不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能避免同樣的錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生?？偨Y(jié)應(yīng)該從實(shí)際行動(dòng)中提煉出重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。請(qǐng)大家注意，以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的作者總結(jié)的范文，可以作為參考，但請(qǐng)勿抄襲。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)廠長(zhǎng)、書(shū)記、員工代表會(huì)議，我有幸參加了會(huì)議，聽(tīng)取了公司紀(jì)委書(shū)記戴慧學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理遲中華在集團(tuán)公司《第二次思想解放大討論暨第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議精神》和到xx公司調(diào)研的講話精神，聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記王衛(wèi)民《學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祖軍在集團(tuán)公司第二次思想解放大討論暨度第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議精神》和在xx公司調(diào)研的重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)感受很深，對(duì)公司的發(fā)展充滿信心。
回廠后于11月13日，組織召開(kāi)了全廠管理人員和員工大會(huì)，把11月10日參加公司學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達(dá)到每一位員工心中，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和講解了《xx橡膠公司黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陳祖軍董事長(zhǎng)在xx公司調(diào)研的重要講話精神》，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了陳董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)下功夫”和“三個(gè)全力以赴”的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。
重溫了陳董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)下功夫”：
一是在內(nèi)部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一，但在內(nèi)部管理和創(chuàng)效上不是第一，首先是要建章立制，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售上，要向優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫。陳董事長(zhǎng)指出，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)被別人模仿，會(huì)被別人超越，會(huì)被別人替代，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)失去存在的價(jià)值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，要用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)維護(hù)好現(xiàn)有的“云象”和“金鳳”兩個(gè)品牌，在有條件的膠廠認(rèn)真研究橡膠深加工的問(wèn)題，提升產(chǎn)品的附加質(zhì)，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實(shí)踐，有所成就，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。
三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長(zhǎng)指出，人才太重要了，沒(méi)有人才，沒(méi)有干部，企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的思路就無(wú)法落到實(shí)處，毛主席說(shuō)過(guò)“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對(duì)于xx公司的.發(fā)展尤其重要，要加大內(nèi)部的培養(yǎng)力度和外部的引進(jìn)力度，同時(shí)要建立淘汰機(jī)制，內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養(yǎng)，增強(qiáng)公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構(gòu)建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長(zhǎng)指出，一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值，就是要?jiǎng)?chuàng)造效益，樹(shù)立“效益至尊”的理念，要有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終落腳點(diǎn)是職工的收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴(yán)的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢(mèng)”。
陳董事長(zhǎng)要求：xx公司要抓好“三個(gè)全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育活動(dòng)，認(rèn)真履行好黨委的主體責(zé)任;二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”，確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
陳董事長(zhǎng)提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個(gè)企業(yè)，要在市場(chǎng)中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌，堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，有優(yōu)秀的人才，有先進(jìn)的設(shè)備，這樣才能與民營(yíng)膠廠同生存共發(fā)展，才能早日實(shí)現(xiàn)“有尊嚴(yán)的工作，能體面的生活”的“農(nóng)墾夢(mèng)”。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二
近期學(xué)校組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教"的道理。教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石。
全文從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的成就與經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了教育工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習(xí)近平總書(shū)記的重要講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、思想深邃，為新時(shí)代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。因?yàn)槲矣X(jué)得教師是一個(gè)神圣而又富含使命感的職業(yè)，教書(shū)育人，嘔心瀝血，默默奉獻(xiàn)，不求回報(bào)為國(guó)家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻(xiàn)。
同時(shí)習(xí)總書(shū)記對(duì)教師提出了16字標(biāo)準(zhǔn)：理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)、仁愛(ài)之心。16字標(biāo)準(zhǔn)是我們不懈的追求，我們要以人民教師特有的人格魅力、學(xué)識(shí)魅力和卓有成效的工作業(yè)績(jī)贏得全社會(huì)的尊重。這就要求我們教師要自覺(jué)加強(qiáng)雖師德修養(yǎng)學(xué)為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。教師是知識(shí)的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。荀子將君師并稱(chēng),認(rèn)為“國(guó)將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說(shuō)：“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說(shuō)：“斯文有傳,學(xué)者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長(zhǎng),古代流傳下來(lái)這方面的故事許許多多.這些故事生動(dòng)形象地記敘了莘莘學(xué)子不辭勞苦,虔誠(chéng)拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。
