標準化工作總結報告（優(yōu)秀22篇）

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標準化工作總結報告篇一

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視，落實責任

1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[20xx]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20xx)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，zui終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

標準化工作總結報告篇二

20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20__年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。

領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。

二、加強指導，健全運行機制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

三、突出重點，完善標準體系。

對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅_標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮__的指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為__，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。

四、加強宣傳，增強貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。

堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達__，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__。

旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

標準化工作總結報告篇三

從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)省旅游標準化試點工作實施細則的通知》（旅發(fā)164號）文件要求，結合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作責任。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，積極開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結報告篇四

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。

二、主要做法及經(jīng)驗。

(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質(zhì)提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓工程”，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。

3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。

(二)全面推行“三按”管理，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

1.按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內(nèi)容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。

2.按設計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產(chǎn)。

3.按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質(zhì)量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質(zhì)量結構工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。

(三)加強安全環(huán)境建設，提高安全質(zhì)量標準化水平。

堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標準化水平。

1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標準化建設。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。

在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。

1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結構工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。

標準化工作總結報告篇五

孝南區(qū)特種設備安全監(jiān)察工作，在市局的領導下，在區(qū)安委會的指導下，在全體特種設備安全監(jiān)察人員的共同努力下，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設備安全事故，為發(fā)展地方經(jīng)濟盡到了應盡的責任，現(xiàn)將今年特種設備安全監(jiān)察工作總結如下：

一、切實加強特種設備安全監(jiān)察基礎工作。

1、落實安全責任。為貫徹落實《特種設備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關于進一步明確安全生產(chǎn)責任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責任保證書等形式，全力推動企業(yè)落實主體責任，同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責情況的監(jiān)督檢查，切實把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。今年3月份，我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標責任書。

2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責令限期整改，整改率達100%。

二、深入開展特種設備隱患治理及專項整治工作。

為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移，關口前移”的要求，對全區(qū)在用特種設備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設備安全。

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只)，發(fā)放宣傳資料210余份，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。

此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質(zhì)量技術監(jiān)督局網(wǎng)站、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進行了宣傳報道，取得了良好的社會效應。

(二)開展各類專項行動，加大隱患排查治理力度。

對本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、重點監(jiān)控設備、重點區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設備以及監(jiān)察、檢驗的盲區(qū)和死角，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治。

開展電(扶)梯隱患排查。

針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查，孝感城區(qū)經(jīng)排查，孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。

加強汛期特種設備安全工作。

措施，不得冒險運行。此次檢查，共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動車輛9臺次，安全隱患一處，隱患已整改到位。

開展“打非”專項行動。

為了有效保障我區(qū)特種設備安全運行，打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我局以特種設備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設備的定期檢驗等情況，開展了“打非”專項行動。此次行動，共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動車輛15臺次，查處未辦理告知手續(xù)，擅自安裝特種設備案件2起;未經(jīng)許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗驗收，擅自使用特種設備案件2起，用“鐵面孔、鐵標準、鐵手腕”，打好這次專項整治硬仗，通過“打非”專項行動的有力開展，震懾了從事特種設備非法生產(chǎn)、使用、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設備安全有效運行。

開展夏季特種設備專項監(jiān)督檢查行動。

炎熱高溫酷暑，是特種設備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設備安全運行，進入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視，認真分析當前安全生產(chǎn)形勢，集中力量開展了夏季在用特種設備安全專項監(jiān)督檢查活動。

督管理工作，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關不到位、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設備缺陷和事故隱患，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設備安全運行記錄等情況，每檢查一處，都叮囑企業(yè)負責人及特種設備作業(yè)人員要加強安全防范意識，時刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時時講安全，才能事事保平安。

在巡查中，特種設備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設備現(xiàn)場檢查情況登記表，對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書，要求限期整改。

總之，20_年我局特種設備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省、市局特種設備總體部署以及年度工作目標要求，完滿完成了各項工作，實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設備零事故的良好記錄。我們將在總結成績和經(jīng)驗的同時，深入客觀分析存在問題和不足，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，用“安全發(fā)展”理念引領安全生產(chǎn)工作，全面落實“兩個主體責任”，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，做到守土有責，不辱使命，用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標準化工作總結報告篇六

為落實黨要管黨，全面從嚴治黨的要求，進一步壓實壓細基層黨支部工作責任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標準和組織生活質(zhì)量提升年方案的要求，從今年開始全面推進“五化建設”，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進行自查匯報。

（一）支部設置標準化。

xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調(diào)整，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，5月重新進行了換屆選舉工作并上報集團黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設支部書記一名，未設委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對公司領導班子黨風廉政建設情況負領導責任，對部門的黨風廉政建設負領導責任，全面落實了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計劃發(fā)展1-2名黨員，進一步擴大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結構，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)費保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)費預算，為支部陣地建設、組織生活開展、黨員教育培訓等黨建活動提供了保障。

