總結(jié)是一種反思和思考的過程，對我們的學習和成長非常重要。在寫總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好！
首先，請允許我代表民成房地產(chǎn)開發(fā)公司及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出嘉康花園項目，使大家一睹嘉康花園的風采，并準確把握嘉康花園的設計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，嘉康花園是民成房產(chǎn)的“經(jīng)典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設計風格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。
嘉康花園到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)！為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設計靈感來自田園風光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節(jié)，構(gòu)成了嘉康花園的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
總體來說，嘉康花園的設計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關(guān)懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠。可以說，選擇了嘉康花園，就是選擇了未來的舒適生活。
嘉康花園的另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保嘉康花園穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達到實用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，嘉康花園是民成房產(chǎn)今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了民成房產(chǎn)關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是民成房產(chǎn)義不容辭的責任，亦是民成房產(chǎn)不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務，體貼的關(guān)心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當然，民成房產(chǎn)的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們民成房產(chǎn)最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為嘉康花園的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，嘉康花園一定會成為xx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預祝成功！
謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇二
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房地產(chǎn)20x年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20x年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！
謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇三
敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
來到x公司已接近兩個月，很榮幸能代表全體新員工站在這里發(fā)言。我把這里當作人生大課堂，對各方面的知識都視作珍寶，一心想從實踐中獲取它的金鑰匙，充實自己、完善自我，讓自己能快速地適應新的工作和新的生活環(huán)境。
經(jīng)歷了畢業(yè)時的迷茫和躊躇，不管是機緣還是巧合，我最終選擇了xx。沒有工作經(jīng)驗，與同事和客戶不懂得如何溝通，在校所學的專業(yè)知識用于實際工作，總有種力不從心的感覺。接手公司的出納工作，首先學習收款、識別假幣，不會數(shù)錢，同事手把手地教，有時候付款的`客戶蜂擁而來，我手忙腳亂無法面對，也曾受到別人的冷言冷語，委屈中獨自落淚。感覺自己的無知，聽到同事的鼓勵，是大家無私的幫助，才有了我今天的進步；是大家的理解和支持，讓我有信心面對困難做好收款臺的工作。
在這里我要鄭重感謝x，尊一聲我的師傅！感謝公司領導、同事和公司所有的客戶，謝謝你們！
從學校到社會，自身角色的轉(zhuǎn)變讓我有了無形壓力；社會工作者的角色也讓我有了沉重的責任感，責任就是動力！每天工作接觸到大量現(xiàn)金，我會牢記公司領導的重托，安定自己浮躁的一顆心，杜絕一切私心雜念，時刻保持清醒的頭腦。在收付款時認真核對憑證，苦練扎實基本功，在工作中尋找技巧和方法提高工作效率。每天虛心請教，放空自己、放低自己，從零開始、腳踏實地，多做少說，用心領會。從本職工作中學，從部門工作中學，從管理課堂上學，從財務專業(yè)書籍里學。
收款臺是公司對外的窗口，我會用滿腔熱情迎接客戶，用文明周到服務好客戶，在公司提供的平臺上，展示自己的才華，走好人生每一步。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位
領導
、嘉賓、同志們、朋友們：今天，我們在這里隆重舉行xx房地產(chǎn)有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表x縣委和縣政府，向x置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農(nóng)村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，x房地產(chǎn)的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)將有更大的發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質(zhì)量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進x房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望x房地產(chǎn)公司建立誠信經(jīng)營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設高標準、高品位嚴格技術(shù)規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關(guān)注工程質(zhì)量、確保安全施工，創(chuàng)建高質(zhì)量的項目，致力于一流的項目。
領導
、嘉賓、同志、朋友們，x的發(fā)展需要你們不斷的關(guān)心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資x，共謀發(fā)展，共同建設繁榮、開放、美麗的xx!最后，祝x置業(yè)公司x項目開發(fā)成功。祝各位
領導
和嘉賓身體健康，工作順利!非常感謝。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇五
親愛的郡琳戰(zhàn)友們：
大家下午好！
20xx年過去了，回首xx3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年xx開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做
領導
的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或
領導
壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的
精神
。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇六
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設機構(gòu)進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構(gòu)的增設和變更，使事業(yè)部機構(gòu)設計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團xx事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。
房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
xxerp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
20xx年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關(guān)要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關(guān)人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。
借此機會，我謹代表xxxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過xxxxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝。
謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領導、xxx等合作伙伴，xx、xx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從“xx市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。
在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇八
