衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 00:45:12
衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-10 00:45:12     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識到自己的成長和不足,為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要從整體把握和重點突出兩個方面來考慮。接下來是一些總結(jié)寫作的精品范文,以供大家參考和學(xué)習(xí)。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇一

20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理。

1、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)情況。

1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

(三)財務(wù)收支情況。

1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。

2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。

3、收支結(jié)余:-1萬元。

(四)藥政工作。

有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應(yīng)種2892人,實種2831人,接種率達(dá)97、9%。

總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇二

我院現(xiàn)有護(hù)理人員3人,大專文憑3人,其中護(hù)師1人、護(hù)士2人,醫(yī)護(hù)比3:1、床位比7:1。

回首過去的一年,感慨萬千。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的宗旨。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識熟練地掌握了各項臨床操作技能,較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項護(hù)理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一 嚴(yán)于律己

自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)政治思想覺悟進(jìn)一步提高。一年來。我們始終堅持用正確的世界觀、人生觀和價值觀,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主化和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作,按時完成任務(wù)

過去的一年里本著“把工作做的更好”這樣的一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:“協(xié)助醫(yī)生做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,視病人如親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清晰,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)有文件,書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄?!搬t(yī)者仁心”時刻牢記在心,千方百計為病人解除痛苦,耐心的幫他們了解疾病,建立戰(zhàn)勝疾病的信心,熱愛自己的 本職工作。正確認(rèn)真的對待每一項工作,認(rèn)真遵守院內(nèi)規(guī)章制度。經(jīng)過不懈努力,使上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院的護(hù)理工作有了進(jìn)步,開創(chuàng)了上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)理工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管內(nèi)管理制度,對科室、治療室、換藥室做到每天一消毒并記錄。對于消毒滿1000小時的紫外線燈管進(jìn)行及時更換,,對換藥室每天紫外線消毒后進(jìn)行84液噴灑,以保持換藥室清潔無菌。

四、目前存在問題

缺少護(hù)理工作人員,致使護(hù)理工作不到位,病人家屬對護(hù)理工作存在不滿,影響醫(yī)患關(guān)系,不利于護(hù)理工作的開展。

五、20xx年工作計劃:

(1) 以提高患者的滿意度為目標(biāo),努力提高服務(wù)質(zhì)量。做到:服務(wù)周到,治療精心,護(hù)理細(xì)心,病人安心,家屬放心,努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。

(2)積極參加醫(yī)院舉辦的各種管理培訓(xùn)班。加強與同事之間的溝通交流與學(xué)習(xí)。吸取經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理管理能力和護(hù)理技術(shù)。廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員和患者的意見,集思廣益,及時糾正工作中的錯誤和偏差。積極參加病房管理,增強主體意識和責(zé)任感。提高保潔工作,規(guī)范工作行為。提高病區(qū)和醫(yī)護(hù)辦公室的保潔工作質(zhì)量。

(3)20x我x們以提高服務(wù)質(zhì)量,以素質(zhì)決定能力。更好地為患者服務(wù),將被動為主動,以身作則,促進(jìn)上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)理工作的順利開展,使醫(yī)患關(guān)系更和諧。

新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們堅信上港衛(wèi)生院護(hù)理工作會更上一層樓!

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇三

20xx年,我院護(hù)理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士通力協(xié)助下,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,加強監(jiān)督管理,優(yōu)化護(hù)理隊伍,提升服務(wù)質(zhì)量,團結(jié)隊伍改革創(chuàng)新,圓滿地完成護(hù)理各項工作目標(biāo)任務(wù)。護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人高滿意度。總結(jié)如下:

加強導(dǎo)診管理,有序安排病人就診。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理工作意見,對存在問題查找原因,提出整改措施。對出院病人進(jìn)行電話隨訪,主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄詢問內(nèi)容。

病房內(nèi)外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣新鮮。按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人、落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人護(hù)理。

