計劃是實現(xiàn)預期目標的基礎。在制定方案的過程中，我們需要與團隊成員進行充分的討論和溝通。根據(jù)我們提供的方案，我們可以進行進一步的討論和評估。
大眾汽車推銷方案篇一
主辦單位：
經(jīng)濟與管理學院??
承辦單位：
經(jīng)濟與管理學院學生分會??
協(xié)辦單位：
中國農(nóng)業(yè)銀行撫州分行??
活動時間：
11月14日——12月18日??
第一部分：大賽慨況??
一、大賽名稱：“農(nóng)行優(yōu)卡杯”王牌推銷員大賽??
二、大賽目的及意義：
三、
參賽對象：
在校本科生及研究生??
四、比賽方式??
分理論策劃、實際推銷兩個階段進行??
五、獎項設置??
1設置“王牌推銷員”策劃優(yōu)勝獎一名(理論分第一名)??
2設置“王牌推銷員”實踐優(yōu)勝獎一名(實踐分第一名)??
六.獎品設置：
1參賽者可根據(jù)所推銷產(chǎn)品的數(shù)量獲贊助商提成。
2給予策劃、實踐優(yōu)勝獎團隊或個人分別200元的現(xiàn)金獎勵。
4分別授予總冠軍、亞軍、季軍為“王牌推銷員”之“金牌推銷員”、“銀牌推銷員”、“銅牌推銷員”的榮譽稱號(上附有經(jīng)管學院蓋章)。
5由中國農(nóng)業(yè)銀行撫州分行向實踐優(yōu)勝獎團隊或個人和總冠軍開具優(yōu)秀社會實踐證明，上有撫州農(nóng)行的蓋章。
七、大賽日程：
11月15日——11月20日報名階段??
包括：大賽詳細規(guī)則、產(chǎn)品服務介紹、營銷培訓、問題解答等??
11月21日——12月8日理論策劃階段??
11月21日——12月15日營銷實踐階段??
12月3日(十四周星期二)階段營銷評審培訓，擬抽選團隊對其推銷過程跟蹤錄象，再由專業(yè)人士點評。
12月8日(十四周星期六)理論策劃承交截止日??
階段營銷評審培訓，同上。
12月9日——12月10日專家老師內(nèi)部對全體策劃書評分，按其分數(shù)高低位選出其中前15名優(yōu)秀團隊或個人參加專家評審策劃大會的理論再評。
12月15日營銷實踐階段結束，所用產(chǎn)品收歸舉辦方??
12月18日頒獎典禮??
提成、獎金、獎狀一同頒發(fā)??
第二部分：大賽組織安排??
一：
宣傳階段(11月12日——12月20日)??
宣傳的目的：在于使大家全面了解農(nóng)行信用卡，使大家能接受和習慣信用消費。
宣傳的方式：板報，海報，橫幅，傳單，報刊，廣播站，網(wǎng)站??
宣傳范圍：
東華理工大學本部和南區(qū)??
宣傳目標：
讓全校每個人知道大賽，讓每個人都了解大賽的意義，讓有興趣和才干的個人都參與進來，讓每個人都了解并認同農(nóng)行優(yōu)卡。
宣傳分期??
(一)前期宣傳(11月15日——11月20日)：造勢，全方位宣傳大賽產(chǎn)及產(chǎn)品。
(二)中期宣傳(11月20日——12月15日)：持續(xù)，保持對產(chǎn)品的宣傳與大賽相關日程的通知說明，起到助力選手，監(jiān)督維護大賽規(guī)則和市場秩序的作用。
(三)后期宣傳(12月15日——12月20日)：負責，對選手和形成的客戶做出正式的說明通知，目的在于維護大賽舉辦方和該產(chǎn)品的信譽。
項目負責人：陳根昌高婷??
項目承擔部門：宣傳部干事和企劃部干事??
二：大賽報名階段：(11月15日——11月20日)??
11月17日、18日(雙周日)上午9：00——13：30??
下午3：00——5：40??
報名地點：本部學生食堂門口??
報名方式：參賽者可以是個人，也可以是組隊行成一支2~6人的參賽小組，每個小組要有負責人(組長)。到指定報名點報名參賽，報名填表時要保證信息的真實、有效性。
在本部食堂門口設置咨詢點和報名點，并同時進行產(chǎn)品和活動介紹，由宣傳部制作板報兩塊，一塊介紹王牌推銷員活動，另一塊介紹農(nóng)行信用卡。
項目負責人：高志歡??
項目承擔部門：企化部干事??
三：產(chǎn)品介紹階段：
暫定于11月20日(十二周星期二)在階梯教室舉行王牌推銷員動員大會，邀請農(nóng)行方相關經(jīng)理進行產(chǎn)品的業(yè)務培訓和直銷的相關專業(yè)知識培訓!大會具體解答推銷員問題，并公布本次活動的分組方案。
項目負責人：聶文博??
項目承擔部門：人資部和企劃部??
四：擬訂策劃階段：
策劃要求：組織單位將給出農(nóng)行登記卡，要求參賽者在一周內(nèi)寫出一份產(chǎn)品的推銷策劃書。該策劃書應具有自己的觀點，并要突出自己的銷售策略。
項目負責人：高婷??
項目承擔部門：企劃部??
五：策劃評審階段(11月23日——11月25日)??
本次大賽設兩次階段性營銷評審培訓和一次專家評審策劃大會。
一、兩次階段性營銷評審培訓，專家老師對以前各隊推銷表現(xiàn)，以業(yè)績、推銷錄象、各隊表述為評價依據(jù)。參與階段評審的團隊遵照自愿的原則，向大賽提交申請，大賽根據(jù)申請團隊的條件挑選搭配，進行對決，大賽給予優(yōu)勝方精美獎品。
地點：海報和廣播通知??
項目負責人：高婷??
項目承擔部門：企劃部和人資部??
六：頒獎典禮??
暫定與第十六周12月18日周二晚7點準時舉行頒獎典禮，??
地點：大學生活動中心??
項目負責人：高志歡，李揚陽??
項目承擔部門：企化部和文藝部??
第三部分：大賽具體安排??
(一)報名階段：
11月17日、18日(雙周日)上午9：00——13：30??
下午3：00——5：40??
報名表見附件3??
(二)產(chǎn)品介紹階段：
1活動時間：
2活動地點：階梯教室??
3工作安排：
(1)主持人開場白，對此項活動過程進行介紹??
(2)請農(nóng)行代表對產(chǎn)品進行介紹??
(3)請參賽選手自由提問(每個問答時間為3分鐘)??
(4)銷售培訓??
(5)主持人致辭感謝，謝幕??
(三)評審階段：
1理論分：滿分100分??
參賽對象：全體參賽者(隊)??
(1)老師內(nèi)部對全體策劃書評分(月日)??
(2)在評審會上公布全體策劃書成績??
(3)按其分數(shù)高低位選出其中前15名參加理論再評，參賽隊員需介紹策劃書或進行模擬產(chǎn)品推銷。評委組選出策劃獎。
2評審會時間及地點??
時間月日??
地點見當天海報??
3評審會流程??
(1)組織學生及參賽小組入場，嘉賓就座，播放幻燈片。
(2)主持人介紹嘉賓，簡單介紹內(nèi)容，目的及本次評審會的內(nèi)容，宣布評審開始。
(4)各個小組代表介紹及答題完后，各位嘉賓就構思方面給小組評分并派代表給小組點評。
(5)評審會結束。
4評分標準及計算??
去掉一個最高分和一個最底分。余下幾個分數(shù)取平均分為參賽者(隊)理論成績最終得分。
(四)營銷實踐階段(11月25日——12月15日)??
參賽對象：全體參賽隊??
2按其分數(shù)順序評出實踐獎優(yōu)勝獎(一名)??
(五)參加實踐活動時須知：
1參賽隊負責人需要帶上有效證件(身份證，學生證等)，并做好記錄(證件留下)??
312月15日活動結束，參賽隊必須把所有的東西(包括未推出的辦卡單)由負責人上交到442室并做好出入記錄。
4銷售員在領取辦卡單時須要和經(jīng)管院簽定誠信協(xié)儀書。
注意事項：以上日程安排如有改動以當時海報通知為準。
東華理工大學經(jīng)濟與管理學院學生分會??
11月7日??
一、活動背景：年8月29日為省警校新生開學日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經(jīng)協(xié)會領導決定全體參加人員于年8月28日下午到達省警校。
二、活動主題：方便新生鍛煉自己---新生開學推銷活動??
三、活動時間：年8月29日??
活動地點：山西警官高等?？茖W校(省警校)??
五、活動準備情況：
2、去尖草坪批貨(年8月28日下午)組長：郝瑞斌組員：
崔俊范，衛(wèi)琪琪??
3、開會(8月28日晚上，安排活動具體情況)??
會議主持：申俊杰副主持：郝瑞斌??
4、安排住宿負責人：海瑞斌組長：崔倩??
(意見：必須保證每個人住宿安全，確保健康，不能出現(xiàn)任何問題)??
5、清理各人所帶的包包??
組長：崔倩副組長：崔俊范??
6、做名片??
7、著裝??
所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作證，戴白手套??
8、語言交流(參見“經(jīng)驗之談”)??
六、活動推銷東西：
衣服架、插板、水杯、(如需添加，有待討論){參見經(jīng)驗之談}??
七、活動方式1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會??
2、當移動業(yè)務員，辦理移動卡??
3、推銷生活用品??
(詳見活動具體安排)??
八、活動具體安排：
3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個學長的身份，以后便于開展工作。
4、后期全體出動繼續(xù)賣咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，和他們談心，告他們一些學校的情況(只允許說積極的方面)并且可能的情況下給他們疊被子。
5、為了和其余人區(qū)別開來，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會，也可以代表省警校。
6、省警?；顒咏Y束后參加人員不能離開，第二天早上八點開結束會，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學校搞活動。
7、對于這次活動有七分成功的把握，三分風險，任何生意都是有風險的，大家要團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對于這次活動表現(xiàn)良好的開學后讓其負責項目，意思是當項目負責人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會會員表現(xiàn)良好的以后可以免費加入?yún)f(xié)會，享受會員待遇。
8、該安排有不詳之處，待開會討論后補充，不妥之處要隨機應變，但總的方針和原則不能動搖。
策劃人：郝瑞斌??
附：
年度“新生開學推銷活動”經(jīng)驗之談??
