當(dāng)我們回顧過(guò)去，發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，就會(huì)意識(shí)到總結(jié)的重要性?？偨Y(jié)應(yīng)該突出問(wèn)題和解決方案，更加注重對(duì)解決方案的實(shí)操性進(jìn)行分析。讀完這些總結(jié)范文后，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇一
一.使用原則：
1.能夠保證班務(wù)工作正常開(kāi)展，組織各種活動(dòng)，活躍班級(jí)氣氛，豐富同學(xué)的生活。
2.合理使用，保證公正、節(jié)約。
二.使用方式：
1.100元以?xún)?nèi)至少需班委所有成員同意才可使用，且要寫(xiě)上申請(qǐng)，以便備案。
2.100以上需要全班2/3同學(xué)以上表決或投票才能使用。每次投票，棄權(quán)票數(shù)不得超過(guò)班總票數(shù)的四分之一。
三.使用過(guò)程：
1.欲使用者或團(tuán)體應(yīng)交申請(qǐng)到班長(zhǎng)處，然后依照討論申請(qǐng)，必須注明使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額。
2.每次使用班費(fèi)至少要有一名班費(fèi)委員會(huì)成員陪同、監(jiān)督;該成員有否決權(quán)。
3.使用完畢后留下發(fā)票(或收據(jù))，且使用者簽名后交班委會(huì)備案。
4.每次使用時(shí)購(gòu)物人拿發(fā)票(或收據(jù))和兩名班委以上成員簽字后到生活委員處報(bào)銷(xiāo)取錢(qián)。
四.監(jiān)督方式：每月月底開(kāi)會(huì)整理當(dāng)月班費(fèi)使用情況，然后全班通報(bào)。
五.注意事項(xiàng)：
1.要寫(xiě)規(guī)范的申請(qǐng)樣式(包括：使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額)，待批準(zhǔn)后才能使用班費(fèi)。
2.必須有班費(fèi)委員會(huì)成員(至少一名)親自陪同監(jiān)督，才能使用班費(fèi)。
3.除急用班費(fèi)情況外，凡是先使用后申請(qǐng)的，委員會(huì)一律不接受申請(qǐng)。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇二
第一條各班成立班費(fèi)管理小組，兩名生活委員組成，一名負(fù)責(zé)班級(jí)帳目，另一名負(fù)責(zé)現(xiàn)金的管理。班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督班級(jí)班費(fèi)管理小組的工作。
第二條班費(fèi)管理小組負(fù)責(zé)班費(fèi)的收取、支出、記賬，班主任負(fù)責(zé)督查班費(fèi)管理狀況，但不管錢(qián)、帳。每學(xué)期班費(fèi)收取的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)工部統(tǒng)一規(guī)定，不得多收，各班因特別狀況需要超標(biāo)準(zhǔn)收取班費(fèi)的，必需要經(jīng)分管學(xué)生工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)學(xué)生工作部備案。
第三條班費(fèi)管理要做到錢(qián)、帳分別。各班生活委員負(fù)責(zé)記賬、報(bào)銷(xiāo)，統(tǒng)一按時(shí)間先后流水記賬，做到收支賬目清晰，經(jīng)費(fèi)余額精確;班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支，學(xué)生代表負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第四條班費(fèi)支動(dòng)身票須有經(jīng)手人、證明人、班長(zhǎng)和班主任簽字方可有效，否則不予報(bào)銷(xiāo)，所用經(jīng)費(fèi)由經(jīng)手人自負(fù);如報(bào)銷(xiāo)了未經(jīng)以上四人簽字的.無(wú)效發(fā)票，所用經(jīng)費(fèi)由生活委員擔(dān)當(dāng)。
第五條班上購(gòu)買(mǎi)小宗日常支出，經(jīng)辦人須事先報(bào)告班長(zhǎng)和班主任;購(gòu)買(mǎi)文體用品等較大支出項(xiàng)目，經(jīng)辦人在征求同學(xué)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上報(bào)告班主任，由班主任召開(kāi)班委會(huì)集體協(xié)商打算。
第六條班費(fèi)除特別專(zhuān)業(yè)所需外一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)錄音機(jī)、放像機(jī)、照相機(jī)等固定資產(chǎn)。
第七條班費(fèi)收支具體狀況每月在班上張貼公布一次,每學(xué)期結(jié)束前在班上張貼公布。接受全班同學(xué)的監(jiān)督.第八條學(xué)工部對(duì)各班班費(fèi)收支狀況每學(xué)期檢查一次，并統(tǒng)一公布各班班費(fèi)余額，如有貪污挪用班費(fèi)者，除如數(shù)退賠外，視情節(jié)輕重賜予一定的紀(jì)律處分。對(duì)班主任也要賜予通報(bào)批評(píng)。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇三
1、體育器材由體育委員和生活委員統(tǒng)一保管，本班同學(xué)如要借用需到體育委員和生活委員處登記。如有遺失，則相關(guān)責(zé)任人由班委視器材使用情況處以現(xiàn)金折舊賠償。
2、班級(jí)宣傳用品統(tǒng)一由宣傳委員管理。
班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班長(zhǎng)同意前提下確定具體數(shù)額，由生活委員收取、保管。
班費(fèi)支出必須由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)同意方可使用。100元以上必須向班委提出申請(qǐng)，并至少有半數(shù)班委同意，且班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)都不反對(duì)。
日常采購(gòu)，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開(kāi)出收據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況，向全班同學(xué)匯報(bào)。
全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評(píng)或建設(shè)。
全班同學(xué)都有權(quán)申請(qǐng)使用班費(fèi)，只要用途符合班費(fèi)使用規(guī)定，經(jīng)班委會(huì)討論可以劃撥。