（二）組織生活正?；?/p>

棚改黨支部嚴格按照“三會一課”要求落實各項工作，結合當前的政治形勢、工作實際、思想實際，切實落實好“三會一課”，確保每個黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設方案及時間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達《關于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認真的評價。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點”—“晨風”系列評論專題學習、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。

（三）管理服務精細化。

上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務工作有機結合，全面落實了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團隊”。作為地產(chǎn)集團黨建品牌“地產(chǎn)·融”的“支流”，其理念內(nèi)涵是在推進集團改革轉(zhuǎn)型過程中，堅持黨建引領，融入棚改公司的業(yè)務特點，不斷提升政策研究，打造一支“學習型、專業(yè)型、實干型、奉獻型、團結型”的“五星”團隊。

在黨員教育培訓方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動。支部書記及主要黨務工作者參加了集團黨委的黨務人員業(yè)務培訓第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內(nèi)部也將不斷加強對黨務工作者和其他黨員的黨建知識培訓和日常業(yè)務指導，積極參加上級黨組織的黨務培訓。

（四）工作制度體系化

上半年認真落實了“三會一課”、民主評議黨員、集體學習、談心談話、公開承諾、黨風廉政責任等制度。相關黨建制度均已上墻。進一步厘清支委和其他治理主體的權責邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，運行有序、規(guī)范高效。

（五）陣地建設規(guī)范化

今年支部建設了專門的黨員活動室，室內(nèi)配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務、黨員權利、黨組織架構、黨費公示欄等內(nèi)容?；顒邮也贾煤啙嵈蠓?、主題鮮明，為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關注了“學習強國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動都撰寫了相關通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進網(wǎng)上支部建設，打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務的信息化平臺，逐步實現(xiàn)黨支部活動可視化、紀實化管理。

根據(jù)“五化”建設創(chuàng)建標準的基本要求及《棚改支部2019年黨建

工作計劃

一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動、支部書記講黨課、黨費收繳、談心談話等“規(guī)定動作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。

二是開展各類的黨員培訓。通過“微黨課”、“紅色”學習教育基地參觀、主流網(wǎng)絡媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學習活動。確保黨員年度學習培訓時間不少于32學時。

三是做好精準扶貧與結對共建工作。下半年計劃在集團黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點加強對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動。

四是大力推進棚改支部品牌建設-融通政策，打造“五星”團隊。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內(nèi)涵，制定創(chuàng)建方法及實施步驟，精心策劃、組織特色實踐活動。

標準化工作總結報告篇七

結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作責任。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，積極開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》、《服務業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結報告篇八

20-年4月10日學院黨委下發(fā)了《關于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，研究制定了《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設實施方案》、《規(guī)范化建設時間進度安排》和《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設作出細致安排，明確建設目標、舉措、時限和責任人，并建立工作臺帳。經(jīng)過8個月的建設，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達標黨支部。

雖然通過了達標驗收，但在達標創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機關工委《關于進一步做好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結合“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”各項目標任務，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細落小。

支部建設是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經(jīng)過5年時間的建設，成為規(guī)范化建設達標黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學院推行系部二級管理，為了加強黨的建設和對師生的教育引導，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學院黨委的大力支持和幫助，學院黨委王書記把組織關系轉(zhuǎn)到我支部，指導我們的工作，當時高新華老師、韓志茶老師組織關系都在我支部，他們獻言獻策，添磚加瓦，為支部建設打下了扎實的基礎，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團總支、系學生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當中有了示范和引領作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。

我支部建設的過程當中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設達標，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，支部建設有了非常詳細，量化的標準，在前期支部建設的基礎上，把工作做細做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補漏，整個支部工作的脈絡就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達標驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設方面，管理方式、隊伍建設方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質(zhì)填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學習革命教育基地、志愿者服務等活動豐富主題黨日內(nèi)容，檢驗學習成效、加強黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀律。進一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強師生思想意識形態(tài)的引導和教育。

亮點：

2.學生活動內(nèi)容豐富，主題積極向上，有引導作用，展現(xiàn)當代大學生精神風貌；

3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當中，都有黨員參與進來，并承擔急難重任務。

4.聯(lián)系群眾工作，輔導員+聯(lián)系班級黨員。

現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設工作已基本完成，支部組織機構健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經(jīng)費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認為當前我支部主要應該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。

支部在建立之初，一方面是為了加強基層黨組織建設，另一方面是為了加強學生管理，服務師生。當時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學生工作，成立了團總支、學生會，開展學生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，進一步提出全面推進從嚴治黨的要求，并對全面推進從嚴治黨進行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設標準》等一系列黨內(nèi)法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強了基層黨組織建設，重塑了中國共產(chǎn)黨形象，所以學院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結合，黨建的內(nèi)涵建設也亟需破題，當前在學生管理、服務師生和系部建設等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領作用是亟待解決的問題。