1、去年新生于8月28日開學，我于8月27日上午到校，和韓同學準備合作賣插板、水杯。
并且和中醫(yī)學院的哥們賣《英語周刊》，因為插板、水杯是韓獨立投資的，于是我只賣《英語周刊》但賣下的錢都被負責人拿走了，我被騙了，騙了警校的同學。我一毛沒賺下。
2、那天開學警校就像過會一樣，尤其是移動在校園啥也亂掛，太陽蓬搭的隨處可見，辦卡的同學更是多如螞蟻，因為辦卡是一項很不錯的業(yè)務。
4、在開學那天賣東西的(也算商家)多如牛毛。地下超市會傾嘈出動，擺在道路倆旁，還有外邊的商戶開的蛋蛋車拉進來的，有不少人給他們干，他們賣的生活用品很全，還有咱們學校的女生拿的塑料袋子賣的，競爭十分強烈。最為瘋狂的是賣英語報紙的一個宿舍一個小時內(nèi)就有二十來趟進進出出的，家長和新生對他們很反感，但也有不少買的了。
5、新生來到學校就是想盡快認識上一屆的學長，學點經(jīng)驗，當咱們?nèi)ニ麄兯奚豳u東西時，他們會問關于咱們學校的一些情況，你的熱心解讀，并且給他們自己的名片，這樣有利于宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，打一個比喻：就像剛出生的鴨子，貓動也會認貓當做自己的親媽媽。
6、在下午后，他們估計就安頓好了，那時他們心靈是最孤獨的時候，因為這時親人離開，和舍友還不習慣，在這種情況下，他們很愿意和一個學校的人交朋友，這個時候去和他們談心，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會賣東西。
7、別怕宿舍的人群體而攻擊，那時的他們并不習慣，各有各的想法，不要當一個人的想法為全部的想法，那就錯了，在賣東西時進去宿舍說：“有人需要衣服架嗎?”肯定里面的人有倆三個會說：“不需要，我們已經(jīng)買了?！钡Ｓ嗟娜司偷目囱凵窳?，他們有的正在打電話，有的正專注于某件事，所以你就得挨個問。碰到說看看吧，說明他還沒有買，他能否買你的就看你的本事了。
8、對于發(fā)出去的名片，新生當天肯定不會給你打電話，但過后肯定打，不要嫌煩，這個人相處好了就是你以后的客戶，也是你的朋友，要珍惜，說不定以后對你有啥幫助，三人行，必有我?guī)煛?/p>
9、當遇到新生給你打電話，問些消極的內(nèi)容，你盡量不要回答，或者往好的方面轉。
10、當碰到別的做小買賣的人，不管是本校的還是外校的，要尊重他們，和氣生財，如果他不尊重咱們，盡量不要發(fā)生矛盾，以免損壞協(xié)會的形象。
(這些是我去年的一些經(jīng)驗，只作參考)??
本方案所有參加人員聯(lián)系方式(略)??
活動主題：推銷方案設計大賽??
活動目的??
推銷學是市場營銷專業(yè)一門重要的課程，通過推銷方案的設計，使學生進一步理解該學科的重點內(nèi)容，培養(yǎng)學生的運用理論知識解決實際問題的能力，提高學生的推銷業(yè)務的技能水平。
策劃主辦單位：營銷協(xié)會??
活動參與者??
市場營銷專業(yè)大三全體同學，后續(xù)參與者，大一大二同學。
活動流程：
一、推銷方案的設計12月30日至1月5日??
要求同學兩人一組，以各種商品，生產(chǎn)資料為載體進行推銷設計，整個方案必須包括顧客識別，顧客接近，推銷洽談，異議處理，成交與售后的具體方法和技巧。具體應包含以下內(nèi)容：
1、確定準顧客，堆準顧客進行分類并確定尋找準顧客的方法??
2、進行顧客鑒定，包括購買力，購買決策權，購買需求??
3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則??
4、研究顧客提出的異議的原因和種類??
5、對顧客異議提出解決方案??
6、成交的基本策略??
二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日??
兩位同學分別扮演推銷員與準顧客，針對自己的產(chǎn)品和服務進行現(xiàn)場模擬，由老師評分選優(yōu)。最終評選出一二三等獎各一名，并由優(yōu)秀選手對大一大二同學進行展示。
活動預算：300元??
一、活動目的??
充分利用資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升，只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預期效果。
二、確定促銷活動對象??
此次促銷活動的目標客戶群體，我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。
三、促銷活動的方法??
在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動方法??
2、包裝活動??
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演，借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。
個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應該要新要準要狠，使活動具有感染力與震撼力。
四、確定活動的方式??
這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進行，還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大，促進銷售的反應也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結，并結合當前的客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳觅M用投入。
五、活動時間和地點??
促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果，如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與，在地點上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼，而且要事前與政府的某些相關部門溝通好，比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要，持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復購買，很多應獲得得利益不能實現(xiàn)，促銷效果還沒有完全熱起來。
六、廣告配合方式??
想做一個成功的促銷活動，就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、促銷活動的前期準備??
前期準備分三塊，??
1、人員安排??
2、物資準備??
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無浪費人力資源的情況。具體誰來負責與政府、媒體得溝通?誰來負責文案策劃及寫作?誰來負責現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關系?誰負責相關禮品發(fā)放?誰負責顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，不要臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細沒有遺漏，大到車輛場地布置，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后一一清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有得途徑是否理想?？梢栽诖黉N活動中詢問消費者，填調(diào)查表等方法。
八、促銷活動的進行??
主要是現(xiàn)場活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀律規(guī)矩辦事，才能保證方案得到完美執(zhí)行，在方案中對所有的參與活動人員各方面紀律都要作出明確細致的規(guī)定?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，條理分明。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷人員，促銷范圍、強度、以及重點進行調(diào)整，確保對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)??
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取某種方式在一些媒體進行后續(xù)宣傳。
十、費用預算??
整個促銷活動都是為了利益來進行的，要預算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報，我們最多能投入多少進行。一個好得促銷活動，僅有一個好的策劃是遠遠不夠的，至少我們要能承擔起它的支出。
十一、意外防??
策劃的再好，考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。這時候我們必須對各個可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估??
預測這次活動會達到什么樣得效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
一、活動背景??
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.??
三、目前營銷狀況：
四、swot問題分析：
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.??
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.??
五、價格策略：
2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.??
六、促銷策略：
2.保持本土化經(jīng)營.??
七、廣告宣傳：
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.??
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.??
八、公共關系：
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關系.??
2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關系以保證商品正常運轉.??
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.??
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.??
九：營業(yè)推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務.??
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.??
十一、策劃方案各項費用預算：
促銷總費用：
廣告費用：
大眾汽車推銷方案篇二
一、活動主題：“件鬧新春”
本次活動以“件鬧新春”為主題，旨在向所有客戶表達本行與之分享美好生活、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎上，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動目的。
以春節(jié)、元宵節(jié)為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體，以鞏固客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標，重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展。
三、活動目標。
通過本次系列活動，全行個人銀行業(yè)務力爭在2月份實現(xiàn)以下目標：客戶新增超過歷史同期最好水平，并使客戶結構得到改善，質(zhì)量得到進一步提高;速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高，促進業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，手續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平;自助設備存取款及其他代理業(yè)務交易量比同期增長15%。圓滿完成各項業(yè)務指標。
