總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程，通過它我們可以更好地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成就和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有清晰的思路和條理，遵循一定的寫作規(guī)則。請大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，不可直接照搬，要結(jié)合自身實際進(jìn)行改寫和創(chuàng)作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇一
正文。
第一篇：上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)。
是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)情況。
上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元（其中藥品收入0000萬元，醫(yī)療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。
二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。
上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達(dá)到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費(fèi)接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。
二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。
四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病0000例。
五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1-6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。
三、
三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次；結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊伍建設(shè)。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
六、效能風(fēng)暴活動實施情況。
針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識，實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責(zé)任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。
二是實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。
1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
一、下一步打算。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。
2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才，留住人才、培養(yǎng)人才。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚(yáng)、忘我工作、無私奉獻(xiàn)，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，的“三好一滿意”活動，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完成了上級交給的各項工作任務(wù)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就上半年工作總結(jié)如下：
一、村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實施情況。
6.00；由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院，匯總后上報衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報；社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫與核銷記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷。
二、“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)模式落實開展情況。
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)模式實施方。
案》，結(jié)合我院工作實際，制定本院的實施方案，并成立了以院長為第一責(zé)任人的“先診療，后付費(fèi)”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“先診療，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書和“先診療，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用延期（分期）還款協(xié)議書，并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費(fèi)信息上報工作。
三、新農(nóng)合管理運(yùn)行情況自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放，并安排后勤工作人員進(jìn)行督查，對發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放；根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報銷金額；醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進(jìn)行不定期督查，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責(zé)令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款，并調(diào)離該工作崗位；如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格；凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷。
四、信息化建設(shè)情況。
對于新系統(tǒng)的運(yùn)行，我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級維護(hù)工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運(yùn)行良好。
年人進(jìn)行了健康體檢，體檢率達(dá)95%；舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢活動5次；截至目前，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達(dá)98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預(yù)防接種工作有序進(jìn)行；重大婦幼衛(wèi)生；重大公共衛(wèi)生婦幼項目，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助卡158人。
六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作。
針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實維護(hù)群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程，提高了村級衛(wèi)生服務(wù)能力，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況我院嚴(yán)格按照要求，從省招標(biāo)平臺采購藥品，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則，我院每月對全院干部職工進(jìn)行考核，并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣準(zhǔn)備情況。
我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人。
負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評審工作和材料準(zhǔn)備工作，及時上報市衛(wèi)生局，并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場工作。
九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。
2020年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)。
開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育。根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，要求每個職工每月做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、醫(yī)改工作開展情況。
自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式，宣傳國家基本藥物制度，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格，增強(qiáng)醫(yī)院社會服務(wù)透明度，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費(fèi)。
管理和藥品零差率銷售，為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實行零差率銷售使我院各項指標(biāo)有所下降，門診費(fèi)用與去年同期相比下降20%；住院費(fèi)用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個，擬定本單位崗位設(shè)臵方案，做好競聘上崗的各項工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前，小蚌埠醫(yī)院，已競聘上崗40人，衛(wèi)生技術(shù)人員37人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師14人；大專及以上學(xué)歷21人，中專學(xué)歷18人；中級職稱3人，初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。
2020年9月—12月改革期間，門診病人較2020年下降32%，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售，2020年9月至12月總收入60萬元，盈利18萬元，工資和雜費(fèi)支出44萬元，虧損26萬左右，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里，急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論，醫(yī)院職工大會通過，及時成立了績效考核小組，制定了我院內(nèi)部的績效考核方案，并于當(dāng)月起每月實行工作績效考核，通過每月的綜合性績效考核，不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬之間，其中四五月份高達(dá)40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬，其中住院病人822人，收入117萬，門診病人11429，收入84萬，公共衛(wèi)生收入34萬，全年我院任務(wù)數(shù)250萬，現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。
