學校選人用人自查報告(模板16篇)

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學校選人用人自查報告(模板16篇)
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學校選人用人自查報告篇一

為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》,進一步提高選人用人公信度,認真對照《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》的規(guī)定和要求,立足自身實際,對近年來選人用人工作進行全面的自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:。

一、基本情況。

在選拔干部任用干部過程中,認真貫徹落實了《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度,及時組織單位干部組織學習和宣傳中央和省、市委換屆紀律,特別是“五個嚴禁、17個不準、五個一律”的紀律要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化,建設(shè)一支認真實踐“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導干部隊伍。

二、選拔任用干部的主要做法。

三、存在問題與原因分析。

在干部選拔任用工作中,還存在著種種問題:一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

四、整改措施。

一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個88例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的xx大精神為指導,堅持從嚴治鎮(zhèn)、從嚴律己、從嚴帶隊伍,教育引導機關(guān)干部加強理論武裝,強化黨性鍛煉,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊伍,為黨員、干部和各類人才服務(wù),讓黨放心,讓群眾滿意。

學校選人用人自查報告篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對xx年選人用人工作情況進行了自查,現(xiàn)作如下匯報。

xx年,我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。xx年,局黨組共提拔科級干部7名,其中鄉(xiāng)科級正職1名,鄉(xiāng)科級副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。xx年10月,我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗實施方案》,競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導干部各1名,通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導干部。xx年11月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導職務(wù)選拔晉升工作實施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,我局堅持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間,3名同志認真負責,吃苦耐勞,團結(jié)同志,工作能力較強,表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查,參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設(shè)責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》,讓每位領(lǐng)導干部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風險。

xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設(shè),強推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實開展好干部人事工作,為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統(tǒng)籌推進,狠抓落實、銳意創(chuàng)新,進一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴格要求管理干部,滿腔熱情愛護干部,及時有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時匯報,嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè),建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調(diào)動干部職工的積極性和主動性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

學校選人用人自查報告篇三

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》(蘭組通字〔20xx〕34號)要求,我辦領(lǐng)導高度重視,周密安排,對20xx以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

自20xx年機構(gòu)改革我辦成立后,在機構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學習認識,領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)。

本著“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機制,強化干部選拔任用監(jiān)督管理。

結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴格范選拔任用工作。一方面,加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的.知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。

(三)嚴行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作。

20xx年以來,結(jié)合部門新成立的實際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責,統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉6菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度,機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

學校選人用人自查報告篇四

市局黨組:。

為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認真開展選人用人工作自查活動,目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:。

一、主要做法。

(一)認真學習貫徹《干部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領(lǐng)會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,結(jié)合工作實際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

(二)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,選準用好干部。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責,在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導參與,并進行指導,對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示,并書面報告市局人教科,堅持有反映意見必查證,對查實的問題,影響干部任用的,不予任用。

(三)遵守干部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的不正之風。

在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主,嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況。

20xx年4月24日,我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,占總數(shù)96。7%。

三、存在問題和不足。

近年來,我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

四、下一步打算。

我局將以此次選人用人檢查活動為契機,進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

學校選人用人自查報告篇五

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導高度重視,周密安排,對2014以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

自機構(gòu)改革我辦成立后,在機構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學習認識,領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)。

本著“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機制,強化干部選拔任用監(jiān)督管理。

認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。

(三)嚴行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作。

結(jié)合部門新成立的實際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責,統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度,機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

學校選人用人自查報告篇六

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》(甬組通[20**]46號)精神,我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容,做到帶頭學習,熟悉掌握。20**年3月,中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習,要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”,切實履行職責。為加大學習宣傳力度,局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設(shè)學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容。

同時結(jié)合黨政換屆選舉工作,將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,組織大家認真學習,加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,做到人手一份,領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。

自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機關(guān)處級領(lǐng)導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。

一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當放寬規(guī)定的任職資格條件,也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強,工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部,報經(jīng)市委組織部同意后,才列入競爭選拔對象。

二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部,都由干部職能處室根據(jù)工作需要,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況,提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴格把好關(guān)。

重點把好“三關(guān)”:嚴把推薦關(guān),凡選拔任用局機關(guān)中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部,都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān),對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關(guān),黨委討論決定干部任免事項,堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時,在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實際出發(fā),做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合,規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時,都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗,認真制定實施競爭上崗方案,嚴格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,經(jīng)黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位,因報名人數(shù)符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進行選拔。

四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài),嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律,堅持公道正派,認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度,認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅持看本質(zhì)、看主流,實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人,一經(jīng)查實,嚴肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的。

積極構(gòu)建開放的工作體系,增強干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。

二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。

三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的'干部。

四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進行民主評議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,采取切實有效措施,及時改進和加強工作。

