工廠管理建議書(優(yōu)質(zhì)17篇)

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工廠管理建議書(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-10 02:10:18     小編:薇兒

總結(jié)是一種成長和進步的方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力,為未來的發(fā)展提供指引。"寫一篇完美的總結(jié)要注意語言簡練、內(nèi)容準確,條理清晰。"以下是一些常見任務(wù)的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

工廠管理建議書篇一

對內(nèi),我們除了項目預(yù)算之外,還需要建立健全完善的內(nèi)部預(yù)算機制,對于管理費用,銷售費用的控制,我們需要有年度財務(wù)預(yù)算,季度的,月度的,每個所屬部門,都需要定期的上報本部門本月度的財務(wù)預(yù)算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預(yù)算之內(nèi),特殊情況需要超出預(yù)算的,必須經(jīng)過部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)審查,通過之后,才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務(wù)招待費,差旅費等等的發(fā)生,應(yīng)當先申請,控制在在規(guī)定額度之內(nèi)。

的項目,去實現(xiàn)這個融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務(wù),就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會成為一個形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。目前,就我了解的公司狀況來說,不必走信托渠道去融資,一個原因,是規(guī)模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過高。

制公司的年度,季度財務(wù)預(yù)算,確定對外融資方案,指導(dǎo)會計完成融資機構(gòu)所需要的資料,審核成本,費用,審核內(nèi)部財務(wù)報告,審定資金計劃;對于應(yīng)收,應(yīng)付等款項的管理等等。

這樣的財務(wù)團隊組合,要能相互配合,財務(wù)工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門密切配合的,因此每個崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神,作為財務(wù)管理崗位應(yīng)和公司領(lǐng)導(dǎo)緊密溝通,因為每個崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎(chǔ)上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領(lǐng)導(dǎo)層在制定游戲規(guī)則上,應(yīng)該多方面考慮的問題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰(zhàn)斗力就會提升,工作的效率,也才能夠提高。

以上,是對陳總提出的三個問題的簡要回答。當然,財務(wù)管理方面,還有不可或缺的一個方面,就是稅籌,因為在上次和陳總的交流中,我知道,整個公司是多元化的公司,在這個方面,我想,一定會有稅籌的空間,但是對于這個問題,我的建議,是聘請稅務(wù)師事務(wù)所,給我們做一次全面的稅務(wù)策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務(wù)籌劃,我個人認為,這不是一個人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長久性受益,因此,專業(yè)的團隊,做出的方案,我會認為,是相對準確有效的。

工廠管理建議書篇二

1.學(xué)生宿舍是學(xué)校后勤服務(wù)保障體系的重要組成部分,是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所。各學(xué)校要從全面貫徹落實黨的十八大精神和踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求出發(fā),堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的宗旨,把學(xué)生宿舍的規(guī)范化建設(shè)和完善宿舍管理作為加強改進學(xué)校后勤工作的一項重要任務(wù),列入重要工作議事日程,積極探索,大膽實踐,努力完善管理機制,不斷提高學(xué)生宿舍規(guī)范化建設(shè)和管理工作水平。

2.學(xué)校要建立以校長為第一責任人。其主要職責是:實施學(xué)生宿舍的建設(shè)和物業(yè)管理,負責學(xué)生宿舍基本設(shè)施的配置、管理和維護,為寄宿學(xué)生創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)條件;搞好寄宿學(xué)生日常生活的管理和服務(wù),維護學(xué)生宿舍正常的生活學(xué)習(xí)秩序;抓好學(xué)生宿舍的治安和消防安全工作,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生;加強學(xué)生宿舍的精神文明建設(shè),強化學(xué)生日常行為規(guī)范,豐富學(xué)生的課余文化生活。

二、要準確把握學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)范化建設(shè)和管理工作的基本要求

1.資金保障和管理。學(xué)生宿舍的建設(shè)和維修資金由政府負責投入,切實保證學(xué)生宿舍生活管理工作所必須的經(jīng)費。其項目建設(shè)和主要設(shè)施、各種設(shè)備的購置和安裝等,學(xué)校必須報市局審批和檢查驗收。

2.學(xué)校對符合上級有關(guān)規(guī)定可收取住宿費和相關(guān)費用的,應(yīng)按市教育、物價部門核準的收費標準收取,嚴禁超標準和另立項目收費。學(xué)校應(yīng)從上級下?lián)芙?jīng)費或收取的住宿費中提取一定比例的費用作為物業(yè)管理費,保證學(xué)生宿舍管理的正常開支和為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.學(xué)生宿舍的建設(shè)和生活設(shè)施改造要嚴格按照國家《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》的標準和要求進行。做到安全牢固、設(shè)置合理、設(shè)施完備、綠化達標。嚴禁將危房和存有安全隱患的房屋作為學(xué)生宿舍使用。男女生宿舍應(yīng)分區(qū)、分幢或分單元安排,其出入口應(yīng)分開設(shè)置。學(xué)生宿舍要按照消防部門的要求配置消防栓和滅火器,各種消防設(shè)施設(shè)備驗收合格。學(xué)生宿舍的安全疏散通道必須保持暢通,嚴禁用鐵柵欄封閉或只開小門,并要設(shè)置符合安全規(guī)定的安全疏散標志。

4.學(xué)生宿舍應(yīng)實行封閉式管理。中小學(xué)寄宿生一律不得在校外租房居住。學(xué)生宿舍一律不準留宿客人,外來人員和非寄宿學(xué)生都不得進入學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍嚴禁賭博、打鬧、抽煙、飲酒以及進行不健康的娛樂活動和不適當?shù)捏w育活動。學(xué)生必須嚴格遵守作息時間,學(xué)校要按時清點學(xué)生人數(shù),對無準假外出不歸的學(xué)生要查清原因和進行嚴肅的批評教育,并視其情況予以適當處理。管理人員和學(xué)生不得帶火種進入宿舍,嚴禁私拉亂接電線和私自更換燈泡,嚴禁私自使用電器和在室內(nèi)蒸煮食物或取暖。嚴禁將易燃易爆物品和管制刀具用品等帶入學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍區(qū)域應(yīng)經(jīng)常消毒、通風(fēng)和打掃衛(wèi)生,預(yù)防、控制傳染病的發(fā)生。學(xué)生宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁無證攤點開展經(jīng)營活動以及張貼商業(yè)廣告。