現(xiàn)場的各位領導、x集團全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。
首先，我要感謝x縣委、縣政府以及各部門領導對我們x房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們x房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領導的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。
一分耕耘，一分收獲。公司自20x年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20x年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是x廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結(jié)務實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。
(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)。
一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們x集團區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結(jié)拼搏嚴謹求實大局意識雷厲風行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。這“四大作風”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風帆。
(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)。
這里，我想問大家一個問題：咱們x房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我x的嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我x謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完x廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我x去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強抵御風險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成x五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。
有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領導、xx等合作伙伴，x、x等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。
xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋x核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級了公司名稱，從“x市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“x市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始。
在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從x逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十八大的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎--“魯班獎”；成功申報了市政總承包一級資質(zhì)；連續(xù)四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權(quán)催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結(jié)束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十一
大家早上好！
今天，能夠代表安廈集團馬龍分公司這個光榮的集體在這里發(fā)言，我感到無比榮幸與自豪。在此，對長期關(guān)心和支持馬龍分公司工作的各級領導致以衷心的感謝，向辛勤工作、默默奉獻的各級員工致以誠摯的祝福。
20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年，國家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。面對嚴峻的市場環(huán)境，馬龍分公司在集團公司領導的正確引領下，在全體同事的奮力拼搏下，團結(jié)一心、迎難而上，不僅圓滿完成了集團公司下達的目標任務，還在攻克各項難關(guān)的工作中堅定了必勝信念、完善了內(nèi)部管理，提升了工作能力、強化了隊伍建設。這些成績的取得是集體智慧和力量的結(jié)晶,他充分表現(xiàn)了安廈集團強大的領導力、向心力和凝聚力，展示了全體員工斗志昂揚、意氣風發(fā)、遇強則強的良好精神風貌。能夠成為這個優(yōu)秀集體的一員，并為我們共同的奮斗目標而不懈努力，我倍感珍惜和自豪。
尊敬的各位領導和各位同事，成績只能代表過去，輝煌仍需不斷延續(xù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚努力工作、積極進取的主人翁精神。嚴格按照集團公司整體部署，分解落實各項目標任務，確保20xx年整體目標任務的圓滿完成。我堅信：安廈集團在董事長的英明領導下、在全體員工共同努力中，依托強大的資源優(yōu)勢和社會認知度，必將戰(zhàn)勝發(fā)展道路中的一切艱難困苦，朝著更加輝煌的明天而不斷前行。最后，恭祝各位領導和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過西洽會招商引資落戶x，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是x人民的榮幸，同時也給x提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向x人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！20xx年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的'發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十四
中國信托業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的三季度末信托公司主要業(yè)務數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，房地產(chǎn)信托新增額為850億元，環(huán)比上漲10.3%。同期，央行公布的房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額也出現(xiàn)增長。
房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士日前表示，在房地產(chǎn)信托額度回升的同時，特別是近兩個月來，各大房企仍然頻繁通過各種形式加速融資擴張，表現(xiàn)出對下半年國內(nèi)經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場平穩(wěn)向好的預期。
央行10月下旬發(fā)布的《三季度貸款投向統(tǒng)計報告》披露，三季度中我國房地產(chǎn)貸款增長加快，個人購房貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款增速開始回升。9月末，房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額8461億元，同比增長7.3%，增速比二季度末提高6.5個百分點。
盡管地產(chǎn)信托和銀行開發(fā)貸款增長趨勢明顯，但房企的資金需求量也水漲船高，不少大型房企還在頻頻采取其他形式進行融資。
除了三季度末之前已經(jīng)發(fā)債的soho中國、方興地產(chǎn)，金地近期也被傳出計劃發(fā)售以美元計價的5年期國際債券。而越秀地產(chǎn)在上周宣布，公司與一間銀行訂立一份融資協(xié)議，該銀行將向越秀地產(chǎn)提供高達3億港元的無抵押18個月貸款融資。“房地產(chǎn)融資額度三季度以來持續(xù)增長，說明上半年國內(nèi)部分城市樓市回暖以來，房企資金需求同步增加。”北京房協(xié)副秘書長陳志分析，從最新發(fā)布的各季度房地產(chǎn)信托增長額的走勢上看，去年四季度和今年一季度是房地產(chǎn)受調(diào)控效果最為顯著，也是市場交易趨冷的時期，其間新增信托額明顯回落。而從今年二季度開始，伴隨房地產(chǎn)市場交易出現(xiàn)回暖態(tài)勢，新增房地產(chǎn)信托額度明顯增加。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十五
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領導，各有關(guān)部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十六
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費領域的綜合性長鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國家開始對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經(jīng)濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對遏制房地產(chǎn)市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產(chǎn)審判機制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報告，并在調(diào)研報告的基礎上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產(chǎn)審判工作，進一步體認人民法院在保障經(jīng)濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關(guān)部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權(quán)提供指引。
