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衛(wèi)生院改建工作匯報篇一
根據(jù)市局創(chuàng)建文明城市工作安排，我院主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、明確責任。
衛(wèi)生院領(lǐng)導極為重視創(chuàng)建工作，結(jié)合市委、市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的活動，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由院長任組長，副院長李戰(zhàn)江同志任副組長，具體負責。各科室主任為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。為了明確責任，衛(wèi)生院將責任區(qū)劃分到各個科室，各責任區(qū)再落實到每個人，明確了職責及相應(yīng)的責任人。
二、廣泛宣傳，加強培訓，強化創(chuàng)建意識，提高員工素質(zhì)衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān)，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)建活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此，衛(wèi)生院進行了大量的宣傳教育工作。
首先，利用每周二的全院職工會，院委會、黨團組織生活會、小組會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用黑板報、電子屏幕等宣傳衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設(shè)置宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓、病房等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到衛(wèi)生院各科室，使創(chuàng)建工作深入人心。
其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以全市創(chuàng)建文明城市為契機，推動衛(wèi)生院中心工作的開展。為此衛(wèi)生院制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。一是規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在醫(yī)療區(qū)還是生活區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，衛(wèi)生院購買地面漆規(guī)劃停車位；二是加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理，進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，確保了公共衛(wèi)生安全。
三、全院職工上班使用文明用語，微笑親情服務(wù)。
為滿足病人日益增長的服務(wù)需求，本著“以人為本，以病人為中心”的宗旨，從病人的角度出發(fā),以救護生命為重,從細微之處做起，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為，讓病人真正舒心、滿意。主要表現(xiàn)在：
（一）廣泛動員，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。各科室召開科室會闡明目的意義，根據(jù)科室特點制訂適合本科室的親情服務(wù)計劃，而轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，是能否做好親情服務(wù)的關(guān)鍵。
（二）加強學習，努力提高綜合素質(zhì)。服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度的好壞，說到底還是服務(wù)者自身素質(zhì)的集中體現(xiàn)，只有高素質(zhì)的服務(wù)者，才會有高水準的服務(wù)表現(xiàn)。因而，護士科要組織全體護士系統(tǒng)地演習各項業(yè)務(wù)技能及其人文學科知識，強化訓練護士禮儀規(guī)范，努力提高自身素質(zhì)，以滿足越來越高標準的服務(wù)需求。
類投訴。
四、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降，重在平時，貴在落實。
創(chuàng)建文明城市不是一朝一夕就能完成，即要長期不懈的努力。要注重抓平時工作，抓落實，持之以恒。衛(wèi)生院規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為。
為全面完成創(chuàng)建工作，確保各項措施落到實處，衛(wèi)生院辦公室每周五都要對各科室進行衛(wèi)生檢查，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴格按照衛(wèi)生院衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的科室和個人除給予通報批評外，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，使衛(wèi)生工作落到了實處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。
通過衛(wèi)生院全體員工的共同努力，衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場所窗明幾凈，花池內(nèi)花常開，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點存放，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準。
衛(wèi)生院創(chuàng)建工作在市衛(wèi)生局的直接指導下結(jié)出了豐碩的成果，在今后的工作中，我院將繼續(xù)完善硬件設(shè)施，加強制度建設(shè)和管理，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我市創(chuàng)建工作作出應(yīng)用的貢獻。
2013年4月。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
2010年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨在新時期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《2010年衛(wèi)生工作重點》，結(jié)合本院實際，認真組織實施，通過全院職工的共同努力，各項衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作。
總結(jié)。
如下：
一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風。
建設(shè)不放松。
認真貫徹落實黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細管理”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。實行24小時值班制度，設(shè)意見箱，公布監(jiān)督舉報電話，向社會公開醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費價格和常用藥品價格。通過一系列活動和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風方面取得了一定成績。上半年職工思想動態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件。
二、農(nóng)合工作平穩(wěn)運行。
今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進一步使這項惠民政策落到實處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷。我院一方面采取多種形式進行農(nóng)合政策和相關(guān)知識的宣傳；另一方面，根據(jù)上級要求，出臺制定了十幾項相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識知曉率大大提高，2010年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次，補償報銷182347元；門診907人次，補償報銷23460元。
三、業(yè)務(wù)收入完成目標。