5.要加強對學(xué)生進行安全防范知識教育,消防知識教育和訓(xùn)練,團結(jié)友愛、互幫互助、集體主義教育;愛惜公物、節(jié)約水電、節(jié)能減排、文明衛(wèi)生和防病知識等的教育。要把學(xué)生在宿舍內(nèi)的行為表現(xiàn)同學(xué)生的品德鑒定、優(yōu)秀學(xué)生評選和獎、助學(xué)金的評定結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生開展各種健康有益的活動,促進學(xué)生宿舍的精神文明建設(shè)。

6.開展文明寢室和優(yōu)秀寄宿生的評選活動,并給予表彰和獎勵。學(xué)校要把創(chuàng)建“文明宿舍”作為管理目標,開展創(chuàng)建和評比活動,推動和完善學(xué)生宿舍的管理。

7.建立健全學(xué)生宿舍管理制度,明確職責,落實分工,切實加強檢查和監(jiān)督。學(xué)校要制定安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)章制度。包括:學(xué)生宿舍門衛(wèi)24小時值班、夜間巡查以及防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害等安全制度以及安全事故責任追究制度;學(xué)生宿舍定期消毒、通風(fēng)、傳染病防控等衛(wèi)生制度;學(xué)生宿舍基礎(chǔ)設(shè)施的運行、使用和維護制度;學(xué)生宿舍物品登記、保管和使用制度;學(xué)生宿舍的日常行為規(guī)范管理制度等,把管理責任分解落實到每一個崗位,獎懲分明。對由于思想上不重視、制度上不健全、工作失職而造成的責任事故,要堅決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。

8.確保人員配置到位

(1)定編定崗。學(xué)校根據(jù)市局統(tǒng)一標準,結(jié)合學(xué)校實際確定錄用學(xué)生宿舍的生活指導(dǎo)老師人員的數(shù)量。

(2)擇優(yōu)招聘。從年齡、學(xué)歷、性別等方面規(guī)定生活指導(dǎo)老師的招聘條件,在學(xué)校在編在崗的富余人員中優(yōu)先聘用,若有缺額,再面向社會公開招聘。

(3)簽訂合同。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)要求簽訂用工合同,工資及交納相關(guān)的社會保險,根據(jù)人社部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。做到依法用工,規(guī)范用工。

(4)崗前培訓(xùn)。對招聘的人員,必須進行崗前培訓(xùn),讓生活指導(dǎo)老師能夠認清自己工作的意義,明確自己的工作職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

(5)績效考核。制訂相關(guān)人員的工作要求及相關(guān)考核制度,對他們的工作進行考核,評定績效,獎勤罰懶,進而調(diào)動他們的工作積極性。

三、要認真執(zhí)行督查考評制度

各校要認真制定學(xué)生宿舍規(guī)范化建設(shè)和管理工作的考核制度,并納入學(xué)校正??己?,期中、期末提前進行自查自評。市局將根據(jù)全市學(xué)校情況,制定學(xué)生宿舍規(guī)范化建設(shè)和管理工作的督查考評制度,每學(xué)期初督查各校學(xué)生宿舍規(guī)范化建設(shè)和管理工作落實情況,期中、期末進行現(xiàn)場檢查考評,結(jié)果計入學(xué)校綜合考核成績中。

工廠管理建議書篇三

1、從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強班級凝聚力的重要依據(jù)。

2、以常規(guī)來保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動接受,自覺遵守。

3、要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點、空白點及空白時間段。

4、制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實。

5、工作要創(chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

6、要有耐心,不怕出問題,允許出問題,解決問題時忌急躁。

7、“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過程上全程、途徑上全優(yōu)。

8、處理問題力爭追根溯源,從根本上解決。

9、要尊重學(xué)生,虛實結(jié)合,管放適度,嚴寬有致,堵導(dǎo)并存。

10、要善于借勢、借力,即善于借任課老師、家長、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

工廠管理建議書篇四

作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者,要學(xué)會向上管理和向下負責。在與管理者討論時,我發(fā)現(xiàn)了一個很普遍的現(xiàn)象:幾乎所有的管理者都會認為管理是向下,而負責是向上的。如果你問大家,你向誰負責?你得到的答復(fù)一定是:我們向領(lǐng)導(dǎo)負責;你問大家,你管理誰?那么結(jié)果也一定是我管理下屬。但這個答復(fù)是錯誤的。

向下負責,為下屬提供機會:負責是一種能力的表現(xiàn),也是一種工作方式。當我們說我們會對你負責的時候,實際上已經(jīng)把你放在了自己的生存范疇中,我們可以這樣定義向下負責:“為了給你、你的下屬和公司取得最好成績而有意識地帶領(lǐng)你的下屬一起工作的過程”。所以,向下負責就包含:第一,提供平臺給下屬;第二,對下屬的工作結(jié)果負有責任;第三,對下屬的成長負有責任。向下負責,簡單的說,就是發(fā)揮下屬的長處,盡量避免下屬的短處。

工廠管理建議書篇五

級管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個班級成為一個團結(jié)向上的班集體。有效的班級管理應(yīng)注意以下幾點:

1、從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強班級凝聚力的重要依據(jù)。

2、以常規(guī)來保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動接受,自覺遵守。

3、要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點、空白點及空白時間段。

4、制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實。

5、工作要創(chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

6、要有耐心,不怕出問題,允許出問題,解決問題時忌急躁。

7、“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過程上全程、途徑上全優(yōu)。

8、處理問題力爭追根溯源,從根本上解決。

9、要尊重學(xué)生,虛實結(jié)合,管放適度,嚴寬有致,堵導(dǎo)并存。

10、要善于借勢、借力,即善于借任課老師、家長、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

工廠管理建議書篇六

4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標志,時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣

9、積極采用先進科技技術(shù),加強安全防護

結(jié)合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。真趣科技融合物聯(lián)網(wǎng)高精度定位技術(shù)與最新管理方案,專為化工生產(chǎn)開發(fā)了“化工廠人員定位系統(tǒng)”,化工廠人員定位系統(tǒng)可實現(xiàn)豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實地應(yīng)用,定位效果卓越,管理功能非常實用。

大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準掌握人員位置,能夠讓調(diào)度更加輕松簡單,提升安全管理效率。

實時鎖定人員位置,實時查看人在哪,哪個區(qū)域有多少人。

追蹤人員移動路線,人員去了哪些地方,何時出入,停留了多長時間。

險情求救及救援,危險“一鍵求助”,基于位置信息快速疏散救援。

無論是成品區(qū)還是原料區(qū),對于設(shè)備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經(jīng)常需要調(diào)用的移動設(shè)備,在急需時查找會比較浪費時間。

