工程總承包:工程、采購和施工,是國際工程總承包行業(yè)的總稱。
工程總承包是指受業(yè)主委托,按照合同約定,將本工程的設(shè)計、采購、施工、試運行全過程或分階段承包。一般情況下,在包干合同條件下,公司對承包工程的質(zhì)量、安全、成本和進度負責(zé)。
在EPC模式下,工程不僅包括具體的設(shè)計工作,還包括整個建設(shè)項目的總體規(guī)劃和整個建設(shè)項目實施組織管理的規(guī)劃和具體工作;
采購不是一般的施工設(shè)備和材料的采購,更多的是指專業(yè)設(shè)備和材料的采購;
施工應(yīng)翻譯為“施工”,包括施工、安裝、試驗、技術(shù)培訓(xùn)等。
業(yè)主應(yīng)充分利用招標(biāo)文件的編制過程,明確其真正需要的功能要求、主要材料品牌等,同時更重要的是要牢牢把握本項目的“解釋權(quán)”。首先,我們要注意一個由來已久的條款不能引起我們的注意:合同文件的構(gòu)成和解釋的優(yōu)先權(quán)。EPC項目有一個非常重要的邏輯順序,即設(shè)計文件、資料和圖紙與合同、招標(biāo)文件、招標(biāo)文件的相對解釋順序。
綜上所述,由于EPC項目投標(biāo)階段初步設(shè)計圖紙缺乏深度和不規(guī)范性,必須弱化其功能,只保留其基本技術(shù)功能。對于與本工程有關(guān)的范圍、經(jīng)濟、權(quán)利和責(zé)任,應(yīng)通過合同和招標(biāo)文件進行準確、邏輯、詳細、完整的描述和約定,以符合現(xiàn)行法律法規(guī),有利于中期建設(shè)的順利進行。
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