總結是我們對自己所經歷的事情進行記錄和梳理的過程，它可以讓我們更加明確自己的目標和方向。怎樣提高自己的寫作能力？在這里為大家分享一些總結范文，供大家參考和學習。
領導班子調整領導講話篇一
同志們：
剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優(yōu)化領導班子結構，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關心、支持、參與全縣的經濟建設和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗?，F在，灌云的發(fā)展已經站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據。近年來的實踐已經充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要?！斑M”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現;不是看某一個方面，而是看綜合素質;不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質?，F代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產黨員和領導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協(xié)作中增進團結。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結，精心維護團結，進一步營造齊心協(xié)力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
同志們，組織和人民把我們推上了領導崗位，既賦予了權力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
領導班子調整領導講話篇二
同志們：
從今天開始，新的領導班子正式到位了，其他的領導同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風建設，不斷提高自身領導能力和領導水平，真正做到服務一方群眾，發(fā)展一方經濟，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
根據全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領導班子職數減少。具體設置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設正副職4名。
政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I導職數為11名。二是知識和專業(yè)結構要求比較嚴格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經濟治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農業(yè)科技、工業(yè)、經濟治理、城市建設、法律等方面的干部。擔任黨政正職的，必須具有大專以上學歷，其中，具有大學本科以上學歷的應達總數的80以上。黨政班子成員中，大專以上學歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領導機制，實行換屆工作的領導和指導責任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導一級，層層抓落實的工作格局和工作責任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現的有關重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。
二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
根據《自治區(qū)人民政府關于同意市調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》及《市人民政府關于同意調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權建設、有利于群眾生產生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進農村經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領導，要加強與部門的配合和協(xié)調，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴厲各項紀律。要依法依紀嚴厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領導和相關責任人的責任，確保撤并工作順利進行。
三、果斷服從大局，正確對待個人的進退留轉。
換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關領導干部的進退留轉，關系著領導班子的團結和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉。要對退下領導崗位或轉換崗位的領導同志，給予更多的關心和愛護。要通過教育引導，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領導班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作。
換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，狠抓落實。當前要認真做好近期的幾項工作：一是認真組織好換屆的培訓。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
二是認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產生辦法、換屆請示等有關事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領導機構和辦事機構，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子一定要增強責任心，增強時間觀念，增強紀律觀念，增強程序意識，嚴格依照《黨章》和有關文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
五、嚴明組織人事紀律，果斷防止換屆工作中的不正之風。
要嚴厲組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結合目前正在進行的第三批保持共產黨員先進性教育活動，大力弘揚正氣，嚴厲黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關規(guī)定辦事，果斷制止和嚴厲查處跑風漏氣、請客送禮、拉幫結派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經發(fā)現，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關全局，任務繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的團結協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
領導班子調整領導講話篇三
根據中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。
按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。
黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現實工作生活中出現的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經濟知識，現代經濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務知識，努力成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。
二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進抓發(fā)展。
以經濟建設為中心，發(fā)展社會主義生產力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發(fā)展社會主義市場經濟的要求，各項決策符合社會主義現代化建設的客觀規(guī)律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現小康社會戰(zhàn)略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導糾正?？傊?，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。
團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護改革開放和經濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數與多數的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經濟的發(fā)展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規(guī)進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據，當好參謀和助手，為的經濟建設搞好服務。
四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。
同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產黨員先進性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項規(guī)章制度建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現“三個轉變”：即精神狀態(tài)進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。
總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進取，進一步團結協(xié)作，帶領全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!
領導班子調整領導講話篇四
領導班子有時候也會有變動需要調整，那班子調整是領導該怎么講話呢?以下是本站小編為大家整理的班子調整領導講話，給大家作為參考，歡迎閱讀!
同志們：
根據師團黨委的命令，我團有74名同志的職務得到調整，其中有62名同志提升了職務，有12名同志雖為平職調動，但所擔負的工作和責任都是比先前加重多了。這體現了黨委對同志們的高度信任;反映了官兵們的一致心愿，是部隊培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結果。我相信同志們在新的工作崗位上，一定能夠保持和發(fā)揚先前的進取精神，以強烈的革命事業(yè)心和工作責任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊的全面建設作出新的貢獻!
職務提升對個人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務的提升也就意味著黨委對你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級職務的起碼條件，意味著你有了進一步施展自己才華的新的機遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當然，職務提升也必然意味著你要承擔更大的責任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現出更強的領導藝術和工作能力。
要說職務提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結果來。有的人把職務提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織;有的人把職務提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領導。有的人把職務提升作為進步的起點，因而進取心更強;有的人把職務提升作為進步的終結，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務提升看作是更好工作的責任，因而更加賣力，更加實干，惟恐有一點的懈怠;有的人把職務提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地撈錢，惟恐“有權不用，過期作廢”。有的人把職務提升看作是施展才華的空間，因而更加動手動腦，創(chuàng)造出有個性特色的業(yè)績;有的人把職務提升看作是稱王稱霸的舞臺，因而是講排場、抖威風，拉幫結伙，惟我獨尊，老子天下第一。有的人把職務提升看作是一次的新的考驗，因而處處謹慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作;有的人把職務提升看作是一種心理享受，因而孤芳自賞，洋洋得意，不思進取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進工作向高層次發(fā)展;有的人因職務提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學習，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地撈名撈權撈利，甚至違法犯罪，以身試法。對待職務提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現，反映廠不同的人生追求、不同的價值取向、不同的道德標準。周因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權重不改公仆心”，用手中的權力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權力變成了自掘墳墓的工具，手握的重權演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權的大人物，但自古同理，大小皆然。職務權力對高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊二十多年的風雨經歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因為不能正確對待職務的提升，不能正確運用手中的權力，不能經得起權力地位的考驗，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包天，胡作非為，結果都成了曇花一現的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜?，F在的一些集團軍的領導、一些很出眾的拔尖人物，想當年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因為他們能正確對待職務、能正確看待榮譽，能正確認識成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標奮進，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說明：職務高了，不等于水平就高了;權力大了，不等于能力就強了;責任重了，不等于經驗就夠用了;暫時進步了，不等于永遠就不落后了。職務的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因為奪得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請同志們能在這個小小的進步面前保持清醒的頭腦，準備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個回合的全優(yōu)成績。 這次被調整職務的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進入一個新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現象，有利于干部從新的環(huán)境中學習更多的新辦法、新經驗，有利于干部開闊眼界、增長見識、取長補短。大家到一個新的單位從事一項新的工作任務，人員不熟，情況況不明，經驗沒有，心中沒底。這就要求大家要從零開始，重新起步，找回那種剛提干時“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，非常謹慎、非常積極、非常認真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。
如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢?
1.要憑能力領導，不憑權力霸道。作為一名剛從外單位調入的新提職的領導干部，大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——動，這就要求你要懂政策，講原則，有點子，會處事;要有見微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識;要有深入實際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風;要有調查研究、抓住重點、認準就于、果斷拍板的決策能力;要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神;要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達、求同存異的寬闊胸懷。這樣，戰(zhàn)士們就會自發(fā)地敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權代能，說話語無倫次、顛三倒四，辦事主次不分、沒有主見，遇到難題束手無策、拿不出辦法，碰到困難一籌莫展，想不出對策，無知無權無德，甚至獨斷專行，橫行霸道，這樣盡管憑借的是權勢，但失去的是人心，影響的是工作，傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。
2.要憑心誠感人，不憑心狠整人。領導干部應當既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。只有當好兄長，才能當好首長。江澤民主席說：“我們的戰(zhàn)士總體上是好的，關鍵在于干部怎樣去帶……因此，干部帶兵，首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好?！蔽覀儗?zhàn)士一定要誠心相待，以心換心，以情感人。你把戰(zhàn)士當成人地看，戰(zhàn)士就把自己當成牛地干;你把戰(zhàn)士當成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當成人地看;你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上;你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用拳頭對付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀國法難容的，一定要引以為戒。試想，用整人的辦法來對付戰(zhàn)士，必然加深對立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們人人自危，心驚膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險的。
則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領導干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對待部屬，不要用干部的標準來衡量戰(zhàn)士，不要用老兵的標準來衡量新兵，不要用先進典型的標準來衡量一般人員。對戰(zhàn)士的一些缺點毛病，要善意地批評幫助，立足說服開導，不斤斤計較，不耿耿于懷。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領導的親切、寬容、厚道、公正，就會產生積極向上的上進情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔心無顧慮地做好工作。
4.要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。領導干部要樹立積極的“人才意識”，從軍隊和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才?，F在的年輕戰(zhàn)士，都有強烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學習計劃，都有追求奮斗的人生目標，都想在部隊“混出個人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以，對戰(zhàn)士的成才欲望，要鼓勵，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件。領導者就是要使自己所領導的單位不斷涌現各種拔尖的人才，成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，鼓勵下級超越自己。這樣的領導，下級才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進情緒。領導者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級超過自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會使人情緒低落，意志消沉，人心離散。這樣的干部是絕對帶不好兵的`。
5.要憑關心溫暖人心，不憑偏心籠絡人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心，“愛”是融化心頭堅冰的一團烈火。要用赤誠之心從多方面來關心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實際問題。關心個人利益，可以調動工作積極性;熱情關心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實際困難是不愿向領導啟齒開口的，我們要主動關心尋問。凡是對下屬找上門來反映的問題，領導一定要予以重視，千萬不可拒之門外。有些同志找領導反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對有些問題，即使從經濟上、物質上解決有一定困難，但我們給他們一個笑臉，給他們一點安慰，給他們出謀劃策，應該說是不難辦得到的。只要心盡到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會萬分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關心戰(zhàn)士的疾苦，對戰(zhàn)士老是繃著個臉，整天懶得和戰(zhàn)士說話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對戰(zhàn)士的關心幫助看作是一種“恩賜”，用偏心來對待不同的戰(zhàn)士。有的干部把自己的活動限制在少數人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無話不談，實際上是以偏心來籠絡人心，結果是關照了少數，冷落了多數，這是很要不得的。
同志們，大家就要到新的崗位去工作了，團黨委和全團官兵，都對你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后，要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進入新的角色，盡快著手開展工作，積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅持高起點、高標準、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務的新局面。讓我們?yōu)榧訌娢覀儾筷牭娜娼ㄔO而努力奮斗吧!
祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的!
各位領導、各位同志：
今天，我們在這里相聚一堂，歡送xx、xx離開xx領導崗位;歡迎調到xx來工作的幾位新同志。首先，我提議：讓我們以熱烈的掌聲向為xx經濟、社會事業(yè)作出貢獻的四位領導表示衷心的感謝!向來到xx工作的新同志表示熱烈的歡迎!
肩負著上級黨組織的重托，承載著xx人民的期盼，我們有幸在xx這塊熱土上，與大家朝夕相處，攜手共事，相互間建立了深厚的感情?；仡欉@短暫而又不平凡的歷程，xx、xx等四位同志，與我們緊緊圍繞xx“1334”工作思路，并肩戰(zhàn)斗、同心同德，帶領全鎮(zhèn)干部和群眾，使全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展實現了新的突破。近幾年來，xx黨委政府獲得xx市級部門、xx區(qū)委區(qū)府及區(qū)級部門表彰有50多項，這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹黨的方針政策和上級黨委、政府戰(zhàn)略部署的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群艱苦奮斗的結果，其中也凝聚著xx、xx主席等四位同志的辛勤汗水。
回顧幾年來的工作，我們忘不了黨委書記xxxx，身為黨委一把手，他是我們的好班長，又是我們的好兄長。在共事期間，我們覺得他具備豐富的知識和領導才能，是我們難得的一位好領導。他的工作業(yè)務能力和領導水平是大家有目共睹的。任xx鎮(zhèn)黨委書記以來，盡管xx條件艱苦，財政赤字大，工作壓力大，xx以他寬廣胸懷、高屋建瓴的人格魅力，團結和帶領我們xx鎮(zhèn)廣大干部群眾，扎實工作，凝聚班子的智慧，提出了“xx”工作思路，指明了xx發(fā)展方向，使xx鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)生了新的變化，取得了新的成績。這一切一切，與xx付出的大量心血是分不開的。
作為鎮(zhèn)人大主席，xxxx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任領導職務多年。他也是我們的好大哥，在工作中積極配合黨委工作，認真履行職責人大工作職責，充分發(fā)揮了人大的監(jiān)督作用，xx鎮(zhèn)人大在2008年、2009年和2010年連續(xù)三年被區(qū)人大評為“先進單位”。在xx工作期間，還分管經發(fā)辦、建設辦等部門工作。盡管去年招商引資任務這么大，也超額完成了任務，創(chuàng)造了歷史的最高紀錄，我們永遠也不會忘記你為xx所作出的貢獻。
身為紀委書記，xxxx是班子里唯一的女同志，是我們的好大姐，真是巾幗不讓須眉。xx在抓好黨風廉政建設的同時，又認真抓好其他分管的民政、社保等工作。認真履行監(jiān)督職能，維護黨紀國法的嚴肅性。特別是在去年生病住院期間，醫(yī)生再三囑咐她要在家臥床休息幾個月，可是xx為了不辜負人民的重托，硬是帶病堅持工作，他的這種工作作風，得到了基層干部群眾的贊譽。在xx的勤奮工作下，帶領社保所的同志一起奮戰(zhàn)，碩果累累。衛(wèi)生、殘疾人和食品藥品安全等項工作均連續(xù)三年被區(qū)評為先進集體，她也多次獲得主管部門的表彰。
作為副鎮(zhèn)長兼武裝部長的xxxx，在基層任副職十多年來，沒有一句怨言。盡管武裝工作十分繁忙，xx鎮(zhèn)長也沒有忘掉自己分管的建設辦和國土辦工作。樣樣工作都做出了可喜的成績：征兵工作年年超額完成任務;特別是鐵路協(xié)建工作于2010年獲目標考核一等獎，受到區(qū)政府通報表彰;民兵工作也多次獲得人武部表彰。
你們所作的工作，我們是說不完、寫不完的。現在，我想給你們說的是：各位領導，你們求真務實的工作作風，你們對xx所作的貢獻，xx人民是不會忘記你們的!此時此刻，我再次提議，讓我們熱烈的掌聲，對你們給xx所作出的貢獻表示衷心的感謝!同時，我真誠的希望你們把好的經驗、好的作法留給我們，也希望你們能一如繼往地關心和支持xx的發(fā)展!更希望你們?；丶铱纯?，最后，祝愿你們在新的崗位上工作愉快、身體健康、萬事如意!
我鎮(zhèn)的發(fā)展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰(zhàn)，盡管這樣，這次提拔和交流來的同志，我和你們一樣，都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，盡快熟悉xx情況。在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，我們將加強學習，提高自身素質;當好公仆，鞠躬盡瘁為人民;清正廉潔，恪盡職守作表率;勤奮工作，加壓奮進創(chuàng)佳績。請各位干部和群眾監(jiān)督我們，認真履行以上承諾。同時，我們也堅信有xx鎮(zhèn)村干部的齊心協(xié)力，有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護，我們一定能再創(chuàng)造新的業(yè)績，再譜寫新的篇章。讓我們攜起手來，共同建設更加美好的xx，共同追求更加美好的生活，共同創(chuàng)造更加美好的明天!
謝謝大家!
同志們：
根據自治區(qū)黨委組織部《關于做好20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆選舉工作的通知》(*組通字[20xx]113號)文件精神，3月底前要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，第二季度要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆選舉工作，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治生活中的一件大事，對此高度重視，多次召開會進行專題研究和部署，經研究決定，今天舉行新老班子交接會，下面首先宣布對領導班子的人事安排： (請組織部的同志宣讀人事安排相關文件)
同志們，從今天開始，新的領導班子正式到位了，其他的領導同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風建設，不斷提高自身領導能力和領導水平，真正做到服務一方群眾，發(fā)展一方經濟，確保一方平安。在此，我代表會講幾點意見。
一、切實提高認識，把思想統(tǒng)一到對人事安排的部署上來
根據全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的配置要求非常嚴格，主要有以下幾個新要求：一是領導班子職數減少。具體設置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設正副職4名。政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I導職數為11名。二是知識和專業(yè)結構要求比較嚴格。黨委班子既要注意配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經濟管理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農業(yè)科技、工業(yè)、經濟管理、城市建設、法律等方面的干部。擔任黨政正職的，必須具有大專以上學歷，其中，具有大學本科以上學歷的應達總數的80以上。黨政班子成員中，大專以上學歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
大家要高度重視，切實提高認識，把思想統(tǒng)一到對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責任感，切實做到認識到位、措施到位、工作到位。要建立起職責分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領導機制，實行換屆工作的領導和指導責任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導一級，層層抓落實的工作格局和工作責任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現的有關重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進。
二、認真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作
根據《自治區(qū)人民政府關于同意××市調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(*政函[20xx]190號)及《××市人民政府關于同意調整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)，撤消××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政管理、有利于加強基層政權建設、有利于群眾生產生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政管理成本，促進農村經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領導，要加強與部門的配合和協(xié)調，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴肅各項紀律。要依法依紀嚴肅處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產，擾亂正常工作秩序的違法違紀行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領導和相關責任人的責任，確保撤并工作順利進行。
三、堅決服從大局，正確對待個人的進退留轉
換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關領導干部的進退留轉，關系著領導班子的團結和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時掌握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念。對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉。要對退下領導崗位或轉換崗位的領導同志，給予更多的關心和愛護。要通過教育引導，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領導班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
四、精心周密部署，認真抓好近期各項工作
換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細致地做好換屆中的各項工作，要抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，狠抓落實。當前要認真做好近期的幾項工作：一是認真組織好換屆的培訓。明天上午，將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。二是認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產生辦法、換屆請示等有關事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領導機構和辦事機構，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子一定要增強責任心，增強時間觀念，增強紀律觀念，增強程序意識，嚴格依照《黨章》和有關文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
五、嚴明組織人事紀律，堅決防止換屆工作中的不正之風要嚴肅組織人事紀律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結合目前正在進行的第三批保持共產黨員先進性教育活動，大力弘揚正氣，嚴肅黨的紀律，嚴格按照《黨章》和有關規(guī)定辦事，堅決制止和嚴肅查處跑風漏氣、請客送禮、拉幫結派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風和非組織活動的違法違紀行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經發(fā)現，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關全局，任務繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的當家人、領頭人、貼心人。我們堅信，有的堅強領導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的團結協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
謝謝大家!
