電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 00:24:15
電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-10 00:24:15     小編:筆塵

報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。寫一份較為完美的報(bào)告,首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。報(bào)告的撰寫是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要耐心和細(xì)致的思考。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇一

根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于20xx年度市本級預(yù)算支出績效財(cái)政評價(jià)情況的通報(bào)》(曲財(cái)績﹝20xx﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行安排部署,嚴(yán)格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績效評價(jià)報(bào)告》存在問題,認(rèn)真研究,扎實(shí)整改?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

(一)針對部門整體績效目標(biāo)設(shè)立簡單,績效目標(biāo)制定不明晰,定性指標(biāo)居多,量化指標(biāo)偏少等問題。

整改:加強(qiáng)績效目標(biāo)意識,提高績效目標(biāo)申報(bào)的規(guī)范性??冃繕?biāo)是財(cái)政預(yù)算資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ),是整個(gè)預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在xxxx年年初申報(bào)項(xiàng)目時(shí),針對績效目標(biāo)填報(bào)問題,我局專門開展了績效管理目標(biāo)培訓(xùn),提升績效指標(biāo)設(shè)置合理性,使部門整體績效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制管理,提高年初預(yù)算績效目標(biāo)制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目執(zhí)行績效目標(biāo),確??冃繕?biāo)如期完成。

(二)政府采購執(zhí)行率不高的問題。

整改:20xx年年初預(yù)算項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)130萬元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會議設(shè)備設(shè)施未采購,導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓,相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購,執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強(qiáng)化健全資金績效評價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。

(三)固定資產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[xxxx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

(一)及時(shí)完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內(nèi)部管理制度,制定單位預(yù)算績效、政府采購、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度,確保工作開展程序化、規(guī)范化。

(二)加強(qiáng)績效管理工作。根據(jù)部門主要職責(zé)、年度主要、重點(diǎn)工作為內(nèi)容進(jìn)一步完善、細(xì)化、量化績效目標(biāo),強(qiáng)化全過程績效管理,將績效管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題,提高資金使用效率。

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,彰顯辦學(xué)特色,有效地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評自查,發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題,當(dāng)前,我們亟需處理和解決的困難和問題主要是:

1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊,如何加強(qiáng)管理,依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題,積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。

2.辦學(xué)條件相對落后。目前,師生生活與行政辦公用房緊張,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施配備不足,尚需加大資金投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

3.教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀(年齡老化)在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。

4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善,教學(xué)設(shè)施利用率偏低。

5.評價(jià)體系不完善。

6.教育科研力量還不夠,經(jīng)驗(yàn)不足。

今后的工作思路:

1.多渠道籌措資金,完善學(xué)校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府、爭取社會、發(fā)動企業(yè)家來關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè),完成學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,不斷完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,建立和健全設(shè)備管理與維護(hù)體系,提升現(xiàn)代裝備水平。

2.健全民主議事制度,做好校務(wù)公開和民主評議工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做好校務(wù)公開工作,及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況,在財(cái)務(wù)管理、教職工獎懲等方面實(shí)行公開,提高教職工民主監(jiān)督水平;健全民主評議制度,抓好以師德、師風(fēng)、收費(fèi)問題為重點(diǎn)的行風(fēng)評議工作,爭取讓師生放心,讓群眾滿意,保持學(xué)校的良好形象。

3.進(jìn)一步完善績效考核評價(jià)體系,使績效考核更加合理化、透明化。

4.加大教育科研投入,通過校本教研和小課題等活動,提高教師的教育科研的能力。

總之,我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,研究新情況,解決新問題,強(qiáng)化管理措施,努力辦好讓人民滿意的教育,繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇二

20xx年以來,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé),在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。

2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少。

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度:完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時(shí)上下班,有事及時(shí)請假,并有專門人員進(jìn)行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度:汛期24小時(shí)值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào),保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);維修養(yǎng)護(hù)制度:每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù);防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情,依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),及時(shí)上報(bào)請示,并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控,確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制,加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。

2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果。

一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳:為進(jìn)一步加強(qiáng)對水源地的保護(hù),于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持依法管水,堅(jiān)持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語,并通過在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。

二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇三

智慧益陽管理中心共三層,一層為大數(shù)據(jù)中心機(jī)房,二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室,三層為12345市熱線辦公室。中心機(jī)房面積1000平米,由5組模塊化機(jī)柜組成,機(jī)柜數(shù)量224個(gè)。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目:一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運(yùn)行;二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作;三是為了保障12345市長熱線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)績效評價(jià)目的。通過開展績效評價(jià),全面了解、分析項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范,后期維護(hù)是否完善,資金使用、管理是否合規(guī),項(xiàng)目績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度,規(guī)范資金使用、管理,加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,提高財(cái)政資金使用效益。

(二)績效評價(jià)過程。根據(jù)《益陽市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求,我單位成立了績效評價(jià)小組,對20xx年度智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目開展了績效自評工作:

1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價(jià)工作小組,明確了工作職責(zé),制定了現(xiàn)場評價(jià)方案,聯(lián)系相關(guān)部門單位,確定工作安排。

2、明確實(shí)施步驟。

(2)收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件,查驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)行、管理和維護(hù)情況等,核查相關(guān)制度是否完善,檢查財(cái)務(wù)會計(jì)憑證,資金撥付手續(xù)是否齊全,是否存在截留、挪用等情況。

(3)現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機(jī)房現(xiàn)場查看,走訪電力局,查詢電費(fèi)明細(xì),了解數(shù)據(jù)管理中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況、電費(fèi)使用情況及優(yōu)化建議等。

(4)形成結(jié)論,撰寫評價(jià)報(bào)告。

該項(xiàng)目資金管理規(guī)范、項(xiàng)目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率,確保了智慧益陽管理中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該項(xiàng)目自評分為95分,評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。

(一)項(xiàng)目資金使用及管理情況。

20xx年財(cái)政安排下達(dá)智慧城市管理中心電費(fèi)135萬元,資金到位率100%,20xx年度智慧城市管理中心電費(fèi)支出135萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。該項(xiàng)目資金??顚S?,實(shí)行預(yù)付制度,根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費(fèi)使用明細(xì)單進(jìn)行核銷。該項(xiàng)目資金支付程序合規(guī),手續(xù)齊全,不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。

(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

該項(xiàng)目保障智慧城市建設(shè)項(xiàng)目電力供應(yīng),提高政府服務(wù)能力,為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴(kuò)展的環(huán)境。保障了200個(gè)機(jī)柜、30臺精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng),達(dá)到國家節(jié)能要求,提高了市民對12345市長熱線滿意率,為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。

(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

1.經(jīng)濟(jì)效益方面。通過安裝led節(jié)能全彩屏設(shè)備,在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費(fèi)支出。2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目保障24小時(shí)內(nèi)故障處理及時(shí)率達(dá)到100%,安全運(yùn)行率達(dá)到100%,全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機(jī)房等用電需求,提高了各部門工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運(yùn)行,后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè),該項(xiàng)目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機(jī)房、市長熱線等用電安全。

隨著市直部門接入機(jī)房設(shè)備不斷增加,耗用電量逐年增長,需整合資源實(shí)現(xiàn)降費(fèi)節(jié)能。改進(jìn)措施:1、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案,提高設(shè)備容量利用率;2、降低機(jī)房能耗管理,高度整合、資源共享;3、對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理,優(yōu)化管理模式。

我單位將繼續(xù)認(rèn)真履職,通過電費(fèi)市場調(diào)研、電費(fèi)成本監(jiān)審、電費(fèi)信息公開及宣傳等相關(guān)工作,按市財(cái)政局要求完成績效自評工作,并將自評結(jié)果運(yùn)用于實(shí)際工作,將績效自評結(jié)果進(jìn)行公開。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇四

(一)項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(一)總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的`重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊(duì)員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個(gè),規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時(shí)制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

(二)自評結(jié)果。

經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級指標(biāo),8個(gè)二級指標(biāo),9個(gè)三級指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下:

(一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)。

1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

3.時(shí)效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。

4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。

(二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)。

1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)。

2.社會效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)。

(三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分。

通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng),認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:

1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(禹財(cái)績〔20xx〕3號)。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇五

(一)項(xiàng)目基本情況:立項(xiàng)情況、實(shí)施主體、項(xiàng)目資金及主要內(nèi)容。

本項(xiàng)目為我單位20xx年電費(fèi)類預(yù)算項(xiàng)目,項(xiàng)目資金預(yù)算40萬元。根據(jù)海財(cái)預(yù)字[20xx]126號文件批示,市財(cái)政補(bǔ)助我單位電費(fèi),主要用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電等。

(二)項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況(包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等)。

該項(xiàng)目的年度績效目標(biāo)為:1、控制全年用電量;2、保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電。截止至20xx年12月,順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)項(xiàng)目決策情況(包括決策過程和結(jié)果)。

1、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性:根據(jù)我單位工作計(jì)劃,項(xiàng)目的實(shí)施可以滿足我單位日常工作需求,確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開展。

2、項(xiàng)目決策過程。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計(jì)劃要求,電費(fèi)能保障我單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),該項(xiàng)目符合申報(bào)條件,申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

(二)項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況。

截止20xx年12月底,我單位申請項(xiàng)目資金40萬元,已全部下達(dá)。

(三)項(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況。

截止20xx年12月底,該項(xiàng)目實(shí)際支出金額40萬元,支出進(jìn)度100%。按照??顚S迷瓌t,在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,該項(xiàng)目資金全部用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電費(fèi)用,項(xiàng)目資金使用率為100%,資金的支付依據(jù)合規(guī)合法。

(四)項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。

本單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金使用管理規(guī)定使用項(xiàng)目資金,設(shè)立項(xiàng)目資金專賬,專人管理。制定嚴(yán)格的資金使用制度,做到專款專用,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,電費(fèi)項(xiàng)目為確保設(shè)備正常運(yùn)行、廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,保障我單位工作正常運(yùn)行。

(二)項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況)。

項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、明確、合理,各項(xiàng)符合相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過程中,遵循先考察、調(diào)研,再根據(jù)我單位工作實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理與過程管理的有機(jī)結(jié)合。

(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。將項(xiàng)目實(shí)際完成情況與申報(bào)的績效目標(biāo)對比,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項(xiàng)目績效進(jìn)行量化、具體分析。

其中:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析,項(xiàng)目的效率性分析主要是對項(xiàng)目實(shí)施(完成)的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的有效性分析主要是對反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析;項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

我單位20xx年控制全年用電量,保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),部門滿意度95%以上,達(dá)到了申報(bào)的績效目標(biāo)。

項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析:為保證財(cái)政資金的使用效率,我單位在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用控制,沒有出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,確保將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

項(xiàng)目的效率性分析:本項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量均符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1-12月。截止20xx年12月,該項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目的有效性分析:通過對項(xiàng)目的執(zhí)行,廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電得到了保障,順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),基本達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目的可持續(xù)分析:電費(fèi)項(xiàng)目作為本單位電費(fèi)類經(jīng)費(fèi)開支,項(xiàng)目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展,為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動提供支持和保障。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

(一)后續(xù)工作計(jì)劃。

根據(jù)20xx年電費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況,我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標(biāo),確保20xx年該項(xiàng)目的預(yù)算更精準(zhǔn)。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺口較大,不足以支撐本單位日常使用,建議財(cái)政部分提高該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)能夠全面地對自我的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,帶給參考和保障。

過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,使得大家用心參與,共同進(jìn)步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效,調(diào)動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

縱觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)狀況相矛盾的不合理狀況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的狀況發(fā)生。)。

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確帶給考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能理解,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合,使工作無法有效開展。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路,下一年度就應(yīng)沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不一樣部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,就應(yīng)針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應(yīng)制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行狀況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。

4、用心制定xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇七

針對20xx年整體績效自評報(bào)告中存在的主要問題,我單位對自評結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會議,已進(jìn)行認(rèn)真檢查,切實(shí)進(jìn)行整改?,F(xiàn)將整改情況說明如下。

1、年末追加資金下達(dá),使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金,有的資金未及時(shí)利用,導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。

2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高,績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時(shí)差,有時(shí)候往往需要從專項(xiàng)支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費(fèi),影響資金使用效益。

爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問題,更好地完善績效管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。

1、規(guī)范資金使用制度。

一是強(qiáng)化資金管理意識,加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通,確保及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金,合理、科學(xué)地使用資金,提高其使用效率。

二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能,保證財(cái)務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。

(整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時(shí)限:xxxx年12月底)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。

資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)專項(xiàng)??顚S?,公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付,不混用挪用,有效保障各項(xiàng)工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制,做到資金科學(xué)合理地安排和分配。

(整改責(zé)任人:黃繼鋒整改時(shí)限:xxxx年12月底)。

我單位今后將在績效工作管理中不斷進(jìn)步,加強(qiáng)對資金支出的績效管理。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇八

財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況1.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù):莆政綜[2015]77號文件。生態(tài)補(bǔ)償資金按照上一年度財(cái)政收入的3‰。

2.項(xiàng)目基本性質(zhì):為進(jìn)一步完善我市飲用水源保護(hù)區(qū)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

用途及主要內(nèi)容:一是飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài);二是城鄉(xiāng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程及運(yùn)行維護(hù);三是畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治、生態(tài)果園等農(nóng)業(yè)面源污染整治工程及運(yùn)行維護(hù);四是長效管理工作經(jīng)費(fèi);五是飲用水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的公益事業(yè)費(fèi)用。

涉及范圍:全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源保護(hù)區(qū)所在地的生態(tài)補(bǔ)償。

3.項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證過程:該項(xiàng)目補(bǔ)助后,全市各縣區(qū)對各自飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持等生態(tài)保護(hù)工程及運(yùn)行維護(hù),可行。

4.項(xiàng)目績效總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況:完成飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復(fù)、水土保持。

5.項(xiàng)目預(yù)期投入情況:2019年度應(yīng)籌集生態(tài)補(bǔ)償資金6585萬元,其中市本級出資2963.25萬元,縣區(qū)出資3621.75萬元.6.預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益:涉及水域水環(huán)境cod、總氮、總磷指標(biāo)考核總體與上一年度的平均值相比相對提升。

二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況(一)項(xiàng)目組織管理情況2019年,一是按照《莆田市人民政府關(guān)于飲用水水源保護(hù)區(qū)生態(tài)補(bǔ)償?shù)膶?shí)施意見》(莆政綜[2015]77號)文件要求進(jìn)行資金管理;二是按照收入預(yù)算“積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地”,支出預(yù)算“統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),厲行節(jié)約”的原則,把錢用在刀刃上,壓縮行政運(yùn)行成本,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出;三是嚴(yán)格執(zhí)行《莆田市環(huán)保局財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》等財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)納入市環(huán)保局集中核算,會計(jì)核算做到真實(shí)、完整、及時(shí),支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn)。

(二)項(xiàng)目資金使用情況2019年度生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目支出預(yù)算安排2963.25萬元,其中:市本級算安排2963.25萬元、省級補(bǔ)助資金0.0萬元,其他資金0.0萬元;財(cái)政性資金到位212.0萬元,其中:市本級預(yù)算資金到位212.0萬元;市本級預(yù)算資金實(shí)際支出212.0萬元,市本級預(yù)算實(shí)際執(zhí)行率100.0%。

三、

項(xiàng)目績效分析(一)項(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況。

2019年生態(tài)補(bǔ)償資金項(xiàng)目的自評根據(jù)設(shè)計(jì)的自評指標(biāo)體系,采用現(xiàn)場核驗(yàn)、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評,經(jīng)評價(jià),自評得分95分,自評等級為優(yōu)秀。

(二)項(xiàng)目績效分析1、項(xiàng)目管理指標(biāo)滿分35分,自評得分35.0分。其中:

(1)預(yù)算編制準(zhǔn)確性8分,得分8.0分。

(2)本級預(yù)算實(shí)際執(zhí)行率10分,得分10.0分。

(3)年初預(yù)算下達(dá)及時(shí)率5分,得分5.0分。

(4)財(cái)務(wù)管理制度健全性5分,得分0分。

(5)資金使用合規(guī)性7分,得分7.0分。

2、產(chǎn)出指標(biāo)滿分35分,自評得分35.0分。其中:

(1)數(shù)量指標(biāo)35.0分,得分35.0分。

(2)質(zhì)量指標(biāo)分,得分分。

(3)時(shí)效指標(biāo)分,得分分。

(4)成本指標(biāo)分,得分分。

3、效益評價(jià)指標(biāo)滿分20分,自評得分20.0分。其中:

(1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分,得分分。

(2)社會效益指標(biāo)分,得分分。

(3)生態(tài)效益指標(biāo)20.0分,得分20.0分。

(4)可持續(xù)影響指標(biāo)分,得分分。

4、滿意度指標(biāo)滿分10分,自評得分10.0分。其中:

(1)服務(wù)對象滿意度10.0分,得分10.0分。

四、存在問題一是土地基金收支存在不足,無法安排生態(tài)補(bǔ)償資金,無法撥付。

二是縣區(qū)籌集資金已經(jīng)全部下?lián)埽刂鼓壳跋聯(lián)芙痤~3621.75萬元,全部用于飲用水源建設(shè),資金由于不足,部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

三是項(xiàng)目產(chǎn)出效益無法預(yù)估,主要考核是水質(zhì)指標(biāo),各縣區(qū)水質(zhì)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),具體產(chǎn)出效益主要維持水質(zhì)穩(wěn)定。

五、有關(guān)建議根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況,我們針對存在問題提出了整改措施:

(一)加強(qiáng)和財(cái)政局聯(lián)系,提前申請指標(biāo),提早下達(dá)生態(tài)補(bǔ)償資金。

(二)加快項(xiàng)目進(jìn)度,加快資金下?lián)苓M(jìn)度。

(三)針對水質(zhì)提升情況做出效益預(yù)估,提升各縣區(qū)水質(zhì)質(zhì)量,達(dá)到二類水質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn)。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇九

根據(jù)我局年度工作計(jì)劃和工作實(shí)際,20xx年競技體育比賽經(jīng)費(fèi)合計(jì)100萬元,其中:

(一)市本級劃撥經(jīng)費(fèi)51萬元、實(shí)際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。

1、市少兒游泳達(dá)標(biāo)賽3.5萬元。

2、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。

3、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。

4、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。

5、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元。

6、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。

7、市田徑錦標(biāo)賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元。

8、市中小學(xué)生游泳錦標(biāo)賽6.6萬元。

(二)下?lián)芨骺h(市)區(qū)文體局及教育局經(jīng)費(fèi)49萬元。

1、市少年兒童舉重錦標(biāo)賽5.5萬元。

2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標(biāo)賽6.5萬元。

3、市少年兒童擊劍錦標(biāo)賽2.5萬元。

4、市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會8萬元。

5、市少年兒童射箭錦標(biāo)賽5.2萬元。

6、其他開支21.3萬元。

(一)績效評價(jià)結(jié)論。

項(xiàng)目績效評價(jià)得分99.18分,等級為優(yōu)秀。

本項(xiàng)目年初共制定6個(gè)績效目標(biāo),分別為:

1、投入-實(shí)效目標(biāo)-目標(biāo)完成率100%。

2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率100%;

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場;

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場;

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場;

6、效益-社會效益-參賽運(yùn)動員20xx人;

20xx年產(chǎn)出和效益目標(biāo)均已完成,投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為:

1、投入-實(shí)效目標(biāo)-完成率100%,已完成。

2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率91.8%,未完成;

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,已完成;

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,已完成;

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,已完成;

6、效益-社會效益-參賽運(yùn)動員3754人次,已完成;

(三)年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。

1、存在問題:相關(guān)經(jīng)費(fèi)有限,中小學(xué)生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)不足,宣傳方面有所受限。

2、改進(jìn)建議:加大經(jīng)費(fèi)扶持力度,與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進(jìn)一步對接,提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。

20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場,參賽運(yùn)動員教練員3754人次,對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十

(一)項(xiàng)目實(shí)施情況。

根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》(集文明委[2016]14號)、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位(社區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū))、文明校園申報(bào)推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號)、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點(diǎn)有關(guān)事宜的通知》要求,為切實(shí)落實(shí)按全國城市文明程度指標(biāo)測評體系要求,通過扶持各類先進(jìn)典型,評議身邊好人,落實(shí)測評暗訪長效機(jī)制,文明行為宣傳及示范點(diǎn)打造,激勵全社會文明程度的提高,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價(jià)值觀建設(shè),配套精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

項(xiàng)目實(shí)施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。

項(xiàng)目實(shí)施年度為20xx全年。

根據(jù)《廈門市集美區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》(廈集財(cái)預(yù)批〔20xx〕4號),20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實(shí)際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財(cái)政收回。主要支出內(nèi)容有:文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評;集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運(yùn)營;慰問經(jīng)費(fèi);道德模范、身邊好人宣傳費(fèi)用;文明示范點(diǎn)建設(shè);志愿服務(wù)活動;精神文明宣傳;氣氛布置、公益廣告宣傳;思想道德建設(shè)和社會主義核心價(jià)值觀建設(shè);心理健康宣傳教育;未成年人思想道德建設(shè)等。

(一)項(xiàng)目效益分析。

項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析:20xx年基本實(shí)現(xiàn)年初設(shè)定績效指標(biāo)。通過文明單位考評;完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次,慰問先進(jìn)典型6人次,開展志愿公益活動300場,共有2500人次社工參與志愿活動,孵化志愿隊(duì)伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動,提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項(xiàng)目15個(gè),補(bǔ)助社區(qū)(村)未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。

產(chǎn)生較好社會效益:志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次,社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次,心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升,核心價(jià)值觀得到普及。公眾滿意度提高,為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。

(二)支出效益分析。

20xx年全年預(yù)算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預(yù)算1269萬元,實(shí)際支出894.15萬元,年底指標(biāo)余374.85萬元由區(qū)財(cái)政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財(cái)務(wù)核算制度,合理、有效、規(guī)范地使用資金,嚴(yán)格按照會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理,做到賬務(wù)處理及時(shí)、會計(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)較齊全,崗位責(zé)任明確,能夠真實(shí)反映和記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出,保障項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實(shí)現(xiàn)“一分未扣”,在全省文明城區(qū)測評中位列第一。

(三)評價(jià)分值和等級。

綜上所述:20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,我單位自評91分,績效等級為優(yōu)秀。

(一)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。無。

(二)財(cái)政支出存在的問題。無。

(三)支出政策制定方面存在的問題。無。

進(jìn)一步提升預(yù)算績效管理水平,建立全方位可衡量績效指標(biāo)體系。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十一

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(徐財(cái)績[2022]2號)要求,我單位及時(shí)布置自評,由自評工作小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,填寫自評表格,形成本評價(jià)報(bào)告?,F(xiàn)將20xx年度徐聞縣財(cái)政局整體支出自我績效評價(jià)報(bào)告如下:

(一)單位情況。徐聞縣財(cái)政局成立時(shí)間為xx58年1月,屬行政單位;本單位共有23個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是:

(1)辦公室。

(2)法規(guī)稅政股。

(3)預(yù)算股。

(4)國庫股。

(5)綜合規(guī)劃股。

(6)行政政法股。

(7)教科文股。

(8)農(nóng)業(yè)股。

(9)工貿(mào)發(fā)展股。

(10)經(jīng)濟(jì)建設(shè)股。

(11)金融與政府債務(wù)管理股。

(12)社會保障股。

(13)會計(jì)股。

(14)監(jiān)督檢查辦公室。

(15)績效評價(jià)股。

(16)政府采購監(jiān)管股。

(17)人事股。

(18)預(yù)算外資金管理中心。

(xx)工程預(yù)決算審核中心。

(20)國庫支付中心。

(xx)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室。

(22)資產(chǎn)管理中心。

(23)鎮(zhèn)財(cái)縣管中心。

(二)人員情況。截止20xx年12月31日,本單位人員編制231人,實(shí)有在職人員181人,離退休人117人,外聘臨時(shí)工人數(shù)41人。

(三)工作職能。

(一)貫徹執(zhí)行國家和上級財(cái)政部門有關(guān)財(cái)政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財(cái)政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)會計(jì)等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實(shí)施。

(二)執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策,運(yùn)用財(cái)稅政策實(shí)施宏觀調(diào)控,綜合平衡社會財(cái)力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

(三)編制年度縣級預(yù)算草案并組織執(zhí)行,受縣人民政府委托,向縣人民代表大會報(bào)告縣級和全縣預(yù)算執(zhí)行情況,向縣人大常委會報(bào)告決算。制定全縣財(cái)政和預(yù)算收入計(jì)劃。負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)政收支的管理。

(四)指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。對企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查。

(五)負(fù)責(zé)縣級非稅收入專戶及各項(xiàng)政府性基金及財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政預(yù)算內(nèi)行政機(jī)構(gòu)的管理,參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn)。財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。

(六)監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)建立和實(shí)施國庫集中收付制度。負(fù)責(zé)縣級財(cái)政資金調(diào)度和財(cái)政總預(yù)算會計(jì)工作。管理縣級財(cái)政社會保障支出,組織實(shí)施對社會保障資金使用的財(cái)政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財(cái)務(wù)制度,基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度,設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。

(七)擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度,負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施財(cái)政支出績效評價(jià)、公共資源統(tǒng)計(jì)分析及評價(jià)。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計(jì)決算報(bào)表匯總和分析。

(八)參與財(cái)政性資金項(xiàng)目安排總量研究。組織調(diào)度財(cái)政性基本建設(shè)資金。參與財(cái)政性資金投資項(xiàng)目的工程概算審核。承擔(dān)財(cái)政性資金投資項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財(cái)政性資金基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理制度。負(fù)責(zé)制定代建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,參與工程造價(jià)管理,制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。

(九)貫徹執(zhí)行會計(jì)法規(guī)和制度。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊會計(jì)師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。

(十)監(jiān)督財(cái)稅方針,政策、法規(guī)和財(cái)會制度的執(zhí)行情況,檢查、處理、反映財(cái)政收支管理中的重大問題,提出加強(qiáng)財(cái)政管理的政策建議。

(十一)負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔(dān)涉外、地方金融財(cái)政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂ppp模式的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)地方金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸,還本付息相關(guān)工作。

(十二)管理資產(chǎn)評估行業(yè),指導(dǎo)和監(jiān)督評估機(jī)構(gòu)和評估師的業(yè)務(wù),辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計(jì)國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項(xiàng)目立項(xiàng)確認(rèn)。

(十三)根據(jù)縣政府授權(quán),依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。

(十四)貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策,履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

(十五)完成縣委、縣政府和上級財(cái)政部門交辦的其他任務(wù)。

(一)評價(jià)小組情況。根據(jù)《徐聞縣財(cái)政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作的通知》(徐財(cái)教[20xx]6號)要求,為更好地開展財(cái)政支出績效評價(jià)工作,我局成立了財(cái)政支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組??冃гu價(jià)工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績效評價(jià)工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項(xiàng)目資金支出績效評價(jià)工作,績效評價(jià)工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作。

(二)自評工作情況。為切實(shí)做好部門預(yù)算整體支出及項(xiàng)目資金支出績效評價(jià)工作,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則,合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé),組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績效自評工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求,負(fù)責(zé)落實(shí)工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價(jià)評分表》,本單位自評得分82.5分,績效評價(jià)等級為“良”。

(三)自評材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。本單位對所報(bào)送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

(四)自評材料報(bào)送及公開一致情況。本單位所報(bào)送的自評報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

(一)目標(biāo)設(shè)置。

1.績效目標(biāo)申報(bào)情況。當(dāng)年績效目標(biāo)申報(bào)部門整體支出項(xiàng)目1個(gè),金額xx96.09萬元,實(shí)際到位金額xx96.09萬元。

(2)階段性(當(dāng)年)績效目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項(xiàng)目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。

(二)預(yù)算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務(wù)量、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn),合理測算基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算,形成20xx年度部門整體支出預(yù)算。

(三)預(yù)算編制規(guī)范性。本單位預(yù)算編制符合財(cái)政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則,符合專項(xiàng)資金預(yù)算編制和項(xiàng)目庫管理要求。

(一)支出管理情況。

1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09,本年實(shí)際收入數(shù)15539.41萬元(含全縣性公積金收入),實(shí)際支出15318.05萬元(含全縣性公積金支出),整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因:人員基本工資和津貼補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余,年末國庫收回。

2.財(cái)務(wù)合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報(bào)告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計(jì)核算資料形成,本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)會計(jì)制度的要求,如實(shí)反映政府部門的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行情況等有關(guān)信息。

(二)信息公開。

1.自評信息公開。單位已按績效自評規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站。

2.預(yù)決算信息公開。我局按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預(yù)算信息;公開的文件標(biāo)題是:20xx年徐聞縣財(cái)政局部門預(yù)算。20xx年決算信息未公開,未公開原因:待財(cái)政部門批復(fù)20xx年決算后再作公開。

3.績效目標(biāo)公開。本單位按照績效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的`績效目標(biāo),所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致。

(一)項(xiàng)目管理。

1.項(xiàng)目實(shí)施程序。

2.項(xiàng)目實(shí)施程序。年度實(shí)施項(xiàng)目5個(gè),其中屬于政府采購項(xiàng)目xx個(gè)、國庫集中支付項(xiàng)目xx個(gè),合同管理制項(xiàng)目xx個(gè)。項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范,驗(yàn)收手續(xù)完整。

(二)資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務(wù)處理規(guī)范,資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。

2.固定資產(chǎn)利用率。

(三)經(jīng)費(fèi)管理。

1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。徐聞縣財(cái)政局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為10.88萬元,完成預(yù)算30.7萬元的35.44%。其中:因公出國(境)費(fèi)支出決算為0萬元,完成預(yù)算0萬元的100%;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元,完成預(yù)算25.2萬元的26.63%(其中:公務(wù)用車購置支出決算為0萬元,完成預(yù)算0萬元的100%;公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元,完成預(yù)算25.2萬元的26.63%);公務(wù)接待費(fèi)支出決算為4.17萬元,完成預(yù)算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支,全年實(shí)際支出比預(yù)算有所節(jié)約。

2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出207.23萬元,比上年決算數(shù)減少294.71萬元,下降58.71%。主要增減變動情況是:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)以及其他費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)開支。

(四)在職人員控制率。本單位人員編制共231名,當(dāng)年年末單位實(shí)際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%,在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。

1、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo):不超預(yù)算。

2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo):100%足額發(fā)放人員經(jīng)費(fèi)。

3、效益指標(biāo)-社會效益:保障各項(xiàng)工作順利開展。

4、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響:持續(xù)提升公共服務(wù)效能。

預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實(shí)際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定了單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),但是實(shí)際支付過程中,受各方面因素影響,未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。

加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則,不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化各股室和下屬單位對財(cái)政預(yù)算支出績效目標(biāo)申報(bào)管理意識。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十二

xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33。118萬元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費(fèi)1。5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1。8萬元,共計(jì):39。118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵,每年6月申報(bào),7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報(bào),其標(biāo)準(zhǔn)為1。142萬元/人,xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬元/人,??粕黾?。4萬元/人,二本大學(xué)生增加0。5萬元/人。