今年我院和縣局簽訂的目標責任書中，業(yè)務(wù)收入目標為70萬，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結(jié)余11249元，圓滿完成任務(wù)指標。職工工資發(fā)至2010年6月份，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險均繳至2010年6月份。
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強。
一方面，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學習“基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能”，要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風”。嚴格執(zhí)行首診負責制、三級查房制度、分級護理制度等各項醫(yī)療制度，認真開展各項質(zhì)控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴格各項操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、防護制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認識到醫(yī)療質(zhì)量的重要性。
另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，推廣文明用語，開展微笑服務(wù)，真正做到視患者為親人、為朋友，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。
1、打破大鍋飯，實施新的分配方案。
本著公平、公正、公開的原則，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟效益與社會效益并重，在全院推行科室勞務(wù)核算，職工的工資獎金和本人的工作實績掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內(nèi)部運行機制。
2、轉(zhuǎn)移工作重心。
與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來，目前已完成本院防保科建設(shè)及人員安排，轄區(qū)內(nèi)30個行政村26個已經(jīng)確定了承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的人選，其他四個村的選拔工作也在有序進行。
六、防疫婦幼常抓不懈。
我院始終把防疫婦幼工作作為一項重要工作來抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項疾病監(jiān)控、疫情報告及其他各項報表上報及時，數(shù)字準確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
婦幼兩個系統(tǒng)管理均達85%以上，住院分娩率100%，各項報表準確及時，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計發(fā)放351人次。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進一步多方發(fā)動，加大宣傳，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生。
七、“三基兩化”有序開展。
根據(jù)上級要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè)，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導小組，制定了切實可行的實施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進大專以上中醫(yī)人才2名。并進一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標準化、規(guī)范化衛(wèi)生院。
八、下半年工作思路。
1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進單位。
2、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，為患者提供更加溫馨、舒適、安全、方便的診療服務(wù)。
3、為進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高我院的服務(wù)能力，計劃引進有資質(zhì)的醫(yī)護人員5名。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇三
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導小組，院長擔任組長，下設(shè)辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格，降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機，加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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衛(wèi)生院改建工作匯報篇四
（2010年11月9日）。
尊敬的宗欽主任、永吉副主任，調(diào)查組各位成員，在座各位領(lǐng)導及同志們：
大家好！
縣人大常委會2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問”調(diào)查組的各位領(lǐng)導在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導工作，這是對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn)，也是對我院工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！希望借助這次難得的機會，通過宗欽主任和各位領(lǐng)導的現(xiàn)場指導，能夠促進我院各項工作再上一個新臺階。下面，我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報，不對之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后的原大慈、大德合并而成，距縣城17公里，幅員面積118平方公里，海拔高度在350---1290米之間，全鎮(zhèn)轄14個村、1個居委會、126個村民組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?54087人，總戶數(shù)14896戶。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房2500平方米,建于本世紀初，雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小，結(jié)構(gòu)不合理,尤其是兩院合并之后，尚未形成整體配套功能。
全院現(xiàn)有院班子成員3名，院長1名，副院長1名（倪輝），院長助理1名（陳毅）；全院共有醫(yī)護人員54人（含退休人員14人），其中主治醫(yī)師3人，中醫(yī)師10人，西醫(yī)師1人，西醫(yī)士13人，護士3人，藥士2人；在崗人員40人，其中在職25人，聘用臨時人員15人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人，執(zhí)業(yè)護士3人；大專11人，中專14人。主要設(shè)備有200max光機、b超、心電監(jiān)護儀、半自動生化分析儀，經(jīng)顱彩色多普列等；科室設(shè)有外科、中西醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射室、b超室、化驗室、手術(shù)室、中西藥房，基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。
近年來，衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬，以“健康開縣”建設(shè)為中心，以抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為主線，加強醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由原來兩個“三無”（無房屋、無設(shè)備、無技術(shù)人才）衛(wèi)生院，發(fā)展成為今天擁有固定資產(chǎn)238萬元、x光機、b超、生化儀等基本醫(yī)療設(shè)備齊全，09年年總收入530萬元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次，床位50張，年住院人次2200人，業(yè)務(wù)收入413萬。2007年以來連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評為先進集體。