申請(qǐng)及證明必須使用正式的材料紙，并認(rèn)真寫(xiě)好。
各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。
打印各種班級(jí)材料。
籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。
購(gòu)買(mǎi)體育用品及宣傳用品。
其它支出，視情況而定。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇四
班費(fèi)是維護(hù)班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證班集體學(xué)習(xí)、生活開(kāi)支的專(zhuān)項(xiàng)資金，取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。班費(fèi)的開(kāi)支項(xiàng)目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開(kāi)、節(jié)省的原則。為規(guī)范班費(fèi)的來(lái)源和管理，指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費(fèi)，更好地發(fā)揮班費(fèi)的作用，特制訂本規(guī)定。
班級(jí)全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取，并于事前向系報(bào)批備案。由班主任和班委會(huì)共同研究，在征求同學(xué)意見(jiàn)后打算收取;額度掌握在30元/人學(xué)期以?xún)?nèi)，特別狀況如需超額收取必需專(zhuān)題報(bào)系審核批準(zhǔn)。
1、用于班級(jí)開(kāi)展文體、科技活動(dòng)，購(gòu)置班級(jí)共同使用的文體器材等;。
班費(fèi)由班主任、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、生活委員、共同管理。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)存折的'管理，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)密碼保管，生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費(fèi)開(kāi)支時(shí)，班委提交申請(qǐng)書(shū)交于班主任處，班費(fèi)使用審批后，由團(tuán)支書(shū)從班特長(zhǎng)拿存折支取，存折使用后需當(dāng)天歸還，存取款單據(jù)由生活委員保管。
(二)使用規(guī)定。
1、班費(fèi)使用原則：計(jì)劃開(kāi)支、統(tǒng)籌支配、留意節(jié)省。
2、使用班費(fèi)必需事先有工作方案和預(yù)算，經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后，經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好，報(bào)班長(zhǎng)、班主任審核無(wú)誤，班主任簽字后,方可報(bào)銷(xiāo)(或沖抵借支)。班費(fèi)使用憑證保留至畢業(yè)。
3、班費(fèi)收、支狀況每月在班會(huì)上公布一次;學(xué)期結(jié)束時(shí)結(jié)算一次，并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費(fèi)轉(zhuǎn)下年。
4、任何人不得以任何方式和理由擅自動(dòng)用班費(fèi)。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自開(kāi)支，禁止使用班費(fèi)請(qǐng)吃請(qǐng)喝，嚴(yán)禁私分班費(fèi)等違紀(jì)行為。
5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費(fèi)開(kāi)支。
1、本班同學(xué)有權(quán)對(duì)班費(fèi)的使用狀況提出自己的意見(jiàn)和建議，但須少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)的原則。
2、本系將會(huì)不定期對(duì)各班班費(fèi)管理使用狀況進(jìn)行抽查，同時(shí)受理學(xué)生舉報(bào)。
3、每個(gè)月向班級(jí)公布班費(fèi)使用狀況。
4、對(duì)私分、挪用、貪污等行為堅(jiān)決查處，直至追究法律責(zé)任。
5、系及學(xué)生會(huì)使用經(jīng)費(fèi)，每學(xué)期末在系公告欄公布。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇五
規(guī)范班費(fèi)的收取、使用，確保公平、合理、公開(kāi)原則。
二、范圍。
適用于南昌大學(xué)mba上海教學(xué)點(diǎn)20xx年第一期班費(fèi)管理。
三、具體要求與控制點(diǎn)。
3.1.1每位學(xué)員按班委會(huì)確定的金額，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或其授權(quán)委托人繳納;。
3.1.2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)按學(xué)員姓名登記班費(fèi)收入帳。
3.2.1班費(fèi)使用項(xiàng)目由班委會(huì)達(dá)到五個(gè)以上成員(含五個(gè))同意方可辦理支付。
3.2.2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或其授權(quán)委托人按照班委會(huì)集體議定的付款項(xiàng)目進(jìn)行支付，并及時(shí)進(jìn)行登記入賬。
3.2.3進(jìn)行支付活動(dòng)時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)盡可能采購(gòu)正規(guī)超市或單位物品，保留發(fā)票或購(gòu)物小票以作入賬憑據(jù)，特殊情況下無(wú)發(fā)票或購(gòu)物小票需經(jīng)辦人自行填寫(xiě)購(gòu)物清單作為報(bào)賬依據(jù)。
3.2.4該班費(fèi)僅作為班級(jí)日常零星公共支出，進(jìn)行較大活動(dòng)時(shí)需另行收取費(fèi)用，另行結(jié)算。
3.2.5財(cái)務(wù)部長(zhǎng)應(yīng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)有賬戶(hù)進(jìn)行班費(fèi)保管，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止與個(gè)人資金混淆。
3.3結(jié)算及其他。
3.3.1班費(fèi)實(shí)行半年一結(jié)，半年度時(shí)須至少進(jìn)行一次賬目公示。
