火電廠熱控工作總結(jié)（模板23篇）

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是我們進(jìn)步的重要方式和手段?？偨Y(jié)要圍繞學(xué)習(xí)、工作等方面的主要內(nèi)容展開(kāi)。為了幫助大家更好地寫(xiě)總結(jié)，小編整理了一些總結(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法。

火電廠熱控工作總結(jié)篇一

20__年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。現(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。

萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下：(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以?xún)?nèi)，低過(guò)氧量控制在3.5%以?xún)?nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專(zhuān)業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。

到目前為止，運(yùn)行車(chē)間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車(chē)間把安全始終放在首位，車(chē)間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

4、運(yùn)行車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)。

作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

二、存在問(wèn)題。

1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。

2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

3、車(chē)間機(jī)、電、爐專(zhuān)業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

火電廠熱控工作總結(jié)篇二

12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類(lèi)事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

火電廠熱控工作總結(jié)篇三

20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門(mén)全體員工改變觀念，經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開(kāi)展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

主要工作完成情況。

1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理安排值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿(mǎn)地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無(wú)人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙3次，二類(lèi)障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。

20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開(kāi)展安全大檢查契機(jī)，針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度，對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn)，提高新來(lái)人員安全意識(shí)；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專(zhuān)題”板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識(shí)。

3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái)，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題140項(xiàng)，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成，對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià)，檢修部積極組織班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作，各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評(píng)，共查出問(wèn)題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時(shí)性，對(duì)不能24小時(shí)消除的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更，對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷，要求主管主任和專(zhuān)工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開(kāi)展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng)，與去年同期相比減少了681項(xiàng)，目前已消除缺陷5168項(xiàng)，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng)，都得到了及時(shí)處理，其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的缺陷有35項(xiàng)。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設(shè)備可靠性。

檢修部始終把設(shè)備管理放在首位，因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成，沒(méi)有管理的檢修是無(wú)序的檢修，勢(shì)必造成設(shè)備過(guò)檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費(fèi)，所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專(zhuān)業(yè)室的力量，努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量，要求專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)及時(shí)分析設(shè)備狀態(tài)，跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量，規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包，在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，要求專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中，技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤查對(duì)文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行，查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人，也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織人員認(rèn)真分析，堅(jiān)持不分析清楚不放過(guò)，沒(méi)有措施不放過(guò)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修，一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核，試運(yùn)有異常的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。

設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過(guò)去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好，沒(méi)有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時(shí)記錄，造成事后查設(shè)備資料時(shí)無(wú)從下手，20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤(pán)查補(bǔ)漏，并通過(guò)廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開(kāi)展，全方位的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容，缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一，每發(fā)生一次設(shè)備缺陷，我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員，認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過(guò)，班組人員不清楚缺陷原因不放過(guò)，缺陷管理進(jìn)步的第二個(gè)原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查，力爭(zhēng)把缺陷消滅在萌芽之。

管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗(yàn)，部門(mén)加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作，強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備，未雨綢繆。例如：在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作，機(jī)組開(kāi)機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門(mén)，檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。

設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專(zhuān)業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢，并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚苊庠O(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)主管主任、部門(mén)主任參加的專(zhuān)業(yè)分析會(huì)，將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。

通過(guò)上述工作，我部門(mén)設(shè)備管理逐漸由無(wú)到有，并取得了一定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理，結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè)，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作，使設(shè)備管理常態(tài)化，提高設(shè)備可靠性。

6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。

20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)：#3機(jī)組c級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專(zhuān)業(yè)為例，主要解決如下問(wèn)題：

1)撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。

2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來(lái)的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼，消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。

3)電除塵陽(yáng)極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽(yáng)極板松脫造成電場(chǎng)短路。

4)過(guò)熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管，在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對(duì)流過(guò)熱器和低溫過(guò)熱器管子吹損嚴(yán)重，共更換29根高溫對(duì)流過(guò)熱器管和43根低溫過(guò)熱器管，加焊2500塊防磨護(hù)罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。

6)空氣預(yù)熱器中心筒密封改造，在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風(fēng)煙，提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。

7)增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器，管徑為dn100，排放量約為原事故放水管的兩陪。

8)球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管，快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管，管徑為dn200，球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通風(fēng)快速冷卻，減少搶修時(shí)間。

9)火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路，可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng)，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。

由此可見(jiàn)，#3機(jī)組c級(jí)檢修21天，時(shí)間緊任務(wù)重，#4機(jī)組a級(jí)檢修時(shí)間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度，檢修部科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時(shí)間，每天延期1小時(shí)下班，遇見(jiàn)工作任務(wù)當(dāng)天無(wú)法完成時(shí)，主動(dòng)留下加班，確保了檢修任務(wù)的及時(shí)完成，機(jī)組順利開(kāi)出，為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。

檢修后，設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

7、改觀念，要效益，強(qiáng)推“打破專(zhuān)業(yè)限制，將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”

改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo)，個(gè)人所做的一切都在使部門(mén)一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo)，最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此，檢修部宣貫集體奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專(zhuān)業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專(zhuān)業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。

8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，取得重大實(shí)效。

檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底，部門(mén)各專(zhuān)業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng)，共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬(wàn)元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有：

1）檢修部熱控專(zhuān)業(yè)在#4機(jī)組a級(jí)檢修中，從班組抽出專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。

2）檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類(lèi)閥門(mén)、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來(lái)的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。

9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越。

按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求，部門(mén)組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組，配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案，積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問(wèn)題，做到小機(jī)組關(guān)停全過(guò)程參與，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策，保ii期設(shè)備健康、促進(jìn)ii期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，做三期2×300mw級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。

部門(mén)高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難，針對(duì)上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理，熱控專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)成立脫硫維護(hù)小組，重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，取得了一定的實(shí)效，同時(shí)部門(mén)利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務(wù)很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個(gè)通宵，機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急，主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng)，順利通過(guò)國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。

火電廠熱控工作總結(jié)篇四

20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成?，F(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下：

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。

萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下：（1）嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以?xún)?nèi)，低過(guò)氧量控制在3.5%以?xún)?nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。（2）設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷（約20xx）的能力。（3）加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專(zhuān)業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。（4）加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。

到目前為止，運(yùn)行車(chē)間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車(chē)間把安全始終放在首位，車(chē)間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

4、運(yùn)行車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)。

作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。

2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

3、車(chē)間機(jī)、電、爐專(zhuān)業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

火電廠熱控工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼來(lái)到生技部已經(jīng)四個(gè)月了，作為新人，我工作中嚴(yán)格要求自己，自省自律。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任認(rèn)真開(kāi)展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)就近四個(gè)月的工作作如下總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

