2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě) 如何才能寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 04:34:04
2023年產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě) 如何才能寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-11-10 04:34:04     小編:LZ文人

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇一

1、要善于提煉和概括,制作標(biāo)題的過(guò)程就是對(duì)文章進(jìn)行高度概括和反復(fù)濾化的過(guò)程,有些標(biāo)題之所以呆板和平俗,很大程度上是它只交待了研究對(duì)象(即所謂的“對(duì)象題”),而沒(méi)有通過(guò)制作標(biāo)題對(duì)自己的論點(diǎn)進(jìn)行提煉和概括。

2、應(yīng)力求有一點(diǎn)文采,所謂文采,就是在制作標(biāo)題時(shí),恰到好處地運(yùn)用一些文學(xué)修辭手段,如設(shè)問(wèn)、對(duì)仗、古詩(shī)文或名言、警句(包括盡人皆知的歌名、歌詞、民間諺語(yǔ))的引用等。

3、精煉,就是用盡可能少的文字量來(lái)制作標(biāo)題,標(biāo)題擬得精煉,可以起到易讀易記之效。試想,一個(gè)數(shù)十字的標(biāo)題,能給讀者留下深刻印象嗎?如果您眼睛上的化妝物太多太濃,反而要把內(nèi)在的神采掩蓋掉了。所以,在不影響準(zhǔn)確、生動(dòng)的前提下,標(biāo)題的文字量越少越好。

4、關(guān)于“段落標(biāo)題”,段落標(biāo)題是調(diào)研文章層次、段落的“段意提煉”,如果把總標(biāo)題比作“綱”的話,那段落標(biāo)題就是“目”。段落標(biāo)題的作用有四:提示本段內(nèi)容;展示全文結(jié)構(gòu);優(yōu)化閱讀效果;強(qiáng)調(diào)作者觀點(diǎn)。有一些調(diào)查報(bào)告,應(yīng)設(shè)而沒(méi)設(shè)段落標(biāo)題,有的雖設(shè)了段落標(biāo)題,卻意散序亂,風(fēng)格失諧,用語(yǔ)不精,使文章的“外在風(fēng)貌”打下不小的折扣。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇二

2012年12月我公司由基建礦井專(zhuān)變?yōu)樯a(chǎn)礦井,調(diào)度室從實(shí)際出發(fā),完成健全調(diào)度室的各項(xiàng)工作,同時(shí)我們還要加強(qiáng)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

一是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

一、是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

二、是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三、是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇三

近年來(lái),隨著手機(jī)在校園里的普及,越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。

大學(xué)生

xx年10月01日——xx年10月25日

網(wǎng)

絡(luò)問(wèn)卷

絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:

2.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對(duì)象更具隨機(jī)性。由于是在

網(wǎng)

上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時(shí)間內(nèi)輕松突破1000人,最后達(dá)到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來(lái)自全國(guó)各地。這個(gè)數(shù)字是由調(diào)查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。

1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內(nèi)容,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問(wèn)卷。

2.電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯(cuò)測(cè)試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的

網(wǎng)

友幫忙回答

4.調(diào)查完成后,由全體小組成員對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5.撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇四

為全面掌握xx區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路,xx區(qū)人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。

(一)基本情況

全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財(cái)政撥款507個(gè),差額財(cái)政撥款88個(gè),經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財(cái)政撥款19454名,差額財(cái)政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。

(二)結(jié)構(gòu)分類(lèi)

1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專(zhuān)學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。

2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5%;46—50歲為3109人,占比例約為12.7%;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人,占比例約為性67%;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33%。

4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。

5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

6、職務(wù)職稱(chēng)

(1)管理人才5377人,其中:五級(jí)職員27人,六級(jí)職員140人,七級(jí)職員2614人,八級(jí)職員1913人,九級(jí)職員及以下683人。

(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級(jí)1967人,中級(jí)7934人,初級(jí)及以下7257人。

(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級(jí)工1801人,中級(jí)工897人,初級(jí)工526人,普工29人。

近年來(lái),xx區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開(kāi)發(fā)的新局面。

但是,由于xx區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變,與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。

(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?73萬(wàn)人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42%,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。

(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專(zhuān)及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富,教育、衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特別是審計(jì)、外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過(guò)多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。

(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開(kāi)發(fā),人才投入明顯不足,出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比,xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱(chēng)、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低,管理崗位和專(zhuān)技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。

(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年,全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來(lái),調(diào)出區(qū)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近100人。

上述問(wèn)題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級(jí)各部門(mén)對(duì)人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。

一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒(méi)有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的局面。

二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。

1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù),而離開(kāi)該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,條條框框過(guò)多,人事管理過(guò)于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際,導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位矛盾突出。

2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門(mén)拘泥于某些政策的條條框框,過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱(chēng),而沒(méi)有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來(lái)。

3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報(bào)酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專(zhuān)技人才傾斜的力度不大。

4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度,財(cái)力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由,很少作出安排,使相當(dāng)部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì),知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。

1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。近幾年xx區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。

2、工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比,目前xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。

3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì),人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長(zhǎng),影響了人才作用的發(fā)揮。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開(kāi)全區(qū)人才工作會(huì)議,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者。開(kāi)展“人才隊(duì)伍建設(shè)與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開(kāi)辟“專(zhuān)家訪談”專(zhuān)欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類(lèi)人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳xx區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,以吸引更多的人才為xx區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分類(lèi)管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱(chēng)、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì),根據(jù)單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng),接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家學(xué)者,就xx未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇五

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如何做好新時(shí)期基層信訪工作的調(diào)研報(bào)告

從全國(guó)范圍來(lái)看,因?yàn)楦魇∝?cái)政情況不一樣,相關(guān)工作進(jìn)展不同,因此具體上調(diào)時(shí)間和范圍也有所不同,不過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)將于7月底前基本完成。

那么,我省什么時(shí)候?qū)嵤┫嚓P(guān)政策呢?近日,在鄭州市一家事業(yè)單位工作的劉先生咨詢(xún)了相關(guān)部門(mén)。

“咱們省調(diào)整公務(wù)員工資的時(shí)間暫時(shí)沒(méi)法公布?!笔∪肆Y源和社會(huì)保障廳相關(guān)工作人員介紹,省內(nèi)各個(gè)省轄市的情況不同,所以近期會(huì)通過(guò)媒體統(tǒng)一對(duì)社會(huì)公布。

據(jù)透露,相關(guān)政策本月底會(huì)向社會(huì)公布,確認(rèn)上調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資。也就是說(shuō),機(jī)關(guān)事業(yè)單位上調(diào)的工資,可以在8月份得到體現(xiàn)。

據(jù)何香久舉例,一個(gè)正處級(jí)干部,從xx年至今的工資總漲幅約為37.2%,平均年增長(zhǎng)4.7%,而同期我國(guó)gdp增長(zhǎng)了74.8%。與企業(yè)職工相比,xx年,全國(guó)城鎮(zhèn)職工的年平均工資收入是2x00x元,到20x3年,這一數(shù)提高至47593元,同比增長(zhǎng)了xx7%,年平均增長(zhǎng)x5.8%。核算下來(lái),企業(yè)職工年平均工資增長(zhǎng)是公務(wù)員的3倍多。

此次調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資并非孤立進(jìn)行,而是為配合已落地的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。

20xx年xx月23日,國(guó)務(wù)院副總理馬凱在向十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十二次會(huì)議所做報(bào)告中指出,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革將與完善工資制度同步推進(jìn)。x個(gè)月后,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革正式破冰。

“改革前與改革后待遇水平相銜接”是決定確定的一項(xiàng)基本原則。今年x月x9日,人社部副部長(zhǎng)胡曉義表示,配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,確實(shí)要完善工資制度。他透露,國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于公務(wù)員基本工資調(diào)整、事業(yè)單位工作人員基本工資調(diào)整及機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇調(diào)整的三個(gè)實(shí)施文件。

在今年x月23日的新聞發(fā)布會(huì)上,人社部新聞發(fā)言人李忠指出,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革前,實(shí)行退休費(fèi)制度,個(gè)人是不用繳費(fèi)的,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后,實(shí)行與企業(yè)等城鎮(zhèn)從業(yè)人員統(tǒng)一的統(tǒng)帳結(jié)合的制度,要實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)。但是現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資中沒(méi)有考慮個(gè)人繳費(fèi)的因素,而且機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)多年沒(méi)有調(diào)整。

依據(jù)人社部此前透露的信息,此次調(diào)整并非簡(jiǎn)單為機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員普漲工資,而是著重體現(xiàn)對(duì)于工資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高基本工資比重,規(guī)范津補(bǔ)貼的發(fā)放。

在上述新聞發(fā)布會(huì)上,李忠指出,此次完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度,將通過(guò)調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),并將部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入基本工資,適當(dāng)提高基本工資的比重。在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒(méi)有增加。

對(duì)于增加的基本工資,李忠表示,大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本??紤]這些因素,實(shí)際增資幅度并不大。按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資300元左右。

