醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)14篇)

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醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:06:12     小編:QJ墨客

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所發(fā)生事情的回顧和總結(jié),有助于我們梳理思路。在總結(jié)中,要注重邏輯和推理,確保論證的嚴(yán)密性和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇一

根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[2009]18號(hào))及中共中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和國(guó)資委聯(lián)合印發(fā)《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施辦法》(中紀(jì)發(fā)[2010]29號(hào))精神,按照國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2010]107號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2010]175號(hào))要求,中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義,全面貫徹中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的總體要求和基本原則,嚴(yán)格按照中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作步驟,廣泛動(dòng)員,精心部署,認(rèn)真組織,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)工作,自查自糾和落實(shí)整改存在的“小金庫(kù)”問(wèn)題,著力建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,取得明顯成效?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、工作開(kāi)展情況。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面動(dòng)員部署專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

1、迅速動(dòng)員部署,提高思想認(rèn)識(shí)。

7月19日,國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議,公司高度重視,迅速成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,于7月26日召開(kāi)公司系統(tǒng)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)議。公司總經(jīng)理曹培璽和黨組書(shū)記黃永達(dá)分別在會(huì)上作重要講話,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委有關(guān)文件和會(huì)議精神,全面部署了公司系統(tǒng)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,要求各單位按時(shí)保質(zhì)完成專(zhuān)項(xiàng)治理工作,徹底根除“小金庫(kù)”的思想根源、制度根源和資金根源,建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

會(huì)后,系統(tǒng)各單位立即行動(dòng),層層部署,迅速落實(shí),在7月底前將中央、國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的政策要求傳達(dá)到了系統(tǒng)全體職工,提高全體干部職工對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的治理環(huán)境。

2、建立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

公司成立了由總經(jīng)理和黨組書(shū)記任組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任,成員由監(jiān)察、財(cái)務(wù)、人資和審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的決策部署。辦公室還抽調(diào)專(zhuān)人具體落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理日常工作,形成了順暢的溝通機(jī)制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

系統(tǒng)各單位全部按照公司要求,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)參加,有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)。按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則落實(shí)工作責(zé)任,確立了公司專(zhuān)項(xiàng)治理工作的“五機(jī)制”,即領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、承諾制、公示制、舉報(bào)制和問(wèn)責(zé)制。

3、做好宣傳發(fā)動(dòng),細(xì)化實(shí)施方案。

公司通過(guò)各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫(kù)”的有關(guān)政策規(guī)定,在公司外網(wǎng)開(kāi)設(shè)了“小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理”專(zhuān)欄,公布有關(guān)政策和信息。公司及系統(tǒng)各單位都設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)治理舉報(bào)電話和電子信箱,在專(zhuān)欄醒目位置登載了國(guó)資委和公司的舉報(bào)電話、郵箱,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)。

公司印發(fā)了《“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》,系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際也相應(yīng)制訂了專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案,明確了各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。公司在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作上要求各單位注重“四結(jié)合”,即要與日常監(jiān)察舉報(bào)掌握的問(wèn)題、與內(nèi)部審計(jì)揭示的問(wèn)題、與年度決算發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、與內(nèi)控評(píng)審反映的問(wèn)題相結(jié)合,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

(二)全面開(kāi)展自查自糾,狠抓工作落實(shí)。

1、深入發(fā)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作。

8月31日,在專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展到自查自糾的關(guān)鍵階段,公司再次召開(kāi)全系統(tǒng)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾工作電視電話會(huì)議??偨Y(jié)動(dòng)員部署階段工作,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)部署公司系統(tǒng)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾階段各項(xiàng)工作。公司總經(jīng)理、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)曹培璽主持會(huì)議并作重要講話,要求各單位高度重視專(zhuān)項(xiàng)治理工作,從講政治、識(shí)大體、顧大局的高度出發(fā),從維護(hù)公司政治安全、經(jīng)營(yíng)安全、形象安全的高度出發(fā),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,主動(dòng)暴露問(wèn)題,把專(zhuān)項(xiàng)治理工作提升到事關(guān)公司全局的工作來(lái)抓,不但要抓好、抓實(shí),而且要確確實(shí)實(shí)抓出成效。

2、落實(shí)責(zé)任,實(shí)行雙承諾。

在自查自糾工作開(kāi)始階段,公司要求總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人簽署過(guò)程承諾書(shū):承諾按照國(guó)資委及公司要求,確保自查工作面覆蓋所有下屬單位,不走過(guò)場(chǎng),不留死角;確保專(zhuān)項(xiàng)治理內(nèi)容沒(méi)有遺漏,自查徹底,糾正及時(shí),上報(bào)信息真實(shí)、完整,不發(fā)生隱瞞不報(bào)現(xiàn)象;確保將自查自糾情況在本單位內(nèi)部以不同形式進(jìn)行公示,嚴(yán)格接受職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結(jié)束時(shí),公司要求負(fù)責(zé)人簽署結(jié)果承諾書(shū):對(duì)于自查沒(méi)有“小金庫(kù)”的要進(jìn)行承諾,對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”的,還要承諾再無(wú)其它“小金庫(kù)”,即對(duì)是否存在瞞報(bào)、漏報(bào)的情況進(jìn)行承諾。公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人均簽署了過(guò)程承諾書(shū)及結(jié)果承諾書(shū)。雙承諾制結(jié)合公示制,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作接受各方監(jiān)督。

3、創(chuàng)新工作方法,確保工作成效。

為確保自查自糾取得實(shí)效,系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際,多形式、多層次、多角度地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開(kāi)了自查自糾工作交流座談會(huì),華能股份公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,工程部、生產(chǎn)部、多經(jīng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別與37家單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對(duì)一”交流座談。華能山東公司對(duì)一廠多制、存在多個(gè)核算主體、管理單位較多、現(xiàn)有基建任務(wù)以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進(jìn)行了檢查督導(dǎo),確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新方法等工作措施,確保了系統(tǒng)各單位自查范圍涵蓋了財(cái)務(wù)、人資、基建、燃供等各個(gè)部門(mén),三產(chǎn)、檢修、后勤服務(wù)及其它表內(nèi)表外全部企業(yè),收入、支出、資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量以及發(fā)票、合同、票據(jù)的真實(shí)性、合理性等各個(gè)領(lǐng)域。

(三)開(kāi)展重點(diǎn)檢查,夯實(shí)自查自糾成果。

1、周密安排,制定檢查方案。

為做好重點(diǎn)檢查工作,確保檢查質(zhì)量,公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,印發(fā)了《“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)檢查工作實(shí)施方案》,確定了公司重點(diǎn)檢查工作目標(biāo)、程序、內(nèi)容和方法等。重點(diǎn)檢查工作方案確定了三項(xiàng)檢查要點(diǎn)、五類(lèi)檢查內(nèi)容、八種檢查方法及四點(diǎn)具體要求等。

2、抓細(xì)抓實(shí),統(tǒng)一檢查要求。

根據(jù)重點(diǎn)檢查工作實(shí)施方案,公司進(jìn)一步細(xì)化了開(kāi)展重點(diǎn)檢查工作程序和檢查內(nèi)容,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、程序,增強(qiáng)了重點(diǎn)檢查工作開(kāi)展的操作性和針對(duì)性。公司重點(diǎn)檢查的統(tǒng)一程序?yàn)椋海?)召開(kāi)進(jìn)點(diǎn)見(jiàn)面會(huì),明確重點(diǎn)檢查工作目標(biāo)、工作程序和配合要求;(2)召開(kāi)干部、職工大會(huì),對(duì)中央和國(guó)資委開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理的政策和工作進(jìn)行再宣傳和再動(dòng)員,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)和監(jiān)督;(3)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解被檢查單位治理工作開(kāi)展情況;(4)重點(diǎn)檢查公示,第一時(shí)間將公示張貼在被檢查單位辦公場(chǎng)所,公示內(nèi)容包括檢查時(shí)間、內(nèi)容、要求,國(guó)資委和公司舉報(bào)電話、檢查組組長(zhǎng)電話,以及舉報(bào)“小金庫(kù)”獎(jiǎng)勵(lì)政策等;(5)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,通過(guò)重點(diǎn)訪談、翻閱已有審計(jì)成果、查看會(huì)議紀(jì)要、核實(shí)財(cái)務(wù)賬簿等方式排查“小金庫(kù)”;(6)總結(jié)分析,形成重點(diǎn)檢查報(bào)告。

3、精心組織,確保檢查成效。

重點(diǎn)檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司,在各區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司的基礎(chǔ)上再抽查若干家基層企業(yè),做到了全面檢查和重點(diǎn)檢查同時(shí)兼顧。公司組織派出了25個(gè)檢查組、一百余人,對(duì)所屬12家產(chǎn)業(yè)區(qū)域公司及其71家基層單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,二級(jí)產(chǎn)業(yè)公司覆蓋面達(dá)48%,總體覆蓋達(dá)30%。

重點(diǎn)檢查組每到一處即就貫徹中央和國(guó)資委關(guān)于“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理政策和工作要求進(jìn)行再宣傳、再動(dòng)員。通過(guò)重點(diǎn)檢查,進(jìn)一步夯實(shí)了自查自糾工作成果,為圓滿完成“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真整改落實(shí),不斷深化鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理成果。

1、制定工作方案,分步實(shí)施,逐項(xiàng)落實(shí)。

為進(jìn)一步做好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,保證治理效果,鞏固治理成果,公司印發(fā)了《“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理整改落實(shí)工作實(shí)施方案》,明確了六大目標(biāo),布置了六項(xiàng)任務(wù),提出了四點(diǎn)要求,使“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理整改落實(shí)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以求真務(wù)實(shí)的精神,分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)整改工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷深化鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理成果。

2、提高認(rèn)識(shí),迅速落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作。

12月初,《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2010]175號(hào))下發(fā)后,公司迅速行動(dòng),進(jìn)一步加大“回頭看”工作力度,公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召開(kāi)公司系統(tǒng)視頻會(huì)議專(zhuān)門(mén)部署,務(wù)求實(shí)效。系統(tǒng)各單位高度重視,積極行動(dòng),在認(rèn)真分析自查自糾結(jié)果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大“小金庫(kù)”界定政策和處理政策的宣傳力度,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)單位、重點(diǎn)業(yè)務(wù),主要采取了“六看三追五不放過(guò)”的做法,通過(guò)“六看”對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了回顧和檢查,通過(guò)“三追”對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,通過(guò)“五不放過(guò)”對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),同時(shí)鼓勵(lì)主動(dòng)申報(bào),鼓勵(lì)員工舉報(bào),不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”治理成果。

3、采取有效措施,鞏固治理成果,建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

公司高度重視整改工作,系統(tǒng)各單位認(rèn)真分析本企業(yè)發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”問(wèn)題,結(jié)合管理隱患排查結(jié)果,組織制訂整改落實(shí)工作方案,結(jié)合單位實(shí)際情況,明確整改要求、整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限,確保整改工作事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)、整改到位,不留死角和隱患,堅(jiān)決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”,在認(rèn)真核實(shí)余額的基礎(chǔ)上,及時(shí)納入了單位規(guī)定賬簿核算,規(guī)范進(jìn)行了財(cái)務(wù)、稅務(wù)處理;對(duì)于小團(tuán)體私分、挪用的“小金庫(kù)”,及時(shí)進(jìn)行了追繳;對(duì)自查上報(bào)的“小金庫(kù)”,按照自查自糾有關(guān)處理原則,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行了必要處理。各單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀,深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,查找容易出現(xiàn)“小金庫(kù)”的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取了切實(shí)有效的整改措施,建立健全相關(guān)管理制度,防止“小金庫(kù)”問(wèn)題的再次發(fā)生。