二、工作概況。
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著。
1、落實公共衛(wèi)生項目，當好健康“守護神”。去年11月開始，我們按照上級規(guī)定，實施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來，已為11035人建立了健康檔案，其中：鎮(zhèn)上居民建檔2508人，建檔率50%；農(nóng)村居民建檔8527人，建檔率23.4%。其中65歲以上老年人：
人，孕產(chǎn)婦：
人，0-3歲兒童：
人，高血壓：
人，糖尿?。?/p>
人，重性精神疾?。?/p>
人，一般人群：
人次增補了葉酸；去年10月至今年10月，為。
名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補助。
元。
2、疾病預(yù)防得到了防止。認真實施了國家擴大免疫規(guī)劃，強化了重大傳染病防控，傳染病的報告率100%，無漏報和遲報的發(fā)生。切實加強了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的監(jiān)測，全面完成結(jié)核病控制任務(wù)，實現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無重大傳染病流行。
3、婦幼保健水平持續(xù)提高。持續(xù)開展產(chǎn)科安全年活動，切實加強基層產(chǎn)科建設(shè)，大力實施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目，扎實開展了貧困婦女婦科病普查普治，著力加強高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平。今年，全鎮(zhèn)住院分娩率達95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率為0，嬰兒死亡率0。
4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大。深入開展食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實現(xiàn)了全覆蓋；扎實開展了餐飲單位、學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)測，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)無一例食物中毒事件發(fā)生；持續(xù)開展了“凈化醫(yī)療市場，打擊非法行醫(yī)”專項整治行動，醫(yī)療秩序不斷好轉(zhuǎn)，群眾滿意度不斷提高。
（二）基本醫(yī)療保障能力提高。
萬人，參合率達。
%，萬參合農(nóng)民享受費用報銷，1-10月補償費用。
萬元，門診和住院實際補償率分別達。
%和。
%，有效地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題。
2、切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理。按照主管局的部署，深化了“醫(yī)院管理年”活動，嚴把人員和技術(shù)準入關(guān)，認真落實醫(yī)院核心制度，建立完善了醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。扎實開展“醫(yī)療質(zhì)量月”活動，查找醫(yī)療安全隱患，促進醫(yī)療機構(gòu)合理診療、合理檢查、合理用藥，醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。大力開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，建立了醫(yī)療安全責任追究制，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，幾年來，無重大醫(yī)療醫(yī)療責任事故發(fā)生。
3、村級衛(wèi)生服務(wù)能力提升。全鎮(zhèn)共計14個村衛(wèi)生室，103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開推選的辦法，落實了村衛(wèi)生室負責人14人和公共衛(wèi)生信息員69名；為每個村衛(wèi)生室配備了聽診器、體溫計、血壓計、高壓消毒鍋等常用設(shè)備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務(wù)培訓。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力有一定提升。
（三）人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。
1、積極引進衛(wèi)生人才。2007年以來，我們針對醫(yī)院技術(shù)人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請了3人專業(yè)技術(shù)人員充實到醫(yī)院第一線；二是招回了1名有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，有效地緩解了人少事多的矛盾。
2、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才。近年來，為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，做到后繼有人，我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學教育，接受遠程培訓，二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進修，幾年共送訓2名，三是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓學習。衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)有了一定提升。
3、建立了人才激勵機制。為了鼓勵大家學習，我們建立了激勵機制，凡是參加職稱考試的，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的，給予500元的獎勵；凡是受單位外派進修的，發(fā)給本人基本工資。
（四）醫(yī)院管理得到規(guī)范。
1、財務(wù)管理得到加強。我們按照主管局《關(guān)于進一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求，取消了開單提成、醫(yī)務(wù)人員個人收入與單位業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的單一分配方式，綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度等因數(shù)，違反規(guī)定將給予一定處罰；嚴格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開招標采購。
2、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關(guān)于《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導干部十不準》、《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)十不準》《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》等行風建設(shè)制度，深入開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先活動”、“廉潔行醫(yī)”專項教育活動，對藥品、醫(yī)療器械采購、工程建設(shè)、消債資金、臨聘人員管理、新農(nóng)合資金使用、收入分配管理等六個方面群眾和職工十分關(guān)注的熱點問題進行了自查，班子成員均受到了教育。
3、院務(wù)更加公開透明。我們按照衛(wèi)生局的要求，對群眾想知道的事情，如藥品價格、新農(nóng)合資金報銷、醫(yī)療收費標準等，在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布；職工想知道的事項，通過院管會、職工會等形式予以公開，暨增強了透明度，消除了不必要的誤會，有增強了職工、群眾的參與度。