3.3.2更換財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人選時(shí)，應(yīng)辦理款項(xiàng)和賬目交接手續(xù)，并由班長(zhǎng)監(jiān)交。
3.3.3班級(jí)畢業(yè)時(shí)對(duì)使用后的班費(fèi)余額進(jìn)行均分返還給學(xué)員。
3.3.4財(cái)務(wù)部長(zhǎng)有義務(wù)隨時(shí)接受班委會(huì)或其他學(xué)員的班費(fèi)賬目查詢(xún)。
四、附加說(shuō)明。
4.1本制度由班委會(huì)起草，并負(fù)責(zé)解釋和歸口管理。
4.2本制度于20xx年8月20日開(kāi)始實(shí)施。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇六
1.生活委員負(fù)責(zé)收取和保管班費(fèi)。收取班費(fèi)后，由生活委員在銀行開(kāi)設(shè)獨(dú)立于個(gè)人賬戶(hù)的銀行賬戶(hù)用于班費(fèi)存取。做好收支記錄，收取班費(fèi)應(yīng)有繳納者簽名，支出應(yīng)注明時(shí)間、事由、金額，并應(yīng)有經(jīng)辦人親筆簽名。
2.團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)管理賬目，保存好發(fā)票并做好相關(guān)記錄，包括發(fā)票收取的時(shí)間，注明消耗品或耐用品，并應(yīng)有經(jīng)辦人親筆簽名。
3.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管，有權(quán)隨時(shí)查看賬戶(hù)，調(diào)取收支記錄以及賬目發(fā)票檢查。預(yù)算金額在100元以?xún)?nèi)（如超過(guò)，不得超過(guò)20%），班長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)。
1.首先班長(zhǎng)同意，再由各經(jīng)辦人墊付錢(qián)款購(gòu)買(mǎi)。交易必須有一位同學(xué)陪同（按學(xué)號(hào)1-38/39依次輪流），發(fā)票上須有二人簽名。如出現(xiàn)虛假數(shù)額，二人共同承擔(dān)由此產(chǎn)生的'后果。
2.購(gòu)買(mǎi)后，經(jīng)辦人將物品交至班長(zhǎng)核點(diǎn)，班長(zhǎng)在發(fā)票上簽名并注明消耗品或耐用品。
3.經(jīng)辦人持發(fā)票在生活委員處報(bào)賬，生活委員見(jiàn)經(jīng)辦人以及班長(zhǎng)共三人簽名后，按實(shí)額給予報(bào)銷(xiāo)。
4.生活委員將發(fā)票交至團(tuán)支書(shū)，并在其記錄本上簽名。團(tuán)支書(shū)收管好發(fā)票并做好記錄。所購(gòu)物品如為耐用品，則由經(jīng)辦人保管，每學(xué)期結(jié)束時(shí)清點(diǎn)入班庫(kù)；如由于保管不當(dāng)遺失，則由經(jīng)辦人即保管人按折損后價(jià)格賠償。
1.每學(xué)期末由生活委員公布收支數(shù)據(jù)，并對(duì)本學(xué)期班費(fèi)使用情況作出書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)班長(zhǎng)、班主任簽字后在班會(huì)上公布。團(tuán)支書(shū)出具賬目及發(fā)票以供查賬，班級(jí)任一成員可行使查賬權(quán)。
2.如有余額，移至下學(xué)期。
3.畢業(yè)前最后一次清算，采取多退少補(bǔ)的原則。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇七
為加強(qiáng)班費(fèi)的管理，合理有效地使用班費(fèi)，特制訂班費(fèi)管理辦法。
班費(fèi)由全體家長(zhǎng)共同出資建立，班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：200元/人。
班費(fèi)的使用以全班每一個(gè)孩子均能共享為原則，以取之于家長(zhǎng)，用之于孩子為原則，用于購(gòu)買(mǎi)全體同學(xué)能夠共享的物資，具體包括：
1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算外的學(xué)習(xí)資料購(gòu)買(mǎi)或制作成本；
2、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算外的教學(xué)和日常管理必需的辦公設(shè)備、用品用具；
3、為便于班級(jí)日常管理、提高孩子積極性，發(fā)放的獎(jiǎng)品或紀(jì)念品；
4、班級(jí)集體活動(dòng)費(fèi)用；
5、其他教學(xué)、娛樂(lè)、生活必需的物品和費(fèi)用。
會(huì)計(jì)—xxx爸爸。
出納—xxx爸爸。
班費(fèi)使用情況將以紙質(zhì)形式在全體家長(zhǎng)會(huì)上公布。
家委會(huì)可根據(jù)組織活動(dòng)預(yù)算的多少，確定活動(dòng)是否動(dòng)用班費(fèi)，費(fèi)用開(kāi)支較大的活動(dòng)可采取單獨(dú)收取專(zhuān)項(xiàng)基金，活動(dòng)結(jié)束單獨(dú)計(jì)算的辦法操作。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇八
規(guī)范班費(fèi)的收取、使用，確保公平、合理、公開(kāi)原則。
適用于南昌大學(xué)mba上海教學(xué)點(diǎn)20xx年第一期班費(fèi)管理。
3.1班費(fèi)收取
3.1.1每位學(xué)員按班委會(huì)確定的金額，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或其授權(quán)委托人繳納;
3.1.2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)按學(xué)員姓名登記班費(fèi)收入帳。
3.2班費(fèi)使用
3.2.1班費(fèi)使用項(xiàng)目由班委會(huì)達(dá)到五個(gè)以上成員(含五個(gè))同意方可辦理支付。
3.2.2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或其授權(quán)委托人按照班委會(huì)集體議定的付款項(xiàng)目進(jìn)行支付，并及時(shí)進(jìn)行登記入賬。
3.2.3進(jìn)行支付活動(dòng)時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)盡可能采購(gòu)正規(guī)超市或單位物品，保留發(fā)票或購(gòu)物小票以作入賬憑據(jù)，特殊情況下無(wú)發(fā)票或購(gòu)物小票需經(jīng)辦人自行填寫(xiě)購(gòu)物清單作為報(bào)賬依據(jù)。
3.2.4該班費(fèi)僅作為班級(jí)日常零星公共支出，進(jìn)行較大活動(dòng)時(shí)需另行收取費(fèi)用，另行結(jié)算。