學校選人用人自查報告篇七

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對20**年選人用人工作情況進行了自查,現(xiàn)作如下匯報。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》,我局堅持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間,3名同志認真負責,吃苦耐勞,團結(jié)同志,工作能力較強,表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查,參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設(shè)責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》,讓每位領(lǐng)導干部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風險。

20**年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

20**年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設(shè),強推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實開展好干部人事工作,為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統(tǒng)籌推進,狠抓落實、銳意創(chuàng)新,進一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴格要求管理干部,滿腔熱情愛護干部,及時有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時匯報,嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè),建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調(diào)動干部職工的積極性和主動性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

學校選人用人自查報告篇八

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導高度重視,周密安排,對2019以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

自機構(gòu)改革我辦成立后,在機構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

本著“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。

結(jié)合部門新成立的實際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責,統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑x要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度,機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑x要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

學校選人用人自查報告篇九

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》(蘭組通字〔20**〕34號)要求,我辦領(lǐng)導高度重視,周密安排,對20**以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況。

自201**年機構(gòu)改革我辦成立后,在機構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二、主要做法。

(一)深化學習認識,領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)。

本著“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機制,強化干部選拔任用監(jiān)督管理。

結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴格范選拔任用工作。一方面,加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。

(三)嚴行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作。

20**年以來,結(jié)合部門新成立的實際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責,統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的.總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

三、存在的不足及下一步工作重點。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。

一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。

二是進一步加大干部交流的力度,機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。

三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風。

四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

學校選人用人自查報告篇十

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干伍情況進行分析梳理,結(jié)合處級職位和干伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(__青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

學校選人用人自查報告篇十一

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字5號)要求,我單位黨組高度重視此項工作,專門進行了安排部署,對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級干部1人,副縣級干部3人,正科級領(lǐng)導干部10人,副科級領(lǐng)導干部5人。

我單位始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則,堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位嚴格按市編委核定干部職?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名,副科級領(lǐng)導干部7名,副主任科員4名,20xx年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。20xx年以來,我中心中層領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施,競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導進行監(jiān)督指導,通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊伍素質(zhì),取得了較好效果。

3.嚴格干部選拔任用程序,做到組織嚴密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機,不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,進一步完善選人用人機制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

學校選人用人自查報告篇十二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。初,局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

學校選人用人自查報告篇十三

評價一個地方選人用人工作,最核心的指標應(yīng)當是選人用人的導向是否正確,選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了,導向就好,風氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點:一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點,關(guān)鍵是與標準規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點:

一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風向標。我認為應(yīng)當樹立以下選人用人導向:一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業(yè)為導向,以德才為導向,堅持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會,使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務(wù)實,踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標準,選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時,在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是綜合研判,給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會評判,印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準,注重從社會工作、生活細節(jié)看干部,從身邊人的評價識準干部。

三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此,我認為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導向,樹立良好風氣,促進事業(yè)發(fā)展。

二、如何選人的問題。

選人是個難題,選好人更不容易。我認為,選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主,切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當把握好以下三個方面:

一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心,可以用好,也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況。同時,重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對,掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用,對排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法,增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來,在工作推進的一線選。當前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進,另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來,不僅能夠推動工作落實,而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導向。因此,我認為,要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。

三是建立一批后備干部名單,在后備干部中選。組織部門要有干部儲備,要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部,不能急拿現(xiàn)用。當前,關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法,保證后備干部質(zhì)量。我認為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴格細致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法,改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察,變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察,多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況,建立后備干部庫,為干部使用發(fā)揮重要作用。

四是形成好干部選拔的管用機制,靠制度機制選。在干部選拔任用工作中,群眾對干部是怎么產(chǎn)生的,怎么提名的,選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中,對于空缺的崗位,提人選的領(lǐng)導也比較多。如果沒有制度、程序確定下來,組織部門很難操作。因此,規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認為,要積極探索干部初始提名制度,并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面:一是干部提名的'方向原則;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人選產(chǎn)生的流程;五是各個流程的監(jiān)督措施;六是環(huán)節(jié)的責任主體。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時,還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度,形成用制度機制選人用人的規(guī)則導向,提高選人用人的公信度。

三、如何保證選好人的問題。

制度機制再好,還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,是黨委做好干部工作的參謀助手,擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅持原則,出于公心,真正知人,才能及時發(fā)現(xiàn)好干部,把干部選好用好。我理解,保證選好人用好人,應(yīng)當把握以下三個方面:

一靠堅強的黨性。總書記強調(diào)組織部門堅強的黨性,最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題,再好的制度也難以落實,再好的干部也可能選不出來。一句話,就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛,不為歪風邪氣所擾,不為個人得失所困,敢于為好干部說公道話,讓好干部得到提拔使用,讓找關(guān)系,不干實事的干部沒有市場,得到懲戒。