1、保證消毒監(jiān)測和護(hù)理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),對各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣、物表、使用中的消毒劑、護(hù)理人員和手術(shù)人員的手進(jìn)行微生物監(jiān)測,每月對滅菌鍋進(jìn)行生物監(jiān)測,每次監(jiān)測均達(dá)標(biāo)。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,組織全院護(hù)理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置。

1、建立了護(hù)理質(zhì)量考核制度,護(hù)理部人員不定期深入科室檢查、督促。

2、組織護(hù)長夜查房每周一次,及時了解和掌握全院夜間護(hù)理工作情況,進(jìn)一步提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。

3、每季度組織全院護(hù)士長大檢查,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的提升全院護(hù)理質(zhì)量的一致。

1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及護(hù)士禮儀。

2、護(hù)理部每月組織安排護(hù)長輪換主持全院性護(hù)理業(yè)務(wù)講座,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識。

3、對各級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試。

4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為專科疾病護(hù)理。

5、鼓勵護(hù)士參加護(hù)理大專班,扎實專業(yè)知識,提高學(xué)歷。

6、派送一名護(hù)長和兩名護(hù)士到上級醫(yī)院培訓(xùn),回院后安排院內(nèi)講課。傳授外院的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù),并應(yīng)用于臨床工作中,使護(hù)理工作進(jìn)一步提高。

回顧20xx年的工作,雖取得一定的成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、病房管理有待提高,陪人多、病人自帶物品過多。

2、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、個別護(hù)士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩。

5、護(hù)理文件書寫有漏項、漏記、涂改等缺陷。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇四

20xx上半年年我衛(wèi)生院的結(jié)核病防治工作在各級政府、黨委及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過結(jié)防人員及相關(guān)村醫(yī)的共同努力下,結(jié)核病防治工作取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年結(jié)核病管理工作情況回顧如下:

結(jié)核病防治宣傳橫額1條、新增標(biāo)語4條、板報一期、張貼各類標(biāo)語100余張、發(fā)放宣傳單300余張、各類折頁150余份、接受咨詢200余人次。直接間接接受教育1500余人,宣傳面覆蓋19個行政村覆蓋率達(dá)100%,通過每一年的世界結(jié)防日,進(jìn)一步提高群眾的結(jié)核病防治知識。

衛(wèi)生院防疫組7名防疫人員對結(jié)防知識不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,對村級醫(yī)生進(jìn)行2期結(jié)核病防治知識培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)97人次;本院職工培訓(xùn)一期,達(dá)40人次。有效的提高了結(jié)核病督導(dǎo)的.業(yè)務(wù)水平。

防疫組5名結(jié)防督導(dǎo)員,實行分村包干、分工明確、責(zé)任到人的管理制度,一下是20xx年結(jié)核病管理病人管理情況:

1、轉(zhuǎn)診病人9人、到位9人、轉(zhuǎn)診率達(dá)100%;

2、追蹤到位20人,追蹤率100%;

3、涂陽病人16人、死亡脫治2人、治愈7人、目前還有7人正在進(jìn)行規(guī)范治療;

4、涂陰病人37人、治愈14人、死亡2人、脫治1人、尚有20人正在接受正規(guī)治療。

1、結(jié)核病防治人員的業(yè)務(wù)水平有待提高;

2、大部分群眾文化、經(jīng)濟相對較低,對結(jié)核病防治意識淺薄;

1、加強結(jié)核病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

2、加大防治宣傳、全面提高民眾對結(jié)核病的防治意識。

3、繼續(xù)加大病人治療督導(dǎo),進(jìn)一步提高病人的治愈率。

4、對中斷病人詳細(xì)了解情況,進(jìn)行耐心督導(dǎo)。

在未來的一年里,不斷進(jìn)步,爭取做到最好。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇五

正文。

第一篇:上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)。

是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)情況。

上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。

二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。

四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。

五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1-6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、

三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計劃,加強學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風(fēng)暴活動實施情況。

針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進(jìn)一步增強率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識,實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責(zé)任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。