二、取得的主要成效。

(一)摸清了“小金庫(kù)”資金來(lái)源,發(fā)現(xiàn)了管理薄弱環(huán)節(jié)。

公司系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和業(yè)務(wù)處理進(jìn)行徹底排查發(fā)現(xiàn),所屬27家企業(yè)存在“小金庫(kù)”72個(gè),2007年底“小金庫(kù)”滾存余額1,059.14萬(wàn)元,2008年后新增金額1,503.03萬(wàn)元,累計(jì)金額2,562.17萬(wàn)元;2008年后支出金額1,673.11萬(wàn)元,2010年10月底“小金庫(kù)”余額899.36萬(wàn)元。截至目前,發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”已全部停止運(yùn)作,并納入了單位法定賬簿管理或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

通過(guò)對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題的分析,發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”設(shè)立形式主要包括:

1、通過(guò)隱匿收入設(shè)立“小金庫(kù)”,資金來(lái)源主要包括對(duì)外提供機(jī)組大修勞務(wù)收入、廢舊資產(chǎn)處置收入、灰渣處置收入、資產(chǎn)出租收入、稅費(fèi)手續(xù)費(fèi)返還收入等。

2、通過(guò)虛列支出設(shè)立“小金庫(kù)”,主要包括虛列管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用、人工成本等。

3、其他原因設(shè)立“小金庫(kù)”,主要包括產(chǎn)權(quán)瑕疵無(wú)法入賬資產(chǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等抵押金收入。

(二)積累了工作經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。

在自查自糾“小金庫(kù)”,分析成因,摸清“小金庫(kù)”的資金來(lái)源渠道,查找管理薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,同時(shí)取得以下成效:

1、進(jìn)一步提高了對(duì)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作重要性、艱巨性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了鏟除“小金庫(kù)”的信心和決心。公司系統(tǒng)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái),各級(jí)單位廣泛動(dòng)員,積極行動(dòng),“小金庫(kù)”治理工作取得階段性成果。公司系統(tǒng)各單位通過(guò)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)中央精神,切實(shí)認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”的危害性,進(jìn)一步深化了開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作重要性、艱巨性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),再接再厲,樹(shù)立信心,堅(jiān)定決心,繼續(xù)把“小金庫(kù)”治理工作推向深入。一是將防治“小金庫(kù)”納入本單位財(cái)務(wù)工作的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,列為內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容;二是把“小金庫(kù)”防治工作作為年度績(jī)效考核內(nèi)容,確?!靶〗饚?kù)”防治工作的常態(tài)化。

2、通過(guò)加大政策宣傳力度,使“小金庫(kù)”治理政策盡人皆知,為建立長(zhǎng)效機(jī)制奠定了群眾基礎(chǔ)。對(duì)“小金庫(kù)”的界定政策,繼續(xù)加大力度,廣泛宣傳,堅(jiān)決、徹底地消除對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題的模糊認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)自查和舉報(bào),不論是誰(shuí)設(shè)的“小金庫(kù)”,不論是什么形式的“小金庫(kù)”,不論用于什么支出,都必須堅(jiān)決清除,絕不姑息。同時(shí),對(duì)中央已經(jīng)明確的“依法依紀(jì),寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則和“自查從輕從寬,被查從重從嚴(yán)”的處理政策進(jìn)行大力宣傳,使“小金庫(kù)”的界定和處理政策盡人皆知,為建立長(zhǎng)效機(jī)制奠定了群眾基礎(chǔ)。依靠群眾,鼓勵(lì)監(jiān)督,一是長(zhǎng)期保留“小金庫(kù)”舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱,實(shí)現(xiàn)“小金庫(kù)”防治工作的制度化;二是整理“小金庫(kù)”典型案例,堅(jiān)持定期開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的責(zé)任意識(shí)和法紀(jì)觀念;三是制定“小金庫(kù)”責(zé)任追究制度,做到常抓不懈。

3、積累了較為豐富的“小金庫(kù)”治理工作經(jīng)驗(yàn)。在“小金庫(kù)”治理工作過(guò)程中,除采用領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛動(dòng)員、制定方案、加強(qiáng)組織,統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)指導(dǎo)等傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)以外,積累了較為豐富的“小金庫(kù)”治理工作經(jīng)驗(yàn)。一是“四結(jié)合”,即與日常監(jiān)察舉報(bào)掌握的問(wèn)題、與內(nèi)部審計(jì)揭示的問(wèn)題、與年度決算發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、與內(nèi)控評(píng)審反映的問(wèn)題相結(jié)合;二是“雙承諾”,在自查自糾工作工程中,公司要求總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人不但要簽署過(guò)程承諾書(shū),承諾按照國(guó)資委及公司要求,確保自查工作全覆蓋、無(wú)遺漏,而且要簽署結(jié)果承諾書(shū),承諾除自查發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”外再無(wú)其它“小金庫(kù)”。三是“五機(jī)制”,按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則落實(shí)工作責(zé)任,確立了公司專(zhuān)項(xiàng)治理工作的“五機(jī)制”,即領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、承諾制、公示制、舉報(bào)制和問(wèn)責(zé)制;四是“一對(duì)一”,組織所屬單位召開(kāi)了自查自糾工作交流座談會(huì),“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員以及工程部、生產(chǎn)部、多經(jīng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對(duì)一”交流座談;五是“六看三追五不放過(guò)”,通過(guò)“六看”對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了回顧和檢查,一看思想認(rèn)識(shí)是否到位,二看宣傳動(dòng)員是否到位,三看組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位,四看工作措施是否到位,五看責(zé)任追究是否到位,六看整改落實(shí)是否到位。通過(guò)“三追”對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏,一追遺漏,二追空白,三追死角,主要是追查賬內(nèi)、賬外、隱匿在單位外部的“小金庫(kù)”。通過(guò)“五不放過(guò)”對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),即形成原因不查清不放過(guò)、涉及款項(xiàng)不追繳不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任不追究不放過(guò)、警示教育不到位不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

4、促進(jìn)了基礎(chǔ)管理,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。公司系統(tǒng)各單位根據(jù)發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”問(wèn)題和排查特殊管理資金(資產(chǎn))暴露出來(lái)的各類(lèi)管理隱患,按照“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的要求,通過(guò)完善體制、深化改革、健全制度和強(qiáng)化監(jiān)管,綜合采取完善治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)預(yù)算管理、改革分配制度、健全內(nèi)控體系、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、加強(qiáng)警示教育、細(xì)化處罰措施等辦法,“開(kāi)前門(mén),關(guān)后門(mén)、堵旁門(mén)”,多措并舉、綜合治理,注重源頭治理,促進(jìn)了基礎(chǔ)管理,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè),制定、修訂了財(cái)務(wù)、審計(jì)、投資、評(píng)價(jià)、人事等黨政制度85項(xiàng);二是內(nèi)部審計(jì)工作深入開(kāi)展,公司系統(tǒng)全年共完成審計(jì)項(xiàng)目1076項(xiàng),提出整改建議1968項(xiàng),完成整改1628項(xiàng),設(shè)備檢修、更新改造專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、基建工程審計(jì)等取得積極成效。

三、下一步的工作。

(一)對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

1、堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)防災(zāi)費(fèi)及各類(lèi)代辦手續(xù)費(fèi)收入管理。

公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)防災(zāi)費(fèi)和各類(lèi)代辦手續(xù)費(fèi)收入管理的通知》(華能財(cái)[2010]295號(hào)),要求系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)收入的管理,將保險(xiǎn)公司支付的保險(xiǎn)防災(zāi)費(fèi)及開(kāi)展代理業(yè)務(wù)收取的代辦手續(xù)費(fèi)全額入賬,并專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕產(chǎn)生“小金庫(kù)”的可能。

2、理順業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租管理。

隱匿廢舊資產(chǎn)處置收入發(fā)生“小金庫(kù)”問(wèn)題的情況相對(duì)密集,各單位應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,規(guī)范廢舊物資處理和資產(chǎn)出租管理,理順有關(guān)業(yè)務(wù)流程,完善內(nèi)控制度,明確關(guān)鍵控制崗位,落實(shí)責(zé)任人及獎(jiǎng)懲制度,各有關(guān)部門(mén)密切配合,互相監(jiān)督,確保該類(lèi)收入入賬及時(shí)、完整。

3、嚴(yán)格審批程序,進(jìn)一步加強(qiáng)保證金、押金類(lèi)收入管理。

對(duì)于保證金、押金類(lèi)收入,各單位應(yīng)將收取的款項(xiàng)通過(guò)單位法定賬簿核算處理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格發(fā)放、退還手續(xù),杜絕形成賬外資金。

4、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,進(jìn)一步加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理。

由于歷史等原因,多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,管理有待進(jìn)一步規(guī)范。各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理,理順投資管理關(guān)系,規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,鏟除“小金庫(kù)”滋生土壤。

(二)著力于建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的目的就是要發(fā)現(xiàn)、糾正、防治,最終消滅“小金庫(kù)”。對(duì)于“小金庫(kù)”問(wèn)題,要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”,不但要堅(jiān)決予以糾正和查處,而且要根據(jù)“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的原則,以專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī),通過(guò)完善體制、健全制度和強(qiáng)化監(jiān)管,按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路,從根本上清除“小金庫(kù)”的思想根源和制度根源,仔細(xì)排查和堅(jiān)決阻斷“小金庫(kù)”的資金來(lái)源渠道,鏟除滋生“小金庫(kù)”的土壤,建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、加強(qiáng)思想教育。進(jìn)一步加大界定“小金庫(kù)”的政策和防范“小金庫(kù)”的制度的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,把規(guī)章制度內(nèi)化為道德信念和行為準(zhǔn)則,在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式,如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、專(zhuān)題會(huì)議、職工大會(huì)等,增強(qiáng)法治理念和制度意識(shí),增強(qiáng)按制度辦事的行為意識(shí),筑牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ),讓公司員工養(yǎng)成帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度,按制度辦事的良好習(xí)慣,營(yíng)造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過(guò)加強(qiáng)思想教育,使其不愿設(shè)立“小金庫(kù)”。

2、健全內(nèi)控制度。制度自身完善,是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提?!靶〗饚?kù)”問(wèn)題之所以存在,很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此,要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性,又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)制度與制度之間相互矛盾的問(wèn)題,建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動(dòng)的制度體系。通過(guò)健全內(nèi)控制度,使其不能設(shè)立“小金庫(kù)”。公司目前正在試點(diǎn)建設(shè)的“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)”就是要依托sap系統(tǒng),搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺(tái)??v向到底就是到最基層企業(yè),橫向到邊就是到業(yè)務(wù)源頭,形成一個(gè)縱橫全覆蓋的無(wú)縫信息網(wǎng),切實(shí)加強(qiáng)公司對(duì)基層單位的管控力度。

3、完善體制機(jī)制。建立科學(xué)、合理的體制機(jī)制,是公司得以健康、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。有些“小金庫(kù)”問(wèn)題是因?yàn)轶w制機(jī)制不合理,該辦、必須辦的事情在現(xiàn)有的體制機(jī)制里辦不了,鋌而走險(xiǎn)想出來(lái)的辦法。因此,要對(duì)不合理的體制機(jī)制進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)和完善,在疏導(dǎo)合理需求方面“修好渠”,建立分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的體制,形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的機(jī)制。通過(guò)完善體制機(jī)制,使其不必設(shè)立“小金庫(kù)”。目前公司正在逐步建立和完善三級(jí)管理體系,明確了公司總部、區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司和基層單位的管理定位,清晰了管理界面,細(xì)化了管理權(quán)責(zé),優(yōu)化了管理流程。

4、強(qiáng)化監(jiān)督懲處。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)懲處,是構(gòu)建防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責(zé),配備監(jiān)督力量,整合監(jiān)督資源,加大監(jiān)督投入,在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)“堵死漏”,使監(jiān)督制度落到實(shí)處。對(duì)于個(gè)別設(shè)立和使用“小金庫(kù)”的人和事要下猛藥、動(dòng)真格、出重拳,樹(shù)立制度執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力的組織權(quán)威。要堅(jiān)持處理人和處理事相結(jié)合,在對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題責(zé)成整改和嚴(yán)肅查處的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,促進(jìn)制度規(guī)定不折不扣地落實(shí)到位。通過(guò)責(zé)任追究和高壓嚴(yán)懲,使其不敢設(shè)立“小金庫(kù)”。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇二