四、活動時間、預算及地點。
201_年1月30日——2月20日。
50萬。
國內(nèi)。
五、活動內(nèi)容。
活動主要包括以下內(nèi)容：
(一)“件鬧新春歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動。“件鬧新春.自助服務送好禮”活動期間持我行儲蓄卡在全國范圍內(nèi)的自助設備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。
2.件鬧新春歡樂送。
活動期間申請卡免收當年年費。刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟恍兄付ǖ攸c領取相應標準的禮品，領完為止。刷卡消費達100元(含)以上，贈送價值10元禮品;刷卡消費達500(含)以上，贈送價值50元禮品;刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品;刷卡消費達20__元(含)以上，贈送價值200元禮品;由于活動時間為期一個月，各行應合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量，當天禮品送完即止。
3.件鬧新春歡樂送。
刷交通銀行萬事達卡，贏炫酷上網(wǎng)本，實現(xiàn)更多心愿。每筆有積分消費都可累積。
大眾汽車推銷方案篇三
為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕58號)精神，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管，完善旅游市場秩序監(jiān)管方式，營造公平競爭的旅游市場環(huán)境，深入推進全區(qū)旅游市場秩序隨機抽查工作，按照《國家旅游局辦公室關于印發(fā)推進旅游市場秩序監(jiān)管隨機抽查實施方案的通知》(旅辦發(fā)〔20xx〕252號)要求，結合我區(qū)實際，特制訂本實施方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。貫徹黨中央、國務院的決策部署，落實簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務要求，堅持執(zhí)法公正，提高執(zhí)法效率，建立健全科學的隨機抽查機制，規(guī)范旅游市場秩序執(zhí)法檢查工作，創(chuàng)新方式方法，促進市場主體自覺自律，提高監(jiān)管效能，改善執(zhí)法環(huán)境。
(二)基本原則。
——依法實施。嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，確保旅游市場秩序監(jiān)管隨機抽查工作在法律、行政法規(guī)和規(guī)章范圍內(nèi)有序開展。
——公正高效。堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法，對旅游行政主管部門監(jiān)管的不同類型的對象分別采取適當?shù)碾S機抽查方法，注重公平，兼顧效率，減輕經(jīng)營者負擔，優(yōu)化市場環(huán)境。
——公開透明?！瓣柟狻蔽拿鲌?zhí)法，公開旅游市場秩序監(jiān)管隨機抽查職責、程序、事項、結果等，強化社會監(jiān)督，切實做到確職限權，盡責擔當。
——穩(wěn)步推進。充分利用相關信息數(shù)據(jù)，立足旅游市場經(jīng)營主體、旅游執(zhí)法人員等實際情況，分步實施，有序推進，務求實效。
二、完善旅游市場秩序監(jiān)管隨機抽查機制。
(一)隨機抽查依據(jù)。《中華人民共和國旅游法》、《旅行社條例》、《旅行社條例實施細則》、《導游人員管理條例》等法律、行政法規(guī)和旅游行政主管部門規(guī)章規(guī)定。
(二)隨機抽查主體。自治區(qū)旅游局負責監(jiān)督、指導、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)各級旅游行政管理部門開展隨機抽查工作，根據(jù)工作需要在全區(qū)范圍內(nèi)隨機抽取待查對象，直接組織或者督促、指導相關旅游行政管理部門實施隨機抽查。市(地)、縣(市、區(qū))旅游行政管理部門負責組織、協(xié)調(diào)、實施轄區(qū)內(nèi)隨機抽查工作。
(三)隨機抽查事項清單。
1.經(jīng)營場所、營業(yè)設施、注冊資本等基礎性經(jīng)營條件是否符合法律規(guī)定;。
2.經(jīng)營旅行社業(yè)務以及從事導游、領隊服務是否取得經(jīng)營、執(zhí)業(yè)許可;。
3.分支機構的名稱、標牌、經(jīng)營范圍等是否符合法律規(guī)定;。
5.導游和領隊等旅游從業(yè)人員的服務行為是否合法規(guī)范;。
6.是否依法與旅游者簽訂旅游合同，提供與合同內(nèi)容相符的旅游服務;。
7.是否與導游等長期聘用人員簽訂勞動合同，并辦理相關社會保險;。
9.法律法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)管事項。
大眾汽車推銷方案篇四
高端產(chǎn)品(零售價格200元/瓶以上的產(chǎn)品)。
這類產(chǎn)品基本都集中在茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、瀘州老窖等一線品牌，還有部分地產(chǎn)酒的強勢高端品牌。高端產(chǎn)品一般都會選擇在大賣場，專賣店等，以地堆的形式做買贈促銷活動。積極開展團購工作，并同時開展渠道的促銷活動，以獲得渠道內(nèi)的資源和支持。增加廣告的頻次，用多種方式進行品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣，以增加品牌的暴光率，刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。
中檔產(chǎn)品(零售價格30--199元/瓶的產(chǎn)品)。
這類產(chǎn)品基本都是區(qū)域強勢的地產(chǎn)酒，中檔品牌一般都會選擇在大賣場、連鎖店、煙酒專賣店及部分小零售店，以地堆、專架(柜)陳列的形式，做買贈或特價促銷活動，還會在餐飲終端，進行宣傳氛圍的梳理和建設，并在此時派出促銷員加強推銷工作，有時還會在餐飲店做免費品嘗和買贈的促銷活動。部分經(jīng)銷商或白酒企業(yè)，有時是廠商聯(lián)手，選擇在此時開展社區(qū)宣傳活動，推動品牌的提升。以刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。
中秋節(jié)之前，中檔產(chǎn)品還會針對渠道開展促銷活動。為了提高產(chǎn)品的覆蓋率，針對零售小店和餐飲小店還會開展以消滅空白點為目的的促銷活動。為了提高餐飲店的銷售積極性，白酒企業(yè)或經(jīng)銷商會和餐飲店簽定銷量激勵協(xié)議，以爭取終端的最大支持，提升銷售量。
低檔產(chǎn)品(零售價格29元/瓶以內(nèi)的產(chǎn)品)。
低檔產(chǎn)品此時也沒閑著，開展的活動有，針對渠道的促銷壓庫活動，以占壓渠道的資金和倉庫，獲得渠道的資源和支持。針對零售小店開展購貨獎勵，開箱有獎，銷售有獎等促銷活動。有條件的還會針對零售小店開展灰塵清理和陳列的整理工作。近年，由于市場競爭激烈，低檔產(chǎn)品也在開展針對消費者的促銷活動，如光瓶酒的每個瓶蓋可兌換現(xiàn)金0.3元/個--2元/個金額不等的促銷活動。在瓶蓋內(nèi)設獎,還有“再來一瓶”的獲獎機會。獎勵形式多樣，目的都是刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。
一、商超、賣場的促銷活動。
一提到中秋節(jié)營銷活動，大多數(shù)的營銷人員都會馬上聯(lián)想到中秋節(jié)賣場促銷，是的，有很多的企業(yè)早早的就安排了人員去和各大賣場接觸，洽談堆頭或端架等陳列，上促銷員，做買贈等促銷活動，并且，營銷方案也早就準備好了，忙得不亦樂乎，搞得紅紅火火。可是中秋節(jié)一過，卻發(fā)現(xiàn)投入都打了水漂，沒有取得想要的效果，有的根本就是湊了一回熱鬧，基本沒有效果。許多的老總和市場營銷員在和筆者交流的過程中，對中秋營銷顯得又愛又恨，所以，很多企業(yè)對中秋節(jié)營銷也就熱情不起來了?！霸撟龅墓ぷ鞫甲隽?，可是為什么達不到想要的效果呢?”很多經(jīng)理人這樣說。沒錯，現(xiàn)在的賣場是越來越難做了，沒有關系根本就不行，有了關系沒有費用也還是不行，有了關系有了費用還得要有一個好的促銷員，否則一樣不行。有了關系有了費用又有了一個好的促銷員，這下總該行了吧?回答是“不一定”，那又是為什么呢?消費者的引導也起著關鍵性的作用。就算你所有的工作都做好了，最后，消費者不賣帳，這一切就都算是白忙活了。所以，現(xiàn)在的商超、賣場難做啊!每一個做過賣場的人都會發(fā)出這樣的感慨，只憑著“一招鮮，吃遍天”，“咱賣場關系硬”的時代已經(jīng)成為了過去，現(xiàn)在，要想把賣場做好，得要緊緊的依靠團隊，發(fā)揮系統(tǒng)的力量，系統(tǒng)制勝。
中高端的白酒季節(jié)性特別強，節(jié)日銷售量特別大，因此又被稱作是節(jié)日酒，各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一，它所采取的銷售方式：購買堆頭，用人員講解，開展買贈的促銷活動，以促使消費者采取購買行動。
二、連鎖店、零售終端。
連鎖店以及零售小店是中檔產(chǎn)品的主陣地。經(jīng)過了一個淡季，有一些零售小店出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象，天熱的時候銷售不是很好，又沒有促銷活動，商家進貨和推銷的積極性不高?，F(xiàn)在到了中秋節(jié)，隨著天氣逐步轉涼，白酒的銷售量眼看著大起來了，廠家或經(jīng)銷商也提供了促銷活動，銷售的利潤高了很多，因此，這些零售店進貨和推銷的積極性也就高起來了。
在連鎖店、中型超市網(wǎng)點要特別注意價格的規(guī)范管理。也許是經(jīng)過了淡季，也許是因為這類網(wǎng)點數(shù)量多，管理不易，也許是這些網(wǎng)點相互間的競爭，總之價格比較亂，正好趁中秋節(jié)營銷時，對這類網(wǎng)點產(chǎn)品的價格進行規(guī)范統(tǒng)一，以提升產(chǎn)品的形象。
廠家或經(jīng)銷商針對這類終端一般都會設立購貨獎勵、銷售獎勵、陳列獎勵等，有的當時兌現(xiàn)，有的月度兌現(xiàn)，有的年度兌現(xiàn)。在這類終端，針對消費者的活動也很多，銷售的形式一般有堆頭陳列、專架(柜)陳列等，開展買贈促銷活動，如果終端的客流量比較大，銷售量比較大的話，廠家還會安排促銷人員。
三、餐飲終端。
對于白酒行業(yè)來講，餐飲終端有著特別重要的意義，是白酒產(chǎn)品競爭最為激烈的場所，正所謂得終端者得天下。在餐飲終端需要怎么樣來做才會做得最好?以前總是會說“盤中盤”模式，白酒行業(yè)走到今天，終端的競爭發(fā)生了很大的變化，終端的操作方法也有很多種，只憑一招一式走天涯的時代已經(jīng)結束了，現(xiàn)在，大家都在講要系統(tǒng)制勝，在餐飲終端也是如此。一句話，餐飲終端的操作沒有固定的模式，必須運用系統(tǒng)工程，發(fā)揮系統(tǒng)的力量，講究方法和策略，靈活多變，根據(jù)筆者多年操作餐飲終端的經(jīng)驗，有一句話非常適合餐飲終端的實操，那就是“世界上永遠不變的東西就是不斷的變化!”
四、渠道。
渠道是白酒營銷的關鍵環(huán)節(jié)，在中秋節(jié)來臨之際，為了理順和各級渠道客戶的關系，激發(fā)渠道客戶的支持，占有渠道客戶的資源，廠家或經(jīng)銷商會針對渠道開展形式多樣的促銷激勵活動，協(xié)助渠道客戶梳理其下游的終端，目的就是為了通過渠道搶占終端資源。在渠道常用的激勵活動一般有進貨獎勵、銷售獎勵和年終獎勵等。進貨獎勵的形式一般多采用貨補或者是現(xiàn)金獎勵，今年因為臺灣游剛剛推出，大家想去臺灣看看的熱情特別高，因此，就有很多白酒企業(yè)或經(jīng)銷商結合臺灣游推出了多種形式的渠道激勵方案，如：一次性進多少貨就給予一個臺灣游的名額，多進多送，在臺灣游的吸引下，為了實現(xiàn)夫妻兩人一起去祖國寶島旅游的愿望，有的甚至一家三口齊出發(fā)，很多渠道客戶把倉庫壓得滿滿的。每個渠道客戶都卯足了勁，“到臺灣過中秋節(jié)去!”