用，嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù)，按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補(bǔ)償率達(dá)70%，其中使用基本藥物比率為75%，新農(nóng)合住院均次費(fèi)用1423元，報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進(jìn)單位，報銷比例又提高2%。
四、加強(qiáng)院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。
故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。
三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。
四是加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。
五是加強(qiáng)臨床藥品管理，把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實行集中網(wǎng)上采購，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強(qiáng)。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性用品殘核去向正確。
七是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
務(wù)項目以來，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組，督導(dǎo)考核小組。
在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪。
時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢，定期送檢血樣，每個村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語。
三是在婦幼保健方面，全面推動“母嬰安全”宣傳活動，提高住院分娩率，對高危妊娠進(jìn)行評分，指導(dǎo)分娩，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，對孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進(jìn)行體格檢查。
四是認(rèn)真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
五是認(rèn)真開展計劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預(yù)防接種。
六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求，認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。
七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo)，生活干預(yù)。對重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo)，保障人民群眾的身體健康，提高生活質(zhì)量。
截止2020年6月20日，共建立*******份健康檔案，并實行電子信息化管理，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達(dá)*****%，健康檔案合格率達(dá)到了****%。其中老年人****份，高血壓病****份，糖尿病****份，兒童****份，孕產(chǎn)婦*****份，重性精神病****份。舉辦健康講座****次，參加人數(shù)*****人。設(shè)臵宣傳欄共計***期，發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。
六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及。
健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治；積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強(qiáng)了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。
七、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)，很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義，不接受也不理解，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務(wù)，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來，存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時，同時，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度，增加藥物品種，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應(yīng)加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
一是以預(yù)防保健為中心，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力抓好預(yù)防保。
二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施，減少主要居民健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗收。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
六是進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。
七是完善績效考核方案，有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)，病工作。
****生院2020年上半年工作總結(jié)2020年，我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：
一、深入貫徹，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進(jìn)行并取得實效，如何遵循醫(yī)改“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則，我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長，院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向，認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分準(zhǔn)備。同時，結(jié)合我院實際，制定崗位聘用方案及績效考核方案，使全院職工從自身實際情況找準(zhǔn)自己的位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
二、抓好醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全加強(qiáng)醫(yī)院管理，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，控制醫(yī)藥費(fèi)用，全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強(qiáng)化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，減少醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度。
落實醫(yī)改政策強(qiáng)化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)。
按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件精神,并結(jié)合工作實際，進(jìn)行深入宣傳，將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南，以提高服務(wù)素質(zhì)為重點，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥，指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止2020年6月我院累計購進(jìn)基本藥物****元，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進(jìn)基本藥物***元，使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況。
1、居民健康檔案完成情況：自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人，電子檔案***份。
2、65歲以上老年人健康管理：1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人，健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村戶，對35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查，共篩查出高血壓***人；精神病人***例；糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。
4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人，上半年分娩***人，住院分娩***人，住院分娩率達(dá)100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人，全部實行高危管理。高危管理率100%。
5、大力宣傳各種免費(fèi)項目，提高目標(biāo)人群的知曉率。認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳，落實工作。目標(biāo)人群知曉率100%，葉酸服用依從率80%。
6、0——36月齡兒童健康體檢***人，占比例的***%，查出體弱兒童***人并進(jìn)行管理，管理率達(dá)***%。7、完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次，新生兒應(yīng)建卡***人，實建卡***人，建卡率100%。乙肝應(yīng)接種人數(shù)***人，實接種***人，接種率100%。
8、認(rèn)真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者。現(xiàn)管理結(jié)核病人***人。
9、傳染病管理：加強(qiáng)門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。
10、加大各公共項目的健康教育宣傳：通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識，保健意識。
六、鎮(zhèn)村一體化管理。