4、規(guī)范收入分配，績效工資改革穩(wěn)步推進。堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則,在考核指標體系中突出基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性職能。堅持考核方案、考核程序、考核結(jié)果公開的原則；堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實行因事設(shè)崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；建立健全公正、公平的績效考核評價機制，自覺接受服務(wù)對象的評議和縣衛(wèi)生局的監(jiān)督考核。堅持績效考核結(jié)果與科室負責人和工作人員利益相結(jié)合的原則。堅持成本核算、保底限峰（對超額完成工作數(shù)量加分的高不封頂）、總量控制、確保結(jié)余；堅持考核結(jié)果的合理運用，將考核結(jié)果作為工作人員分配績效工資的重要依據(jù)。在分配中堅持按勞取酬、多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作者傾斜。鼓勵工作人員不斷改進和提高工作能力與服務(wù)水平，推動我院加快發(fā)展。
（五）就醫(yī)條件得到改善。
1、基礎(chǔ)設(shè)施改善明顯。2003年以前，原大德鄉(xiāng)和大慈鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于各種原因，均已解體，無房屋、無設(shè)備、無技術(shù)人員，衛(wèi)生院的人員外出打工的打工，做生意的做生意，即使在家的也是搞個體。03年以后，我們在衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導下，通過多方面努力，白手起家，先是建起了大慈鄉(xiāng)紅十字衛(wèi)生院，隨后孫院長又建起了大德鄉(xiāng)衛(wèi)生院。兩處共有占地面積2200平米，使用面積2500平米。有床位50張。到目前，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施的確是大大改善，老百姓看病有了去處，入院后有了住處。
2、醫(yī)療設(shè)備基本齊全。幾年來，衛(wèi)生院一般人不畏艱難，帶領(lǐng)全院職工，一方面抓醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)，一方面抓發(fā)展搞建設(shè)，添臵了、手術(shù)床、x光機、b超、生化儀等常用醫(yī)療設(shè)備共10余件（臺），保證了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開展、應(yīng)該開展的的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)。
三、幾點體會。
（一）爭取支持。
大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院近。
七、八年以來，從無到有，從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天，全靠黨的好政策，縣委縣政府、黨委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導，我們積極爭取領(lǐng)導，爭取社會各界的大力支持，動員全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，否則，單憑院班子幾個人是不行的。
（二）加強團結(jié)。
我們衛(wèi)生院，是一個“兩院合一”的新衛(wèi)生院，在這個特殊背景下，加強團結(jié)，尤為重要。幾年來，我們一班人精誠團結(jié)，和衷共濟，職工合諧，單位穩(wěn)步發(fā)展。這些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制不健全，國家無足夠財力投入，人員工資靠自己創(chuàng)收，個人的利益就成為影響內(nèi)部團結(jié)的一大隱患，我們主要是通過多給職工參與商議醫(yī)院改革發(fā)展的機會，讓職工充分認識到醫(yī)院就是他的家，給醫(yī)院辦事其實就是給自己干事，讓他們處于一種主人翁的姿態(tài)，增強了凝聚力，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）搞好服務(wù)。
醫(yī)院能否發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù)，這是關(guān)系到人民群眾生命健康的衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，大德衛(wèi)生院在實施服務(wù)質(zhì)量評價方面，一是加強了學習，二是制定了詳細完整的措施，并落實了相關(guān)責任人。三是做到每一個環(huán)節(jié)都認真按照規(guī)范化標準實施，四是嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心管理制度。到目前為止，能夠堅持正規(guī)書寫處方，詳細登記門診日志，及時準確報告?zhèn)魅静?，實施臨時留診觀察記錄，實行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補充了《醫(yī)患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，規(guī)范護理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，群眾的滿意度有新的提高。
（四）強化管理。
管理出效益，這已經(jīng)是一條不爭經(jīng)驗，我們在管理上也嘗到了甜頭。我們一是嚴格行為管理。定期組織職工學習各項法律法規(guī)，嚴格規(guī)章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，特別是在工作作風服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，每位醫(yī)護人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽第一”為醫(yī)療服務(wù)的準則，以禮待人，文明服務(wù)。如與患者爭執(zhí)，無論工作人員是否正確都將受到處罰款。通過嚴格的管理，近來來，人民群眾對衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度比較滿意。二是嚴格分配制度。完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國家政策指導下，進一步搞活本單位內(nèi)部分配，逐步建立重實績、重貢獻、向重點崗位傾斜的分配激勵機制。三是嚴格財務(wù)管理。以收定支，量入為出，做到略有結(jié)余。始終堅持財務(wù)核算，按財經(jīng)法規(guī)要求規(guī)范化操作，票據(jù)真實合法，保存完整規(guī)范，做到帳帳相符，帳實相符，帳表相符。四是嚴格藥品管理。我們成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準，購藥渠道合法，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關(guān)，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。
四、存在問題。
（一）衛(wèi)生人才隊伍有待加強。大德衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工32名，臨聘人員15名，總共在開展工作的40名。這些人員要擔負起5萬4千多老百姓的生命健康保障的重任，的確負荷太重。我們懇請政協(xié)各位領(lǐng)導呼吁，給我們解決編制、解決人才。
（二）就醫(yī)環(huán)境條件有待改善。大德衛(wèi)生院式兩院合一的衛(wèi)生院。原來兩個衛(wèi)生院規(guī)模都小，且分布在兩地，現(xiàn)在任何那個“點”都不具備承擔服務(wù)5萬多百姓的功能。因此，我們將于2011年正式啟動對大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建搬遷準備，按照衛(wèi)生院的功能，大德場鎮(zhèn)上選擇地盤，重建大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（三）醫(yī)療服務(wù)能力還需提高。我們衛(wèi)生院由于歷史的原因，恢復衛(wèi)生院的功能還不到10年，硬件建設(shè)不足，軟件建設(shè)也還不夠，醫(yī)療服務(wù)能力和水平縱向比較，雖然有很大提升，但與其他衛(wèi)生院橫向比，與老百姓對基本醫(yī)療服務(wù)的需求比，與黨委政府對我們的要求比，還有很大差距。
（四）新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院限峰問題。農(nóng)合辦規(guī)定，在普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人次均費用不超過1350元，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實際情況，住院所發(fā)生的費用都超過1350元。根據(jù)規(guī)定我元只能將這類病人“請出院”，這樣導致了新的醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，同時又脫離新農(nóng)合為老百姓解決“看病難”基本政策。