通過(guò)學(xué)習(xí)，更加清晰認(rèn)識(shí)到教育的根本目的，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，必須把促進(jìn)生健康成長(zhǎng)作學(xué)校一切工作的岀發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，今后更加努力做到以下幾點(diǎn)：
一、工作中必須堅(jiān)定不移的實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，為促進(jìn)教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量，積極探索采用個(gè)性化、豐富性的教學(xué)和各種活動(dòng)讓每個(gè)孩子發(fā)展其各項(xiàng)智能的意識(shí)，樹(shù)立全方位地看待孩子的思想。
二、創(chuàng)新教育教學(xué)方法。在信息技術(shù)教學(xué)中要勇于探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實(shí)際的教育教學(xué)方法,突破原應(yīng)試教育的模式，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的積極性，使學(xué)習(xí)成為學(xué)生愿意做的事。
三、端正教學(xué)工作態(tài)度。工作中，只有嚴(yán)格要求自己，提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生各方面的素質(zhì)，才能對(duì)得起教師的稱(chēng)號(hào)，對(duì)得起黨和政府的重托。
總之，作為一名教師，一是要成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅(jiān)守學(xué)校大安全，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動(dòng)指南，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，以“四個(gè)合格”為目標(biāo)要求，把教育大會(huì)精神精細(xì)化、定量化、具體化。二是要在堅(jiān)定理想信念上下功夫，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛(ài)國(guó)主義情懷上下功夫，讓愛(ài)國(guó)主義精神在心中牢牢扎根，熱愛(ài)和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，立志聽(tīng)黨話、跟黨走，立志扎根人民、奉獻(xiàn)國(guó)家。四是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，踏踏實(shí)實(shí)修好品德，成為有大愛(ài)大德大情懷的人。五是要在增長(zhǎng)知識(shí)見(jiàn)識(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)學(xué)生珍惜童年的美好的時(shí)光，心無(wú)旁騖求知問(wèn)學(xué)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，豐富學(xué)識(shí)，沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進(jìn)。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫，教育引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立高遠(yuǎn)志向，歷練敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的精神，具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽(yáng)光樂(lè)觀積極向上的人生態(tài)度，做到剛健有為、自強(qiáng)不息。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三
在完學(xué)習(xí)公司“加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)暨全力打好年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)題會(huì)議”――公司在之前取得的成績(jī)我倍受鼓舞感到欣喜，對(duì)的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
董總在會(huì)議上做出了重要的指示，明確提出公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們班組建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題“軟、懶、散、庸”;并指出了“軟、懶、散、庸”在工作中的具體體現(xiàn)以及危害。提出了班組建設(shè)的具體要求及原則“公、正、廉、明”。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以房產(chǎn)主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們?nèi)細(xì)饨M負(fù)著為樓房建設(shè)供氣的重任，燃?xì)饨M的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司去除“軟、懶、散、庸”的詬病，以“公、正、廉、明”的服務(wù)態(tài)度的理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立燃?xì)饨M的優(yōu)質(zhì)形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“軟、懶、散、庸、公、正、廉、明”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名燃?xì)馐┕と藛T，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)法律理論提高個(gè)人修養(yǎng)。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證工作上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。努力掌握正確價(jià)值觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服工作中“軟、懶、散、庸”的思想，增強(qiáng)工作責(zé)任感和公司使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“公、正、廉、明”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線站庫(kù)爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂(lè)于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí)，勤于思考;敢于開(kāi)拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實(shí);艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了高度評(píng)價(jià)此文來(lái)源于本站網(wǎng)站贊揚(yáng)，并從要分析形勢(shì)，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固此文來(lái)源于本站網(wǎng)站提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備;要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望此文來(lái)源于本站網(wǎng)站要求。
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運(yùn)司隨即召開(kāi)了會(huì)議，孫經(jīng)理在會(huì)上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運(yùn)司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，深深認(rèn)識(shí)到，劉經(jīng)理專(zhuān)程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作，是對(duì)我們的莫大鼓勵(lì)!我們?cè)诔煽?jī)面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望此文來(lái)源于本站網(wǎng)站要求。