3.2.5財(cái)務(wù)部長(zhǎng)應(yīng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)有賬戶(hù)進(jìn)行班費(fèi)保管，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止與個(gè)人資金混淆。
3.3結(jié)算及其他
3.3.1班費(fèi)實(shí)行半年一結(jié)，半年度時(shí)須至少進(jìn)行一次賬目公示。
3.3.2更換財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人選時(shí)，應(yīng)辦理款項(xiàng)和賬目交接手續(xù)，并由班長(zhǎng)監(jiān)交。
3.3.3班級(jí)畢業(yè)時(shí)對(duì)使用后的班費(fèi)余額進(jìn)行均分返還給學(xué)員。
3.3.4財(cái)務(wù)部長(zhǎng)有義務(wù)隨時(shí)接受班委會(huì)或其他學(xué)員的班費(fèi)賬目查詢(xún)。
4.1本制度由班委會(huì)起草，并負(fù)責(zé)解釋和歸口管理。
4.2本制度于20xx年8月20日開(kāi)始實(shí)施。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇九
二、 班費(fèi)使用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持民主理財(cái)、合理使用、厲行節(jié)約、注重實(shí)效 的原則。不得將班費(fèi)用于請(qǐng)客送禮以及集體會(huì)餐等活動(dòng)。畢業(yè)班級(jí)可以用班費(fèi)組織班會(huì)，但不得用班費(fèi)組織班級(jí)畢業(yè)聚餐，禁止用班費(fèi)舉行班級(jí)畢業(yè)酒會(huì)。
三、 班費(fèi)由班委共同統(tǒng)一保管，由生活委員具體負(fù)責(zé)收支。實(shí)行收 支明細(xì)制。所有同學(xué)均有權(quán)查閱班費(fèi)收支記錄。
四、 定時(shí)公示班費(fèi)收支記錄情況。同學(xué)如對(duì)公布之?dāng)?shù)據(jù)有疑問(wèn)，由 生活委員負(fù)責(zé)解答。公示期為一月，如無(wú)疑問(wèn)，班長(zhǎng)存檔。 五、 學(xué)期班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)、報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)班委核實(shí)簽字后，于生 活委員處領(lǐng)取，生活委員記錄備案。領(lǐng)取的班費(fèi)只能用于本班本次活動(dòng)，不得挪作他用。結(jié)余上交班費(fèi)。使用班費(fèi)亦應(yīng)做好記錄，接受同學(xué)、相關(guān)班委監(jiān)督。
六、 班費(fèi)一次性抽出20%作為救助資金，用于班級(jí)救助及突發(fā)性事 件處理。此筆款項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用，由班長(zhǎng)支配、保管。符合救助條件(生活困難、看病及突發(fā)事件等)的同學(xué)均可申請(qǐng)。班長(zhǎng)做好記錄。
七、 班級(jí)集體活動(dòng)使用班費(fèi)的，由生活委員和班長(zhǎng)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人共 同商定。班級(jí)活動(dòng)各項(xiàng)支出需提前由班委商定各項(xiàng)支出預(yù)算，由班委半數(shù)以上人員同意方可實(shí)施。
八、 為班級(jí)事務(wù)墊付的款項(xiàng)，可憑收據(jù)或發(fā)票到生活委員處報(bào)銷(xiāo)。 沒(méi)有發(fā)票、收據(jù)的經(jīng)兩人以上證明人證明，由經(jīng)手人在班費(fèi)收支記錄上簽字確認(rèn)。
九、 本規(guī)定自公布之日起施行，未盡事宜，另行補(bǔ)充。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十
本著取之于民，用之于民的基本原則，票據(jù)及賬目由副班長(zhǎng)進(jìn)行管理，班費(fèi)由生活委員負(fù)責(zé)保管，并通過(guò)博客時(shí)時(shí)向同學(xué)公布，接受每位同學(xué)的審查和監(jiān)督，對(duì)全體同學(xué)負(fù)責(zé)。
在每個(gè)學(xué)期初進(jìn)行班費(fèi)收取工作，收取金額經(jīng)班委會(huì)會(huì)議商討，根據(jù)本學(xué)年所要組織的活動(dòng)以及相關(guān)方面的預(yù)算確定。在班級(jí)會(huì)議上由班級(jí)內(nèi)同學(xué)民主通過(guò)后，由副班長(zhǎng)和生活委員共同完成收取工作。收取上來(lái)的班費(fèi)由生活委員到銀行開(kāi)戶(hù)，并由副班長(zhǎng)在班費(fèi)賬目上做好初始記錄。如因特殊原因出現(xiàn)班費(fèi)不足，由生活委員提出申請(qǐng)，班委會(huì)討論，同學(xué)民主通過(guò)后，進(jìn)行收取。
在需要使用班費(fèi)時(shí)，先由經(jīng)辦人墊付錢(qián)款，(經(jīng)辦人不少于2名，并至少要有一名班委，此班委對(duì)此筆班費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)這一發(fā)票負(fù)責(zé))，開(kāi)具發(fā)票，發(fā)票上必須寫(xiě)明支出地點(diǎn)、時(shí)間和金額，沒(méi)有發(fā)票也可用白條代替，此為報(bào)銷(xiāo)的唯一憑據(jù)。經(jīng)辦人必須在發(fā)票上簽字(再次提醒，最少要有2個(gè)人的簽字，而且其中必須有至少一個(gè)班委的簽字)，經(jīng)副班長(zhǎng)認(rèn)可簽字，再到生活委員處報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)過(guò)的票據(jù)由生活委員交給副班長(zhǎng)保管。
副班長(zhǎng)必須妥善保存賬本與發(fā)票，每個(gè)月月底進(jìn)行月底結(jié)算，再與生活委員進(jìn)行一次賬目與現(xiàn)金的核對(duì)。開(kāi)班級(jí)會(huì)議的時(shí)候，在會(huì)議上向全班公布班費(fèi)的支出。若核對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)由生活委員動(dòng)議召開(kāi)班班委會(huì)會(huì)議，請(qǐng)班委會(huì)成員以及一名同學(xué)共同審核班費(fèi)的賬目，查出錯(cuò)處，并將結(jié)果在班會(huì)上及博客內(nèi)通報(bào)。
每個(gè)學(xué)期末對(duì)班費(fèi)進(jìn)行學(xué)期結(jié)算，并進(jìn)行錢(qián)賬核對(duì)，期末班費(fèi)的開(kāi)支明細(xì)情況要在班內(nèi)公示，對(duì)于剩余的班費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入下學(xué)期繼續(xù)使用。