作為廠里的核心部門(mén)，能來(lái)到生技部，我感到莫大的榮幸，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了巨大的壓力。因?yàn)槊總€(gè)專(zhuān)業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時(shí)，在學(xué)習(xí)期間，有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個(gè)多月，銀星電廠是一個(gè)正在建設(shè)中的項(xiàng)目，對(duì)于土建專(zhuān)業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，記得上大學(xué)時(shí)，導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò)：“對(duì)于搞工程的人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)電廠建設(shè)，就算是沒(méi)搞過(guò)工程?！钡拇_，短短幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，卻讓我受益匪淺，記得剛來(lái)六電時(shí)，聽(tīng)著師父?jìng)冎v述復(fù)雜的系統(tǒng)知識(shí)，我都感覺(jué)特別茫然和抽象，對(duì)于一個(gè)非電力專(zhuān)業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時(shí)間的推移，我慢慢對(duì)電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我對(duì)電廠的了解，終于從迷茫變成了真實(shí)，我看到了電廠土建和安裝工程的整個(gè)流程線，對(duì)以前的理論知識(shí)有了更深的理解，對(duì)火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，對(duì)火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場(chǎng)地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，否則你可能會(huì)遇到設(shè)備無(wú)法安裝的尷尬，而且你要考慮場(chǎng)地的綜合利用，否則你可能會(huì)遇到機(jī)具無(wú)法進(jìn)入工作面的無(wú)奈，這些因素都會(huì)影響整個(gè)工期進(jìn)度。對(duì)于土建施工我也同樣長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以前的土建施工可能沒(méi)有那么多結(jié)構(gòu)形式，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有，框架的機(jī)房主體，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型，更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問(wèn)題在民用建筑比較少見(jiàn)，火電建設(shè)就不一樣了，空間有限，結(jié)構(gòu)形式錯(cuò)尊復(fù)雜，我就遇到了側(cè)煤倉(cāng)牛腿柱碰撞，集控樓和機(jī)房封閉沒(méi)有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問(wèn)題。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個(gè)多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個(gè)艱難的事情，好在銀星電廠兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過(guò)度時(shí)間，也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來(lái)。以前的工程建設(shè)大多是和一個(gè)承包商打交道，比較好溝通，但火電建設(shè)標(biāo)段多，施工單位自然也多，溝通起來(lái)就比較復(fù)雜，管理起來(lái)也就存在困難，毫不夸張的說(shuō)，有時(shí)候著急了要問(wèn)對(duì)方幾遍說(shuō)的什么，因?yàn)槎际峭獾厝恕６夜芾磉@么多施工單位，說(shuō)話交流就是一門(mén)學(xué)問(wèn)了，說(shuō)重了怕影響工程質(zhì)量，說(shuō)輕了又怕沒(méi)什么用，只能“打一巴掌再給個(gè)棗”，至于技術(shù)方面的，就更不能渾水摸魚(yú)了，由于沒(méi)有建設(shè)電廠的經(jīng)驗(yàn)，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來(lái)，只有利用晚上的時(shí)間在網(wǎng)上找實(shí)體圖片學(xué)習(xí)，有時(shí)候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)這些鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我明白專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ)，所以專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性不言而喻。

我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，強(qiáng)化自律、自警和自省意識(shí)；在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感，保持飽滿(mǎn)的工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無(wú)私奉獻(xiàn)的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升，對(duì)生技部的工作也有了了解和認(rèn)識(shí)，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點(diǎn)完成今年第二污水廠的建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

火電廠熱控工作總結(jié)篇六

xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿(mǎn)足鍋爐除鹽水的供給。

xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的`使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修，水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開(kāi)一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無(wú)備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過(guò)18小時(shí)每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，運(yùn)行維護(hù)要求較高，現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專(zhuān)家也來(lái)廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題?，F(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車(chē)時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。

經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題，這方面急需提高。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專(zhuān)業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問(wèn)題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己，使自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。

火電廠熱控工作總結(jié)篇七

10月26號(hào)，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。

通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后，值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專(zhuān)業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍，值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望，并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢，從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道，小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好，講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解，我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng)，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。

每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜，巡檢過(guò)程中，不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否，都會(huì)用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力，我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識(shí)全面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識(shí)層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長(zhǎng)、共繁榮！

火電廠熱控工作總結(jié)篇八

面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn)，安全環(huán)保科在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：

一、明確機(jī)構(gòu)，確保組織到位。

1月份，在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上，對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標(biāo)，并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。

二、理順關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

20xx年初，集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約，做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。

三、積極應(yīng)對(duì)，完善應(yīng)急預(yù)案。

20xx年6月21日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。

四、增儲(chǔ)防汛物資，落實(shí)隊(duì)伍。

今年6月份安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計(jì)，所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái)，在防洪防汛時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛，不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。

五、堅(jiān)持八個(gè)到位，扎實(shí)開(kāi)展汛前檢查。

認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。

今年以來(lái)，公司多次組織專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查，對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。

六、精心組織，洪水爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度。

7月2日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門(mén)防洪搶險(xiǎn)，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。

七、加強(qiáng)溝通，指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作。

收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議，商議對(duì)策，將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)與氣象溝通，及時(shí)天氣變化。雷雨期間，公司組織專(zhuān)業(yè)，適時(shí)分析形勢(shì)，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。

八、存在問(wèn)題。

1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性，還不能安全做到未雨綢繆。

2、部分員工對(duì)防汛工作重視和認(rèn)識(shí)不夠，需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。

3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位，今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。

安全環(huán)保科。

火電廠熱控工作總結(jié)篇九

一年彈指已過(guò)?？偨Y(jié)我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好的前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。在這一年的工作中，我本著對(duì)工作積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，努力認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，并在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的自身水平。

其次，在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能順利進(jìn)行。

當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒(méi)有安全一切為零，因此，在工作中我時(shí)刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過(guò)！

總結(jié)這一年的主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、安全方面：

在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專(zhuān)業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。同時(shí)每月進(jìn)行一次安全考試。

2、熱控維護(hù)工作方面：

3）取得熱電阻和變送器校驗(yàn)證，配合熱控實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)工作；

4）制定和上報(bào)熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專(zhuān)業(yè)共審批通過(guò)7項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度；