義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項(xiàng)目的開展有助于提高入伍積極性,增強(qiáng)當(dāng)兵光榮的榮譽(yù)感,進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計(jì)劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:xx年新兵家屬15人,xx年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)具體實(shí)施內(nèi)容與項(xiàng)目申報(bào)相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1。資金計(jì)劃及到位。

優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政全額撥款,義務(wù)兵優(yōu)待金35。818萬元(其中:優(yōu)待金33。118萬元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬元),于xx年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)1。5萬元于xx年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1。8萬元于xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時(shí),到位率100%。

2。資金使用。

優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計(jì):39。118萬元,已使用39。048萬元。資金使用率達(dá)99。8%,其中:義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標(biāo)準(zhǔn):1。142萬元,共計(jì)33。118萬元;大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人,其中:高校新人2人,??粕?人,二本大學(xué)生1人,標(biāo)準(zhǔn)分別是0。3萬元/人,0。4萬元/人及0。5萬元/人,共計(jì)2。7萬元;“八一”優(yōu)撫慰問1。96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0。5萬元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0。77萬元,支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

嚴(yán)格對項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管,確保了項(xiàng)目資金??顚S?,安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出納支取,當(dāng)月會計(jì)及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會計(jì)核算。

(一)項(xiàng)目完成情況。

對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),該優(yōu)撫項(xiàng)目已按照計(jì)劃完成目標(biāo),且完成質(zhì)量較好,所有項(xiàng)目已按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度完成,達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)項(xiàng)目效益情況。

xx年優(yōu)撫資金項(xiàng)目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽(yù)感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。

由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費(fèi)支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財(cái)政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進(jìn)行了慰問工作,導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)資金對接,在資金支付前把好財(cái)務(wù)關(guān),規(guī)范資金的使用和支付。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十三

1、20xx年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20xx年度計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會計(jì)人員理論知識,提高會計(jì)人員帳務(wù)處理能力。

2、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操。

作。不定期組織財(cái)務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)工作效率。

3、強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平,不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提升員工綜合能力。

在20xx年底,財(cái)務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,落實(shí)了分組、分層的考核評分制度,已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強(qiáng)合作,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),提高部門的管理力度。

1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的.催收工作,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠。

2、配合會計(jì)師事務(wù)所的各類審計(jì)工作,規(guī)范各類支出報(bào)銷手續(xù),加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。

在20xx年度,對各類采購報(bào)銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪,確保各類商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

1、加強(qiáng)市場調(diào)查價(jià)格力度,切實(shí)做好市場調(diào)查評估工作,不斷拓展供應(yīng)商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實(shí)控制好物資采購價(jià)格在合理水平。

2、加強(qiáng)各部門商品、有價(jià)票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的食品、酒水用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費(fèi)用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4、加強(qiáng)對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運(yùn)用,減少資金積壓。

1、完成各部門20xx年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作,組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報(bào)告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。

2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,建立資產(chǎn)卡片。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>

六、在對公司其他部門的工作方面。

1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,及時(shí)為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,會計(jì)人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。

2、加強(qiáng)與市場部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識,為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。

3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十四

根據(jù)《全國人口普查條例》,人口普查每10年進(jìn)行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查,全面掌握人口信息,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。

成立自評工作小組、擬定評價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評指標(biāo),確定自評指標(biāo)體系;評價(jià)組根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),撰寫績效自評報(bào)告。

(一)項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

預(yù)算安排資金36.34萬元,實(shí)際到位資金36.34萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

市級財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況。

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以項(xiàng)目為依據(jù)編制,嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),完成了預(yù)算目標(biāo),支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

(1)數(shù)量指標(biāo)。

根據(jù)普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù);培訓(xùn)參加人次90人次以上。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經(jīng)納入年度計(jì)劃;培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上;驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上;培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%;各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%;信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

(3)時(shí)效指標(biāo)。

設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

(4)成本指標(biāo)。

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天;培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員;20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元,小于預(yù)定的152000元;成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

(2)可持續(xù)影響指標(biāo)。

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

(2)社會效益。

經(jīng)過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持,為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試,滿意度均達(dá)到95%以上,達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi),基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,組織有關(guān)部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù),為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

自評結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo);對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十五

xx年度科研及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)總額700萬元,主要用于我院年度常規(guī)重大研究課題。我院按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,制定了項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照預(yù)算開展課題研究工作。

(一)項(xiàng)目用款單位簡要情況。

項(xiàng)目主管單位為xx省社會科學(xué)院。xx省社會科學(xué)院是xx省人民政府直屬的社會科學(xué)綜合研究機(jī)構(gòu),其前身為中國科學(xué)院廣州哲學(xué)社會科學(xué)研究所,成立于1958年10月,1974年6月改稱xx省哲學(xué)社會科學(xué)研究所。1980年9月擴(kuò)建為xx省社會科學(xué)院。xx省社會科學(xué)院有良好的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),經(jīng)過40余年的建設(shè)與發(fā)展,形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長研究學(xué)科:鄧小平理論研究、社會主義市場經(jīng)濟(jì)研究、現(xiàn)代化與可持續(xù)發(fā)展問題研究、港澳臺問題研究、xx地方史和孫中山研究、社會主義精神文明建設(shè)研究等。xx省社會科學(xué)院受省委、省政府委托,參與組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全省鄧小平理論研究、精神文明建設(shè)研究工作;協(xié)助擬定xx省理論規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織xx省社會科學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。

改革開放以來,xx省社會科學(xué)院為省委、省政府決策服務(wù),積極參與和承擔(dān)省委、省政府決策研究,特別是研究xx經(jīng)濟(jì)社會中長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團(tuán)”和“思想庫”作用,為xx的改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。特別是在社會主義商品經(jīng)濟(jì)、特區(qū)理論與實(shí)踐、港海岸臺研究、物價(jià)改革、國有企業(yè)改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)劃、xx山區(qū)發(fā)展、依法治省的理論與實(shí)踐以及增創(chuàng)xx發(fā)展新優(yōu)勢領(lǐng)域的研究,為xx的改革開放和現(xiàn)代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來關(guān)于深圳率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化研究、亞洲金融風(fēng)暴對xx的影響等問題的研究得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容及實(shí)施程序。

xx年課題課題主要是圍繞中央、省領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題,為省委省政府提供決策咨詢和理論依據(jù)。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作,進(jìn)行理論詮釋和政策宣傳。內(nèi)容大致分為兩類,一類是中央、省領(lǐng)導(dǎo)交辦重大課題項(xiàng)目,這類內(nèi)容占據(jù)了重大項(xiàng)目的大部分,主要包括xx年上級領(lǐng)導(dǎo)交辦課題(根據(jù)省委常委會xx年工作要點(diǎn)專題調(diào)研活動)、《xx產(chǎn)學(xué)研合作中的.科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制研究》調(diào)研報(bào)告等;一類是配合院科研中心工作的重大課題項(xiàng)目,如“‘協(xié)同創(chuàng)新’研究平臺建設(shè)項(xiàng)目”、社科院微信公眾平臺建設(shè)項(xiàng)目等。

xx重大課題都屬于年度重大課題,項(xiàng)目實(shí)施實(shí)效性較強(qiáng),主要分為三個(gè)階段:

第一階段,收集和整理資料。完成課題研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù)資料、事實(shí)資料和政策文獻(xiàn)資料。在此基礎(chǔ)上,對材料進(jìn)行梳理,細(xì)化研究內(nèi)容,對課題總體研究工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。

第二階段,調(diào)查研究階段。對研究專題進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。召開調(diào)研座談會,專家論證會,完成前期報(bào)告框架以及階段性成果。

第三階段,完成課題總報(bào)告。

(三)簡述項(xiàng)目自評等級和分?jǐn)?shù),并對照佐證材料逐一分析。

1、前期工作。

xx重大項(xiàng)目大部分屬于省領(lǐng)導(dǎo)交辦課題,前期準(zhǔn)備工作充分,在省領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)課題后,我們會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)內(nèi)容組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成課題研究小組,對照領(lǐng)導(dǎo)要求和課題理論進(jìn)行論證,制定研究大綱,開展課題預(yù)研究。具體表現(xiàn)如下:

(1)前期研究方面,論證決策自評得分為滿分7分,項(xiàng)目按照院上級交辦課題立項(xiàng)。

(2)目標(biāo)設(shè)置方面,目標(biāo)設(shè)置的完整性和科學(xué)性均為滿分,在目標(biāo)完整性方面,制定了課題研究實(shí)施方案;在目標(biāo)科學(xué)性方面,目標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,實(shí)施過程順利。

(3)保障機(jī)制方面,院重大課題研究得到院的全力保障,在組織機(jī)構(gòu)和制度措施方面均為滿分。在組織機(jī)構(gòu)上,以課題組為專門的實(shí)施組織機(jī)構(gòu),并實(shí)行分項(xiàng)目制度,指定專門人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。在制度措施方面,資金管理制度參照院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,有項(xiàng)目管理制度,按《科研全過程動態(tài)管理》制度實(shí)施,有項(xiàng)目實(shí)施方案。

2、實(shí)施過程。

項(xiàng)目實(shí)施過程的財(cái)政管理全程監(jiān)控,在資金管理和項(xiàng)目管理兩方面都得到動態(tài)掌握。具體表現(xiàn)如下:

(1)資金管理方面,按照《xx省社科院全過程動態(tài)管理?xiàng)l例》執(zhí)行,分兩類情況下?lián)堋R环N是應(yīng)用類課題,時(shí)效性較強(qiáng),周期短,一次性下?lián)芙?jīng)費(fèi);基礎(chǔ)類課題(國家社科基金、青年課題、專著出版等),研究周期較長,一般為三到五年,按照課題研究進(jìn)度,分三次下?lián)?。課題立項(xiàng)后,一次性下?lián)芙?jīng)費(fèi)或第一期經(jīng)費(fèi)。在資金支付方面,因課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沒能及時(shí)到位,該項(xiàng)得分為3分,總分為4分。在財(cái)務(wù)合規(guī)性方面,得分為滿分,項(xiàng)目資金全部用于課題研究,并符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定,實(shí)行專賬管理,按計(jì)劃支出,支出記錄完整規(guī)范,憑證合格有效。(2)項(xiàng)目管理方面,項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范,嚴(yán)格。按照《科研全過程動態(tài)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,課題組要在科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)中遞交中期檢察申請,并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過后,才能進(jìn)行課題結(jié)項(xiàng)。在項(xiàng)目監(jiān)管方面,得滿分,嚴(yán)格按照《xx省社科院科研全過程動態(tài)管理?xiàng)l例》制度對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)控。

xx年重大課題項(xiàng)目績效明顯,在經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現(xiàn),具體表現(xiàn)為:

(1)經(jīng)濟(jì)性方面,項(xiàng)目實(shí)施過程沒有超預(yù)算,節(jié)約進(jìn)行,得滿分。

(2)效率性方面,項(xiàng)目進(jìn)展富有效率,得滿分。按照進(jìn)度計(jì)劃完成階目標(biāo),工作得到省委交辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。

(3)效果性方面,重大項(xiàng)目研究最后取得多項(xiàng)成果,主要成果形式為5000字左右的研究報(bào)告(簡本),或者幾萬字的研究報(bào)告(詳本),以《xx省社會科學(xué)院專報(bào)》形式上報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告得到省委領(lǐng)導(dǎo)的圈點(diǎn)和批示,有的轉(zhuǎn)化為部門決策。達(dá)到預(yù)期效果。

(4)公平性方面,項(xiàng)目實(shí)施沒有造成社會不公,具有較強(qiáng)的公共屬性,發(fā)揮著重大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(一)資金使用績效。

資金使用績效良好,按規(guī)定支出,取得預(yù)期成效。

(二)存在問題。針對短板指標(biāo)分析項(xiàng)目資金使用存在的問題和原因。

在資金支出方面,課題項(xiàng)目研究已經(jīng)結(jié)束,但由于資金沒有及時(shí)到位,課題經(jīng)費(fèi)為院先行調(diào)劑墊支,資金仍有部分剩余。按計(jì)劃本年底將按預(yù)算按期有序完成年度資金支出。

針對存在的問題提出完善項(xiàng)目管理資金績效管理的意見。

希望資金能夠及時(shí)到位,保證項(xiàng)目資金的有效使用。無其他意見。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十六

根據(jù)《xx市財(cái)政局關(guān)于開展xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評工作和公開預(yù)算績效信息的通知》(南財(cái)績〔xx〕12號)精神,遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的原則,對“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效開展了自評,形成本自評報(bào)告。

(一)項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。中國民主促進(jìn)會(簡稱:民進(jìn)),是以從事教育、文化、出版工作的高、中級知識分子為主,具有政治聯(lián)盟性質(zhì)的政黨。中國民主促進(jìn)會是中華人民共和國八個(gè)參政的民主黨派之一,是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同中國共產(chǎn)黨親密合作、致力于建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。中國民主促進(jìn)會xx市委員會是中國民主促進(jìn)會的地方組織。它主要是按照民進(jìn)章程及民進(jìn)上級組織的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高全會的整體素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,引導(dǎo)全市民進(jìn)基層組織和廣大會員,圍繞中心,服務(wù)大局,積極反映社情民意,發(fā)揮黨派優(yōu)勢開展議政調(diào)研和社會服務(wù)活動等,認(rèn)真履行民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的職能。“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)這一項(xiàng)目是根據(jù)黨派參政議政工作的需要,按照“黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實(shí)”的要求,圍繞參政議政設(shè)置的專項(xiàng)資金。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。根據(jù)“黨委出題,黨派調(diào)研,政府采納,部門落實(shí)”的精神要求,市委會應(yīng)邀承擔(dān)中共xx市委xx年重點(diǎn)調(diào)研課題《xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》。市委會聯(lián)合廣西華藍(lán)集團(tuán)的專家學(xué)者組成課題組,制定工作方案,先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研,召開課題研討會,形成調(diào)研報(bào)告,召開課題評審會議,征求有關(guān)意見,補(bǔ)充修改調(diào)研報(bào)告。11月30日,在中共的市委xx年政黨調(diào)研協(xié)商座談會上匯報(bào)調(diào)研成果。按照黨派調(diào)研活動的慣例,結(jié)合工作的實(shí)效性,合理安排支出進(jìn)度和支出項(xiàng)目,確保黨派重點(diǎn)課題調(diào)研活動順利開展。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。xx年度“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算5萬元。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款。實(shí)際支出數(shù)為5萬元,財(cái)政撥款元結(jié)余,財(cái)政資金使用率為100%。

成立課題組,制定調(diào)研工作方案。到縣區(qū)以及區(qū)外開展調(diào)研活動,召開重點(diǎn)課題座談會、專家評審會,形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告一篇、相關(guān)提案2件。努力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高全會的整體素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,促進(jìn)社會發(fā)展。

(一)績效評價(jià)設(shè)計(jì)過程。

按照市財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價(jià)的要求,結(jié)合民主黨派重點(diǎn)課題調(diào)研工作的特性,根據(jù)年初申報(bào)的項(xiàng)目績效目標(biāo),開展項(xiàng)目績效的評價(jià)設(shè)計(jì),明確評價(jià)內(nèi)容。

(二)績效評價(jià)框架。

遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的績效評價(jià)原則,根據(jù)財(cái)政部制定的《項(xiàng)目支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》,結(jié)合民主黨派參政議政工作特性、單位實(shí)際情況,制定評價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法等。

(三)證據(jù)收集方法。

由社會服務(wù)科提供重點(diǎn)課題調(diào)研工作方案、調(diào)研提綱、調(diào)研相片、調(diào)研宣傳報(bào)道、重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告、提案等資料和數(shù)據(jù),調(diào)查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的事前審批、事后報(bào)賬手續(xù),完善評價(jià)的證據(jù)材料。