領導班子調整領導講話篇五
同志們：
剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關于任命雷長丁同志為殘聯(lián)黨組書記的決定。市殘聯(lián)原理事長、黨組書記李忠同志調省殘聯(lián)工作后，市殘聯(lián)主要領導一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據市殘聯(lián)領導班子建設和工作的實際需要，經反復醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務還要按照殘聯(lián)章程的有關規(guī)定，召開市殘聯(lián)代表大會，經市殘聯(lián)主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結協(xié)作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
近年來，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復就業(yè)、扶貧解困、法制建設等工作，積極探索建立關愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯(lián)組織努力工作的結果，也是市殘聯(lián)歷屆領導班子不斷創(chuàng)新進取的結果，更是在座各位辛勤付出的結果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
雷長丁同志，現年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務，12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領導干部，工作經驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風民主，團結同志，平易近人，具有較高的領導水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務。市委認為，由雷長丁同志擔任市殘聯(lián)的主要領導是合適的，有利于市殘聯(lián)的班子建設，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領導班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領導班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
一、切實加強學習，努力增強新形勢下的工作能力和本領。
理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關重要。要不斷深化對科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學習方法，在堅持機關學習制度和自學的基礎上,采取多種方式，努力做到將學習的成果轉化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務知識，努力學習科技、法律、市場經濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯(lián)工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
二、堅持求真務實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
求真務實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風。要以“作風建設年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學精神結合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯(lián)組織，班子成員都要牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產生活中的實際問題，做求真務實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結。
實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現出團結一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯(lián)領導班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
總之，希望大家在市委、市政府的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
謝謝大家!
領導班子調整領導講話篇六
大家上午好!
剛才，即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關心和支持電信的工作。
這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家?；雍突蒉r通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
領導班子調整領導講話篇七
各位老師、同志們：
大家好!
剛才，李部長宣讀了縣委關于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關心。教育局這個部門很重要，擔負的責任很重大，工作成效好壞事關神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關注。這次縣教育局主要領導的調整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據教育工作實際需要，通盤考慮，反復醞釀，慎重研究決定的，充分體現了縣委對全縣教育工作的高度關心和重視。
縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經歷，具有實踐教學經驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔任過領導職務，政治上成熟，理論水平高，領導經驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學校面貌、教師待遇和教育教學質量發(fā)生了顯著變化，高考達線人數連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領導下，在上一任打下的堅實基礎下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學質量差，高考達線人數為個位數，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學校和教職員工科學管理，嚴格目標責任制考核。八年來，辦學環(huán)境、教學設施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領導和領導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
第一、這次教育局主要領導的調整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領導工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領導下，迎難而上，把壓力轉化為動力，堅持正確的引導方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風、教風和政風，帶領廣大教職員工科學謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。
領導班子調整領導講話篇八
各位老師、同志們：
大家好!
經過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
一、新學期人事調整。
新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
二、對我們的班子提出四點希望。
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实?，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：
第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做;有利于團結的話多說、有利于團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什么，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
第二，要互相團結協(xié)作。班子之間要團結合作，協(xié)調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
第三、要堅持求真務實。
一個學校發(fā)展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務實的態(tài)度，帶領大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。第四、要樹立六大典范。
作為領導要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務實的典范;四是做高效服務的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領導跟蹤落實。
三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導要檢查。
2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。
3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)。
4、收費：
小學收費明細：
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉交胡書勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬戶。
2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
5、園服：220元。
5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。
7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調整情況進行說明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。
希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現亮點，讓全校工作整體提升。
領導班子調整領導講話篇九
尊敬的x助理、各位領導、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。
根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。
這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農村區(qū)域的家?；雍突蒉r通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家。
領導班子調整領導講話篇十
尊敬的各位領導、農業(yè)銀行的同仁、大眾網網友：
大家好!
三月是春暖花開的日子，三月是萬物復蘇的日子，三月更是植樹的日子。今天，農業(yè)銀行〃大眾網3〃12全省網友踐行“藍天責任”聊城站植樹行動在這里舉行。在此，我謹代表中國農業(yè)銀行聊城分行對各位的到來表示感謝。
中國農業(yè)銀行聊城分行下轄10個支行，1個分行營業(yè)部，58個營業(yè)機構，共有員工1600人。在社會各屆的關心和支持下，經過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已建設成為城鄉(xiāng)一體化、本外幣綜合經營、業(yè)務品種齊全、科技手段先進、資金實力雄厚和社會信譽優(yōu)良的現代商業(yè)銀行。在業(yè)務發(fā)展的同時，農行聊城分行努力踐行企業(yè)社會責任，始終堅持“客戶至上，因需而變”的服務理念，精神文明建設不斷取得新成果，有7個單位獲農總行案件防控先進單位稱號、6個單位獲市級以上文明單位稱號。
農業(yè)銀行與大眾網已連續(xù)五年共同攜手大型植樹節(jié)活動，去年我們相約繁森故里，葫蘆之鄉(xiāng)堂邑三干渠，今天我們攜手在候營田莊村三干渠。今年，我們以對抗“大氣污染”為己任，踐行“藍天責任”，共建綠色家園，共享美麗聊城。
春天孕育生機，綠色代表希望。種下一棵小樹，許下一片希望，植樹造林是一項非常有意義的活動，這件事情需要大家共同來做。讓我們共同植樹，綠化、美化我們的生存環(huán)境，讓我們一同珍惜綠色，植樹添綠。謝謝大家!
領導班子調整領導講話篇十一
德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現、兩個方面的素質。二者是相互關聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波。”又說：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網、中國共產黨新聞網開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊恼嫉?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現價值，讓組織考察和挑選。
(四)努力和機遇的關系。
機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經驗也越多，機遇也必定越多。
俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調整時，素質優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績去創(chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
(五)工作和生活的關系。
人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。
(六)大節(jié)與小節(jié)的關系。
大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。
(七)大事與小事的關系。
大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現領導水平。
少數領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”毛澤東參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
(八)堅持真理與修正錯誤的關系。
真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂得住的站不住，站得住的頂不住。”說的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。
(九)自強不息與知足常樂的關系。
這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內容。自強不息要體現在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現在對官職和物質利益的追求上。
一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。
另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助。看到病人的痛苦，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛。”這些都很有道理。
(十)進與退的關系。
進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。
一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。
二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥保硕寄茏?，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
(十一)正職與副職的關系。
大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。
一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。
另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。
同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
領導班子調整領導講話篇十二
各位代表、同志們：
今天，公司工會召開第七次會員代表大會，選舉產生了公司第七屆工會委員會和經費審查委員會、女職工委員會。首先，我代表局組織處，對公司第七次會員代表大會的圓滿成功、對當選公司第七屆工會委員會和經費審查委員會、女職工委員會委員的各位同志表示熱烈的祝賀!
在上屆工會工作的五年期間，公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導和公司行政的大力支持下，團結帶領廣大職工，圍繞中心，服務大局，認真履行工會的各項職能，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，為推動公司的發(fā)展，做了大量有成效的工作。公司工會多次被產業(yè)工會和市總工會評為先進“職工之家”。公司的工會工作，為提高全局系統(tǒng)的工會工作水平，做出了貢獻。借此機會，我謹向全體工會干部、會員代表，向大力支持工會工作的各級黨政領導，表示衷心的感謝!并通過你們向廣大職工致以親切的問侯和崇高的敬意!