5）整理熱控主邏輯說(shuō)明并打印上報(bào)；

6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報(bào)審批。

工作有成績(jī)，也存在不足。在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門(mén)聯(lián)鎖邏輯時(shí)，因?yàn)榇中穆?lián)錯(cuò)邏輯，導(dǎo)致設(shè)備沒(méi)有正常動(dòng)作。事后及時(shí)反省，日后不但要加強(qiáng)dcs相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭(zhēng)取工作零錯(cuò)誤和零失誤。

1機(jī)組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著，#2機(jī)組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來(lái)#2機(jī)組的調(diào)試工作，我們熱控專(zhuān)業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅(jiān)持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！

總結(jié)人：xxx

火電廠熱控工作總結(jié)篇十

2__年是__公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿(mǎn)足鍋爐除鹽水的供給。

2__年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

一、設(shè)備系統(tǒng)方面。

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車(chē)時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題，這方面急需提高。

2__年下半年工作計(jì)劃。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專(zhuān)業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問(wèn)題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己，使自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十一

10月26號(hào)，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。

通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后，值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專(zhuān)業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍，值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望，并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢，從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道，小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好，講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解，我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng)，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。

每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜，巡檢過(guò)程中，不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作，對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否，都會(huì)用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力，我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識(shí)全面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識(shí)層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!

火電廠熱控工作總結(jié)篇十二

20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成?，F(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、日常工作。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。

2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十三

時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡?dú)立思考主持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個(gè)人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來(lái)的工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但也從很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正！

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來(lái)，我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級(jí)要求做了以下工作：

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，熱控班組對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé)；機(jī)組大小修工作中，對(duì)于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目，能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過(guò)程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過(guò)

程中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無(wú)涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負(fù)責(zé)人，五年來(lái)無(wú)不合格工單，工單合格率100%。

3、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時(shí)，我能夠針對(duì)事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報(bào)告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與專(zhuān)工的討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報(bào)告給安全專(zhuān)工和相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行消缺；2）對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，尋求專(zhuān)工的幫助，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；3）對(duì)不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給專(zhuān)業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)填報(bào)備件計(jì)劃。

5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視兩遍，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準(zhǔn)時(shí)檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。

1、設(shè)備項(xiàng)目技改和完善

9）20xx年9月，負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測(cè)點(diǎn)移位改造；

11）多次配合完成一二期機(jī)組性能試驗(yàn)；

12）建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各種臺(tái)帳，如設(shè)備臺(tái)帳、勞保用品臺(tái)帳、設(shè)

備檢修臺(tái)帳、日常消缺臺(tái)帳、工作票臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳等等

2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)

1）按時(shí)完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準(zhǔn)確；

2）每月一次對(duì)全廠各皮帶秤儀表的校驗(yàn)調(diào)試，最大限度減小計(jì)量誤差；

4）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動(dòng)擋板門(mén)氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重，及時(shí)更換密封圈；

5）#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動(dòng)疏水門(mén)氣源管重新敷設(shè)改造；

8）#4機(jī)1高加高二值浮筒開(kāi)關(guān)經(jīng)常誤報(bào)警，停機(jī)期間更換浮筒開(kāi)關(guān)；

9）一期供熱戶(hù)外溫度測(cè)點(diǎn)整治，做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作；

11）一期供熱多個(gè)流量測(cè)點(diǎn)顯示不準(zhǔn)確，多次配合廠家現(xiàn)場(chǎng)處理至正常；

12）48低加疏水門(mén)改造，完成氣源改造配合工作；

13）磨組停運(yùn)時(shí)對(duì)冷熱風(fēng)擋板門(mén)、入口擋板門(mén)行程調(diào)試，減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率；

15）磨煤機(jī)分離器出口溫度測(cè)點(diǎn)元件使用時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測(cè)點(diǎn)元件；

16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；

17）41、43抽汽疏水門(mén)機(jī)務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；

18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫(xiě)工作；

1、安全培訓(xùn)

2）參加公司組織的消防知識(shí)、起重知識(shí)、腳手架知識(shí)等項(xiàng)目培訓(xùn)；

3）完成每季度的安全行為觀察活動(dòng)；

2、技術(shù)培訓(xùn)

1）按時(shí)參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；

2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》；

火電廠熱控工作總結(jié)篇十四

在xx電廠中，認(rèn)識(shí)并且了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完是燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過(guò)程：燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔?，過(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫?zé)煔忮仩t的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠?，將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽，這傳熱與水的汽化過(guò)程。關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂(lè)百氏純凈水號(hào)稱(chēng)經(jīng)歷了27層過(guò)濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，鍋爐水比它純凈許多。實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，鍋爐的給水先后自下而上流動(dòng)，經(jīng)加熱后汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，再水冷壁。在水冷壁中水變成蒸汽汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，水留在汽包內(nèi)下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在xx電廠，師傅帶參觀了堆煤場(chǎng)，電廠對(duì)煤也有的要求。電廠采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動(dòng)性好，可燃燒，使用之前，熱空氣噴入爐膛與空氣混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。xx電廠的師兄介紹說(shuō)煤粉的細(xì)度頭發(fā)絲大，主要是燃燒。如今的環(huán)境問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了人類(lèi)的發(fā)展，在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷的脫硫后才能排放。而xx電廠煙筒里的煙是脫硫的。

三、認(rèn)識(shí)總結(jié)。

熱力發(fā)電廠是由許多熱力設(shè)備和電氣設(shè)備所組成的非常的的整體，從某種意義上講，熱力的設(shè)備更多、更為、也更容易故障和事故，熱力和電氣彼此間的關(guān)系是密切的。，凡是從事熱工工作的技術(shù)人員，都對(duì)的熱力的某些知識(shí)，。實(shí)習(xí)對(duì)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。在今后的工作中應(yīng)該組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德。

今年4月，在學(xué)校老師及領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們進(jìn)行了為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)知識(shí)和檢測(cè)知識(shí)掌握程度有很好的幫助。為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我們了解了本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向，同時(shí)學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí)，真是受益匪淺。

本次實(shí)習(xí)以參觀實(shí)習(xí)為主，實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容，然后同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。

由于參觀的很多工廠工作環(huán)境十分嘈雜，工作人員的許多講解對(duì)于站在一米外的同學(xué)幾乎聽(tīng)不見(jiàn)什么，所以有些介紹沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)或者沒(méi)有聽(tīng)清楚，所以文章中難免有紕漏。

實(shí)習(xí)目的。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十五

1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績(jī)。（簡(jiǎn)述）。

2．20xx年度完成的主要工作。

完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時(shí)率等。

完成的機(jī)組大、小修工作總結(jié)。

完成的主要技改等工作。

管理上取得的成績(jī)（包括公司12項(xiàng)主要工作完成情況、安全管理、公司安全達(dá)標(biāo)、隱患排查處理、節(jié)能對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）。