二、白皮書的主要內(nèi)容。
白皮書的主要內(nèi)容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺后相對較短的一段時間內(nèi)(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應及財富的疊加效應，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場活躍度成正相關(guān)。
考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。
從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟總量越大、經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產(chǎn)市場交易越活躍，房地產(chǎn)價格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產(chǎn)銷售形勢較好時受讓了土地，但調(diào)控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項目;項目建設過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉(zhuǎn)向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產(chǎn)生了較強的經(jīng)濟利益驅(qū)動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產(chǎn)增值收益的預期，對開發(fā)商通常在合同中單方設定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調(diào)控政策出臺使預期落空時，購房人則會以質(zhì)量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場風險。
二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調(diào)控政策設置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購買人無法取得房屋所有權(quán)，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設施維護問題也無法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴、房地產(chǎn)市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標變動把關(guān)不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預期和相關(guān)的指引。當前我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場主體對交易行為合法合理性的預期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權(quán)，促進宏觀調(diào)控政策貫徹落實。密切關(guān)注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關(guān)系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調(diào)控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調(diào)控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構(gòu)債務后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調(diào)研指導，及時總結(jié)出臺相關(guān)意見。面對房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調(diào)研指導工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調(diào)解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。
三是牢固樹立調(diào)解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調(diào)解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結(jié)合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強司法調(diào)解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機制全覆蓋網(wǎng)絡。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經(jīng)濟角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實施宏觀調(diào)控應當優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預，使調(diào)控政策更加契合市場經(jīng)濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應對穩(wěn)定性和可預見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調(diào)研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認識，準確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權(quán)益、維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權(quán)成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應加強與國土、規(guī)劃、建設、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，與行政機關(guān)、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關(guān)社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產(chǎn)市場交易秩序，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質(zhì)。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：
踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質(zhì)在行”的理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結(jié)合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務實的作風，精益求精的態(tài)度，做好各項工作學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想講話致辭。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業(yè)精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結(jié)合：所學知識和工作實際相結(jié)合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結(jié)合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、嘉賓、朋友們:
大家早上好!金秋雙節(jié),剛歡度"中秋";今天,又喜迎"國慶"。籍此機會,我先跟大家說句:節(jié)日快樂。
今天,同時也是xx集團有限公司的大喜日子--2xx-x年10月1日,xx·xx居4期全新組團"xx"開盤暨新銷售中心盛大開放。在此,我謹代表xx集團同仁衷心的感謝各位來賓拔冗參加本次慶典活動。
1xx-xx年xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司正式成立,短短的8年時間,我們在x董的帶領下,從10個人的公司發(fā)展至今擁有800多員工頗具規(guī)模的集團化公司。悠悠八載,隨時代的發(fā)展,任社會的變遷,我們始終堅持"品質(zhì)核心,和諧人居"的宗旨,打造"中國品質(zhì)"的地產(chǎn)品牌項目。"xx花園"--xx首個居住示范小區(qū);"xx酒店"造就了xx商業(yè)地標建筑;"xx·xx居"打造xx板塊的尚流生活領地 而興建中的"xx學校"將打造成xx首個省一級名牌學府;即將投建的"xx名筑"更是集團公司開發(fā)的x北頂級豪宅社區(qū)……一個個響亮的品牌項目詮釋著我們的使命,x市xx集團有限公司,以改善人居生活品質(zhì),推動社會經(jīng)濟和諧發(fā)展為己任,我們不斷的努力,不斷創(chuàng)造,致力的打造x房地產(chǎn)經(jīng)營典范。
2xx-x年,是xx集團值得慶賀的一年。今年8月份,xx集團通過了集團化的審批, 10月30日集團公司正式掛牌成立。今天,更是我們期待已久的一天。xx·xx居全新升級版中心組團--"xx"居新銷售中心的開張運營,標志著xx·xx居將以更成熟、更優(yōu)越的升級換代產(chǎn)品營造更加和諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過去,總讓人回味;xx的未來,將會更令人期待!