李忠指出,需要說(shuō)明的是,對(duì)于工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,此次增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi),當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。這是由于基本工資實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異。

他強(qiáng)調(diào),在完善工資制度的同時(shí),凍結(jié)規(guī)范津貼補(bǔ)貼工資增長(zhǎng),各地各部門(mén)不得自行提高津貼補(bǔ)貼水平和調(diào)整津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的改革性補(bǔ)貼政策和考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。今后要通過(guò)建立基本工資標(biāo)準(zhǔn)的正常調(diào)整機(jī)制等措施,逐步實(shí)現(xiàn)基本工資在工資中占主體。

老年勞動(dòng)者達(dá)到規(guī)定的年齡、工齡等條件后脫離工作,享受社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)補(bǔ)償性質(zhì)的養(yǎng)老待遇和權(quán)益的一種制度及由此而產(chǎn)生的社會(huì)行為。離休的全稱(chēng)是離職休養(yǎng),是中國(guó)20世紀(jì)70年代末期,對(duì)符合規(guī)定條件的老干部所實(shí)行的一種特定的退休制度。

關(guān)于退休年齡延長(zhǎng)的新規(guī)定已經(jīng)敲定,備受關(guān)注的延遲退休年齡政策的步伐漸行漸明朗。

第一:從20x5年開(kāi)始,x965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲x年領(lǐng)取養(yǎng)老金,x966年出生的推遲2年,以此類(lèi)推,到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。

第二:從2020年開(kāi)始,x960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金,以此類(lèi)推,到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民。

如何調(diào)研報(bào)告范文(2) |

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市場(chǎng)調(diào)研是在調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)客觀環(huán)境收集數(shù)據(jù)和匯總情報(bào)的分析、判斷,調(diào)研為目標(biāo)服務(wù),市場(chǎng)調(diào)研就是為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的信息收集和數(shù)據(jù)分析。

市場(chǎng)調(diào)研流程的11個(gè)步驟:

1.確定市場(chǎng)調(diào)研的必要性

2.定義問(wèn)題

3.確立調(diào)研目標(biāo)

4.確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案

5.確定信息的類(lèi)型和來(lái)源

6.確定收集資料

7.問(wèn)卷設(shè)計(jì)

8.確定抽樣方案及樣本容量

9.收集資料

10.資料分析

11.撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

如何調(diào)研報(bào)告范文(3) |

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縣委常委、副縣長(zhǎng)

近幾年來(lái),各地農(nóng)村群眾信訪、集體上訪、越級(jí)上訪問(wèn)題不斷增多,信訪數(shù)量逐年上升,信訪內(nèi)容日益復(fù)雜,信訪形式凸顯多樣,信訪難度逐年增加,從表面現(xiàn)象看,農(nóng)村的信訪問(wèn)題有反映干部作風(fēng)問(wèn)題、村組級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題、涉農(nóng)“三亂”問(wèn)題、政令不通、違法亂紀(jì)、醫(yī)療糾紛和拆遷補(bǔ)償問(wèn)題,等等,牽涉到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面,信訪矛盾尖銳對(duì)立,情緒異常激化,非法鬧訪、纏訪等等的件數(shù)大幅度上升,突發(fā)性信訪問(wèn)題和過(guò)激行為增多。處理信訪問(wèn)題的緊迫性增強(qiáng),信訪工作的難度越來(lái)越大。

近日,按照市委、市政府對(duì)政府系統(tǒng)副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研工作的要求和年度安排,我結(jié)合自己在安陽(yáng)掛職工作的特點(diǎn)和實(shí)際,對(duì)如何有效開(kāi)展群眾和信訪工作深入細(xì)致地開(kāi)展了調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)了工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和做法,查找剖析了工作中存在的困難和問(wèn)題,通過(guò)條分縷析認(rèn)真梳理出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議,以求在下一步工作中,更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,推進(jìn)我市群眾和信訪工作取得新成效、再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、工作做法和經(jīng)驗(yàn)

近兩年來(lái),安陽(yáng)信訪工作緊緊抓住被國(guó)家信訪局確定為“百千萬(wàn)工程聯(lián)系點(diǎn)”和矛盾糾紛排查化解試點(diǎn)縣這一契機(jī),搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,堅(jiān)持以解決問(wèn)題為核心,狠抓案前、案中、案后三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“一升一降一規(guī)范”即:“領(lǐng)導(dǎo)規(guī)格大升級(jí)、工作重心下降、規(guī)范信訪秩序”。xx年,安陽(yáng)開(kāi)展了集中整治信訪積案活動(dòng),在全省率先成立了訓(xùn)誡教育中心,創(chuàng)新推行了“三位一體”訓(xùn)誡警告教育機(jī)制,大力推行信訪評(píng)估,開(kāi)展信訪救助活動(dòng),這一做法被國(guó)家信訪局在全國(guó)推廣。全省規(guī)范信訪秩序依法處置非正常上訪工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在安陽(yáng)召開(kāi)。安陽(yáng)也被市委、市政府評(píng)為全市信訪工作先進(jìn)縣、建國(guó)60周年慶典期間維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)縣,被省委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“xx年度信訪工作顯著進(jìn)步縣”,被省委政法委評(píng)為全省集中處理涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣。今年以來(lái),安陽(yáng)創(chuàng)新工作方法,在全縣著力實(shí)施了信訪“六大工程”,即:“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),真正把信訪工作提升為“一把手”工程;優(yōu)先抓、高定位,真正把信訪工作確立為社會(huì)穩(wěn)定核心工程;建網(wǎng)絡(luò)、促聯(lián)動(dòng),真正把信訪工作打造為系統(tǒng)工程;降重心、強(qiáng)根本,真正把信訪工作強(qiáng)化為基礎(chǔ)工程;建規(guī)劃、促規(guī)范,真正把信訪工作創(chuàng)建為法制工程;重探索、求突破,真正把信訪工作拓展為創(chuàng)新工程”。安陽(yáng)“六大工程”的扎實(shí)開(kāi)展和信訪群眾各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),使得全縣信訪形勢(shì)在繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1至11月份,全縣未發(fā)生一起赴京非正常上訪、集體上訪和赴省集體上訪,??????????????????? ,???????????????? ,??????????????? 。

二、當(dāng)前存在問(wèn)題和特點(diǎn)

近兩年來(lái),盡管全縣堅(jiān)持信訪高壓態(tài)勢(shì),使信訪形勢(shì)保持基本平穩(wěn),但是,在認(rèn)真梳理全縣信訪群眾工作以上做法經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的很多問(wèn)題,這些工作中問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約了信訪群眾工作的深入開(kāi)展,影響了基層群眾信訪問(wèn)題的有效解決和妥善處理。一是厭戰(zhàn)懈怠情緒蔓延。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前信訪形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,不能正確分析判斷當(dāng)前信訪工作的嚴(yán)峻性,對(duì)信訪工作的重視程度有所下降,具體表現(xiàn)在思想滑坡、力度減弱、標(biāo)準(zhǔn)降低、投入減少。二是大局意識(shí)淡薄缺失。個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)在處理信訪問(wèn)題上避重就輕、拈輕怕重,將矛盾上推下卸、左推右扯,甚至有個(gè)別單位對(duì)信訪老戶放任自流,不聞不問(wèn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門(mén)之間缺乏溝通,解決問(wèn)題的責(zé)任及穩(wěn)控責(zé)任劃分不清,相互推諉扯皮、激化矛盾。三是制度落實(shí)流于形式。領(lǐng)導(dǎo)接訪制度落實(shí)不到位,領(lǐng)導(dǎo)不能按規(guī)定接訪,仍然存在脫崗、漏崗現(xiàn)象,有的根本不接訪。一崗雙責(zé)制度落實(shí)不好,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門(mén)的信訪問(wèn)題底數(shù)不清、情況不明,對(duì)信訪工作沒(méi)有部署、沒(méi)有安排、沒(méi)有參與,沒(méi)有真正形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的齊抓共管局面。信息報(bào)告制度落實(shí)不到位,信訪信息報(bào)送不及時(shí)。四是矛盾糾紛排查不深。排查流于形式、走過(guò)場(chǎng),不深入、不細(xì)致,全縣每月的排消會(huì)排查出的矛盾糾紛平均在40起之內(nèi)。其中,有一個(gè)十多萬(wàn)人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)月召開(kāi)兩次排消會(huì),排查出來(lái)的矛盾糾紛竟然是0,但是該鎮(zhèn)每月到縣以上的上訪都在10多次以上。這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,就是全縣絕大多數(shù)鄉(xiāng)、村排查工作開(kāi)展力度不夠,或者說(shuō)基本上根本沒(méi)有開(kāi)展。五是信訪評(píng)估開(kāi)展不細(xì)。大多數(shù)涉及群眾切身利益的決策事項(xiàng),應(yīng)該事前評(píng)估卻沒(méi)開(kāi)展。六是解決問(wèn)題措施不力。化解信訪老戶的辦法仍然不多,個(gè)別信訪案件久拖不決,上級(jí)信訪部門(mén)多次交辦,但群眾長(zhǎng)期得不到穩(wěn)定。七是部分干部作風(fēng)不實(shí)。有個(gè)別地方和部門(mén),遇到信訪問(wèn)題,不是全力解決,而是推諉應(yīng)付,導(dǎo)致小事拖大;甚至有少數(shù)部門(mén)輕問(wèn)題解決,重?cái)r訪、勸訪和消化數(shù)。