黨員是人民當中的先進分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產(chǎn)黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強民富，才有信心提出中華民族偉大復興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學習不夠，“四個意識”不強，認為一名教師只要把書教好，教給學生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認真思考教書育人的深刻內(nèi)涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設者和接班人這個總?cè)蝿照J識不到位，沒有把對學生的思想政治教育放在首位；黨員的引領和模范作用不凸顯，認為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔當意識不強，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質(zhì)量也就打折扣。我認為結合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強學習，深刻理解當前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔使命，才能盡到新時代黨員責任和義務。

標準化工作總結報告篇九

xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：

一、工作進展情況

根據(jù)公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4a級景區(qū)復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領導模式，即由領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：

1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

4、結合gb/t2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質(zhì)量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1、結合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。

2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化工作總結報告篇十

20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。

領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。

二、加強指導，健全運行機制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

三、突出重點，完善標準體系。

對xx市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了x家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。

四、加強宣傳，增強貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。

堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到。

旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

標準化工作總結報告篇十一

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，20__年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。

(一)、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。

近年來，公司抓住國家拉動內(nèi)需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。又因集團公司把20__年確定為“標準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理、規(guī)范機關工作、提高機關效能的重要途徑。

營造出全員參與的工作氛圍真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。

(二)明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。

標準化管理強調(diào)的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心資料，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：

限度的保證了培訓質(zhì)量，順利完成了階段學習目標。三是完善制度，制定標準化手冊。我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務系統(tǒng)，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。

四是對標查改，追求標準化實效。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，我司用心組織了“對標自查整改”活動，根據(jù)自查結果，不斷改善。在工作中，公司機關開展了對標自查工作，查出在工程技術、財務、物資設備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件。透過認真自查與用心整改，機關標準化管理工作得到大幅提升。

(三)、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平。

公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務，調(diào)動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力。

1、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協(xié)調(diào)工作，個性是對__、__……等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。

2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現(xiàn)場禮貌”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經(jīng)濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。

3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全職責追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。

(四)、科學統(tǒng)籌，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。

推進標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構、因需設崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學化方向發(fā)展;項目經(jīng)理部層層簽訂目標職責書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了期望，信心倍增，極大地調(diào)動了公司和項目經(jīng)理部領導班子的職責感和用心性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領導工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元，完成年度計劃的__%，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元，為集團公司確定目標的__._%;施工生產(chǎn)推進有序;基礎管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結構得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。

透過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實;落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，理解任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。

實踐證明，要貫徹、落實、到達集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、構成工作合力，對出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源，增強企業(yè)競爭力。

2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。

在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是透過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改善工作的標準。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。

3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。

要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，務必貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標準和合同要求。

近一年，透過推進標準化管理工作，我們雖然取得了必須的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改善，使其更具指導性和可操作性。

20__年十二月三十日。

標準化工作總結報告篇十二

黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標準化規(guī)范化建設工作總結優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。

按照省、市委推進黨支部建設標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農(nóng)村黨支部建設標準化工作，催生了以組織振興引領鄉(xiāng)村振興的生動實踐。

1.領導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導黨支部建設標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設標準化工作融入“兩學一做”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導、流程復述、現(xiàn)場答疑等方式，引導農(nóng)村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設標準化工作推進有力。

2.跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設黨支部建設標準化監(jiān)控點8個，選定18個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設標準化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立8個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導抓推進，實打?qū)嵢谈M抓提升。

3.查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設置村級黨組織36個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標準化為標尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務干部業(yè)務不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。

對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。

5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設標準化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導、模擬演練、業(yè)務測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎，推動了黨支部建設標準工作不斷深入人心。

6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設標準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設標準化工作情況匯報，督促任務落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標準化建設周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質(zhì)量。

7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設標準化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負責人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學互鑒”反饋的問題，確定專人負責督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設標準化工作和標準化指標落實質(zhì)量。

8.逐項考評“驗”。按照“對標自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設標準化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有26個農(nóng)村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。

1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實基層黨建工作責任制，細化責任清單，強化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設標準化工作，農(nóng)村黨組織抓標準化、規(guī)范化建設的意識明顯增強，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領導、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導制度，久久為功抓標準、強基礎，推動了“黨的一切工作到支部”。

2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設標準精細化。通過建立《玉門市村級權力清單37條》，推動了民主議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。

3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓強村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經(jīng)濟“清零行動”，投資2400萬建設村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設標準化，提升了支部組織力。

4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。

1.黨支部建設標準化必須突出作用導向。黨支部建設標準化是一套目標、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設標準化既是提升黨建科學化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設標準化工作，必須聚焦強化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導向，以做事為標準抓標準化建設，杜絕就標準抓標準。

2.黨支部建設標準化必須融入中心工作。黨支部建設標準化工作是加強基層組織建設的總抓手和總載體。抓好黨支部建設標準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。

3.黨支部建設標準化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設標準化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設標準化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設、黨員隊伍建設、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。