相同的方案，不同的人去執(zhí)行，得到的結果是完全不同的。正所謂一切都要以人為本，離開了人，一切都是空談，因此，銷售團隊的管理是銷售業(yè)績的保證。
1、加強銷售人員的日常管理：在淡季的時候，人的思想會有所松懈，再加上有的人的惰性比較嚴重，需要經(jīng)常的敲打敲打。加強銷售人員的日常管理，規(guī)范其日常的銷售行為，促使銷售人員擁有一個良好的行為習慣，以提升銷售人員的執(zhí)行能力。選對人是銷售團隊管理的重要一環(huán)，選對人是基于對銷售人員的了解，要想了解一個人就要在平時多和他進行溝通。加強銷售人員的日常管理，建立溝通平臺，協(xié)助銷售人員解決市場的實際困難和問題。
2、設定合理的績效獎勵，制定相應的任務目標，并據(jù)此設立績效獎勵措施，促使銷售人員充滿激情的完成任務目標，正是“重賞之下必有勇夫!”。
3、針對中秋營銷方案展開培訓。對下屬進行培訓輔導，確保方案執(zhí)行不走樣，從而取得理想的銷售業(yè)績。同時還可以真實的了解該方案在實際執(zhí)行中存在的問題，不斷進行修改完善。在實際中，我們經(jīng)常會聽到上級主管說下屬執(zhí)行力差，“一個好好的方案就是執(zhí)行不好”，而下屬總是說上級主管制定的方案是，根本就沒有辦法執(zhí)行。
筆者認為，相同的方案，想要得到基本相同或者是差異不大的執(zhí)行結果，針對方案的培訓和充分溝通是關鍵。只有讓全部的團隊成員充分了解并理解了整個方案，然后上下一心，齊心協(xié)力，執(zhí)行起來才會少有障礙，也才能有效的保證執(zhí)行的結果。
中秋節(jié)營銷不單是營銷部一個部門的事情，也是公司全體人員的工作，公司各個部門都要在充分的了解并理解整個營銷方案的基礎上，全力協(xié)作并支持營銷部的工作，上下一心，齊心協(xié)力，確保中秋節(jié)營銷取得理想的效果。
下面重點講一講“賣場堆頭實操和促銷員的管理”。
堆頭形式-好的形式等于成功了一半。
堆頭以端型、島型為佳，水平投影為方形最好，酒類產(chǎn)品可做成梯形形狀，必須保證顧客可以從三四個方向同時取貨。島形堆頭效果最佳，不靠墻，周邊留空不影響通行，最好與周邊障礙物如貨架等間隔1米以上，至少能讓購物車單向通行。堆頭與堆頭之間的距離要保留相當于一個卡板的尺度。主通道陳列的堆頭應成一條直線。
堆頭由底臺、天頭組成。底臺一般采用木質(zhì)箱架或者標準堆頭柜，可以做堆箱，但必須正置箱體且高度不能超過4層(1.4米)。堆箱陳列必須要有木板墊底，并按照上輕下重的原則陳列。天頭用來懸掛特價信息海報或者促銷活動牌，懸掛促銷活動裝飾物。如果促銷禮品比較有吸引力，且不會有安全隱患也可懸掛。促銷活動裝飾物必須醒目，并且有助于營造活動氛圍。天頭懸掛kt板或者促銷品樣品需位于堆頭正中心，下沿離地2米左右，以免碰頭。
大眾汽車推銷方案篇五
隨著春節(jié)的臨近，諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段，誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄，笑傲江湖，因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，居家團聚、一起歡度節(jié)日之快事，寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來說，如何挖掘節(jié)日促銷賣點，圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。
近幾年受假日經(jīng)濟的影響，元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等)，同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產(chǎn)品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題，提出追求高品質(zhì)時尚生活，擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。
1、活動形式：
主辦：三三酒廣元總代理。
承辦：天驕策劃。
策劃組織：天驕策劃。
時間：20xx年1月1日至3日。
地點：26家賓館和餐飲場所(消費終端)。
1)活動期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“三三酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內(nèi)容，外銷買贈為主要形式，穿插免費品嘗、有獎參與等形式。
2)在活動期間購買不同系列三三酒，均可享受買二贈一優(yōu)惠，并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8.5折優(yōu)惠)。
3)活動期間的所有獎品、場地及相關市政協(xié)調(diào)費用由主辦方承擔。
2、媒體推廣：
1)制作專題廣告帶，門店及活動現(xiàn)場播放。
2)播出時段：全天候播放/活動現(xiàn)場。
3)網(wǎng)絡媒體互動推廣(“利州傳媒”彈窗廣告，參與有獎)。
4)市區(qū)內(nèi)重要口岸6個月戶外布幅形象宣傳。
3、dm宣傳。
1)推出dm“三三酒”火爆特賣專版廣告，展現(xiàn)三三酒的內(nèi)在品質(zhì)和全新形象，并將三三酒連續(xù)的活動與促銷安排詳盡告之。
2)dm需體現(xiàn)三三酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實惠)的策略發(fā)行一萬份進行廣泛宣傳(印刷精美，紙張不小于128g銅版紙，可以用于終端賣場的張貼宣傳)。
4、氣氛布置。
1)賣場內(nèi)外整體氣氛布置，渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門、橫幅等)。
2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電，循環(huán)播放宣傳專題片，營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現(xiàn)場介紹三三酒系列產(chǎn)品，并負責活動咨詢和現(xiàn)場產(chǎn)品推銷。
買贈促銷。
1、在活動期間任意活動場所開展“三三酒”免費品嘗活動。
2、凡活動期間購買“三三酒”系列白酒的客戶，均可享受買“二贈一”優(yōu)惠。
3、凡活動期間購買“三三酒”超過200元的客戶，均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候，購買本公司的三三酒系列產(chǎn)品，均可享受8.5折優(yōu)惠)，同時可參與20xx年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門市部舉行的抽獎活動。
大眾汽車推銷方案篇六
(一)、塑造自我形象。
1.注重儀表。
（1）對等關系，主要消費對象是我校大一的學生，所以我們就穿學生便裝簡潔大方，看起來具有親和力。
（2）我們穿的衣服要和我們賣的毛線織成的成品相搭配，只有看起來協(xié)調(diào)才能引起她們的購買欲。
（1）站姿:當和顧客溝通時我們和她們一樣的高度，不彎腰駝背。但是也不顯得過于拘謹和嚴肅，自然的面相顧客站立。
（3）坐姿：由于我們進行宿舍推銷，我們避免做她們的床，做凳子上傾向于顧客慢慢的教她們織圍巾。
（4）表情：我們總是微笑的看著顧客表達出我們的友善。當交談時正視對方的眼睛，從她們逃避，迎合等的眼神中大致看出她們的態(tài)度及購買欲望。利用眼神的交流眼神是推銷人員在交談中調(diào)節(jié)與顧客心理距離的手段。3.預約：
組員：哦，我們現(xiàn)在課程中有個實訓，賣毛線。晚上你下課后，我們到你宿舍看看行吧，我們把毛線帶去你先看看，好吧？顧客：那好吧！
組員：那就這樣說定了，再見！顧客：再見！4.交談禮儀。
（1）在進行宿舍推銷時，交談時要時刻注意顧客的心意，因為我們的顧客主體是以大一大二女生為主，要把握女生的特點，她們一般看得多但是不一定買，所以我們準備的款式要多且要有足夠的耐心，女生都希望得到別人的贊美，因此這方面我們也可以不遺余力！
（2）與她們交談，她們話題的遷移性很強，我們要保持高的的集中，注意聽她們的每一句話，例如“有一女生，提到買毛線，她說她男朋友會幫她買，現(xiàn)在不用在我這里買”，我們立馬覺察到她男朋友可能也沒有圍巾，我們說“為什么，不幫你男朋友打一條圍巾，又貼心又好看?！?/p>
（3）聆聽:對于買毛線我們更要多聽顧客的需求和期望。只有仔細聽她們說的才能滿足她們的需要，從而賣出產(chǎn)品。
例如：有些女生對是否購買我們的毛線缺乏主見，不斷詢問室友的意見。解決方案：顯然室友的意見對于她是否購買我們的產(chǎn)品起決定性作用，這時我們就會立馬向她的室友推薦我們的產(chǎn)品如何的好。并且說可以有很大的優(yōu)惠。以促成交易。
（4）在我們賣毛線的過程中，她們很多人想買，但是不會打，還有人沒有針，另外有些人對一捆毛線能不能打成一條足夠長的圍巾表示懷疑，我們都一一解決。
（二）、推銷信息的的內(nèi)容。
1宏觀環(huán)境。
(1)我們針對的大一的顧客群都有自己可任意支配的生活費，我們賣的毛線便宜價位在14—18元錢，完全在學生的消費水平之內(nèi)。
(2)競爭對手狀況:競爭對手：財經(jīng)、安大新區(qū)、大學城飾品店。
他們的優(yōu)勢：經(jīng)營規(guī)模較大，資金充足，有門店，進的產(chǎn)品款式多、新穎顏色豐富，消費者有去那里消費的習慣。
（三）、推銷信息的采集和處理。
(1)通過學生會宿管部的名單和信息，篩選出大一所在宿舍的宿舍號。
(2)對于我們小組進行毛線的銷售，我們對大學女生進行了調(diào)查，喜歡什么顏色，款式，什么樣價位的圍巾，并且對我們學校附近銷售地點進行款式、價格的調(diào)查，一區(qū)的相對的競爭優(yōu)勢。為此我們還購進了三種不同價格的毛線，以便與批發(fā)市場上購買的毛線進行對比。
（四）、推銷計劃的制定。
1.推銷時間：周日下午2-5點，每晚的9:30以后2.原因：大一新生已經(jīng)下完課。
3.周日推銷是因為，有些人周六還有課。第二章、識別和尋找顧客。
（一）、潛在顧客的分析。
1、背景。
在校大學生學習較為自由，時間充裕，而且天氣越來越冷，許多學生都需要一條既保暖有時尚的圍巾。在即將來臨的冬天給親人、朋友織一條圍巾較為溫馨，體現(xiàn)織者的一針一線的綿綿情意，因此毛線的市場需求量越來越大，銷售前景相當可觀。
2、潛在顧客有哪些？（1）潛在顧客：
1)本校大學生。
2)生活圈中愛好手工制作的人群3)在校大學生的親戚，朋友，同學。
4)競爭者顧客：主要是指在財經(jīng)、安大新區(qū)、大學城購買力圍巾圍脖的在校學生。
（二）、顧客購買力。
1．大學生可隨意支配自己的生活費。
（三）、潛在顧客的特點分析。
1．對于我們本校的大學生以及周邊學校的大學生，她們的空閑時間比較多，而且天也冷了，她們很需要圍巾。自己織圍巾又能豐富自己的業(yè)余生活還能找到一種成就感。
2．對于生活中愛好手工的人，這類人的動手能力都是非常強的，所以對毛線充滿極大的興趣。她們可以用毛線做出更多的創(chuàng)意，對毛線的需求也會比較大。
3．我們的潛在顧客的都有愛美保暖的需求并且有從眾心理，她們也會隨著越來越多的人的購買而對毛線產(chǎn)生購買欲望。
（四）、尋找顧客的方法。
這種推銷在學校是有效的；
擴大了我們銷售毛線的影響力，后期主動有人來購買毛線。缺點：費時耗力；
如果連續(xù)沒有斬獲，會挫傷自信心；
會引起顧客的反感，而且“掃樓”頻繁，會引起宿管的注意。2、鏈式引薦法：
我們具有天然的優(yōu)勢，首先我們都是在校大學生，會有很多的同學、朋友、老鄉(xiāng)等等，這些都是可以利用的資源，銷售起來也很方便。我們利于銷售過程中與顧客的交流接觸，建立一種相互信任的關系，然后讓她們幫我們宣傳，接受她們的同學朋友來購買我們的毛線。3、個人觀察法：
通過對周圍的人的性格、行為、習慣的了解，更準確的確定潛在顧客。（比如在推銷毛線的時候，有些人他開始并沒有想買毛線的欲望，由于我們賣毛線的同時會教她們毛線的織法，有些沒有買毛線的人，他也會在一旁學，這個時候我們就趁機和他推銷，比如說，這種針法織出來肯定也比較適合你；你皮膚那么好，我覺得你帶著種顏色的圍巾肯定很好看。）4、資料查詢法：
（一）接見顧客的方法與技巧。
1.約見顧客的方法。
（1）當面約見：有時我們在進貨時會遇見同學、朋友，他們得知我們賣毛線時也會產(chǎn)生購買欲望，所以我們會當面約見，回學校時在向她們推銷。
