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會議宣傳報道標題篇一
會議的信息應在會議結束后及時地報道出去，否則就不能達到配合會議宣傳來推動工作開展的目的，下面本站小編給大家介紹關于會議宣傳報道范文的相關資料，希望對您有所幫助。
10月5日至7日集團“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風險的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務。
沈董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。
各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領導團隊的經(jīng)營管理領導能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強調(diào)，要以科學發(fā)展為主題，以轉變發(fā)展方式為主線，切實加強經(jīng)營管理能力，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強經(jīng)營管理的領導力建設，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊。
把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化
合同
管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業(yè)考核評價工作，引導我們發(fā)展方式轉變和經(jīng)營管理能力提升。此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
7月16日上午，由武漢大學中國傳統(tǒng)文化研究中心、武漢大學國家文化創(chuàng)
新研究中心聯(lián)合舉辦的長江文明館策劃研討會在武漢大學政治與公共管理學院二樓會議室舉行,文化產(chǎn)業(yè)研究領域的權威專家齊聚一堂，escfp董事長康偉作為城鎮(zhèn)運營服務商的代表受邀出席。
據(jù)悉，本次會議主要著力于解決長江文明館的展示內(nèi)容與布展形式以及長江文化長廊的展示內(nèi)容及展示方式兩個主要問題。
會上，與會的專家、學者就以上議題展開了熱烈的討論。
escfp董事長康偉認為要解決以上兩個主要問題，則必須要逐個解決其引申出來的五個問題，即長江文明是什么文明、國家和民眾需要怎樣的展示場館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場館才能得以持續(xù)和保留、什么是長江文明館的靈魂和定位，如此才能形成一個系統(tǒng)而合理的解決方案。
隨后，康偉根據(jù)其首創(chuàng)的五劃合一理論，從國家戰(zhàn)略高度和區(qū)位發(fā)展層面深入剖析了建設長江文明館的時代背景，認為在全球經(jīng)濟轉型，中國大國崛起，中國由沿海經(jīng)濟轉入內(nèi)河經(jīng)濟，以長江為中軸的經(jīng)濟、文明崛起。
并串聯(lián)起生態(tài)文明美麗中國的歷史實踐巨幅畫卷的背景之下，建設長江文明館承擔著“讓世界因長江認識轉型中的中國，讓外界因長江文明館認識發(fā)展中的武漢”的重任，從而提出“國家文明引擎，江河文明典范”的總體定位。
接著，康偉從長江文明館及長江文化長廊的布展與總體要求、展現(xiàn)方式、展示內(nèi)容、后期運營等四個方面分別作了具體闡述。
康偉認為，在項目的布展上，應力求體現(xiàn)“真誠、振奮、互動、與時俱進”四個核心點，凸顯長江崛起、中部崛起及中華復興，串聯(lián)起構筑生態(tài)文明、美麗中國的核心內(nèi)涵。
力量，喚起全社會的共鳴，共創(chuàng)未來。
在展現(xiàn)的方式上，康偉認為要統(tǒng)籌策劃整合，實現(xiàn)展館建筑設計、外部園林景觀、室內(nèi)陳列題材(含科技表現(xiàn)運用)、展館品牌宣傳、后期維護運營五位渾然一體。
在展示的內(nèi)容上，應圍繞“文化文明、政治文明、經(jīng)濟文明、生態(tài)文明、社會文明”五個主線，貫穿交叉展現(xiàn)，并引發(fā)思考;外加“長江之城”武漢文明展廳，以借力長江文明之勢、構筑生態(tài)文明美麗中國為目標，從國家戰(zhàn)略高度上拔升長江文明的同時，也從城市發(fā)展高度上整合武漢文明特色。
此外，在項目的后期運營上，康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學術研究功能，如設有具有高度而非規(guī)?；拈L江文明論壇會址、學術研究機構，發(fā)布長江文明之聲等，不僅讓其成為建筑名片，更將其打造成為新時期的文化名片;另一方面，也可按照市場化方式運作，邀請企業(yè)冠名，與知名企業(yè)共建，體現(xiàn)長江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮(zhèn)運營服務商的角度所作的戰(zhàn)略分析和具體闡述贏得了所有與會專家、學者的一致認可與好評。
據(jù)悉，武漢大學城市設計學院教授、博導張薇，武漢大學歷史學院教授、博導羅運環(huán)，武漢大學國家文化創(chuàng)新研究中心主任、教授、博導傅才武，長江科學院空間所所長、教授級高工譚德寶。
湖北省博物館館長、湖北省文物考古研究所所長方勤，湖北省美術館館長、一級美術師傅中望，湖北省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋，武漢園林綠化建設發(fā)展有限公司董事長吳濤，武漢園發(fā)文化旅游控股有限公司總經(jīng)理羅旭等也參加了本次策劃研討會。
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會議在區(qū)招待所二樓會議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學院、中國旅游報社、浙江省旅游科學研究院、山東大學等部門的七位旅游專家擔任《規(guī)劃》評審委員會委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設計院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報后，逐一進行了會議評審發(fā)言。
專家評審意見認為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點突出，結構清晰，體例科學，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國家標準)的技術要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標定位準確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設計科學，項目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
采取的“4162”的技術路線、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設計、線路營銷，旅游項目黑帝城、齊魯武當山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設計以及規(guī)劃體例結構富有創(chuàng)新性。
同時，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評審委員會一致認為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有領先水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評審。
會議結束后，區(qū)委書記杜永光會見了評審專家。
會議宣傳報道標題篇二
10月5日至7日集團“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風險的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務。
沈董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。
各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領導團隊的經(jīng)營管理領導能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強調(diào)，要以科學發(fā)展為主題，以轉變發(fā)展方式為主線，切實加強經(jīng)營管理能力，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強經(jīng)營管理的領導力建設，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊。
把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業(yè)考核評價工作，引導我們發(fā)展方式轉變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
會議宣傳報道標題篇三
同志們：
近幾年來，工會組織與人力資源和社會保障部門共同配合推進的工資集體協(xié)商工作，是適應市場經(jīng)濟要求的企業(yè)工資分配共決機制和正常調(diào)整機制，是履行表達和維護職工合法權益的基本職責，對于充分調(diào)動廣大職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性創(chuàng)造性，實現(xiàn)互利雙贏，推動建立我市穩(wěn)定和諧勞動關系，確保我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用。為調(diào)研了解全市工資集體協(xié)商工作的經(jīng)驗和做法，工作中遇到的困難和問題，進一步加大推進工資集體協(xié)商工作的力度，市政協(xié)開展了這次工資集體協(xié)商工作調(diào)研視察活動，今天上午在富裕縣開展工作，下午還要在龍沙區(qū)實地進行視察調(diào)研。參加這次調(diào)研視察活動的有市政協(xié)副主席劉艷芳同志、市政協(xié)社會法制委員會各位委員。
剛才，我們參觀了富裕老窖酒廠博物館、富裕老窖酒廠生產(chǎn)車間、聽取了企業(yè)負責同志就生產(chǎn)經(jīng)營、職工參與廠務公開民主管理等方面的介紹，對企業(yè)生產(chǎn)、職工權益維護等方面情況有了基本了解。今天的會議共有兩項內(nèi)容，首先進行工資集體協(xié)商推進工作情況的匯報。
下面請市總工會副主席李鐵同志代表市總工會就近年來全市工資集體協(xié)商推進情況做簡要匯報。
下面請富裕縣總工會代表縣工資集體協(xié)商協(xié)調(diào)領導小組就工資集體協(xié)商工作推進情況做簡要匯報。
現(xiàn)在進行會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政協(xié)副主席劉艷芳同志做重要講話。
剛才劉主席的講話，在肯定工資集體協(xié)商工作重要意義的同時，對繼續(xù)深入推進工資集體協(xié)商工作提出了明確要求，希望大家深刻領會，全面落實。
下面，我就深入推進工資集體協(xié)商，特別是落實劉主席講話精神提幾點要求：
一是要高度重視，認真?zhèn)鬟_落實劉艷芳副主席講話精神。此次調(diào)研視察結束后，各相關部門要組織人員認真學習劉主席的講話精神，按照省、市推進工資集體協(xié)商工作政策文件的要求，針對工作中存在的不足，及時總結經(jīng)驗，及時疏理完善，抓好貫徹落實。
二是要加強領導，建立目標責任制。各級工會組織要積極爭取黨委和政府的支持，與有關部門密切配合，共同推進工作。人社局要強化支持、工作主導，檢查工資協(xié)議執(zhí)行情況，做好爭議仲裁工作。相關部門也要積極做好配合，共同推進工資集體協(xié)商工作。
三是要加強宣傳，積極營造良好的輿論氛圍。要積極宣傳工資集體協(xié)商工作，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，營造良好的輿論氛圍，認真總結典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型的示范帶動作用，引起全社會的共同關注，合力推進工資集體協(xié)商工作的深入開展。
現(xiàn)在我宣布，工資集體協(xié)商視察調(diào)研工作今天上午活動到此結束，散會。
會議宣傳報道標題篇四
同志們：
為傳達貫徹落實市四次黨代會、市委四屆一次全會、市紀委四屆一次全會和全市縣域經(jīng)濟工作會議精神，經(jīng)區(qū)委研究決定，今天在這里召開區(qū)委四屆二次全體(擴大)會議。
參加今天會議的有：四屆區(qū)委委員、候補委員、區(qū)紀委委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領導同志，區(qū)法院院長、區(qū)檢察院檢察長，其他縣處級領導同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政正職，區(qū)委各部委辦負責同志，區(qū)人大辦、政府辦主任，區(qū)政協(xié)秘書長，區(qū)直單位及駐區(qū)垂直部門主要負責同志，區(qū)群團部門主要負責同志，區(qū)委干部作風督察組組長。