4.黨支部建設標準化必須堅持與時俱進。黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設標準化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標準，正確處理好標準與質(zhì)量的關系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關系，避免在標準固化、僵化中脫離農(nóng)村實際的問題，不斷彰顯黨建標準化引領推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。

標準化工作總結報告篇十三

從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作職責。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，進取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，構成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結報告篇十四

xx年安全管理標準化專業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規(guī)得以實現(xiàn)，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結如下：

一、年初按照規(guī)定組織進行了安全管理專業(yè)達標檢查，每月進行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細扎實的工作，取得較好成績。

二、通過標辦組織動態(tài)與靜態(tài)檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。

三、在安全培訓上礦職教辦加大了培訓力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓，培訓中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓工作，使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進一步提高。

四、安全管理專業(yè)基礎資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業(yè)基礎資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應急預案。

五、存在問題：

（1）、礦井環(huán)境保護監(jiān)測，規(guī)劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環(huán)保設施不能滿足礦井的正常需要。

（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體防護，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓沒有落實。

（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。

（4）、安全培訓上有待加強培訓，科區(qū)級培訓不到位，電教室培訓計劃利用率不高，有待加強。

標準化工作總結報告篇十五

安全生產(chǎn)標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結如下：

一、加強領導，落實職責，努力提高安全意識。

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位。

安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓。

安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治。

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全職責和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題。

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。

經(jīng)過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設。

標準化工作總結報告篇十六

xx年，標準化管理股在局黨組的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導，圓滿完成了上級下達的各項工作目標，現(xiàn)將標準化各項工作情況總結如下：

在農(nóng)業(yè)標準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領導、專家來我縣進行指導；“積極參加省、市局組織的業(yè)務培訓，積極到農(nóng)業(yè)標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學習。同時，將學習到的先進經(jīng)驗同我縣實際相結合，大力推進農(nóng)業(yè)標準化工作，取得了良好的效果。xx年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標準化工作領導小組，健全了工作機構，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標準化優(yōu)質(zhì)小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報了《鉅橋鎮(zhèn)標準化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標準化示范項目，并進行了示范建設工作。四是基本完成了市級主導農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標準體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關標準21項，購買相關標準6項，基本建立了標準體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助**鎮(zhèn)花生市場積極申報了省級農(nóng)業(yè)標準化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報了農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進省級花生農(nóng)業(yè)標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農(nóng)業(yè)標準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳20余。

我們一是繼續(xù)加強了企業(yè)標準化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強制性標準執(zhí)行情、無標生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強了企業(yè)標準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標準生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序，幫助企業(yè)起草標準28個，企業(yè)標準備案8個。三是繼續(xù)加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標標志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進企業(yè)標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導他們初步建立了企業(yè)標準體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業(yè)標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調(diào)查，并及時將調(diào)查結果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標準專項調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標準的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業(yè)標準、地方標準共項，進一步充實了我們的資料庫。

為了推動我縣服務業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務業(yè)，提高服務水平，我們跟據(jù)我縣實際情況，確定了今年的服務業(yè)標準化的工作目標，即：以旅游業(yè)為重點開展建立服務標準體系，在服務業(yè)開展消滅無標準服務活動，提高服務質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務業(yè)標準化，收集了服務業(yè)相關資料、標準項，初步建立了服務業(yè)標準體系。二是積極開展服務業(yè)標準化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

我們按照109號文件精神，深入開展服務企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務日，主動上門服務企業(yè)。確定***廠為我股的重點服務對象，對其開展全方位服務工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務15次，為企業(yè)提供標準修訂、查詢等服務20多次，受到了企業(yè)的好評。

標準化工作總結報告篇十七

本季度安全工作重點是職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動；重點完成了安全標準化二級企業(yè)復審有關工作，所有不符合項均已完成整改并上報上級有關部門審核。

一．安全目標完成情況總結：

本季度公司實現(xiàn)無重大安全事故和重大火災爆炸事故；各部門的安全目標完成情況較好，員工培訓率達到100%，各車間的隱患全部整改完成。

其他相關數(shù)據(jù)由各職能部門進行統(tǒng)計。

二．公司發(fā)現(xiàn)隱患整改情況總結：

公司每月開展公司巡檢、車間自檢和事故預測卡工作，本季度共有588條隱患，每項隱患都已經(jīng)整改完成。從隱患的原因分析上可分為下面幾點：員工安全意識不強、現(xiàn)場管理不到位、設備設施存在缺陷、教育培訓不足。

三．事故事件總結：

2017年二季度共記錄11起事件，其中4起環(huán)保事件，6起設備工藝安全事件,1起個人安全事件。主要原因是設備存在材質(zhì)腐蝕，連接磨損老化等問題，而操作人員日常安全檢查也存在不到位，造成誤操作情況。