3．經(jīng)驗(yàn)及存在的差距。

4．20xx年度主要工作計(jì)劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對(duì)標(biāo)等內(nèi)容）。

結(jié)束語(yǔ)。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析。

學(xué)習(xí)。

并針對(duì)此類(lèi)事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無(wú)備用堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次并發(fā)動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援幫助打焦及時(shí)的將焦塊清除。

本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799kwh;綜合廠用電率：9.02%;補(bǔ)水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見(jiàn)漲，二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響，當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng)，兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過(guò)運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系，要求各專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專(zhuān)業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來(lái)，講清楚對(duì)與否，有問(wèn)題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。

總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃：

1、時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想。

2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作。

3氣溫已漸升高，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控。

4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施。

5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律。

火電廠。

范文二。

12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類(lèi)事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

范文。

三

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去，回首過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

自從201x年8月來(lái)到xx電廠工程項(xiàng)目部以來(lái)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下：

一、工作方面。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。2015年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

2015年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，2015年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

二、施工困難。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過(guò)程中，對(duì)班組人員的控制上不能按。

計(jì)劃。

實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。

3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中。

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工，沒(méi)有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。

四、展望未來(lái)。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調(diào)一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的。

工作。

取得了一定的成績(jī)但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求仍存在一定的差距我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十七

1. 及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

2. 部分重要壓力表送檢、汽車(chē)衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計(jì)的校驗(yàn)工作。

3. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)dcs系統(tǒng)，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。

4 室外環(huán)保led屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。

5. 制作了垃圾吊稱(chēng)重砝碼，每月實(shí)物校驗(yàn)一次，每天檢查自重。

6. 和其他各專(zhuān)業(yè)工程師相互協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

1.安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計(jì)劃完成時(shí)間。

2. 密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)解決處理。針對(duì)熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過(guò)”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)，如垃圾吊稱(chēng)重、經(jīng)濟(jì)類(lèi)參數(shù)等。 嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)儀器儀表的檢定、校驗(yàn)周期時(shí)間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4. 對(duì)重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，有效控制并合理使用專(zhuān)業(yè)材料費(fèi)用。對(duì)需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報(bào)，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。

5. 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，了解設(shè)備的工作原理及常見(jiàn)故障的處理，滿(mǎn)足機(jī)組安全運(yùn)行的實(shí)際要求。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專(zhuān)業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會(huì)更加美好！

火電廠熱控工作總結(jié)篇十八

前言。

實(shí)習(xí)背景。

1.實(shí)習(xí)目的：

1.2．提高對(duì)電廠認(rèn)識(shí)能力，理論運(yùn)用能力。

1.3．鍛煉自己的實(shí)際動(dòng)手能力，為以后步入工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。

1.4.通過(guò)在電廠的實(shí)習(xí)，對(duì)電廠的生產(chǎn)過(guò)程及實(shí)際工作要求獲得初步認(rèn)識(shí)，結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，觀察和了解電廠的運(yùn)行特點(diǎn)、工作要求等，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)打下基礎(chǔ)。

2.實(shí)習(xí)要求：

2.1.做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作，了解實(shí)習(xí)目的和任務(wù)，以提高實(shí)習(xí)效果；

2.2.遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從實(shí)習(xí)安排，完成實(shí)習(xí)任務(wù)；

2.3.與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系，匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)；

2.4.實(shí)習(xí)結(jié)束，上交有關(guān)資料及實(shí)習(xí)日記與報(bào)告；

3.實(shí)習(xí)場(chǎng)所：華能珞璜電廠。

4.實(shí)習(xí)起止時(shí)間：

實(shí)習(xí)環(huán)境。

1.實(shí)習(xí)單位全稱(chēng)：華能珞璜電廠。

2.地址：重慶江津區(qū)珞璜鎮(zhèn)。

3.實(shí)習(xí)單位性質(zhì)：國(guó)有電廠。

4.規(guī)模：一二期均為2*360mw，三期2*600mw。總裝機(jī)容量為2640mw。

火電廠熱控工作總結(jié)篇十九

回顧20xx年熱控專(zhuān)業(yè)一年的工作，我們?cè)诒O(jiān)理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓(xùn)，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來(lái)講，我們熱控專(zhuān)業(yè)工作雖不無(wú)不足，但各項(xiàng)工作開(kāi)展正常。相信通過(guò)不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會(huì)做得更好。

本期工程為新密電廠一期2×300mw機(jī)組工程后的擴(kuò)建工程，建設(shè)2×1000mw超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準(zhǔn)的分散控制系統(tǒng)（dcs），實(shí)現(xiàn)單元機(jī)組爐、機(jī)、電集中控制，完成單元機(jī)組主輔機(jī)及系統(tǒng)檢測(cè)、控制、報(bào)警、聯(lián)鎖保護(hù)、診斷、機(jī)組啟/停、正常運(yùn)行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能，在少量就地人員巡回檢測(cè)和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)組的啟動(dòng)、運(yùn)行及停止或事故處理等；該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報(bào)警光子牌，僅對(duì)機(jī)組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨(dú)立于dcs的后備啟停和跳閘操作手段；機(jī)組正常運(yùn)行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測(cè)泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動(dòng)控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴(kuò)展性，便于操作維護(hù)，能滿(mǎn)足機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求；本期工程順控按機(jī)組級(jí)（機(jī)組自啟停）、功能組級(jí)、子組級(jí)和執(zhí)行級(jí)設(shè)計(jì)，對(duì)主要輔機(jī)和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行順序操作；全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補(bǔ)給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個(gè)“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒(méi)有設(shè)置廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)（sis），本期擴(kuò)建一套sis，將本期工程各個(gè)控制系統(tǒng)通過(guò)接口機(jī)接入sis，并預(yù)留一期dcs、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

工作過(guò)程中，我們始終嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項(xiàng)工作程序，確保工作的合理性和有效性。

開(kāi)工之前，我們針對(duì)新密二期工程熱控特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則；審查施工單位報(bào)審的主要測(cè)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)資料；審查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)證書(shū)、實(shí)驗(yàn)室管理制度；認(rèn)真審閱圖紙參加圖紙會(huì)檢，提出監(jiān)理意見(jiàn)；審查承包商上報(bào)的施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分表、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告，杜絕在不具備開(kāi)工條件情況下盲目開(kāi)始施工。