此制度為會(huì)計(jì)10603班班費(fèi)管理的期初制度，在工作中如遇相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)班委會(huì)討論、修改，在班會(huì)及博客上向全體同學(xué)公布。
此制度在實(shí)行上雖會(huì)帶來(lái)某些不便，但可盡量減少出現(xiàn)班費(fèi)的浪費(fèi)情況，責(zé)任到人，希望同學(xué)們諒解。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十一
一、班費(fèi)主要來(lái)源由班級(jí)自己收取，班費(fèi)主要用于全班同學(xué)組織參加的活動(dòng)及一些正常的開(kāi)支，班費(fèi)記錄應(yīng)寫(xiě)明支出內(nèi)容(支出用途，支出金額，班費(fèi)余額)，發(fā)票(收據(jù))應(yīng)妥善保管。
二、每學(xué)期由生活委員負(fù)責(zé)收取班費(fèi)，每次每人不得超過(guò)15元，班費(fèi)由生活委員統(tǒng)一保管。
三、每次開(kāi)展活動(dòng)，需經(jīng)辦人事先做好預(yù)算，并由班委討論，生活委員方能支付現(xiàn)金。
四、活動(dòng)結(jié)束后，經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好交于生活委員處報(bào)銷(xiāo)，生活委員把活動(dòng)所用的開(kāi)支情況公布。
五、全班同學(xué)可在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評(píng)或建議。
六、全班同學(xué)都有權(quán)申請(qǐng)使用班費(fèi)，只要用途符合班費(fèi)使用規(guī)定，經(jīng)班委會(huì)討論可以劃撥。
七、學(xué)期結(jié)束時(shí)，向全班同學(xué)公布班費(fèi)收支情況。
口腔醫(yī)學(xué)院。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十二
第一條 為增強(qiáng)班費(fèi)收支合理性和透明度，規(guī)范班費(fèi)的管理，增強(qiáng)班委的.工作責(zé)任感，提高班費(fèi)的使用效益，現(xiàn)結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條 班費(fèi)的來(lái)源及構(gòu)成
1.根據(jù)需要時(shí)統(tǒng)一收取班費(fèi)。上學(xué)期班費(fèi)余款計(jì)入下學(xué)期收取之內(nèi)。
2.凡是給予班集體的獎(jiǎng)勵(lì)、勤工儉學(xué)、贊助等其它款項(xiàng)收入，一律納入班費(fèi)管理。
3.積極鼓勵(lì)同學(xué)們的捐贈(zèng)。
4.同學(xué)在其個(gè)人賬戶(hù)低于人民幣50元時(shí)，請(qǐng)主動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)充。
第三條 班費(fèi)的支出及用途
1.班費(fèi)的使用要真正體現(xiàn)取之于同學(xué)，用之于同學(xué)的思想，切實(shí)做到使用得當(dāng)，開(kāi)支合理。
2.班費(fèi)主要用于班級(jí)集體活動(dòng)及班級(jí)管理事務(wù)等必要項(xiàng)目的支出。
3.班費(fèi)建立個(gè)人賬戶(hù)。對(duì)實(shí)際參加人數(shù)少于70%的活動(dòng)，均進(jìn)入個(gè)人賬戶(hù)報(bào)支，具體辦法由組長(zhǎng)落實(shí)參加人員并報(bào)班委記錄。屬于班級(jí)集體項(xiàng)目的支出以全班同學(xué)為平均基數(shù)進(jìn)入個(gè)人賬戶(hù)。班級(jí)集體項(xiàng)目范圍包括：
a. 購(gòu)買(mǎi)集體物資 (含饋贈(zèng)禮品)
b. 場(chǎng)地租用
c. 其它符合全體同學(xué)利益的活動(dòng)，實(shí)際參加人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到70%
d、組織與其他集體的聯(lián)合活動(dòng)
第四條 班費(fèi)的管理
1.班費(fèi)在本班全體同學(xué)的監(jiān)督下，由班委統(tǒng)一管理、使用。班級(jí)同學(xué)有權(quán)質(zhì)疑班費(fèi)開(kāi)支情況，班委出具證據(jù), 班委有義務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行解答,無(wú)法解釋和出具證據(jù)的可向全體同學(xué)公布，并由班委負(fù)責(zé)賠償。
2.班費(fèi)由班委負(fù)責(zé)保管，班委做好記載。每次收取班費(fèi)以小組為單位，每個(gè)小組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)協(xié)調(diào)并與班委直接交接款項(xiàng)。
3.同學(xué)轉(zhuǎn)班或畢業(yè)時(shí)，班委會(huì)告知班費(fèi)使用情況，并將多余班費(fèi)退還該同學(xué)。
4.定期通過(guò)qq群和電子郵件向全班同學(xué)公布明細(xì)賬清單。
5.除非班級(jí)集體的需要，本班任何同學(xué)都無(wú)權(quán)挪用本班班費(fèi)。有違規(guī)使用或挪用班費(fèi)者，一經(jīng)查實(shí)，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第五條 班費(fèi)的使用：
1.班費(fèi)為班級(jí)集體共有財(cái)產(chǎn)，必須用于全班同學(xué)集體的活動(dòng)。
2.班費(fèi)支取項(xiàng)目中用于購(gòu)買(mǎi)商品的，須開(kāi)據(jù)票據(jù)，經(jīng)辦人在票據(jù)后填寫(xiě)摘要說(shuō)明、簽字。
3.班費(fèi)使用完畢后，使用者需盡量憑正式發(fā)票(應(yīng)經(jīng)辦人在發(fā)票背后親筆簽字)到送交班委確認(rèn)后報(bào)支。
6.負(fù)責(zé)管理班費(fèi)的同學(xué)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則性，嚴(yán)格審核支出費(fèi)用的用處及價(jià)值。
7.班費(fèi)的支出提倡節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十三
1.能夠保證班務(wù)工作正常開(kāi)展，組織各種活動(dòng)，活躍班級(jí)氣氛，豐富同學(xué)的`生活。
2.合理使用，保證公正、節(jié)約。
1.100元以?xún)?nèi)至少需班委所有成員同意才可使用，且要寫(xiě)上申請(qǐng)，以便備案。
2.100以上需要全班2/3同學(xué)以上表決或投票才能使用。每次投票，棄權(quán)票數(shù)不得超過(guò)班總票數(shù)的四分之一。