xx集團將會繼續(xù)以改善人居生活品質(zhì),推動社會經(jīng)濟和諧發(fā)展為己任,全力協(xié)助政府,為xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展添磚加瓦,向社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
在此,我預祝xx·xx居4期升級版中心組團--"xx"開盤取得圓滿成功!最后,我再次代表xx集團有限公司的所有員工,恭祝各位節(jié)日快樂,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!
2.尊敬的各位領導、各位朋友、各位老鄉(xiāng)：
今天我很榮幸參加**區(qū)委、區(qū)政府在——杭州舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的`心情很激動。
我是浙江到江蘇投資開發(fā)房地產(chǎn)的一個普通人。我開發(fā)的綠都房產(chǎn)項目位于太陽升起的地方----鹽城市河東片區(qū)，是鹽城市委、市政府重點建設的新城區(qū)，素有“鹽城浦東”之稱。在鹽城市亭湖區(qū)委、區(qū)政府的直接關(guān)心下，在江蘇亭湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鼎力支持下，目前已經(jīng)順利實施并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益!在此，我要衷心感謝江蘇鹽城亭湖區(qū)委、區(qū)政府和亭湖開發(fā)區(qū)的各位領導，衷心感謝鹽城市亭湖區(qū)人民，衷心感謝給予我們綠都房產(chǎn)關(guān)心和支持的社會各界人士!
幾年前，為開拓鹽城房地產(chǎn)市場，我們對鹽城進行了全方位考察，綜合多方面因素，我們認為鹽城亭湖的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，亭湖的民風相當純樸。更為重要的是，作為江蘇沿海大開發(fā)的中心城市，江蘇亭湖的河東片區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。
綠都房產(chǎn)項目用地近160畝，配套用地96畝。在項目建設中，我們深刻體驗到當?shù)卣墓哦?。亭湖區(qū)委、區(qū)政府以積極主動的工作態(tài)度，把綠都的事當成自己的事來辦，共為我們組織拆遷183戶，現(xiàn)場解決各種矛盾和問題，為房產(chǎn)開發(fā)提供了優(yōu)質(zhì)的服務和得力的支持。開工建設以來，沒有一個老百姓阻撓施工，沒有出現(xiàn)一起強搬強運事件，這是令我們非常滿足的。目前我們已經(jīng)圓滿完成了一期工程，二期工程正在建設之中。隨著鹽城經(jīng)濟的快速發(fā)展，河東片區(qū)的優(yōu)勢越來越明顯，江蘇亭湖開發(fā)區(qū)越來越利于我們房地產(chǎn)開發(fā)，一期工程銷售非?；鸨?，每平方米平均價格與市中心房價相差不大，二期工程房價有望再度提升。新開發(fā)的“東方一天地”商業(yè)街店鋪成為市區(qū)最搶眼、最搶手、升值空間最大的商業(yè)街之一，在開盤一天內(nèi)全部售完。
個人的切身體會使我進一步增強了在亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)投資的信心，我也真誠地希望我的老鄉(xiāng)們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到江蘇亭湖開發(fā)區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求!和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在亭湖收獲我們應有的回報和效益!和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為江蘇亭湖建設作出我們應有的貢獻!
借此機會，請答應我再次向江蘇亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)表示最誠摯的謝意!
祝**在我們杭州舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝江蘇亭湖的明天更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇二十
尊敬的領導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談談我最近的感受。自從銷售部門重新調(diào)整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調(diào)的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調(diào)整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關(guān)系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結(jié)合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應該知道保持團結(jié)合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇二十一
作為一家負責任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經(jīng)營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產(chǎn)得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。
20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力，外搶市場、內(nèi)強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產(chǎn)主營業(yè)務，完善企業(yè)組織架構(gòu)，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產(chǎn)品品質(zhì)；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設；積極推進信息化建設，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關(guān)注與認同，有全體員工的團結(jié)協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內(nèi)，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領導地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質(zhì)的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！
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