當(dāng)前,群眾上訪之所以時(shí)有發(fā)生,既有上訪者動(dòng)機(jī)、心態(tài)等主觀因素,更有信訪工作機(jī)制等方面的客觀原因。大量上訪案件的存在,不僅擾亂了正常工作秩序,而且在一定程度上影響了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),給農(nóng)村工作帶來(lái)嚴(yán)重影響,直接影響了黨和政府的形象,阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了社會(huì)的穩(wěn)定。引發(fā)農(nóng)村信訪多的原因是多方面的,既有體制機(jī)制的原因,又有農(nóng)村自身發(fā)展的原因;既有歷史沉積的原因,也有現(xiàn)實(shí)的因素??v觀目前農(nóng)村信訪穩(wěn)定和群眾工作存在的一些不安定因素,其成因主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn):

(一)在干部觀念方面。信訪問(wèn)題實(shí)行“一票否決”。在考核機(jī)制上片面強(qiáng)調(diào)“數(shù)型”責(zé)任制考核,只管有無(wú)進(jìn)京上訪案例,不管信訪人上訪事由是否合情合法,甚至對(duì)無(wú)理上訪、纏訪等在考核時(shí)也不能區(qū)別對(duì)待。在信訪問(wèn)題“一票否決”的高壓態(tài)勢(shì)下,各級(jí)各部門(mén)采取“圍追堵截”、“花錢(qián)買(mǎi)平安”的做法,“重堵疏防”和“急功求穩(wěn)”的辦法,表面解決了暫時(shí)的問(wèn)題,實(shí)際上對(duì)進(jìn)京訪、越級(jí)訪起到了“推波助瀾”的作用,而且還直接增加了各地接防和防控的成本,催生了“信訪資財(cái)”這個(gè)特殊的行業(yè)。

(二)在群眾觀念方面。長(zhǎng)期以來(lái),人們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的依靠黨委、政府解決問(wèn)題的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,對(duì)法治的信仰還比較淡薄,依法辦事的自覺(jué)性還沒(méi)有真正形成,相當(dāng)一些群眾存在“信訪迷信”心態(tài),認(rèn)為不管是法律問(wèn)題還是非法律問(wèn)題,找到領(lǐng)導(dǎo)上訪就有可能解決問(wèn)題。還有一些群眾采用“無(wú)理纏訪”的方法,甚至采用集體上訪以及其他過(guò)激方式給國(guó)家機(jī)關(guān)施加壓力,試圖以此迫使政府解決其問(wèn)題或者改變司法裁決。許多群眾存在“大鬧大解決,小鬧小解決”的心理或者是因?yàn)閭€(gè)別人由于個(gè)人恩怨,煽動(dòng)、利用群眾上訪達(dá)到個(gè)人目的。這種處于敏感狀態(tài)的精神心理,只要有人煽動(dòng),很快就能聚成一股力量,直接會(huì)導(dǎo)致一些本來(lái)看似簡(jiǎn)單的信訪案件極易演變?yōu)樾旁L事件。有的人別有用心,故意挑起事端。比如署假名舉報(bào)問(wèn)題,經(jīng)戶口核查相應(yīng)地址無(wú)此人可以不受理,杜絕出于個(gè)人的目的或?yàn)榱烁憧鍖?duì)手、栽贓嫁禍、打擊報(bào)復(fù)、隱匿證據(jù)問(wèn)題,從而為自己胡作非為、非法謀利提供條件。只要出現(xiàn)一定規(guī)模的上訪,一般都存在著組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。有的人因?yàn)榕掠绊懙阶约旱纳矸莺图鹊美?,從而由上訪者轉(zhuǎn)為幕后操縱者,驅(qū)使一些不明真相、不曉法律、不顧后果的人為其服務(wù)。

(三)在體制機(jī)制方面。近年來(lái),黨和政府始終高度重視和不斷加強(qiáng)信訪工作,先后制定出臺(tái)了一系列信訪政策和法規(guī),并發(fā)揮了重要作用。但是,隨著社會(huì)主義法制的日益健全和完善,信訪工作中的制度弊端也越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái),突出表現(xiàn)在上訪活動(dòng)的隨意性上,即上訪的內(nèi)容、類(lèi)型、上訪活動(dòng)發(fā)起的時(shí)間和空間以及上訪的流向隨意性太大。盡管現(xiàn)行的政策、法規(guī)對(duì)群眾上訪作出了必要的限制性規(guī)定,但是在實(shí)踐中,上訪人往往可隨時(shí)隨地就任何內(nèi)容向有關(guān)或無(wú)關(guān)的部門(mén)上訪,也有的因處理不及時(shí)拖來(lái)的上訪、責(zé)任不明確推來(lái)的上訪、調(diào)查不全面漏出的上訪、接待不熱情激出的上訪等等,對(duì)違法信訪行為制裁不力,致使一些群眾產(chǎn)生法不責(zé)眾心理,個(gè)別別有用心的人借信訪制造事端。

(四)在政務(wù)公開(kāi)方面。有的村級(jí)由于執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán),長(zhǎng)時(shí)間不向村民公開(kāi)村務(wù),即使公開(kāi)也只是象征性地公開(kāi)收支總額,不公開(kāi)明細(xì)帳,透明度低;有的在農(nóng)村低保評(píng)定、救災(zāi)救濟(jì)款物分配與發(fā)放、項(xiàng)目落實(shí)等方面因宣傳不到位、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、程序不到位、公開(kāi)透明度不高,尤其在農(nóng)村低保政策執(zhí)行上,因不斷擴(kuò)大了保障面,有的不該領(lǐng)取的對(duì)象享受了,當(dāng)群眾提出質(zhì)疑時(shí),一些村干部不予說(shuō)明和解釋?zhuān)踔翂褐?、打擊群眾,造成干群情緒對(duì)立,群眾就采取集體訪、甚至越級(jí)訪的辦法,希望上級(jí)組織來(lái)查明真相。

(五)在方式途徑方面。很多群眾反映若采取法律訴訟的形式解決爭(zhēng)議糾紛,既要向法院繳納訴訟費(fèi),還要向律師繳上代理費(fèi),況且能否勝訴都不是定數(shù),即便勝了官司,執(zhí)行也是個(gè)巨大難題??陀^的說(shuō),現(xiàn)實(shí)生活中,特別是《信訪條例》出臺(tái)后“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度的實(shí)施,信訪較之訴訟的確是一種更便捷、更直接、更有效的方式。因此,在“勝了官司、賠了錢(qián)財(cái)、只能討個(gè)說(shuō)法”的現(xiàn)實(shí)面前,很多群眾自然會(huì)選擇信訪的方式。而且群眾習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,尤其是能拍板的 “一把手”,這在一定程度上也誘導(dǎo)了群眾擇“訪”棄“訴”。 使不少應(yīng)由司法部門(mén)解決的涉法問(wèn)題通過(guò)信訪渠道反映出來(lái),許多上訪人員只要政府解決,不愿到法院依法裁決,增加了處理難度。

(六) 在遺留問(wèn)題方面。矛盾日益突出的房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題、戶口歷史遺留問(wèn)題、老民辦教師遺留問(wèn)題等涉地上訪和涉法上訪仍然是信訪案件主流,原因復(fù)雜,大部分需要通過(guò)司法程序才能解決,造成重復(fù)上訪和越級(jí)上訪案件相對(duì)較多。

三、解決對(duì)策和途徑

針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)梳理出的問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該在下一步工作中,以信訪群眾工作“六大工程”為主要載體,強(qiáng)化措施,狠下功夫,以對(duì)矛盾糾紛的排查化解和群眾信訪反映合理訴求的有效解決,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)信訪群眾工作再上新臺(tái)階、再取新成效,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定和全面快速發(fā)展。

(一)暢通信訪渠道。一是開(kāi)展大接訪活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到有訪必接,一把手要堅(jiān)持每周定期公開(kāi)接訪,堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)不接訪脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。信訪局要不定期地暗訪督導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)接待日”接訪情況,暗訪結(jié)果作為年終考核的依據(jù)之一。二是創(chuàng)新接待工作方式。應(yīng)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,每月下訪不少于一次。要通過(guò)開(kāi)展干部下訪、預(yù)約接訪、帶案下訪活動(dòng),主動(dòng)深入基層,真正了解社情民意,切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性。三是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行陽(yáng)光接訪。要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等信訪渠道,為群眾提出訴求提供便利。