二是實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。

1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

一、下一步打算。

1、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。

2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才,留住人才、培養(yǎng)人才。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

上半年來我院在上級政策的指引下,全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻(xiàn),在工作中按照衛(wèi)生局的部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),的“三好一滿意”活動,以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,完善合作醫(yī)療工作管理,加強行風(fēng)建設(shè),完成了上級交給的各項工作任務(wù),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就上半年工作總結(jié)如下:

一、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況。

6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報賬工作,每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院,匯總后上報衛(wèi)生局,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫與核銷記錄,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,統(tǒng)一核銷。

二、“先診療,后付費”服務(wù)模式落實開展情況。

根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費”服務(wù)模式實施方。

案》,結(jié)合我院工作實際,制定本院的實施方案,并成立了以院長為第一責(zé)任人的“先診療,后付費”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“先診療,后付費”住院治療費用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書,并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費信息上報工作。

三、新農(nóng)合管理運行情況自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放,并安排后勤工作人員進(jìn)行督查,對發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求,我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進(jìn)行不定期督查,主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,責(zé)令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者,醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者,門診病人實行即時報銷,住院病人在出院后立即報銷。

四、信息化建設(shè)情況。

對于新系統(tǒng)的運行,我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級維護(hù)工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。

年人進(jìn)行了健康體檢,體檢率達(dá)95%;舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達(dá)98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預(yù)防接種工作有序進(jìn)行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,發(fā)放葉酸112人,共計672瓶,發(fā)放住院分娩補助卡158人。

六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作。

針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,切實維護(hù)群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程,提高了村級衛(wèi)生服務(wù)能力,推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況我院嚴(yán)格按照要求,從省招標(biāo)平臺采購藥品,無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人,無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則,我院每月對全院干部職工進(jìn)行考核,并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室,通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。

八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣準(zhǔn)備情況。

我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人。

負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評審工作和材料準(zhǔn)備工作,及時上報市衛(wèi)生局,并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場工作。

九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。

2020年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)。

開展“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育。根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,要求每個職工每月做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、醫(yī)改工作開展情況。

自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費價格,增強醫(yī)院社會服務(wù)透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。

管理和藥品零差率銷售,為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實行零差率銷售使我院各項指標(biāo)有所下降,門診費用與去年同期相比下降20%;住院費用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個,擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競聘上崗的各項工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前,小蚌埠醫(yī)院,已競聘上崗40人,衛(wèi)生技術(shù)人員37人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師14人;大專及以上學(xué)歷21人,中專學(xué)歷18人;中級職稱3人,初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。

2020年9月—12月改革期間,門診病人較2020年下降32%,住院病人同比下降60%,醫(yī)院總收入下降了49%,藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售,2020年9月至12月總收入60萬元,盈利18萬元,工資和雜費支出44萬元,虧損26萬左右,呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里,急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論,醫(yī)院職工大會通過,及時成立了績效考核小組,制定了我院內(nèi)部的績效考核方案,并于當(dāng)月起每月實行工作績效考核,通過每月的綜合性績效考核,不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬之間,其中四五月份高達(dá)40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬,其中住院病人822人,收入117萬,門診病人11429,收入84萬,公共衛(wèi)生收入34萬,全年我院任務(wù)數(shù)250萬,現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。

用,嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù),按時上報及時兌現(xiàn),現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補償率達(dá)70%,其中使用基本藥物比率為75%,新農(nóng)合住院均次費用1423元,報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進(jìn)單位,報銷比例又提高2%。

四、加強院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

一是加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。

故防范機制,增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。

三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務(wù)能力。

四是加強門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。

五是加強臨床藥品管理,把好用藥關(guān),藥品嚴(yán)格實行集中網(wǎng)上采購,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。

六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,監(jiān)測資料較齊全,統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,一次性用品殘核去向正確。

七是嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費,嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。

務(wù)項目以來,小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,及時組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組,督導(dǎo)考核小組。