四．安全生產(chǎn)教育培訓：

各車間、部門按照年度培訓計劃，完成了標準化程序與制度的培訓和考核，相關法律法規(guī)的培訓和崗位操作規(guī)程的培訓。

本季度主要是以職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動，各部門積極參加公司組織的相關培訓和活動演練，本季度六月中旬公司按年度計劃順利完成安全標準化二級企業(yè)復審工作，信息宣傳情況良好。

經(jīng)過本季度安全標準化的實施與運行，讓我們對標準化有了更深的認識和理解，特別是安全標準化二級復審工作的進行，加深了一線職工對不標準化工作的重視程度。雖然有一些不足之處，但是我們還是在處于一個不斷完善的階段?，F(xiàn)將工作總結如下：

一．安全標準化程序與制度的建立、培訓：

本季度新改、增通過幾項制度文件，都已開始培訓實行，經(jīng)過2017年新制度試行按公司實際情況在下年度安全標準化程序制度文件復審中按需添加。

二．文件實施與運行：

每月安環(huán)部對各部門的文件實施運行情況進行檢查，總體完成情況可以。各 部門存在的一些問題都在每月的'檢查中指出，并在下個月的工作中逐一檢查落實。對于一些新增的文件發(fā)放到相關部門進行實施。

我們標準化已處在一個新階段，通過復審考評工作，很多文件還需要在以后的運行中做不斷的完善，真正達到文件的切實可用，指導我們的工作。

三．考評與不符項整改

本季度主要工作重點是對公司二級考評檢查不符合項整改落實，工作效率有待提高；專家組巡檢不符合項整改共59條，安環(huán)部將不符合項定出整改措施、定整改部門、整改責任人和整改時間發(fā)放到各部門進行整改，現(xiàn)均已整理上交。

四．持續(xù)改進：

隨著安全標準化的逐步推進，要求越來越高，難度也越來越大。標準化是一 個完整的體系，各部門應該把標準化的每一項要求逐步、真正落實到日常的工作當中去，讓我們的安全管理有章可循、有的放矢。

我們將長久持續(xù)的把安全工作進行到底，將標準化的要求作為日常工作的行為準則，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最總達到降低職業(yè)風險和財產(chǎn)損失。

安環(huán)部

2017年7月

今年二季度以來，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞集團公司安全奮斗目標，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質(zhì)量達標工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，永華公司第二季度質(zhì)量標準化自查，永華一礦得分93.45，二礦得分92.01，均達到省一級水平?，F(xiàn)將永華公司第二季度及質(zhì)量標準化工作匯報如下：

一、第二季度主要工作及達標措施：

（一）公司按照專業(yè)分工、部門負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結合，各礦制定上報月度達標計劃和亮點工程，公司按月組織檢查驗收，按季度進行考核獎罰。保障了礦井質(zhì)量達標的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。

措施，采取對井下各出水點建截水墻的方法進行堵水和選點打鉆注漿，直接減少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威脅。

二、大力實施“亮點”工程建設，提高礦井整體達標水平

圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度，公司組織對礦井大巷、車場、機電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化，提高了礦井標準化形象。各礦落實的主要工作有：

一礦：1、對斜井、運輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具；2、對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進行了亮化改造；3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m；22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍；4、安裝2201上、下巷防塵管路2000米，完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。

二礦：1、對工作面單體柱實行編號管理； 2、對井底大巷、候罐室進行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長廊，提高了井下安全文明程度；3、對井底大巷、采區(qū)主要進回風巷重新進行擴刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設置警示標語、匾牌、更換軌道和設施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回風下山進行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設置路標、避災路線標志；完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號；懸掛安全警示標語牌板，增加照明等，在上級檢查中受到好評。

三、存在問題和不足：

1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進一步加強，為礦井安全質(zhì)量達標創(chuàng)造有利條件。

2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管仍需加強。

3、部分職工崗位應知應會掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質(zhì)有待進一步提高。

4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強安全動態(tài)管理，保障巷道維護維修質(zhì)量。

5、部分運輸設施標準化水平低，需繼續(xù)整改；

五、今后打算：

1、圍繞全年礦井達標規(guī)劃，制定下半年工作目標和各階段達標計劃，加強計劃管理，加強素質(zhì)教育，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲，確保年度目標實現(xiàn)。

3、求真務實，注重實際效果。堅決杜絕質(zhì)量達標的短期行為和形式主義做法，進一步加大安全投入，完善礦井安全技術裝備，提高礦井整體抗災能力，保障礦井質(zhì)量標準化的事實效果。

此報告，請上級審查。

永華公司安監(jiān)部

二零零九年七月二十日

標準化工作總結報告篇十八

20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作 有了迅速發(fā)展。

本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。

1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設軟件安裝換不到位。

2、工作打算

（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

（6）、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。

標準化工作總結報告篇十九

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！

首先請允許我代表xx中學全體師生，熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作，各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作，提高我們學校的標準化建設水平，在此向大家表示衷心的感謝！