(四)績效評價(jià)實(shí)施過程。

由項(xiàng)目承擔(dān)科室制定績效評價(jià)工作方案,根據(jù)績效評價(jià)指標(biāo)體系、申報(bào)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合單位實(shí)際,重點(diǎn)課題項(xiàng)目完成的情況,收集、核實(shí)績效評價(jià)相關(guān)資料,與相關(guān)單位、我會基層組織、政協(xié)委員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查與訪談。結(jié)合調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,政府部門采納落實(shí)情況,進(jìn)行整理分析,對比衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)確定的評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法,綜合分析信息資料,對比打自評分,撰寫評價(jià)報(bào)告。

(五)本次績效評價(jià)的局限性。

一是本次評價(jià)由于單位該項(xiàng)目業(yè)務(wù)科室人員更換,對績效評價(jià)工作缺乏培訓(xùn)和系統(tǒng)了解,所以經(jīng)驗(yàn)不足,資料收集準(zhǔn)備不夠充分,評價(jià)的內(nèi)容不夠完善。二是政府部門對民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉(zhuǎn)化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期,要跨年度才能完成,所以收集評價(jià)數(shù)據(jù)有一定的困難,對項(xiàng)目的產(chǎn)出、效果、社會影響力等績效評價(jià)不夠全面,評價(jià)深度不夠。今后如何突破這些局限性有待進(jìn)一步探索。

(一)績效分析。

1.投入。項(xiàng)目立項(xiàng)符合市委、市政府的文件要求,根據(jù)《中共xx市委員會辦公廳關(guān)于邀請各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士聯(lián)絡(luò)組開展xx年重點(diǎn)課題調(diào)研的函》(南辦函﹝xx﹞12號)及中共市的委統(tǒng)戰(zhàn)部《關(guān)于開展xx年xx市各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士聯(lián)絡(luò)組重點(diǎn)課題調(diào)研的函》,設(shè)置重點(diǎn)課題活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障民主黨派的重點(diǎn)課題調(diào)研活動,切實(shí)保障黨派履行參政黨職能,為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策??冃е笜?biāo)設(shè)立較為科學(xué),能反映黨派的工作職能和活動內(nèi)容,資金落實(shí)情況較好,用于黨派活動。

2.過程。為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo),市委會聯(lián)合廣西華藍(lán)集團(tuán)的專家學(xué)者組成課題組,制定工作方案,先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研,召開課題研討會和課題評審會議,形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告1篇,提案2篇。切實(shí)有效保證了績效目標(biāo)的達(dá)成。

3.產(chǎn)出。形成調(diào)研報(bào)告《加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中小城市建設(shè)——xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》,并向中共xx市委作了專題匯報(bào);提交市政協(xié)提案《關(guān)于構(gòu)建我市地理標(biāo)志產(chǎn)品公共品牌體系的建議》、《關(guān)于完善三大國家級開發(fā)區(qū)行政審批和項(xiàng)目推進(jìn)制度的建議》,委托單位對調(diào)研成果的滿意度達(dá)95%以上。

4.效果。績效目標(biāo)基本達(dá)成,取得了較好的社會效益。

5.績效目標(biāo)完成情況分析。詳見附件2(xx市財(cái)政項(xiàng)目支出年度績效目標(biāo)完成情況對比表)。

(二)評價(jià)結(jié)論。

1.評分結(jié)果:98分。

2.主要結(jié)論:優(yōu)秀。

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

3、市委會各個(gè)工作部門密切配合,支持績效目標(biāo)的完成。

(二)存在的問題。

一是在預(yù)算編制環(huán)節(jié),預(yù)期支出項(xiàng)目金額和實(shí)際支出的存在差異,這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致,未能全面反映“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目的內(nèi)容。二是政府部門對民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉(zhuǎn)化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期,要跨年度才能完成,所以收集評價(jià)數(shù)據(jù)有一定的困難,對項(xiàng)目的產(chǎn)出、效果、社會影響力等績效評價(jià)不夠全面。

(三)建議和改進(jìn)措施。

1.政策建議:請考慮民主黨派工作性質(zhì),今后每年適當(dāng)增加重點(diǎn)課題項(xiàng)目的調(diào)研經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)效性。

2.改進(jìn)措施:加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,加大對績效項(xiàng)目的管理力度,實(shí)施進(jìn)度跟蹤,合理支出預(yù)算資金,使其最大效益化。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十七

一、部門基本情況(一)部門職能。

省能源局是2018年廣東省機(jī)構(gòu)改革新組建單位,是省發(fā)展改革委的部門管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:一是負(fù)責(zé)起草能源發(fā)展和有關(guān)監(jiān)督管理的規(guī)章制度,擬訂能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;二是負(fù)責(zé)電力、煤炭、石油、天然氣、新能源和可再生能源等能源的發(fā)展和運(yùn)行調(diào)節(jié)工作,銜接能源生產(chǎn)建設(shè)和供需平衡;三是負(fù)責(zé)全社會節(jié)能工作,擬定節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃和政策并組織實(shí)施,實(shí)施能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”有關(guān)工作;四是指導(dǎo)監(jiān)督全省能源安全保障工作,參與能源應(yīng)急保障工作;五是開展能源合作;六是省委、省政府以及國家能源局交辦的其他任務(wù)。

(二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。

按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,推動能源工作再上新臺階,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民美好生活提供堅(jiān)實(shí)的能源保障。加強(qiáng)能源重大問題和政策研究、推進(jìn)電力供給低碳綠色發(fā)展、做好天然氣供應(yīng)保障工作、加強(qiáng)能源運(yùn)行調(diào)節(jié)管理、推進(jìn)可再生能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、控制能源消費(fèi)總量和珠三角煤炭消費(fèi)量、持續(xù)深化能源體制機(jī)制改革及強(qiáng)化能源安全監(jiān)管。

(三)部門整體支出情況。

1.收入情況說明:2018年收入207.72萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款207.72萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,其他各項(xiàng)收入0萬元。

2、支出情況說明:2018年支出2.16萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款2.16萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,其他資金0萬元。

2018年支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬元,占100%。其中:工資福利支出0萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬元,商品和服務(wù)支出2.16萬元,其他資本性支出等支出0萬元;項(xiàng)目支出決算0萬元,占0%。

2018年一般公共預(yù)算撥款支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬元,占100%。其中:工資福利支出0萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬元,商品和服務(wù)支出2.16萬元,其他資本性支出等支出0萬元;項(xiàng)目支出預(yù)算0萬元,占0%。

二、績效自評情況(一)自評結(jié)論。

省能源局是2018年11月底新組建單位,全部預(yù)算撥款于2018年12月下達(dá)。2018年部門整體績效自評分?jǐn)?shù)100分,自評等級為優(yōu)秀。

(二)部門整體支出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及使用績效。

2018年,省能源局緊密圍繞省委省政府和委黨組中心工作要求,積極推進(jìn)保供應(yīng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控消費(fèi)、提效率、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作,做好機(jī)構(gòu)改革工作,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),努力打造清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,取得積極成效。

能源供應(yīng)能力穩(wěn)步提升。建成投產(chǎn)天然氣發(fā)電裝機(jī)規(guī)模。

約896.4萬千瓦,西電東送新增送電能力約500萬千瓦,新增煤電裝機(jī)容量約135萬千瓦,新增核電約283萬千瓦。清潔能源供應(yīng)能力顯著提升。

煤炭消費(fèi)總量控制成效明顯。今年全省煤炭消費(fèi)約1.68億噸,同比減少2%,其中珠三角地區(qū)全年煤炭消費(fèi)同比減少8%,扭轉(zhuǎn)去年珠三角煤炭消費(fèi)不減反增的局面,實(shí)現(xiàn)煤炭消費(fèi)負(fù)增長。

能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。預(yù)計(jì)今年天然氣消費(fèi)量約236億立方米,同比增加41億立方米;非化石能源消費(fèi)比重約達(dá)23.59%,同比提高一個(gè)百分點(diǎn)。

能源機(jī)制體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。制定促進(jìn)天然氣利用方案,降低我省天然氣利用價(jià)格;高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全省國vi車用燃油推廣工作;率先啟動電力現(xiàn)貨市場模擬試運(yùn)行;領(lǐng)先出臺陸上、海上風(fēng)電競爭性配置辦法。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十八

大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請予審議。

20xx年,財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。

一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作。

1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。

20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級財(cái)政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長,學(xué)校收入增長有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢,我們在堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。

2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫。

根據(jù)財(cái)政資金對項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對項(xiàng)目庫實(shí)行動態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評審論證制度,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。

4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。

5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時(shí),適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。

(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。

二、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,積極做好困難學(xué)生資助工作。

1、認(rèn)真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬元。

2、對歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,欠費(fèi)率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時(shí)發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。

1、及時(shí)向國庫申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。

2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。

3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如:申請到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。

四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評報(bào)告撰寫并對支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學(xué)校紀(jì)委,認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作,全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi),離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé),對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé),不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟(jì)安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強(qiáng),確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!