今天的會議議程共有三項：
會議進行第一項：請區(qū)委、紀委書記徐曉同志傳達市四次黨代會紀委工作報告精神和市紀委四屆一次全會精神。大家歡迎。
……………
會議進行第二項：請區(qū)委副書記、區(qū)長邵春杰同志傳達全市縣域經(jīng)濟工作會議精神，并安排部署今后一段時期的工作。大家歡迎。
……………
會議進行第三項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎區(qū)委霍書記傳達市四次黨代會和市委四屆一次全會精神，并做重要講話。
……………
同志們，今天的會議議程已經(jīng)進行完畢。會上，區(qū)委、紀委書記徐曉同志傳達了市四次黨代會紀委工作報告精神和市紀委四屆一次全會精神。區(qū)委副書記、區(qū)長邵春杰同志傳達了全市縣域經(jīng)濟工作會議精神，并就今后一段時期工作做了安排部署。最后，區(qū)委書記霍勇同志傳達了市四次黨代會精神和四屆市委一次全會精神，并作了重要講話。區(qū)委、區(qū)政府要求全區(qū)各級各單位把學習貫徹本次區(qū)委擴大會議精神，特別是市四次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，擺上重要日程，精心安排落實。下面，我就貫徹這次會議精神再強調(diào)三點意見：
一是要認真落實會議精神。會后各級各部門要立即行動，迅速傳達學習貫徹這次會議精神，切實領會精神實質(zhì)，把握工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來，把學習市四次黨代會精神、全市縣域經(jīng)濟工作會精神與我區(qū)的實際結合起來，以強烈的責任感、務實的態(tài)度和扎實的作風，全面推進會議精神的貫徹落實。
二是要牢牢抓住工作重點。各級各部門要按照本次會議精神要求，結合本單位實際，對照本部門、本單位目標任務進行調(diào)查摸底,找準薄弱環(huán)節(jié)，實施重點突破，圍繞著“四區(qū)”建設，重點抓好茶葉生產(chǎn)、試驗區(qū)建設、六城聯(lián)創(chuàng)、招商引資、重點項目建設等重點工作，要采取新措施，取得新成效。
三是要強化責任促進落實。各級各部門要認真按照會議部署，從各自實際出發(fā)，對每一項工作任務都要進一步量化、細化，要有具體明確的要求和措施，逐項分解細化，明確責任人和工作要求，限定時間進度，強化督導檢查，做到責任落實、措施落實、工作落實，以學習區(qū)委全會和市四次黨代會精神為動力，及時將學習的成果轉化為促進全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的有效抓手，為全面實現(xiàn)20xx年各項目標任務奠定堅實的基礎。各單位要在9月8日之前將貫徹落實這次會議情況報區(qū)委、政府兩辦督查室。
會議到此結束，散會!
會議宣傳報道標題篇五
遵義會議是中國共產(chǎn)黨歷史上的一次重要會議，對于中國革命事業(yè)的發(fā)展起到了非常關鍵的作用。這次會議對于中國共產(chǎn)黨的生死存亡有著非常深刻的影響，這是一次具有歷史意義的會議。在今天，我們?nèi)钥梢詮淖窳x會議中找到很多有益的經(jīng)驗和啟示。
第一段：會議的背景和會議的意義。
遵義會議發(fā)生在1935年1月，是中國共產(chǎn)黨在長征過程中的一個轉折點。會議的背景是由于毛澤東和張國燾之間的分裂導致的。在遵義會議中，毛澤東通過斗爭和辯論重新得到了中國共產(chǎn)黨的領導權。這次會議的意義非常重大，不僅是中國革命歷史上的一個里程碑，而且也是中國共產(chǎn)黨走向勝利的重要轉折點。
第二段：會議的深刻教訓和啟示。
遵義會議之所以具有重要的意義，其中一個原因就是它所提供的深刻教訓和啟示。從中國共產(chǎn)黨內(nèi)部的斗爭中可以得到這樣的結論，一個良好的政治環(huán)境和不間斷的自我批評是保持黨的團結和凝聚力的重要因素。同時，在任何情況下，領導權都是必須保持清晰和堅定的。如果黨內(nèi)存在分歧，就必須通過合理的辯論和斗爭來解決，從而確保黨的人民群眾的利益不受損害。
第三段：會議對于黨的政治制度和文化建設的意義。
遵義會議的另一個重要意義，是為中國共產(chǎn)黨內(nèi)部的政治制度和文化建設打下了基礎。這次會議為中國共產(chǎn)黨的發(fā)展提供了一種新的模式，這種模式不僅要注意財經(jīng)建設和軍事力量的發(fā)展，還要重點關注黨的政治制度和文化建設。中國共產(chǎn)黨要發(fā)展到如今的規(guī)模和影響力，其中的重要原因之一便是其制度建設的成功。
第四段：會議給我們帶來的啟示。
遵義會議的成功提供了一些有益的啟示，不僅對于中國共產(chǎn)黨，而且對于其他組織和政治實體也是有益的。這個事件中一個最重要的啟示就是，在任何時候都不應該把個人利益放在團隊的利益之上。另外，合理和公正的管理是保持組織的團結和凝聚力的關鍵。最后，領導人必須時刻保持清醒和冷靜的頭腦，考慮全面，決策周到且正確。
第五段：結語。
遵義會議是中國共產(chǎn)黨歷史上的一個重要事件，對于今天的我們?nèi)匀挥兄S多有益的啟示。通過了解遵義會議，我們不僅可以更好地了解中國共產(chǎn)黨的歷史，而且可以從中得到一些非常重要的啟示和教訓。我們應該記得這些教訓并將它們應用到我們的日常生活中。
會議宣傳報道標題篇六
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年里，在公司黨委、宣傳部等上級領導和相關部門的關心支持下，，廠在通訊報道方面取得了一些成績，全年共在礦工報發(fā)表稿件7篇、公司周報上發(fā)稿98篇，在廣播站播發(fā)新聞稿166篇，出黑板報220多期，為推動公司三個文明建設提供了有力的思想保證和輿論支持。這些成績的取得，離不開上級宣傳部門領導的鼎力支持和幫助，借此機會，我代表廠全體通訊員向一貫關心、支持宣傳工作的各位領導及新聞工作者表示衷心的感謝和誠摯的敬意！下面，我把本廠宣傳報道工作的一些作法向各位領導和同志們作一匯報。
一、抓住重點、明確思路，把握正確的輿論導向。
結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，就如何更好地發(fā)揮新聞宣傳的造勢引導作用，如何貼緊中心、服務大局，如何貼近基層、宣傳職工，這一直是我們研究的課題。我們認為，通訊報道不能為寫稿而寫稿，要把握正確的輿論導向，要樹立大局意識、責任意識、服務意識，樹立正確的工作思路。具體操作上，我們把報道重點放在全廠內(nèi)部，通過多通報、常溝通的方式，加強與上級宣傳部門的合作，拓寬了本廠的宣傳思路，使發(fā)生在全廠的各項重大活動和重大改革舉措、三個文明建設成績、典型人物事跡都能及時準確地宣傳報道出去。
二、嚴格管理，不斷提升通訊員隊伍素質(zhì)
提升通訊員素質(zhì)是搞好新聞宣傳的基礎。在這方面，我們建立了順暢的宣傳網(wǎng)絡。不斷抓好通訊員隊伍建設。
首先，我們在全廠21個工段選拔近30多名通訊員，形成了事事有人寫，層層有人管的網(wǎng)絡化宣傳體系。
三是堅持培訓制度。全廠的'通訊員都是青年人，他們熱情高、干勁大，但普遍存在理論和寫作水平不高的現(xiàn)狀，針對這種狀況，我們每年采取走出去、請進來的辦法，邀請公司宣傳部門的編輯和記者上專題輔導課，并組織通訊員進行培訓和學習取經(jīng)。通過各種方式的培訓，使通訊員寫作水平得以提高。同時，為提高通訊員的理論水平，我們每周都按時把《日報》、《礦工報》報發(fā)放的工段班組，也為基層通訊員學習和吸收好的寫作經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)提供條件。
三、充分調(diào)動通訊員的工作積極性。
在加強通訊員隊伍建設的基礎上，我廠還對宣傳報道工作建立了嚴格的考核獎罰制度。通過正激勵，鼓勵通訊員們多寫稿，寫好稿。在考核上，我們把新聞報道工作納入廠勞動競賽項目考核之中，并且規(guī)定各段通訊員每月必須完成稿件篇，黑板報一期，由廠綜合科負責每月一次的考核工作，對完不成稿件任務的工段按規(guī)定進行考核，并通過廠公開欄予以通報。在獎勵上，向基層通訊員傾斜，凡在公司廣播、電視、報紙上發(fā)表一篇，廠里給予——10元的嘉獎，做到當月兌現(xiàn)。共兌現(xiàn)獎勵元。每月用于獎勵通訊員的金額平均在元以上。對在新聞報道工作中取得突出成績的通訊員，每年還評出“廠優(yōu)秀通訊員”，進行表彰獎勵。這些舉措極大地激發(fā)和調(diào)動了全廠廣大通訊員的工作熱情和寫作積極性。為推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計，廠通訊員共發(fā)表廣播稿合計有270篇，天宏周報發(fā)表近150篇。
在當前新的市場形勢下，焦炭市場出現(xiàn)供大于求的局面，焦炭價格大幅跳水，企業(yè)面臨生死抉擇，因此，我們需要進一步加大宣傳力度，大力宣傳節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作中涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡，不斷激勵和調(diào)動廣大職工，正視困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，立足崗位從節(jié)約一滴水、一度電做起減少損耗，共渡難關。同時，結合當前安全生產(chǎn)形勢，我們還要不斷利用黑板報等宣傳形式，積極宣傳防暑降溫和中暑急救措施和夏季“三防”等相關知識，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎。
最后，我們希望各位領導及有關部門能一如既往地關注、支持廠宣傳工作。我們有決心、更有信心通過全體通訊員的共同努力，力爭使洗煤廠的宣傳報道工作再上一個新臺階！
謝謝大家！
會議宣傳報道標題篇七
剛才，*同志、*同志分別就中國青年報、中國青年雜志更好地服務大局、服務青年作了發(fā)言，*同志、*同志、*同志、*同志分別就訂好用好中國青年報、中國青年雜志等團屬報刊，做好團的宣傳報道工作作了發(fā)言，講的都很好。下面，我代表團中央書記處，就充分發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志等團屬報刊的作用，進一步加強團的宣傳報道工作談幾點意見。
一、進一步增強做好新形勢下團的宣傳報道工作的責任感和緊迫感。
宣傳輿論工作歷來是黨的意識形態(tài)工作的重要組成部分，是黨的群眾工作的重要方面。在革命、建設和改革的各個歷史時期，宣傳輿論在宣傳群眾、組織群眾、動員群眾為實現(xiàn)自己的利益和黨的目標而奮斗中都發(fā)揮了重要作用。進入新世紀新階段，宣傳輿論工作擔負的任務更加繁重。黨中央高度重視新形勢下的宣傳輿論工作，強調(diào)指出：“現(xiàn)代社會，宣傳輿論的社會影響力越來越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關系人心向背，關系事業(yè)興衰，關系黨的執(zhí)政地位?！敝匾撌觯瑸槲覀冏龊眯滦蝿菹碌男麄鬏浾摴ぷ髦该髁朔较?。
共青團是黨的助手和后備軍，是為黨做青年群眾工作的。共青團組織的性質(zhì)和任務，決定了團的宣傳報道工作是黨的新聞宣傳工作的重要組成部分，在全團工作大局中始終具有舉足輕重的地位。在新的時期，團的宣傳報道工作面臨著新的形勢，擔負著十分艱巨的任務。我國的改革發(fā)展進入了新的階段，既是經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇期，又是改革的攻堅期，還是社會矛盾的凸顯期，充分運用輿論的力量，引導青年樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，團結凝聚力量為黨和國家的事業(yè)而奮斗，任務很重。同時，在“四個多樣化”的新的歷史條件下，青年思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性顯著增強，充分運用輿論的力量，把廣大青年更加緊密地團結在黨的周圍，進一步鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎，任務很重。加強團的宣傳報道工作，是黨對共青團的要求，是做好新形勢下黨的青年群眾工作的需要。尤其是在大眾傳媒迅速發(fā)展的今天，輿論深刻影響著青年的價值觀念和行為取向，對青年和社會的影響越來越大，進一步凸顯了加強團的宣傳報道工作的重要性和緊迫性。
近些年來，各個方面都積極采取措施，重視并做好宣傳報道工作。中央各大部委、各大系統(tǒng)和各個地方普遍建立了新聞發(fā)言人制度，成立了新聞中心等專門工作機構，加強了宣傳工作隊伍，并在改革報道方式等方面作了大量努力。團中央書記處歷來高度重視團的宣傳工作，始終把團的宣傳工作擺在全團工作的重要位置，今年年初，專門成立了團中央宣傳思想工作領導小組，目的就是要加強對全團宣傳工作的領導，推動全團進一步重視并做好這項工作。各級團組織要站在共青團事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步增強做好團的宣傳報道工作的責任感和緊迫感，不斷提高宣傳報道工作的能力和水平，努力推動共青團和青年工作實現(xiàn)新發(fā)展。
二、充分發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志在加強團的宣傳報道工作中的重要作用。