（2）電話短信約見：一般是針對熟悉認識的人而言，我們會提前打電話問他們，然后越好見面時間、地點。
（3）委托約見：委托朋友、同學幫忙介紹其他可能有需要的同學。2.約見顧客的技巧。
（1）學會換位思考：因為我們平時也會接到約見推銷的電話，所以我們理解顧客接到我們電話或短信時的防備心理，所以若遇到這種情況，我們都會禮貌的解釋或掛斷。
（2）要有親和力：親和力是與顧客約見的基礎，只有這樣顧客才會感到我們的真誠，接下來也會接受我們的要約。
（3）正確處理拒絕：很多時候我們打電話給朋友和同學推銷毛線時，朋友都會說已經(jīng)買了或不需要，這時我們會理解朋友，并果斷的放棄推銷。
（二）、接近顧客的一般方法。
1.產(chǎn)品接近法。
我們會現(xiàn)場教她們毛線怎么織，直到教會為止。如果她們買過之后織著織著又忘記了，我們都留有電話號碼，實在不會我們之后還會上門教，相當于售后服務。
第四章、推銷洽談。
（一）、推銷洽談時應該保持的原則。
1.針對性原則：由于我們主要銷售對象是在校大學生，而大學生多是為了自己個人保暖或是織好送人，所以我們針對不同需要的學生做了不同的推銷方法。（具體方法在《推銷洽談的方法中將會展示》）。
2.鼓動性原則：由于大學生年輕、社會經(jīng)驗少，所以容易跟風順大流，所以我們推銷員應該對我們所銷售的產(chǎn)品充滿信心，鼓勵學生購買。
3.傾聽性原則：在銷售過程中，我們不能一味的自己說，也應該多鼓勵消費者說出購買原因與顧慮，才能更好的向消費者推薦他們所需要的毛線。4.參與性原則:在推銷洽談中，我們總會遇到一些游離性顧客，這時，我們應該勸說他們參與進來，例如觀看成品或檢查毛線的質(zhì)量。
5.誠實性原則：只有對顧客真誠，才能讓顧客相信我們并且購買毛線，也可能會帶來二次消費。
（二）、推推銷洽談的程序分析。
1.推銷洽談中的4p1)目標：在校大學生（以大一女大學生為主）2)計劃：一般我們推銷地點都是在2號或7號女生宿舍，時間多為晚上九點后（大一晚自習放學）。
3)進程：由于我們在推銷過程中需要教會購買者如何織圍巾、圍脖，所以如果我們一般會留一個人在顧客的宿舍教，另外兩個人再向其他宿舍推銷，在一個宿舍的時間最多為20分鐘。
4)個人：因為我們推銷的是毛線，且屬于地毯式推銷，所以我們只有在進入顧客宿舍時細心觀察、詢問了解。
3．介紹法：因為我們是大二學生，在大學的一年多時間里交到了許多不同年級或班級的朋友，所以在這次推銷中我們充分運用了朋友這份關系讓他們幫我們介紹、引薦新顧客，幫忙推銷（總結發(fā)現(xiàn)時最好的推銷方法）。
（四）、推銷洽談的技巧。
答：質(zhì)量肯定和貴的不能相比，但毛線不縮水，這個價錢和質(zhì)量對我們大學生需要已經(jīng)滿足了。
2.步步為營：首先勸說顧客購買毛線到多買送人。
3.鼓勵參與:鼓勵本不愿買的人看成品，親自感受毛線質(zhì)量。
第五章、顧客異議的化解。
（一）、顧客異議產(chǎn)生的原因與類型。
1.顧客異議原因。
（1）自我保護：由于我們是上門推銷，許多顧客都是陌生人，且現(xiàn)在大學生自我保護意識有所加強，因此有事顧客看到我們，首先會問我們是否是本校學生或置我們與不理。
（2）顧客不知道自己的需要：因為我們是在11月份推銷的毛線，當時的天氣還不太冷，所以很多顧客都會想暫時不需要，希望冬天真正到了的時候再買。
（3）顧客的情緒欠佳：在推銷過程中，有事我們也會遇到顧客心情不好沒有購買欲望。
（1）真實異議：在很多時候我們會遇到有些顧客已經(jīng)想要買毛線，但希望價格再便宜一點，或害怕毛線掉色而猶豫購買。
（2）虛假異議：推銷過程中，我們也會遇到很多顧客并沒有想買的欲望，但卻故意與我們推銷員周旋，說已經(jīng)買了或說沒時間。
（3）價格異議：很多顧客（尤其是女生）總喜歡討價還價，總覺得會買到更便宜的，所以總會說價格太高或不實惠。
（4）需求異議：雖然說我們賣毛線的時間較早，但也有些人已經(jīng)買過或不喜歡到圍巾，而且大三的學生即將離開，沒時間織圍巾，也不希望買太多東西，以免攜帶麻煩。
（5）貨源異議：當我們說出我們的貨源在城隍廟的時候，會有少數(shù)顧客表示異議，他們認為城隍廟的東西較為低廉，且買的人多，所以不希望與別人一樣。
（6）購買時間異議：因為我們的主要推銷時間都在九點之后，所以有時許多大二或大三的學生都已休息，可能會打擾到他們。
(二）、化解顧客異議的流程。
l：傾聽——傾聽顧客的意見與建議。
s：分擔——大家都是一個學校的，你的心情我理解，我有時也是這樣的。
a：征求——你看你同學都買了，你也買一個吧，也可以送朋友啊。
（三）、化解顧客異議的策略。
1.把握適當時機。
（1）這毛線會不會褪色？
立刻現(xiàn)場將毛線放水里演示，證明不會褪色(2)我不會打怎么辦??？
我們現(xiàn)在就可以教你?。。?）這一捆線能不能織成一條圍巾??？
1、正面對待處理法。
(1)你們這毛線織的圍巾水洗后會不會起球啊？
向顧客展示我們?nèi)ツ曜约嚎椀膰?，已?jīng)戴了一年了沒有起球，只要不用洗衣機洗就沒事。
(2)這毛線里面會不會有斷的線頭?。?/p>
（1）顧客：我還是再看看吧，也不知道哪個顏色適合我？你皮膚這么白，可以買黑色的啊，又耐臟又百搭，你覺得怎么樣？（2)顧客：不行我太健忘了，織著織著就不會了.你可以問同學啊，你們宿舍好多買的，你還可以上網(wǎng)看視頻，如果實在不會的話，你給我們打電話，我們會再來教你的（五）、化解各種顧客異議。
1.處理價格異議。
（1）、價格太高——強調(diào)進價高，且這個毛線質(zhì)量在這個價錢已經(jīng)很便宜了，或每團毛線讓利一元或五角。
（2）、價格太低——可能顧客會認為價格低沒好貨，一般我們會告訴他們，品牌的價格高雖然質(zhì)量也不錯，但我們現(xiàn)在都還是學生，錢都是父母給的，沒必要花那么多錢買貴的，而且我們的毛線基本可以滿足學生對冬日保暖美觀的要求了。
第六章、促成成交。
1．引導顧客說出所有異議如：
您是因為什么原因才不想買我們的毛線的呢？您對我們的毛線有什么疑惑嗎？2．對顧客重要性異議進行排序如：
這位同學，這些問題中你最不滿或認為最重要的是什么呢？3．針對真實疑問進行重點詢問如：
您是不知道買那個顏色是吧，您看您的皮膚這么白，其實您用哪個都行的。4．運用請示領導策略（我們一般是問同伴）如：
您這個價格已經(jīng)超過我們之前定的底價了，我們真的不能賣，而且我也不清楚進價多少，不如問問我同學吧。5．有禮貌告別如：好的，再見！打擾你們啦！
（二）、促成成交的策略。
1.識別購買信號，當即促成交易。
因為這次實訓是我們大學以來第一次推銷，所以我們需要勇氣告訴自己是可以的，學會面對各種不同的顧客與推銷情況，并正確的處理3.幫助顧客權衡利弊，達成滿意交易有時顧客會在兩種不同顏色或不同價錢的毛線中遲疑不定，這時我們應該從顧客的角度著想，為他們選出心儀的毛線與款式。
（三）、促成成交的方法。
1.促成成交的方法。
（四）、促成成交的技巧。
實訓總結。
對于此次的實訓推銷，我們小組總結有以下幾點：
（1）要學會運用團隊的力量，集體合作推銷，不能一個人獨自奮戰(zhàn)。（2）心細、膽大、臉皮厚，要學會不厭其煩，耐心的向顧客介紹產(chǎn)品，教其使用。
（3）注意收集顧客信息，不能擅自為顧客做決定。
（4）學生群體主要以物美價廉的產(chǎn)品為主，適應學生多錢少的現(xiàn)狀，并且通過此次實訓，讓我們了解到了書本知識的重要性與可行性，為我們以后的職業(yè)生涯規(guī)劃帶來了實踐的基礎。
大眾汽車推銷方案篇七
以加強社會主義新鄉(xiāng)村建設為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進村村通廣播電視工程建設，有效擴大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策。
一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的依法予以取締。
衛(wèi)星電視廣播接收設備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋的地方，凡個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
二有線電視網(wǎng)絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務的經(jīng)個人申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備。
其衛(wèi)星電視廣播地面接收設備由廣電部門提供和安裝。
廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設備。
個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
三有線電視網(wǎng)絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務時入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。
對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。
三、工作步驟。
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設備管理法規(guī)。
加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設備依法查處和取締。
對個人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng);不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎上，結合實際，制訂包括銷售、安裝、維護、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領導。
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設備工作時間緊，任務重，涉及面廣，情況復雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強領導。
市政府成立了由分管領導為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責人為成員的專項整治領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。
各成員單位要履行各自職責，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點，標本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設備工作達到規(guī)范化管理。
大眾汽車推銷方案篇八
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的商品推銷活動策劃書方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
前言：為了貫徹我校辦學理念，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)滿足大學生實踐成才的熱情，學院擬舉辦大學生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關事宜通知如下：
本次大賽旨在激發(fā)我院學生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計的過程中，培養(yǎng)實踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時通過開展這一活動，推進我院學生創(chuàng)新活動的開展，增強校園學術氛圍。
1.主辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學院教務實訓處
2.承辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學院經(jīng)濟貿(mào)易系
3.協(xié)辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學院團委
4.贊助商：(暫定)
里建移動公司 里建聯(lián)通公司 喬老爺食品公司
5.參賽對象：全院學生
6.大賽領導及工作機構名稱：
(1) 大賽組委會
主席：肖開寧
副主席：張赟 李小紅
成員：何莎 潘啟富 葉繼紅 蔣慶娟 唐劍輝 游鋒華