通過對設(shè)備、物資、車輛進行定位可以實現(xiàn):

隨時查看物資的實時位置、倉儲數(shù)量;通過查找移動設(shè)備的位置便于調(diào)用;通過定位車輛位置??梢苑乐管囕v超速(超速預(yù)警),防止車輛越界、長時間滯留(越界及滯留預(yù)警)。

巡檢工作是化工廠非常重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數(shù)化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘,但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長,無法知曉員工巡檢路線是否達標,依靠人為監(jiān)視和主觀判斷,不夠智能,存在不客觀現(xiàn)象。

通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實現(xiàn):

化工廠人員定位系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當巡檢人員巡檢時,會生成完善的統(tǒng)計圖表,詳細記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數(shù)據(jù),一旦巡檢異常,系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警信息,避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產(chǎn)生安全隱患。

通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設(shè)置電子圍欄,可以實現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長時間靜止預(yù)警等豐富功能,全面保障廠區(qū)安全。

工廠管理建議書篇七

二、項目性質(zhì)

新建

三、項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

1、項目建設(shè)單位:桂林平樂華真建材工業(yè)有限公司

2、法人代表:陳夢

3、所有制形式:私營法人獨資的有限責任公司

四、擬建地點

1、擬建地點

2、擬建地基本情況

平樂縣,位于廣西壯族自治區(qū)東北部,桂林市南部、桂江上游。全縣總面積1919.34平方公里,東臨鐘山縣,南接昭平縣,西靠荔浦縣,西北毗領(lǐng)陽朔縣,東北與恭城縣交界,距廣西首府南寧439公里,距山水名城桂林只有118公里。

五、建設(shè)期限

1年

六、投資規(guī)模及資金構(gòu)成

1、投資規(guī)模

項目投資規(guī)模為1567.8萬元

2、資金構(gòu)成

項目的總投資為1567.8萬元,其中石材加工設(shè)備購置費為680萬元,大型石材廠房廠房建設(shè)費用為789.8萬元,采石廠建設(shè)費用為98萬元。

七、資金籌備

以資金自籌為主。

八、主要經(jīng)濟技術(shù)指標

石材開采中可達年產(chǎn)花崗巖15萬立方米左右,實現(xiàn)銷售收入可達2250萬元,稅費后利潤年可實現(xiàn)450萬元。

九、勞動崗位及帶動能力

項目預(yù)計可以提供約60個勞動崗位,同時帶動周邊的餐飲、運輸行業(yè)的發(fā)展。

一、項目提出的背景

石材是一種廣泛用于現(xiàn)代建筑裝飾的巖石材料。隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,人們對富有自然特性與現(xiàn)代美感的石材需求量不斷增大。同時,在石材市場上對較高檔次的優(yōu)質(zhì)石材的需求量也日益加大,有著極大的潛力,且桂林市平樂縣境內(nèi)巖石礦產(chǎn)資源儲量豐富,材質(zhì)與色彩俱佳,開采方便。

通過對礦區(qū)石材資源地質(zhì)的實地考察,對平樂縣石材儲量進行調(diào)查,對石材質(zhì)量進行評價后,確認平樂縣同安鎮(zhèn)一帶的花崗巖礦產(chǎn)資源儲量大,其存儲量約為11億立方米,花崗巖礦產(chǎn)資源主要是桂林紅、琥珀紅、芝麻黑等品種,具有較強的抗酸、堿、耐腐蝕性,質(zhì)地細膩,色彩美觀大方,可用做現(xiàn)代家庭高檔家具的理想用材和高級裝飾材料。

同時,為了使平樂縣豐富的礦產(chǎn)資源得以充分利用,并且改良現(xiàn)有礦產(chǎn)資源粗放的開發(fā)方式及管理模式,有效合理利用境內(nèi)石材資源,提高經(jīng)濟效率,促進礦產(chǎn)資源勘查、開采、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展,因此,本公司在平樂縣境內(nèi)擬建石材加工廠,投資規(guī)劃用地約200~300畝。

二、項目提出的依據(jù)和必要性

1、符合國家產(chǎn)業(yè)政策

根據(jù)國家發(fā)改委第40號令:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)鼓勵類第十項第16條規(guī)定,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,屬鼓勵類項目。

2、是實施國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的需要

在我國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,加快中西部地區(qū)發(fā)展的大好形勢下,平樂縣必須抓住這一大好歷史機遇,不失時機地加快地方經(jīng)濟建設(shè),把地區(qū)的發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力,把潛在市場轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實市場,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟優(yōu)勢,有效地推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略強烈要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整核心要放在工業(yè)結(jié)構(gòu)升級上,以升級帶動調(diào)整,逐步淘汰那些浪費資源、技術(shù)落后、污染嚴重、質(zhì)量低劣的企業(yè),重點發(fā)展一批運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù),能積極地帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,升級的支柱型企業(yè)。建材工業(yè)作為經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的市場前景。

3、是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、滿足市場供應(yīng)的需要

材滿足不了市場發(fā)展的需要,供需矛盾日益突出。

4、具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益

本項目的建設(shè)不僅可以提高平樂縣第二產(chǎn)業(yè)的比重,加快工業(yè)化進程,增加財稅收入,而且還可以提高資源利用,解決下崗職工再就業(yè),安排農(nóng)村富余勞動力,增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定等。

三、綜合評價和論證結(jié)論

1、綜合評價

該項目選項準確,符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方向,符合十一五規(guī)劃,符合行業(yè)發(fā)展要求。項目投資見效快,回報率高,投資回收期短,抗風(fēng)險能力強,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,發(fā)展前景廣闊。

2、論證結(jié)論

該項目工程建成后,對推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和有效保護、合理開發(fā)花崗石資源產(chǎn)生積極作用。尤其是將更好地拉動資源開發(fā),對于做大做強石材產(chǎn)業(yè),打造地方優(yōu)勢品牌,擴大開放,加快招商引資步伐,具有很好的推動作用。該項目還有利于環(huán)保,能夠帶動旅游、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴大就業(yè),促進城鎮(zhèn)化建設(shè)。

項目實施后能使農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅。社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益顯著,符合我縣的縣情,可操作性強。

三、存在問題及解決措施

1、存在問題

項目的能耗主要是電力、水資源。電力、水受外部資源影響較大,在供應(yīng)緊張的情況下,將對正常生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。