(二)抓好源頭防控。一是狠抓鄉(xiāng)村兩級(jí)排消會(huì)。要進(jìn)一步建立健全排消會(huì)制度,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月排查兩次、村每周排查一次矛盾糾紛。矛盾糾紛排查化解工作要和村支書(shū)、村主任、民調(diào)委員的工資、使用、評(píng)先掛鉤。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要參加所包村的排消會(huì)。對(duì)矛盾糾紛比較突出的三類(lèi)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加該村的排消會(huì)。要嚴(yán)格落實(shí)排消臺(tái)帳備案制,縣信訪局每月集中交辦一次不安定因素,并實(shí)行臺(tái)帳管理,掛牌督辦,確保排查出來(lái)的每一起矛盾糾紛都能及時(shí)化解到位。二是全面落實(shí)信訪評(píng)估機(jī)制。要把落實(shí)信訪評(píng)估作為工作重點(diǎn),抓牢、抓實(shí)、抓死。凡是涉及群眾切身利益的決策項(xiàng)目,包括修路、建房、打井等事項(xiàng),必須進(jìn)行信訪評(píng)估,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。對(duì)群眾不同意、或者絕大多數(shù)群眾不同意的項(xiàng)目要暫停實(shí)施,重新進(jìn)行考慮,決不能一邊解決問(wèn)題、一邊制造矛盾。凡是因事前未進(jìn)行信訪評(píng)估而引發(fā)信訪問(wèn)題或群體性事件的,要實(shí)行責(zé)任倒查,堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,將信訪評(píng)估列入年終考核目標(biāo)。

(三)抓好問(wèn)題解決。一是下大力氣抓好信訪事項(xiàng)的受理和辦理。重視初信、初訪處理關(guān)口,加大初信、初訪的辦理力度,嚴(yán)把初信、初訪辦理質(zhì)量,真正做到公開(kāi)、公平、公正,依法按政策解決問(wèn)題,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)的首問(wèn)處理到位率和群眾滿意率。二是下大力氣抓好信訪事項(xiàng)三級(jí)終結(jié)。規(guī)范信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)告知書(shū)制度,對(duì)結(jié)而不服、群眾不穩(wěn)定的信訪事項(xiàng),引導(dǎo)群眾在規(guī)定的期限內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查復(fù)核。做好信訪事項(xiàng)的復(fù)查復(fù)核工作,對(duì)信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)因查處事實(shí)不清、把握政策不準(zhǔn)、處理意見(jiàn)敷衍塞責(zé)被退回初始受理單位的,年終考核根據(jù)情節(jié)輕重予以扣分,對(duì)由此造成越級(jí)上訪的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)復(fù)查完畢的信訪案件,及時(shí)錄入全國(guó)信訪信息系統(tǒng)。三是下大力氣抓實(shí)信訪三級(jí)例會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)以及縣直部門(mén)、鄉(xiāng)直部門(mén)要每月至少召開(kāi)一次信訪例會(huì),研究解決信訪問(wèn)題,真正做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。信訪部門(mén)加大督查力度,實(shí)行每月一通報(bào),對(duì)不按時(shí)召開(kāi)例會(huì)、程序不規(guī)范、走形式的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)連續(xù)兩個(gè)月未召開(kāi)例會(huì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或村級(jí)例會(huì)召開(kāi)率低于80%的,年終考核該項(xiàng)分值為零。四是下大力氣管好、用好信訪救助資金。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)搶抓中央、省、市撥付解決特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的機(jī)遇,認(rèn)真做好相關(guān)銜接工作,特別是要做好案件的篩選、報(bào)送工作,真正化解一批合情合理、但法律和政策無(wú)明確依據(jù)的矛盾糾紛,解決一批長(zhǎng)期困擾各級(jí)黨委、政府的“無(wú)頭案”、“釘子案”、“骨頭案”。但要堅(jiān)決杜絕將信訪救助演變?yōu)椤盎ㄥX(qián)買(mǎi)穩(wěn)定”,導(dǎo)致信訪人以訪謀利、因訪得利、“越救越旺”,甚至產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

(四)依法規(guī)范秩序。一是加大宣傳教育力度,樹(shù)立非正常上訪不但無(wú)助于問(wèn)題的解決、而且還要受到依法追究的正確宣傳輿論導(dǎo)向,形成無(wú)理纏訪、鬧訪“大鬧大打擊、小鬧小打擊”的良好工作氛圍。二是嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)既要明確職責(zé),分清任務(wù),又要密切協(xié)作,相互配合,堅(jiān)決把一些重點(diǎn)不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在基層。特別是民師、三線人員、聯(lián)合診所等重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象必須時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài),密切掌握重點(diǎn)人員動(dòng)向。對(duì)一些組織者、策劃者,以及一些長(zhǎng)期不穩(wěn)定的信訪老戶,公安部門(mén)要采取措施,防止相互串聯(lián),如果發(fā)現(xiàn)串聯(lián)跡象,要及時(shí)采取措施。三是抓好信息報(bào)送。長(zhǎng)期以來(lái),信息不準(zhǔn)確、信息不及時(shí)是信訪工作的一個(gè)短板。只要信息準(zhǔn)確、信息及時(shí),大部分都能夠有效勸阻或勸返。因此,要及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告制度,保證信息渠道暢通。四是抓好訓(xùn)誡打擊。要完善“三位一體”的非正常上訪訓(xùn)誡機(jī)制,加大對(duì)纏訪、鬧訪人員的訓(xùn)誡教育力度,對(duì)一些問(wèn)題處理、救助已經(jīng)到位的信訪人,如果仍然纏訪、鬧訪,要堅(jiān)決予以依法處置。

(五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化工作目標(biāo)。信訪工作目標(biāo)考核應(yīng)做到“兩側(cè)重兩掛鉤”。通過(guò)強(qiáng)化考核推動(dòng)制度的落實(shí)、責(zé)任的落實(shí)?!皟蓚?cè)重”即側(cè)重對(duì)信訪工作薄弱環(huán)節(jié)和日常工作的考核。要加大對(duì)制度落實(shí)的考核力度,細(xì)化考核辦法。比如,信訪評(píng)估制度所占的分值比重要加大,對(duì)制度落實(shí)不好,情節(jié)嚴(yán)重的,甚至可以一票否決,信訪工作目標(biāo)分為零??赏ㄟ^(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪例會(huì)、排消會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、信訪事項(xiàng)評(píng)估會(huì)影像資料,在年終考核時(shí)查用。“兩掛鉤”即信訪工作目標(biāo)考核要與整體目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。改變過(guò)去只獎(jiǎng)不罰的狀況,對(duì)年底信訪工作目標(biāo)考核名列前茅的,要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)信訪工作目標(biāo)考核排名靠后的,要給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任,做到守土有責(zé)。對(duì)發(fā)生有影響信訪事件,或者在辦理信訪事項(xiàng)過(guò)程中推諉敷衍、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任的,要嚴(yán)格責(zé)任追究。

信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門(mén)來(lái)的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作。許多地方信訪總量下降、信訪問(wèn)題減少,很大程度上是重視群眾工作、下功夫做好群眾工作的結(jié)果,用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,不僅可以解決大量信訪問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,而且可以進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)??傊?,加強(qiáng)新形勢(shì)下的群眾和信訪工作,要堅(jiān)持在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、發(fā)揮職能部門(mén)作用上下功夫,要堅(jiān)持在提高水平、增強(qiáng)實(shí)效、更好服務(wù)群眾上下功夫,真正把來(lái)訪群眾當(dāng)家人,把群眾來(lái)信當(dāng)家書(shū),把群眾反映的問(wèn)題當(dāng)家事,把群眾工作當(dāng)家業(yè),堅(jiān)持做到用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,用群眾觀點(diǎn)思考問(wèn)題,站在群眾立場(chǎng)處理問(wèn)題,多做人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心的工作,辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事,最終推進(jìn)群眾和信訪工作的深入有效開(kāi)展、確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定與社會(huì)和諧進(jìn)步。

如何調(diào)研報(bào)告范文(4) |

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信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的重要力量。如何在科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)下,按照“科學(xué)發(fā)展、和諧信訪”的理念,進(jìn)一步提高做好當(dāng)前信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),扎實(shí)做好信訪工作,順利實(shí)現(xiàn)和完成信訪年度目標(biāo)任務(wù),確保社會(huì)政治穩(wěn)定,在新時(shí)期新形勢(shì)下顯得異常迫切和重要。

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全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本,以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。這就要求我們始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),采取各種有效措施,及時(shí)了解民情,充分集中民智,切實(shí)為民謀利。認(rèn)真做好信訪工作,進(jìn)一步暢通信訪渠道,傾聽(tīng)群眾呼聲,廣納群眾智慧,代表和維護(hù)群眾利益,充分調(diào)觀動(dòng)人民群眾參與現(xiàn)代化建設(shè)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)將人民群眾貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好,只有這樣才能夠群策群力,真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求落到實(shí)處。