公司第七屆工會委員會任期期間，正處于公司實現發(fā)展目標的關健時期。這是工會工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的四年，也是工會工作大有作為的四年。工會要充分認識肩負的重要責任和歷史使命，以更高的標準、更有力的措施、更扎實的作風，切實做好各項工作。下面，我對工會工作提出幾點建議，供同志們參考：
一、以科學發(fā)展觀為指導，進一步提升工會工作水平。
科學發(fā)展觀，既是推動公司又好又快發(fā)展必須長期堅持的指導思想，也是搞好工會工作的指導思想和行動指南。各級工會要深刻認識科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作的重要性和必要性，真正把科學發(fā)展觀貫穿于工會的各項工作。
一是要堅持以發(fā)展為第一要務。要緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，把工會工作放在公司發(fā)展的大局中去謀劃，動員廣大職工共謀發(fā)展，共創(chuàng)和-諧，共享發(fā)展成果，把廣大職工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來。要圍繞公司發(fā)展目標和生產經營任務，深入開展群眾性生產技術創(chuàng)新和勞動競賽建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用。
二是要注重提高職工隊伍素質。要協(xié)同公司黨政加強思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學文化教育和技術業(yè)務培訓，深入開展創(chuàng)建學習型組織活動，開展合理化建議、技術革新、技術比武活動，不斷提高職工隊伍的思想政治素質和業(yè)務技能素質。要開展好群眾性文體活動，增強工會的活力。
三是要加強企業(yè)民-主管理。要堅持和完善職工代表大會制度和司務公開制度，動員和組織職工積極參與企業(yè)民-主管理，充分發(fā)揮職代會民-主管理、民-主監(jiān)督的職能，提高企業(yè)民-主管理的水平。
四是要履行好維護職能。工會組織要堅持依法維權的原則，和既要維護職工的合法權益，又要維護企業(yè)的合法權益的“雙維護”要求。要協(xié)同行政方面認真落實勞動合同和集體合同制度，保障好職工安全衛(wèi)生權利。解決好職工群眾生活中的實際問題，努力為職工排憂解難。把廣大職工的合法權益維護好、實現好、發(fā)展好。
二、進一步加強對工會工作的領導，大力支持工會工作。
工會工作，是黨的工作的重要組成部分。加強黨對工會工作的領導，是做好工會工作的根本保證。公司各級黨政領導要高度重視工會工作，支持工會按照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作。各級黨組織要健全必要的工作制度，定期聽取工會工作的匯報。認真聽取工會組織對涉及職工切身利益的重大事項的意見和建議，幫助工會解決工作中遇到的的困難，為工會履行職責提供有利條件。
各級工會組織，要自覺接受黨的領導，爭取行政的支持。廣大工會干部，要充分認識工會工作的重要性和作用，進一步增強光榮感、責任感和使命感，認真履行職責，充分發(fā)揮職能，不辜負組織和廣大職工的信任，切實做好工會工作。
三、加強工會各級班子自身建設，不斷提高工作能力和水平。
一是要加強學習，提高履職能力。首先，要認真學習鄧-小-平理論、三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨關于工會工作的路線方針政策，學習工會工作的業(yè)務技能。提高工會干部圍繞中心、服務大局開展工作的能力;提高組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工的能力。
二是要轉變觀念，創(chuàng)新工作方法。要圍繞中心，服務大局，堅持黨委要求、行政支持、職工所愿、工會所能的工作定位，選準服務職工和推動公司發(fā)展的切入點和著力點。
三是要增強服務意識，加強作風建設。各級工會干部要堅持以人為本，增強服務意識。工作重心下移，服務基層、服務施工一線，服務廣大職工，真正把工會建設成為組織健全、履職有力、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。
同志們，我相信，在公司黨委和上級工會的正確領導和行政的大力支持下，公司新的一屆工會領導班子，一定會團結帶領廣大職工，開拓進取，奮發(fā)努力，為公司又好又快地發(fā)展，做出新的更大的貢獻!
祝愿同志們身體健康、工作順利、家庭幸福!
謝謝!
領導班子調整領導講話篇十三
省局黨組任命**同志負責**工作，這是省局黨組經過層層選拔，深思熟慮后的安排，也是**過關斬將，脫穎而出的結果。在此，我代表州局全體班子副職對省局的安排表示絕對的擁護，并對**的到任表示最誠摯的歡迎。下面，我代表全體班子副職作如下表態(tài)：
一是擁護決定，誠摯歡迎。省局黨組根據領導干部選拔任用的相關規(guī)定，結合實際，經過層層選拔，最終任命**來涎**負責全州**工作訛，這是省局黨組對**緣的肯定和認可，也是*單*多年來工作能力和工淵作水平的印證，作為州忠局班子的副職，我們堅移信，在省局黨組的堅強唯領導下，**一定能帶邀領州局班子和全州廣大千干部翻開**事業(yè)嶄新腥的一頁。
二是維護型權威，搞好團結。作為漁副職，我們將按照分工候和**的意圖抓好分管醞工作的落實，凡是集體師的決定，我們一定不折泉不扣貫徹到位，有令必疥行，有禁必止，絕不當弧面附和，背后攪合，工虛作中多請示多匯報，加搖強聯(lián)系和溝通，切實維云護好一把手和班子整體篡的權威。作為副職，我遠們將以大局為出發(fā)點，崖工作積極主動，靠前站淬，多干事，負責任，多齒補臺不拆臺，積極為班匝子的工作查漏補缺，不勾冷眼，不旁觀，極力維茨護班子和“一把手”的頓形象。
三是立足全液局，當好參謀。作為班晃子副職，我們將在平。
隙
時的工作中，積極思秩考謀劃，提出自己合理綸的意見，特別是對分管瀉領域的工作，多出好主涂意，出成熟的主意?！敖鄄恢\全局者，不足以謀宣一域”，我們將努力跳帽出自己分管領域的小圈奮子，站在大局的高度考埃慮問題、分析問題、解喪決問題。我們將及時、廣迅速的轉換自己的角色星，擺正自己的位置，提胞高適應能力，努力把*捻*和班子的集體決策細篷化成具體的行動；努力諺當好班子中不可或缺的湊一員，勇于擔負起分管熊領域內的職責，保證整亢個班子的高效運轉。
虜
四是盡職盡責，積極教作為。作為州局領導集菲體的一員，我們將牢固印樹立與單位、與一把手踐肝膽相照、榮辱與共的謠意識，把單位當成自己臣的家庭一樣來愛護，來歇經營，班子工作上有不像足，主動補救；班子形咸象上有破損，積極修補欲，用強烈的主人翁意識沸來帶動單位的活力和激王情。對分管領域內的工猜作，我們將勇于擔責，硬除了抓好業(yè)務工作，也遜將按照“一崗雙責”的章要求，擔負起分管范圍墅內的黨風廉政建設責任講，力爭在**的領導下管，通過我們的積極作為閡，使我們的分管工作在簍全省**系統(tǒng)有地位，蟹在州直各部門有影響。
寫
事業(yè)的發(fā)展作敘出我們積極的貢獻。
謝唁謝大家！
根據工作需幀要，組織上安排我到x仟x公司工作。對組織上繼的這個決定，我表示堅琺決的擁護和服從。感謝蔭組織上對我的培養(yǎng)和關算心，感謝xx縣委、縣擰政府對我的信任。同時淮，對xx和xx兩位同凰志即將走上新的工作崗疹位，表示美好的祝愿。
諺
xx公司在以xx蔗、xx為班長的上一屆簿領導班子的帶領下，廣胺大干部員工秉承著xx冷特有的“情義文化”，沂銳意進取、克難攻堅、渝干事創(chuàng)業(yè)，在安全生產苞、電網建設、經營管理吸、優(yōu)質服務、隊伍建設讓、黨建和精神文明建設責等各方面都取得了令人吠驕傲的成績；廣大干部燙職工，勤勉履責、無私滑奉獻，贏得了尊重、塑廠造了形象，得到了上級邢公司和xx縣委、縣政淖府的高度評價。這是縣鞏委縣政府、市公司正確緯領導的結果，是班子成軒員團結一心、運籌帷幄堵的結果，是全體干部員跡工狠抓落實、勇于突破畜的結果。
關懷、乖職工的信任，我將身體惶力行，做好以下幾點：
窯
一是講大局，維護曙團結。全面擔當起黨委甘。
書記。
的責任，抓好班子臣、帶好隊伍。堅持民主怪集中制，充分發(fā)揮班子鋤合力、1各位代表、同瞄志們：
夠以企業(yè)當家琺作主的主人翁精神、高慷度政治責任感和工作熱饑情，認真履行職責，充瑤分發(fā)揚民主，暢所欲言睦，建言獻策，認真聽取謙并審議通過了會議的三凡個報告。會議通過的各譯項決議和部分管理制度欲，充分反映了新時期、窺新形勢下xxxx發(fā)展廂的要求和職工切身利益至的需要，集中體現了職軒工的意志和愿望。
幟xx的工作報告，認真沿總結了xx九屆二次會遠議以來的生產經濟發(fā)展海情況，從xxxx發(fā)展原全局和戰(zhàn)略的高度，全巒面分析了xxxx經濟絆發(fā)展的方式和經濟結構籬的調整，明確提出了發(fā)陽展xx經濟的總體要求魏和主要任務。xxx的茅《經濟責任和管理制度茵》集中體現了xxxx只全體職工的智慧，也是饋實現“富民強x”新跨染越的基本保障。我們一惑定要認真學習領會，堅車決貫徹落實。過去的x兒x年，是實施“十二五聘”規(guī)劃的開局之年，是陣中國共產黨成立90周矽年，我xxx在縣委、掙縣政府及上級有關職能鄙部門的正確領導和支持否關懷下，全場廣大干部背職工群眾以科學發(fā)展觀躥為統(tǒng)領，緊緊抓住經濟趙建設這一中心工作，克獄難攻堅、奮發(fā)進取，不彝斷調整種植結構，積極耗發(fā)展生產，推進xxx嶺x建設，順利實現了“冤十二五”發(fā)展的良好開蚤局，圓滿完成了年初職蓉代會確定的各項工作目械標和任務，實現了xx樟xx經濟持續(xù)穩(wěn)步增長伙，職工安居樂業(yè)，生活毅水平逐年提高，幸福指窄數不斷提升。我xxx稚x榮獲了xx年度“x贈x五一勞動獎”和“x環(huán)x縣基層工會標兵單位軌”
的光榮稱號，這些成裹績的取得是xx領導班盯子凝心聚力、勤奮敬業(yè)蟻、開拓創(chuàng)新的結果，是謎我xxxx廣大干部職性工同心同德、團結奮斗拐和無私奉獻的結果。
阮
各位代表，大會就要馮結束了。應該說，我們翰已經理清了思路，明確乏了發(fā)展方向。回到工作申崗位上，希望各位代表驅與職工要認真貫徹落實偷好這次大會精神，以嶄惕新的姿態(tài)投入到新一年需緊張的工作中去。下面掖，我代表xxxx黨委采提四點意見：
xxxx硬的工作思路和發(fā)展目標頁，明白自己的努力方向歸，自覺地把自己與xx業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起燙，為推動xxxx科學龍發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才猿智。
二是各單位要馴更新思想觀念，結合新尹形勢、研究新情況，分景析新問題，確定新舉措摩，引導和帶領廣大干部硒職工，以科學發(fā)展觀為忍統(tǒng)領，開拓進取，創(chuàng)造掩性的開展各項工作。
悍
三是中層領導干部作翟為xxxx的中堅力量帛，要不斷加強學習，提蒂高自身素質，既要保持瞬政治上的清醒，又要掌奴握與本職工作有關的業(yè)御務知識，做到工作態(tài)度占端正、工作作風正派，藻思想不斷進步，能力不汰斷提升，讓領導放心、拒職工群眾滿意。
四倘是全體職工代表回到工付作崗位后，要以身作則鄖，帶動全xxxx廣大還職工努力工作，真抓實穗干，共謀發(fā)展，以強烈玻的事業(yè)心和責任感，以鄲頑強拼搏、昂揚向上的區(qū)精神狀態(tài)，為圓滿完成譽這次大會確定的各項工輩作目標和任務而努力奮耽斗！以更加優(yōu)異的成績熄、更加突出的貢獻，向氓黨的十八大獻禮！
善最后，祝大家身體健康灶，萬事如意，龍年大吉雕！
范文二于霆同志簡歷肘。
于霆，男，漢族，壇1965年2月出生，清寧夏石嘴山人。198去7年6月加入中國共產喊黨，1989年7月參憊加工作，山東礦業(yè)學院甭機電專業(yè)畢業(yè)，大學學旋歷。
任中衛(wèi)市副市長哨；xx年2月任中衛(wèi)市莽委常委。
尊敬的各位領倚導、同志們：
這次槍，組織任命我為市委常疲委，讓我能夠繼續(xù)在中檢衛(wèi)工作，這是對我過去姜五年工作的充分肯定，懲也是對我今后工作的極毗大鞭策。首先，我要衷償心感謝自治區(qū)黨委、自貯治區(qū)黨委組織部和市委虧、市政府對我的信任，雹委任我更重要的崗位和輯職務，感謝在座的同志醞們和各級領導以及廣大顧干部群眾，給予我的信競任和支持，給予我的理緯解和寬容，給予我的關皂心和幫助。
議醚確定的xx年奮斗目標溯和改
革、發(fā)展、穩(wěn)定的坷新要求，今年是建國6頁0周年、西藏解放50佰。
周年，又受金融危侍機的影響，社會矛盾復寸雜，我們政法部門肩負氛著更加繁重而光榮的任酪務。在新的崗位上，我孟一定不辜負黨和人民的質期望和重托，在自治區(qū)酉黨委、政府和市委、政兒府的堅強領導下，緊緊則依靠廣大干部群眾，以批良好的業(yè)績回報組織、機回報社會、回報人民。
尿為了適應新的工作需要眠，我要努力做到：
固第一，講。
學習。
提高領悸導能力。堅持把學習作寬為履職盡責的第一需要役以學明志牢牢把握趾正確的政治方向不斷牛增強貫徹落實科學發(fā)展邑觀的自覺性和堅定性疥始終堅持在市委的領導因下開展工作；以學立德菊不斷提高思想道德修稚養(yǎng)牢固樹立馬克思主埠義世界觀、人生觀、價燴值觀始終保持共產黨噎員的先進性；以學廣才蜘積極學習相關領域的柱新知識堅持向群眾學爽、向實踐學、向同志們燃學進一步拓展視野若增強應對復雜局面的能回力。
制度。
和民主集中制辰，在思想上、行動上與刮自治區(qū)黨委、政府和市履委、政府保持高度一致林，堅決維護上級黨委、糠政府權威，堅決維護市班委班子團結，堅決執(zhí)行倔自治區(qū)黨委、...
領導班子調整領導講話篇十四
各位員工,下午好!
今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領導班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!
xx年9月份公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，公司穩(wěn)步發(fā)展，完成了各項生產任務，目前我公司各項生產指標正呈穩(wěn)步增長趨勢。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總公司的大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協(xié)作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
工會組織在員工的工作、生活和企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用，成立工會組織是一個企業(yè)政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，公司領導班子非常關注工會的成立工作，為了更好地維護公司及各位員工的具體利益,經公司領導研究決定，成立了以綜合部經理為組長的籌建領導小組，就工會籌備工作、會議內容和議程等方面進行了深入的研究，提出了具體的要求，籌備組要嚴格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取職工的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。
今后一段時間是公司發(fā)展的關鍵時期，也是分工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員和工會經費審查委員、女職工委員，牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作的全局，從工會工作的性質、特點出發(fā)，結合公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團結和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