按照縣委、縣政府召開(kāi)的某縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,我街道認(rèn)真開(kāi)展了清理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)工作,成立了由街道辦事處主任勾清為組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馬格舭為副組長(zhǎng)的清理工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了清理小金庫(kù)工作。

一、12月15日工作會(huì)議以后,我街道迅速召開(kāi)了擴(kuò)大會(huì),傳達(dá)《某縣黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,辦事處主任勾馹惪同志的重要講話,指出辦事處全體黨員干部要嚴(yán)格按照某委辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件的要求,用心開(kāi)展推進(jìn)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)清理工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)有問(wèn)題。從而從源頭上預(yù)防和治理人民深?lèi)和唇^的腐敗。

街道黨工委書(shū)記馬格舭隨后做了動(dòng)員報(bào)告,號(hào)召全街黨員干部和人民群眾要認(rèn)真對(duì)待專(zhuān)項(xiàng)治理工作,明確清理檢查“小金庫(kù)”是深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)、遏制和防止腐敗的重要舉措,也能進(jìn)一步規(guī)范政府財(cái)務(wù)收支活動(dòng),是教育和保護(hù)干部的重要措施。

二、按照《關(guān)于開(kāi)展清理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》的要求,我街道透過(guò)深入開(kāi)展自查、檢舉活動(dòng),街道各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,在收入、支出上做到了全部納入財(cái)務(wù)部門(mén)法定帳目統(tǒng)一核算,沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)帳戶,也未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。

三、按照清理范圍要求,重點(diǎn)圍繞“清理資料”中的八大項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展清查活動(dòng),對(duì)20xx年1月1日以來(lái)的經(jīng)濟(jì)所有收入及各類(lèi)帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,透過(guò)清查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,清查結(jié)果在街全體干部會(huì)上進(jìn)行了通報(bào),并在街公開(kāi)欄予以公示。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)表格。

雖然我街道目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但透過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理,確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。我街道決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度,力爭(zhēng)做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇三

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(新治金辦[20xx]4號(hào))要求,我辦全面貫徹“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的總體要求和基本原則,嚴(yán)格按照“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案步驟,廣泛動(dòng)員,精心部署,認(rèn)真組織,穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)財(cái)務(wù)管理行為展開(kāi)了全面復(fù)查,著力建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

我辦共設(shè)立基本戶和零余額戶兩個(gè)賬戶,負(fù)責(zé)日常運(yùn)作資金管理,無(wú)設(shè)置帳外帳、無(wú)“小金庫(kù)”和以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作

為認(rèn)真做好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究并部署各階段“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),并在全體干部職工大會(huì)上傳達(dá)文件精神,要求相關(guān)部門(mén)按時(shí)保質(zhì)完成各階段工作,建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)完善制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象滋生我辦在財(cái)務(wù)管理及運(yùn)作方面,不斷完善制度,研究制定出《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》和《車(chē)輛管理辦法》等一系列財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立內(nèi)控機(jī)制,做到財(cái)務(wù)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé),日清月結(jié),賬目清楚,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,按計(jì)劃辦事,嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)審批程序,凡支出、收入單據(jù)需正式票據(jù),有經(jīng)手人、報(bào)銷(xiāo)人簽名和單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,消除虛假會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從而從源頭上杜絕“小金庫(kù)”的產(chǎn)生。

(三)措施得力,鞏固成果,建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制

對(duì)于“小金庫(kù)”問(wèn)題,要以專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī),通過(guò)完善體制、健全制度和強(qiáng)化監(jiān)管,從根本上清除“小金庫(kù)”的思想根源和制度根源,仔細(xì)排查和堅(jiān)決阻斷“小金庫(kù)”的資金來(lái)源渠道,鏟除滋生“小金庫(kù)”的土壤,建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。我辦結(jié)合工作實(shí)際不斷總結(jié),著力完善防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制,一是把“小金庫(kù)”治理工作推向深入,納入我辦財(cái)務(wù)工作的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不斷完善財(cái)務(wù)制度程序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn),確?!靶〗饚?kù)”防治工作的常態(tài)化;二是利用職工大會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等機(jī)會(huì)廣泛宣傳,使每位干部職工深刻領(lǐng)會(huì)政策精神,切實(shí)認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”的危害性,增強(qiáng)法治理念和制度意識(shí),鼓勵(lì)監(jiān)督和舉報(bào),為建立長(zhǎng)效機(jī)制奠定群眾基礎(chǔ);三是全面復(fù)查工作的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了對(duì)“小金庫(kù)”治理工作重要性的認(rèn)識(shí),積累了較為豐富的“小金庫(kù)”治理工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了基礎(chǔ)管理,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。

今后,我辦將嚴(yán)格執(zhí)行行政單位財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化對(duì)治理工作重要意義的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,健全財(cái)務(wù)管理體系,完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為根本任務(wù)積極推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)思想教育。進(jìn)一步加大界定“小金庫(kù)”的政策和防范“小金庫(kù)”的制度的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,采取各種行之有效的形式,如網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)題會(huì)議、職工大會(huì)等,增強(qiáng)法治理念和制度意識(shí),增強(qiáng)按制度辦事的行為意識(shí),讓干部職工養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度,按制度辦事的良好習(xí)慣,營(yíng)造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過(guò)加強(qiáng)思想教育,使其不愿設(shè)立“小金庫(kù)”。

(二)健全內(nèi)控制度。制度自身完善,是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提,因此,要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性,又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào),建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動(dòng)的制度體系。通過(guò)健全內(nèi)控制度,使其不能設(shè)立“小金庫(kù)”。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督懲處。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)懲處,是構(gòu)建防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督的力度,配備監(jiān)督力量,整合監(jiān)督資源,加大監(jiān)督投入,在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)“堵死漏”,使監(jiān)督懲處制度落到實(shí)處,通過(guò)責(zé)任追究和高壓嚴(yán)懲,使其不敢設(shè)立“小金庫(kù)”。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇四

根據(jù)水電十五局【xx】xx號(hào)文件“關(guān)于開(kāi)展道路交通和設(shè)備物資安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”的通知精神。我部于xx年xx月份利用一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展了“道路交通及特種機(jī)械設(shè)備大檢查活動(dòng)”。

首先項(xiàng)目部成立了道路交通及特種機(jī)械設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組。并以紅頭文件形式下發(fā)各有關(guān)人員。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目安全總監(jiān)擔(dān)任,成員由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的所有事項(xiàng)。

本次檢查由安全環(huán)保部組織對(duì)項(xiàng)目部所有車(chē)輛和移動(dòng)設(shè)備、車(chē)輛駕駛?cè)藛T的有關(guān)證件和工作能力健康狀況、通行道路及項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度進(jìn)行了詳細(xì)、全面的檢查。并對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行了注冊(cè)登記,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備建立了更詳盡的臺(tái)帳。

此次檢查首先對(duì)所有車(chē)輛和移動(dòng)施工設(shè)備的車(chē)況安全性能,重點(diǎn)檢查了車(chē)輛的方向制動(dòng)的靈敏、可靠性,車(chē)輛各指示儀表靈敏、準(zhǔn)確性,車(chē)輛聲響信號(hào)、燈光是否齊全,車(chē)輛應(yīng)急物品是否齊全,車(chē)載滅火器的配置以及車(chē)輛外觀等情況,經(jīng)過(guò)檢查,項(xiàng)目部所屬的所有機(jī)械及施工車(chē)輛、特種設(shè)備均符合要求。

除對(duì)通勤車(chē)輛及施工車(chē)輛、機(jī)械的車(chē)況進(jìn)行了檢查外,此次檢查還對(duì)通勤車(chē)輛的駕駛?cè)藛T及施工車(chē)輛、機(jī)械的上崗資格證及其有效性進(jìn)行了檢查,并組織項(xiàng)目部通勤車(chē)輛及施工車(chē)輛、機(jī)械駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次安全行車(chē)的安全教育,學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》及我項(xiàng)目部下發(fā)的《機(jī)械車(chē)輛管理規(guī)定》。此次教育,提高了車(chē)輛駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí),促進(jìn)駕駛員養(yǎng)成“遵守限速規(guī)定”、“酒后不駕車(chē)”、“拒絕疲勞駕駛”、“使用安全帶”、“保持安全距離”、“轉(zhuǎn)彎提前減速”、“不空檔滑行”、“減速禮讓”等安全駕車(chē)習(xí)慣,為項(xiàng)目部今后的安全生產(chǎn)及員工的人身安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此次檢查項(xiàng)目部對(duì)《機(jī)械設(shè)備使用安全措施》、《交通安全管理制度》、《特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》、《員工上下班交通安全管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢修保養(yǎng)制度》等管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,項(xiàng)目部建立了機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢修保養(yǎng)臺(tái)賬和安全技術(shù)檔案,并按使用說(shuō)明書(shū)的`規(guī)定,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,及時(shí)消除事故隱患,確保施工安全。

檢查最后,對(duì)項(xiàng)目部施工標(biāo)段所有的通行道路及施工道路的路況進(jìn)行了檢查。檢查要求通行道路平坦、暢通,危險(xiǎn)路段要及時(shí)設(shè)置警告標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施,并不定期的對(duì)通行道路進(jìn)行檢查和維護(hù),摸清道路和車(chē)輛運(yùn)行環(huán)境現(xiàn)狀,確定危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)路段,科學(xué)合理地完善道路交通標(biāo)志和警示標(biāo)志,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在安全隱患的地方要及時(shí)警示、防護(hù)和采取措施消除隱患,保證車(chē)輛出行的環(huán)境安全。

通過(guò)此次安專(zhuān)項(xiàng)全檢查,提升了項(xiàng)目部員工對(duì)通勤車(chē)輛進(jìn)行安全檢查的認(rèn)識(shí),提高了通勤車(chē)輛駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R(shí),做到爭(zhēng)取從源頭上預(yù)防車(chē)輛道路交通安全隱患,確保項(xiàng)目部今后道路交通安全、有序、暢通,杜絕安全交通事故的發(fā)生。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇五

根據(jù)翼政辦發(fā)(20xx)116號(hào)《關(guān)于印發(fā)全縣20xx年深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知》、翼糾發(fā)(20xx)11號(hào)《翼城縣20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作考核實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局的有關(guān)要求,我院自今年3月份起,在全院扎實(shí)開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)等階段的工作,切實(shí)解決人民群眾反映突出的問(wèn)題,使人民群眾初步感受到了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來(lái)的實(shí)際效果,基本達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將我院開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)部署和要求,我院于3月份即迅速響應(yīng)、積極行動(dòng),及時(shí)召開(kāi)了院長(zhǎng)辦公會(huì)議,研究成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,分工明確,職責(zé)到人,在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。同時(shí)認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了《翼城縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。在方案中,明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的.直接責(zé)任人,切實(shí)做到“思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),保證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的落實(shí)。

一是“雙動(dòng)員”人人知曉。3月18日,我院召開(kāi)了首次動(dòng)員大會(huì)——即院科兩級(jí)干部動(dòng)員會(huì),初步營(yíng)造了活動(dòng)氛圍。3月25日召開(kāi)全院職工大會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的意義;講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)系;講清政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系,幫助大家克服對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的模糊認(rèn)識(shí)和不良情緒,增強(qiáng)參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的意識(shí)和自覺(jué)性。

二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾、醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人和醫(yī)院承諾。首先是結(jié)合實(shí)際,制定了醫(yī)院對(duì)社會(huì)公開(kāi)承諾內(nèi)容共計(jì)八條,于4月21日通過(guò)翼城電視臺(tái)、《今日翼城》等媒體形式向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。第二是在醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上,由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位向廣大患者承諾,做到人人參與、個(gè)個(gè)承諾,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