加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)，年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》，每半年進(jìn)行考核，實行目標(biāo)管理，兌現(xiàn)獎懲，每月定期召集村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，同時不斷加強(qiáng)對各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度。
七、存在的不足。
結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是專業(yè)人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。
八、下一步打算。
在今后的工作中，我院將搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新局面。努力抓好以下幾個方面的工作：1、加大對功能科室的人才培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2020年半年來，我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾控中心。
和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線，扎實開展各項工作，順利完成了上半年重點工作，使我院的各項的各項工作有了新的起色，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
嚴(yán)格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度，實行國家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售，目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度，開展“四個排隊”和“八個排隊”制度，與職工績效考核實行“雙掛鉤，雙考核”，實行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放，并執(zhí)行“收支兩條線”管理，按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元，村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達(dá)元，全部藥品按時招標(biāo)配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
二、中醫(yī)工作。
我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)臵了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，助理醫(yī)師1名，開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，半年累計治療人次，中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個，中醫(yī)針灸理療室1個，中藥房1個，煎藥室1個；中藥飲片276種，中成藥品種268種，占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
我院有兩名中醫(yī)師承教育對象，按時完成相關(guān)的工作，中醫(yī)健康教育及。
中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。
三、新農(nóng)合工作。
認(rèn)真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，以擴(kuò)大。
全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個覆蓋”目標(biāo)，落實“五統(tǒng)一”（行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個，鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成，共準(zhǔn)入人，原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個，已取締個，落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
五、財務(wù)管理。
嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度執(zhí)行，實行“收支；兩條線”管理，會計、出納。
制度健全，做法哦日清月結(jié)，上半年業(yè)務(wù)收入月，上繳專戶元。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理。
半年來，我院本著“安全第一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制。
定切實有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元。住院人次，分娩人，手術(shù)余例，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長10%，無醫(yī)療事故發(fā)生，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí)，開展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，我院護(hù)理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇二
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、堅持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，將強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使我院行風(fēng)有了較大改善，整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況，今年3月份，院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機(jī)，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語，營造濃厚的文化氛圍，促進(jìn)醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、落實惠民政策，切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負(fù)責(zé)，動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進(jìn)行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進(jìn)行定期隨訪，上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達(dá)到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當(dāng)日即兌付補(bǔ)償，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，做到合理收費(fèi)，合理用藥。無亂收費(fèi)、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負(fù)擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進(jìn)行微機(jī)知識培訓(xùn)，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈，認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補(bǔ)種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強(qiáng)化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強(qiáng)了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻(xiàn)。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強(qiáng)新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費(fèi)”模式，積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇三
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20xx年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)多元，確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇四
---生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進(jìn)行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年，我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
組
長：董永逵。
副組長：陳。
天
成員：各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，加強(qiáng)培訓(xùn)。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng)，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進(jìn)行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
（3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇五
我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病?？茷樘厣珜？?，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機(jī)、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色專科、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體，扎實推進(jìn)。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強(qiáng)化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候?qū)捫模粋€環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題，服務(wù)百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費(fèi)約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇六
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認(rèn)清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認(rèn)可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責(zé)任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強(qiáng)，并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進(jìn)來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補(bǔ)助）。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進(jìn)行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費(fèi)體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