（五）就目前績效工資實施以來，醫(yī)院職工情緒低落，產(chǎn)生了消極的心態(tài)，無法提高職工的積極性。明年一月醫(yī)療機構(gòu)實行藥品零銷售后，醫(yī)院職工的待遇和辦公等經(jīng)費如何保障，醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療事故后誰來買單負責。
五、下一步打算。
今年是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“攻堅年”，是推進“健康開縣”建設(shè)的“深入年”，也是實施“十一五”規(guī)劃的“收官年”，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。下一步，我們將把“緊鎖目標任務(wù)，確保落實到位，謀求上檔升位”，作為今年下半年工作的主旋律，突出抓好以下工作：
（一）突出抓好醫(yī)改政策落實。一是繼續(xù)落實好九大公共衛(wèi)生服務(wù)。按照年初既定的工作目標，務(wù)必逐項兌現(xiàn)，絕不托全縣后退。二是落實好績效工資制度。加強職工教育，樹立全局觀念，增強大局意思，無論落實的難度有多大，我們力爭內(nèi)部消化，不把矛盾上交。三是按照上級要求，實施好基本藥物目錄，組織好網(wǎng)上采購。
（二）突出抓好公共衛(wèi)生工作。一是加強重大疾病防控。加強重大疾病防控，有效控制傳染病的發(fā)生和流行；加強傳染病監(jiān)測、疫情報告和預(yù)防控制，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確?！八拿纭苯臃N率達98%以上，傳染病報告率達95%以上。二是強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。做好各類日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所打擊無證行醫(yī)與整治醫(yī)療服務(wù)市場力度，加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，提高食品安全應(yīng)急處臵能力。三是做好母嬰保健工作。落實好“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策；住院分娩率達90%以上；進一步加強產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓產(chǎn)科人才培訓，嚴格分級助產(chǎn)制度，強化高危妊娠管理，切實保障母嬰安全，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬、10‰以內(nèi)。
（三）突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。認真落好醫(yī)院核心制度，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證醫(yī)療安全。強化護士隊伍建設(shè)和護理質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平。推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
（四）突出抓好行業(yè)作風建設(shè)。加強醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療收費行為，增強群眾對衛(wèi)生院的信任度；嚴厲整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”、“買賣病人”等現(xiàn)象。
最后，再一次感謝各位領(lǐng)導、各位政協(xié)委員對大德衛(wèi)生院工作的重視和關(guān)心，并對我院的工作多提寶貴意見，以便使我們的工作做的更好大德5萬多父老鄉(xiāng)親更加滿意。
謝謝！
衛(wèi)生院改建工作匯報篇五
一、項目名稱及單位基本情況。
1、項目名稱：xx醫(yī)院病房改造、污水垃圾處理及排水。
項目。
2、單位基本情況：
xxx院始建于xx年，位于xx鎮(zhèn)府駐地，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置是一所正規(guī)醫(yī)療保健機構(gòu)，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、b超室、化驗室、中醫(yī)科、藥房、藥庫等科室，現(xiàn)有病床xx張，在編工作人員xx人，醫(yī)院占地面積平方米，擔負著全鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx人的預(yù)防保健、基本醫(yī)療及部分行政管理功能，目前，醫(yī)院門診樓、業(yè)務(wù)用房多年因資金拮據(jù)房屋年久失修，門診樓外墻及房內(nèi)墻部分脫落，房頂門窗漏水較嚴重直接影響患者就醫(yī)、住院環(huán)境。故擬投資病房樓、業(yè)務(wù)用房、污水垃圾處理及排水系統(tǒng)改建。
二、建設(shè)內(nèi)容：
本項目改建業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米，包括門診樓外墻、樓內(nèi)墻面、門窗更換、上下水道、垃圾處理等項目。
三、
建設(shè)規(guī)模：
療室，方便了患者和工作人員，上下水道加大一級排水管道口徑，并采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。醫(yī)用垃圾分類處理，生活垃圾（傳染病除外），交至當?shù)丨h(huán)保部門處理，醫(yī)用垃圾（被棄物）分類采取消毒液浸泡、毀型、焚燒、半衰期擱置等方法處理。
四、建設(shè)總投資：
項目投資總額約xx萬元，主要用于病房樓、業(yè)務(wù)用房改建、排水、垃圾處理等項目投資。
五、資金籌措：
資金來源為自籌、地方財政配套xx萬元，申請中央預(yù)算內(nèi)專項資金xx萬元。
六、建設(shè)周期：半年。
七、項目可行性研究報告編制的依據(jù)與范圍。
1、編制依據(jù)：
（1）《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標準》。
（2）《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。
（3）《國債項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導意見》。
（4）《濱州市“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》。
2、可行性研究的工作范圍。
安全、投資估算與資金籌措等方面進行綜合研究和分析，重點研究和論述項目改建的必要性、改建方案、投資估算和融資方案，以便為項目的融資決策和改建，提供可靠的決策和依據(jù)。
八、項目建設(shè)的依托條件。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益。它不單純是醫(yī)療和健康問題，還是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分。黨的十七大明確提出要全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會，如果衛(wèi)生事業(yè)不能健康的發(fā)展，勢必會影響經(jīng)濟運行和社會發(fā)展，就不能為人民群眾解除看病難的后顧之憂，那么也就不能全面構(gòu)建和諧社會。溫家寶總理在政府工作報告中指出：發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，重點抓好三件事。一是公共衛(wèi)生體系建設(shè)；二是切實把醫(yī)療衛(wèi)生工作重點放在農(nóng)村；三是積極推進城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。衛(wèi)生事業(yè)是造福于人民的事業(yè)。衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有獨特地位。
重要性。2003年國務(wù)院提出用3年左右的時間建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制、疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，并相應(yīng)按年度安排了國債資金。由此，衛(wèi)生領(lǐng)域的項目建設(shè)正有步驟按計劃全面展開，通過資金的投入和項目的實施，將從整體上改變我國衛(wèi)生領(lǐng)域基礎(chǔ)條件差、設(shè)施落后的面貌，提高應(yīng)對“非典”、艾滋病、血吸蟲病以及其他危害人民身體健康的重人疾病的防治能力，同時為建立和完善我國公共衛(wèi)生體系打下堅實的基礎(chǔ)。