三是抓宣傳營(yíng)造氛圍。為擴(kuò)大宣傳,形成聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,我院運(yùn)用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫(yī)院醒目位臵公開(kāi)舉報(bào)電話與設(shè)臵舉報(bào)信箱,營(yíng)造濃厚的評(píng)議氛圍;二是通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)、《翼城中醫(yī)》報(bào)等各種宣傳陣地,通報(bào)我院行評(píng)工作開(kāi)展情況,引導(dǎo)大家提高對(duì)評(píng)議工作重要性的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)外及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展活動(dòng)情況,今年我院在翼城電視臺(tái)發(fā)布新聞通訊共計(jì)23次。

四是“爭(zhēng)先進(jìn)”弘揚(yáng)正氣。為積極推動(dòng)評(píng)議工作的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于開(kāi)拓、奮發(fā)向上的拼搏精神,在全院范圍內(nèi)營(yíng)造一種“人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫腿宋铮率掳l(fā)揮模范作用”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,我院開(kāi)展了“優(yōu)秀醫(yī)生”、“明星護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng)。特別是在各類(lèi)大型檢查活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰。如在8月5日,醫(yī)院召開(kāi)“20xx年度半年工作總結(jié)暨三好一滿意活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,對(duì)在省醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中表現(xiàn)突出的十二名職工進(jìn)行了表彰。以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風(fēng)的改善,在全院范圍內(nèi)形成弘揚(yáng)正氣、學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍,達(dá)到配合行評(píng)工作開(kāi)展的目的。

一是逐項(xiàng)分解,明確重點(diǎn)。對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,明確提出職能科室要把工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開(kāi)等作為評(píng)議的重點(diǎn);臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,糾正大處方、濫檢查、過(guò)度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風(fēng)作為評(píng)議的重點(diǎn)。要求各部門(mén)各科室在自查自糾過(guò)程中要端正態(tài)度,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,客觀評(píng)價(jià)自己,認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問(wèn)題,真正做到敢于揭短亮丑,對(duì)存在問(wèn)題不遮不掩。

二是廣開(kāi)言路、收集意見(jiàn)。多渠道收集群眾對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議,畫(huà)好“自畫(huà)像”。通過(guò)召開(kāi)公休人員座談會(huì),邀請(qǐng)病人及家屬針對(duì)醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會(huì)診”。另外,醫(yī)院還聘請(qǐng)了分別來(lái)自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個(gè)體等不同單位不同行業(yè)的15名同志,為醫(yī)院特邀行風(fēng)監(jiān)督員,聽(tīng)取他們對(duì)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議,確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不走過(guò)場(chǎng)、不走形式。

三是相互評(píng)議、摸清情況。在臨床與醫(yī)技、職能科室與臨床醫(yī)技之間開(kāi)展相互評(píng)議,分為五個(gè)方面內(nèi)容,每個(gè)方面分滿意、一般、不滿意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì),有無(wú)不作為、慢作為現(xiàn)象;服務(wù)態(tài)度如何,有無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦現(xiàn)象;有無(wú)吃拿卡要等不正之風(fēng),有無(wú)利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;處理群眾反映問(wèn)題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見(jiàn);醫(yī)院重大事項(xiàng)決定、大額資金支出是否公開(kāi)透明、有無(wú)暗箱操作現(xiàn)象,處理問(wèn)題是否公平公正等進(jìn)行摸底,以真實(shí)了解醫(yī)院行評(píng)工作情況。

我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。針對(duì)自查自糾中查找出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)整理,實(shí)現(xiàn)五定(定問(wèn)題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)限),逐一抓整改落實(shí),做到了兩個(gè)結(jié)合。

一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)際是要求醫(yī)院端正辦院宗旨和辦院方向,這與切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)是相輔相襯的,其目的均是要努力創(chuàng)建平安醫(yī)院,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī),努力提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),杜絕不合理收費(fèi)。我院通過(guò)把這兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,多措并舉,收到了很好的效果。

二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結(jié)合。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院通過(guò)電視向全縣人民公開(kāi)承諾了8項(xiàng)內(nèi)容,踐行情況如下:

第一是全面推行了首診負(fù)責(zé)制,打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌;

第八是救護(hù)車(chē)免費(fèi)接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦,今年我院救護(hù)車(chē)行程近兩萬(wàn)公里,接診病人200余人次。電視公開(kāi)承諾8項(xiàng)內(nèi)容已全部?jī)冬F(xiàn)。

另外我院通過(guò)創(chuàng)建“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”活動(dòng),使我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅提升,同時(shí)延伸活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)行參合患。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇六

根據(jù)《xxx》的要求和統(tǒng)一部署,我公司迅速行動(dòng),高度重視,扎實(shí)推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作全面深入開(kāi)展,取得了階段性成效。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)班。為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處,抓出成效,確保工作順利開(kāi)展,成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在分公司財(cái)務(wù)部,明確了工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)。

2、精細(xì)研究,制定方案。根據(jù)路局和公司有關(guān)治理“小金庫(kù)”工作的安排,結(jié)合分公司實(shí)際狀況,先后三次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究,制定了《通化盛達(dá)分公司關(guān)于20xx年開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施辦法》,明確了“小金庫(kù)”治理的范圍、資料、方法步驟,提出了明確的.工作要求。

3、廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。我公司接到《通化鐵鷹集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展20xx年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》后,采取四項(xiàng)措施廣泛發(fā)動(dòng):一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。就“小金庫(kù)”的治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、重點(diǎn)檢查、獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出了明確要求,統(tǒng)一了全公司干部職工的思想,提高了全公司干部職工的認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)宣傳教育。宣傳治理“小金庫(kù)”各項(xiàng)政策,分別就有關(guān)什么是“小金庫(kù)”;“小金庫(kù)”治理的范圍和資料;“小金庫(kù)”有關(guān)政策規(guī)定;如何保障我公司“小金庫(kù)”治理工作的扎實(shí)開(kāi)展闡了明確的觀念。使全公司廣大干部職工了解“小金庫(kù)”治理工作的重要好處、方針政策、工作部署,了解黨和政府用心推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作的決心和信心,為治理工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境;三是自覺(jué)理解監(jiān)督。向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱,自覺(jué)理解群眾監(jiān)督,發(fā)揮群眾監(jiān)督的威力和作用;四是及時(shí)通報(bào)狀況。透過(guò)會(huì)議、信息、簡(jiǎn)報(bào)等多種方式,及時(shí)將工作進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)給廣大干部職工和上級(jí)機(jī)關(guān)。

1、深刻剖析,查找原因。在整改落實(shí)階段中,針對(duì)檢查治理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理和剖析,對(duì)“小金庫(kù)”存在的根源、存在形態(tài)和使用用途等進(jìn)行調(diào)查研究,從而找出治理“小金庫(kù)”癥結(jié),為下一步完善制度,加強(qiáng)整改奠定基礎(chǔ)。

2、深化改革,堵塞漏洞?!靶〗饚?kù)”的源頭有多種,但最主要的還是亂收費(fèi)和資金體外循環(huán),針對(duì)這些問(wèn)題,我們規(guī)范了銀行賬戶和資金管理,構(gòu)成了完整的國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,收入直繳、支出直達(dá),防止財(cái)政資金體外循環(huán)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育,提高會(huì)計(jì)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信意識(shí),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用。

1、抓培訓(xùn),明確政策,提高素質(zhì)?!靶〗饚?kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作政策性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工作比較復(fù)雜,為了確保治理工作質(zhì)量和效率,分別舉辦了兩期培訓(xùn)班。一是舉辦各部門(mén)各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,講解“小金庫(kù)”治理工作的有關(guān)政策,講解自查工作要求;二是舉辦“小金庫(kù)”治理專(zhuān)班工作人員培訓(xùn)班,講解檢查方法、檢查程序等操作知識(shí),為“小金庫(kù)”治理工作順利開(kāi)展奠定了理論基礎(chǔ)。

2、抓自查自糾,鼓勵(lì)自省,重在糾正。我分公司自查工作于8月下旬開(kāi)始至9月上旬結(jié)束,應(yīng)納入自查的單位全部開(kāi)展了自查,自查率達(dá)100%。在自查自糾階段中,我們鼓勵(lì)單位或個(gè)人自查自糾,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從輕從寬處理,明確規(guī)定凡自查認(rèn)真、糾正及時(shí)的,對(duì)職責(zé)單位可從輕、減輕或免予行政處罰,對(duì)有關(guān)職責(zé)人員可從輕或減免予處分;保證了不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假。

3、抓重點(diǎn)檢查,區(qū)分界限,及時(shí)查處。重點(diǎn)檢查于9月初開(kāi)始至9月底基本結(jié)束。在重點(diǎn)檢查階段,我們嚴(yán)格把握“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一套程序、一把尺度”,做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一口徑,不因人、因事、因單位而隨意放寬政策尺度,對(duì)單位在檢查組進(jìn)驗(yàn)前如實(shí)上報(bào)“小金庫(kù)”問(wèn)題的,從輕從寬處理,對(duì)單位在檢查組進(jìn)驗(yàn)后查出“小金庫(kù)”問(wèn)題的,則要嚴(yán)肅查處。

4、抓線索,動(dòng)員群眾,鼓勵(lì)舉報(bào)。治理“小金庫(kù)”僅靠自查和重點(diǎn)檢查不夠的,透過(guò)群眾舉報(bào),尋找查處線索是較為有效的治理手段。我們根據(jù)實(shí)際建立完善了《舉報(bào)登記制度》、《舉報(bào)保密制度》、《舉報(bào)案件查處督辦制度》以及《舉報(bào)轉(zhuǎn)辦制度》。

今年我分公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作在公司治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體干部職工的共同努力、艱苦工作,取得了必須成績(jī)。我們將在今后的工作中,進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)管理制度,建立健全財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督制約機(jī)制;進(jìn)一步加大查處“小金庫(kù)”力度,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)公開(kāi)力度,為深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。根據(jù)縣衛(wèi)生局20xx年4月13日轉(zhuǎn)發(fā)重慶市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx年重慶市抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件,我院積極開(kāi)展抗菌藥物臨床使用情況整治工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

為了使此項(xiàng)活動(dòng)能扎實(shí)開(kāi)展,穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)效,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,且明確院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各臨床科室主任為直接責(zé)任人。我院還結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際情況認(rèn)真制定了《xxxx中心衛(wèi)生院抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀》并與各臨床科室簽訂,制定了《衛(wèi)生院抗菌藥物床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃和整改措施》,并嚴(yán)格按照計(jì)劃和整改措施的步驟和要求積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

(二)積極組織培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)此次活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)認(rèn)清該項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,我院積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)各級(jí)各部門(mén)有關(guān)會(huì)議精神并做了積極動(dòng)員,同時(shí)還認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了抗菌藥物有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

(三)強(qiáng)化使用管理,促進(jìn)合理用藥。

為加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,我院嚴(yán)格篩選現(xiàn)有抗菌藥物的品種數(shù)量,認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)使用制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師使用限制;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,結(jié)合日常的醫(yī)療質(zhì)量管理,和病歷處方檢查等工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用合理性的檢查。包括臨床適應(yīng)癥的合理性和使用劑量、療程的合理性,定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)抗菌藥物的使用情況,對(duì)于超劑量情況使用抗菌藥物的,要求立即整改。

通過(guò)強(qiáng)化管理,我院抗菌藥物使用的合理性漸趨合理,我院的抗菌藥物超標(biāo)使用率較以前明顯降低。

1、各科室對(duì)我院的抗菌藥物的各項(xiàng)組織管理制度、實(shí)施方案組織學(xué)習(xí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、我院個(gè)別醫(yī)生對(duì)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清,沒(méi)有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。

3、抗菌藥物使用的'各項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有完全控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在本次的抗菌藥物臨床使用專(zhuān)項(xiàng)檢查中,住院患者抗菌藥物使用率部分超過(guò)了60%,門(mén)診患者抗菌藥物使用率為部分超過(guò)了20%。