施工過(guò)程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并按比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強(qiáng)施工過(guò)程巡檢，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對(duì)施工過(guò)程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。再次，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工單位報(bào)送的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的拒絕簽認(rèn)，隱蔽工程不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

截止至20xx年11月21日共編制熱控專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則8份；召開(kāi)圖紙會(huì)審6次；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分2份；審批開(kāi)工報(bào)告8份，其中#3機(jī)組5份、#4機(jī)組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報(bào)驗(yàn)材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄€(gè)工程進(jìn)度朝后推遲。

目前正是#3機(jī)組試運(yùn)調(diào)試的高峰，#4機(jī)組熱控安裝工作已陸續(xù)開(kāi)始，從現(xiàn)在到明年#4機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn)，熱控安裝調(diào)試工作繁重，我熱控專(zhuān)業(yè)組將再接再厲，通過(guò)不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專(zhuān)業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項(xiàng)目部“保銀爭(zhēng)金”整體監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

1）進(jìn)一步加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)，做到監(jiān)理有依據(jù)；加強(qiáng)程序化管理，使我專(zhuān)業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。

2）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過(guò)程巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細(xì)、做實(shí)，從而確保整個(gè)施工過(guò)程處于可控受控狀態(tài)。

3）試運(yùn)階段實(shí)時(shí)跟蹤收集試運(yùn)過(guò)程各種信息，加強(qiáng)對(duì)施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運(yùn)工作的順利開(kāi)展。

河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司

新密監(jiān)理部熱控專(zhuān)業(yè)組

20xx年11月22日

火電廠熱控工作總結(jié)篇二十

發(fā)布。

目錄。

前言。

為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。

1.范圍。

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。

2.規(guī)范性引用文件。

《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》。

《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》。

《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》。

《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》“兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。2.1.“四不放過(guò)”

是指事故原因不清不放過(guò)；相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)。

22.2.重大危險(xiǎn)。

是指組織通過(guò)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2.3.三級(jí)安全教育。

指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)或其他職業(yè)活動(dòng)中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。

3.總則。

3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。

3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。

3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理，各級(jí)人員在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”。3.5.電廠安全體系建立方式以專(zhuān)職安全人員與管理人員兼職并列實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級(jí)管理人員對(duì)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)安全人員對(duì)電廠安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理。

3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

33.7.3依法為員工發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。

3.8.落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開(kāi)展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。

3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。

3.10.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。具體包括：

3.10.1將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計(jì)劃，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3.10.2按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實(shí)記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。

3.10.3安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。

3.10.4主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。3.10.5認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日常化。及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。

3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全隱患整改臺(tái)賬，積極整改存在的問(wèn)題，按時(shí)消除掛牌督辦的安全隱患。

3.12.依法對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

3.13.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。3.14.認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：

3.14.1結(jié)合本單位實(shí)際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、方式等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。

43.14.3及時(shí)開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援。3.14.4妥善處理事故善后工作。

3.14.5接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。3.14.6深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開(kāi)展事故預(yù)防活動(dòng)。

4.各級(jí)人員崗位安全職責(zé)。

4.1電廠廠長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.1.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4.1.2承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。

4.1.3在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和和上級(jí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體意見(jiàn)并組織落實(shí)。

4.1.4對(duì)電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。

4.1.5廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和的具體組織和檢查。將自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（包括重大隱患）的治理整改工作落實(shí)到部門(mén)或指定專(zhuān)責(zé)人，并督促限期完成。

4.1.6廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展日常管理工作。

4.1.7廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施。

4.1.9廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計(jì)劃，并做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的落實(shí)，并督促“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。

4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，每月至少參加一次部門(mén)或班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會(huì)，及時(shí)組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。

54.2設(shè)備部主任安全職責(zé)。

4.2.1設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.2.2對(duì)本部門(mén)員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本部門(mén)的“兩措”計(jì)劃。

4.2.4負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃、并組織實(shí)施。

4.2.5經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)各級(jí)安全員，開(kāi)展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。定期參加班組安全日活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

4.2.6參加電廠月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、安全設(shè)施、周?chē)h(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。

4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)的積極采取措施，組織人員加以消除。及時(shí)掌握設(shè)備臨時(shí)檢修的原因，采取有效的防范措施。

4.2.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具包括電動(dòng)工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開(kāi)一次部門(mén)安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。表?yè)P(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育。

4.2.11支持部門(mén)兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事。

4.2.12對(duì)本部門(mén)所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)事求是地處理。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理保管本部門(mén)有關(guān)各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。

4.2.13堅(jiān)持獎(jiǎng)罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開(kāi)、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

4.2.14加強(qiáng)對(duì)外委單位人員的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。

64.3發(fā)電部主任安全職責(zé)。

4.3.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本部門(mén)員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。

4.3.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.3.3組織制定并實(shí)施本部門(mén)的“兩措”計(jì)劃。4.3.4組織制定并實(shí)施本部門(mén)員工的安全教育計(jì)劃。

4.3.5經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，組織事故演習(xí)等活動(dòng)。每月參加一次班組安全活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

4.3.6參加月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全大檢查和月度安全性評(píng)價(jià)。

4.3.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。

4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對(duì)性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。

4.3.9對(duì)安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。4.3.10對(duì)運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.3.11每月至少組織召開(kāi)一次由各專(zhuān)工、值長(zhǎng)參加的部門(mén)安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。

4.3.12支持部門(mén)兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。

4.3.13對(duì)本部門(mén)所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則處理事故，對(duì)本部門(mén)上報(bào)的安全情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門(mén)對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺(tái)帳，及時(shí)檢查資料和臺(tái)帳是否及時(shí)正確和完整。

4.3.16堅(jiān)持安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的原則，安全管理要做到公開(kāi)、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

74.4綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)。

4.4.1綜合監(jiān)管部（簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部）主任負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是廠長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任。

4.4.2綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門(mén)提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對(duì)消缺過(guò)程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。

4.4.3對(duì)電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.4負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請(qǐng)，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.4.5負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目的審定，并對(duì)安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.6負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對(duì)重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4.4.8參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問(wèn)題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。

4.4.9參加并協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開(kāi)周例會(huì)，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題。

4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對(duì)新技術(shù)、新工藝的采用和新項(xiàng)目的試驗(yàn)。

4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。

4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對(duì)制度的落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.14負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報(bào)等并組織實(shí)施。

84.5綜合部安環(huán)專(zhuān)工安全職責(zé)。

4.5.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

4.5.2領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)予以制止、處罰和通報(bào)；對(duì)不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所責(zé)令停止工作。

