù)部在新學(xué)期制定了新的工作計(jì)劃,主要從以下幾個(gè)方面著手:
1、獎(jiǎng)/助學(xué)金發(fā)放工作。
xx月初分類整理好各班的獎(jiǎng)助學(xué)金獲獎(jiǎng)助學(xué)金的具體情況,包括班長(zhǎng)生活委員的聯(lián)系方式,班級(jí)賬號(hào)。
表格統(tǒng)計(jì)完后,等校內(nèi)郵件正式通知發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,弄清獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放的金額和月數(shù)后,就立即著手進(jìn)行。本學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金初步按照五個(gè)月統(tǒng)計(jì),大概分兩次發(fā)放,若有改動(dòng),會(huì)盡快處理。
2、團(tuán)委學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理。
更新學(xué)生會(huì)報(bào)賬管理系統(tǒng),協(xié)助主席指導(dǎo)各新部長(zhǎng)熟悉學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)工作及原則和報(bào)賬等步驟。
對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)情況做到時(shí)刻心中有數(shù),保證團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確到位,為其他各部門開展工作做好后勤準(zhǔn)備。
做好與學(xué)院老師的溝通工作,及時(shí)向老師匯報(bào)賬目情況,針對(duì)老師的意見認(rèn)真改進(jìn)工作中的問題和不足。
接受老師,主席團(tuán)和其他各部門的監(jiān)督,每月在學(xué)院主頁及各主要qq群公布一次,盡量做到財(cái)務(wù)的公開化。
3、干事培訓(xùn)。
招新完成之后,召開一次部門的會(huì)議,向干事們介紹部門的性質(zhì)和主要的各方面的工作。同時(shí)只告訴他們,學(xué)生的最重要的任務(wù)仍然是學(xué)習(xí),要協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作。
對(duì)干事們進(jìn)行工作的培訓(xùn),部門的工作會(huì)明確的分工,各司其職,使每個(gè)人都有事情可做,防止個(gè)別干事不做事的壞現(xiàn)象。同時(shí)由于新干事對(duì)財(cái)務(wù)部的工作可能還不熟悉,所以對(duì)干事以_教__幫_為主,使他們?cè)谄綍r(shí)的工作中對(duì)財(cái)務(wù)部的工作能夠進(jìn)一步的熟悉。同時(shí)部門成員之間會(huì)相互協(xié)作,在工作完成之后復(fù)查,防止錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一個(gè)大團(tuán)體,部門工作的開展要以這個(gè)整體的利益為目的。所以部門會(huì)讓干事多點(diǎn)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng),如干事培訓(xùn)活動(dòng),排練節(jié)目等。同時(shí)也鼓勵(lì)他們參加別的部門舉辦的一些活動(dòng),多點(diǎn)和別的部門溝通,為以后工作的更好的開展打下基礎(chǔ)。
總之,本部門盡力提高干事們的個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)全體干事的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用課余時(shí)間,集中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),努力提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)部門工作的需要。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)以后的工作中,財(cái)務(wù)部會(huì)盡到它的作用,做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的后勤工作。
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