宣傳工作要有陣地作為依托，加強團的宣傳報道工作，必須發(fā)揮團屬報刊的陣地作用。中國青年報、中國青年雜志是團中央的機關報、機關刊，是全團最重要的思想輿論陣地。幾十年來，中國青年報、中國青年雜志緊密圍繞黨政工作大局和團的中心工作，激勵了幾代青年健康成長，取得了輝煌的成績。特別是近年來，中國青年報、中國青年雜志很好地組織了科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀教育等系列報道，組織了增強團員意識主題教育活動、“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動、加強大學生思想政治教育和未成年人思想道德建設等團的工作報道，組織了反對網(wǎng)上“惡搞”、凈化未成年人成長環(huán)境等在社會中具有廣泛影響的報道，推出了一批優(yōu)秀青年典型，受到了中央領導同志的高度肯定和廣大青年的普遍歡迎。實踐證明，中國青年報、中國青年雜志作為團中央的機關報、機關刊，其地位、作用不可替代。新的形勢下加強團的宣傳報道工作，必須更好地發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志的作用。
發(fā)揮好機關報、機關刊在教育引導青年中的作用，首先要提高辦報辦刊的質(zhì)量。團中央對中國青年報、中國青年雜志做好宣傳報道一直都有明確的要求。在這里，我結合當前的形勢和任務再強調(diào)幾點：
第一，要始終堅持正確的輿論導向。堅持正確的輿論導向是新聞媒體的生命線，導向始終是第一位的。要充分認識導向在宣傳報道和報刊發(fā)展全局中的重要地位，始終把堅持正確的輿論導向放在全部工作的首位。要自覺貫徹黨對新聞宣傳工作的要求，自覺服從服務于黨和國家的工作大局，始終堅持正確的輿論導向，不斷鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的主導地位，努力營造積極向上、團結和諧的主流輿論，努力營造有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。要正確處理好長遠利益與眼前利益的關系，正確處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關系，正確處理好整體與局部、現(xiàn)象與本質(zhì)、引導與監(jiān)督的關系，講政治、顧大局，一切從有利于發(fā)展出發(fā)開展工作，幫忙而不添亂。要嚴格遵守新聞宣傳紀律，切實加強內(nèi)部制度建設，切實加強編輯記者隊伍建設，確保把堅持正確輿論導向的要求落到實處。
第二，要進一步增強青年報刊的青年特色。中國青年報、中國青年雜志都姓“青”，服務青年是必須堅持的辦報辦刊方向，是特點和優(yōu)勢，也是贏得市場的關鍵所在。要牢固樹立服務青年的意識，始終把宣傳報道的聚焦點放在青年身上，把更多的版面留給青年，關注青年、報道青年，使辦報辦刊體現(xiàn)出更加鮮明的青年特色。要針對青年關心的熱點問題特別是關系到青年切身利益的問題，反映青年的心聲，維護青年的利益，多做鼓舞人心的工作，多做釋疑解惑的工作，多做化解矛盾的工作，幫助青年增進和諧，增強對黨和國家事業(yè)發(fā)展的信心。要深入貫徹“三貼近”的要求，把宣傳報道工作更好地同青年的實際結合起來，不斷創(chuàng)新報道方式，進一步提高服務青年的實效。共青團的全部工作都是服務青年的工作，要大力加強和改進共青團工作的報道。對全團的中心工作，要舍得給版面、舍得下工夫、舍得投入力量;對基層團組織的生動實踐和新鮮創(chuàng)造，要多關注、多挖掘、多反映。要加強共青團工作報道的策劃，把新聞規(guī)律同工作的特點、青年的需求有機結合起來，進一步提高共青團報道的質(zhì)量。要圍繞全團中心工作對共青團工作報道進行整合，突出重點，更好地發(fā)揮對基層工作的指導作用。
第三，要深化改革、加快發(fā)展。在傳媒市場競爭日益激烈的形勢下，中國青年報、中國青年雜志目前的發(fā)展面臨著十分嚴峻的形勢。深化改革、加快發(fā)展，是發(fā)展報刊事業(yè)的必由之路。要充分運用各個方面的有利條件，牢牢抓住中央進一步深化文化體制改革的契機，抓好內(nèi)部改革，爭取多方支持，積極推進改革發(fā)展工作。要適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極改進和創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，加強經(jīng)營管理隊伍建設，形成符合實際的報刊發(fā)展思路，貫徹中央對文化體制改革的要求，積極穩(wěn)妥地推動報刊的發(fā)展?？傊?，要通過不懈的努力，進一步壯大實力、增強活力，做大做強中國青年報、中國青年雜志的事業(yè)，更好地擔負起服務大局、服務青年的任務。
三、全團支持、推動中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展。
在市場經(jīng)濟條件下，報刊的發(fā)展最終要靠自身的努力。但在目前的條件下，單靠中國青年報、中國青年雜志的力量，很多問題克服起來還十分困難。中國青年報、中國青年雜志是全團的報刊，全團有責任幫助他們更好地發(fā)展。團中央高度重視中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展工作，多次同報社、雜志社進行專項研究。這次會議后，團中央還將就進一步發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志的作用做好共青團宣傳報道工作下發(fā)專門通知。各級團組織要認真貫徹“全團辦報、服務全團”的要求，采取切實措施，大力支持、推動中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展。
目前正值中國青年報、中國青年雜志的發(fā)行季節(jié)。能不能擁有較大的發(fā)行量和覆蓋面，既是檢驗報刊宣傳報道是否具有影響力的基礎性指標，也是直接關系到報刊發(fā)展的基礎性指標。各級團組織要把做好中國青年報、中國青年雜志的發(fā)行工作作為加強團的宣傳報道工作的一項重要任務，作為支持中國青年報、中國青年雜志發(fā)展的實際行動切實抓緊抓好，抓出成效。要加強對發(fā)行工作的領導，省級團委一把手要負起責任，分管書記要牽頭協(xié)調(diào)，宣傳部要擔負起落實的責任，組織、青工、青農(nóng)、學校、統(tǒng)戰(zhàn)、權益、志工等戰(zhàn)線要分工負責、形成合力。要進一步抓好重點，做好大中城市、學校、青工集中的大型企業(yè)、解放軍和武警部隊的發(fā)行工作，提高報刊在基層團委團支部、“青年文明號”集體和各地青年中心、青少年宮、青少年讀書俱樂部、青少年維權崗、青年文明社區(qū)、進城務工青年培訓學校的覆蓋面。要健全機制，認真執(zhí)行團中央《關于團費交納和管理使用的補充規(guī)定》，為抓好發(fā)行工作提供經(jīng)費保障。中國青年報、中國青年雜志要主動加強同各級團組織的溝通協(xié)調(diào)，切實把各項措施落到實處。
借此機會，我再強調(diào)一下中國少年報和《中國共青團》雜志的發(fā)行工作。中國少年報是中國少先隊的隊報，《中國共青團》雜志是團中央唯一面向各級團組織和廣大團干部的工作刊物。各級團組織要切實肩負起“全團帶隊”的莊嚴使命，與各級少先隊組織一起認真抓好中國少年報的發(fā)行工作。要廣泛動員基層團組織和廣大團干部訂閱《中國共青團》雜志，充分發(fā)揮《中國共青團》雜志在推動工作中的積極作用。
同志們，做好新形勢下團的宣傳報道工作，任務艱巨、責任重大。團中央書記處相信，在以為的黨中央的堅強領導下，經(jīng)過全團上下的共同努力，團的宣傳報道工作一定能夠提高到一個新的水平，在更好地服務大局、服務社會、服務青年，推動團的事業(yè)開創(chuàng)新局面中發(fā)揮更大的作用。
會議宣傳報道標題篇八
國家^v^：
我公司于xxxx年獲得xx資質(zhì),公司根據(jù)《^v^保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司工作實際，制定和持續(xù)改進各項保密管理制度。按照國xx的通知，我公司按要求進行了保密工作自查自評，公司嚴格按照保密要求執(zhí)行所有涉密事項，切實有效地開展各項保密工作，保密管理情況良好，以下是本次自查自評的情況報告：
1、保密工作領導責任制落實情況。
為進一步做好保密安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立了保密工作領導小組，下設保密管理辦公室。
公司的保密工作領導機構為保密工作領導小組，由公司xx任組長，是公司保密工作第一責任人，對公司保密工作負全面領導責任。副組長由xx擔任，是公司專職保密干部，對公司保密工作負具體領導和監(jiān)督責任。保密工作領導小組成員是各涉密業(yè)務部門分管領導，包括xx組成，對各業(yè)務部門的保密管理負直接領導責任。
保密管理辦公室是公司的行政職能部門，在保密工作領導小組的領導下開展工作，負責公司的日常保密管理工作。保密管理辦公室設保密辦主任，并配備保密管理員、保密項目管理員和安全技術員各1名。保密辦的工作職責是負責落實保密工作領導小組的工作決策部署，擬定工作計劃、總結；制度保密制度并實施，參與公司各項管理制度的制定、修訂工作；對涉密人員或保密管理情況進行監(jiān)督，組織開展保密宣傳教育、培訓和保密檢查；管理各項保密工作檔案，負責公司保密資質(zhì)申請等工作，完成保密領導小組交辦的各項保密任務。
我公司保密組織機構設置合理，分工明確，各保密管理人員都有明確的工作職責，權責分明。同時保密工作做到層層落實，使其時時、處處、事事有人抓、有人管，形成齊抓共管良好局面。
2、保密制度建設。
公司根據(jù)《^v^保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成組織管理辦法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查工作規(guī)程》的規(guī)定，并根據(jù)自身管理情況，自取得保密資質(zhì)以來，陸續(xù)制定和完善了相應的保密規(guī)章制度，做到了制度上的持續(xù)性改進。從最初簡單的幾個保密制度，到現(xiàn)在涵蓋了從保密體系建設到人員、設備、載體、場所及業(yè)務流程等方方面面都建立起了相應的管理制度。
公司保密規(guī)章制度健全、規(guī)范，可操作性強。同時，我們還將保密管理工作融入到了公司日常管理制度中，如：《員工人事管理制度》、《薪資與福利管理制度》、《辦公場所管理制度》、《資質(zhì)證書管理制度》、《員工獎懲制度》、《公司財務管理制度》、《采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《項目監(jiān)督和控制過程》等，為保密工作的規(guī)范化管理提供了制度保障。
此外，保密辦在保密工作領導小組的領導下，按照各項制度推進和執(zhí)行日常保密工作，督促保密制度落實。認真檢查，始終抓好“四個重點”。一是以保密工作領導小組為重點，提高領導小組成員的保密意識，帶頭搞好保密工作。二是以涉密人員為重點，進一步強化業(yè)務能力和保密工作責任。三是以涉密計算機、涉密移動介質(zhì)為重點，確保無泄密事件發(fā)生。四是以密件管理為重點，防止文件、重要資料和報表等丟失和泄密。
3、涉密人員審查及教育管理。
截止目前為止，公司累計涉密人員xx人，已脫密人員xx人，在崗涉密人員xx人。涉密人員的管理由保密管理辦公室負責。任用、聘用涉密人員，必須進行嚴格的崗前審查。擬從事涉密崗位工作的人員應填寫《涉密人員資質(zhì)審查表》，符合涉密人員資格要求且審查通過者，方可確定為涉密人員。所有涉密人員須“先培訓，后上崗”，由保密辦對其進行崗前保密教育培訓，考試合格后，與公司簽訂《入崗保密承諾書》和《員工保密協(xié)議》，并根據(jù)涉密等級發(fā)放相應的保密津貼。涉密人員根據(jù)崗位涉密情況分為核心、重要、一般三個等級，保密辦對涉密人員實行分類動態(tài)管理。等級發(fā)生變化時，需由保密辦公室和保密工作領導小組審核審批。對需要因私出國（境）的涉密人員，出境前應進行保密教育，經(jīng)過審批后方能出國（境）。涉密人員調(diào)崗、退休、辭職，應先按照《涉密人員工作交接表》的內(nèi)容移交所有涉密文件資料、涉密設備、載體等涉密密品，由保密辦主任和保密總監(jiān)審批。離崗脫密人員還須簽訂《離崗保密承諾書》，并根據(jù)涉密等級的不同分別進行脫密期管理，脫密期為：核心涉密人員3年，重要涉密人員2年，一般涉密人員1年。脫密期間仍須嚴格遵守各項保密規(guī)章制度，保密辦將不定期進行電話回訪并做好記錄。我公司所有新增涉密人員和脫密人員信息均已及時在市^v^進行了登記備案。
公司嚴格按照保密規(guī)定對涉密人員進行保密管理。xx年全年共開展保密教育培訓x次共x個學時，包括對保密制度的學習、涉密業(yè)務技能培訓、邀請國家^v^領導來公司指導培訓等，與去年同期相比增加了x倍。所有涉密人員無特殊原因必須按時參加，共同學習保密相關知識，討論日常工作中發(fā)生的與保密相關的事情，分享保密心得。組織召開保密工作討論會議x次，強化保密監(jiān)管，進一步提升保密工作科學管理水平。保密管理辦公室每季度組織一次在崗涉密人員自查和保密工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題保密辦及時監(jiān)督整改。每年度組織全體涉密人員開展年度考核，并對表現(xiàn)突出的涉密人員及涉密要害部門進行獎勵表彰，對違反相關保密規(guī)章制度的進行懲罰。