：按照區(qū)疾控防治重點，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達(dá)98%，報表及時準(zhǔn)確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補(bǔ)種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
：按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo)，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進(jìn)行管理，并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴(yán)重影響工作。
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇七
20xx年上半年，在縣x、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，衛(wèi)生院進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核管理體系，基本達(dá)到了年初工作計劃要求，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
衛(wèi)生院在去年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，以“x”思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步對干部職工進(jìn)行思想道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)、先進(jìn)人物典型學(xué)習(xí)活動和新職工崗前培訓(xùn)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高工作的責(zé)任心和主動性，積極開展“衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動”和“優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”大討論活動，推動衛(wèi)生院各項工作的順利開展。
衛(wèi)生院根據(jù)今年的形勢，及時調(diào)整防保組人員設(shè)置，設(shè)立4名防保人員，做到專干專職，加大對防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查力度，加大人員和辦公經(jīng)費(fèi)投入比例，確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作能夠順利開展。上半年防保組對適齡兒童預(yù)防接種信息、村級婦女情況進(jìn)行了徹底摸底調(diào)查，強(qiáng)化了鄉(xiāng)村兩級資料建設(shè)。防疫專干每村刷寫了2條固定宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)了宣傳工作的不足。
為了進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，衛(wèi)生院年初對職工明確了崗位職責(zé)，醫(yī)療質(zhì)量控制工作小組每月進(jìn)行檢查考核，對醫(yī)生藥品使用量、處方值等進(jìn)行了“四個排隊”，對醫(yī)療文書書寫規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時總結(jié)存在的問題，提出整改措施。對存在的突出問題進(jìn)行通報，對整改情況完成不及時的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。定期出版《全院醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查分析情況通報》，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到了明顯提高。
人才隊伍建設(shè)是提高我院服務(wù)水平的重要方法，衛(wèi)生院在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，集中學(xué)習(xí)，督導(dǎo)自學(xué)的基礎(chǔ)上，安排新職工輪流到縣級醫(yī)院短期培訓(xùn)，同時征訂了《健康報》、《中醫(yī)藥》報等學(xué)習(xí)材料，供職工宣讀。通過積極開展技術(shù)比武活動，提高競爭意識和緊迫感，鼓勵職工學(xué)習(xí)論文寫作，取得了明顯成效。王旭潔同志在《健康報》發(fā)表“補(bǔ)償政策應(yīng)向大病傾斜”文章一篇，陳太安同志在中華新醫(yī)學(xué)論壇發(fā)表論文兩篇。
目前，由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏，我院的中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況仍在起步階段，上半年中醫(yī)診療人次數(shù)較去年同期明顯提高，但中醫(yī)適宜技術(shù)由于病員缺乏等原因，仍然沒有達(dá)到年初制定的計劃。
為了適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，衛(wèi)生院安排專人負(fù)責(zé)我院的信息和檔案管理工作，對衛(wèi)生院各種資料做了初步整理，建立了信息檔案管理基本工作思路。
上半年，衛(wèi)生院為各村衛(wèi)生所下發(fā)了省衛(wèi)生廳村衛(wèi)生室建設(shè)設(shè)備，對村級防疫、婦幼、公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考核，認(rèn)真組織開展了半年工作檢查，但存在“藥品購銷、財務(wù)核算”兩個統(tǒng)一方面的難度。
1.衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊張，科室設(shè)置不合理。
2.缺乏發(fā)展建設(shè)資金和必要的診療設(shè)備。
3.專業(yè)技術(shù)人員仍然不足，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)需要加強(qiáng)。
1.進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)督導(dǎo)管理，提高服務(wù)水平
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實“醫(yī)改”政策。
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。
近年來，為加強(qiáng)傳染病管理，我院腸道門診登記率100％、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，強(qiáng)化計免人員培訓(xùn)，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100％，無菌全程免疫接種率達(dá)95％，對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98％以上，做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
三、藥品零差價工作。
我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法，對我院藥品零差價銷售工作已完成。基本藥物已按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購，非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進(jìn)行計算機(jī)管理銷售更好的確保工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的實施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。
四、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理，
我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元，藥品服務(wù)收入萬元，無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年，在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院支部、院委會為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇九
201x年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自2011年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
（二）、醫(yī)改下一步
公開了價格，規(guī)范了收費(fèi)價格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的.服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十
xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，層層分解落實責(zé)任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進(jìn)行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
二、認(rèn)清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機(jī)，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰，對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高準(zhǔn)確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機(jī)，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十一
xxxx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想，堅持“以保健為中心，以保障健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年總結(jié)如下：