二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能,關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準,就容易用人不當、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”,不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識人選人的能力,我認為,一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力,掌握科學的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功,要在工作中切實做到“五清”,即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清,成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學習、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。

三靠務(wù)實的作風。只有真正了解干部,全面準確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn),才能選準用好干部。這就要求我們必須有好的作風,用好的作風選作風好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部,深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn),多與干部談心,了解他們的愿望和訴求,了解黨員干部群眾意見,加大日常了解熟悉干部力度,堅持實事求是、以事論人,不憑印象、憑感覺用干部,切實做到識人有據(jù)、用人有方。

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學校選人用人自查報告篇十四

為深入貫徹落實《州局(公司)關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項自查的通知》要求,縣局(分公司)高度重視,精心組織,認真開展選人用人工作自查活動?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、主要做法。

(一)認真學習貫徹州局(公司)《中層干部選拔任用工作實施辦法》(以下簡稱“辦法”)。

縣局(分公司)高度重視《辦法》的學習領(lǐng)會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《辦法》,熟悉《辦法》的基本內(nèi)容,熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,結(jié)合工作實際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》,知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標準、程序和要求執(zhí)行。

(二)嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》,選準用好干部。

嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責,在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見,盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局(公司)人勞科參與,并進行指導,對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進行為期3-7天的公示,堅持有反映意見必查證,對查實的問題,影響干部任用的,一律不予任用。

(三)遵守千部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的不正之風。在干部選拔任用工作中,縣局(分公司)切實遵守組織人事工作紀律,領(lǐng)導班子率先季范、以身作則,在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。

(四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主,嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況。

20xx年8月10日,縣局(分公司)對20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評,民主評議表發(fā)出36張,收回36張,一是對新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干,滿意33票,占92%,基本滿意3票,占8%;二是對選拔作用中層干部工作,滿意30票,占83%,基本滿意6票,占17%。

三、存在問題和不足。

近年來,縣局(分公司)在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效,與行業(yè)新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強;三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓;四是在政策允許情況下,為基層充實新鮮力量,如增配新進大學生。

四、下一步打算。

縣局(分公司)將以此次選人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為xx煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

學校選人用人自查報告篇十五

時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回首這段時間的工作,存在的問題非常值得總結(jié),自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的選人用人工作自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的`意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

學校選人用人自查報告篇十六

根據(jù)全市市直單位選人用人公信度測評檢查工作的統(tǒng)一安排部署,市委組織部對以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進行了自查分析。現(xiàn)就匯報如下:

一、認真學習貫徹《干部任用條例》。

我們高度重視《條例》的學習領(lǐng)會和貫徹落實工作,召開全體干部會進行了集中學習和討論,要求全體干部不僅要熟悉,更要精通,要帶頭把《干部任用條例》學習好、宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好。一是認真學習。要求機關(guān)干部逐章逐條地學習領(lǐng)會,掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,把《干部任用條例》作為練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材,結(jié)合工作實際,刻苦鉆研,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做到應(yīng)答如流,成為精通干部人事工作的行家里手。二是加強宣傳。利用武當黨建網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、十堰日報等新聞媒體開展廣泛深入的宣傳活動,讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,提高參與監(jiān)督干部選拔任用工作的能力和水平,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是要抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。四是要加強檢查指導。我們在搞好部機關(guān)學習的基礎(chǔ)上,還加強了對各縣市區(qū)和市直單位對《干部任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違反《干部任用條例》規(guī)定的行為,加強和改進干部監(jiān)督工作。

二、嚴格執(zhí)行《條例》,選準用好干部。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察,實行考察預(yù)告和考察責任制。干部任用的考察工作由機關(guān)黨委負責,考察對象、考察時間預(yù)先告知。在考察中充分聽取部機關(guān)干部對考察對象的意見,盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,既采取個別談話,又采取查閱資料、檔案等方式進行。同時認真撰寫考察材料,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。干部監(jiān)督科參與干部部機關(guān)選拔任用干部工作,對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡科級副科級干部,下發(fā)正式任職通知前,在一定范圍內(nèi)進行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題,影響干部任用的,不予任用。

2xxx年以來部機關(guān)共提拔實職科級干部2人,均按干部任免的任職條件,在編制職數(shù)限額內(nèi)調(diào)整,沒有超編超職數(shù)配備干部。

三、遵守干部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的.不正之風。

我們在干部選拔任用工作中,切實遵守組織人事工作紀律,做到了對本級管理的干部任用,不符合規(guī)定程序的不上會;對上級管理的干部,不符合規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀律方面,各干部科認真履行各自的職責。部領(lǐng)導率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算;機關(guān)黨委在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則,積極給部領(lǐng)導當好參謀,嚴格執(zhí)行操作程序。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持五公開(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的四權(quán)(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使部機關(guān)的干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

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