為更好的增強涉密人員的安全保密意識和遵守保密紀律、保密規(guī)章制度的自覺性，更有效地管理涉密項目建設，今后，保密管理辦公室將根據(jù)公司實際業(yè)務開展情況開展有針對性地對涉密人員進行保密教育和必要的保密培訓，時刻提醒涉密人員將安全保密工作牢記心中。
4、保密要害部位管理。
為加強涉密場所管理，確保國家秘密安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司保密管理制度的規(guī)定，公司設立了獨立的保密要害部位——保密室。保密室獨立、牢固、封閉、隔離，在出入口安裝了防盜門和門禁系統(tǒng)，使用智能卡身份鑒別加鎖控方式進出保密室，且所有涉密人員進出涉密場所均做了登記管理。保密室入口處還配備了手機屏蔽柜，以確保進入人員不得將具有錄用、錄像、拍照、信息存儲等設備帶入保密室內(nèi)部。場所內(nèi)安裝部署了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜報警裝置進行24小時實時監(jiān)控與防控。非涉密人員因工作需要確需進入保密室的，必須填寫《涉密場所進入申請表》，報保密辦和保密工作領導小組審批，并由公司涉密人員全程陪同。
保密室內(nèi)配備有專門存放、保管涉密文件資料及各類移動存儲介質(zhì)的密碼文件柜。涉密場所視頻監(jiān)控信息由保密管理辦公室負責監(jiān)督檢查，每月保密管理員定期進行回看檢查，查看是否有違反涉密場所規(guī)定的行為發(fā)生，視頻監(jiān)控信息保存時間不少于3個月。安全技術員負責每月對涉密場所的門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報警系統(tǒng)進行定期檢查維護，確保系統(tǒng)處于有效工作狀態(tài)?！秵T工獎懲制度》中規(guī)定了涉密場所管理的獎懲辦法，有效的防止了涉密場所不安全所帶來的安全隱患。截至目前，我司涉密場所管理安全、有效。
5、保密設備配備及設施建設。
會議宣傳報道標題篇九
（1）雙標題。
雙標題有兩種情況：
一是正題前面加引題。
如：
盡責社會完善自身。
華東師大團委開展“把知識獻給人民”的活動。
前一個標題是引題，指出作用和意義，后一標題是正題，概括主要內(nèi)容。
二是正題后面加副題。
如：
再展宏圖創(chuàng)全國一流市場。
――××農(nóng)貿(mào)市場榮獲市信譽市場稱號。
前一標題是正題，概括事實的性質(zhì)，后一個標題是副題，補充敘述基本事實。
（2）單標題。
將報道的。核心事實或其主要意義概括為一句話作為標題，標題中間可以用空格的方式表示間隔，也可以加標點符號。
會議宣傳報道標題篇十
1、作為一篇新聞稿，首先要注意的就是時效性。
一般來說都是在會議結束之后就開始著手撰文，如果拖了一兩天，這篇新聞稿就失去了意義。
2、一般會議新聞稿的標題，都是簡明扼要地直接點題，比如某某部門召開什么會議之類的。
如果有領導的講話可以點題，也能作為主標題，副標題寫上某某部門召開會議，兩者都可以。
3、開頭都是寫明時間、地點、與會人員，領導的職務一般都是要寫上的，還有寫上本次會議的主題，是要對某個問題進行討論研究，還是開表彰大會，要開門見山。
4、中間一段，可以寫會議有幾項議程，按照議程的順序寫明分別是什么具體內(nèi)容。
如果有某一項是最主要最核心的，就要寫的詳細一些。
有領導做指示的，也要寫在最后。
5、最后是對會議的所有內(nèi)容做一個總結性的陳述，或者是點明會議的意義或重要性所在，也可以寫其他與會人員的心得等，這就要看具體是什么性質(zhì)的會議，再選擇該如何收尾。
基于天津xx大學的開門辦學宗旨，特聘請?zhí)旖蚬と藞笊缧侣勌馗宀恐魅螐埓航颍?0xx年10月9日在第一公共教學樓a區(qū)215 室，為天津xx大學“卓越管理者培訓班”五期學員講《公文寫作課》中的“如何寫好會議新聞稿”一課。
該課一開始，張主任進行簡單的自我介紹，我們了解到張春津老師就職于天津工人報社，現(xiàn)任新聞特稿部主任。
出版專著5部;編著3部。
發(fā)表論文80余篇。
而后，風趣的張主任為同學們講述了幾件工作上經(jīng)歷的小事情，以達到分享經(jīng)驗，活躍了課堂氣氛的功效，并且成功的吸引了同學們的注意力。
正式講課時，張主任根據(jù)自己的工作積累為同學們授課，內(nèi)容依次涉及會議記錄，會議紀要以及新聞稿寫作。
詼諧幽默的.語言使得單調(diào)的公文寫作課變得生動起來。
同學們聚精會神地聽講，對待每一句話甚至每一個文字都秉持一絲不茍的態(tài)度。
在本課結尾，同學們?yōu)閺堉魅雾懫馃崃艺坡暋?/p>
通過這三個小時的課程，同學們不僅僅學到的是課本的知識，而且豐富了自己的人生閱歷。
20xx年1月6日，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會舉辦的20xx(第七屆)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會在北京國家會議中心召開。
協(xié)會領導、嘉賓會員及媒體界的代表參加了本次會議。
北京法研堂科技有限公司總經(jīng)理廖家全代表公司作為協(xié)會會員及互聯(lián)網(wǎng)與法治工作委員會成員出席了本次會議。
在本次會議上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會盧衛(wèi)秘書長發(fā)表了《20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜述與20xx年發(fā)展趨勢》，報告指出我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在引領經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、促進創(chuàng)新等方面發(fā)揮了巨大作用，互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場規(guī)模龐大，互聯(lián)網(wǎng)科技成果惠及百姓民生。
20xx年我國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)突飛猛進，取得了巨大而具突破性的成就;20xx年，互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)以其獨特的優(yōu)越性，在經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、安全治理等方面發(fā)揮不可替代的作用。
法研堂代表在會議期間與參會領導、與會嘉賓及各會員單位進行了深入系統(tǒng)的交流，分析了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在20xx年的發(fā)展態(tài)勢，展望了行業(yè)20xx年的發(fā)展前景，并結合自身工作的特點，深入研究了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的現(xiàn)狀與發(fā)展未來。
據(jù)悉，法研堂將在20xx年利用自身在“互聯(lián)網(wǎng)政務服務”方面的優(yōu)勢，與協(xié)會及行業(yè)成員展開更為廣泛和深入和合作。
會議宣傳報道標題篇十一
同志們：
剛才政工部的工作報告，回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務，我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話，充分肯定了我們工作取得的成績，對今年的工作給予很好的指導，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預計嚴峻，最大負荷缺口萬千瓦，全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高，達到萬千瓦，加上頻繁的自然災害和經(jīng)營環(huán)境更加復雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運行突破天;供電服務在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時，同比增長，實現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級領導班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力，黨建和精神文明建設成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標責任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領導班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。
成績的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領導和上級有關部門的支持;得益于公司各級領導班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標責任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略，落實“十一五”規(guī)劃的關鍵之年，在這里我談談我對黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎上結合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點，我們的教育工作也要與時俱進，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領導紀委工作，我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步增強責任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識，始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領公司工作全局的準則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面，我認為概括得很好，很全面，對我們做好黨建工作有很重要的指導意義。
一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處，關鍵在基層，“基礎不牢，地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，責任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆六中全會文件，領會精神實質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重大成果，具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學習領會，做到耳熟能詳，入心入腦，融會貫通，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，使之成為謀劃發(fā)展，推動工作的強大動力。要在學習和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學習領會中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導，積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務，實現(xiàn)“五個領先”的目標，當好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關系和分配關系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制，堅持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經(jīng)營管理者依法行使職權的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟建設為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權。按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結合，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動，不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止化公為私、損公肥私、假公濟私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應遵紀守法，黨員干部更應帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育，健全監(jiān)督機制，防止各種違法違紀行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關于這方面的工作，明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。