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳，提高群眾知曉率，對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的`小冊子，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳，加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè)，添置專線電腦，利用計算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享，全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視，加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人，提高系管率，切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)，提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育，減少兒童意外傷害發(fā)生，20xx至xxxx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作：兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制，上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人，管理率為100%，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人，管理率100%，體弱兒管理人數(shù)為1人，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人，為掌握工作動態(tài)和基本情況，我們增加下鄉(xiāng)次數(shù)，確保新生兒訪視率達(dá)到100%。，以及報表完整、準(zhǔn)確，各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作：20xx年10月完成xxxx年年度計劃及工作方案，工作規(guī)范，工作制度等，結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準(zhǔn)確，各種資料完整存檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處，比如各村衛(wèi)生室的報表及資料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位，衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十二
為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強(qiáng)調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作確定預(yù)期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的`工作中，要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進(jìn)人才，充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進(jìn)修，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強(qiáng)疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運(yùn)輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強(qiáng)調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任，同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運(yùn)輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認(rèn)真對照管理規(guī)范進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十三
1、完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，做好孕婦建立母子保健卡，本月建立了14個母子保健卡，給建立母子保健卡的孕產(chǎn)婦免費(fèi)檢查血常規(guī)，血型，haw,尿十項，乙肝，梅毒等檢查，30名，0-3歲兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢60名，檢查孕婦50名。
2、做好免疫規(guī)劃工作，堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我們鄉(xiāng)的0歲至6歲的兒童，與流動兒童的接種工作，明顯下降或消除計劃免疫內(nèi)的傳染病發(fā)病率，還要準(zhǔn)備（0-4）兒童第二次發(fā)糖丸工作，這次發(fā)糖丸的兒童數(shù)920人左右，做好各種傳染病的預(yù)防工作、本周未發(fā)現(xiàn)傳染病、本周接種常規(guī)免疫兒童188人次、新發(fā)現(xiàn)接受治療的.結(jié)核病1名未發(fā)現(xiàn)其他傳染病。
3、免費(fèi)體檢的365人整理資料，有關(guān)信息錄入電腦。
4、做好住院和門診病人的治療，護(hù)理，宣傳健康教育等工作、本周住院病治療人19個，門診治療病人124個，門診輸液102個人。
5、做好了對本院醫(yī)護(hù)人員和各村村保健員的義務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)人員主要學(xué)習(xí)去極端化等內(nèi)容的各種宣傳知識。
6、做好了醫(yī)院的美化，亮化工作，綠化工作。
1、做好醫(yī)院的各項醫(yī)療，保健工作、
2、做好（0-4）兒童發(fā)糖丸工作。
3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
4、做好醫(yī)院的安全生產(chǎn)，穩(wěn)定工作。
5、做好綠化工作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十四
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會，大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升醫(yī)院整體形象，推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù)，加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作，嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認(rèn)真分析，積極改正。
4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護(hù)傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十五
20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié)為按時按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù)，在2014年的基礎(chǔ)上，我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會議，會議采取以會帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，由衛(wèi)生院組織，鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組，采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法，確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展；二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保建檔工作質(zhì)量；三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行，確保各種表格的完整性。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容，我院貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目，以通俗易懂的語言，講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。
中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的`中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：
（一）向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo)；
（二）在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法；在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
截止20xx年6月1日，全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識2394份，覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。
下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨(dú)特優(yōu)勢，以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式，加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo)，將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十六
為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
（一）科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科：中醫(yī)醫(yī)師4人，中醫(yī)藥劑師1人。
2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。
（二）中藥房建設(shè)情況。
加強(qiáng)了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調(diào)劑水平，設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)356種，中成藥118種，并根據(jù)需求，不斷增加中藥品種。
（三）中醫(yī)藥人員培訓(xùn)情況。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
（一）中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
（二）中醫(yī)針灸康復(fù)理療科設(shè)備齊全。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達(dá)80%以上。
（一）加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）重視中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
（三）加強(qiáng)中藥飲片的管理?？茖W(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時，結(jié)合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補(bǔ)員。學(xué)歷層次過低，未及時補(bǔ)充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進(jìn)設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
（二）加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時補(bǔ)充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持，補(bǔ)充中醫(yī)?？迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
20xx年06月21日。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十七
按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
(一)聚焦主題，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進(jìn)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
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