目前花崗石材銷售市場競爭激烈,低檔石材對本公司產(chǎn)品有一定沖擊力。

產(chǎn)品銷售受房地產(chǎn)、建筑行業(yè)發(fā)展水平的影響較大。建筑行業(yè)施工受氣候條件限制;另外,建筑行業(yè)不景氣可能會使銷售資金回籠困難。

花崗巖屬不可再生的自然資源。在以銷定產(chǎn)的市場條件下,荒料品種及質(zhì)量在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場,因此產(chǎn)品具有嚴重依賴自然資源的風(fēng)險。

近年來,石材行業(yè)發(fā)展較快,國內(nèi)市場整體上供大于求,行業(yè)內(nèi)部競爭十分激烈。

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水,噪音及粉塵,對周圍環(huán)境及職工身體均有一定程度的影響。

2、解決措施

供水方面,采用自循環(huán)凈化系統(tǒng)合理使用循環(huán)用水,使耗水量保持較低水平。在供電方面,與本地供電部門簽訂用電協(xié)議,優(yōu)先保證正常生產(chǎn)所需電量。

對礦山資源進行合理開采,有效利用。嚴格控制產(chǎn)品制造成本,減少損耗,提高荒料出材率。同時,依托先進的設(shè)備及加工工藝,充分發(fā)揮設(shè)備、人員及資源優(yōu)勢,提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量,同時不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新品種。

針對建筑行業(yè)的施工特點,合理安排生產(chǎn)及庫存,盡量減少資金占壓,同時,努力開拓市場潛力巨大的石材產(chǎn)品市場。盡量減少賒銷,加大貨款回籠力度。

嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)環(huán)保政策,加大環(huán)保投入,加強職工勞動保護,生產(chǎn)符合國家環(huán)保標準的花崗巖石材產(chǎn)品。

礦山開采、石材加工的安全衛(wèi)生等,根據(jù)國家規(guī)定的非煤礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定,石材加工產(chǎn)將嚴格按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查評定標準要求監(jiān)督、檢查,同時接受有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。

工廠管理建議書篇八

1.使用無磷洗滌劑。含磷洗滌劑使用時會使大量的磷進入城市水體,引起水質(zhì)下降,水體變黑變臭。我們可以選購“無磷”洗滌劑,減少污染。

2.請隨手關(guān)緊水龍頭,提倡一水多用。一個關(guān)不緊的水龍頭一個月可以流掉1—6噸水。隨手關(guān)緊水龍頭,乃是舉手之勞,而一水多用更是節(jié)約用水的具體表現(xiàn)。

3.請將再生資源分類回收,注意及時回收廢塑料制品。

4.請少用一次性制品,例如塑料袋等。一次性制品給我們帶來了方便,但也浪費了大量寶貴資源?!耙淮涡浴蔽锲?,我們實在消費不起了,它消費的不是錢,是那一片綠色的生命??!

5.請選用環(huán)保建材裝修居室。很多人在住進新裝修的房子后,會感到頭痛、惡心等,這都是裝修過程中所造成的.污染引起的。(如使用了含苯等有害物質(zhì)超標的材料)因此,在此提醒您,在裝修時盡量使用環(huán)保材料。

6.拒用野生動物制品。如不穿珍稀動物皮毛服裝,盡量穿天然織物;拒食野生動物;在野外旅游,不偷獵野生動物等等。

7.提倡選購綠色食品。

8.多植樹種草,讓綠色代替茫茫的黃沙,布滿美麗的家園。

工廠管理建議書篇九

建議改善的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的.小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,異常是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響進取性。

建議改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。

建議改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復(fù)。比如我們對一些代理商的政策,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了,財務(wù)竟讓不明白該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領(lǐng)導(dǎo)的簽字,不僅僅代理商的進取性受到打擊,我們也跟著倒霉,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再進取了。這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發(fā)生。

工廠管理建議書篇十

尊敬的物業(yè)管理員叔叔:。

您好!

我是26號樓的一名小學(xué)生,我在這里已經(jīng)住了六年,我愛我們小區(qū)的一草一木,因為這是我們共同的家。最近,我發(fā)現(xiàn)一些不文明的現(xiàn)象,反映給您,希望您能重視,把我們小區(qū)變得更加美麗和諧。

小區(qū)的人工湖原來十分美麗,湖水清澈,綠樹成蔭,每天都有許多居民在此乘涼觀景??墒亲罱欢螘r間,經(jīng)常有人往湖里亂扔垃圾,現(xiàn)在湖面上漂滿了五顏六色的各種垃圾,臭氣熏天,毫不夸張地說,可以熏死一頭大象。所以,再也沒有在那乘涼了。我是多么懷念那以前的美好時光啊!

還有,有些居民不顧小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生,不顧他人的人身安全,養(yǎng)一些雞呀,鴨呀,鵝呀,狗呀……雞鴨鵝到處大小便,弄得小區(qū)就像養(yǎng)殖場,走路時稍不注意,就會踩到動物的糞便。那些大狗,小狗,整天汪汪叫,嚇得小朋友都不敢出門。有時,還會發(fā)生狗咬人的事件。

現(xiàn)在,我向您提出以下兩條建議,希望您能采納。

1、請盡快清理人工湖里的垃圾,把臟水排干,換上干凈的清水。每天安排人員巡查人工湖的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)對湖里亂扔垃圾的人,要給予處罰。

2、制定《小區(qū)飼養(yǎng)動物的規(guī)定》,禁止養(yǎng)雞鴨鵝等家禽,禁止養(yǎng)兇猛的大狗,要看管好小狗,不要讓它嚇著小朋友。

希望管理員叔叔能在百忙之中看一下我的建議書。愛護小區(qū),人人有責,讓我們的小區(qū)變得更加美好。

此致

敬禮

20xx年11月24日。

工廠管理建議書篇十一

四川***米業(yè)有限公司位***縣**鎮(zhèn)街道,是四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司注冊資本163.6萬元,現(xiàn)有日產(chǎn)大米120噸、50噸的加工生產(chǎn)線各一條,年加工生產(chǎn)大米6萬余噸。20xx年3月,經(jīng)國家糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行批準,被省糧食局、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行列為信貸重點支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

公司生產(chǎn)的“**”牌系列大米米采用國內(nèi)一流的封閉式流水生產(chǎn)線,按照“綠色食品”生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,經(jīng)過多道除雜、多機輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進工藝精加工而成,具有米色及粥色微綠,尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性,是四川省首家通過“中國地理標志保護產(chǎn)品”認證、**市第一個“綠色食品”大米品牌。該產(chǎn)品暢銷省內(nèi)大中城市及重慶、陜西、甘肅、山西等地,深受消費者喜愛,并先后榮獲“97中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會銀獎”、“98四川用戶滿意產(chǎn)品”、“98四川省名優(yōu)特新產(chǎn)品博覽會銀獎”、“20xx四川·中國西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)品博覽會名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”等稱號。