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必須充分發(fā)揮信訪工作的職能,充分發(fā)揮信訪工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)性作用,及時(shí)妥善地化解各類(lèi)矛盾和糾紛,理順群眾情緒,最大限度地將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素,化不穩(wěn)定因素、不和諧因素為穩(wěn)定和諧因素。同時(shí),通過(guò)信訪工作,教育和引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)自己的利益訴求,幫助群眾解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

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有少數(shù)群眾受利益驅(qū)動(dòng)片面理解政策,更有的法制觀念淡薄,錯(cuò)誤認(rèn)為黨和政府怕“鬧事”,認(rèn)為鬧得越厲害,問(wèn)題解決得越快。在這錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下,經(jīng)常出現(xiàn)群眾集體上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象。

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由于法律、法規(guī)及政策的滯后性,當(dāng)出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題,其政策和法律不能及時(shí)對(duì)其做出解釋和約束,使很多事情成為歷史遺留問(wèn)題,造成許多歷史欠賬。此外,前后政策的連貫和銜接問(wèn)題,給實(shí)際工作帶來(lái)諸多被動(dòng),從而形成政策規(guī)定落實(shí)不了,造成群眾意見(jiàn)大,對(duì)政策持懷疑態(tài)度,引發(fā)群眾情緒不滿。

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一是社會(huì)穩(wěn)定預(yù)測(cè)機(jī)制不夠健全。部分干部認(rèn)為群眾的信訪問(wèn)題無(wú)足輕重,對(duì)部分苗頭性信訪動(dòng)態(tài),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。二是社會(huì)穩(wěn)定整合力量的工作機(jī)制不夠健全。如針對(duì)在重大項(xiàng)目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾,在處理過(guò)程中,各方力量沒(méi)有得到有效整合,沒(méi)有形成協(xié)同處理的力度,也未形成很好的工作合力。三是聯(lián)系群眾的工作機(jī)制不夠健全。堅(jiān)持暢通和拓展群眾訴求渠道,確保民情、民意、民智順暢上達(dá),密切聯(lián)系群眾,及時(shí)傾聽(tīng)呼聲等方面做得還不夠。

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基層是信訪工作的源頭,是信訪工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。認(rèn)真做好基層信訪工作,進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力,是做好新形勢(shì)下信訪工作的關(guān)鍵所在。因此,必須面向基層,依靠基層,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,奠定工作基礎(chǔ)。當(dāng)前要突出抓好三個(gè)方面的源頭控制:一是把握“先信后訪”這一信訪基本規(guī)律,切實(shí)加大群眾來(lái)信辦理工作力度,提高初信一次性辦結(jié)率,力求把群眾的利益訴求解決落實(shí)在辦理來(lái)信環(huán)節(jié),有效防止來(lái)訪或越級(jí)訪的發(fā)生。二是加強(qiáng)和改善基層社會(huì)管理,綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段,著力把矛盾化解在基層,把隱患消除在萌芽,把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?,使基層真正成為信訪維穩(wěn)工作的第一道防線。

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超前防范,超前化解是做好信訪工作的一種有效途徑。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。必須善于見(jiàn)微知著,增強(qiáng)工作的超前性,在千方百計(jì)地做好信訪問(wèn)題事后處置工作的同時(shí),把更多的精力用于信訪問(wèn)題的事前防范;必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),主動(dòng)深入群眾,到矛盾多、問(wèn)題多的地方去,著力促進(jìn)涉及群眾利益政策措施的完善和落實(shí),促進(jìn)基層干部作風(fēng)特別是對(duì)群眾態(tài)度的改進(jìn),最大限度地減少信訪問(wèn)題的發(fā)生,最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,著力抓好矛盾糾紛及信訪隱患排查調(diào)處工作,真正做到各種矛盾糾紛和信訪隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪事項(xiàng)交辦落實(shí)機(jī)制,對(duì)排查出來(lái)的各種信訪隱患及不穩(wěn)定因素,及時(shí)交辦有關(guān)地方和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,由其負(fù)責(zé)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控措施,限期落實(shí)解決。對(duì)排查出來(lái)的一些有著牽動(dòng)力、影響力的重大、重要信訪隱患和突出信訪問(wèn)題,信訪主管部門(mén)必須提交同級(jí)黨委政府聯(lián)席會(huì)議研究,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪的辦法及時(shí)予以處置和落實(shí)。

一要健全和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,扎實(shí)開(kāi)展區(qū)委書(shū)記大接訪活動(dòng);堅(jiān)持并落實(shí)好信訪工作督查督辦制度,確保信訪工作各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處,富有成效。二要克難攻堅(jiān),著力解決群眾信訪問(wèn)題?!笆乱鉀Q”是信訪工作的首要任務(wù),也是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù),對(duì)群眾合理、合法訴求要及時(shí)解決到位,對(duì)要求過(guò)高的要說(shuō)服到位,對(duì)無(wú)理糾纏的要教育到位,對(duì)觸犯法律的要處置打擊到位,同時(shí)要合理運(yùn)用信訪特殊救助資金,對(duì)那些特殊信訪事項(xiàng),尤其對(duì)那些處于“法度之外,情理之中”的信訪事項(xiàng),采取特殊處置辦法實(shí)施必要的救助,切實(shí)做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”,從而最大限度地減少信訪存量。三要規(guī)范訴求行為,切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序。要教育和引導(dǎo)群眾正確履行公民權(quán)利和義務(wù),依法進(jìn)行信訪活動(dòng),理性表達(dá)利益訴求,自覺(jué)維護(hù)秩序;同時(shí),強(qiáng)化信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作,依法實(shí)行信訪三級(jí)終結(jié),促進(jìn)信訪事項(xiàng)的解決和落實(shí),提高群眾息訴罷訪率。四要切實(shí)加大接訪勸返工作力度。對(duì)已發(fā)生的集體訪、異常訪尤其是大規(guī)模越級(jí)集體訪、異常訪,主要責(zé)任人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮、協(xié)調(diào),做好現(xiàn)場(chǎng)處(置工作,同時(shí)及時(shí)跟蹤督辦,做好后續(xù)調(diào)處工作,防止重復(fù)上訪。

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一是要突出抓好責(zé)任制的落實(shí)。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是信訪工作一項(xiàng)重要制度和規(guī)定。做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。必須嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,對(duì)信訪工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,對(duì)信訪工作必須直接負(fù)責(zé),具體抓好信訪工作。同時(shí),要層層分解和落實(shí)責(zé)任制,形成層層有人抓,層層有人負(fù)責(zé)的良好工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責(zé)任追究制的落實(shí)。責(zé)任追究制是責(zé)任制順利實(shí)施的有力保證,信訪部門(mén)要切實(shí)履行好《信訪條例》,及時(shí)通報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真查處不落實(shí)的事,不落實(shí)的人,對(duì)極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負(fù)責(zé)的問(wèn)題,對(duì)一些不斷重復(fù)上訪、越級(jí)上訪和屢接屢返現(xiàn)象,要實(shí)行責(zé)任倒查制,查清問(wèn)題環(huán)節(jié),查清責(zé)任所在,嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有重點(diǎn)地開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)收集反映有關(guān)信息,定期分析社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài),有利于堅(jiān)持正確方針、及時(shí)糾正偏差,形成一些有針對(duì)性的措施,使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開(kāi)展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有

規(guī)章制度

執(zhí)行中的問(wèn)題,要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿的原因,向上級(jí)部門(mén)及時(shí)提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報(bào)告,為科學(xué)決策服務(wù)。

當(dāng)前,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的形勢(shì)不容樂(lè)觀,任務(wù)十分艱巨。但是,我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各部門(mén)的齊心協(xié)力下,只要大膽創(chuàng)新、積極進(jìn)取,依法執(zhí)政、妥善處理,一定會(huì)為新時(shí)期青山區(qū)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境提供保障。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇六

調(diào)研報(bào)告是調(diào)研工作的書(shū)面表達(dá),是落實(shí)一項(xiàng)措施、項(xiàng)目、計(jì)劃或是出臺(tái)一個(gè)文件的參考。一篇好的調(diào)研報(bào)告不是憑空想象出來(lái)的,也不是憑著經(jīng)驗(yàn)就能寫(xiě)出來(lái)的,而是在大量而深入的調(diào)研過(guò)程的基礎(chǔ)上形成的,因此,它往往能給決策者提供可靠的決策依據(jù),幫助決策者做出科學(xué)的決策。

如何寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告?