4.5.3負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報(bào)，組織各級(jí)安全人員對(duì)有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實(shí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)的情況實(shí)施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實(shí)。

4.5.4直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級(jí)安全人員開(kāi)展工作，并定期檢查各部門(mén)兼職安全員的工作，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，掌握第一手資料；對(duì)事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。

4.5.5完善電廠各級(jí)人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對(duì)電廠各部門(mén)的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。

4.5.6檢查電廠各部門(mén)和各級(jí)人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)和執(zhí)行。4.5.7參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。

4.5.8負(fù)責(zé)組織各級(jí)安全人員嚴(yán)格實(shí)施安全檢查，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報(bào)、對(duì)事故不調(diào)查分析、不堅(jiān)持“四不放過(guò)”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項(xiàng)目的執(zhí)行等失職行為實(shí)施批評(píng)、教育和處理，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。

4.5.9負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全生產(chǎn)管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。

4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。

4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實(shí)施。

4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動(dòng)環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)的組織工作。

4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項(xiàng)目的初審工作。4.6發(fā)電部總值長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

94.6.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.6.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.6.4參加本部門(mén)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.6.6參加本部門(mén)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.6.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.6.9對(duì)分管范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具的使用，定期試驗(yàn)情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗(yàn)工作情況。

4.6.11審查本部門(mén)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。

4.7.1在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.7.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.7.4參加設(shè)備部門(mén)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

104.7.6參加本部門(mén)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作條件、安全設(shè)施、周?chē)h(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.7.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.7.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.7.10參加或組織本專(zhuān)業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。表?yè)P(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

4.7.11負(fù)責(zé)審查本專(zhuān)業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見(jiàn)及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。

4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過(guò)”。

4.7.13加強(qiáng)對(duì)外包工的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)外委人員的安全管理。

4.8發(fā)電部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工安全職責(zé)。

4.8.1在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.8.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.8.4參加本專(zhuān)業(yè)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.5參加或組織制訂本專(zhuān)業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

4.8.6參加本部門(mén)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，11并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周?chē)h(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并加以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.8.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.8.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.8.10輔助專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工組織本專(zhuān)業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。表?yè)P(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見(jiàn)。

4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備變更單。

4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過(guò)”。

4.8.13加強(qiáng)對(duì)外委人員安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。

4.9發(fā)電部值長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.9.1值長(zhǎng)是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對(duì)本值人員在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。

4.9.2值長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。

4.9.3掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

4.9.4負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。

12救。開(kāi)展好本值的安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。對(duì)新工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識(shí)。

4.9.6經(jīng)常檢查本值工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本值能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本全值人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.9.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長(zhǎng)負(fù)有重要責(zé)任。

4.9.8對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.9.9對(duì)全值人員安全教育，樹(shù)立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.9.10發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本值發(fā)生的事故按“四不放過(guò)”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.10運(yùn)行主值安全職責(zé)。

4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對(duì)本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長(zhǎng)的命令及時(shí)調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。

4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。

13全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。

4.10.7對(duì)本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.10.9開(kāi)展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。

4.10.10經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.10.11發(fā)生事故時(shí)，主值應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級(jí)組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書(shū)面材料上報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的事故按“四不放過(guò)”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.11設(shè)備部檢修班長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.11.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。

4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違障行為，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

4.11.4主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長(zhǎng)對(duì)他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)每一項(xiàng)工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育。對(duì)于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。

14技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。

4.11.6制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

4.11.7開(kāi)展好本班組的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本車(chē)間下達(dá)的反事故措施。

4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

4.11.10組織對(duì)新工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識(shí)。

4.11.11班長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修工作。樹(shù)立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。

4.11.12組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”。

4.11.13應(yīng)抓好本班安全活動(dòng)，對(duì)本班設(shè)備發(fā)生事故積極開(kāi)展分析活動(dòng)，并落實(shí)好安全防范措施，經(jīng)常開(kāi)展季節(jié)性、針對(duì)性、目標(biāo)性安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題分類(lèi)，并定人、定時(shí)解決。

4.12一般員工安全職責(zé)。

4.12.1每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場(chǎng)所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)上報(bào)，有能力處理的要積極處理。

4.12.2每個(gè)員工應(yīng)自覺(jué)遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

4.12.3及時(shí)反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

15位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見(jiàn)，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級(jí)反映。

4.12.5積極參加安全大檢查活動(dòng)。

4.12.6自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí),熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺(jué)接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時(shí)”。

4.12.8自覺(jué)接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。

4.12.9對(duì)分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本人能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)由于未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成的問(wèn)題負(fù)責(zé)。

4.12.10運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。

4.12.11檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。

4.12.124.12.134.13不違章使用任何安全用具、電動(dòng)作業(yè)工具及儀器、手動(dòng)作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。

設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)。

1.2.1兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)搞好部門(mén)安全管理的日常工作。

1.2.2學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)，提出貫徹措施，督促本部門(mén)規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開(kāi)一次安全會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)好人好事批評(píng)各種不安全傾向。1.2.3深入現(xiàn)場(chǎng)和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

16部門(mén)《安全規(guī)程》考試。

1.2.5每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評(píng)價(jià)，監(jiān)督定期試驗(yàn)，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。并及時(shí)向廠安監(jiān)匯報(bào)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評(píng)定兩票合格率一次，并及時(shí)向廠安監(jiān)上報(bào)結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)檢修場(chǎng)所，如大修現(xiàn)場(chǎng)、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場(chǎng)做好安全檢查。

1.2.6協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計(jì)劃，待上級(jí)審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，并定期向安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)。

1.2.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類(lèi)障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

4.14.1發(fā)電部兼職安全員在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專(zhuān)工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。

4.14.2經(jīng)常開(kāi)展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.14.3在發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)指認(rèn)找開(kāi)安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告上報(bào)綜合部。

4.14.4積極組織開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)，組織發(fā)電部各值（專(zhuān)業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。4.14.5督促發(fā)電部人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

4.14.6發(fā)電部進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

4.14.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類(lèi)障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

174.14.8督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)綜合部。

4.15.1值際（專(zhuān)業(yè)、班組）兼職安全員在值長(zhǎng)或?qū)I(yè)專(zhuān)工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門(mén)安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專(zhuān)業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。

4.15.2經(jīng)常對(duì)本值際（專(zhuān)業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.15.3本值際（專(zhuān)業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)協(xié)助值長(zhǎng)、主值召開(kāi)安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《不安全事件匯報(bào)》本部門(mén)安全員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