二、項目建設(shè)背景

今年,受5.12汶川特大地震影響,***被國務(wù)院列為全國51個地震重災(zāi)縣之一。公司損失沉重,特別是大米生產(chǎn)廠房已成為危房,震后雖然經(jīng)過全力維修,但兩條大米生產(chǎn)線均已無法恢復(fù)到地震前的加工水平,既不能充分滿足市場需要,又存在重大安全生產(chǎn)隱患。為全力抓好災(zāi)后重建,盡快恢復(fù)災(zāi)后正常生產(chǎn)生活秩序,充分利用我縣豐富的稻谷資源,現(xiàn)以在***片區(qū)建立數(shù)字有機富硒大米原料基地5000余畝。大力推進***米向數(shù)字有機富硒大米全面發(fā)展。促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,結(jié)合區(qū)域特點及公司總體發(fā)展思路,急需恢復(fù)重建大米加工廠。

三、項目先進性及產(chǎn)業(yè)化前景

本項目實施后,能有效推動優(yōu)質(zhì)有機水稻的示范種植、促進產(chǎn)業(yè)化進程和精深加工上求突破,力求進一步將核心知識產(chǎn)權(quán)——“**”大米做大做強,形成綠色、營養(yǎng)型配套的國標和地方標準,嚴格按照有機食品生產(chǎn)標準進行規(guī)范化運作,力爭申報“有機富硒大米”,在全省、全國處于領(lǐng)先地位。同時,通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢,輻射、帶動全市農(nóng)戶改良種植品種、調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用稻,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,使農(nóng)戶平均每畝可增收240余元,具有良好的市場前景。

四、開發(fā)有機富硒大米必要性

1、硒有很強的抗氧化能力,其作用與維生素e相似,但效力更大,可調(diào)節(jié)體內(nèi)氧化還原反應(yīng)的速度,影響某些重要酶的代謝及活性,調(diào)節(jié)維生素a、c、e、k在體內(nèi)的吸收及消耗,參與輔酶a、q的合成,提高肌體的免疫力,抗衰老。

2、硒對一些致癌物有較強的拮抗作用,能抑制化學(xué)致癌物、分解致癌物質(zhì),如黃曲霉素、四乙鉛基等,還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外,具有天然的解毒、排毒作用。

3、可維持心血管系統(tǒng)的正常結(jié)構(gòu)和功能,預(yù)防心血管病。在我國以心肌損害為特征的克山病,發(fā)現(xiàn)缺硒是一個重要因素。

4、保護視覺器官。硒是機體內(nèi)谷胱甘肽過氧化酶的重要成分之一,而這種物質(zhì)能消除人體內(nèi)包括眼睛的過氧化物和自由基,使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入,就會發(fā)生視力下降和許多眼疾如白內(nèi)障、視網(wǎng)膜病、夜盲癥等。

人體中硒的攝取,主要依靠食物含的硒。資料表明,我國約有2/3的地區(qū)屬于國際上公認的缺硒地區(qū),其中近1/3為嚴重缺硒地區(qū),全國有70%的人口在缺硒地區(qū)生活。有關(guān)專家呼吁,盡快開發(fā)富硒食品,要像重視補碘一樣,重視貧硒地區(qū)的補硒工作。然而,目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發(fā)利用硒資源,正是抓住人們對富硒保健食品迫切需求的商機,加強富硒食物的生產(chǎn),具有重要的社會和經(jīng)濟意義。

五、有機富硒大米質(zhì)量標準

根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)米等級質(zhì)量標準(gb1354-1986),從加工品質(zhì)、營養(yǎng)品質(zhì)、外觀品質(zhì)、蒸煮品質(zhì)、食味品質(zhì)等方面對富硒大米的品質(zhì)作了定性或定量的規(guī)定,要求所有質(zhì)量指標均達國優(yōu)三級以上,嚴格按照有機富硒水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,硒含量達0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于國家食品衛(wèi)生限量標準0.3ug/g(gb13105-91)。

六、建設(shè)性質(zhì)

災(zāi)后恢復(fù)重建

七、建設(shè)地點

***縣**鎮(zhèn)(原大米加工廠原址)

八、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

項目占地面積 2500平方米 ,重建生產(chǎn)車間:2800㎡;原料庫房:2500㎡(容量800噸);成品糧庫房:1500㎡(容量500噸);購置日本佐竹全自動化流水生產(chǎn)線兩條。項目設(shè)計生產(chǎn)能力為日產(chǎn)大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。

1、生產(chǎn)工藝流程:稻谷——初清——去石——礱谷——谷糙分離——碾米(四級)——

白米分級——拋光——二次白米分級——色選——磁選——計量分裝。

2、工藝特點

(2)設(shè)備布置合理美觀,便于操作維護。

(3)物流流動順暢,滿足haccp標準的物流流動的要求。

(4)電氣滿足設(shè)備操作要求,設(shè)有現(xiàn)場和集中操作2種控制方式,不設(shè)電腦plc控制方式。

九、總投資及資金來源

項目總投資5500萬元,其中公司自籌1100萬元,銀行貸款1140萬元,申請解決5.12災(zāi)后恢復(fù)重建資金3260萬元。

十、效益分析

(一)評價依據(jù)與基本資料

1、該項目投資總額5500萬元。

2、建設(shè)期240天。

3、投產(chǎn)后增加流動資金32600萬元,按7.47%結(jié)付利息.