近年來，我們學校依靠教育局領導的大力支持，依靠全體師生的共同努力，在標準化建設方面做了一些工作，現(xiàn)向大家匯報如下，請大家批評指導。

xx中學始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學校，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學校占地40畝，有11個教學班，438名學生。有教職工44名，其中本科學歷23人，?？茖W歷21人；中學高級教師3人，中學一級教師18人。

學校建有2座教學樓，1座實驗樓，1座學生公寓樓，1座學生餐廳，24間教師宿舍，建筑面積達6023平方米。學校對教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)進行合理布局，劃分清楚，從而更有利于育人。

在校舍建設的同時，我們根據(jù)標準裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。

我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”；校風為“教真求真、成事成人”；培養(yǎng)目標是“全面發(fā)展、張揚個性”。

通過幾年的努力，我們學校的教育教學質(zhì)量得到大幅度提升，入學率達100﹪，鞏固率達98﹪，學生道德行為合格率達到100﹪，得到上級領導和廣大家長的一致肯定。

幾年來，我們根據(jù)學校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統(tǒng)教育”，狠抓教育教學管理，開全開足課程，加強校本研訓，深入課堂改革，因地制宜，開設符合我校實際情況的課程，弘揚學校正氣，培養(yǎng)學生良好品德，為學生的一生打好基礎。

(一)加大教研力度，深化課堂改革，促進素質(zhì)教育實施水平全面提高。

我們認真落實黨和國家有關政策法規(guī)，規(guī)范辦學，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進一步深化素質(zhì)教育，提高學生的全面素質(zhì)和動手實踐能力。

一是開全開足各種課程，除語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等中考課程之外，我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設置上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學生每天鍛煉一小時。

二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度，每周周三聽課，人人登臺講課，人人評課。周三下午活動時間，以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學實踐當中的問題進行研討，促進教師的專業(yè)成長。我們學校的許多年輕教師進步很快，許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發(fā)表。

我們學校加大課堂教學改革力度，突出學生自主學習，組織學生進行小組合作，鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人，培養(yǎng)激發(fā)學生的興趣和積極性，促進學生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。

三是充分發(fā)揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學，提高教學的直觀性、形象性，調(diào)動學生的學習興趣，提高教學質(zhì)量，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡資源備課，在網(wǎng)上進行課改心得交流，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎教育網(wǎng)，建有自己的博客，實現(xiàn)網(wǎng)絡交流。下一步，我們要快速實現(xiàn)“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學生親自動手，細致觀察，培養(yǎng)學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學生在閱讀中受益，為他們的一生發(fā)展打好基礎。

（二）加強傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學生良好品德。

現(xiàn)在的中學生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴重，再加上社會不良風氣影響，思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面，加強傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學生良好的思想品德，弘揚學校正氣。

1、利用課余時間，適當?shù)丶訌妼W生勞動鍛煉。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多，我們根據(jù)這一特點，因地制宜，聘請當?shù)毓r(nóng)指導學生對樹木進行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學生管理果樹的技能，培養(yǎng)了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。

3、我們利用xx豐富的歷史文化，教育學生走近師曠，走近郅都，走近范鎬鼎，學習他們，感受以這些名人為代表的xx文化。每年清明節(jié)，我們組織學生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀念為中華民族解放而犧牲的先烈，學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯(lián)等形式，對學生進行教育，使學生既感受傳統(tǒng)文化之美，又在思想上得到熏陶。

我們通過加強傳統(tǒng)文化教育，傳承中華美德，對學生進行正確的思想教育，使學生身上產(chǎn)生免疫力，抵御社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。

我們學校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低，不能適應當前的教育新形勢；二是我們學校的科研水平還有待進一步提高，部分教師對計算機技術還知之甚少，多媒體技術利用率還有待提高；三是我們學校的辦學質(zhì)量還不高，還遠遠達不到人民滿意的程度。

在今后的工作中，我們要不斷努力，使學校管理進一步科學化、規(guī)范化、人文化，要進一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學水平和質(zhì)量，推動我校教育教學工作沿著健康發(fā)展的軌道前進。

我們堅信，有上級領導的親切關懷和大力支持，有我們?nèi)熒膱F結一心、奮力拼搏，我們xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!