筆者認(rèn)為,應(yīng)該從謀劃選題、制定方案、實(shí)施調(diào)研、起草報(bào)告等四個(gè)方面入手。

謀劃選題。主題是調(diào)研報(bào)告的靈魂,寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的第一件事情就是確定主題,對(duì)于已經(jīng)給定主題的調(diào)研,就需要對(duì)主題進(jìn)行破解,對(duì)于沒(méi)有給定主題的調(diào)研,就需要進(jìn)行選題。無(wú)論是選題或是破題,都需要對(duì)主題進(jìn)行把握。對(duì)于主題的`確定,一般要從六個(gè)方面去把握:一是要領(lǐng)會(huì)當(dāng)前上級(jí)精神或關(guān)注點(diǎn),重點(diǎn)是講話精神或會(huì)議精神。二是吃透下級(jí)現(xiàn)狀或?qū)嶋H情況,掌握其思路或想法,重點(diǎn)是主要做法或想法。三是回顧與主題有關(guān)事情的過(guò)去,弄清楚事情的前因。四是兼及未來(lái),把事情的來(lái)龍去脈弄清楚。五是搞清楚事情內(nèi)部因素、內(nèi)部情況。六是跳出圈子,掌握事情的外部情況和聯(lián)系。通過(guò)對(duì)上述六個(gè)方面的把握,準(zhǔn)確無(wú)誤地把握主題。

制定方案。調(diào)研方案是指導(dǎo)調(diào)研工作開(kāi)展的具體行動(dòng)指南,只有制定好調(diào)研方案,調(diào)研工作才能具體有效地實(shí)施,為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)提供依據(jù)。制定調(diào)研方案,要將調(diào)研的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、目標(biāo),以及與調(diào)研內(nèi)容有關(guān)的各種資料擬寫(xiě)進(jìn)去,同時(shí),要擬定調(diào)研提綱,制發(fā)問(wèn)卷,安排時(shí)間進(jìn)度等。制定調(diào)研方案,是為了準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)地獲得想要的調(diào)研數(shù)據(jù),為調(diào)研報(bào)告的擬寫(xiě)做好充分準(zhǔn)備。

實(shí)施調(diào)研。調(diào)研活動(dòng)是調(diào)研工作的中心環(huán)節(jié),分為兩部分,即調(diào)查和研究。調(diào)查的方式有多種,一般包括召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式。當(dāng)今時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)具有傳播快、覆蓋面廣、參與人群多、數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),因此,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查成為一種有效的調(diào)查方式。研究,是對(duì)調(diào)查過(guò)程中獲得的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、綜合和分析。研究過(guò)程要秉著實(shí)事求是的原則,拋棄調(diào)查所得的內(nèi)容中夸張、隱晦、偏離、不實(shí)的部分,去偽存真,接觸事實(shí)。

起草報(bào)告。起草報(bào)告是調(diào)研工作的最后一步,是對(duì)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的書(shū)面表達(dá)。一般調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)為:做法特點(diǎn)、問(wèn)題分析、對(duì)策建議。做法特點(diǎn)一般是指當(dāng)前的工作現(xiàn)狀和實(shí)際情況,問(wèn)題分析是對(duì)“做法特點(diǎn)”存在的不足進(jìn)行闡述,對(duì)策建議是針對(duì)“問(wèn)題分析”得出的結(jié)論,提出行之有效地解決辦法和建議。起草調(diào)研報(bào)告,要以之前的調(diào)研情況為依據(jù),還要注意以下幾點(diǎn):一是注重標(biāo)題的提煉,標(biāo)題不能過(guò)長(zhǎng),也不能過(guò)短,既要準(zhǔn)確無(wú)誤反映主題,又要體現(xiàn)研究的味道;二是語(yǔ)言要準(zhǔn)確、觀點(diǎn)要鮮明;三是在分析問(wèn)題時(shí),充分用好圖表數(shù)據(jù),使分析更有理有據(jù),有說(shuō)服力。四是報(bào)告要緊扣上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略、中心要求、時(shí)政精神;五是研究報(bào)告不同于學(xué)術(shù)報(bào)告,要接地氣、有鄉(xiāng)土味和可讀性。

調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作,不是一蹴而就的,不僅需要大量的調(diào)研活動(dòng)作鋪墊,更需要練好基本功?;竟Φ木毦停枰龅讲W(xué)、善思、寧?kù)o。博學(xué)就是要廣學(xué)知識(shí),包羅萬(wàn)象,時(shí)政、文學(xué)、自然科學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)都要去學(xué)習(xí);善思是調(diào)研工作的中心內(nèi)容,只有善思,才能從調(diào)研活動(dòng)所得到的內(nèi)容中,去偽存真、剝?nèi)∈聦?shí),才能從現(xiàn)狀中分析出問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,提出對(duì)策建議。寧?kù)o是作者寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告的精神品質(zhì),特別是在面臨著大量紛繁復(fù)雜工作的時(shí)候,精神上的寧?kù)o,能夠使人靜下心來(lái),整理材料、思考問(wèn)題、找尋答案,從而醞釀出一篇優(yōu)秀的調(diào)研論文。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇七

新學(xué)年,新開(kāi)始!隨著新學(xué)期的開(kāi)始,我們科技調(diào)研部的工作已陸續(xù)開(kāi)展,回顧過(guò)去一個(gè)月的部門(mén)工作,既是挑戰(zhàn),又是考驗(yàn)!具體的工作總結(jié)如下:

(1)團(tuán)總支部長(zhǎng)工作完成后,部門(mén)進(jìn)行了各項(xiàng)工作的交接,并就各項(xiàng)工作的新開(kāi)展聽(tīng)取了上一任部長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。

(2)部門(mén)交接工作完成后,進(jìn)行了部長(zhǎng)職責(zé)分工安排,具體如下:

正部長(zhǎng):真實(shí)傳達(dá)、貫徹團(tuán)總支的決議和指示,及時(shí)向分管書(shū)記如實(shí)匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展及部門(mén)博客的管理與更新。

副部長(zhǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展及創(chuàng)新基金的開(kāi)展,加大“創(chuàng)新基金”工作的宣傳力度。

副部長(zhǎng):負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展及部門(mén)資料的管理,爭(zhēng)取把調(diào)研活動(dòng)做得更好。

副部長(zhǎng):負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展及部門(mén)財(cái)務(wù)管理,處理部門(mén)的財(cái)政預(yù)算及報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)。

(3)團(tuán)總支第一次部長(zhǎng)會(huì)議后,經(jīng)書(shū)記團(tuán)明確部門(mén)職責(zé)和工作,進(jìn)行了學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃的撰寫(xiě)并上交辦公室。

本學(xué)期第一次調(diào)研活動(dòng)已于9月20號(hào)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次開(kāi)會(huì)討論確定,此次調(diào)研主題為“大學(xué)生對(duì)英語(yǔ)四六級(jí)機(jī)考改革的看法”,目前調(diào)研策劃書(shū)和問(wèn)卷尚在完善中,預(yù)計(jì)國(guó)慶假后可進(jìn)行調(diào)研。

創(chuàng)新基金20xx年結(jié)項(xiàng)工作已經(jīng)完成,評(píng)選工作正在進(jìn)行中。20xx年創(chuàng)新基金立項(xiàng)工作尚在進(jìn)行中。

部門(mén)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,包括博客管理,資料整理上交,都能達(dá)到及時(shí)按質(zhì)完成。

(1)面對(duì)新的工作,新的挑戰(zhàn),部門(mén)各部長(zhǎng)都能以積極的心態(tài)去對(duì)待,在工作中斗志昂揚(yáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),虛心學(xué)習(xí),展現(xiàn)了科技調(diào)研部“科技調(diào)研,勇往直前”的良好風(fēng)貌!

(2)新的東西總需要一個(gè)磨合的過(guò)程,由于職位和工作的轉(zhuǎn)變,在部門(mén)工作中往往會(huì)忽略很多細(xì)節(jié)的東西,各部長(zhǎng)在溝通協(xié)調(diào)方面也存在一些問(wèn)題。

總之,9月份部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,在接下來(lái)的工作中,我們一定會(huì)克服各種困難,加倍努力,把部門(mén)的工作做得越來(lái)越好!

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇八

如何撰寫(xiě)網(wǎng)站內(nèi)容,現(xiàn)在,如果還是靠翻譯外國(guó)的文章,隨便偽原創(chuàng),或者說(shuō)用一些書(shū)籍的內(nèi)容來(lái)填充網(wǎng)站,雖然也能取得排名,不過(guò)請(qǐng)記住,得用戶者得排名,如果不考慮用戶,內(nèi)容再多又有什么用呢?終究還是會(huì)被淘汰的。

網(wǎng)站內(nèi)容最應(yīng)該把握的是以下幾點(diǎn):

用戶需求:策劃一個(gè)網(wǎng)站,應(yīng)該注意的是用戶需求,如果是電子商務(wù)網(wǎng)站,那么用戶搜索顯然是要了解產(chǎn)品或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。如果是一個(gè)wiki網(wǎng)站,用戶顯然是要了解某個(gè)詞的意思,如果是論壇,用戶顯然是要參與討論,或者尋找相關(guān)知識(shí)。這就是用戶需要什么,你就給他什么。