因此，xx醫(yī)院改造病房樓及業(yè)務(wù)用房等項目，對加快全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程、滿足越來越多的城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需要顯得十分必要和迫切。
九、項目建設(shè)條件落實情況：
本項目作為公益性項目，符合國家的有關(guān)政策，社會效益顯著。項目建成后，不但可提高xx鎮(zhèn)的整體醫(yī)療水平，使該衛(wèi)生院接待能力上一個新臺階，而且也給xx鎮(zhèn)和周邊縣鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益，因此項目改建是可行的。
xxxx院。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇六
棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直，全長18公里，項目預(yù)算資金7300萬元。目前，該工程改造已納入湖北省國省干線調(diào)整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網(wǎng)，實現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開發(fā)利用，實施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一。
本次改建標準為公路二級，雙向兩車道，設(shè)計速度60公里/小時（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設(shè)計速度40公里/小時），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級。
二、參建單位。
項目業(yè)主：遠安縣公路管理局。
監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局。
三、主要工程量。
本次改建工程路基挖方23.32萬立方米、路基填方13.35萬立方米；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根，變壓器2臺。
本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米。其中河口二橋為2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道，計570.19延米，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。
四、項目完成情況。
在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下，征地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過路基中驗11.7公里，工程進展順利。
（一）路基土石方工程完成情況。
1、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。
2、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%。
3、已完成防護工程2.5萬立方米，占計劃的121%。
4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。
（二）橋涵工程完成情況。
1、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長22.04米。下部構(gòu)造現(xiàn)已完成，上部構(gòu)造已完成計劃的75%。
2、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋，全長32.5米，下部構(gòu)造完成，上部構(gòu)造完成45%。
3、落星橋：5月30日完成主體工程，現(xiàn)已通車運行。
4、涵洞：設(shè)計49道，實際完成79道，占計劃的161%。目前，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工程39.21萬元；路基工程1797.95萬元；路面工程509萬元;橋涵工程661.37萬元；征地拆遷費用1200萬元。
五、主要工作措施。
為加快工程進度，提高工程質(zhì)量，努力實現(xiàn)年內(nèi)主體工程基本完工的目標，我們主要采取了以下幾項措施：
（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。縣政府成立了以副縣長孫明琴為組長，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負責人為組員的領(lǐng)導小組，加強對工程建設(shè)的組織領(lǐng)導;縣公路局作為本項目的建設(shè)業(yè)主，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術(shù)人員參與建管辦工作，給予技術(shù)支持；建管辦強化內(nèi)部管理，科學制定工程計劃、質(zhì)量及安全獎懲辦法，對每位工作人員實行定崗位、定職責、定目標，為各工區(qū)落實工程技術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員，及時解決施工過程中遇到的困難和問題；縣公路局也成立了洋河二級公路建設(shè)督導組，進一步加強對洋河二級公路建設(shè)進度、質(zhì)量、安全的督導工作。
（二）突出工作重點，科學組織施工。建管辦根據(jù)年底。
主體工程基本完工的目標，制定了詳細的總體工程進度計劃及月工作計劃，確定了各月的工程重點，宏觀上控制好工程整體進度。各工區(qū)分解細化各自工程任務(wù)，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進；建管辦每月組織各參建單位對工程進度、質(zhì)量、安全進行全面檢查，加強對各施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導，確保各項工程按節(jié)點、按計劃組織施工并落實到位；督促施工單位根據(jù)工程實際加大機械設(shè)備和人員投入，目前進場挖掘機、裝載機、運輸車輛等工程設(shè)備146臺件，工人近300人，確保了整體工程進度的快速推進。
（三）嚴格質(zhì)量管理，打造合格工程。為切實把洋河二級公路建成合格工程，建管辦、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位通力合作，搞好圖紙會審，做好技術(shù)交底，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術(shù)標準，落實自檢制度；嚴格落實“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責任追究制度。為強化試驗檢測，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建立瀝青混凝土拌合場，投資20萬元新建工地實驗室。
任追究制度。積極會同地方政府，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益，現(xiàn)場協(xié)調(diào)化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作，確保了現(xiàn)場有序施工及社會和諧穩(wěn)定。
六、后期工作安排。
（一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成。
（二）9月中旬完成下基層鋪筑。
（三）9月底完成上基層鋪筑。
（四）9月中旬開始進行硬路肩、交安、標志施工。
（五）今年12月底完成主體工程施工。
七、存在的主要問題。
截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大，從8月開始進入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費用達30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時到位，將嚴重影響年內(nèi)完成主體工程的目標。
二0一二年六月十三日。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇七
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
（三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領(lǐng)導每月進行督查。