謝謝大家！

標準化工作總結報告篇二十

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收。現(xiàn)將有關工作總結如下，不足之處敬請各位領導批評指正！

上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

章制度51個，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內(nèi)容，共計完善危險作業(yè)票證9種。

3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以脫產(chǎn)集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、公司把重在事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保。

障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了公司應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案11個，并報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

安全標準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。

規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達到有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、6月初，公司安全生產(chǎn)領導小組組織對全公司踐行安全標準。

化進行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領導小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的.問題和不足，制定了改進方案。《安全生產(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準入門檻，而安全標準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標準化作業(yè)的條件，進而實現(xiàn)標準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關人員進行安全標準化自評，確認公司已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低作業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

云南中正化學工業(yè)有限公司。

20xx年三月十五日。

標準化工作總結報告篇二十一

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

一、開展礦內(nèi)互相學習和走出去學習的活動。

根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。

開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。

二、開展大討論活動。

在礦內(nèi)各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標等。經(jīng)過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。

在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的資料和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的本事。

我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人團體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會。在討論會上，經(jīng)過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。經(jīng)過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。

三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。

1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。

2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細資料。經(jīng)過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，經(jīng)過加強管理、強化教育、細化職責、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦到達安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。

標準化工作總結報告篇二十二

為落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務院機構改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務院關于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關于深化標準化工作改革、加強技術標準體系建設的有關要求，制定本改革方案。

一、改革的必要性和緊迫性

黨中央、國務院高度重視標準化工作，2001年成立國家標準化管理委員會，強化標準化工作的統(tǒng)一管理。

在各部門、各地方共同努力下，我國標準化事業(yè)得到快速發(fā)展。

截至目前，國家標準、行業(yè)標準和地方標準總數(shù)達到10萬項，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領域的標準體系基本形成。

我國相繼成為國際標準化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務，主導制定國際標準的數(shù)量逐年增加。

標準化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟提質(zhì)增效、服務外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。

但是，從我國經(jīng)濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制已不能適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是標準缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的需求。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準仍然很少，社會管理和公共服務標準剛剛起步，即使在標準相對完備的工業(yè)領域，標準缺失現(xiàn)象也不同程度存在。

特別是當前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務、商貿(mào)物流等領域?qū)藴实男枨笫滞?，但標準供給仍有較大缺口。

我國國家標準制定周期平均為3年，遠遠落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。

標準更新速度緩慢，“標齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。

標準整體水平不高，難以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

我國主導制定的國際標準僅占國際標準總數(shù)的0.5%，“中國標準”在國際上認可度不高。

二是標準交叉重復矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。

標準是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權威性。

目前，現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準中僅名稱相同的就有近2000項，有些標準技術指標不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標準困難，也造成政府部門制定標準的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。

特別是強制性標準涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標準和地方標準;數(shù)量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標準萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調(diào)，交叉重復矛盾難以避免。

三是標準體系不夠合理，不適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

國家標準、行業(yè)標準、地方標準均由政府主導制定，且70%為一般性產(chǎn)品和服務標準，這些標準中許多應由市場主體遵循市場規(guī)律制定。

而國際上通行的團體標準在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標準不能有效供給。

即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標準，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。

四是標準化協(xié)調(diào)推進機制不完善，制約了標準化管理效能提升。

標準反映各方共同利益，各類標準之間需要銜接配套。

很多標準技術面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，特別是一些標準涉及部門多、相關方立場不一致，協(xié)調(diào)難度大，由于缺乏權威、高效的標準化協(xié)調(diào)推進機制，越重要的標準越“難產(chǎn)”。

有的標準實施效果不明顯，相關配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標準實施的工作格局。

造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標準體系和標準化管理體制是20世紀80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標準化工作的有效開展，又影響了標準化作用的發(fā)揮，必須切實轉(zhuǎn)變政府標準化管理職能，深化標準化工作改革。

二、改革的總體要求

標準化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標準體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不適應問題，改革標準體系和標準化管理體制，改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。

改革的.基本原則：一是堅持簡政放權、放管結合。

把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標準，放開搞活企業(yè)標準，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標準管理，保證公益類推薦性標準的基本供給。

二是堅持國際接軌、適合國情。

借鑒發(fā)達國家標準化管理的先進經(jīng)驗和做法，結合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標準體系和標準化管理體制。

三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責。

既發(fā)揮好國務院標準化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責，又充分發(fā)揮國務院各部門在相關領域內(nèi)標準制定、實施及監(jiān)督的作用。

四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。

加快標準化法治建設，做好標準化重大改革與標準化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領域、關鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。

改革的總體目標：建立政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標準化管理體制，形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設，讓標準成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。

三、改革措施

通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標準體系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗е贫ǖ臉藴屎褪袌鲎灾髦贫ǖ臉藴使餐瑯嫵傻男滦蜆藴鼠w系。

政府主導制定的標準由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標準和推薦性國家標準、推薦性行業(yè)標準、推薦性地方標準;市場自主制定的標準分為團體標準和企業(yè)標準。

政府主導制定的標準側(cè)重于?；?，市場自主制定的標準側(cè)重于提高競爭力。

同時建立完善與新型標準體系配套的標準化管理體制。

(一)建立高效權威的標準化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。

建立由國務院領導同志為召集人、各有關部門負責同志組成的國務院標準化協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)籌標準化重大改革，研究標準化重大政策，對跨部門跨領域、存在重大爭議標準的制定和實施進行協(xié)調(diào)。