其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問(wèn)題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)為契機(jī)，以沙運(yùn)司9、10號(hào)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話，切實(shí)做到在自己的思想此文來(lái)源于本站網(wǎng)站作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，并要從五個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢(shì)的不斷變化,面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果;四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
一、以公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站我們沙運(yùn)司孫經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章此文來(lái)源于本站網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育。通過(guò)學(xué)習(xí)此文來(lái)源于本站網(wǎng)站接受教育，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把綜合服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做深做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓干部員工滿意。
二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來(lái)，沙運(yùn)司開(kāi)展了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對(duì)每個(gè)人所帶來(lái)的好處。今后，我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)，積極參加，細(xì)心聽(tīng)講，并做好筆記，真正把此項(xiàng)活動(dòng)變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場(chǎng)所。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五
現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神和打造現(xiàn)代煙草流通企業(yè)的現(xiàn)代意識(shí)。
山西煙草要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、活力永駐，關(guān)鍵要確立現(xiàn)代流通企業(yè)的目標(biāo)，完善體制機(jī)制，打造現(xiàn)代流通人才隊(duì)伍，要在四個(gè)方面下功夫：
一是著力于向現(xiàn)代流通企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。要唱響現(xiàn)代流通主旋律，確定全面建設(shè)現(xiàn)代流通的新目標(biāo)，全面提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重增強(qiáng)基層單位活力，充分發(fā)揮電子商務(wù)手段作用，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)入現(xiàn)代流通行列。
二是著力于現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系的整體推進(jìn)。要認(rèn)真處理好品牌、客戶(hù)、市場(chǎng)三者關(guān)系，進(jìn)一步完善和規(guī)范“訂單供貨”流程，加強(qiáng)工商零一體化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的分析應(yīng)用，認(rèn)真總結(jié)和應(yīng)用好山西煙草的“雙萬(wàn)”信息工程，堅(jiān)持稍緊平衡，加強(qiáng)有效貨源采購(gòu)，把握貨源投放節(jié)奏，努力做到“市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶(hù)有所選擇”，真正體現(xiàn)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系的本質(zhì)特點(diǎn)。
三是著力于繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善優(yōu)化。要確定新目標(biāo)，全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現(xiàn)代物流模式，扎實(shí)推進(jìn)電子商務(wù)，全面提升客戶(hù)經(jīng)理水平，努力創(chuàng)造新的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，加快向國(guó)際先進(jìn)水平的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)邁進(jìn)。
四是著力于加快現(xiàn)代流通人才的培養(yǎng)提升。牢固樹(shù)立全員現(xiàn)代流通的理念，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理層現(xiàn)代流通的意識(shí)，全面提升一線員工現(xiàn)代流通的操作技能，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，探索專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理機(jī)制，加快建立一支適應(yīng)現(xiàn)代流通要求的人才隊(duì)伍。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六
在學(xué)習(xí)完秦立華局長(zhǎng)努力開(kāi)創(chuàng)南通煙草“全國(guó)一流、省內(nèi)先進(jìn)”嶄新局面——在南通市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)工作會(huì)議上的報(bào)告后，我倍受鼓舞，對(duì)取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)20的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。作為一名專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)法律理論和馬克思主義理論。僅有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自我。要樹(shù)立堅(jiān)定的夢(mèng)想信念，不斷努力改善工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定進(jìn)取努力。
3、強(qiáng)化工作本事。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治職責(zé)感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自我，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本事，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話，讓我明白作為一名銷(xiāo)售崗位上的員工，更要認(rèn)真履行好自我的職責(zé)，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來(lái)創(chuàng)新我們的xx銷(xiāo)售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自我的具體行動(dòng)上來(lái)，結(jié)合銷(xiāo)售工作實(shí)際，我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
xxx在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、進(jìn)取進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高xx銷(xiāo)售發(fā)展的前提。
解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名xx銷(xiāo)售人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和銷(xiāo)售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自我所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶(hù)所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，進(jìn)取思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)取主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng)，到零售客戶(hù)店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達(dá)不到的地方，眼光能夠到達(dá);眼光達(dá)不到的地方，思想能夠到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，xxxx將必須會(huì)更強(qiáng)大、更和諧。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒?chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)當(dāng)進(jìn)取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自我在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