4.15.4在每周安全活動(dòng)時(shí)，組織值際（專(zhuān)業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。

4.15.5督促本值際（專(zhuān)業(yè)、班組）人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

4.15.6在值際（專(zhuān)業(yè)、班組）進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在值長(zhǎng)（專(zhuān)業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

4.15.7督促檢查值際（專(zhuān)業(yè)、班組）安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)部門(mén)安全員或?qū)I(yè)主管。

火電廠熱控工作總結(jié)篇二十一

維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今，維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門(mén)既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過(guò)全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。熱工專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評(píng)工作，以?xún)膳_(tái)機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專(zhuān)業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專(zhuān)業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專(zhuān)業(yè)員工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類(lèi)障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理

在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，

我專(zhuān)業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專(zhuān)業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“工作票”的管理，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用

在20xx年，本專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期展開(kāi)了工作票制度專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確?！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施，一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來(lái)保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

每天班組早會(huì)期間，專(zhuān)業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作

的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專(zhuān)業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報(bào)及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

4、認(rèn)真開(kāi)展春檢、安評(píng)、秋檢工作

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評(píng)及秋檢通知，本專(zhuān)業(yè)針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間，在計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確保“機(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

5、開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)

主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹(shù)立遵章守紀(jì)意識(shí)，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門(mén)組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對(duì)今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。

6、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展

1) 對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。

2) 對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類(lèi)參數(shù)。

3) 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)dcs系統(tǒng)的工作，以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修機(jī)會(huì)，對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作，并定期對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行備份。

4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。

火電廠熱控工作總結(jié)篇二十二

回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績(jī)，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問(wèn)題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對(duì)融資工作的難度估計(jì)不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對(duì)這些困難和問(wèn)題，必須高度重視并要認(rèn)真解決。

回顧一年來(lái)的工作，公司之所以取得顯著的成績(jī)，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo)，與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面：

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。

2、王文珂董事長(zhǎng)以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，及時(shí)調(diào)控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿(mǎn)的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。

3、通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制，在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。

4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。

xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，積極拓展新疆水電市場(chǎng)，在全年工作中再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階。

(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的水電開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。新疆開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開(kāi)工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級(jí)等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司，同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3～5個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。

(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問(wèn)題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。

(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門(mén)峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤(pán)活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)手段，保持效益持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類(lèi)管理工作，健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。

(五)樹(shù)立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境，改善人才管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。

(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。

新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(zhǎng)的部署及要求，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以更加飽滿(mǎn)的熱情，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì)取得新成績(jī)，邁上新臺(tái)階。

火電廠熱控工作總結(jié)篇二十三

的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。爐給水先省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽，此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的及排出。由鍋爐過(guò)熱氣的主蒸汽主蒸汽管道汽輪機(jī)膨脹作功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱(chēng)為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出蒸汽后再除氧器，在加熱除去溶于水中的氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車(chē)間后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，鍋爐的給水，再給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機(jī)高壓抽出的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱(chēng)循環(huán)水)送往凝結(jié)器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就開(kāi)式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備，從而閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。

流程，就了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，鍋爐給水供應(yīng)的過(guò)程?；鹆Πl(fā)電廠是由爐，機(jī)，電三大和各自的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的的能源轉(zhuǎn)換的廠。

電廠設(shè)備的認(rèn)識(shí)。

在xx電廠中，認(rèn)識(shí)并且了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完是燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過(guò)程：燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔猓^(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫?zé)煔忮仩t的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠?，將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽，這傳熱與水的汽化過(guò)程。關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)老師介紹，極為純凈，樂(lè)百氏純凈水號(hào)稱(chēng)經(jīng)歷了27層過(guò)濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，鍋爐水比它純凈許多。實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，鍋爐的給水先后自下而上流動(dòng)，經(jīng)加熱后汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，再水冷壁。在水冷壁中水變成蒸汽汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離，水留在?包內(nèi)下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在xx電廠，師傅帶參觀了堆煤場(chǎng)，電廠對(duì)煤也有的要求。電廠采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動(dòng)性好，可燃燒，使用之前，熱空氣噴入爐膛與空氣混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。xx電廠的師兄介紹說(shuō)煤粉的細(xì)度頭發(fā)絲大，主要是燃燒。如今的環(huán)境問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了人類(lèi)的發(fā)展，在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷的脫硫后才能排放。而xx電廠煙筒里的煙是脫硫的。

三、認(rèn)識(shí)總結(jié)。

實(shí)習(xí)目的。

幾天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)既緊張又新鮮，因?yàn)閰⒂^的單位就是我們以后將要工作的地方。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們親身感受了以后的工作狀態(tài)，以及工作后將要從事的工作的對(duì)象以及所用的知識(shí)，這不僅激發(fā)了我學(xué)習(xí)課程的熱情，也會(huì)促進(jìn)我們不斷提升自己運(yùn)用知識(shí)的能力，認(rèn)識(shí)到課堂上學(xué)習(xí)的不足。在我看來(lái)，實(shí)習(xí)有以下幾點(diǎn)好處：

其一，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)能培養(yǎng)我們?nèi)嫠伎嫉哪芰?。電力系統(tǒng)要正常工作，要考慮諸多因素。例如支撐運(yùn)輸線的桿塔，分為拉線式、直立式、耐張型、跨越型，就是為了適應(yīng)不同的環(huán)境。運(yùn)輸線少不了絕緣子、金具，為了消除重力，風(fēng)力等影響。

其二，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問(wèn)題的能力。所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過(guò)三個(gè)繼電器，兩個(gè)變壓器。三個(gè)開(kāi)關(guān)不同擋位，就可以控制兩個(gè)變壓器的工作狀態(tài)，便于檢查與維修。

其三，實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們較強(qiáng)的是讀圖與實(shí)踐能力。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們更詳細(xì)的了解了和我們同專(zhuān)業(yè)的工作人員是如何工作的，雖然由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，我們了解的還不是很詳細(xì)，但是我們對(duì)我們自己以后要做的工作有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，這樣更有利于以后理論的學(xué)習(xí)，感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