4、抗菌藥物使用基本合理,個(gè)別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。

1、要進(jìn)一步發(fā)揮我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用;進(jìn)一步完善抗菌藥物管理制度,各臨床科主任作為科室抗菌藥物合理應(yīng)用的主要負(fù)責(zé)人,要制定切實(shí)可行的工作措施,對(duì)抗菌素使用情況進(jìn)行分析、討論,并在階段工作中有所改進(jìn)。

2、要有組織的定期加強(qiáng)抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,嚴(yán)格醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán),要求科室加強(qiáng)組織對(duì)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),達(dá)到人人知曉。

4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度,保證在最短時(shí)間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇八

按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,我院自今年9月份起,在全院扎實(shí)開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)等階段的工作,切實(shí)解決人民群眾反映突出的問(wèn)題,使人民群眾深切感受到了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來(lái)的實(shí)際效果,基本達(dá)到了預(yù)期目的,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)部署要求,我院在全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作電視電話會(huì)議召開(kāi)以后迅速響應(yīng)、積極行動(dòng),召開(kāi)了院長(zhǎng)辦公會(huì)議,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng)的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,形成了醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),院辦公室組織協(xié)調(diào),各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

機(jī)構(gòu)成立之后,我院迅速開(kāi)展了各項(xiàng)工作,認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了《20xx年市人民醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議范圍、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方法、組織考核、時(shí)間安排做出了明確要求。在方案中,明確了各科室責(zé)任人是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的直接責(zé)任人,切實(shí)做到“思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),保證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的落實(shí)。

自查自糾是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的12項(xiàng)內(nèi)容,深入開(kāi)展對(duì)照檢查,做到不留死角,不走過(guò)場(chǎng)。

三是相互評(píng)議、摸清情況。我們開(kāi)展了臨床醫(yī)技科室評(píng)議職能科室、臨床醫(yī)技科室自評(píng)互評(píng)兩種形式來(lái)促進(jìn)自查自評(píng)工作的深入開(kāi)展。對(duì)職能科室的評(píng)議內(nèi)容涉及工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開(kāi)五個(gè)方面,每個(gè)方面分滿意、一般、不滿意三個(gè)方面。在工作效能方面,主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì),有無(wú)不作為、慢作為現(xiàn)象。在工作作風(fēng)方面,主要調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何,有無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面,主要掌握有無(wú)吃拿卡要等不正之風(fēng),有無(wú)利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。在信訪接待方面,主要了解處理群眾反映問(wèn)題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見(jiàn)。在院務(wù)公開(kāi)方面,主要對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行是否公開(kāi)透明、有無(wú)暗箱操作現(xiàn)象、處理問(wèn)題是否公平公正進(jìn)行摸底。對(duì)臨床醫(yī)技科室的自評(píng)互評(píng)涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明服務(wù)兩個(gè)方面,以真實(shí)了解科室行評(píng)工作情況。

在開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn),不斷開(kāi)拓政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的新途徑;以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求,不斷強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新舉措;以民主評(píng)議為載體,不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺(tái);以源頭治腐為著眼點(diǎn),不斷完善預(yù)防不正之風(fēng)的新機(jī)制;以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),不斷取得醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,我們針對(duì)自查自糾出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)整理,分為質(zhì)量管理類(lèi)、醫(yī)療服務(wù)類(lèi)、物價(jià)政策類(lèi)、醫(yī)院管理類(lèi)等14個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)五定(定問(wèn)題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)限),逐一抓整改落實(shí),做到了四個(gè)結(jié)合。

一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作不是為中心工作潑冷水,相反,行風(fēng)好轉(zhuǎn)更能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的提高。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的要求,端正辦院宗旨和辦院方向,切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)。通過(guò)把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的核心內(nèi)容來(lái)落實(shí),努力創(chuàng)建平安醫(yī)院;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī);努力提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收支活動(dòng),完善分配辦法,控制醫(yī)藥費(fèi)用;嚴(yán)格醫(yī)藥價(jià)格管理制度,杜絕不合理收費(fèi)。通過(guò)與這些活動(dòng)結(jié)合起來(lái),收到了很好的效果。

二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結(jié)合。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院切實(shí)為人民群眾辦了五件實(shí)事:在住院病區(qū)安裝空調(diào),改善候診環(huán)境;每月至少安排一次義診活動(dòng),到老人院、學(xué)校、單位和街道社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)主診;強(qiáng)抓醫(yī)療質(zhì)量,保障病人安全,制定醫(yī)療糾紛聽(tīng)證處理辦法;在20xx年7月31日成立了面向全市農(nóng)村的專(zhuān)家巡回醫(yī)療隊(duì),現(xiàn)已分期分批到達(dá)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回醫(yī)療;團(tuán)委組建青年志愿服務(wù)隊(duì)深入到市區(qū)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防風(fēng)部隊(duì)開(kāi)展認(rèn)診咨詢。通過(guò)辦實(shí)事,達(dá)到了情為民所系、利為患所謀的目的。

三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問(wèn)題,一方面,積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的宗旨和國(guó)有醫(yī)院的公益性質(zhì),切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,努力為人民群眾提供安全、有效、費(fèi)用低廉的基本醫(yī)療服務(wù);加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,尊重患者的意愿,設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難,視病人為親人,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心和耐心的服務(wù),在住院病區(qū)推廣普通話服務(wù),在外六科試行無(wú)陪護(hù)病房等。另一方面,加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通與交流,落實(shí)病人知情同意制度,幫助患者了解醫(yī)學(xué)規(guī)律和醫(yī)療特點(diǎn),理解醫(yī)務(wù)人員的難處,通過(guò)醫(yī)患雙方的努力,互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

我院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但離人民群眾的期盼和要求還有一定的距離,我們將采取得力措施,把征求到的群眾意見(jiàn),按照邊評(píng)、邊議、邊整、邊改的原則,認(rèn)真研究,抓好整改落實(shí)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的緊迫感。通過(guò)深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,全院廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展行評(píng)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的客觀要求,是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)平安和諧新漢川的重要途徑,是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證,也是樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時(shí),政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的扎實(shí)深入開(kāi)展,直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到廣大患者的切身利益,關(guān)系到群眾對(duì)黨和政府的滿意程度,關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,也關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著行評(píng)工作的逐步深入,全院干部職工對(duì)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步加深,自覺(jué)參與意識(shí)有了進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任感和緊迫感有了進(jìn)一步提高。

三是進(jìn)一步改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實(shí),堅(jiān)持了每周業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度、堅(jiān)持了院內(nèi)會(huì)診、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)申報(bào)。加大質(zhì)量控制力度,完善院科三級(jí)質(zhì)量控制體系建設(shè)。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,我們按照iso9001質(zhì)量體系的要求,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,明確了每個(gè)工作崗位的內(nèi)容和職責(zé),建立了院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室三級(jí)質(zhì)量考核體系,加大了質(zhì)量督察力度,實(shí)行院長(zhǎng)周督察制和每月質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果與個(gè)人的薪酬掛鉤。以落實(shí)醫(yī)療核心制度為重點(diǎn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量控制工作力度,落實(shí)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度等核心制度。科室實(shí)行以老帶新的模式成立醫(yī)療小組,對(duì)那些暫無(wú)職業(yè)資格證的人員實(shí)行有資質(zhì)人員貫簽的辦法,實(shí)行帶教管理。以8個(gè)單病種質(zhì)量控制為重點(diǎn),進(jìn)一度加強(qiáng)單病種質(zhì)量控制,以落實(shí)抗菌藥物合理應(yīng)用為重點(diǎn),切實(shí)降低例均費(fèi)用。以《湖北省護(hù)理示范醫(yī)院創(chuàng)建管理辦法》(試行)為標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)護(hù)理管理,開(kāi)展無(wú)陪護(hù)科室試點(diǎn)。以加強(qiáng)無(wú)菌操作和院感控制為重點(diǎn),有效控制醫(yī)院感染發(fā)生。在提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、改善醫(yī)療服務(wù)、保障醫(yī)療安全方面取得初步成效。

四是進(jìn)一步探索了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)以來(lái),我院緊密結(jié)合實(shí)際,積極采取有效措施,在抓好整改的同時(shí),注重探索行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,先后制定了《學(xué)科建設(shè)管理辦法》等系列制度規(guī)定,修訂完善了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》等。通過(guò)建立健全政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院廉政文化建設(shè),營(yíng)造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們?cè)诠ぷ髦羞€堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,在積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)機(jī)制上下功夫,加強(qiáng)教育,注重預(yù)防,切實(shí)提高全體人員的政治意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我院各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,但我們清醒地看到,與人民群眾的期待相比、與上級(jí)的要求相比,我們的行評(píng)工作還存在一些不足:一是行評(píng)工作發(fā)展不夠平衡,極少數(shù)科室主動(dòng)性不強(qiáng),整改落實(shí)不夠;二是部分科主任重視不夠,忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些,忽視了思想建設(shè),致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃,個(gè)別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問(wèn)題已經(jīng)引起了醫(yī)院黨委高度重視。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步加大行評(píng)整改力度,讓人民群眾真正感受到醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果,為人民群眾健康服好務(wù),為全面建設(shè)平安和諧新漢川服好務(wù)。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇九

市衛(wèi)生局綜治辦:

20xx年在局主管部門(mén)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹國(guó)家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定的要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際,以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)綜治工作,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為總體目標(biāo),全中心上下齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等事故的發(fā)生,取得了較好的成效,現(xiàn)將急救中心綜治工作匯報(bào)如下:

以全面“創(chuàng)建和諧社會(huì)”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主線,預(yù)防各項(xiàng)安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內(nèi)部穩(wěn)定是工作的關(guān)鍵。中心黨政班子將社會(huì)治安綜合治理工作列入醫(yī)院工作重點(diǎn),由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門(mén)和各職能科室協(xié)調(diào)配合,中心領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,逢會(huì)必講綜治工作的重要性,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制。保障中心全面安全穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。

根據(jù)局綜治辦的要求,認(rèn)真分析,堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作中心頭等大事來(lái)抓,強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,使中心干部職工認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況,提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,將綜治工作貫穿于行政業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療服務(wù)工作的全過(guò)程中。

1、年初與各科室簽訂綜合管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),層層落責(zé)任,將治安綜合治理工作納入中心質(zhì)控檢查考核中(每季度一次,全年共計(jì)4次),做到有檢查有獎(jiǎng)懲。使治安綜合治理工作責(zé)任到位,一崗雙責(zé)。

2、全年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議5次,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全、消防、保衛(wèi)等有關(guān)文件精神,部署中心安全保衛(wèi)工作,做到上令下行,層層落實(shí)。認(rèn)真做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,檢查到位,獎(jiǎng)罰到位和宣傳到位。

3、為確保中心消防報(bào)警噴淋系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等正常完好運(yùn)行,與專(zhuān)業(yè)維護(hù)單位簽訂維護(hù)管理協(xié)議2份,落實(shí)基礎(chǔ)工作責(zé)任,確保中心日常工作安全穩(wěn)定。

中心深入開(kāi)展職工安全、消防宣傳教育活動(dòng),采取切實(shí)有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),杜絕違法、違規(guī)行為的發(fā)生,把綜合治理工作落到實(shí)處。

1、積極組織職工參加全市各類(lèi)防恐演習(xí),提高職工防恐意識(shí)。參加各類(lèi)防恐演習(xí)演練51次,參加人數(shù)總計(jì)199人次,15個(gè)工作日。參加反恐、維穩(wěn)等值班備勤73項(xiàng)次,人員19053人次(有錄像和照片)。

“消防四項(xiàng)能力建設(shè)指導(dǎo)”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤(pán),下發(fā)到各分中心及科室,并在中心院報(bào)上編寫(xiě)各類(lèi)消防常識(shí)。使干部職工充分了解消防工作的重要性,提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。

3、由駐警牽頭編寫(xiě)院報(bào)、利用早會(huì)深入科室,宣傳法律、法規(guī),講解案件分析,增強(qiáng)職工的綜合治理防范意識(shí),使職工懂法、守法,杜絕違法行為。