1.欲使用者或團(tuán)體應(yīng)交申請(qǐng)到班長(zhǎng)處，然后依照討論申請(qǐng)，必須注明使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額。
2.每次使用班費(fèi)至少要有一名班費(fèi)委員會(huì)成員陪同、監(jiān)督;該成員有否決權(quán)。
3.使用完畢后留下發(fā)票(或收據(jù))，且使用者簽名后交班委會(huì)備案。
4.每次使用時(shí)購(gòu)物人拿發(fā)票(或收據(jù))和兩名班委以上成員簽字后到生活委員處報(bào)銷(xiāo)取錢(qián)。
1.要寫(xiě)規(guī)范的申請(qǐng)樣式(包括：使用理由、使用人或團(tuán)體以及使用預(yù)算金額)，待批準(zhǔn)后才能使用班費(fèi)。
2.必須有班費(fèi)委員會(huì)成員(至少一名)親自陪同監(jiān)督，才能使用班費(fèi)。
3.除急用班費(fèi)情況外，凡是先使用后申請(qǐng)的，委員會(huì)一律不接受申請(qǐng)。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十四
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的核心系統(tǒng)，也是信息化的重點(diǎn)內(nèi)容。項(xiàng)目管理子系統(tǒng)依據(jù)iso9000質(zhì)量管理規(guī)范、國(guó)際通用的“項(xiàng)目管理知識(shí)體系（pmbok）”、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)十五信息化規(guī)劃等項(xiàng)目管理辦法和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)建立項(xiàng)目及設(shè)計(jì)流程管理的“設(shè)計(jì)和管理一體化”的集成應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它將企業(yè)嚴(yán)格的、規(guī)范的.管理程序和制度流程化重構(gòu)后計(jì)算機(jī)化網(wǎng)絡(luò)化，并與綜合辦公、知識(shí)管理、圖形子系統(tǒng)和實(shí)施iso9000管理子系統(tǒng)緊密結(jié)合起來(lái)。以下是項(xiàng)目管理模塊的主要功能模塊：
項(xiàng)目信息管理。
項(xiàng)目信息管理，主要是指項(xiàng)目臺(tái)帳管理，是對(duì)設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目的信息進(jìn)行集中管理的地方。它是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的基本信息維護(hù)、項(xiàng)目配置、人員任命、產(chǎn)值分配的入口。
項(xiàng)目立項(xiàng)管理。
主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的等級(jí)、立項(xiàng)、審批、臺(tái)賬功能。系統(tǒng)提供了對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)單的填寫(xiě)、審批、下達(dá)分發(fā)功能。
項(xiàng)目策劃管理。
主要完成設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程的策劃，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的任命、項(xiàng)目工作任務(wù)分解、項(xiàng)目人力資源安排、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃、互提資料計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃以及里程碑（關(guān)鍵控制點(diǎn)）計(jì)劃等。
在整個(gè)項(xiàng)目策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)采用模板化、自動(dòng)化的思路，最大限度的減少項(xiàng)目經(jīng)理、室主任和主設(shè)人的工作量。大大提高使用人員的速度和用戶(hù)感受，提高系統(tǒng)的易用性。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十五
7、每天做好本職工作，按時(shí)按量完成工作；
9、好的環(huán)境是高效率工作的前提，每天注意各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮；
二、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
10、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
11、對(duì)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
12、全面組織本部門(mén)工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）；
13、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議；
14、在部門(mén)范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定；
15、落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工；
16、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作；
17、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核；
18、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展；
19、定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作；
20、協(xié)調(diào)下屬之間的工作；
21、審核設(shè)計(jì)方案。
22、不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格
23、立足本部門(mén)工作，向公司提出合理化建議。
三、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)
1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
2、在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。
3、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，必須盡力完成設(shè)計(jì)任務(wù)；