五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設和工會共青團等群眾組織的領導作用。思想政治工作、精神文明建設是企業(yè)黨組織的本職任務，要與時俱進，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領導、指導和支持工會共青團積極主動開展工作，發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作，重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，加強社會主義道德建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會主義的核心理念引導員工的思想觀念，在尊重差異中擴大認同，在包容多樣中形成共識，不斷增強廣大員工對中國共產(chǎn)黨的領導、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設小康社會的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的十七大獻禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領導下，公司在“十一五”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進步!
總經(jīng)理在分公司學習會議上的講話。
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學習會議就要結束了。召集大家來集中學習，研討問題，就是要求大家認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認真學習，深刻領會，不斷增強開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的緊迫感和責任感。
二、認清形勢，加快發(fā)展，奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設。
三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進發(fā)展方式的轉變。
(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學發(fā)展的理念。
(二)加強技術創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進改革創(chuàng)新，加強重組整合規(guī)范管理。
(四)強化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進一步加強隊伍建設。
六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務和生產(chǎn)建設的順利完成。
二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，務求實效。
三是加快投資項目進度，確保投資工作量完成。
四是加強生產(chǎn)經(jīng)營運行的跟蹤分析。
五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴大)學習會議達到了預期目的，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展、為集團公司建設綜合性國際能源公司做出西南油氣田應有的貢獻!
謝謝大家!
同志們：
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務是：貫徹落實管理局年工作會議精神，總結年工作，部署年工作，動員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會議安排，我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下，請予審議。
一、關于年工作。
年是我公司激情奮進之年，采頡豐碩成果之年。在科學發(fā)展、構建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效，技術創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設、領導班子建設、機關作風建設和企業(yè)文化建設得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標;第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實和成立公司組織機構，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;第七，黨團工活動有聲有色，公司內(nèi)部團結和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強。
(一)圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺，完成固控裝置臺套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺套，生產(chǎn)鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元)，完成管理局全年預算考核指標萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇，實行搶占先機，有水快流的銷售策略，在油田設備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度，擴大市場占有率，增幅達。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計實現(xiàn)銷售收入萬元，。
(三)加大技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實力有所提高。
技術創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項，科技攻關項，申請專利項，授權項，獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目，填補了國內(nèi)相關領域空白，對中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術創(chuàng)新一等獎?？沽虿捎途谘b置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設計和試制完工，目前已累計完成口井約鉆井進尺。
創(chuàng)建川石學院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓指導意見》，結合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓計劃，以川石學院為依托，大力推進人才隊伍建設，全年共開辦了期、危險源識別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓班，培訓職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。
(四)對現(xiàn)有生產(chǎn)要素進行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地擴大了公司知名度，增強公司競爭力，同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。
整合了領導班子力量，促進了工作成效最大化。通過對領導班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領導力量進一步得到了增強，決策更加周密，團結更加緊密，配合更加默契。
整合組織機構，提高了辦事效率。按照精干高效，科學合理、職責明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務為前提，整合了機關部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應、計量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團隊力量，提高了辦事效率，為增強公司核心競爭力打下了基礎。
整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領導小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合，歸并各類產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內(nèi)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，取長補短，相互學習。從而為質(zhì)量改進提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì)，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進行了局內(nèi)市場準入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡證名稱，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力，極大地促進了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領導先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級組織周密計劃，細致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學再造了固控設備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應心理，認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎年活動的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進行了記分，并實行了經(jīng)濟處罰，累計處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機制，全年共排查各種隱患項，下發(fā)隱患整改通知書份，落實整改隱患項，對不能及時整改的隱患，也制定了嚴格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了有力的保障。
(七)黨政工團齊抓共管基層建設工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強基層建設一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設綱要》為指導，黨政工團分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查，并以公司愛企業(yè)、學技術、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育為載體，加強了場景文化建設，開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動，初步形成了全面推進基層建設的工作機制和良好態(tài)勢，川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本，為職工辦實事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際，調(diào)整了上下班作息時間，極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動，做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護與支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級領導的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結拼搏的結果。在此，我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補充。
十一五是公司加快發(fā)展，全面落實科學發(fā)展觀，提升整體實力的關鍵時期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補充：
(一)企業(yè)形象：誠信經(jīng)營、科學嚴謹、以人為本、志存高遠。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立，對所有客戶，都要遵從誠實守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務。
科學嚴謹建立健全規(guī)章制度，夯實基礎管理，對每項工作，采用科學的方法，嚴謹?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標，拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本，科學嚴謹是公司發(fā)展的基礎，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠是公司長盛不衰的關鍵。