國務院標準化協(xié)調(diào)推進機制日常工作由國務院標準化主管部門承擔。

(二)整合精簡強制性標準。

在標準體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準整合為強制性國家標準。

在標準范圍上，將強制性國家標準嚴格限定在保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的范圍之內(nèi)。

在標準管理上，國務院各有關部門負責強制性國家標準項目提出、組織起草、征求意見、技術審查、組織實施和監(jiān)督;國務院標準化主管部門負責強制性國家標準的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標準由國務院批準發(fā)布或授權批準發(fā)布。

強化依據(jù)強制性國家標準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。

免費向社會公開強制性國家標準文本。

建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。

法律法規(guī)對標準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。

環(huán)境保護、工程建設、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標準、強制性行業(yè)標準和強制性地方標準，按現(xiàn)有模式管理。

安全生產(chǎn)、公安、稅務標準暫按現(xiàn)有模式管理。

核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領域行業(yè)標準，由國務院國防科技工業(yè)主管部門負責管理。

(三)優(yōu)化完善推薦性標準。

在標準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準體系結構，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標準的數(shù)量和規(guī)模。

在標準范圍上，合理界定各層級、各領域推薦性標準的制定范圍，推薦性國家標準重點制定基礎通用、與強制性國家標準配套的標準;推薦性行業(yè)標準重點制定本行業(yè)領域的重要產(chǎn)品、工程技術、服務和行業(yè)管理標準;推薦性地方標準可制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣的特殊技術要求。

在標準管理上，國務院標準化主管部門、國務院各有關部門和地方政府標準化主管部門分別負責統(tǒng)籌管理推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂工作。

充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。

簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。

推動免費向社會公開公益類推薦性標準文本。

建立標準實施信息反饋和評估機制，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后老化問題。

加強標準化技術委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標準制定的科學性、公正性。

(四)培育發(fā)展團體標準。

在標準制定主體上，鼓勵具備相應能力的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場自愿選用，增加標準的有效供給。

在標準管理上，對團體標準不設行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。

國務院標準化主管部門會同國務院有關部門制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范，對團體標準進行必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。

在工作推進上，選擇市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領域，先行開展團體標準試點工作。

支持專利融入團體標準，推動技術進步。

(五)放開搞活企業(yè)標準。

企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。

鼓勵企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的企業(yè)標準。

建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，落實企業(yè)標準化主體責任。

鼓勵標準化專業(yè)機構對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。

(六)提高標準國際化水平。

鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標準化活動，爭取承擔更多國際標準組織技術機構和領導職務，增強話語權。

加大國際標準跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標準互認，推進優(yōu)勢、特色領域標準國際化，創(chuàng)建中國標準品牌。

結合海外工程承包、重大裝備設備出口和對外援建，推廣中國標準，以中國標準“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術、裝備、服務“走出去”。

進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準的制定。

四、組織實施

堅持整體推進與分步實施相結合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務。

標準化工作改革分三個階段實施。

——加快推進《中華人民共和國標準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。

修訂完善相關規(guī)章制度。

(2016年6月底前完成)

——國務院標準化主管部門會同國務院各有關部門及地方政府標準化主管部門，對現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。

(2016年12月底前完成)

——優(yōu)化標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。

改進推薦性行業(yè)和地方標準備案制度，加強標準制定和實施后評估。

(2016年12月底前完成)

——按照強制性標準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標準予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標準。

(2015年12月底前完成)

——開展標準實施效果評價，建立強制性標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。

強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。

(2016年12月底前完成)

——選擇具備標準化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，在市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領域開展團體標準試點工作，制定團體標準發(fā)展指導意見和標準化良好行為規(guī)范。

(2015年12月底前完成)

——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。

企業(yè)自我聲明公開標準的，視同完成備案。

(2015年12月底前完成)

——建立國務院標準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關制度文件。

建立標準制修訂全過程信息公開和共享平臺。

(2015年12月底前完成)

——主導和參與制定國際標準數(shù)量達到年度國際標準制定總數(shù)的50%。

(2016年完成)

——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標準、地方標準，逐步整合上升為強制性國家標準。

(2017年完成)

——進一步明晰推薦性標準制定范圍，厘清各類標準間的關系，逐步向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。

(2018年完成)

——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標準制定機構，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準。

建立團體標準的評價和監(jiān)督機制。

(2017年完成)

——企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。

(2017年完成)

——國際國內(nèi)標準水平一致性程度顯著提高，主要消費品領域與國際標準一致性程度達到95%以上。

(2018年完成)

——理順并建立協(xié)同、權威的強制性國家標準管理體制。

(2020年完成)

——政府主導制定的推薦性標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標準管理體制。

(2020年完成)

——市場自主制定的團體標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。

(2020年完成)

——參與國際標準化治理能力進一步增強，承擔國際標準組織技術機構和領導職務數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國家標準互認數(shù)量大幅增加，我國標準國際影響力不斷提升，邁入世界標準強國行列。

(2020年完成)

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