為確保中心安全穩(wěn)定,技術(shù)防范是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動(dòng)治安綜合治理工作法制化建設(shè)的有力保證。

1、結(jié)合急救中心的工作特點(diǎn),各急救站分散在市內(nèi)五區(qū)(共計(jì)16個(gè)急救站),平時(shí)安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續(xù)投資近五萬(wàn)余元攻克種種技術(shù)難關(guān)在各急救站安裝監(jiān)控探頭(共計(jì)54個(gè)監(jiān)控鏡頭)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將站點(diǎn)情況傳輸?shù)街行?,?shí)施站點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。為中心防火、防盜、防止各項(xiàng)安全事故的發(fā)生起到了重要作用。

2、按局綜治辦得要求,為了做到定時(shí)、定點(diǎn)、的日常治安巡視工作,在中心綜合辦公樓內(nèi)安裝巡更棒3個(gè),定點(diǎn)12處,值班人員每日巡查不少于六次,每月將巡更棒內(nèi)的數(shù)據(jù)記錄存檔備查。

在院前出診和院內(nèi)就診過(guò)程中,酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無(wú)理鬧事等案件也在逐年增加,我們的醫(yī)護(hù)人員時(shí)常遇到被傷害的治安案件。

1、今年下半年中心連續(xù)發(fā)生4起急救人員在執(zhí)行急救任務(wù)中無(wú)端遭受暴徒的辱罵、毆打事件,造成我醫(yī)護(hù)人員輕傷3人,輕微傷一人,其中鐵西分中心急救車(chē)駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米,險(xiǎn)些危害生命安全,皇姑分中心醫(yī)生呂明明在出診過(guò)程中被酒后滋事人員多人圍毆,造成腹部輕微傷等人身傷害案件。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視積極與市、區(qū)兩級(jí)公安部門(mén)溝通協(xié)調(diào),配合并督促公安部門(mén)對(duì)案件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。目前公安部門(mén)抓捕涉案人員共計(jì)9人,有力地打擊了犯罪分子維護(hù)了職工利益,保障了職工的人身安全。

2、積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶞贤ǎc其建立良好的工作關(guān)系。派出所派出專(zhuān)人管理急診門(mén)前車(chē)輛使輛停放有序,保障了中心急救通道的暢通。同時(shí)、當(dāng)中心門(mén)診病房有糾紛鬧事情況時(shí)民警出警迅速處置到位,有效地打擊震懾不法分子,有力地保障了我中心良好的醫(yī)療環(huán)境。

嫌疑人9人,協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名,妥善處理糾紛5起,清理閑雜人員19人次,查找無(wú)身源患者家屬60余人次,為“平安醫(yī)院”建設(shè),為營(yíng)造“和諧120”提供了有力保障。

20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務(wù),但還存在很多不足。因此、時(shí)刻感到肩上的責(zé)任重大,這就要求我們?cè)诰C合治理工作的力度上還要進(jìn)一步加強(qiáng),在法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)上還有待于進(jìn)一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路,勇于創(chuàng)新,深入學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳教育,普及綜治工作知識(shí),增強(qiáng)職工綜治工作意識(shí)。為深化中心醫(yī)療改革發(fā)展建設(shè)“平安醫(yī)院”保駕護(hù)航。

沈陽(yáng)急救中心。

二o一o年x月。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇十

深入開(kāi)展“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”是局黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、部和省的決策部署,進(jìn)一步推進(jìn)全市國(guó)土資源系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)和國(guó)土資源改革與發(fā)展的重大舉措。通過(guò)全面檢查驗(yàn)收“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作開(kāi)展以來(lái)取得的工作成果、制度成果、理論成果,深入總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,不斷深化對(duì)全市國(guó)土資源領(lǐng)域反腐倡廉工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)局黨組提出的“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步規(guī)范國(guó)土資源管理,把全市國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)一步引向深入。

(一)組織部署情況。包括組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員部署、制定實(shí)施方案、下發(fā)文件、宣傳發(fā)動(dòng)、采取措施及取得成效。

(二)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。

1、各地開(kāi)展自查自糾工作情況:排查20xx年以來(lái)政府投資及使用國(guó)有資金項(xiàng)目個(gè)數(shù)、存在問(wèn)題個(gè)數(shù)及分類(lèi)、處理措施、整改率;省、市重點(diǎn)抽查項(xiàng)目核實(shí)、分類(lèi)處理及整改、落實(shí)到位情況;對(duì)20xx年以來(lái)新立項(xiàng)、新開(kāi)工和在建項(xiàng)目排查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況。

2、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專(zhuān)項(xiàng)清理情況:對(duì)20xx年9月30日前簽訂國(guó)有出讓合同和核發(fā)劃撥決定書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理情況;未開(kāi)工、未竣工、閑置土地處置措施及整改到位情況,清理欠繳土地出讓金情況;規(guī)范土地審批和出讓行為有關(guān)情況。

3、開(kāi)展征地補(bǔ)償費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)清理情況:對(duì)20xx年以來(lái)建設(shè)用地審批及拖欠、截留、挪用、擠占征地補(bǔ)償費(fèi)等問(wèn)題全面清查情況;分類(lèi)處理措施、整改及清欠到位情況;加強(qiáng)征地審批和批后實(shí)施監(jiān)管制度建設(shè)情況。

4、探礦權(quán)、采礦權(quán)審批出讓專(zhuān)項(xiàng)清理情況:20xx年以來(lái),探礦權(quán)、采礦權(quán)審批及招拍掛出讓情況;礦權(quán)收益及市場(chǎng)建設(shè)情況;越權(quán)違規(guī)審批及整改情況。

5、案件查處情況:查處系統(tǒng)外違法違規(guī)案件情況,涉地宗數(shù)、面積、處理人員情況;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)查處系統(tǒng)內(nèi)違法違規(guī)用地案件情況;成立案件查辦專(zhuān)項(xiàng)工作組織機(jī)構(gòu)情況;對(duì)各級(jí)轉(zhuǎn)辦督辦案件進(jìn)行調(diào)查處理情況;查辦的典型案件;剖析典型案件、查找制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)及完善制度措施的情況。

(三)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。推進(jìn)土地和礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)情況,“一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)工作進(jìn)展情況;完善土地和礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管,執(zhí)行國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓制度情況;建立健全征地補(bǔ)償安置和補(bǔ)償款監(jiān)管措施;加強(qiáng)建設(shè)用地批后實(shí)施監(jiān)管;建立健全國(guó)土資源防腐體系建設(shè)情況等。

(一)自查階段(20xx年9月15日至9月30日)

各縣局、分局按照局黨組關(guān)于開(kāi)展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”的各項(xiàng)部署和要求,圍繞重點(diǎn)檢查驗(yàn)收的內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)情況的自查工作。各縣局、分局在開(kāi)展本級(jí)自查的同時(shí),組織對(duì)所屬單位工作情況進(jìn)行全面檢查和總結(jié)。各縣局、分局在自查的`基礎(chǔ)上,全面總結(jié)“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作情況,形成工作總結(jié)報(bào)告?!肮こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作情況總結(jié)報(bào)告,連同《國(guó)土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作情況統(tǒng)計(jì)表》含電子版、紙質(zhì)各1份,于9月26日前報(bào)市局利用科(郵箱:)。

(二)檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月8日至10月20日)

市局組織檢查組對(duì)各縣局、分局進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查組在聽(tīng)取各縣局、分局全面工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,采取召開(kāi)座談會(huì)、深入基層檢查、征求有關(guān)方面的意見(jiàn)和查閱工作資料等方式,并按照《國(guó)土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作檢查驗(yàn)收評(píng)分表》進(jìn)行檢查評(píng)估。局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各縣局、分局的總結(jié)報(bào)告和檢查組的檢查驗(yàn)收意見(jiàn),形成工作情況總結(jié)報(bào)告,于10月20日前報(bào)省廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)整改總結(jié)階段(20xx年10月21日至11月30日)

各縣局、分局要采取有效措施,對(duì)檢查組提出的整改意見(jiàn)認(rèn)真組織整改落實(shí),同時(shí)要做好迎接省廳檢查組檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。對(duì)存在問(wèn)題的整改情況,各縣局、分局于11月5日前報(bào)市局利用科。檢查驗(yàn)收工作結(jié)束后,市局將根據(jù)檢查驗(yàn)收情況和存在問(wèn)題的整改情況,研究確定檢查驗(yàn)收結(jié)果,并予以通報(bào)?!肮こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)對(duì)各縣局、分局的檢查驗(yàn)收情況、省廳檢查組檢查評(píng)估意見(jiàn)和存在問(wèn)題的整改情況,全面梳理、提煉、歸納,起草《全市國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況的報(bào)告》,于11月30日前報(bào)局黨組,經(jīng)局黨組審定后報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與市國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題治理工作協(xié)調(diào)小組。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。檢查驗(yàn)收工作在局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各縣局、分局要把檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作作為鞏固和提高“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”工作成果的重要環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,把檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作抓實(shí)、抓好,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

(二)突出工作重點(diǎn)。要著重抓好工作成果、制度成果、理論成果的總結(jié),系統(tǒng)梳理提煉適應(yīng)國(guó)土資源管理特點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法,全面反映“工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理”開(kāi)展的特點(diǎn)、特色,深化對(duì)反腐倡廉工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),形成對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期反腐倡廉工作具有指導(dǎo)意義的理論成果,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力和水平。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇十一

為加強(qiáng)口腔材料類(lèi)醫(yī)療器械的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范口腔材料類(lèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序,確保人體用械安全、有效,臨安局在全市范圍內(nèi)開(kāi)展口腔材料類(lèi)醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查,本次檢查對(duì)象有市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔科4家、牙病防治所1家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院牙科15家、牙科診所11家。

本次檢查內(nèi)容:是否建立醫(yī)療器械的采購(gòu)驗(yàn)收制度,建立完整的產(chǎn)品采購(gòu)臺(tái)帳;是否建立索證管理制度,索取的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證,產(chǎn)品注冊(cè)證是否有效;是否開(kāi)展醫(yī)療器械規(guī)范化管理工作;是否生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)產(chǎn)品注冊(cè)證、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效和淘汰醫(yī)療器械的情況,是否存在其他違反《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)章的行為。

本次檢查產(chǎn)品:《國(guó)家器械分類(lèi)目錄》中口腔科手術(shù)器械(6806):口腔用刀、口腔用鑿、口腔用剪、口腔用鉤、口腔用針、口腔用其它器械;《國(guó)家器械分類(lèi)目錄》中口腔科設(shè)備及器具(6855):口腔綜合治療設(shè)備、牙鉆機(jī)及配件、牙科椅、潔牙、補(bǔ)牙設(shè)備等;《國(guó)家器械分類(lèi)目錄》中口腔科材料(6863):高分子義齒材料、齒科植入材料、根管充填材料、牙周塞治劑、頜面部修復(fù)材料、永久性充填材料及有關(guān)材料等。

本次檢查存在問(wèn)題:

1、各單位對(duì)口腔器械管理缺少必要的質(zhì)量管理制度,未建立有效的質(zhì)量管理責(zé)任制;

2、各單位不重視對(duì)醫(yī)療器械采購(gòu)的索證管理,尤其是耗材類(lèi)口腔器械存在索證不全情況;

3、未能建立完整醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品的使用缺乏效期管理;

4、個(gè)別單位醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件和設(shè)施不符合要求,未進(jìn)行分區(qū)管理;

5、少數(shù)單位存在使用過(guò)期醫(yī)療器械的情況。

本次檢查共立案查處3起,責(zé)令改正6家,下一步臨安局將對(duì)全市口腔器械的使用情況進(jìn)行規(guī)范化要求,通過(guò)規(guī)范化建設(shè)工作,使全市口腔診所在以下幾方面達(dá)到符合規(guī)范:

1、建立口腔器械采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等方面的質(zhì)量管理制度;

2、堅(jiān)持每年參加醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn);

3、建立完整的醫(yī)療器械驗(yàn)收臺(tái)帳和索證資料;

4、符合法律法規(guī)要求和儲(chǔ)存場(chǎng)所和設(shè)施,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)管理;

5、承諾不出現(xiàn)使用無(wú)產(chǎn)品注冊(cè)證、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效、淘汰醫(yī)療器械的情況。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇十二

20xx年醫(yī)院綜合治理小組在上級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任書(shū)的要求,始終按照市綜治先進(jìn)集體的標(biāo)準(zhǔn),真抓實(shí)管,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展醫(yī)院綜治工作,較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,主要工作總結(jié)如下:

一、年初根據(jù)街道綜治責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定了醫(yī)院年度綜治工作計(jì)劃,同時(shí)與醫(yī)院各科室(部門(mén))簽訂了年度綜治責(zé)任書(shū),結(jié)合醫(yī)院發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范和完善了醫(yī)院綜治工作各項(xiàng)制度和職責(zé),做到了目標(biāo)明確、制度健全、責(zé)任落實(shí)。

二、積極完成上級(jí)綜治委布置的各項(xiàng)綜治宣傳任務(wù),以會(huì)議、學(xué)習(xí)資料、黑板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產(chǎn)的宣傳,組織職工學(xué)習(xí)綜治有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),提高職工的法制意識(shí)和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)職工違法犯罪的目標(biāo)。

三、不斷規(guī)范和完善醫(yī)院綜合治理工作組織機(jī)構(gòu),形成在保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)下,專(zhuān)職保安人員、兼職保衛(wèi)人員、義務(wù)消防隊(duì)員等組成的醫(yī)院安全管理組織,達(dá)到了安全工作的組織、人員、制度,責(zé)任四落實(shí)。

我們還定時(shí)召開(kāi)保衛(wèi)人員會(huì)議,提高他們的思想素質(zhì)和工作責(zé)任心。要求門(mén)衛(wèi)做好醫(yī)院財(cái)物進(jìn)出門(mén)管理和大院車(chē)輛管理;要求保安認(rèn)真巡查,防止門(mén)診時(shí)段治安事故和夜間火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生,確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。我們還制定了嚴(yán)格的保安巡查工作制度,及時(shí)對(duì)違規(guī)的保安人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,確保醫(yī)院保衛(wèi)隊(duì)伍的質(zhì)量。

四、我們十分重視科室綜治工作的開(kāi)展,經(jīng)常對(duì)行政助理進(jìn)行必要的綜治工作培訓(xùn),充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用,協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時(shí)嚴(yán)格要求科室落實(shí)綜治責(zé)任書(shū)“管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事”的規(guī)定,做好下班后關(guān)閉門(mén)窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛(wèi)科還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)處理事故隱患。對(duì)科室存在的問(wèn)題立即提出整改,嚴(yán)重的予以通報(bào)或處罰,督促科室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,保證了科室防火防盜安全,連續(xù)三年被轄區(qū)派出所評(píng)為治安先進(jìn)單位。

五、積極投入全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)參加的醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議,組織《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí),不斷提高各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

我們?cè)陂_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí),十分重視各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,逐步完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備管理工作實(shí)施細(xì)則,落實(shí)高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫(yī)療設(shè)備等的安全管理責(zé)任人。根據(jù)各部門(mén)的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理,加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作,保證各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

六、防火是我們綜治工作中的.重中之重。

1、在硬件方面,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)定,定時(shí)進(jìn)行消防設(shè)施檢查,及時(shí)給予必要的更換和增添,確保消防器材的安全使用。

2、在軟件方面,我們重視義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè),組織隊(duì)員進(jìn)行必要的消防常識(shí)學(xué)習(xí),要求每位隊(duì)員關(guān)心科室安全,及時(shí)反映科室存在的火險(xiǎn)隱患,切實(shí)搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊(duì)建立軍地協(xié)作關(guān)系,請(qǐng)他們對(duì)醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防常識(shí)和初起火險(xiǎn)撲滅培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí),提高醫(yī)院實(shí)際防火能力。

3、根據(jù)消防法規(guī)逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制的規(guī)定,細(xì)化防火安全制度和責(zé)任,對(duì)容易發(fā)生事故的部門(mén),進(jìn)行重點(diǎn)管理,制定了鑄造室防火安全制度,落實(shí)各工作室防火安全責(zé)任人,確保明火、危險(xiǎn)氣體、酒精等的安全使用,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4、健全消防管理制度,制定了醫(yī)院治安、消防應(yīng)急處理預(yù)案,確保一旦發(fā)生事故,及時(shí)快速處理。保衛(wèi)科還實(shí)行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查,夜間由保安定時(shí)巡查,確保醫(yī)院防火安全。

七、認(rèn)真處理好各類(lèi)治安糾紛和醫(yī)療糾紛,維持醫(yī)院良好的治安秩序。為防止病人財(cái)物被竊,我們還實(shí)行接診護(hù)士提醒制和保安巡查提醒,有效地保護(hù)了就診客戶的利益。及時(shí)排除內(nèi)部各種不安定因素,維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

八、積極參加轄區(qū)派出所和街道綜治委召開(kāi)的各項(xiàng)工作會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。經(jīng)常保持與轄區(qū)民警和街道綜治委的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)院治安情況,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)院綜治工作。根據(jù)工作需要,及時(shí)召開(kāi)綜治小組會(huì)議,進(jìn)行階段性工作安排和總結(jié),保證了醫(yī)院綜治工作的有序進(jìn)行。

九 、積極完成街道綜治委布置的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)向上級(jí)綜治委進(jìn)行必要的工作匯報(bào)及醫(yī)院安全情況半月報(bào),認(rèn)真做好綜治工作臺(tái)帳。

一年來(lái),綜治小組在全院上下的共同努力下,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何事故發(fā)生的目標(biāo),保證了職工生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為本地區(qū)的穩(wěn)定起到了積極的作用。

明年綜治小組將在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院綜治工作和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)做好有關(guān)的法律法規(guī)宣傳,不斷提高全院職工的思想意識(shí)。同時(shí),重點(diǎn)做好各類(lèi)事故的防范,進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)把醫(yī)院綜治工作做深做細(xì),改正綜治工作中存在的不足之處,使各項(xiàng)工作更加規(guī)范完善,為醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,品位提升做好綜治保障,為地區(qū)穩(wěn)定和平安多作貢獻(xiàn)。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇十三

2016年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),嚴(yán)格按照《2016年度縣直單位綜治工作考評(píng)細(xì)則》內(nèi)容和要求,積極開(kāi)展綜治工作,強(qiáng)化安全措施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效地防范和化解了社會(huì)各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,確保了一方平安。

一、加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理,筑牢和諧穩(wěn)定根基。

加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,因此,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),職能科室主任為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務(wù)。自2016年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái),非辦公時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,進(jìn)行人員調(diào)配,溝通信息聯(lián)系,決定特殊措施等,取得了滿意的效果。并且,每逢重大節(jié)假日時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,并在院長(zhǎng)辦公會(huì)、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上研究解決辦法,及時(shí)整改落實(shí)到位。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為。

幅、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、錄像等形式,宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識(shí)讀本》、“六五普法”等內(nèi)容,切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺(jué)性,形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時(shí),加大典型選樹(shù)力度,開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹(shù)醫(yī)風(fēng)”的正能量。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,組織反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專(zhuān)題講座,教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任追究制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核,與年度考評(píng)、職稱(chēng)申報(bào)、崗位聘任、評(píng)定先進(jìn)、績(jī)效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為。

三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全。

在環(huán)境治理過(guò)程中,醫(yī)院始終堅(jiān)持“一切為了病人,為了病人的一切”宗旨。今年,醫(yī)院把門(mén)診樓進(jìn)行壓縮改造,按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi),讓老百姓能夠很簡(jiǎn)單地判斷到哪個(gè)科室看病,不走彎路,而且還會(huì)得到合理科學(xué)的治療。

件的策劃者、煽動(dòng)者、操縱者以及借機(jī)斂財(cái)?shù)倪`法犯罪人員,堅(jiān)持依法查處,從快打擊,堅(jiān)決打消其“以鬧取利”心理。

四、鞏固綜合治理成果,打造群眾滿意醫(yī)院。

我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo),又注重治本,通過(guò)查找漏洞、完善制度,努力消除問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件,防止治而不絕,反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度,病友支助中心今年對(duì)患者發(fā)放《滿意度調(diào)查表》4800余份,回訪電話3200余次,做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)溝通,讓病人從入院開(kāi)始到出院為止,對(duì)自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費(fèi)用等情況一目了然,明明白白。

五、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè),構(gòu)筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的反恐形勢(shì),為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應(yīng)能力,按照省市縣關(guān)于反恐工作的會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),突出重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),并配備專(zhuān)人值守;購(gòu)置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè)、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強(qiáng)光電筒5個(gè);保衛(wèi)科還對(duì)全院消防器材進(jìn)行了更換充裝,規(guī)范消防安全管理制度,防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置,開(kāi)展群防群治,尤其對(duì)醫(yī)院重要場(chǎng)所加強(qiáng)防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,保證各項(xiàng)工作得以充分落實(shí),努力把暴恐風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中,我院對(duì)“120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化整合,又新購(gòu)置救護(hù)車(chē)兩臺(tái)、手術(shù)床、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器,強(qiáng)化了綠色通道管理,增加了醫(yī)護(hù)人員配備,優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙對(duì)接服務(wù),做到有警必接、有患必救,確保社會(huì)穩(wěn)定。

繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè),科學(xué)抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開(kāi)展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng),全面提高干部職工平安意識(shí),增強(qiáng)平安責(zé)任感,形成人人參與,人人支持,人人共享的良好格局。

近年來(lái),我院在基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變,服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著提升。目前,全院廣大干部職工正以飽滿的激情,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展,為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。

二0一四年十一月二十六日。

潁上縣人民醫(yī)院。

2016年度綜治委成員單位綜治工作。

自評(píng)報(bào)告。

為切實(shí)做好我院2016年度縣綜治委成員的綜治工作,以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)的力度。我院根據(jù)縣綜治委印發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展《2016年度縣綜治委成員單位綜治工作考評(píng)辦法》的通知”,組織開(kāi)展了綜治自查自評(píng)工作,現(xiàn)將綜治工作情況做成書(shū)面報(bào)告匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示:

一、相關(guān)部門(mén)考評(píng)。

1、今年以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子一直以強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),為開(kāi)展醫(yī)院各項(xiàng)工作提供思想保證,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。因此我院領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都較好的完成了黨建工作,無(wú)一人受到黨紀(jì)處分。

2、在信訪工作和處理邪教工作方面,我院通過(guò)積極推進(jìn)普法學(xué)習(xí),組織全院職工干部進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)答題活動(dòng),通過(guò)宣傳欄、消防知識(shí)講座、《醫(yī)苑》等形式宣傳普法內(nèi)容,增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員和職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,讓我院的信訪工作和處理邪教工作得到了切實(shí)的落實(shí)。

1、人防方面,院黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署社會(huì)管理綜合治理工作,進(jìn)一步健全完善社會(huì)管理綜合治理責(zé)任體系,構(gòu)建群防群治的綜治工作網(wǎng)絡(luò),不斷提高治安防范和保衛(wèi)能力,始終保持對(duì)黃、賭、毒違法犯罪活動(dòng)及非法邪教組織的高壓態(tài)勢(shì),保證全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生,無(wú)邪教滋事。

1、為全面落實(shí)2016年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)計(jì)劃內(nèi)容,醫(yī)院成立社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):沈小雷。

副組長(zhǎng):彭學(xué)生。

成員:周春雷、王廷輝、岳峰、董天樹(shù)、王孝霞、吳昊、常懷、蔡紅。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常治安管理等工作,由王廷輝同志兼任辦公室主任,劉柏美為專(zhuān)職工作人員。