（三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學。
醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇八
本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的大力支持下，總結(jié)以往的檢驗教訓，并致力于在已有成績的基礎(chǔ)上不斷拼搏創(chuàng)新，使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立醫(yī)務(wù)人員在群眾心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫(yī)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設(shè)施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班，及時了解醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過培訓，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變，得到了患者的一致稱贊。
二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況。
本年度我院經(jīng)注冊開設(shè)了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設(shè)極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù)，這些技術(shù)均填補了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白，推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。
三、單病種限價開展情況關(guān)于單病種限價，我院本著一切為病人利益著想的宗旨，積極貫徹和落實上級關(guān)于單病種限價的各項措施和要求，做到規(guī)范合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實處。
四、急救能力及急救人員建設(shè)。
為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì)，我院加強了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學習，通過一年來的努力，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。
五、感染管理工作。
由于我院于08年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導小組克服種種困難，以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應(yīng)室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫(yī)院供應(yīng)室對我院手術(shù)器械等進行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啟用之時就開始著手進行治療室規(guī)范化管理，相應(yīng)進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度，感染管理領(lǐng)導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗科等院內(nèi)感染高危科室，領(lǐng)導小組進行了定期檢查督導，對出現(xiàn)的問題及時予以解決，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批評教育，對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應(yīng)的處罰。
目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。
六、護理工作開展情況。
08年我院護理工作井然有序，護理隊伍建設(shè)成績斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，經(jīng)常性地對護理人員進行素質(zhì)培訓，并不定期開展護理技能及技術(shù)的講座和培訓，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫，還是護理服務(wù)質(zhì)量，均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導小組及院委會的一致好評。
另外，為了提升護理人員整體實力，護理部經(jīng)常安排護理人員出外進修和深造，學習先進的護理知識和技能。
08年我院共指派護理人員外出學習20多人次，參加短期培訓班200多人次。08年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格，有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力，使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。
七、消毒供應(yīng)室人員培訓情況。
08年我院供應(yīng)室人員除完成了上級指派的各項培訓任務(wù)外，還積極通過各種渠道加強供應(yīng)室人員總體素質(zhì)建設(shè)，08年我院供應(yīng)室人員共參加培訓9人次。供應(yīng)室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展需求。
八、臨床輸血管理工作情況。
由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導小組，并對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。
九、醫(yī)療人員準入制度落實情況。
08年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定，嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑。在未來的2009年，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑。
十、優(yōu)診及義診活動開展情況。
為了切實照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù)，我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報銷外，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外，對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫(yī)院將會相應(yīng)地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。
另外，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，08年度共下鄉(xiāng)25次，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。
回顧08年的醫(yī)政工作，從總體上來說是穩(wěn)步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中，醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗教訓，彌補不足，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色。
蘭考縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二00九年元月六日。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇九
講話。
各位領(lǐng)導、同志們：下午好！
2012年2月16日，正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會如期舉行，我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達。
王局長的講話主題是：盯緊目標、扎實工作，促進衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展，從他的講話中我們理解到盯緊目標、扎實工作，我院已經(jīng)簽定了綜合目標責任書，今年的工作就主要圍繞這一責任書開展，會后，按要求上交了綜合目標承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下：