(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內(nèi)在動力，也是我們作為一個企業(yè)對社會應有的一份貢獻。
(三)企業(yè)愿景：在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景，就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關系，互利合作，增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出，通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務理念：始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務，研究客戶的需求，特別要理解客戶當前和未來的需求，有針對性地做好服務工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務。
要把公司員工的個性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強井控裝備，做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學院，為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌，為顧客奉獻絕對價值：在十一五實現(xiàn)銷售收入十五個億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學院為依托，加大員工培訓力度，打造理念先進、品質(zhì)堅毅、技術精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。
(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營當龍頭，研發(fā)作動力，流程需再造，文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點，尋找新的利潤增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎，確保企業(yè)高效良性運轉。
三、關于當前的形勢。
年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實施十一五規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。站在新起點，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎。
(一)機遇。
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務院專門出臺了關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關部門正在研究具體落實措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉移，為我們有選擇地引進吸收國外先進技術、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價當前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元，達到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看，今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產(chǎn)品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強，各油田加大了設備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅。
對手集團化發(fā)展，同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地，以及采油設備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言，他們存在產(chǎn)品結構簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當前激烈地市場同質(zhì)竟爭中給公司造成了嚴重威脅。
產(chǎn)品與對手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國內(nèi)規(guī)格型號最齊全的廠家，市國內(nèi)場占有率達。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購附費目錄，而目前國家對專用車生產(chǎn)的門檻要求高，原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn)，它對公司今后生產(chǎn)修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設備和質(zhì)量檢測設備。
(四)劣勢。
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢，與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。
設備劣勢。設備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設備多為普通設備，缺乏高技術含量的制造設備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對手市場保護森嚴。受中石化內(nèi)部保護政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機會少。
沒把以顧客為關注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排。
同志們，年，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇，如果我們不能很好地做一個上智者，創(chuàng)造機遇，那么我們一定要做一個中智者，牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認真對待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是：實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷售區(qū)域，實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學習大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場，價格比較高，流轉費用比較低，銷售價格減去流轉費用，甚至在沒有運輸費用的情況下，給我們的出廠價是最高的，這是高效市場之一，如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉費用高，營運費用高，但是價格賣得更高，扣除這些流轉費用之后，價格不低于區(qū)內(nèi)價格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴大市場份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務要點對點。當然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。
加強營銷隊伍的建設。公司整合后對銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術特性、價格，以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產(chǎn)品技術含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當好銷售員、技術員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當下浮售價，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質(zhì)量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進行獎勵，如鉆頭，一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺，就給予獎勵，超過越多獎勵越高，這樣用戶得了實惠，我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤，充分利用報紙、網(wǎng)絡、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務。售后服務是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務是下次銷售的開始，以前我們有的產(chǎn)品就是因為售后服務沒有做好，用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認為是產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務理念，定期請技術部門給銷售人員培訓。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產(chǎn)品、賣銷量，很多方面也是在賣技術。銷售部門要定期帶技術力量走訪用戶，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶就沒法認可;把問題收集回來，產(chǎn)品才能及時改進，用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機制。要將指標細化，層層分解落實到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進一步調(diào)動銷售人員的積極性。
(二)必須加強科研動力。
如果說銷售的重要工作是關注競爭對手的話，那么科研的重要工作就應該是關注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關注焦點，加強和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。
要加強橫向合作，優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構的聯(lián)系，廣泛開展技術交流和技術外包，要強化與西南石油大學的合作，爭取在公司成立西南石油大學博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內(nèi)部單位的技術交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強協(xié)同攻關，開展多種形式的信息與成果交流，實現(xiàn)科研和技術成果共享。
要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關工作，因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權威。要努力使我們的技術專利化、專利標準化、標準國際化，從而增加我們在行業(yè)中的話語權。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進行項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究，從而實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術儲備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟增長點。
要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責任制、企業(yè)科技項目承包、關鍵技術難題的科技攻關和群眾性的小改小革活動，要加大科研經(jīng)費的投入，出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策，充分調(diào)動科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強，除了首先關注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務外;然后是基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進不了。經(jīng)過年底的徹底整合后，確立公司只有一個利潤中心管理模式，因此年的又一項重要工作就是配合個模式，強化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實行目標責任制。通過簽訂經(jīng)營目標責任書》、健康安全環(huán)保責任書》、黨風廉政建設責任書》落實工作目標，根據(jù)考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風險抵押金。各單位領導要結合實際，圍繞目標研究和制定工作措施，按職責和任務層層抓落實，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，確保目標任務的完成。