同時(shí)，我們還要在工作中進(jìn)取地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸M(jìn)取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要進(jìn)取地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自我身邊人的工作進(jìn)取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車(chē)間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才能夠明白如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。所以我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使我們的工作充滿活力和歡樂(lè)。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車(chē)間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的研究和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進(jìn)取地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘嶙h大大提高了我們車(chē)間的效率，節(jié)省了車(chē)間的生產(chǎn)成本。所以我覺(jué)得我在以后的工作中應(yīng)當(dāng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七
聽(tīng)了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。
xx說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力，才會(huì)最好的發(fā)展。
xx是一個(gè)愛(ài)才的人，樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車(chē)。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專(zhuān)家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟；學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶(hù)服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶(hù)的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來(lái)越多的中高端客戶(hù)。
聽(tīng)了x行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力。
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力。
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力。
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力。
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái)，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十
發(fā)言題綱。
上猶公路段。
解放思想，就是要從不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的舊觀念、舊思維方式中解放出來(lái)，與封閉落后的舊觀念決裂，與小富即安、不富也安、依賴(lài)扶持、得過(guò)且過(guò)的舊觀念決裂，樹(shù)立市場(chǎng)觀念和改革理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大膽探索改革的新路子，進(jìn)一步推進(jìn)公路的改革與發(fā)展。按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，談幾點(diǎn)粗淺的看法：
一、分局“十五”公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃盤(pán)子，如何體現(xiàn)加快公路發(fā)展實(shí)現(xiàn)一年上一個(gè)新臺(tái)階的要求：
1、“十五”公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施“三步走”：2001年開(kāi)好頭，起好步；2003年前實(shí)施好新一輪加快公路建設(shè)三年決戰(zhàn)；2005年前實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)；總體發(fā)展規(guī)劃要體現(xiàn)深化改革，加快發(fā)展這個(gè)主題，既要統(tǒng)攬全局，把握全員，又要樹(shù)立超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，大膽探索改革發(fā)展的新路子，努力開(kāi)創(chuàng)公路工作的新局面。
2、充分發(fā)揮公路建設(shè)中的兩個(gè)積極性，通過(guò)各種形式和渠道積極籌措公路建設(shè)基金，千方百計(jì)確保配套資金及時(shí)足額到位，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
3、認(rèn)真貫徹實(shí)施科教興路發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高職工的整體素質(zhì)和公路工作的科技含量。
4、堅(jiān)持兩手抓，以創(chuàng)新精神做好新時(shí)期職工思想政治工作，大力促進(jìn)精神文明創(chuàng)建向前發(fā)展，職工精神面貌好、隊(duì)伍穩(wěn)定，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象，文明創(chuàng)建工作逐年向更廣泛的領(lǐng)域和更高層次發(fā)展。
二、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)公司“四脫離”，如何正確處理公路段長(zhǎng)與養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
1、公路段長(zhǎng)主要對(duì)養(yǎng)護(hù)及各項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主管理，指導(dǎo)督促公司合同的執(zhí)行情況，并對(duì)公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核以及對(duì)養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理聘任和解聘。
2、四脫離后的養(yǎng)護(hù)公司為企業(yè)管理模式，段可通過(guò)面向社會(huì)、面向全區(qū)、面向全省公開(kāi)招標(biāo)的方法，招聘養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理。
3、脫離后的養(yǎng)護(hù)公司為公路段領(lǐng)導(dǎo)下的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、定額管理。養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作計(jì)劃，正確履行檢查、監(jiān)督和生產(chǎn)管理權(quán)，并對(duì)段長(zhǎng)負(fù)責(zé)，積極盤(pán)活固定資產(chǎn)，降低養(yǎng)護(hù)成本，不斷積累資金，擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)規(guī)模，采取“走出去”的辦法拓展養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)空間，走多種經(jīng)營(yíng)的路子，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，逐步建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效的管理新體制。
4、段長(zhǎng)與養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理是合同關(guān)系，是委托和被委托的關(guān)系，是上下級(jí)關(guān)系。養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理行使管理權(quán)，段長(zhǎng)行使監(jiān)督權(quán)，不插手養(yǎng)護(hù)公司事務(wù)，實(shí)行宏觀調(diào)控，按照任務(wù)完成情況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量撥付經(jīng)費(fèi)，兩者相互制約，相互督促。
三、圍繞“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范”的原則，如何深化三項(xiàng)改革和“三定”工作：