各分工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設協(xié)調發(fā)展，開創(chuàng)北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。
我的講話完畢，謝謝大家!
領導班子調整領導講話篇十五
各位領導、同志們：
現在開會。根據市委組織部的安排，今天，市委組織部x和市國資委x等同志一行，專程到集團公司宣布x等x名同志的任職決定，這充分體現了市委、市政府對xx集團的高度重視，對xx集團干部隊伍的關心和厚愛。首先，讓我們用熱烈的掌聲對領導和工作組的到來，表示熱烈的歡迎！
；
四是由我代表集團黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
下面，會議進行第一項議程：請市委組織部x宣布x等x名同志的任職決定，大家歡迎！
下面，進行第二項議程：請市國資委x同志講話，大家歡迎！
下面，進行第三項議程：請x、x、x同志作表態(tài)發(fā)言。
首先，請x同志發(fā)言，請大家歡迎！
下面，進行第四項議程：我代表xx集團黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
深刻領會，抓好落實。新任職的x名同志作了很好的發(fā)言，表明了決心，展現出了良好的精神面貌。在此，我代表xx集團黨委班子對x名同志到集團任職表示熱烈的歡迎！在這里，我代表xx集團黨委班子向市委組織部和市國資委領導表態(tài)，堅決做到以下x點。
這次市委市政府給建設集團領導班子補充了x名新同志，充分體現了市委市政府對建設集團的關心和厚愛，對xx集團今后發(fā)展的重視。x名新同志的到來，使集團領導班子得到加強，班子結構更趨合理、更加年輕化，為集團公司今后發(fā)展注入了新的力量。集團公司領導班子堅決擁護和服從市委市政府決定，在今后工作中全力支持和配合好x名同志的工作。我有信心和決心，帶好新的黨委班子，并按照上級黨委的要求，進一步加強領導班子建設，維護好班子團結，發(fā)揚民主集中制，充分調動和發(fā)揮班子每一個成員的積極性，把班子打造成團結、務實、廉潔的團隊。
市委市政府把x名新同志放到集團領導崗位，既是信任，更是重托。既然接受了組織的重托，來到現在崗位，就要擔起這份使命，這份責任。當然，能夠擔上這種使命是光榮的，幸運的。但是它的分量是沉甸甸的，是很重的。特別是集團公司當前處在一個困難時期，生產經營面臨很大困難，工作頭緒很多，壓力很大。集團領導班子將積極面對困難，保持憂患意識和危機意識，團結一致、勇挑重擔，立足崗位，有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，帶領干部職工戰(zhàn)勝困難，走出困境。
依法辦事合規(guī)經營。我們一定深刻吸取身邊的教訓自警、自省、自重、自律兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守保持清正廉潔讓上級黨組織放心讓集團干部職工滿意。
當前，我們的。
工作。
任務很多、很重，我們一定把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風，推動xx集團穩(wěn)步發(fā)展。
最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部x、市國資委x一行的到來。
今天的會議到此結束，散會。
領導班子調整領導講話篇十六
各位領導，同志們：
按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。
一、主要工作成效。
今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。
(一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經驗后，結合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結合，開展針對性調查研究，醫(yī)改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫(yī)療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
2、主要成效。
一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農合增資擴面，人均籌資x元，參合人數達x人，參合率達x%，調整了新農合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參保”1x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共x家基層醫(yī)療機構全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農民就診的一般診療費用全部由新農合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構的門診人次上漲幅度控制在20%以內，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。
三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在抓緊裝修，年內即可竣工。
四是公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務。
五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調整醫(yī)療服務價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構設置規(guī)劃，確保數量明確、布局科學、配置合理。
(二)食品“打非”強勢推進。
在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。
一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協(xié)調，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據區(qū)政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉設到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。
二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。
三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產經營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。
四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構食堂60家，中小型餐飲店143家，農家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現有食品非法添加和濫用食品添加劑的現象發(fā)生。
五是協(xié)調溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調，確保工作順利開展。
(三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。
全面實施九大公共衛(wèi)生服務項目，通過落實工作網絡化、服務內容格式化、管理辦法信息化、督查過程質控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。
1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。
2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。
3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。
4、傳染病防治。及時發(fā)現、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。
5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。
6、孕產婦保健。為孕產婦建立《孕產婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導，實施孕產婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。
7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數為x人，實行死因登記報告x例。
8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。
(四)民生工程有序推進。
1、繼續(xù)鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。
2、推進公共衛(wèi)生設施建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化平臺建設;減免貧困白內障患者復明手術費用40例;建設農村無害化衛(wèi)生廁所x座。
3、實施農村孕產婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農村孕產婦住院分娩補助，1-9月，農村孕產婦住院分娩x人，補助x萬元，農村孕產婦住院分娩率達x%，無孕產婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產率降至x%。
4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
二、存在的主要問題。
一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務體系網底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫(yī)療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。
三、整改提升方向。
1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經?；?，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。
2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，如何促進xx經濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。
3、大興求真務實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調研課題責任制，建立調研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。
4、構建和諧醫(yī)患關系，解決農民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調處的長效機制，努力構建和諧醫(yī)患關系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。
5、加強衛(wèi)生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務能力和水平。
6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
領導班子調整領導講話篇十七
同志們：
剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關干部任免決定。這次人社局領導班子調整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結合區(qū)政府機構改革、面上干部調配以及人社局領導班子自身建設的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。
下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。
一、要充分認識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據中央和省市關于地方政府機構改革的意見要求，經過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設服務型政府、探索職能轉變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領導班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支持和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進行。
二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護穩(wěn)定等重要職責，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+12的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進各項工作，努力實現我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進社會公平;要認真協(xié)調勞動關系，切實保障勞動者合法權益;要堅持做好公務員隊伍建設、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。
三、要優(yōu)質高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構，盡快行使應負職責，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產、資料和數據流失。當前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正?；⒁?guī)范化。要加快整合職責和職能，突出職責重點，盡快實現新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學習，精心維護新建班子的團結，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。
同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領導班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務實的作風，團結一致，齊心協(xié)力，開拓進取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。
領導班子調整領導講話篇十八
尊敬的各位嘉賓、各位同仁：
晚上好!