在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪。

時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢,定期送檢血樣,每個村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語。

三是在婦幼保健方面,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率,對高危妊娠進(jìn)行評分,指導(dǎo)分娩,對孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,對孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,對兒童定期進(jìn)行體格檢查。

四是認(rèn)真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。

五是認(rèn)真開展計劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預(yù)防接種。

六是在手足口病等傳染病防治期間,我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求,認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。

七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo),生活干預(yù)。對重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo),保障人民群眾的身體健康,提高生活質(zhì)量。

截止2020年6月20日,共建立*******份健康檔案,并實行電子信息化管理,健康檔案項目內(nèi)容完整、真實,建檔率達(dá)*****%,健康檔案合格率達(dá)到了****%。其中老年人****份,高血壓病****份,糖尿病****份,兒童****份,孕產(chǎn)婦*****份,重性精神病****份。舉辦健康講座****次,參加人數(shù)*****人。設(shè)臵宣傳欄共計***期,發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。

六、加強鄉(xiāng)村一體化管理。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及。

健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。

七、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作宣傳投入不夠,缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù),很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義,不接受也不理解,導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務(wù),希望政府可以加大宣傳力度,讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來,存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,不能100%配送及時,同時,藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度,增加藥物品種,并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應(yīng)加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。

我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施,農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

一是以預(yù)防保健為中心,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,著力抓好預(yù)防保。

二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施,減少主要居民健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。

養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗收。

四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。

六是進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。

七是完善績效考核方案,有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本,加強人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高整體素質(zhì),病工作。

****生院2020年上半年工作總結(jié)2020年,我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成各項目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下:

一、深入貫徹,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進(jìn)行并取得實效,如何遵循醫(yī)改“?;尽娀鶎印⒔C制”的基本原則,我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長,院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分準(zhǔn)備。同時,結(jié)合我院實際,制定崗位聘用方案及績效考核方案,使全院職工從自身實際情況找準(zhǔn)自己的位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。

二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全加強醫(yī)院管理,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,控制院內(nèi)感染,減少醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度。

落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)。

按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件精神,并結(jié)合工作實際,進(jìn)行深入宣傳,將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南,以提高服務(wù)素質(zhì)為重點,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥,指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止2020年6月我院累計購進(jìn)基本藥物****元,轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進(jìn)基本藥物***元,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況。

1、居民健康檔案完成情況:自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來,共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人,電子檔案***份。

2、65歲以上老年人健康管理:1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人,健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村戶,對35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查,共篩查出高血壓***人;精神病人***例;糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。

4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人,上半年分娩***人,住院分娩***人,住院分娩率達(dá)100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人,全部實行高危管理。高危管理率100%。

5、大力宣傳各種免費項目,提高目標(biāo)人群的知曉率。認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳,落實工作。目標(biāo)人群知曉率100%,葉酸服用依從率80%。

6、0——36月齡兒童健康體檢***人,占比例的***%,查出體弱兒童***人并進(jìn)行管理,管理率達(dá)***%。7、完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)6次,新生兒應(yīng)建卡***人,實建卡***人,建卡率100%。乙肝應(yīng)接種人數(shù)***人,實接種***人,接種率100%。

8、認(rèn)真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?,F(xiàn)管理結(jié)核病人***人。

9、傳染病管理:加強門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。

10、加大各公共項目的健康教育宣傳:通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識,保健意識。

六、鎮(zhèn)村一體化管理。

加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè),年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》,每半年進(jìn)行考核,實行目標(biāo)管理,兌現(xiàn)獎懲,每月定期召集村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,同時不斷加強對各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度。

七、存在的不足。

結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是專業(yè)人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。

八、下一步打算。

在今后的工作中,我院將搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強人才培訓(xùn),全面提升醫(yī)院服務(wù)能力,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:1、加大對功能科室的人才培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度,解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