1、養(yǎng)護(hù)公司實(shí)施“四脫離”后，作為與之相配套的路政管理工作也應(yīng)推行改革，成立專(zhuān)門(mén)的路政管理機(jī)構(gòu)，使之與公路養(yǎng)護(hù)工作相協(xié)調(diào)。公路段機(jī)構(gòu)改革后，宜設(shè)立辦公室，配備正副主任各1人，實(shí)行政務(wù)、事務(wù)職責(zé)分開(kāi)，以及勞資干事（兼工會(huì)干事）1人；財(cái)務(wù)股，配備股長(zhǎng)（主管會(huì)計(jì)）1人，助理會(huì)計(jì)1人，出納1人。
2、中層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員內(nèi)退年齡層次劃分應(yīng)參照國(guó)家規(guī)定，適當(dāng)調(diào)整放寬內(nèi)退年齡。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部宜55周歲；科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部宜52周歲；機(jī)關(guān)男女職工宜50歲；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線男職工宜50歲，女職工宜40歲。
3、無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員或是養(yǎng)護(hù)一線職工內(nèi)退后的工資及福利待遇應(yīng)由分局統(tǒng)一規(guī)定。
4、按照“干部能上能下、機(jī)關(guān)能進(jìn)能出”、定編、定崗、定員的原則，在對(duì)競(jìng)聘者上一年度德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行群眾評(píng)議和全面考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)考試，述職演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、公示監(jiān)督等形式實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。打破干部與工人界限，打破現(xiàn)行檔案工資制度，建立上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，科學(xué)合理的選人、用人機(jī)制。
四、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員年度考核評(píng)議，實(shí)施末位淘汰制，應(yīng)建立健全相適應(yīng)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化考核機(jī)制。
1、今年來(lái)，我段相繼制定了《文明辦公制度》、《政務(wù)督查實(shí)施辦法》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《值加班制度》、《出差管理制度》、《上下班制度》、《月度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，把制度執(zhí)行情況作為考核的主要內(nèi)容，結(jié)合各股室人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核。實(shí)行當(dāng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處罰制與月度考核相結(jié)合，累計(jì)罰單作為年終考核依據(jù)，實(shí)行末位淘汰，把淘汰的股室及崗位作為次年競(jìng)聘的崗位，以利于工作人員的相對(duì)穩(wěn)定和工作積極性的提高。
2、考核的辦法不能過(guò)于繁瑣，否則會(huì)流于形式。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核應(yīng)把提高職工生活列入重點(diǎn)考核內(nèi)容，對(duì)分局各科室的考核也應(yīng)由各基層單位對(duì)口打分，進(jìn)行綜合考評(píng)。
五、在推進(jìn)人事、用工制度改革的同時(shí)，怎樣深化各級(jí)崗位人員的分配制度改革：
1、因崗設(shè)。
人，因崗設(shè)薪，推行企業(yè)化管理模式，對(duì)有獨(dú)立核算資格或有法人資格的部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)行年薪制，對(duì)其它崗位根據(jù)考核百分比實(shí)行工資浮動(dòng)，按得分多少兌現(xiàn)浮動(dòng)工資及旅差費(fèi)和職務(wù)津貼，分甲、乙、丙三等發(fā)放造冊(cè)，丁等則取消浮動(dòng)工資。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化考核手段。每月初各股室要制定月度工作計(jì)劃，月底按工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，定期召開(kāi)段務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作，布置下月工作任務(wù)。
3、由段領(lǐng)導(dǎo)和各職能股室股長(zhǎng)組成月度考評(píng)小組對(duì)各股室當(dāng)月制度執(zhí)行情況、工作計(jì)劃完成情況綜合進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行經(jīng)常性檢查與月度考核考評(píng)相結(jié)合，切實(shí)加大政務(wù)督查工作力度。
六、如何抓住“十五”期間的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展的新路子，增強(qiáng)和壯大單位綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展后勁：
1、建立物業(yè)管理中心，配備物業(yè)管理中心主任1人，服務(wù)員、門(mén)衛(wèi)、炊事員各1人，把事務(wù)、后勤保障工作從機(jī)關(guān)分離出來(lái)。實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，經(jīng)費(fèi)包干、自負(fù)盈虧，除工資、福利和其它各項(xiàng)費(fèi)用支出外，每年應(yīng)向段上交管理費(fèi)1.2萬(wàn)元，列段三產(chǎn)收入。
2、脫離后的養(yǎng)護(hù)公司在完成養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)的同時(shí)，努力尋找發(fā)展渠道，組織富余人員“走出去”承包外單位養(yǎng)護(hù)任務(wù)，參與工程施工及社會(huì)小型工程承包任務(wù)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，提高職工收入。
3、以創(chuàng)建“文明效益機(jī)修站”為契機(jī)，發(fā)展壯大我段機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“借雞生蛋”等經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完善配套設(shè)施，形成我段大車(chē)、小車(chē)，工程機(jī)械“一條龍”服務(wù)維修體系。鼓勵(lì)職工搞發(fā)明創(chuàng)造開(kāi)展科技攻關(guān)，找準(zhǔn)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。上半年我段完成機(jī)務(wù)工業(yè)產(chǎn)值9.68萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)效益1.89萬(wàn)元。
4、利用縣招商引資的優(yōu)惠條件，凝聚一批優(yōu)秀職工“走出去”發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求和道班自身?xiàng)l件找準(zhǔn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和各種基地，段根據(jù)情況給予資金及技術(shù)上的'扶持。
5、充分利用加快公路建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，采取股分合作等形式，籌措資金，加大機(jī)械設(shè)備的投入，增強(qiáng)和壯大單位綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展后勁。
七、怎樣挖掘內(nèi)部潛力，求生存，謀發(fā)展，搞好單位資源的合理配置，自己的工程和業(yè)務(wù)內(nèi)部消化，努力解決待崗富余人員再就業(yè)和自我發(fā)展的問(wèn)題。
1、充分依托我們自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)務(wù)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，搶占市場(chǎng)份額，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)機(jī)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、充分利用加快公路建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，組建兩個(gè)工程隊(duì)，一個(gè)工程隊(duì)承攬自己的工程和業(yè)務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程，各聘任一名技術(shù)骨干任隊(duì)長(zhǎng)，由一名段領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，并在實(shí)踐中不斷自我完善，自我發(fā)展，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)，能打硬仗，能打勝仗的施工隊(duì)伍。