美麗圣誕夜，快樂歡聚時。值此白雪曼舞之夜，在這良辰美景時刻，很高興與大家歡聚一堂，共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司“過圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會。我們很榮幸的邀請到隆德縣__等領導、__等合作伙伴，__及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此，我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!向一年來關心和支持我們的當地政府、有關部門和各界朋友表示誠摯的謝意!
20__年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司正式成立，分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。這一年，依托當地政府良好的招商引資政策扶持，憑借公司全員卓越的團隊精神創(chuàng)業(yè)，分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務實踐中擴大規(guī)模。我們有幸一起走過的20__年，取得了可喜的成績與發(fā)展，留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20__年，衷心希望當地政府、有關部門給予我們一如既往的支持與幫助，熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，風雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
斗轉星移，季節(jié)變換。涼爽宜人的秋風吹走了酷熱難耐的盛夏。在這秋高氣爽、瓜果飄香的季節(jié)，我們美麗的校園迎來了新學期。我們懷著愉快的心情，精神抖擻地回到了學校，拉開了新學期學習、工作的序幕。今天，我們歡聚一堂在這里隆重舉行20__～20__學年度開學典禮。首先，請允許我代表學校領導班子向辛勤工作的廣大教師表示衷心的感謝，感謝你們一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生，“捧著一顆心來，不帶半根草去”“衣帶漸寬終不悔，為伊消將人憔悴”的奉獻精神。向全體同學表示衷心的祝賀，祝賀你們以優(yōu)異的成績升入新的年級。同時，向全體師生表示新學期最良好的祝愿。祝愿大家工作順利每一天，心情愉快每一日。
回首過去的一年，我們在上級教育行政部門的關心和支持下，在全體師生的共同努力下，一心一意謀發(fā)展，盡職盡責育英才，圓滿完成了各項工作任務。我們籌措資金更換了破舊的學生教室的門窗，購置了幼兒大型玩具，教學條件得到了相應改善，為師生的教育教學提供了良好的環(huán)境。教師在各類比賽中成績喜人。在全鄉(xiāng)教師的下水文競賽中，常立波、王力娜、高玉娟、賈秀云、劉立夏等教師成績位居前列。常立波、張宇超、王力娜、高玉娟、王曉靜被評為優(yōu)秀教師。學生在各類比賽中成績可賀：在全鄉(xiāng)舉行的作文競賽中，鄭曉旭、徐原原、高玉瑩、平平、郭文會、高微、郭春宇、韓慶、陳健飛、孫雪、王晴、馮吉會、張朋等同學均取得優(yōu)秀成績。在數學競賽中，高玉瑩、劉明松、劉涵琪、徐原原、邢瑞、黃海欣、蘭天月、郭春宇、趙博舒、班海俠、于航、張力娜、林長龍、馮吉會、李世勇等同學榜上有名。經過師生的評選，李世瑤等46名同學被評為三好學生，原一年二班、三年一班、五年二班、幼兒二班被評為先進班級。這些成績的取得有賴于全體教師的辛勤耕耘，有賴于全體同學的不懈努力。我們?yōu)槟銈內〉玫某煽兏械津湴梁妥院?。在此，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
當然，在看到成績的同時，不盡如人意的地方還存在，不容忽略。我們的個別學生還待于培養(yǎng)和教育。他們的有些表現不能令人滿意，不符合學校的規(guī)章，不符合《守則》、《規(guī)范》的要求。上課不注意聽講，書寫不規(guī)范，不按時完成作業(yè)，不認真讀書的有之;厭惡勞動，自己的事情不能自己做，嬌氣十足的有之;不講衛(wèi)生，衣著不整，亂扔廢棄物，破壞校園環(huán)境的有之;說謊話，欺騙人，不誠實守信的有之;不講文明，不懂禮貌的有之，林林總總不良習慣顯得尤為突出。同學們，你們要認真反思，這樣做對不起培養(yǎng)教育你們的老師，對不起生你養(yǎng)你的父母。
各位老師、同學們，新的學期剛剛開始，我們要以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、負責的精神精心安排好自己的學習、工作，營造積極進取團結向上、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的氛圍，樹立大林子中心校師生良好的形象。在此，我提出以下希望，與大家共勉。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
下午好!
把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20__年，和即將到來的20__年。首先，請允許我，代表公司經理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!
壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!
匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員，經常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
鼓掌!
尊敬的各位領導、老師們、家長們、同學們：
大家上午好!
來賓、各位朋友表示熱烈歡迎和最真誠的感謝!并代表全體師生講三句話。
第一：感謝!
感謝柳州晚報小記者向我校捐贈60套課桌的善舉，使我們感受到了你們對教育的支持和關心。
感謝各位領導百忙之中光臨基隆小學，因為你們的到來，給我們送來了關懷和溫暖;。
感謝所有關心農村教育，支持農村教育的朋友，有了你們的支持，農村教育才能得到更好的發(fā)展。
第二：感動!
捐資助學是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是在社會主義市場經濟條件下經濟運行與道德行為相結合的一個善舉，它有著積極而深遠的影響意義。當“小記者”向學校捐贈課桌椅的消息傳開時，基隆小學的全體師生無不為之感動。
第三：行動!
捐助是真誠的，關愛是無價的。我們感動之余，只有立即付諸行動。
學校：要勵精圖治，嚴謹辦校，把基隆小學辦成一所社會滿意、家長滿意、學生成才的學校。
教師：要不斷學習，誨人不倦，做人民滿意的教師。
學生：要把滴水之恩，化作自強不息、奮發(fā)學習的動力，化作克服困難、知難而進的勇氣，用優(yōu)異的的成績，報答父母的養(yǎng)育之恩，報答社會的關懷之情，不辜負社會各界對你們的殷切期望。蘊涵愛心的事業(yè)是太陽底下充滿希望的事業(yè)，充滿愛心的人是世界上最美麗的人!讓我們深深地祝愿柳州晚報事業(yè)蒸蒸日上，深深地祝福柳州晚報各位領導、全體員工幸福安康，萬事如意!讓我們深深地祝福柳州晚報的小記者們放飛理想，幸福成長，茁壯成!最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領導表示熱烈的歡迎，向小記者捐贈義舉表示衷心的感謝!
謝謝大家!
尊敬的交通銀行的領導及其全體職工們：
你們好!你們辛苦了!衷心感謝你們對我們山區(qū)小學的慷慨解囊和無私幫助。感謝貴單位為我校開展的助學慰問和捐贈;感謝你們對我校給予的大力支持和熱情幫助。你們情暖山區(qū)學子，仁義之舉，難能可貴;慈愛之心，令人敬佩。同時感謝夢達爾集團公司嚴董事長對我校一如既往的關心和支持。在獻愛心活動上的講話稿在這次慰問送水活動中，收到您們捐來的優(yōu)良水數件。衷心感謝你們的關心，因為你們，讓我們山區(qū)的孩子有了一個充滿愛的學習和生活的環(huán)境。你們給我們山區(qū)學校帶來了春天般的溫暖，你們用自己高尚的品行激勵著山村學子自強奮發(fā)，銳意進取。無私幫助，傳遞愛心。讓我們接過傳遞愛心的火炬繼續(xù)前行，讓愛心與希望同在，關懷與暖意永存!你們與我校全體師生共抗旱，手拉手，共患難，讓我校深深感到溫暖。
在此，我代表全校師生對你們的高尚而充滿愛的行為表示最誠摯和衷心的感謝!你們的這次獻愛心活動將永存我們師生的心中!謝謝大家!