4、在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部或采購(gòu)部溝通完善設(shè)計(jì)。
5、大型設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核，工程部審核。
6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，并做好跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。
7、設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
8、立足本崗位工作，提出合理化建議。
四、設(shè)計(jì)師工作流程
9、確定方案，之前一般需要進(jìn)行方案比較，空調(diào)的方案有很多的，設(shè)計(jì)師要結(jié)合建筑物及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際選擇相對(duì)合理的。
10、方案確定下來(lái)了，先估算負(fù)荷來(lái)劃分出本專(zhuān)業(yè)的機(jī)房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、冷卻塔的位置及面積。
11、負(fù)荷的計(jì)算，設(shè)計(jì)師一定要認(rèn)真計(jì)算。
12、各房間的負(fù)荷計(jì)算完，先選擇好制冷設(shè)備，畫(huà)制冷、供熱的原理圖，這是指導(dǎo)性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機(jī)房。
14、水力計(jì)算，根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果就可以畫(huà)水系統(tǒng)平面了，標(biāo)注相應(yīng)的管徑。
15、根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果，選擇最適合的水泵，布置好機(jī)房。
16、畫(huà)相應(yīng)的系統(tǒng)圖，大樣圖與剖面圖出來(lái)
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十六
一、為了加強(qiáng)班費(fèi)管理，節(jié)省開(kāi)支，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，特制定班費(fèi)管理?xiàng)l例。
二、班費(fèi)是用于班級(jí)日常開(kāi)支的`費(fèi)用。班費(fèi)管理實(shí)行總額控制，學(xué)生干部保管，班主任監(jiān)督，定期清理公布。
三、班費(fèi)按班級(jí)活動(dòng)的實(shí)際需要收取，根據(jù)勤儉節(jié)約的原則，每學(xué)期每學(xué)生不超過(guò)30元。
四、班費(fèi)由學(xué)生干部保管。開(kāi)支憑原始發(fā)票，由班主任簽字，對(duì)于較大的開(kāi)支，應(yīng)事先征求班委會(huì)及學(xué)生代表的意見(jiàn)。
五、定期清理公布帳目，每學(xué)期初由班干部和學(xué)生代表組成清理小組，對(duì)上學(xué)期的班費(fèi)進(jìn)行清理公布。
六、嚴(yán)禁亂罰款、亂收費(fèi)。對(duì)班費(fèi)管理混亂的班級(jí)，學(xué)工處、各院系有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行清查。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十七
設(shè)計(jì)部承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，具體工作內(nèi)容有：
a）設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。
b）協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)自己（必要時(shí)安排工程部負(fù)責(zé)人）上門(mén)尺寸。以確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解制作、裝修項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
c）負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。
d）認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類(lèi)、排序；做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報(bào)送。
e）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求）繪制。
f）負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。
h）設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認(rèn)可方可施工。
i）負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。
k）負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。
l）有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
a）負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師訂單及合同的簽訂，并復(fù)核訂單及合同。b）監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。c）負(fù)責(zé)審核部門(mén)內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。
d）協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
e）負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。
f）負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。
g）定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。
h）定期（月、季度、年）對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。
i）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作。
j）協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。k）熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
l）不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。