注水站。

以前只是聽(tīng)說(shuō)地下石油開(kāi)采后要往地下注水，不過(guò)在參觀辛四注水站之前怎么也沒(méi)有想到注水還有這么多的學(xué)問(wèn)，更讓我難以置信的是注水還要求是未被污染的水。利用注水井把水注入油層，以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施稱(chēng)為注水。油田投入開(kāi)發(fā)后，隨著開(kāi)采時(shí)間的增長(zhǎng)，油層本身能量將不斷地被消耗，致使油層壓力不斷地下降，地下原油大量脫氣，油井產(chǎn)量大大減少，甚至?xí)娡．a(chǎn)，造成地下殘留大量死油采不出來(lái)。為了彌補(bǔ)原油采出后所造成的地下虧空，保持或提高油層壓力，實(shí)現(xiàn)油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須對(duì)油田進(jìn)行注水。而注水站的作用正是把供水系統(tǒng)送來(lái)或經(jīng)過(guò)處理符合注水水質(zhì)要求的各種低壓水通過(guò)水泵加壓變成油田開(kāi)發(fā)需要的高壓水，經(jīng)過(guò)高壓閥組分別送到注水干線，再經(jīng)配水間送往注水井，注入油層。一般對(duì)于油田注水站的水的來(lái)源一般是煉油廠煉油后的水和來(lái)源于附近河流中的水。前者一般需經(jīng)過(guò)凈化才能輸送至各大油田注入地下，而后者這可直接注入地下。注水站主要有儲(chǔ)水罐，供水管網(wǎng)、注水泵房、泵機(jī)組、高低壓水閥及供配電、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)組成。注水方式即是注采系統(tǒng)，其指注水井在油藏所處的部位和注水井與生產(chǎn)井之間的排列關(guān)系，可根據(jù)油田特點(diǎn)選擇以下注水方式：邊緣注水，其分為緣外注水、緣上注水和邊內(nèi)注水三種;切割注水;面積注水，可分五點(diǎn)法注水，七點(diǎn)法注水，歪七點(diǎn)法注水，四點(diǎn)法注水及九點(diǎn)法注水等。

變電所與供電培訓(xùn)中心。

我們實(shí)習(xí)的時(shí)間只有短短的五天，而在變電所實(shí)習(xí)的時(shí)間卻達(dá)一天之長(zhǎng)，在供電培訓(xùn)中心的實(shí)習(xí)也占了半天的時(shí)間，可見(jiàn)電力方面的認(rèn)識(shí)對(duì)我們電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要性。

變電所就是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。發(fā)電站發(fā)出的電，一般電壓不超過(guò)一兩千伏，如果直接遠(yuǎn)距離輸送，線路電流會(huì)很大，使得線路上的電能損耗很大，不經(jīng)濟(jì)，而且線路輸送功率很低。所以要用變壓器將電壓升到幾萬(wàn)伏甚至幾十萬(wàn)伏(視距離和功率而定)，以減小線路電流。為了將不同距離和功率的電力線路連成電網(wǎng)，以增加整體安全性，就需要多個(gè)變電站把不同等級(jí)的線路匹配連接起來(lái)。同樣，高壓電輸送到目的地后，為了適應(yīng)不同用戶(hù)的需要，又需將其降壓到10kv、6kv、400v(即380/220v)等幾個(gè)等級(jí)。所以在實(shí)際應(yīng)用中需要很多的變電所。變電所的作用可以簡(jiǎn)要的概括為一下五點(diǎn)：變換電壓等級(jí)、匯集電流、分配電能、控制電能的流向、調(diào)整電壓。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全，在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)。變電所由主接線，主變壓器，高、低壓配電裝置，繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)，所用電和直流系統(tǒng)，遠(yuǎn)動(dòng)和通信系統(tǒng)，必要的無(wú)功功率補(bǔ)償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等屬于一次系統(tǒng);繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)和通信系統(tǒng)等屬二次系統(tǒng)。主接線是變電所的最重要組成部分。它決定著變電所的功能、運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)條件和供電可靠性。其一般分為單母線、雙母線、一個(gè)半斷路器接線和環(huán)形接線等幾種基本形式。

我們所參觀的勝利油田變電所的主接線采用的是單母線分段結(jié)構(gòu)。主變壓器是變電所最重要的設(shè)備，它的性能與配置直接影響到變電所的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。變電所的主變壓器通常采用三相變壓。，此外，對(duì)變電所其他設(shè)備選擇和所址選擇以及總體布置也都有具體要求。變電所繼電保護(hù)分系統(tǒng)保護(hù)(包括輸電線路和母線保護(hù))和元件保護(hù)(包括變壓器、電抗器及無(wú)功補(bǔ)償裝置保護(hù))兩類(lèi)。變電所的控制方式一般分為直接控制和選控兩大類(lèi)。前者指一對(duì)一的按紐控制。對(duì)于控制對(duì)較多的變電所，如采用直接控制方式，則控制盤(pán)數(shù)量太多，控制監(jiān)視面太大，不能滿(mǎn)足運(yùn)行要求，此時(shí)需采用選控方式。選控方式具有控制容量大、控制集中、控制屏占地面積較小等優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn)是直觀性較差，中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多。

變電所引入兩路高壓電源，通過(guò)三路繼電器控制，使高壓電可以通過(guò)不同的備用設(shè)備輸入，以便發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行維修。輸入電壓通過(guò)變壓后，電壓由110kv降為10kv。變壓器是變電所的核心設(shè)備，變電所控制室內(nèi)裝有控制設(shè)備，控制著所內(nèi)一切儀器設(shè)備，還有先進(jìn)的報(bào)警功能?，F(xiàn)在的變電所多以六氟化硫氣體作為絕緣介質(zhì)。變電站還裝有防雷設(shè)備，主要有避雷針和避雷器。避雷針是為了防止變電站遭受直接雷擊將雷電對(duì)其自身放電把雷電流引入大地。在變電站附近的線路上落雷時(shí)雷電波會(huì)沿導(dǎo)線進(jìn)入變電站，產(chǎn)生過(guò)電壓。另外，斷路器操作等也會(huì)引起過(guò)電壓。避雷器的作用是當(dāng)過(guò)電壓超過(guò)一定限值時(shí)，自動(dòng)對(duì)地放電降低電壓保護(hù)設(shè)備放電后又迅速自動(dòng)滅弧，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

供電培訓(xùn)中心是培訓(xùn)電力方面的專(zhuān)業(yè)人員的地方，我們參觀的培訓(xùn)中心就曾培訓(xùn)出許多電力方面的優(yōu)秀人才。在供電培訓(xùn)中心實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)到了一個(gè)高級(jí)電工人員須具備的基本技能。我們親臨考試考場(chǎng)，深切的感受了學(xué)校的氣氛。最后進(jìn)行的安全救護(hù)更是讓我們受益匪淺，先進(jìn)的模擬人體救護(hù)系統(tǒng)讓我們對(duì)觸電救護(hù)的步驟有了一個(gè)初步的了解。

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