(2) 競賽辦公室
主任：姚茂雄
副主任：劉俊
設宣傳組：何維華 市場營銷協(xié)會 經(jīng)貿(mào)系團總支
秘書組： 王靜 何一冬 各系部助理
(3) 競賽評判委員會
主任：肖開寧
副主任：張赟 李小紅
評委：黃昆 韋貴婷 潘駿 姚茂雄 劉俊 各贊助商代表
(4) 安全保衛(wèi)組
組長：梁加坡
成員：保衛(wèi)組全體成員
7.機構主要職責
(1)大賽組委會
全面組織領導此次大賽活動。審定競賽方案;負責競賽的整體安排和組織管理;指導競賽辦公室和競賽評判委員會工作;對競賽期間的重大事項進行決策;發(fā)布決賽結果，宏觀指導和監(jiān)控大賽的全過程。
(2)競賽辦公室
在大賽組委會的領導下，具體負責競賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計劃的實施，負責與競賽各相關單位的日常溝通;負責競賽期間的各項宣傳工作;負責競賽獎品、物品(包括紀念品、宣傳品等)的設計、制作和管理;負責競賽經(jīng)費的籌措、使用和管理;負責競賽總結和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析工作。
(3)競賽評判委員會
在大賽組委會的領導下，全面負責競賽的各項賽務工作。組織制定競賽規(guī)則、比賽評判方案的設計及考核大綱等技術文件。負責競賽結果的核實、確認、呈報工作。負責制定評分標準、負責本次大賽中出現(xiàn)的爭議的仲裁。
(4)安全保衛(wèi)組
在大賽組委會的領導下，全面負責安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。
1.大賽以推銷計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限(建議6-8人)，可以跨專業(yè)跨系部組隊參賽。
2.參賽小組應在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的推銷計劃書。
3.所有完成的推銷計劃書要求有文版和電子版兩種。
4.具體實施推銷計劃書，進行實物產(chǎn)品推銷。
本屆比賽分預賽、決賽兩個階段進行。具體安排和要求如下：
(一)預賽：
(1)預賽時間
x年4月5日-x年4月25日。
(2)參賽方式：撰寫推銷計劃書(平分細則見附件1)
(二)決賽：
(1)決賽時間：_年5月8日-6月10日。
(2)參賽方式：實物產(chǎn)品推銷
(2)產(chǎn)品種類(暫定)
a: 移動公司產(chǎn)品
b：聯(lián)通公司產(chǎn)品
c：喬老爺食品公司產(chǎn)品
(3)推銷場所
武鳴里建華僑投資區(qū)。
1.初賽評審
評審委員會將通過對創(chuàng)業(yè)計劃書進行全面、嚴格和公正的評審，對參賽的團隊統(tǒng)一組織公開答辯。評審委員會對推銷計劃書要本著切實可行、低成本的原則進行評比。通過公開答辯，評出進入決賽的計劃書。
2.決賽評審
按照產(chǎn)品類別進行同類產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績進行評審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎勵。
組委會將組織有關學者、教授等成立評審委員會，承擔大賽的評審工作。評審委員會將通過對參賽作品和團隊進行預賽、決賽評審，最后確定獲獎作品名單。本次大賽將設一、二、三等獎和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊獎，分別頒發(fā)證書、相應獎金;同時設立優(yōu)秀組織獎，獎勵大賽組織中工作出色各系學生會，頒發(fā)獎狀。對大賽中評出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機會投入市場，進行實際商業(yè)運作。
大賽將設: 一等獎：獎金500元 榮譽證書
二等獎：獎金300元 榮譽證書
三等獎：獎金200元 榮譽證書
優(yōu)秀獎：榮譽證書
首屆“追尋明天”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽時間安排表(初定)
時間 大賽安排
3月底 下發(fā)大賽通知
4月5--4月25日 參賽團隊撰寫推銷計劃書
4月26日 -4月28日上交推銷計劃書到競賽辦公室
4月29日 預賽評審
5月5日 公布入圍決賽的名單
5月8日 -6月10日 決賽
6月15日 決賽業(yè)績公布并進行答辯，頒獎典禮
以上為初定時間安排，原則上不會有太大變動，各項安排的具體時間以正式通知為準。希望各部門根據(jù)以上時間安排，及時組織開展好創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動。
附件1:
評分細則：
1.方案概要(5%)
要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性，具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。
2.產(chǎn)品(或服務)介紹(15%)
要求：描述詳細、清晰;技術領先，且適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出，有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。
3.公司戰(zhàn)略(5%)
要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。
4.市場分析(10%)
要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。
5.營銷策略(25%)
要求：促銷方式有效，具有吸引力;有一定創(chuàng)新。
6.經(jīng)營管理(5%)
要求：開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理，重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。
7.創(chuàng)業(yè)團隊(10%)
要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產(chǎn)權、股權劃分適當。
8.財務狀況(10%)
要求：財務報表清晰明了，且能有效揭示財務績效。
9.關鍵的風險和問題(10%)
要求：對風險和問題認識深刻，估計充分;解決方案合理有效。
10.創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)
要求：專業(yè)語音運用準確;表述簡潔清晰、少有冗余。
大眾汽車推銷方案篇九
又是一年月上樹梢中天時，在中秋佳節(jié)即將來臨之季，公司祝各位員工及家屬中秋快樂，愿大家月圓人團圓。
詩云：“每逢佳節(jié)倍思親”，公司為了感謝全體員工為公司長期以來付出的辛勤勞動，讓在外打工游子感到佳節(jié)溫馨和家的溫暖，表達對員工父母的感謝之情，特此計劃節(jié)前將這份飽含祝福和思念的月餅寄送給遠方的父母，具體方案如下：
一、適用人群：
公司所有辛勤工作員工。
二、福利項目：
在中秋國慶雙節(jié)來臨之季，公司組織慶中秋送感恩活動，公司為感恩每位員工父母的辛勤付出特準備了禮物一份，以此送上公司對員工及其父母的感恩和祝福。
當父母收到公司寄來月餅之時，一定會感到萬分的驚喜和孩子對父母的思念。父母會為孩子能夠在他鄉(xiāng)有一份穩(wěn)定的工作而感到放心，會為孩子有這么一個溫暖的大家庭而感到安心，也會為孩子感到驕傲。
為此公司特寄送月餅給遠在家鄉(xiāng)的父母，送上兒女對他們的祝福，感謝你們一如既往的支持兒女在外的工作，同時也祝你們中秋佳節(jié)身體常健，幸福永遠。
三、福利方案：
公司員工每人一盒月餅。9月30號前由公司通過中國郵政寄中秋感恩月餅1盒給員工父母。
四、責任部門：行政部。
五、要求：
各部門主管于9號之前登記員工父母信息，具體表格到群共享中下載。
六、其他：
1、9月8號之前新進人員將享有此次公司福利；
2、行政部根據(jù)實際情況發(fā)放到每個員工。
3、最終解釋權歸行政部負責。
大眾汽車推銷方案篇十
陽光下的4月、天氣開始漸漸升溫，開車在路上，就明顯感覺比較的熱，所以許多的有車的客戶開始用空調(diào)了，而許多的車主朋友們也不知道你愛車的空調(diào)系統(tǒng)由于很長段時間沒有使用，有許多的霉菌群正隨時危害著您的身心健康。
當空調(diào)系統(tǒng)工作時，在蒸發(fā)器管路及蒸發(fā)體上產(chǎn)生霉菌群，這些霉菌群被吹到駕駛室，導致車內(nèi)空氣中散發(fā)著刺激性的霉臭，嚴重影響乘車人的健康，鑒于這種情況，力帆汽車洋河維修站特推出空調(diào)關愛活動。活動細則如下。
1.活動時間：4月1日——4月30日。
2.活動時間內(nèi)到站車輛免費檢測空調(diào)系統(tǒng)。
3.凡做空調(diào)系統(tǒng)清洗養(yǎng)護的車輛工時費一律8折。(并且贈送精美禮品一份)。
大眾汽車推銷方案篇十一
化妝品推銷技巧也叫化妝品推銷方法?；瘖y品專賣店商品推銷技巧對于提高產(chǎn)品的銷量有促進作用。如想提高化妝品的銷售，那可得了解化妝品專賣店商品推銷技巧具體有哪些。
化妝品專賣店商品推銷技巧一：熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點。
優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。
化妝品專賣店商品推銷技巧二：熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標客戶。
這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什么方式分類，爭對不同的客戶類別應該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。
化妝品專賣店商品推銷技巧三：熟悉產(chǎn)品的市場。
要根據(jù)客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。
推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經(jīng)驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網(wǎng)會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網(wǎng)絡和市場信息將為進一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機會。
理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。
大眾汽車推銷方案篇十二
隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來，許多商家都瞄準中秋這一商機，圍繞月餅或其他中秋禮物做文章，xx這一糕點行業(yè)的品牌企業(yè)，力圖提高品牌知名度，實現(xiàn)品牌月餅促銷新形勢的發(fā)展，以下是本小組進行調(diào)查后對xx月餅公司在沃爾瑪超市中秋促銷策劃的分析報告。
品牌介紹。
xx月餅有深圳xx公司出品，xx生產(chǎn)的月餅廣東市占有率第一，深圳市場占有率及銷售額更是連續(xù)九年排名第一。按期連續(xù)獲得“中國食品博覽會金獎”、“中國名優(yōu)產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”等眾多榮譽，是新加坡上市公司。
宏觀因素分析。
人口因素：中秋佳節(jié)，合家團圓，消費者比較集中，有利于促銷；社會因素：中國重視傳統(tǒng)節(jié)日，在文化氣息帶動下，會掀起一場消費高潮。
促銷目標分析。
此次中秋xx月餅的促銷目標是以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售，傳遞給顧客一種團圓月，團圓情的情感，提升企業(yè)形象。
賣點分析。