a）、與業(yè)務(wù)部的'關(guān)系：
設(shè)計(jì)部門(mén)員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。
b）、與工程部的關(guān)系：
（1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。
（2）、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。
（3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
c）、與材料公司的關(guān)系：
設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。
班費(fèi)管理制度設(shè)計(jì)篇十八
設(shè)計(jì)過(guò)程管理是整個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)核心，是整個(gè)信息化建設(shè)中最關(guān)鍵也是最困難的模塊。主要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定以及出圖歸檔的全過(guò)程管理。
實(shí)時(shí)iso管理系統(tǒng)與項(xiàng)目管理完全融合，解決設(shè)計(jì)院長(zhǎng)期存在的項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理兩張皮現(xiàn)象，并將質(zhì)量管理提升到一個(gè)全新的管理層次，隨設(shè)計(jì)流程形成的質(zhì)量記錄，始終是真實(shí)的并會(huì)自動(dòng)保存下來(lái)，避免了沒(méi)有或遺失質(zhì)量記錄需要后補(bǔ)的問(wèn)題。
項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控管理。
本功能主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、主設(shè)人等提供一個(gè)實(shí)時(shí)的監(jiān)控體系。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)控管理，相關(guān)人員實(shí)時(shí)的了解項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、和費(fèi)用。同時(shí)通過(guò)預(yù)警機(jī)制（即時(shí)通訊bqq、手機(jī)短信等）對(duì)項(xiàng)目延遲、收費(fèi)延遲等進(jìn)行提醒報(bào)警。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)控制有效的預(yù)防、控制、減少風(fēng)險(xiǎn)。最大限度保證項(xiàng)目保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)的交付給業(yè)主，同時(shí)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目費(fèi)用管理。
主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算管理、項(xiàng)目費(fèi)用控制管理。通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用的劃分、收支、使用記錄的管理。為項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)提供穩(wěn)健的項(xiàng)目費(fèi)用保障制度。
項(xiàng)目查詢(xún)統(tǒng)計(jì)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)此模塊，可以方便的了解項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人員、以及成果等方面的實(shí)時(shí)信息，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)對(duì)于分析結(jié)果系統(tǒng)將以各種各樣報(bào)表、圖形的形式展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前。
二、監(jiān)理項(xiàng)目管理。
監(jiān)理管理軟件主要功能介紹。
1、本軟件以五大控制為主線(xiàn)，強(qiáng)調(diào)提高監(jiān)理工作效率。
2、強(qiáng)大的資料管理功能，使您輕松實(shí)現(xiàn)資料歸檔管理。
3、成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)與監(jiān)理管理軟件完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能化項(xiàng)目管理。
4、提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編輯功能，方便您的工作。
5、監(jiān)理月報(bào)高速、智能生成。
6、簡(jiǎn)捷方便的監(jiān)理例會(huì)記錄功能、制作會(huì)議紀(jì)要方便簡(jiǎn)單。
7、提供監(jiān)理管理工作流程圖，規(guī)范貫徹iso監(jiān)理管理工作。
質(zhì)量控制：
提供質(zhì)量預(yù)控庫(kù)、輔助監(jiān)理工程師完成質(zhì)量控制。
審批報(bào)表審查簡(jiǎn)單快捷。
進(jìn)度控制：成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為您實(shí)現(xiàn)進(jìn)度智能控制。
造價(jià)控制：
監(jiān)理軟件提供工程款項(xiàng)支出明細(xì)表，并能通過(guò)實(shí)際與計(jì)劃支付情況形成圖形直觀(guān)反映偏差。
提供造價(jià)審核功能，幫您完成預(yù)算審計(jì)工作。
并能根據(jù)所報(bào)表格自動(dòng)形成月支付統(tǒng)計(jì)表。
能夠?qū)κ┕挝坏脑鹿こ踢M(jìn)度款、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用和工程款支付進(jìn)行審批。
合同管理：
監(jiān)理管理軟件提供合同備案管理功能。
監(jiān)理管理軟件為您提供各種監(jiān)理相關(guān)法法律、法規(guī)，方便您參閱。
監(jiān)理管理軟件提供合同預(yù)警設(shè)置，便您查閱合同到期及履行情況。
監(jiān)理管理軟件結(jié)合現(xiàn)行的施工資料管理軟件，快速簡(jiǎn)單得完成資料的歸檔管理工作。
監(jiān)理管理軟件自動(dòng)、智能生成監(jiān)理月報(bào)。
提供監(jiān)理工作程序圖，規(guī)范監(jiān)理工作。
提供監(jiān)理日常工作所需功能，簡(jiǎn)化工作。
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