4、該項目建成后,年原料加工設(shè)計能力(稻谷)7萬噸,根據(jù)目前情況,從20xx年投產(chǎn),實際按年加工原料6萬噸計算,可產(chǎn)成品4.4萬噸,按90%銷售率計算,綜合銷售平均價按3100元/噸,銷售收入為9440萬元。20xx年起可逐步增加生產(chǎn)銷售能力,年加工原料6萬噸,銷售收入按5%遞增,預(yù)計實現(xiàn)銷售收入9812萬元。

(二)盈利成本估測

十一、施工進度和工期安排

1、20xx年7月上旬組建了災(zāi)后恢復(fù)重建項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展編制規(guī)劃,申報項目等前期工作,審批設(shè)計。

2、20xx年11月工程投標及施工進場前期準備。

3、20xx年12月至20xx年6月中旬完成受損廠房建設(shè)。

4、20xx年6月下旬至20xx年8月上旬安裝調(diào)試機器設(shè)備,并投入營運。

工廠管理建議書篇十二

敬啟者:

本行已完成對xxx有限公司及貴公司之子公司(以下統(tǒng)稱"貴集團〞)及貴集團之聯(lián)營企業(yè)截止20xx年12月31日的綜合財務(wù)報表審閱工作。根據(jù)本行的工作程序,現(xiàn)就審閱工作過程中發(fā)現(xiàn)各有關(guān)公司內(nèi)部管理及其它方面的若干可改進及留意之處作出說明,并提出建議。

本行很樂意與貴集團管理層討論,并協(xié)助貴集團實施此等建議。

本行在進行上述工作時,已向貴集團提出有關(guān)貴集團處理本期審閱所發(fā)現(xiàn)之事項,就貴集團的答復(fù),本行將不會為其準確性及完整性進行任何測試,本行只會將貴集團之回復(fù),并將本行發(fā)現(xiàn)的事項,包括在此建議書當中。

由于解決本年度問題的活動現(xiàn)仍在進行,本行建議貴集團管理層及審計委員會繼續(xù)關(guān)注有關(guān)問題的進度。

本行編寫本管理建議書是作為向貴集團管理層提供參考之用,同時也作為本行與貴集團保持溝通的途徑。此管理建議書只集中于較重要項目,并未逐一列明本行在這次復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)的所有事項?;谏鲜鲈?,本行認為此管理建議書不適合向不了解情況的第三者傳閱,本行也不會承擔任何由于向第三者傳閱管理建議書而引起的責任。

最后,本行謹向貴集團及貴集團之聯(lián)營企業(yè)在本行執(zhí)行審閱的過程中提供熱情及充份合作的工作人員致謝。

此致

有限公司董事會

會計師行

工廠管理建議書篇十三

小黃車管理員:

你們好!

我是一個六年級的小學(xué)生。這是一個繽紛多彩的世界,但是這個美好的世界上總有一些行為不良的人。

小黃車在我們鷹潭剛上架時,就有一些有不良想法的人來破解小黃車的密碼。等密碼被破解時他們就可以騎走了,騎行小黃車還不用錢。在別的地方,有些人還會把小黃車搬回家,用錘子把鎖打壞,或者把小黃車給賣掉。還有人會把小黃車亂停亂放,不把小黃車停在公共的停放點。

我想對這種不良的行為說“不”。因此,我想給小黃人管理員提幾條建議:

1、用二維碼解除安全鎖。

2、在車上安裝gps。

3、如果不把小黃車停放在小黃車停放點,會自動在手機余額里扣錢。

4、在小黃車上亂涂亂畫,如果被人舉報,可給舉報人獎勵。

建議人:xxx

20xx年xx月xx日

工廠管理建議書篇十四

親愛的高三同學(xué):

高考在即,我們即將結(jié)束美好的高中生活,帶著母校的祝福和師友的希冀,踏上人生新的征程。我們在學(xué)生公寓生活了三年,與室友、與生活老師結(jié)下了深厚的情誼。時光易逝,如今我們要揮手告別,縱有幾多留戀和萬千不舍,終將成為我們心底不可抹去的美好回憶。為此,在畢業(yè)離校前夕,我們向高三全體住宿生發(fā)出如下倡議:

1、珍惜和室友相處的最后的時光,互相鼓勵共同進步;。

2、按時作息,保持宿舍的安靜,不大聲喧嘩;。

3、愛護公物,節(jié)約水電,不損壞學(xué)校財產(chǎn);。

4、把宿舍打掃干凈再離開,為學(xué)弟學(xué)妹們樹立文明風(fēng)范同學(xué)們,讓我們攜起手來,站好最后一班崗,爭做文明離校的標兵,為高中生活畫上圓滿的句號!讓我們帶著青春的夢想,共同奔向美好的未來!

倡議人:_x。

時間:__年_月_日。

工廠管理建議書篇十五

現(xiàn)在的就餐申報形式是食堂人員每天在門衛(wèi)室門前掛張就餐登記表自行簽名,食堂人員每天憑就餐登記表上的人數(shù)去采購食材??墒窃诰筒蜁r間,有些沒報餐的員工也去食堂就餐,就造成了部分報了餐的員工沒飯吃,為此,員工與食堂人員發(fā)生了幾次爭吵。

建議:食堂人員應(yīng)嚴格就餐紀律,維持好就餐秩序,先行安排就餐表上的人員就餐,不要以人情為重,誰來都讓吃,弄得最后員工來了不能按時吃飯,影響心情,影響工作。

二、食堂菜品較單調(diào)。

食堂現(xiàn)在每天供應(yīng)一葷、一素、湯水,味道一般,所以,員工覺得得菜品比較單調(diào),只是吃飽了事。

建議:

改善意見,關(guān)鍵點是招聘廚藝過得去的廚師,把菜吵得合口味些,讓員工吃了體力充沛,干勁十足。

三、員工餐費結(jié)算方式復(fù)雜、費時費力

現(xiàn)在的員工餐費結(jié)算方式是由一名辦公室人員把一個月的就餐單子上的名字一個個全部核對好,再計算員工個人負擔的部分、公家負擔的部分,最后將各自負擔的部分劃到各自的賬上,花的時間較多。

建議:采用刷卡形式結(jié)算餐費較好。先讓就餐員工買卡充值,吃飯時刷卡付費就行,公司每月憑食堂的刷卡金額計算公司應(yīng)該承擔的部分就可以了,省時省力。

以上建議,僅供參考,希望我公司的食堂越辦越紅火,員工滿意度越來越高。

20xx年1月30日

工廠管理建議書篇十六

本人自進入商場已三年又六個月,見證了商場財務(wù)管理歷程的整個轉(zhuǎn)變。從純粹的手工賬到半信息化財務(wù)處理,從提供財務(wù)數(shù)據(jù)到提供財務(wù)信息,從沒有制度到操作流程的建立,就這樣一步步走到了今天,回顧走過的歷程,展望未來,既為商場能在將來創(chuàng)造更大的成績而充滿信心,同時也為商場目前存在的問題而深感憂慮,本著“商場是我家,發(fā)展靠大家”的思想,我僅就本人力所能及的財務(wù)方面提出以下看法。