谷歌新聞:/

百度新聞:/

甚至博客微博,讓用戶參與討論,此處介紹一個(gè)案例,某站長(zhǎng)寫(xiě)了一篇奇差的帖子,然后發(fā)到某站長(zhǎng)論壇,接著,用另外一個(gè)帳號(hào)罵這個(gè)帖子,然后又用另外一個(gè)帳號(hào)說(shuō)這個(gè)帖子不錯(cuò),這樣下去,這個(gè)帖子竟然詭異的成為了精華,這就是論壇營(yíng)銷(xiāo)。如果我們有高質(zhì)量?jī)?nèi)容,就可以發(fā)到相關(guān)性的網(wǎng)站讓用戶幫你創(chuàng)造內(nèi)容。

首先,撰寫(xiě)相關(guān)性?xún)?nèi)容,必須考慮你的網(wǎng)站用戶需要什么或者說(shuō)你的網(wǎng)站能為用戶提供什么。

以某電子商務(wù)網(wǎng)站為例,該網(wǎng)站主要銷(xiāo)售筆記本。

觀察得到,產(chǎn)品頁(yè)主要就是幾大板塊介紹以下內(nèi)容:產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)(配置,報(bào)價(jià),圖片,視頻),購(gòu)買(mǎi)地址,相關(guān)產(chǎn)品,評(píng)測(cè)及用戶反饋,那么其實(shí)這樣設(shè)定是非常好的,假設(shè)你是想買(mǎi)筆記本的用戶,那么當(dāng)你搜索一款型號(hào)的筆記本的時(shí)候,你希望搜索引擎給你看到什么內(nèi)容呢?產(chǎn)品介紹,購(gòu)買(mǎi)地址,用戶反饋,一般用戶搜素產(chǎn)品,就是想得到這些東西的對(duì)嗎?那么對(duì)于電子商務(wù)網(wǎng)站,對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容顯然就是這些了。假設(shè)放到醫(yī)藥類(lèi)來(lái)談,比如治療脂肪肝的某藥,那么對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),真正有用的不是介紹脂肪肝的內(nèi)容,這樣的內(nèi)容,其他醫(yī)學(xué)網(wǎng)站上面多的是,而真正用戶找到你這個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,真正有用的是介紹產(chǎn)品,和用戶反饋的內(nèi)容。

其實(shí)基本上為網(wǎng)站撰寫(xiě)有用的內(nèi)容就是先分析用戶找到你這個(gè)網(wǎng)站是需要得到什么,然后再去看其他的對(duì)手是怎么做的,如果他們沒(méi)分析這些玩意,那你撿便宜了。再去找一些相關(guān)資料,得到這些資源,用相同的,穩(wěn)定的頻率更新網(wǎng)站,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

我們對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),有這樣的三個(gè)步驟,首先是網(wǎng)站建設(shè)初期,你需要找準(zhǔn)定位,為用戶創(chuàng)造內(nèi)容,循序漸進(jìn)。然后是網(wǎng)站建設(shè)中期,這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)有一定的用戶基礎(chǔ),有一定的流量,這個(gè)時(shí)候你需要的是積極參與推廣,把自己的內(nèi)容推出去,和用戶互動(dòng),最后是網(wǎng)站建設(shè)后期,這個(gè)時(shí)候你不需要想推廣和seo等。你所需要做的就是發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容和網(wǎng)站用戶互動(dòng)。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇九

為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密?chē)@校團(tuán)委的工作,做好校團(tuán)委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

1、小型調(diào)研活動(dòng)

在工作開(kāi)展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動(dòng)的順利開(kāi)展做準(zhǔn)備。

活動(dòng)時(shí)間:4月7日——4月30日

具體時(shí)間:調(diào)研主題:4月7日——4月11日

調(diào)研問(wèn)卷:4月12日——4月18日

調(diào)研報(bào)告:4月19日——4月25日

報(bào)告審改:4月26日——4月30日

2、大型調(diào)研活動(dòng)

作為調(diào)研部的代表性活動(dòng),在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開(kāi)展全校性的大型調(diào)研活動(dòng),特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開(kāi)。

活動(dòng)時(shí)間:5月3日——6月6日

具體時(shí)間 :

調(diào)研主題:5月3日——5月9日

調(diào)研問(wèn)卷:5月10——5月16日

調(diào)研過(guò)稱(chēng):5月17日——5月23日

調(diào)研報(bào)告:5月24日——5月30日

報(bào)告審改:5月31日——6月6日

每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息

相關(guān)的方面。

時(shí)間安排:第7周——第14周每周一期

形式安排:a3版兩張

流程安排:1.例會(huì)確定主題。

2、周三定初稿。

3、周四老師審批。

4、周五根據(jù)老師意見(jiàn)修改。

5、周六印刷、例會(huì)后張貼。

人員安排:采用分組負(fù)責(zé)制。a、b兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排:社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

暑假前號(hào)召各二級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng),做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。

配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測(cè)工作,協(xié)助其它部門(mén)做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級(jí)學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

針對(duì)工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部?jī)?nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強(qiáng)聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會(huì)議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間,與會(huì)者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。

本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,但是本部做出的成績(jī)大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對(duì)調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和人人網(wǎng),必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇十

《關(guān)于實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋的思考》

x副區(qū)長(zhǎng)、張x、王x、范x、黃x、張x;教育局、xx街道、xx街道。

通過(guò)對(duì)全區(qū)教育資源分布的調(diào)查研究,深刻分析新形勢(shì)下教育資源布局的`基本特點(diǎn),努力探索做好打造優(yōu)質(zhì)教育品牌、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的新方法,新路子。

1.制作、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,了解基本情況,6月27日前完成;

(責(zé)任人:黃x、張x)

2.綜合、匯總情況,7月15日前完成;

(責(zé)任人:黃x、張x)

3.深入基層、學(xué)校了解情況,召開(kāi)座談會(huì)

7月28日xx街道、xx學(xué)校7月29日xx街道、xx學(xué)校;

(責(zé)任人:張x、王x、范x、黃x、張x)

4.分析、交流調(diào)研情況,初步總結(jié)對(duì)策建議,8月21日前完成;

(責(zé)任人:x副區(qū)長(zhǎng)、張x、王x、范x)

5.綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報(bào)告,9月22日前完成;

(責(zé)任人:x副區(qū)長(zhǎng)、黃x、張x)

6.調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報(bào)告,9月28日;

(責(zé)任人:x副區(qū)長(zhǎng)、張x、王x、范x、黃x、張x)

7.調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成。

注:調(diào)研時(shí)間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇十一

青少年心理問(wèn)題和障礙的三大表現(xiàn)一般來(lái)說(shuō),有心理問(wèn)題的青少年在個(gè)性、情感、行為、注意力和生理上都有異常變化。這些外在表現(xiàn)可以被視為心理援助信號(hào)它主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

第一種是情感表達(dá):恐懼、焦慮、不愿上學(xué)、容易生氣和敵對(duì)、認(rèn)為生活毫無(wú)意義、感覺(jué)像活了幾年、興趣下降。

多少有些多變、沮喪等。,甚至自殺第二是行為表現(xiàn):獨(dú)處,不與同齡孩子玩耍,沉默,不活躍,不集中注意力,極度活躍,暴力,逃學(xué),偷竊,等等三是生理表現(xiàn):頭腹部疼痛、惡心、嘔吐、厭食或貪食癥、早醒、難以入睡、耳鳴、尿頻,甚至全身不適,去醫(yī)院檢查時(shí)沒(méi)有身體疾病。對(duì)于兒童的心理問(wèn)題,如果不及時(shí)干預(yù)會(huì)造成嚴(yán)重的心理和精神障礙,影響兒童的社會(huì)適應(yīng)能力、人際交往能力和學(xué)業(yè)成績(jī),給家庭和社會(huì)帶來(lái)負(fù)擔(dān)因此,心理健康應(yīng)該從小開(kāi)始。2.心理問(wèn)題的三大原因和障礙首先是家庭教育的錯(cuò)誤觀念,即學(xué)習(xí)是最重要的。一些父母渴望他們的孩子,他們的期望太高,過(guò)分強(qiáng)調(diào)他們孩子的學(xué)習(xí)。父母的這種想法通過(guò)各種方式傳遞給孩子,這經(jīng)常導(dǎo)致孩子的學(xué)習(xí)壓力太大。

其次,對(duì)社會(huì)成功概念的誤解也間接地影響了孩子的心理健康,使他們認(rèn)為只有上大學(xué)才能成功,否則他們會(huì)受到家庭和社會(huì)的歧視,迫使孩子花太多的時(shí)間在學(xué)習(xí)上,影響了孩子社會(huì)活動(dòng)能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),人際關(guān)系也會(huì)出現(xiàn)。此外,學(xué)校片面追求升學(xué)率也影響了孩子的心理健康。一些老師為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),用諷刺和尖銳的語(yǔ)言來(lái)刺激學(xué)生,增加了學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。第三,違反孩子成長(zhǎng)的正常發(fā)展規(guī)律,控制得太緊,經(jīng)常被打罵的孩子會(huì)形成兩種類(lèi)型的孩子:一種類(lèi)型的孩子會(huì)壓抑自己的天性,變得內(nèi)向膽小,沒(méi)有自信,敏感自卑,創(chuàng)造力差,不與他人交往;另一種固執(zhí)的孩子是叛逆的。應(yīng)該高度重視孩子的心理健康。我們應(yīng)該端正教育觀念,以正常的心態(tài)與孩子溝通,杜絕責(zé)罵和斥責(zé),關(guān)注孩子的心理變化,如焦慮、膽怯、孤獨(dú)等心理癥狀,盡早預(yù)防,保持孩子身心健康的平衡狀態(tài)。