總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。

以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇十九

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用績效和管理水平,按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號)要求,我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作。現(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況。

1、立項(xiàng)背景。

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》(洪路計(jì)字〔xx〕1號)文件精神設(shè)立,由市公路局下達(dá)實(shí)施,項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項(xiàng)目的。

為有效保障公路路產(chǎn),保障和延長公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境,促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限。

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保證公路的暢、安、舒、美、潔,實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況。

xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元,市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況。

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》文件精神,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金支出績效,全面踐行“花錢必問效,無效必問責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案,在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)績效評價(jià)目的、原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法。

財(cái)政支出績效評價(jià)是政府績效管理的重要組成部分,是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率,形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念,評價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)資金使用的方向和對象,圍繞績效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)體系,采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價(jià)。

(二)績效評價(jià)工作過程。

為了做好績效評價(jià)工作,規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績效和管理水平,市公路局成立了績效評價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照項(xiàng)目單位自評和主管部門評價(jià)相結(jié)合的方式,對全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績效評價(jià)工作。

1、認(rèn)真開展前期工作。

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,組建了績效評價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為確保績效評價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會,對組織開展績效考評明確了具體要求,對績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,形成了其他項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告,自評報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。

(一)項(xiàng)目投入指標(biāo)。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法(試行)》,各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法,對需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況。

xx年度,市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元,xx年度資金全部下達(dá),并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,資金已全部支出。

(二)項(xiàng)目過程指標(biāo)。

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計(jì)核算辦法(試行)》等相關(guān)辦法,在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù),在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、??顚S茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)。

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況。

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中:國道285.353公里,省道684.528公里,其他公路里程4.072公里,匝道13.503公里;國道橋梁8476.99延米/79座,省道橋梁9613.75延米/132座,匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況。

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度,開展定期和不定期檢查,按照完成情況組織驗(yàn)收,合格率100%。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況。

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況。

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算,計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

(四)項(xiàng)目效果指標(biāo)。

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況。

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提升道路的強(qiáng)度和耐久性,改善交通狀況,提高車輛行駛的安全性、便捷性,能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間,減少汽車損耗,降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會效益指標(biāo)得分情況。

交通的便利,促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,提高商品銷量,激勵消費(fèi),帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況。

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè),保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,固碳、釋氧、滯塵、降噪,防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況。

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保障和延長公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,改善道路行駛環(huán)境,保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。

(五)項(xiàng)目效果指標(biāo)。

1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況。

通過對群眾滿意度調(diào)查,我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究,其中:服務(wù)對象(a)30份,社會群眾(b)30份,部門內(nèi)部員工(c)30份,問卷得分情況為服務(wù)對象(a)平均得分95分;社會群眾(b)91分;部門內(nèi)部員工(c)99分。最終總得分的計(jì)算公式等于a類得分×50%+b類得分×40%+c類得分×10%,即93.8分。

在各直屬單位自我評價(jià)的基礎(chǔ)上,我局對績效評價(jià)情況進(jìn)行了綜合評定,認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)縣區(qū)自評分,按照打平均的方法,得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評價(jià)自評分?jǐn)?shù)為100分,績效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核,復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,績效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

評價(jià)結(jié)果表明,其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底,全面掌握情況,并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證,確保規(guī)劃切合實(shí)際,適用可行。

(二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)改進(jìn)措施。

合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,應(yīng)對突發(fā)狀況,并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo),努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo),執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。

過去的一年是我校快速發(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。

第二,嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三,嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長簽批。

20xx年9月,縣教育會計(jì)核算中心對我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)??捎媒?jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。

到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強(qiáng),不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

總的來講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

電費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告篇二十

為加強(qiáng)財(cái)政資金管理,提高財(cái)政資金使用效益,貫徹落實(shí)《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔2019〕12號)和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔2019〕32號)要求,按照豐都縣財(cái)政局《關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財(cái)政發(fā)〔2022〕18號)有關(guān)安排,現(xiàn)將平安建設(shè)及綜合治理工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金績效自評報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景。

十九屆四中全會指出,要堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會治理制度,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體,不斷提升社會治理現(xiàn)代化水平,確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》(中發(fā)〔2020〕11號),圍繞三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出了工作目標(biāo):一是在2021年,黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系基本建成,共建共治共享的社會治理新格局基本形成。二是到2035年,現(xiàn)代化社會治理體系基本成型,社會治理能力現(xiàn)代化水平大幅提升,建設(shè)更改水平的平安中國目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。三是本世紀(jì)中葉,中國特色社會主義社會治理現(xiàn)代化全面實(shí)現(xiàn),更高水平的平安中國全面建成。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

在平安豐都建設(shè)工作中,重點(diǎn)開展了以下幾方面的`工作:一是推進(jìn)市域會治理現(xiàn)代化。在三建鄉(xiāng)和高家鎮(zhèn)建國村開展“五治融合”社會治理體系試點(diǎn),推進(jìn)政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”社會治理體系建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全建成1616個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,4228名網(wǎng)格員參與社會治理。二是深入開展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”豐都實(shí)踐行動。統(tǒng)籌開展見義勇為揚(yáng)正氣樹新風(fēng)行動、平安細(xì)胞創(chuàng)建行動、矛盾糾紛控增量減存量防變量行動等十大行動。持續(xù)創(chuàng)建平安家庭、平安社區(qū)、平安醫(yī)院、平安校園、平安景區(qū)等23萬余個(gè)。出臺了《關(guān)于完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制的實(shí)施意見》,進(jìn)一步優(yōu)化完善矛盾糾紛多元化解工作機(jī)制,從源頭上預(yù)防和化解各類社會矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。

平安建設(shè)及綜合治理工作經(jīng)費(fèi)20萬元,已全部下達(dá)使用完畢,無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

深入貫徹十九屆六中全會精神,把創(chuàng)新社會治理作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要工作來部署推進(jìn),不斷提升我縣社會治理現(xiàn)代化水平,全力維護(hù)全縣社會平安穩(wěn)定。

(一)投入。

2021年平安建設(shè)及綜合治理工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金20萬元,全由縣本級財(cái)政資金解決,資金到位率100%。

(二)管理。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理,確保項(xiàng)目順利開展。

(三)產(chǎn)出。

全縣全年未發(fā)生影響惡劣的重大安全穩(wěn)定案事件。

(四)效果。

1、社會效益:社會治理體系進(jìn)一步完善,社會治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、安全感指數(shù):99.64%。

(五)評價(jià)結(jié)果和評價(jià)結(jié)論。

本項(xiàng)目自評分為96分,評價(jià)等級為優(yōu)等級,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)存在問題。

工作經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、推進(jìn)緩慢,我縣市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè)嚴(yán)重落后,未達(dá)到市委考核指標(biāo)要求。

(二)意見或建議。

加強(qiáng)對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障,確保按時(shí)完成市委考核指標(biāo),提升我縣社會治理水平。

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