2020年半年來,我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾控中心。

和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機,團結(jié)一致,緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線,扎實開展各項工作,順利完成了上半年重點工作,使我院的各項的各項工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度,實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開展“四個排隊”和“八個排隊”制度,與職工績效考核實行“雙掛鉤,雙考核”,實行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達(dá)元,全部藥品按時招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。

二、中醫(yī)工作。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)臵了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計治療人次,中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個,中醫(yī)針灸理療室1個,中藥房1個,煎藥室1個;中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對象,按時完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及。

中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

三、新農(nóng)合工作。

認(rèn)真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴大。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個覆蓋”目標(biāo),落實“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個,鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機構(gòu)個,已取締個,落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。

五、財務(wù)管理。

嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度執(zhí)行,實行“收支;兩條線”管理,會計、出納。

制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入月,上繳專戶元。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理。

半年來,我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制。

定切實有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長10%,無醫(yī)療事故發(fā)生,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇六

1、完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,做好孕婦建立母子保健卡,本月建立了14個母子保健卡,給建立母子保健卡的孕產(chǎn)婦免費檢查血常規(guī),血型,haw,尿十項,乙肝,梅毒等檢查,30名,0-3歲兒童進(jìn)行免費體檢60名,檢查孕婦50名。

2、做好免疫規(guī)劃工作,堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)工作,我們鄉(xiāng)的0歲至6歲的兒童,與流動兒童的接種工作,明顯下降或消除計劃免疫內(nèi)的傳染病發(fā)病率,還要準(zhǔn)備(0-4)兒童第二次發(fā)糖丸工作,這次發(fā)糖丸的兒童數(shù)920人左右,做好各種傳染病的預(yù)防工作、本周未發(fā)現(xiàn)傳染病、本周接種常規(guī)免疫兒童188人次、新發(fā)現(xiàn)接受治療的.結(jié)核病1名未發(fā)現(xiàn)其他傳染病。

3、免費體檢的365人整理資料,有關(guān)信息錄入電腦。

4、做好住院和門診病人的治療,護(hù)理,宣傳健康教育等工作、本周住院病治療人19個,門診治療病人124個,門診輸液102個人。

5、做好了對本院醫(yī)護(hù)人員和各村村保健員的義務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)人員主要學(xué)習(xí)去極端化等內(nèi)容的各種宣傳知識。

6、做好了醫(yī)院的美化,亮化工作,綠化工作。

1、做好醫(yī)院的各項醫(yī)療,保健工作、

2、做好(0-4)兒童發(fā)糖丸工作。

3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。

4、做好醫(yī)院的安全生產(chǎn),穩(wěn)定工作。

5、做好綠化工作。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇七

積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的號召,分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月,為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進(jìn)行免費義診的活動。此次活動是我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動號召所組織的一次為民舉措,受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,贏得了良好的社會口碑。現(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況作總結(jié)報告:

在100天的送醫(yī)下鄉(xiāng)活動中我院始終堅持每天出動醫(yī)療車二輛,15人組成的義診醫(yī)療隊,義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,從醫(yī)多年,他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。

在此次活動中部分義診專家不顧年邁體弱,不顧寒熱風(fēng)雨,堅持下鄉(xiāng)(如外科專家陸世英主任,70多歲,副主任醫(yī)師),為解除農(nóng)民疾苦做出了無私的奉獻(xiàn),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和村民們的認(rèn)可,是當(dāng)前我區(qū)一支醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)熱情的義診隊伍,為社會所矚目、所稱贊。

這次開展的義診活動我們主要服務(wù)對象為順義城區(qū)周邊九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),據(jù)統(tǒng)計,其中咨詢檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人,此次活動費用均由我院出資,為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費900160元(見附表一)。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的`歡迎,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識,使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認(rèn)識到只有定期進(jìn)行身體檢查,才能預(yù)防疾病,健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中,更好的為社會主義建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)全面小康社會。