一、管理的趨勢。

市場越來越復(fù)雜,管理將依賴更多信息才能做出決策,而財務(wù)信息就是重要信息的一部分,財務(wù)核算、財務(wù)分析、財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞都實行信息化,才能把大量信息進行分類、匯總、篩選。就如銷售收銀,幾年前都是人工收銀,發(fā)展到現(xiàn)在超市全部是電腦收銀,上規(guī)模的商場也全是電腦收銀,而中小型的賣場呈現(xiàn)的是多樣化的,有人工收銀的,也有很多賣場都是電腦收銀的,還有是人工和電腦在同時運行的。顯然上規(guī)模的賣場電腦收銀是早晚的事,一旦電腦收銀,那么業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),財務(wù)環(huán)節(jié)必然配套使用電腦,才能發(fā)揮信息化帶來的最大效率。我商場做為步行街一家上規(guī)模的服裝賣場,走到這步是必然趨勢,只是時間問題。

二、商場目前的現(xiàn)狀。

基于管理框架和業(yè)務(wù)開展的方式,建立適合的財務(wù)管理體系也是管理的需要。這幾年來,我們一直遵循老總對財務(wù)“準確、效率”的要求,努力的達到這一目標,隨著電腦應(yīng)運和財務(wù)核算方法幾次的改變,這一目標有了顯著的提高,但距精確和高效還有很遠的距離。財務(wù)的信息離不開業(yè)務(wù),商場目前業(yè)務(wù)層次的操作還是原始的手工操作,這一現(xiàn)狀既影響了財務(wù)管理提高,也必然制約整個商場管理的提高,應(yīng)改變現(xiàn)狀,盡早為商場未來發(fā)展墊定基礎(chǔ)。

三、信息化在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運用。

信息化的建立不是一蹴而就的事情,但也不能以此為借口而停止不前。根據(jù)我商場的現(xiàn)狀可以先建立半信息化的財務(wù)管理體系,為將來步入完全信息化打下基礎(chǔ)。具體操作步驟如下:

1、采購環(huán)節(jié)。

采購環(huán)節(jié)現(xiàn)狀是,采購人員根據(jù)商家進貨單手工編寫進貨明細,這樣一直存在書定不整齊,不清楚,計算錯誤的情況。編寫進貨明細要用到大量紙,筆芯,增加辦公費用,而這些在掃描發(fā)郵件后幾乎就沒用什么使用價值了,也不便于保管、查找。使用電子表格,可以節(jié)約辦公費用,不會出現(xiàn)計算錯誤,便于保管,查找,最大的作用是數(shù)據(jù)發(fā)回商場后,便于后期各環(huán)節(jié)的運用。

2、銷售環(huán)節(jié)。

務(wù)就能基于商品信息庫進行完成。比如:配貨時,只需要在配貨模塊輸入配貨的貨號,數(shù)量,電腦會自動輸入上次進貨金額,商家地址;返貨時,只需要在返貨模塊輸入返貨的貨號,數(shù)量,電腦會自動計算返貨金額,銷售金額;月末盤存時,只需要在盤存模塊輸入貨號,數(shù)量,電腦會自動輸入進價,售價,計算出結(jié)果,可以避免人為改動售價,同時也履行了主管的管理職責。電腦在這些環(huán)節(jié)的運用,可以節(jié)省掉大量上貨單,配貨紙,復(fù)寫紙,筆等辦公費用,又提高準確性,減少重復(fù)的工作,節(jié)省時間以便讓主管把主要精力放到提高銷售業(yè)績上來。

3、財務(wù)環(huán)節(jié)。

財務(wù)的數(shù)據(jù)來自于采購、銷售環(huán)節(jié),一直一來由于商品進價信息的采集,占用了財務(wù)大量精力,并且全是人工手寫,書寫不清楚,不規(guī)范,查找起來有很大的人為因素,每月成本核算不但費時費力,還不準確。每月20號扎賬,可是報表出來都是要往后拖10天左右,一方面是主管對賬慢,一方面就是找進價。而在業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)對電腦的使用,由于電腦對貨號的唯一識別性,必然大大提高準確度,那么財務(wù)核算的基礎(chǔ)準確了,財務(wù)數(shù)據(jù)也就準確了。各環(huán)節(jié)電腦使用,可以最大限度的把業(yè)務(wù)信息儲存起來,也便于分析。財務(wù)管理是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,有了準確的數(shù)據(jù),就能為業(yè)務(wù)分析,決策提供更可靠數(shù)據(jù)。

四、制約信息化因素。

商場信息化的開展是一個全面的過程,每個環(huán)節(jié),每一個人都要跟上才行,但目前存在以下因素影響了信息化實現(xiàn)的進度。

1、觀念。

在信息化如此發(fā)達的今天還有人認為手工比電腦方便,這足以說明部分人觀念落后的程度。市場競爭是無情的,我商場要在市場競爭中取勝,就要順應(yīng)市場潮流,走在市場的前面,而做為商場一份子的個人,如不能更新觀念必然影響商場的發(fā)展。

2、設(shè)備。

辦公設(shè)備不齊也有影響,目前的主要情況是武漢8人,就有5部筆記本,一部臺式機,但真正用電腦操作的只有4人。商場8個主管,真正在操作的只有兩人,而且因網(wǎng)絡(luò)原因,信息傳輸還存在很多不便。

1、老總、經(jīng)理要在會議上明確提出電腦操作是商場發(fā)展的需要,是一種趨勢,目前采取的方法是為全面實現(xiàn)信息化打基礎(chǔ)的。

2、要經(jīng)常關(guān)注使用情況,對于不積極參與的進行單獨談話,曉以利害關(guān)系。

3、對于電腦配置,可以采用淅川當時方法操作?;蛘呤遣捎闷渌霓k法鼓勵每個人員使用。

4、對于已經(jīng)在用的主管,可以先把網(wǎng)線牽到辦公地方,先使用網(wǎng)絡(luò)。以上辦法既讓每個人感到使用電腦是必然,同時也感受到使用電腦帶來工作上的方便和效率。