領導班子調整領導講話篇十九
同志們：
根據市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領導班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進行了比較全面的考察考核，現將有關情況通報如下:。
一、考察考核工作基本情況。
(一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結束,由于準備充分，上下溝通，進展順利,效果明顯。回顧考察考核工作的過程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領導重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進行重點督導，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結，由分線聯(lián)系局領導帶隊分赴各縣區(qū)局進行現場考察?？h區(qū)局領導班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴謹、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進行，達到預期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細的《班子建設考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內容、程序和要求，并細化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎。三是考察程序嚴格。各考察組按照考察預告、大會動員、縣區(qū)局班子及領導干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務會議、廉政監(jiān)察記錄等相關資料、走訪當地政府、紀委、到辦稅服務廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結、黨組會議、中心組學習和民主生活會記錄、領導干部學習筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領導和其他干部群眾)設置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領導班子成員、縣區(qū)局科室負責人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責任，統(tǒng)一了口徑，細化了流程，規(guī)范了要領，強調了紀律，規(guī)定了材料撰寫和有關事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
(二)考察總體結果。據統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領導干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數比例都在75%以上。當地政府、紀委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結合近年來縣區(qū)局領導班子年度考核結果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現更為突出，工作業(yè)績更為出色的領導班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠縣局和新田縣局。
二、兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得的主要成績。
兩年來，在市局黨組的正確領導下，縣區(qū)局領導班子和領導干部不斷加強自身建設，全面提高綜合素質，認真履行工作職責，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風，各個方面都取得了長足進步。
(一)綜合素質更加全面。一是領導結構逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領導班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學歷者增多，41人本科學歷，3名碩士，具有本科以上學歷人數占縣區(qū)局班子成員總人數的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領導班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領導班子成員在揚州舉辦了一期培訓班，以提升干部的領導能力。按照系統(tǒng)內交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學習。通過培訓學習、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領導班子眼界進一步開闊，解決復雜問題的能力進一步增強，領導科學發(fā)展的水平進一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數上的高增長，干部隊伍素質在磨礪中不斷提升，業(yè)務骨干、能手型人才不斷增多，各類先進典型代表不斷涌現，征管基礎工作不斷夯實，服務經濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設不斷完善，“兩稅”劃轉工作順利，機構改革圓滿成功，干部思想異常活躍，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領導班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產資源稅“一雷管”，寧遠綜合治稅“一張網”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數據管理制度，提升數據質量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數據管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務數據質量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風險預警機制試點工作基礎上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風險點。通過預警提示，加強風險教育，增強干部職工防范風險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務所榮獲“全國學習型先進班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進單位、優(yōu)秀稅務工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務中心等5個先進單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍山、寧遠、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風行風和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進入了行風評議和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的先進行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當地黨政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻”團結進取、科學趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調，各吹各的號”，做到思想同心，目標同向、工作同力。年底，經粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進集體，通過“強責增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
(二)團結局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領導班子和領導干部進一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現明顯不團結的班子。大多數“一把手”善于帶班帶隊，作風民主，敢于放手放權，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領導班子的第一評價就是團結協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進步首先也是歸功于領導班子的團結協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠、新田、祁陽等縣區(qū)局領導班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領導干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領導班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學習、日常交心談心等方式，大多數班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關心的良好氛圍。
(三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領導班子團結帶領廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達48.8%，涉外分局、寧遠縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進單位。扎實推進信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網、網上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務手段。寧遠、零陵、冷水灘、藍山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數據管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務操作流程》，進一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展營業(yè)稅起征點調整的政策調研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進納稅評估工作，嚴格省級稅收管理等，稅政管理更加科學化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓方式，開展“巡回大培訓”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學內容自定，培訓場地自有”的三自培訓模式，按需施教，突出重點、找準難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓，全年共組織7位本系統(tǒng)內部師資力量開展巡回大培訓2期共24場次，參訓人員達2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓效果、降低培訓成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學習，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學習”軟件，開創(chuàng)稅務系統(tǒng)網上在線學習先河。通過一年多的推廣應用，全市在職干部職工全部上線學習，參學率達100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學人數的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學人數的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學習一周年總結表彰暨經驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學習”先進單位、黃莉菊等50名先進個人給予隆重表彰。“快樂學習”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學習熱情，得到省局周巧藝等局領導的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設不斷推進。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負責的原則，把好“流程關、環(huán)節(jié)關、人情關、心理關”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領導崗位。20xx年提拔的7名副科長當中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數民族干部由2名提高到4名，少數民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數民族干部，副科少數民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領導的高度評價。另外，20xx年市局機關及直屬單位“公選”12人充實機關力量，整個選人過程嚴格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴把資格審查關、出題保密關、能力檢測關、面試檢驗關、政審考察關，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學習、鼓勵工作、傾向基層”的導向效應，大大激發(fā)了干部的學習、工作熱情。
(四)公眾認可度不斷提高。民主測評結果是最直觀的指標，與20xx年相比，領導班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領導干部個體素質明顯提高，群眾認可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進步的充分認可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領導班子和領導干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質、執(zhí)政水平、勤政廉政、關心愛護干部等方面的情況都充分認可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領導班子結構、增強領導班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當地政府、紀委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調查辦稅廳的服務狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務質量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
總之，兩年來縣區(qū)局領導班子建設取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務地方經濟中充分發(fā)揮了領軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
三、縣區(qū)局領導班子建設方面存在的主要問題。
兩年來，縣區(qū)局在班子建設和領導干部自身建設上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
(一)領導班子結構有待進一步優(yōu)化。年齡結構方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結構。從性別結構來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結構來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經類專業(yè)方面具有較高學歷層次的較少，互補性不強。
(二)領導班子整體功能有待進一步提升。有的領導班子成員個體素質較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領導班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領導班子雖然沒有明顯不團結的現象，但是內部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領導干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領導干部認為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應有的理想、信念、追求，工作表現連一般干部都不如;極少數領導干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領導干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴格，當面不說，背后不負責任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)領導班子作風建設有待進一步加強。兩年來，領導班子和領導干部的責任意識、制度意識、風險意識普遍增強，但在作風建設方面還存在明顯不足，需要改進和加強。考察中反映比較集中的有：一是學習新知識、接受新事物不夠。如領導干部主動參與計算機、網絡知識學習培訓的不多，操作電腦、運用網絡的整體水平不高，指導信息化建設的能力不強。二是關心基層不夠?；窘ㄔO、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進、分類指導、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現管理上的漏洞，甚至造成責任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現出來的態(tài)度近乎麻木，導致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現的突發(fā)性情況，習慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現象不同程度存在。有個別領導干部應酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領導班子和班子成員作風建設上存在的問題需要我們總結、思考，積極解決。
(四)領導成員“擔當”作用有待進一步提升。極少數班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴、要求不高、引導偏向;有的班子成員不思學習、不善學習，甚至抵制學習，對待上級推行的學習培訓是冷嘲熱諷，工作憑經驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質不高、能力不強、架子不少，聽不進不同意見，沒有發(fā)揮應有的領導作用、示范作用，嚴重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務全局工作中，沒有擔當的智慧，沒有擔當的勇氣，沒有擔當的激情，更沒有擔當的作為。工作中原則性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔當精神和英雄氣慨，嚴重影響班子團隊戰(zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學發(fā)展。
同志們，關于縣區(qū)局領導班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠，我們要認真總結，不斷改進。待會兒，谷局長還將就班子建設作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領導，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領導班子一定會建設得更好更強!