強化生產(chǎn)管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產(chǎn)指揮的權威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計劃，必須嚴格考核，獎罰分明。二要堅持生產(chǎn)會召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)全過程進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會，對生產(chǎn)完成情況進行小結分析，部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術、設備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應市場多品質(zhì)、個性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺。
強化財務管理。財務部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權出售等工作外，還應該：一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復雜，各類產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標的關鍵問題。二加大應收帳款清理，對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅決把應收帳款降下來，加快資金周轉速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理，要進一步查明異地庫存商品的質(zhì)量，采取有效技術措施，減少潛在質(zhì)量報廢損失風險。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系，提供準確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
強化物資供應管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應用網(wǎng)絡平臺和信息技術使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結成一個有機整體。二是要加強供應商管理，按照與供方互利的經(jīng)營理念，培育主力供應商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關系，于己可以享受到高質(zhì)、低價、甚至對方墊資供應的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔心丟失的市場，從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購，完善招投標和價格委員會介入機制，加強監(jiān)督，降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資，要堅持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴格按合同管理的要求進行運作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設計及概算的標準塊模，在設備選型和價格論證做到科學決策，。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動態(tài)研究，在授權范圍內(nèi)超前開展研究，條件成熟后，及時納入年度建設計劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律，杜絕計劃外項目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結構件加工工房可研、初設、審批和投資。
強化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做，顧客需求應超前滿足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、服務過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產(chǎn)品，實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證，以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項基礎工作，爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準，按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動召回了鉆井四通，并免費檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個負責任、講信用的企業(yè)，有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質(zhì)量管理一個很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神，一是大力宣貫公司管理手冊》，規(guī)范體系運行，使生產(chǎn)建設全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓，開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領導干部培訓;開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內(nèi)容的管理人員培訓;開展以危害識別、風險控制等內(nèi)容的崗位員工培訓，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓。三是加強安全基礎管理，整治習慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理，嚴把工程安全審查關。六是加強環(huán)?；A工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)保減排目標分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強建設項目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目。
今年新廠區(qū)的工房建設要全面鋪開，要通過科學規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導產(chǎn)品鉆頭綜合技術水平達到國內(nèi)一流水平，縮小與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風險能力，把我公司建設成真正有實力，能夠進一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊伍建設工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風過硬的學習型、發(fā)展型團隊。
人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結、重協(xié)作，講求實、重創(chuàng)新，講服務、重質(zhì)量，講先進、重適用，講發(fā)展、重基礎的團隊建設理念，要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產(chǎn)、技術、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時引進前沿學科的專業(yè)人才，在知識結構上互為補充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學院為依托，加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓班，大批量培養(yǎng)新型的高級復合型技術技能人才。要加強技術專家、學術帶頭人隊伍建設，建立基層各專業(yè)技術人員每年次的技術交流制度，激勵和促進專業(yè)技術人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法，擴大高級技師考評工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學歷、資歷、年齡、身份限制，為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)的要求，堅持以人為本，時刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎上，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關心一線員工的成長進步，關注員工合理需求，解決員工實際困難。特別是在當前，要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關服務。要采取剛性措施，結合各單位生產(chǎn)特點，合理安排員工倒班和休假時間，充分保障一線員工的休息?？傊?，要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇，因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長，理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團結共進：為顧客奉獻絕對價值，為國企爭光，做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經(jīng)理在分公司學習會議上的講話，求實創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
會議宣傳報道標題篇十二
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應用。四年來，我區(qū)不斷加大對社區(qū)信息化工作的領導力度和經(jīng)費投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個實現(xiàn)社區(qū)居委會全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應用。
下面，借此機會，向大家簡要匯報一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路。
1、定位準確，以應用需求指導研發(fā)。研究并推動社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴大到收縮再到精確擴展的過程。初期，我們的用戶定位過度細分為區(qū)機關各部門、街道、社區(qū)居委會、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設指導委員會辦公室、社區(qū)居委會劃分為核心管理群，機關各部門、街道劃分為擴展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴展用戶群。以此來指導研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動。
2、信息專有，以自有資源擴大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會工作服務，要為城市基層管理服務，要為打造強勢民政服務。由于資源獨特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的'充分肯定。
3、設計科學，以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費不多。設計之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結構，結合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績。