一位心理學(xué)家說(shuō):“人性中最熱切的需求是:被欣賞的渴望?!薄靶蕾p,是指充分認(rèn)識(shí)到人的積極因素,并加以肯定和欣賞欣賞對(duì)成長(zhǎng)中的孩子來(lái)說(shuō)非常重要。欣賞可以發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。對(duì)兒童的賞識(shí)教育、對(duì)兒童的尊重、對(duì)兒童的信任和對(duì)兒童的鼓勵(lì)可以幫助兒童培養(yǎng)長(zhǎng)處和避免弱點(diǎn),克服自卑和膽怯,建立自信心首先是抓住關(guān)鍵,欣賞教育藝術(shù)。實(shí)踐證明,發(fā)現(xiàn)孩子的亮點(diǎn)是賞識(shí)教育的關(guān)鍵。在一個(gè)孩子的一天生活中,我們應(yīng)該用欣賞的眼光去關(guān)注它,發(fā)現(xiàn)它的“亮點(diǎn)”,用積極的態(tài)度去欣賞它,接受和愛(ài)我們周?chē)暮⒆?,注意隨機(jī)的教育,并且不失時(shí)機(jī)地為孩子的進(jìn)步喝彩。即使一個(gè)孩子做錯(cuò)了什么,他也不應(yīng)該大聲喊叫。

相反,他應(yīng)該注重藝術(shù),用委婉而富有啟發(fā)性的語(yǔ)氣幫助孩子發(fā)現(xiàn)不足,保護(hù)自己的自尊。這樣,孩子可以從老師的態(tài)度中敏銳地感受到我們對(duì)他的愛(ài)和信任,從而使自己充滿信心。二是從多方面引導(dǎo)培養(yǎng)兒童的自我欣賞能力。自信是健康心理的重要標(biāo)志。接受自己,更加欣賞自己是自信的基礎(chǔ),是幫助孩子形成自信和自我欣賞能力的重要手段。根據(jù)兒童的個(gè)性特點(diǎn),因材施教,多管齊下,是培養(yǎng)兒童自我欣賞能力和自尊的有效途徑。在家庭中,有許多方法可以培養(yǎng)孩子的自我欣賞能力。根據(jù)孩子最喜歡的形式,在活動(dòng)中,家長(zhǎng)引導(dǎo)孩子說(shuō)出自己的優(yōu)點(diǎn),給予鼓勵(lì)和欣賞,讓孩子感受到被欣賞的快樂(lè),克服缺點(diǎn),養(yǎng)成良好的習(xí)慣;每天,父母都會(huì)引導(dǎo)他們的孩子做出自己的好行為,并記錄在他們的“日記”中,然后介紹給其他人。通過(guò)這些形式的活動(dòng),可以幫助兒童形成和發(fā)現(xiàn)自己,欣賞他們的良好行為和品質(zhì),從而促進(jìn)他們自信心的形成。三是營(yíng)造氛圍,營(yíng)造群體欣賞情境每個(gè)孩子都需要被欣賞,而內(nèi)向、孤僻和自卑的青少年渴望被欣賞。

他們很容易被別人忽視,也沒(méi)有得到應(yīng)有的關(guān)心和欣賞。面對(duì)這些孩子,依靠老師來(lái)欣賞他們并不容易。這就要求教師為主導(dǎo),創(chuàng)造氛圍,創(chuàng)造群體欣賞情境,充分發(fā)揮青年“團(tuán)隊(duì)合作”的作用,事半功倍。學(xué)校在課堂上組織的音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展覽、詩(shī)歌朗誦會(huì)和競(jìng)賽可以為兒童參與各種活動(dòng)和體驗(yàn)集體欣賞的成功創(chuàng)造條件,這是兒童自信心的重要來(lái)源。第四,家庭與學(xué)校同步,家長(zhǎng)參與賞識(shí)教育。家庭教育必須與學(xué)校教育形成合力。家庭與學(xué)校同時(shí)開(kāi)展賞識(shí)教育,可以使教育效果事半功倍。

這孩子的虛榮心適得其反二是全面對(duì)待。賞識(shí)教育中不排除批評(píng)。我們不僅要充分發(fā)掘孩子的“亮點(diǎn)”,還要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)恰當(dāng)?shù)刂赋鏊麄兊摹懊乐胁蛔恪?,鼓?lì)孩子學(xué)會(huì)明辨是非,分清榮辱。只有欣賞和批評(píng)的重點(diǎn)不應(yīng)該顛倒。欣賞應(yīng)該注重方法,批評(píng)應(yīng)該注重藝術(shù)。這樣,孩子們可以得到及時(shí)的鼓勵(lì),他們也可以知道自己行為中的缺點(diǎn)。只有欣賞孩子,孩子才能更好地改善自己的缺點(diǎn),更有利于培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。

網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍。它不僅能給人們管理知識(shí)和處理信息帶來(lái)方便,而且有使人著迷甚至無(wú)法自拔的危險(xiǎn)。根據(jù)調(diào)查,世界各地高校中相當(dāng)多的被辭退大學(xué)生沉迷于虛擬時(shí)空的展示。

在這樣一個(gè)容易失控的全新領(lǐng)域,兒童如何正確使用網(wǎng)絡(luò),從網(wǎng)絡(luò)中汲取成長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng),使網(wǎng)絡(luò)真正成為青少年成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力?這里有五點(diǎn)建議供你參考。

1.父母和老師應(yīng)該學(xué)會(huì)和他們的孩子一起使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)。如果他們能邁出第一步就更好了。在與孩子一起學(xué)習(xí)的過(guò)程中,成人不僅促進(jìn)了與孩子的交流和互助,還保持了他們的青春和童心。這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)。

2.讓孩子們體驗(yàn)更多的成功研究表明,人們對(duì)不良信息的反應(yīng)不同,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和游戲的迷戀也不同。那些在生活中成功的人受到的負(fù)面影響較小,而那些在生活中失敗的人傾向于沉溺于虛擬的時(shí)間和空間。因此,讓孩子在生活中成功,是抵制不良媒體的關(guān)鍵。

3.孩子們上網(wǎng)時(shí)必須制定規(guī)則。一般原則可以根據(jù)《全國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)文明大會(huì)》來(lái)實(shí)施,也可以更具體,例如每天使用電腦少于一小時(shí),不泄露個(gè)人和家庭秘密,學(xué)會(huì)選擇和欣賞健康網(wǎng)站等。

4.豐富孩子們的生活互聯(lián)網(wǎng)容易讓孩子們過(guò)度沉迷的原因通常與他們?cè)愀獾恼n外生活有關(guān)。因此,培養(yǎng)孩子廣泛的興趣,尤其是他們對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)是非常重要的。

5.引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)交流兒童的成長(zhǎng)過(guò)程是一個(gè)社會(huì)化的過(guò)程,離不開(kāi)同年齡組的密切接觸和深刻的體驗(yàn)。

因此,讓孩子從小就生活在伴侶的友誼中,是避免虛擬時(shí)空誘惑的重要保證。培養(yǎng)健康的青少年心理,使兒童從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,是形成健康人格的基礎(chǔ)和民族文明的基礎(chǔ)。童年是養(yǎng)成習(xí)慣和人生春天的最佳時(shí)期。讓我們每一位慈愛(ài)的前輩、父母和老師在春天播種人類(lèi)文明和成功的希望。

產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告如何寫(xiě)篇十二

為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效,根據(jù)實(shí)施方案要求,經(jīng)xx學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,擬分別舉辦院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨委成員調(diào)研成果交流會(huì)和中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研成果交流會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

時(shí)間:20xx年11月23日(星期日)上午8:00

地點(diǎn):南x(chóng)x

參加人員:xx中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、副高職以上人員。交流完畢后,進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。

按照統(tǒng)一部署,自行組織的原則,中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研成果交流會(huì)以支部為單位進(jìn)行,時(shí)間統(tǒng)一定于11月24日下午。參加人員為本支部所轄全體教職工。各黨支部召開(kāi)交流會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)需提前通知活動(dòng)辦檢查指導(dǎo)組,各教學(xué)單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)。交流完畢后,進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。其它安排由各黨支部自行確定。

1、與會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),一般不得請(qǐng)假,如確有特殊情況需要請(qǐng)假,中層領(lǐng)導(dǎo)須向?qū)W習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室主任田明欣副書(shū)記請(qǐng)假,其它人員需向支部書(shū)記請(qǐng)假,并說(shuō)明具體情況。

2、為了保證會(huì)議的順利進(jìn)行,與會(huì)人員須提前10分鐘入場(chǎng),進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。

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