xx公司的xx月餅的廣式月餅制作工藝在xx年被評為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，xx公司的xx月餅以與其他品牌月餅的差異化為賣點，強調(diào)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，來倡導支持民族傳統(tǒng)工藝，從而領導人們認識月餅品質(zhì)與口味。xx公司的這一賣點足以吸引眾多消費者，其中最為顯著的是注重民族傳統(tǒng)的消費者與注重食品安全的消費者，如今中國傳統(tǒng)意識越來越淡薄，xx公司以銷售月餅來倡導支持傳統(tǒng)工藝這點，拉攏了注重中國傳統(tǒng)工藝的消費者。而在食品安全岌岌可危的今天，xx的月餅能得到國家的認證，無疑是給了消費者一個保障。就這點xx公司的月餅銷售就比其他競爭者起步高一點。
賣場分析。
xx公司所選的合作促銷賣場是沃爾瑪超市，沃爾瑪超市是大型超級市場，人流量極大，特別是節(jié)假日，逛超市的人會更多，所以這是一個促進月餅銷售的很好賣場。
廣告宣傳分析。
在宣傳方面xx公司與沃爾瑪合作，把xx公司的xx月餅作為封面推介月餅品牌，放在較為顯眼的地方，這一宣傳廣告又會拉攏不少顧客，因為會有沃爾瑪強力推薦的應該是不錯的這種心態(tài)。
價格定位分析。
xx公司的xx月餅有7種之多，每種的包裝設計都不同，包裝盒上的祝福語也不同，價格從68到688不等，價格便宜的針對經(jīng)濟條件較差的消費者，價格較高的針對家庭條件較好或送人的消費者，中間價格所針對的消費者不定，價格xx公司還印有介紹這七種月餅的彩色宣傳報，把價格最實惠的月餅圖樣印在最顯眼的地方，我想是以便顧客能一眼便看到，不置可否，無論銷售什么，價格總是大多顧客是否購買的最主要原因，所以這張宣傳報上價格最實惠包裝精美的月餅禮盒銷路無疑會是不錯的，但這類月餅針對的'消費者一般是經(jīng)濟條件一般或較差的消費者，而價格高的月餅擺在最高最亮的地方，加上精美無比的包裝，更顯尊貴，這無疑顯示了身份的尊貴，所以針對較有錢的或虛榮心強的消費者。
消費者分析。
在購買月餅的時候，消費者在消費過程中都會有自己的選擇心理，所以不能一味的盲目介紹，要根據(jù)顧客的需求來推薦，這點xx月餅的促銷員做的不是很好，她們總是一開始就推銷價格較高的月餅，這樣大多數(shù)消費者就會產(chǎn)生排斥心理，可能會因此丟失一位顧客。大多數(shù)消費者都追求物美價廉的商品，而xx月餅也推出了一款，可以滿足消費者的需要。消費者在購買月餅時選擇的余地很大，所以要最大限度的提高服務質(zhì)量，讓消費者在促銷中感到雙贏。
競爭者分析。
在這個中秋節(jié)，各個商家都瞄準商機一擁而上，特別是中秋節(jié)的傳統(tǒng)食物月餅，商家更是多，在沃爾瑪賣場除了xx月餅，還有許多其他品牌的月餅，還有散裝月餅，但xx月餅制作工藝被評為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)而言，就略勝其他競爭者，而且也有其他商家用買一送一的促銷手段來吸引顧客，還有散裝月餅品種選擇多，價格便宜，所以競爭很激烈。
促銷手段分析。
xx公司對xx月餅的促銷所用手段有買一箱就送一盒，這種促銷手段主要針對買來送人的消費者，還有買滿600元就送禮包一個，還有買滿68元就可以參加抽獎活動，獎品豐富，買滿68元很多消費者都可以接受，又劃算又可以參加抽獎，何樂不為呢。所以促銷手段的運用還是不錯的，就是有點少。
大眾汽車推銷方案篇十三
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大眾汽車推銷方案篇十四
格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷量全國第一，不僅得益于格力空調(diào)過硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強勢，而且得益于格力獨有的區(qū)域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產(chǎn)品-品牌-品牌專賣店組成了一個完美的品牌質(zhì)量。格力空調(diào)已經(jīng)做了十一年的專賣店，并且打算將起專賣店繼續(xù)作大作強。
格力電器股份有限公司（以下簡稱格力電器）可謂“笑傲江湖”。格力電器數(shù)年來由小而大、由弱而強的輝煌靠的是單一的產(chǎn)品——空調(diào)。正因為格力的專心專業(yè)使之有綽號“單打冠軍”。在空調(diào)行業(yè)原材料價格不斷上漲、行業(yè)洗牌進程大大提速的情況下格力繼續(xù)保持著優(yōu)勢地位銷量、銷售額、利潤和市場占有率均穩(wěn)步提升。
格力空調(diào)為什么采取這種營銷方式，這種營銷方式對格力空調(diào)來說有什么好處，以下將對這種營銷方式進行分析。
二、營銷渠道中的成本理論。
營銷渠道中涉及到的成本很多，把它們歸結為兩類，一類是交易成本，另一類是管理成本，即總成本=交易成本+管理成本。
1.交易成本。
交易成本簡單地說就是在交易的過程中所發(fā)生的與交易有關的一切成本。交易成本包括以下幾種成本：
（1）信息收集成本?，F(xiàn)代社會中信息對于任何組織、任何企業(yè)來說都是非常重要的，在做出決策之前就要對相關的信息進行收集，收集信息肯定是要付出成本的，也就是在發(fā)現(xiàn)市場相關價格時所需要付出的成本。
（2）談判成本。在與合作者或者購買者進行談判時要進行討價還價，在討價還價的過程中，會涉及到要素的重新分配，這是需要付出一部分成本的，在最后達成協(xié)議時也要付出一定的成本，由此構成談判成本。
（3）履約成本。達成契約后，交易者要實施其契約條款和內(nèi)容，以實現(xiàn)交易對象的轉移。為了防止機會主義行為造成交易損失，交易雙方需要設計出一整套與交易相關的制約機制和懲罰機制，以保證交易正常進行，順利地實現(xiàn)產(chǎn)權的讓渡。
2.管理成本。
管理成本在營銷渠道中就是管理各個經(jīng)銷商所花費的成本。企業(yè)內(nèi)部亦同時存在著組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理等等的內(nèi)部交易費用--管理成本，它包括行政管理人員的工資、教育費用、行政辦公費用、內(nèi)部審計、監(jiān)督費用、決策需要的信息、制定財務規(guī)劃、激勵方案等等費用。隨著企業(yè)規(guī)模的`擴大，管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)成本也越來越高，有時甚至高于通過市場的交易成本。
所以我們在做決策時面臨的一個問題是：企業(yè)是市場的替代，可以節(jié)省交易成本。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)管理成本隨之增大。那么，企業(yè)的規(guī)模多大為合適呢？當企業(yè)內(nèi)部管理成本低于市場交易成本時，最好由企業(yè)替代市場，即擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模；當企業(yè)內(nèi)部管理成本高于市場交易成本時，最好由市場替代企業(yè)，即縮小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。
因此，企業(yè)規(guī)模的最佳界限，就是企業(yè)內(nèi)部管理邊際成本與市場交易邊際成本相等時所確定的企業(yè)規(guī)模均衡邊界。
三、格力空調(diào)專賣店的相關成本分析。
1.幾種空調(diào)的銷售模式舉例。
（1）格力：廠商股份合作制。
促銷：在格力模式中，格力公司負責實施全國范圍內(nèi)的廣告和促銷活動，而象當?shù)氐膹V告和促銷活動以及店面裝修這樣一類工作則由合資銷售公司負責完成。格力公司只是對品牌建設提出建議。有關的費用可以折算成價格在貨款中扣除，有時也上報格力總部核定后再予以報銷。
分銷：分銷工作全部由合資公司負責，他們制定批發(fā)價格和零售價格，并要求下級經(jīng)銷商嚴格遵守。物流和往來結算無需格力公司過問。
售后服務：售后服務也是由合資公司承擔并管理的，他們和各服務公司簽訂合約，監(jiān)督其執(zhí)行。當安裝或維修工作完成后，費用單據(jù)上報給合資公司結算。格力總部只是對其中一部分進行抽查和回訪而已。
（2）美的：批發(fā)商帶動零售商。
批發(fā)商負責分銷:一個地區(qū)內(nèi)往往有幾個批發(fā)商，美的公司直接向其供貨，再由他們向零售商供貨。零售指導價由制造商制定，同時制造商還負責協(xié)調(diào)批發(fā)價格，不過并不一定能強制批發(fā)商遵守。
制造商負責促銷:美的空調(diào)的各地分公司或者辦事處雖然不直接向零售商供貨，但是他們往往會要求批發(fā)商上報其零售商名單。
共同承擔售后服務:在這種模式中，安裝和維修等售后服務的工作一般都是由經(jīng)銷商負責實施的，但費用由制造商承擔。經(jīng)銷商憑借安裝卡和維修卡向制造商提出申請，制造商向顧客回訪確認后予以結算。
（3）海爾模式——零售商為主導的營銷渠道系統(tǒng)。
在海爾模式的分銷網(wǎng)絡中，百貨店和零售店是其中主要的分銷力量，海爾工貿(mào)公司就相當于總代理商，所以批發(fā)商的地位很虛弱。
制造商：在海爾模式的分銷網(wǎng)絡中，制造商承擔了大部分的工作職責，而零售商基本依從于制造商。海爾公司還嚴格規(guī)定了市場價格，對于違反規(guī)定批發(fā)或零售價格的行為必須加以制止。
零售商：在上面提到的銷售工作中，海爾公司都承擔了絕大部分的責任，而零售店幾乎不用費什么心，只需要提供位置較好的場地作為專柜給海爾公司就行了。海爾工貿(mào)公司提供店內(nèi)海爾專柜的裝修甚至店面裝修。全套店面展示促銷協(xié)助品（pop）；部分甚至全套樣機。由于一般的零售商無論資金，場地都無法囤積太多的貨物，因此海爾公司必須庫存相當數(shù)量的貨物，還必須把較小的訂貨量快速送到各個零售店。專柜內(nèi)的促銷員也是海爾派出的，人員的招聘，培訓和管理都是由海爾公司負責。
2.幾種模式相關成本的比較。
通過這幾個公司營銷模式的比較，可以看出格力空調(diào)的成本優(yōu)勢。
（1）交易成本。
首先，格力空調(diào)的信息收集成本低于其他兩類企業(yè)，通過專賣店反饋回來的信息就可以進行信息的收集；其次，在談判成本方面，格力面對的只是各個專賣店，只需要與專賣店進行談判，而不像其他企業(yè)還要與經(jīng)銷商、分銷商進行談判，大大節(jié)省了談判的成本；最后，相對于其他空調(diào)生產(chǎn)商來說，格力空調(diào)對各專賣店進行監(jiān)督的成本也比較低，格力只需要監(jiān)督相關的專賣店進行監(jiān)督，所以成本比較低。
（2）管理成本。
與自建渠道網(wǎng)絡相比，格力節(jié)省了大量資金。以湖北公司為例，如果單純由格力自己投資，需要840萬元，成立股份公司，吸納了經(jīng)銷商640萬元的資金，節(jié)約成本76％；消除了多個批發(fā)商之間的價格大戰(zhàn)；解決了經(jīng)銷商在品牌經(jīng)營上的短期行為。這樣就可以大大節(jié)約格力空調(diào)的管理成本，提高了其競爭力。
另外，股份制銷售公司缺乏規(guī)范的管理；如何統(tǒng)一股東的發(fā)展方向；渠道內(nèi)的利益分配不公；以單純利益所維系的渠道具有先天的脆弱性等等這樣一些問題又增加了格力空調(diào)的管理成本，需要格力生產(chǎn)商對這些成本進行管理，盡量降低管理成本。
綜合而言，格力空調(diào)采取這種營銷模式還是會節(jié)約其交易成本和管理成本的，增加了格力空調(diào)在同行業(yè)的競爭力。
四、結論。
大眾汽車推銷方案篇十五
妝
品的推。
銷
姓名：學號：專業(yè)：院系：
當今社會，各行各業(yè)競爭激烈，為了生存各大商家努力奮斗拼搏，達到“質(zhì)量第一，服務第一，顧客第一”等。但這些都只是手段，公司追求的目的往往是“銷售第一”。銷售工作搞不上去，其它部門的任何工作都是白費。因此，社會上便處處能遇上推銷員。在推銷過程中，有的推銷員面對戰(zhàn)略中的“你別無選擇”而不懂選擇，面對商戰(zhàn)中的“無主題變奏”而難以變奏。缺乏信心與底氣的推銷員似乎越來越找不到經(jīng)營的感覺。想成為優(yōu)秀的推銷員，掌握自己所推銷產(chǎn)品知識顯得尤為重要。大致歸納起來，有以下幾點：