領導班子調整領導講話篇二十
按照《關于開好20xx年度黨員領導干部民主生活會的通知》(黃組通[20xx]42號)的文件要求，結合部門實際，我局本次民主生活會的主題是“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民，加快推進綠色黃平建設”。本次民主生活會主要是學習貫徹落實十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神，重在找準自身工作不足，分析存在問題的主客觀原因，明確下一步努力方向。本著解放思想，實事求是的原則，現將本人今年以來的思想、學習、工作等方面向組織作匯報，以期得到批評指正。
一、取得成績，體現在“四突出”上。
一年來，我作為林業(yè)局黨組的班長，帶領全局100多人奮戰(zhàn)在林業(yè)戰(zhàn)線上，勤勤懇懇、扎實工作，在理論學習、民主決策、作風建設等方面取得了一定的成績，促進了林業(yè)工作的發(fā)展。
一是突出理論學習，重在實踐效果。作為一名黨員領導干部，我時刻把學習擺在突出位置。在開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動中，我不斷調整自己的學習方式，采取“個人學、書本學、集體學、網絡學”等方式，認真學習《為人民服務》、《科學發(fā)展觀》、《七個怎么看》等理念書籍以及中央、省、州、縣的決策部署，將理論學習生活化、工作化、實踐化，不斷促進林業(yè)工作發(fā)展。一年來，我積極參加省州縣組織的學習達30余次，撰寫了五本讀書筆記，5篇調研文章，深入基層用理論指導實踐多達100余次，很好地解決了林業(yè)工作中遇到的難題，自己的綜合素質也得到了一定提高。
二是突出民主決策，重在求真務實。在集體討論重大問題時，敢于堅持原則，講真話，講實話，自覺從維護集體領導的大局出發(fā)，提意見、談看法，正確行使自己的權利。在單位，對于一些重大問題召開班子會議，實行集體決策，不搞一言堂，不固執(zhí)己見，充分發(fā)揮集體的保壘力量作用，保障工作能順利地開展。在學習實踐科學發(fā)展觀和“宗旨教育”民主測評活動中，注重廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、社會各界和基層干部群眾的意見和建議，努力使安排部署的每一項工作盡快能反映實際情況，符合工作大局的需要。
三是突出作風建設，重在執(zhí)行效能。干部的執(zhí)行效能決定著干部隊伍的形象。為此，我把職工群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點，突出作風建設，重抓執(zhí)行效能，我堅持把領導班子作風建設作為“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動的一項主要內容，在班子團結、任務完成、政令暢通、密切黨群干群關系等方面，都提出了具體要求。組織帶領廣大職工，出色地完成了各項工作任務，用實際行動樹立了干部隊伍的良好形象，得到了林業(yè)干部職工群眾的稱贊和肯定，一年來，我局獲省州縣的表彰多達10余次。
四是突出勤政廉政，重在執(zhí)政能力。我嚴守“廉政準則”，銘記“兩個務必”、身體力行“三個代表”，做一名合格的黨員領導干部，把自己的職位看作是對自己的一種“約束”、一種責任、一種奉獻。在工作、生活、作風上，認真學習黨的紀律和法規(guī)，準確把握《廉政準則》規(guī)定的52個不準內容、《黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》和《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，時常與同志們開展批評與自我批評，剖析問題不足的原因，明確努力方向，經常用《廉政準則》來嚴格要求自己，做到：管住自己的手，在功名利祿面前不伸手;管住自己的腿，不跑官要官;管住自己的嘴，不許愿，規(guī)范自己的言行。
二、存在不足，表現在“三不夠”上。
一是政治理論學習的深度不夠。工作精力偏重于業(yè)務工作，尤其在重點林業(yè)工程和項目建設上要求得多、部署得嚴，對局機關政治理論學習抓得少、研究得少，學習缺乏系統(tǒng)性、針對性，對和諧社會建設、科學發(fā)展觀等重要理論內涵學得不夠深、掌握得不夠全、吃得不夠準。
二是基層調查研究的力度不夠。雖然每年都制定基層調研計劃，但忌于工作頭緒多、時間緊，真正深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林果、走訪林農、傾聽民意的調研時間偏少，致使高質量的調研成果不多，部門參謀作用發(fā)揮得不夠好。
三是服務林農群眾的水平不夠。受專業(yè)技術人員限制，縣、鄉(xiāng)、村三級林業(yè)科技服務網絡不夠健全，在服務時間、服務內容、服務方式、服務質量上還略顯粗放，林業(yè)實用技術推廣培訓等有待進一步加強完善。
三、分析原因，體現在“三放松”上。
分析以上存在問題的原因，我想既有客觀上也有主觀上的原因。客觀上是近年林業(yè)重點工程建設任務重、時間緊、難度大。但我認為更多的還是主觀上的問題。一是放松了在學習上的認識。認為林業(yè)部門重在造林，加之平常又忙于事務和應酬，在中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀、社會核心價值體系等重大理論學習上用功少、學得淺的現象。二是放松了宗旨意識的強化。認為有分管的業(yè)務站室、人員下基層搞服務就夠了，自己會議多、時間緊，不需要親歷親為沉在一線抓服務、搞調研，只要集中精力抓好事關全局的重點工程、項目就行。三是放松了對同事的關心。認為只要把林業(yè)工作抓好抓實就行了，一定程度上忽略了對同事的關心。
四、努力方向，在“三方面”下功夫。
對于這些問題和原因，我必須引起高度重視，明確努力整改方向，認真加以解決，重點從以下五個方面下功夫。
一是求真務實，深入研究，在林業(yè)科學發(fā)展上下功夫。干工作、做決策必須立足于利林業(yè)發(fā)展實際，不斷加強科學發(fā)展觀理論知識的學習，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導林業(yè)工作實踐，深入到林業(yè)生產一線抓調研，摸清林業(yè)發(fā)展的現狀，掌握第一手數據，努力探索出符合黃平實際，具有特色的現代林業(yè)發(fā)展之路，及時解決林業(yè)建設過程中出現的新情況新問題，推進全縣林業(yè)建設又好又快、更好更快發(fā)展。
二是牢記宗旨，心系群眾，在解決林農實際問題上下功夫。進一步強化宗旨意識，把發(fā)展好、維護好、實現好林農群眾利益作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。深入林業(yè)生產一線了解民意、傾聽民聲，真正做到想群眾之所想、急群眾之所及、幫群眾之所困，真心實意的為廣大林農群眾辦好事、做實事、解難事。進一步加強林業(yè)科技服務網絡建設，加大林農群眾的科技培訓，通過現場示范、手把手指導等多種有效形式，提高林農群眾的科技水平，促進產業(yè)發(fā)展，促進林農群眾增收致富。
三是清正廉潔，實干奉獻，在作風建設上下功夫。要進一步提高自身廉潔自律意識，加強廉政知識學習，嚴格遵守有關黨風廉政建設的一系列規(guī)定，清清白白做事，堂堂正正做人。注重林業(yè)工作實績，規(guī)劃好、實施好高標林業(yè)工程。堅持民主集中制原則，不搞“家長式”管理、“一言堂”決策，不斷加強思想、工作作風建設，努力養(yǎng)成求真務實、精益求精的工作作風，推進林業(yè)工作的順利開展。
領導班子調整領導講話篇二十一
敬的各位領導、各位來賓，親愛的校友們，老師們、同學們：
中華人民共和國建國之初,我進入山東大學學習，畢業(yè)留校,從助教、講師、副教授到教授，度過了60個歲月。我學習于斯，成長于斯，執(zhí)教于斯，行年80馀，肯定也將終老于斯，可以說是山東大學土生土長的一名教師，地地道道的山大人。在紀念山東大學建校110周年之際，我首要表達的是感謝學校對我的培養(yǎng)，感激現已先后作古的老師們對我的教誨、熏陶，傳授給我豐厚的知識和治學方法，奠定了我教學、治學的根基，薪火相傳，終身受益。在這里，我還要代表山東大學全體教職員工對學校110歲華誕表示熱烈的祝賀!向關心、支持以及為山東大學發(fā)展做出貢獻的各級領導、各界朋友和廣大校友表示衷心的感謝!
在我做學生和青年教師期間，幸運的是正逢山東大學歷史上第二次輝煌。那個時期雖然經過全國范圍的院系調整，山東大學大為瘦身，但文、理兩院都還擁有正當學術生命之盛年的一流教授，全校教師都上了華崗校長講授的馬克思主義哲學課，教授們爭相開拓新的研究課題，并且與教學融通，開設新的課程，編寫新教材，校內屢屢舉行學術討論會，在全國學術問題的討論中總能顯現出山東大學的高強勢。當時的那種與時俱進的重學術、求創(chuàng)新、勇爭先的精神氣概，是應該永遠保持發(fā)揚的。
這里我還想說到不應該忽視的一點，正是山東大學醇厚的校風和學風給了學生潛移默化的熏陶，使得山東大學歷屆畢業(yè)的同學，在各自的工作中表現出良好的樸實作風和業(yè)務能力，普遍受到信任和好評，許多同學做出了優(yōu)異的成績，或在學術上有突出的成就，獲得了相當的獎譽，給山東大學增添了良好的社會聲譽。
山東大學120xx年的風雨歷程，曾經數度分合、遷徙，各院系的發(fā)展也是不平衡的，應該說是有變化，有挫折，也有進步和發(fā)展。1958年山東大學奉命由青島遷來濟南時，成仿吾校長曾說：“我們要辦成萬人大學!”到了40年后的世紀之交，豪言變成現實，山東大學又合成為包括文、理、工、醫(yī)眾多院系的名副其實的綜合大學，教職工就多達萬人，在校學生人數居全國高校的前幾名。在如此大的規(guī)模下，學?？朔刂乩щy，堅持內涵發(fā)展、質量發(fā)展、特色發(fā)展，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合辦學實力和國際影響力大幅提升，讓海內外山大人感到自豪并對未來更加充滿信心。特別是在新的歷史時期，在國家《教育改革發(fā)展綱要》的指導下，學校樹立建校120xx年時初步建成世界一流大學的目標，做出了逐步實施的規(guī)劃，啟動了積極引進國內外高端人才等等措施，形成了一種高歌猛進的氣勢，令人振奮。宏偉目標的實現依賴全體山大人的共同努力，全體教師更要努力進取，在教學和科研的兩個方面都做出創(chuàng)新性的成績，在學術上做出國內外一流的成果，再造山東大學的輝煌。我雖年邁，但也有決心和信心，為學校實現創(chuàng)建世界一流大學的目標做出貢獻。
衷心祝愿山東大學的明天更美好!
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