1、硬件建設舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與**電信合作，利用電信adsl，使全區(qū)31個社區(qū)居委會終端實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡，通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補，大大降低了社區(qū)居委會的上網(wǎng)費用。當年10月，我區(qū)31個社區(qū)居委會終端率先全部納入該網(wǎng)絡。20xx年末，為推進社區(qū)信息化工作的進程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會高標準配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進，不斷增強網(wǎng)絡的實用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉向互聯(lián)網(wǎng)應用，此后的所有軟件均基于ie瀏覽器技術分數(shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時整合。社區(qū)網(wǎng)配套應用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會管理系統(tǒng)、社區(qū)服務中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個職能科室和全區(qū)七個街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡u盤；社區(qū)短信工作平臺由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費用，增進了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈的新途徑，并可實時公示。
3、人員培訓常抓不懈，逐步提高管理員的應用水平。針對大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程，并擠出時間為社工開設信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負責，采用30人一班集中培訓與4-5人小范圍指導相結合的方式，共開展培訓28場，受訓社工達125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓。同時，我們還采用大專院校志愿者擔任社區(qū)網(wǎng)絡助理的方式，手把手指導社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓，社工們普遍掌握了信息化的基礎知識，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務奠定了良好的基礎。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉變。社區(qū)居委會、街道、部門均有不同程度重復發(fā)文或報送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復勞動可想而知，資源消耗比較嚴重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機關與社區(qū)的工作負擔，同時也降低了辦公經(jīng)費支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉變。社區(qū)居委會有相當?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財務收支狀況、低保、計生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低?，F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺，無論是機關工作人員、社區(qū)居委會主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個與現(xiàn)實世界平行的網(wǎng)絡家園。
以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
會議宣傳報道標題篇十三
參加會議是現(xiàn)代社會中的一項重要活動。每個人都會因為不同的原因參加各種各樣的會議。在大多數(shù)情況下，會議的目的都是為了討論某個問題、解決某個難題、交流意見或制定計劃。我最近也參加了一場會議，以下是我的一些體會和心得。
第二段：準備工作。
在參加會議之前，我們需要做好充分的準備工作。首先，我們需要預防可能出現(xiàn)的不良因素。例如，會議地點的安排和交通的準備，備用計劃的安排等。其次，我們需要在會議之前閱讀與話題相關的資料，安排自己的時間，并準備好在會議中要表達的觀點。這樣可以在會議中更好的發(fā)揮自己的作用和參與討論。
第三段：會議中的表現(xiàn)。
參加會議，不僅要做好準備工作，還需要在會議中積極主動的表現(xiàn)，發(fā)揮所長。首先，我們需要主動發(fā)言，說出自己的看法和建議，與會者之間進行交流和互動。其次，我們需要注意聽取他人的看法，尊重他人的意見，切勿激化矛盾和沖突。最后，在會議末尾，我們可以總結會議的主要觀點和問題，并提出解決方案。
第四段：溝通與協(xié)作。
在會議中，溝通與協(xié)作是至關重要的。無論是與自己團隊的成員，還是與外部參與者，都需要與之進行有效的溝通與協(xié)作，以達到共同的目標。通過良好的溝通和協(xié)作，我們可以加深彼此的了解和信任，提高團隊協(xié)作和創(chuàng)造力，并取得良好的工作成果。
第五段：反思和總結。
會議結束后，我們需要對自己的表現(xiàn)和效果進行反思和總結。我們應該問自己，我們在會議中表現(xiàn)得好嗎？我們是否達到了自己的期望和目標？有什么需要改進的地方？通過反思和總結，我們可以更好的認識自己，找到自己的優(yōu)勢和不足之處，制定出下一步的行動計劃。
結論。
參加會議可以讓我們結識新的朋友，對自己的知識和技能進行不斷的提升和補充，加深了解各種行業(yè)和領域，同時也提升了我們的交流和溝通能力。希望在未來的會議中，可以更好的發(fā)揮自己的能力和作用，為實現(xiàn)共同的目標做出貢獻。
會議宣傳報道標題篇十四
這次參加的會議是關于全球經(jīng)濟形勢的研討會，各國政要，經(jīng)濟學家，企業(yè)家等權威人士齊聚一堂，交流經(jīng)驗，分享思路。作為一名學經(jīng)濟的學生，我倍感榮幸能夠參加這樣的盛會，并期待在會議中獲得寶貴的經(jīng)驗和收獲。經(jīng)過兩天的緊張會議，我深感開闊眼界，在大家交流和探討中，我也加深了對全球經(jīng)濟形勢的理解，同時也收獲了許多寶貴的體會。
第二段：提出具體會議亮點及思考。
此次會議中，有許多新觀點新思路給我留下深刻印象。例如，來自中國的企業(yè)家王總在會上就‘新經(jīng)濟時代企業(yè)家精神’這一主題分享了自己的個人經(jīng)驗。他認為企業(yè)家需要百折不撓的毅力和勇氣，建立新經(jīng)濟基礎上的創(chuàng)新思維，才能進一步發(fā)展企業(yè)。聽完他的分享，我深感自己要走的路還很長，一定要時刻保持學習和創(chuàng)新精神，才能贏得先機。
第三段：展示會議帶給個人的啟發(fā)。
此次會議也讓我不斷意識到企業(yè)在發(fā)展中，人才的作用是至關重要的。其中，一位著名經(jīng)濟學家的演講引起了我極大的關注。他強調(diào)企業(yè)要抓住人才，關注人才培養(yǎng)，人才可以對企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供源源不斷的動力。我感覺到，自己要是想成為未來的企業(yè)家，除了要學習和創(chuàng)新，更要注重人才的引進和培養(yǎng)。
第四段：分享個人的心得以及未來的計劃。
此次會議對我的影響很深，不僅讓我學習到了許多新知識，結交了很多優(yōu)秀的人才，而且激發(fā)了我對未來的憧憬和熱情。在未來的發(fā)展中，我一定會將所學到的經(jīng)驗和知識，運用到自己的企業(yè)發(fā)展中去，建立和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。而在創(chuàng)立自己的企業(yè)之前，我也會好好學習和積累經(jīng)驗，爭取在未來的道路上越走越遠。
第五段：總結體會及展望未來。
總的來說，此次會議經(jīng)驗豐富、思維開闊，引領了新一輪思想和創(chuàng)新。參加這次會議也讓我逐漸意識到，在復雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家要堅持創(chuàng)新、保持學習，因此我也期待未來參加這樣的經(jīng)濟會議，繼續(xù)學習和加強自身的能力，讓自己更加成為一個合格的經(jīng)濟人才。
會議宣傳報道標題篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天學校在這里召開教學工作及中考總結表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學校對過去一年的教學工作作了認真細致的總結分析，也對下一步的教學工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標。對于過去一年我校在教學工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標，增加了責任感和緊迫感，在這種機遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學教研組的全體教師在今后的教育教學工作中決心做到：
（一）.緊緊圍繞學校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎教育課程改革綱要為指導，以數(shù)學課程標準為依據(jù)，以促進師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學校組織開展的教育質(zhì)量服務年的活動認真組織本組教師參加政治學習和業(yè)務學習，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務能力，樹名校意識，創(chuàng)教學特色。
（二）.以學校的辦學理念指導教學實踐，通過落實教學常規(guī)，加強課堂教學研究及課題研究，促進教師教學觀念的更新和教學、科研水平的提高，總結新課程改革中形成的經(jīng)驗及存在問題，努力提高我校的數(shù)學教學質(zhì)量。
（三）.在校教導處工作計劃的指導下，繼續(xù)加強數(shù)學課堂教學的改革，加強對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學效率，在教學中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強化學生的數(shù)學應用意識水平，增強學生的合作意識，注重學生的情感體驗，促進數(shù)學教學質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學的品牌特色。
（四）.加強學習先進的教育教學的理論。樹立新課程的理念和方法，切實轉變教育觀念，積極探究學科新的教育教學模式。規(guī)范課堂教育行為，轉變學生的學習方式，要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來，努力使學生的數(shù)學素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）.狠抓教學常規(guī)落實，深化課堂教學改革，全面提高教學質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學生負擔；加強培優(yōu)補差的工作，在課堂教學中要顧及差生的接受能力，適當放慢教學節(jié)奏，要多創(chuàng)設問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補差機會，根據(jù)各個知識特點精心組織補差練習，也要進一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補差工作真正落實到實處。
時注意教育教學改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學質(zhì)量。要注意對教學研究的總結，撰寫教學論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補短共同創(chuàng)造教學的高質(zhì)量。
（八）加強全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學組作好日常教學尤其是復習階段的教學，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應有的作用。
我校數(shù)學教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風，同時有一批業(yè)務精良的中青年教師，我相信在學校黨支部和校委會的正確領導下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學校交給的各項教育教學任務，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學質(zhì)量再上新臺階貢獻一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學校，作出應有的貢獻。
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