八、在全面推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中，如何進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本單位持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的新思路。
1、堅(jiān)持用三個(gè)有利于的根本標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”的重要思想來(lái)檢驗(yàn)我們的思想和行動(dòng)，始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，著力改變因循守舊、滿足現(xiàn)狀、工作慢慢來(lái)、平平過(guò)，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)和干大事業(yè)氣魄的工作方式，積極引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以良好的精神狀態(tài)投入到加快發(fā)展中來(lái)，以一流的業(yè)績(jī)和良好的精神面貌去譜寫(xiě)兩個(gè)文明建設(shè)新篇章。
2、解放、創(chuàng)新思想觀念，以改革總攬全局，以改革促發(fā)展，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范行業(yè)管理，形成管理規(guī)范，制度完善，注重效益的新格局，以創(chuàng)新創(chuàng)特為主線，積極引導(dǎo)廣大干部職工在實(shí)際工作中創(chuàng)新思維，創(chuàng)新管理，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以新的工作思路和新的發(fā)展舉措，力求全段方方面面的工作取得實(shí)質(zhì)性的新突破和新發(fā)展，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)特取得突出貢獻(xiàn)和顯著成績(jī)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、立足以人為本，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，以民主評(píng)議行風(fēng)工作為契機(jī)，繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳在改革和建設(shè)實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和模范人物，積極開(kāi)展各項(xiàng)健康向上的文體活動(dòng)，努力營(yíng)造健康向上的輿論環(huán)境，優(yōu)美整潔的生產(chǎn)環(huán)境，安全穩(wěn)定的治安環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，良性循環(huán)的工作環(huán)境，為樹(shù)立廉潔、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)和行業(yè)之風(fēng)而努力。
二00一年七月二十四日。
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農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽(tīng)并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)多年的工作，我意識(shí)到，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。今天，我想分享幾個(gè)心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)。
在聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，同時(shí)也不要太緊張以至于無(wú)法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專(zhuān)注和積極主動(dòng)。我們需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。
第三段：積極思考和總結(jié)。
作為員工，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽(tīng)，也是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程。我們需要積極思考并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的好方法。通過(guò)思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋。
聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過(guò)程。在聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見(jiàn)和想法，向他們提出問(wèn)題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問(wèn)題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示。
聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都有不同的意義和啟示。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過(guò)程。通過(guò)不斷地聆聽(tīng)和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對(duì)于聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì)，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會(huì)聆聽(tīng)和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類(lèi)。最后，我想說(shuō)的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力，讓我們?cè)敢鈨A聽(tīng)和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的self.
農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車(chē)間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒?chē)間里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就就?yīng)用心地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自我在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
身為車(chē)間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就務(wù)必努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們務(wù)必學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才能夠明白如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使我們的工作充滿活力和快樂(lè)。
同時(shí)，我們還要在工作中用心地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸眯呐Φ毓ぷ?，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車(chē)間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自我身邊人的'工作用心程度，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車(chē)間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去用心地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘扑]大大提高了我們車(chē)間的效率，節(jié)省了車(chē)間的生產(chǎn)成本。所以我覺(jué)得我在以后的工作中就應(yīng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
新的一年開(kāi)始了，新的期望和計(jì)劃都是完美的，我會(huì)在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車(chē)間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
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