以上是我個人對工作現(xiàn)狀的一些看法,觀點難免不全,希望引起老總重視,做為商場的一份子,我衷心希望商場發(fā)展能越來越好。

工廠管理建議書篇十七

何為做對事,就是在對的時間做對的事情?;仡檸啄甑膫淇脊ぷ?,備考措施層出不窮,但普遍規(guī)律只有一條:化繁為簡,不折騰的措施最有生命力。簡單來說就是:找準問題,盯準對象,定準措施,才能提高效能。例如九年級四月調(diào)考后考況不理想,普高率53%,為了查找原因,找準對策,四調(diào)后我校利用2周時間廣泛聽取與收集大家的意見,深入交流,反復(fù)磋商,調(diào)動全體教師分析出核心問題:一是學(xué)生偏科嚴重,二是學(xué)生能力提升點訓(xùn)練量不足。為了解決這兩個核心問題,召開動員會統(tǒng)一思想,共同理清工作重點兩個:(1)明確核心對象(臨界生):周測跟蹤,思想動員、備考增分計劃,引導(dǎo)臨界生帶著問題主動找教師面輔,調(diào)動臨界生的學(xué)習(xí)的主動性。為尋找最佳改進方案,從關(guān)注對象、上課教師、方式及內(nèi)容的確定和班主任、備課組長、骨干教師經(jīng)過10多次反復(fù)修改,最終達成共識才進行實施,實施前還對學(xué)生和家長做了真誠的動員,當三方形成合力甘愿盡心盡力時效果自然不言而喻——四調(diào)后關(guān)注臨界生91人,在中考中有81人上線,致使普高率升至65%,實現(xiàn)一個月內(nèi)上升12%的奇跡!

一年來在蔡葵校長提倡人人爭做“有心人,高效事”備考理念的影響下,全體九年級教師都將如何為學(xué)生減負,讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí),作為自己教學(xué)的前提。所以每次集備,除了備教學(xué)內(nèi)容外,還增設(shè)了備學(xué)生的課后作業(yè)。要求各備課組整體規(guī)劃學(xué)生一周作業(yè)內(nèi)容,并量化要求:當天晚自習(xí)學(xué)科不得布置家庭作業(yè),其它各科作業(yè)不得超過30分鐘。并做到“四個必”加強落實:作業(yè)量每日必公布,下班干部巡查時必關(guān)注,不合要求教師必溝通整改,教務(wù)處每月必查必評。除此之外,為了確保學(xué)生輕裝上陣,提高第二天上課聽講效率,今年我們還大膽嘗試縮減學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間,做到:期中前5:30分放學(xué),四調(diào)前6:40分放學(xué),中考前才針對少數(shù)臨界生開設(shè)3晚。為了不因此而影響落實效果,我們采用學(xué)生聽課關(guān)注度每日巡查反饋、教師三輪高效研討課交流學(xué)習(xí)等措施,不斷強化學(xué)生課堂有效學(xué)習(xí)的意義,鼓勵他們課后勞逸結(jié)合,課上輕裝上陣,既保障了孩子們的身心健康,又提高了他們學(xué)習(xí)的實效性。

幾年的備考經(jīng)驗告訴我們,只有給予學(xué)生適合的、必須的教學(xué)內(nèi)容,備考效果才會最大化?;诖?,結(jié)合20xx屆學(xué)生核心問題是學(xué)生發(fā)展極不均衡的特點,一年來我校嘗試針對不同學(xué)生進行不同側(cè)重的分層教學(xué),取得了一定的效果。例如:元調(diào)前針對學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生成立“學(xué)優(yōu)生互助團隊”,聘請相應(yīng)教師利用每周自習(xí)課進行有針對性的分層指導(dǎo),致使學(xué)優(yōu)生十幾名學(xué)生中考總分均在480分以上。再如元調(diào)后,針對九(1)(2)班文科普遍偏弱的特點,我校嘗試在兩個班進行語文/英語走班教學(xué),相同層次學(xué)生組合在一起,教師按其所需進行有針對性的備課與教學(xué),在很大程度上改善了學(xué)生學(xué)科不均衡問題。再如四調(diào)后,為了能在短短的一個月內(nèi)提升臨界生的弱科成績,我們針對每位臨界生的需求,召開班級協(xié)調(diào)會,分析臨界生九年級以來歷次考況,征求學(xué)生和家長意見,精細為每位學(xué)生定制3晚課表進行分層教學(xué),由于學(xué)生自己按其所需選課,學(xué)習(xí)主動性被大大提升了;教師按學(xué)生認知水平進行精選分層教學(xué)內(nèi)容,一節(jié)課幫助學(xué)生解決1—2個核心問題,從而大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,從本次中考來看,大部分總分臨界生弱科成績進步10—30分之多,從而有效地解決了學(xué)生的弱科問題,真正讓每位學(xué)生意識到只要努力一切皆有可能。

備考中學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,如何調(diào)整學(xué)生的狀態(tài),讓他們有持續(xù)地動力進行學(xué)習(xí),也是我們一直思考與嘗試的重點。我們希望學(xué)生和諧發(fā)展,就要全面地關(guān)注他們,不僅是學(xué)業(yè)、還有身心發(fā)展,學(xué)生身心的健康發(fā)展對學(xué)業(yè)起著很大的促進作用。為此,在緊張地備考中,學(xué)校設(shè)法開展豐富多彩系列畢業(yè)季活動:

(1)期中考后再周——運動篇,籃球班級對抗賽,凝聚班級力量團結(jié)奮進;

(2)元調(diào)考前一周——美食篇,師生diy美食,自產(chǎn)自銷,募集資金捐助貧困山區(qū)孩子,既培養(yǎng)學(xué)生的動手、創(chuàng)新能力,又進行了感恩及回饋社會在教育,同時又放松了身心。

(3)四調(diào)后一周——賞識篇,教師捕捉臨界生或后進行學(xué)習(xí)生活中精彩瞬間,做成像框并付上寄語,鼓勵他們永往直前,并邀請他們與科任老師協(xié)作跳繩,讓孩子們真切感受到備考艱辛中一路有老師真誠相伴!

中考前一天——畢業(yè)典禮,簡樸而隆重,通過多種形式表現(xiàn)師生情,生生情,學(xué)生暢談了進入翠微中學(xué)的諸多收獲和幸福體驗,感謝母校提供了成長的沃土,感謝師長的諄諄教誨,感謝同學(xué)的幫助和友誼,他們發(fā)自肺腑的深情和精彩的表演深深感染了在座所有的師生和家長。全體教師vcr送上了自己的美好的祝福。蔡葵校長致辭,希望同學(xué)們從學(xué)校帶走的不僅僅是知識,還有成長的記憶、師生的情誼,更重要的應(yīng)該是學(xué)校融合進大家骨血里獨有的翠微精神,表達了對本屆畢業(yè)生未來人生的殷切期望,勉勵所有畢業(yè)生,以禮立言,以知立行,以真立世,做最好的自己!帶著留戀,帶著希冀,帶著信心,九年級學(xué)生分班整齊列隊依依不舍的離開母校,將帶著母校的祝福和囑托,滿懷信心地奔赴中考考場,高唱凱旋。

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