首先是產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程以及各道工序的技術指標，特別是科技含量的產(chǎn)品，購買者多少都對產(chǎn)品有所了解或是內(nèi)行，如果你答非所問，什么都不知道或鬧點什么笑話，哪你還推銷什么產(chǎn)品。其次是產(chǎn)品的組成成分、特性、用途、使用方法等，推銷產(chǎn)品，產(chǎn)品的本質(zhì)很重要。記得商界一名流曾說過：“了解自己的產(chǎn)品就象了解自己的孩子一樣”。再者是自己產(chǎn)品與同行業(yè)同類產(chǎn)品之間的異同，“知己知彼”，方能百戰(zhàn)不殆，知道自己產(chǎn)品的優(yōu)點，才能很好地追求有效策略謀劃，才能順利地從競爭中奪過顧客來。然后是讓顧客知道購買產(chǎn)品對他們有何好處，包括能解決哪些問題，滿足哪些需求，帶來哪些效益，我想沒有哪位顧客會勞神費力花錢辦與自己一點好處沒有的事，大型企業(yè)集團回饋社會，捐希望工程也給他們企業(yè)帶來廣告效益，國際間支援災區(qū)也是提高其國際威望地位的。最后是產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境，市場競爭與需求狀況、價值規(guī)律變化，相關商業(yè)法規(guī)，國內(nèi)國外市場狀況等，任何國家不能閉關，任何個人不能脫離群體，企業(yè)也一樣，隨時調(diào)正著自己的營銷策略，以適應社會、經(jīng)濟、技術、競爭環(huán)境的不斷變化，因此了解產(chǎn)品存在的環(huán)境對推銷是多么重要。
當你對自己的產(chǎn)品達到了非常熟悉的程度之后，就可以開始實戰(zhàn)的銷售了。那么接下來推銷員該做些什么呢？現(xiàn)在我們以化妝品的推銷為例來進行說明和闡述。
效率，在充分滿足消費者需要的前提下實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。
消費品市場的特點如下：廣泛性、分散性、復雜性、伸縮性、替代性、地區(qū)性、季節(jié)性、發(fā)展性和情感性?；瘖y品主要是爭對女性群體，推銷化妝品不分季節(jié)和地區(qū)，具有廣泛性和情感性。分析出其購買動機，則又邁出了推銷成功的關鍵一步。
動機，是為了實現(xiàn)自己需求的一種行為表現(xiàn)方式。女性購買化妝品的過程中，不是簡單為了心理上的需求，安全需求，大部分是為了社交需求。有些女性則追求的是一種自尊需求和自我實現(xiàn)需求。
愛美之心，人皆有之?，F(xiàn)在大部分學生也開始使用化妝品。她們希望朋友或者是自己的男朋友，看到自己化妝以后，得到一句贊美：你真的好漂亮噢！這就是一種購買者的心理。此外，購買者的的購買行為的心理特性還包括虛榮心、恐懼心和攀比心。
在購買行為中，有一種是沖動式購買。有時候去超市買東西，有的女生明明不是來買化妝品，若發(fā)現(xiàn)一大堆女生圍在一起看新出的化妝品時，不由自主地萌發(fā)一種購買沖動?；瘖y品本是氣氛的產(chǎn)品。高雅的購物場所配合著賦予魅力的陳列、海報以及銷貨員的推銷技巧等，都會引起顧客的共鳴。有一位美容師曾經(jīng)對作者說：“許多顧客都會把美容師當做榜樣，美容師的妝扮、化妝方法、飾物都會引起她們的注意和好奇，不管這些東西對她合不合適，她都回去購買?！鳖櫩偷倪@種認同和模仿心理，促成她們在感情上的沖動性購買行為。
現(xiàn)在人們最怕上當受騙，所以在購買過程中，一定得讓消費者試用一下，尤其是化妝品之類。
女性的視覺非常敏感。通常女性得色盲的只有男性的八分之一。對于色彩，尤其是特別色的分辨能力比男性強。所以女性對同一種化妝品的不同顏色永遠不能滿足，所以在同一種價位下，最好應該設計出不同顏色的化妝品以供其選擇性地購買自己喜歡的顏色的化妝品。
女性所用的化妝品是氣氛的、心理的、情感的產(chǎn)品，女性有時在使用化妝品時并不乞求它能給她真正的漂亮與迷人，而在于使用化妝品的一剎那間所產(chǎn)生出來的愉快與對人生的一種美麗的憧憬。有一位心理學家曾說過：“當你心情不好時，最好去買一支口紅，那樣會使你快樂一點?！钡拇_，女性在不如意時，有時常會借化妝以打起精神，消去煩惱。化妝品所帶給女性的滿足感有時就是建立在這種感性的層面上，也就是富于氣氛與幻想的心理狀態(tài)。
女性利用服飾、發(fā)型、化妝品來掩飾自己本來的面目，使這些“道具”能夠創(chuàng)造出第二個“自我”。因此女性顧客使用化妝品的真正目的，應當是心里的、精神的，而非物質(zhì)的、實際的，所以爭對這一特質(zhì)，在推銷化妝品時，就是在推銷一種心理，一種充滿希望與愛美的心理。
在實戰(zhàn)中，要作好計劃安排，作好了計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃是，要根據(jù)客戶的特點作好相應的準備工作。當然計劃不是固定的，隨著環(huán)境和條件的變化要隨時做出調(diào)整。計劃主要的內(nèi)容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要準備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪里），短期的銷售目標。必要是要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內(nèi)容，一個是簡短的內(nèi)容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規(guī)律，完成或者未完成的原因是什么，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法，隨時修改計劃，使其更加完美貼切化。不斷的完善我們自己！
其次要作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。對于老客戶也要特別對待，經(jīng)常問候，畢竟化妝品對于女性來說是最普通的生活用品，在朋友圈子里很容易就可以幫你引薦的新客戶。
推銷化妝品簡單，成功地推銷不簡單，但也不難?，F(xiàn)今社會，競爭力與日俱。
增，我們要在前人總結出的經(jīng)驗的基礎上，不斷創(chuàng)新，制定出適合消費者購買行為的可行新策略，既打破傳統(tǒng)的思維模式，又得符合當前的現(xiàn)狀，不要讓世人都無法理解，抉擇出正確的體制，推銷出自己的風格。
推銷，就是一場營銷策略的較量。你站在推銷員的角度上，如何成功地推銷出自己的產(chǎn)品，就必須要有一個正確的策略作指引，就像是在茫茫大海里的一艘船，沒有帆的導航，是很難駛向成功的彼岸的。當然，凡事不可能一蹴而就，有成功就有失敗，但失敗后不要放棄自己的追求，我們應當學會去發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，積累經(jīng)驗，成就出自己獨具一格的市場營銷策略，這樣才能在中國乃至國際這個大市場上立足。
大眾汽車推銷方案篇十六
中秋節(jié)都以月餅作為禮物，親友間互相贈送，以取團圓之意，家家賞月歡宴，呈現(xiàn)太平盛世，祥和，文明的景象，團圓節(jié)哦，也讓我們更加深切盼望海峽兩岸同胞們早日團圓，祖國的統(tǒng)一大業(yè)早日實現(xiàn)。
一、活動時間：
xxxx。
二、活動目的：
盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、*佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。
三、活動主題：
花好月圓人團圓盛隆送禮喜連連。
四、賣場陳設：
賣場內(nèi)專設中秋禮品專賣區(qū)，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。
五、活動內(nèi)容：
一重喜。
一次*購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張；
a．購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元；(此券限活動期間使用)。
指定月餅品種有：
b．購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。
l中秋禮券。
a類保健品或酒此券可抵1元。
l盛。
b類保健品或酒此券可抵2元。
lc類保健品或酒此券可抵3元。
二重喜。
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設置如下：
a．團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金)。
b．喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)。
c．盛隆獎集齊“盛、壟獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)。
d．歡樂獎集齊“盛、壟獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個。
獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)。
獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)。
獎項預設置：a共100個；b共1000個；c共10000個；
六、商場布置：
總店：關于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。
七、費用預算：
條幅：10米*6元/條*26條=1500元。
中秋禮券：0.1元/張*10萬=1萬元。
吊旗：2.5元/張*1000張=2500元。
dm快訊：待定；廣告費用：報紙、電視，待定。
八、注。
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯(lián)系印刷；
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負責收齲。
3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負責各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回保管好。
推出“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，提供月餅免費包裝服務、月餅（禮籃）免費送貨服務、月餅（禮籃）電話訂購服務、禮籃贈送服務、代辦月餅（禮籃）郵寄服務等，通過加強質(zhì)檢和服務在競爭中取得優(yōu)勢。
促銷商品要求。
1、月餅要求：
2）要求月餅供應商派遣促銷小姐，并提供月餅試吃活動。
3）8月25日前完成月餅禮籃一條街。
2、禮籃要求：
1）本次促銷以銷售自選禮籃為主，門店自行設定好名稱和品項組合的捆綁式禮籃包裝，并重點陳列。
2）指定禮籃推出高檔（1000元以上），中檔（300―800元），低檔（80―198元）。采購部指定禮籃數(shù)8種左右。
3）空禮籃建議售價10元，采購部準備3款包裝空禮籃。
4）自選禮籃商品價值200元以上可免費贈送10元禮籃。
3、煙酒要求：
1）主推的煙酒，采購部須要求供應商提供空盒（每店一個）。
2）主推禮品必須突出陳列，亦可陳列于“月餅、禮籃”一條街當中。
3）煙酒促銷商品：長城紅、人頭馬、紅塔山、555、中華、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品.
4、沖飲、保健品、茶葉。
1）沖飲、保健品、茶葉同樣是送禮佳品，也要有較多特價支持及大量陳列。品種數(shù)不少于20個，快訊做兩個版面。
2）建議促銷商品：萬基、康富來、喜悅等品牌商品。
5、糖果、餅干、水奶。
1）糖果、餅干、水奶在中秋時期銷售也將有較大幅度的需求量。也需要在此類商品中選出20款商品做促銷。
2、南北干貨，多選禮品裝多推介。
3、糧油，建議：金龍魚、金象米，南康自有品牌米。
4、日用、家雜、調(diào)味品正常特價。
6、水果要求：
1）季節(jié)水果特價銷售，突出量感，如蘋果、梨、新奇士橙、柿子、紅提。
2）做水果禮籃商品推介，選擇外型較為美觀的水果，主要為：橙、西蘭果、青蘋果、李、黑美人西瓜、香蕉等。（以上水果可不做特價或做少量特價）。
3）生鮮部提前和供應商做好溝通工作，，要求供應商提供外型與質(zhì)量最好的水果，以保*水果禮籃包裝的質(zhì)量。
4）門店要加強禮籃水果的驗收。生鮮部負責準備水果禮袋和水果禮盒。
7、其他生鮮商品要求：
2）三鳥、水產(chǎn)需有特價支持。
促銷活動：
氣氛裝飾及企業(yè)文化部份。
促銷時間：9.15――9.28。
活動內(nèi)容：
各店組織月餅一條街，進行氣氛布置。
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