2、年初我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作,在黨委擴(kuò)大會(huì)議上,對(duì)綜治工作進(jìn)行了全面部署,并制定計(jì)劃,要求各科干部切實(shí)落實(shí)綜治工作。把簽訂綜治工作站目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),作為首要任務(wù),積極推動(dòng)所屬科室,部門(mén)齊抓共管;堅(jiān)決實(shí)行“綜治一票否決制”。

[2016]6號(hào)文件落實(shí)相關(guān)臺(tái)帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制,矛盾糾紛得到及時(shí)化解,上報(bào)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、對(duì)于平安創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,我院高度重視,深化落實(shí):

作納入到對(duì)全院科室的考核體系中,每月考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并督促相關(guān)科室整改到位,有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防等各項(xiàng)安全防范措施,加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專(zhuān)職保衛(wèi)人員20名,配備基本的防護(hù)器材;現(xiàn)有監(jiān)控錄像機(jī)15臺(tái),監(jiān)控?cái)z像頭120個(gè),監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)醫(yī)院80%的可視面積。

加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),加大宣傳教育力度。只有進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),才能使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職保衛(wèi)人員配備,落實(shí)綜治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi);保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工,其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),打造一流職工隊(duì)伍,醫(yī)院加大對(duì)保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,每年選派一名保衛(wèi)人員參加專(zhuān)職消防員培訓(xùn)。通過(guò)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,使保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件的處置能力得到了提高。

社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結(jié)合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立,醫(yī)院加強(qiáng)與所屬社區(qū)的聯(lián)系,定期排查化解不穩(wěn)定因素,降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)要求,醫(yī)院各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)入醫(yī)院的流動(dòng)人員進(jìn)行登記,對(duì)醫(yī)院建設(shè)中的施工人員核查其身份并在總務(wù)科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門(mén)對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行逐一登記,房租戶也需上交身份證復(fù)印件。

推進(jìn)警務(wù)室建設(shè),與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時(shí)上報(bào),按照公安機(jī)關(guān)對(duì)我院內(nèi)部安全保衛(wèi)的要求,扎實(shí)開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和民警多次到我院檢查指導(dǎo)工作,協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作,并指導(dǎo)保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,提高了保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。

在綜治宣傳月活動(dòng)工作中,我院加強(qiáng)宣傳力度,提高抵御邪教能力。大力開(kāi)展反邪教宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提升人民群眾防范和抵御邪教的能力,以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,廣泛開(kāi)展反邪教的宣傳教育活動(dòng),使反邪教教育培訓(xùn)面達(dá)100%,努力增強(qiáng)人民群眾防范和抵御邪教的能力,大力開(kāi)展有影響的宣傳揭批活動(dòng)。

2016年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實(shí)細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新,為推動(dòng)全縣的社會(huì)管理綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。

潁上縣人民醫(yī)院。

綜治辦。

結(jié)

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的精神,維護(hù)我院的安全與穩(wěn)定,根據(jù)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施。一年來(lái),在上級(jí)主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在巖頭派出所的大力支持下,依照“防范于未然”的宗旨,通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中的任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)分工。由88院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),88副院長(zhǎng)、88副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)人員為組員,專(zhuān)人負(fù)責(zé)綜合治理工作,妥善處理突發(fā)性事件,并制定相關(guān)的制度,實(shí)行不定期的抽查,真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。

二、落實(shí)人員。設(shè)立內(nèi)部保衛(wèi)組織,落實(shí)專(zhuān)兼職綜治保衛(wèi)人員。健全保衛(wèi)規(guī)章制度,明確職責(zé),落實(shí)到人,搞好人防、物防、技防三結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。今年無(wú)重大治安災(zāi)害活動(dòng)發(fā)生。

人員重視其保管。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,今年無(wú)發(fā)生安全事故發(fā)生。

四、組織學(xué)習(xí)。提高全院干部職工的安全防范意識(shí)。召開(kāi)職工大會(huì),傳達(dá)安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)精神,集中開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)和禽流感防治中醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)、消毒隔離等知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的重要講話精神,切實(shí)提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開(kāi)展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動(dòng),提高干部、職工的思想覺(jué)悟。

五、落實(shí)責(zé)任。全面落實(shí)責(zé)任制,責(zé)任到科到人,嚴(yán)防盜竊、失火、失密及其它醫(yī)療事故、安全事故的發(fā)生。醫(yī)院一把手為醫(yī)院第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)本科室綜合治理有關(guān)工作。針對(duì)已往存在失竊的現(xiàn)象,醫(yī)院對(duì)出納、收費(fèi)人員進(jìn)行日清月結(jié),及時(shí)將現(xiàn)金交納銀行;并藥房、藥庫(kù)重要醫(yī)療儀器一律安裝了防盜門(mén)窗。一年來(lái),無(wú)意外安全事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)宣傳。進(jìn)一步引起對(duì)綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式,如掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等等內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

總之,在新的一年里,面對(duì)新的形勢(shì),我院一定會(huì)繼續(xù)重視綜合治理工作,落實(shí)完善各項(xiàng)措施,推進(jìn)醫(yī)院的總體發(fā)展。

二〇一三年十二月十六日。

醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)篇十四

我院惠僑科于1979年成立,是全軍創(chuàng)辦最早的對(duì)外開(kāi)放的綜合性醫(yī)療科室。1995年,成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心?,F(xiàn)有床位400張,工作人員200余名,相當(dāng)于一個(gè)中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來(lái),惠僑醫(yī)院先后收治了來(lái)自70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)余名患者,沒(méi)有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和醫(yī)療差錯(cuò)、事故,取得了良好的社會(huì)效益,贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立集體二等功,兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評(píng)為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會(huì)上,惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會(huì)主義精神文明的窗口”、“新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。

近年來(lái),在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個(gè)人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候,惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”,主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下:

隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,而且對(duì)那些態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為,惠僑科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的,但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。

——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育,增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際,我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言,組織大家逐條學(xué)習(xí);請(qǐng)德高望重的老專(zhuān)家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì);開(kāi)展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動(dòng),使大家自覺(jué)做合格的醫(yī)務(wù)工作者。

——實(shí)施傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得,救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,對(duì)傷病員極端熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精,面向部隊(duì)、面向基層,為兵服務(wù),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪,珍惜廣大患者的信任。

——實(shí)施“窗口”教育,增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點(diǎn)出發(fā),對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng),即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象,查服務(wù)態(tài)度,看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問(wèn)題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí),開(kāi)展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動(dòng),不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。

通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多,在“一切為病人”的口號(hào)下,大家超負(fù)荷工作,毫無(wú)怨言。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個(gè)夜班。家住院外的同志,有時(shí)為了搶救危重病人,半夜打出租車(chē)也要趕到醫(yī)院。對(duì)患者,不論是有錢(qián)的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時(shí),無(wú)端受到打罵,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難,醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計(jì),20年來(lái),工作人員共向病人捐款13萬(wàn)元。大家身在都市,心系基層。某特種兵大隊(duì)的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大,患腰腿痛的多,由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),看病不方便?;輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來(lái),利用周末時(shí)間,為他們送醫(yī)送藥。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),既要加強(qiáng)思想教育,又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來(lái),我們推行并依靠三個(gè)有效的監(jiān)控機(jī)制,使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對(duì)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求,我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實(shí)施細(xì)則,并力求體現(xiàn)“三性”:一是系統(tǒng)性。對(duì)臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室,都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對(duì)醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員,也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性,盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問(wèn)題,規(guī)定收受紅包100元以下者,通報(bào)批評(píng),扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個(gè)月;金額超過(guò)100元給予行政警告處分,扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個(gè)月;凡以醫(yī)謀私,向病人暗示、索要紅包者,則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實(shí)施的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,把科室和個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo),分為“好、較好、一般、較差、差”五等,逐條考評(píng),綜合打分。

靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個(gè)結(jié)合”:一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一,幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,黨總支堅(jiān)持每季度、黨支部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次對(duì)照檢查;發(fā)動(dòng)黨外群眾評(píng)議打分,提出批評(píng)意見(jiàn),促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面,醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次,并分別到科室參加黨支部大會(huì)、黨小組生活會(huì),了解情況;另一方面,每月召開(kāi)一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢(shì)分析會(huì),在門(mén)診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,定期召開(kāi)傷病員座談會(huì),發(fā)放“住院病人問(wèn)卷調(diào)查表”,多方面、多渠道聽(tīng)取病人的意見(jiàn)。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會(huì)化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時(shí),建立了社會(huì)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),先后聘請(qǐng)新聞?dòng)浾?、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員,請(qǐng)他們定期填寫(xiě)“監(jiān)督評(píng)議卡”,適時(shí)召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì),使監(jiān)督工作實(shí)打?qū)崱?/p>

靠有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,作為晉職晉級(jí)和立功受獎(jiǎng)的重要條件,作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù),并堅(jiān)決實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對(duì)3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,分別給予罰款、延緩晉級(jí)和通報(bào)批評(píng),收到了“處理一件、教育一片”的效果。

強(qiáng)有力的'監(jiān)控機(jī)制,促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁?zèng)送禮品、紅包等方式,表達(dá)真誠(chéng)的謝意,但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實(shí)的推辭不了,收下后馬上交給組織處理。20年來(lái),工作人員上交紅包30多萬(wàn),金項(xiàng)鏈、金戒指等物品20xx余件。有一位入住惠僑科的患者,不相信這里不收紅包。出院前,她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員5人各送了一個(gè)紅包。但都原封不動(dòng)地退還給她。她以為送的錢(qián)太少,索性又加倍送去,還是無(wú)一人收下。她感嘆地說(shuō):“我算服了”。泰國(guó)《新中原報(bào)》曾連載長(zhǎng)篇通訊,稱(chēng)贊惠僑科“改革開(kāi)放多年,但歪風(fēng)沒(méi)有刮到這里……”

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,教育是基礎(chǔ),監(jiān)控機(jī)制是保證,而激勵(lì)模式也是不可缺少的動(dòng)力。這些年來(lái),我們針對(duì)人們利益觀上的新變化,不斷拓寬思路,建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的激勵(lì)模式。

以榮譽(yù)激勵(lì)為主導(dǎo)。我們堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),每月一次講評(píng),每半年一次小結(jié),每年進(jìn)行一次綜合評(píng)比,并召開(kāi)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人大會(huì),先后樹(shù)立了“待病人如親人的護(hù)士長(zhǎng)麥堅(jiān)勤”、“無(wú)私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型;給予成績(jī)突出、備受患者好評(píng)的130多人次記功、嘉獎(jiǎng)。榮譽(yù)成為大家自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力,在醫(yī)院開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿。10年前,我們以惠僑科為試點(diǎn),在全國(guó)衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”,即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo),實(shí)行成本管理,確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo),實(shí)行科學(xué)管理,把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化,使之與個(gè)人收益掛鉤,讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動(dòng)的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn),讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來(lái),黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實(shí)際,決定在超額勞務(wù)補(bǔ)貼分配上高于全院平均數(shù)的20%以上。

以排憂解難為后盾。院黨委堅(jiān)持把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,實(shí)施了一系列“溫暖工程”。比如,先后投資4000多萬(wàn)元,建起了4棟宿舍樓,基本解決了工作人員“住房難”的問(wèn)題;建起了專(zhuān)家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個(gè)快餐廳,為大家就餐提供了方便;為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4條專(zhuān)線班車(chē);對(duì)生病住院的工作人員,院科領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品去看望。

我們認(rèn)為,要使激勵(lì)真正成為醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動(dòng)力,必須在兩個(gè)方面下功夫:一方面,要以精神激勵(lì)為主;另一方面,要在創(chuàng)造良好的事業(yè)環(huán)境上下功夫。與此同時(shí),黨委堅(jiān)持科學(xué)民主決策,經(jīng)常召開(kāi)醫(yī)務(wù)人員座談會(huì),就醫(yī)院的建設(shè)問(wèn)題虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。

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