在12827個咨詢?nèi)藬?shù)和10323個體檢人數(shù)中:內(nèi)科12322例;外科12242例;婦科8376例;血糖檢測8280例;心電圖檢查10172例;肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動中,常見疾病比例:高血壓3562例;脂肪肝2976例;糖尿病1982例;婦科疾病2322例;肩周炎頸椎病1237例;腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例;膽腎結(jié)石471例;心肌缺血心肌炎219例;子宮肌瘤136例等。

在這次義診活動中,我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:

1、健康意識差;。

我們進(jìn)行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病,以便及時采取預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應(yīng)該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進(jìn)行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了,有點小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進(jìn)行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿(大13.5cm,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動可能還不會認(rèn)識到病情的嚴(yán)重性。所以,當(dāng)專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。

2、亞健康人群較多;。

針對本次體檢,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村有相當(dāng)多的一部分人已處在臨床疾病邊緣,亞健康人群較多,但往往這部分人對此漠不關(guān)心,對于健康的人而言,必須依據(jù)年齡和性別的不同對身體實行定期檢查。例如每年至少就要進(jìn)行一次身體全面檢查。

3、婦科檢查怕羞;。

活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認(rèn)為自。

己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實這些認(rèn)識都是存在誤區(qū)的,只有提高健康檢查意識,才能做到防患于未然。

4、自恃身體好不用再檢查;。

很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,不僅要按時做,而且檢查出有問題后,要及時去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴(yán)重后才追悔未及。

我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的號召,組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,及時發(fā)現(xiàn)了廣大村民的潛在病情,并向村民普及健康知識,在一定程度上提高了村民對健康的重視。

這次義診活動是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動體現(xiàn),是貫徹落實黨的十七大精神的具體實踐,是積極響應(yīng)順義區(qū)政府為民舉措的實際表現(xiàn),充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用,使廣大人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷。

這次活動既收集了農(nóng)民群眾健康信息基本的情況,又切實為農(nóng)民群眾,特別是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)民群眾對疾病的重視。這次活動充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農(nóng)民的關(guān)心,加深了相關(guān)部門與農(nóng)民的關(guān)系,同時也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然活動中也有一些不足之處,也有一定局限性,如由于時間限制不能每個鎮(zhèn)(村)都去,有的鎮(zhèn)(村)會有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上所有村民都檢查,有些村民會有不滿的情緒等,所以這就要求我們與各村委會、村民之間多溝通與交流,并爭取在xx繼續(xù)開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,到其它鎮(zhèn)(村)進(jìn)行義診為更多村民體檢。

總之,這次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞,得到了農(nóng)民群眾的認(rèn)可,為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇八

20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié)為按時按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在2014年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會議,會議采取以會帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展;二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。

中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。

中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的`中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

(一)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);

(二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

截止20xx年6月1日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識2394份,覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。

下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇九

我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實際開放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來,醫(yī)院以精神病專科為特色???,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個方面:

一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色???、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。

二、強化學(xué)習(xí),營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個,先后出版宣傳板報5個,橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次,撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1.5萬字以上。

三、開展調(diào)研,尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動,深入基層、深入百姓,召開專題座談會5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見表137張,收集意見建議20多條。

四、創(chuàng)新載體,扎實推進(jìn)。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動,通過佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來。強化黨員意識,切實體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動,圍繞“四個一”(一張笑臉曖心,一聲問候?qū)捫模粋€環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動,樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。

五、解決問題,服務(wù)百姓。針對存在的問題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實施健康惠民行動,今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元,并通過縣殘聯(lián),幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者,緩解了社會壓力,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實“醫(yī)改”政策。

一、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。

近年來,為加強傳染病管理,我院腸道門診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。

二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。

今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上,做好微機員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。

三、藥品零差價工作。

我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對我院藥品零差價銷售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進(jìn)行計算機管理銷售更好的確保工作。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。

四、強化醫(yī)院分級管理,

我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元,藥品服務(wù)收入萬元,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。

總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十一

20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,強化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務(wù)總量、衛(wèi)生院文化躍上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年半年工作總結(jié)如下:

一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。

積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位。

踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。

(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。

經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強督導(dǎo)和檢查,重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二是繼續(xù)加強“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境,提升衛(wèi)生院服務(wù)能力。

一是從2014年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

四是加強完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。

二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。

三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。

四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強自身學(xué)習(xí)。

五是為了增強衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。

一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果,濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。

四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板,形成衛(wèi)生院“文化長廊”,營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。

二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。

四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。

五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進(jìn)取心不夠強。

二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。

三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強,導(dǎo)致影響和損害衛(wèi)生院的形象。

四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是衛(wèi)生院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十二

時間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過,回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致,按照年初制定的計劃扎實工作,各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:

今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年,在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際,我院認(rèn)清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會議,宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策,讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認(rèn)可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。

今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責(zé)任制度,提出績效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn),依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強,并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請進(jìn)來的原則,送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教,大大提升了我院的知明度,同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財政補助)。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序,方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進(jìn)行門診核銷,報銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來,還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

:按照區(qū)疾控防治重點,以預(yù)防為主,按時完成疫苗接種任務(wù),人、卡、冊相符,全程疫苗接種率達(dá)98%,報表及時準(zhǔn)確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療,認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預(yù)苗補種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。

:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理,手冊填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。

:按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo),我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識,使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督,并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。

:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場,使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化,適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進(jìn)行管理,并制定管理責(zé)任狀加強管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。

院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務(wù)需求,并嚴(yán)重影響工作。

下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅持轄區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;

4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。

回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十三

---生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣傳,強化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

2---入做好安全生產(chǎn)工作。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣傳,強化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我6---。

決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進(jìn)行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。

2012年6月。

xxx。

2015年,我院以“三個代表”重要思。

10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主。

要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:

長:董永逵。

副組長:陳。

成員:各科室主任。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳天副院長任辦公室主任,并負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動,加強培訓(xùn)。

按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)。

12---。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制。

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

4、工作有重點,自查有力度。

14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

16---內(nèi)部24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理,同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進(jìn)行溝通,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴(yán)重化。

(3)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,在醫(yī)院門口新建兩個停車場,方便群眾停車。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

xxx。

2015年12月30日。

18----。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十四

按照工作安排,現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。

(一)聚焦主題,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會。

精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排,以集中理論學(xué)習(xí)為載體,以推進(jìn)工作為目標(biāo),以豐富形式為手段,結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù),高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。

在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。

報送黨建政務(wù)信息x余條,黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊x個,選派x名黨員堅守疫情防控第一線,張貼宣傳海報x余張,募捐善款x萬余元,開展捐資抗疫活動x次。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十五

20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx上半年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上半年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),x人參加晉級及資格考試,x人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

3、在應(yīng)對今xx工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強。

2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件x例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦xx保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對x名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十六

20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控?zé)煛⒖鼐?、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。

為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作,及時糾察批漏。

我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識。

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。

知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。

20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十七

2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、堅持以人為本,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理,對醫(yī)療文書和處方定期檢查,并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,將強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使我院行風(fēng)有了較大改善,整體形象明顯提升。

經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,辦年總門診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬元。

二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌。

針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機,方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語,營造濃厚的文化氛圍,促進(jìn)醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、落實惠民政策,切實改善民生。

按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員,先后分成3個工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶,為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專人負(fù)責(zé),動態(tài)管理,跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓,糖尿病,重型精神病三大類疾病進(jìn)行專門管理,并對孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進(jìn)行定期隨訪,上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來,深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達(dá)到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策,把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當(dāng)日即兌付補償,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。

嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,做到合理收費,合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷售,切實減輕病人負(fù)擔(dān),為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

四、加強公共衛(wèi)生服務(wù),扎實做好防保工作。

3村醫(yī)進(jìn)行微機知識培訓(xùn),并計劃在明年前半年,對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。

計劃免疫工作常抓不懈,認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作,對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對流動兒童進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作。及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫,按照上級統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作,確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài),實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。

婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬,發(fā)放保健卡,加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表,圓滿完成了全年婦幼保健工作。

4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻(xiàn)。

2012年下半工作計劃。

1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好寺項工作:一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療,后付費”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。

療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十八

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達(dá)15%,死亡率為以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90%,手術(shù)前后符合率達(dá)92%,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,住院分娩較去年增加8%,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達(dá)多元,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。

衛(wèi)生院護(hù)理半年工作總結(jié)篇十九

20xx年上半年,在縣x、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,衛(wèi)生院進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,強化公共衛(wèi)生服務(wù)能力,繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)療質(zhì)量考核管理體系,基本達(dá)到了年初工作計劃要求,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

衛(wèi)生院在去年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,以“x”思想為指導(dǎo),進(jìn)一步對干部職工進(jìn)行思想道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)、先進(jìn)人物典型學(xué)習(xí)活動和新職工崗前培訓(xùn)工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高工作的責(zé)任心和主動性,積極開展“衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動”和“優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”大討論活動,推動衛(wèi)生院各項工作的順利開展。

衛(wèi)生院根據(jù)今年的形勢,及時調(diào)整防保組人員設(shè)置,設(shè)立4名防保人員,做到專干專職,加大對防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查力度,加大人員和辦公經(jīng)費投入比例,確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作能夠順利開展。上半年防保組對適齡兒童預(yù)防接種信息、村級婦女情況進(jìn)行了徹底摸底調(diào)查,強化了鄉(xiāng)村兩級資料建設(shè)。防疫專干每村刷寫了2條固定宣傳標(biāo)語,加強了宣傳工作的不足。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生院年初對職工明確了崗位職責(zé),醫(yī)療質(zhì)量控制工作小組每月進(jìn)行檢查考核,對醫(yī)生藥品使用量、處方值等進(jìn)行了“四個排隊”,對醫(yī)療文書書寫規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時總結(jié)存在的問題,提出整改措施。對存在的突出問題進(jìn)行通報,對整改情況完成不及時的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。定期出版《全院醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查分析情況通報》,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到了明顯提高。

人才隊伍建設(shè)是提高我院服務(wù)水平的重要方法,衛(wèi)生院在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,集中學(xué)習(xí),督導(dǎo)自學(xué)的基礎(chǔ)上,安排新職工輪流到縣級醫(yī)院短期培訓(xùn),同時征訂了《健康報》、《中醫(yī)藥》報等學(xué)習(xí)材料,供職工宣讀。通過積極開展技術(shù)比武活動,提高競爭意識和緊迫感,鼓勵職工學(xué)習(xí)論文寫作,取得了明顯成效。王旭潔同志在《健康報》發(fā)表“補償政策應(yīng)向大病傾斜”文章一篇,陳太安同志在中華新醫(yī)學(xué)論壇發(fā)表論文兩篇。

目前,由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏,我院的中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況仍在起步階段,上半年中醫(yī)診療人次數(shù)較去年同期明顯提高,但中醫(yī)適宜技術(shù)由于病員缺乏等原因,仍然沒有達(dá)到年初制定的計劃。

為了適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,衛(wèi)生院安排專人負(fù)責(zé)我院的信息和檔案管理工作,對衛(wèi)生院各種資料做了初步整理,建立了信息檔案管理基本工作思路。

上半年,衛(wèi)生院為各村衛(wèi)生所下發(fā)了省衛(wèi)生廳村衛(wèi)生室建設(shè)設(shè)備,對村級防疫、婦幼、公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考核,認(rèn)真組織開展了半年工作檢查,但存在“藥品購銷、財務(wù)核算”兩個統(tǒng)一方面的難度。

1.衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊張,科室設(shè)置不合理。

2.缺乏發(fā)展建設(shè)資金和必要的診療設(shè)備。

3.專業(yè)技術(shù)人員仍然不足,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)需要加強。

1.進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加強督導(dǎo)管理,提高服務(wù)水平

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