一、回顧情況。
1、自公共衛(wèi)生服務(wù)工作。至2011年以來，我院康健檔案的建制共完成40053人，總?cè)丝跒?3880，占全鎮(zhèn)人口的55%。還有33827份資料沒有建制和錄入，這項工作今年是要全面完成的。
2、計劃免疫工作，在計劃免疫中，完成各項指標率，提。
高afp病例監(jiān)測報告，完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。
3、婦幼衛(wèi)生工作，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和。
鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達。
185%以上，消毒接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理率達75%。
5、愛嬰醫(yī)院復審工作順利通過。加強醫(yī)院自身建設(shè)，提。
高醫(yī)療服務(wù)水平加強醫(yī)院自身建設(shè)。
通過對2011年工作的簡單回顧，認真總結(jié)經(jīng)驗，為今年的工作能更好更快的進一大步打下良好基礎(chǔ)。下面，就針對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況作具體安排和部署。
二、2012年工作重點。
1、對10個責任狀作解釋并具體安排。
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局2012年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結(jié)安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認真學習簽定了以下10個責任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
一項一項的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對于安全事故我們不要等到教訓，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結(jié)經(jīng)驗。
2、實施基本藥物制度，這是我們今年的一項重大工作，村。
衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對這項工作沒有能理清思路，沒有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實施基本藥物的好處，對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理。
方案，對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購進、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關(guān)記錄。做到藥品三個100%，積極學習新醫(yī)改政策，扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳，登記記。
錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協(xié)調(diào)做好實施基本藥物的相關(guān)帳務(wù)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)?wù)與上級部門及相關(guān)部門的銜接工作，做好帳務(wù)工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理工作是一項非常重要的工。
計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童。
保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關(guān)資料，按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責任狀，責任狀要明確工作目的、清楚工作內(nèi)容、規(guī)定上報時間、明白工作任務(wù)。
制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結(jié)果與經(jīng)費投入和個人獎勵。
掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責任狀、婦幼衛(wèi)生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關(guān)工作責任狀，保證工作順利有效的按質(zhì)按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作，制定實施方案并保證能切實有效地實施，簽定相關(guān)工作目標責任狀，堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，做好村衛(wèi)生室的指導工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作，負責協(xié)調(diào)好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。
三、加強規(guī)模工作。
嚴格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式，制定“一3二。
7三5六6”模式實施方案、工作計劃，把該項工作落到實處。
清理不符合基本標準的個體診所，制定了《嚴厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責任狀。通過對村衛(wèi)生室下達任務(wù)、下鄉(xiāng)對群眾明查暗方，確定不標準的個體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動的名單，納入黑名單管理。及時與上級相關(guān)部門銜接進行徹底清理。
加強創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”、“法制建設(shè)年”、義診活動等工作。
完善好下鄉(xiāng)督導工作，做到督導工作重在內(nèi)容而非只存形。
式，使監(jiān)督與指導并存，相互統(tǒng)一，有監(jiān)督有指導才能發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能促進發(fā)展。
四、堅持長期工作。
認真做好雙向轉(zhuǎn)診工作，我們的雙向轉(zhuǎn)診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級轉(zhuǎn)診工作，在實施方案上都明確了各村轉(zhuǎn)診的條件，各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動作起來。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
服務(wù)成為現(xiàn)實。
二〇一二年二月二十二日。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
（一）科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
（二）中藥房建設(shè)。
加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調(diào)劑水平，設(shè)立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴大中藥品種。
（三）人員培訓。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓2次，培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有。
（一）中醫(yī)內(nèi)科。
從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗，擅長內(nèi)科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預(yù)防。
（二）中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
（一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導小組。
（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓，進一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
四、經(jīng)驗與體會。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結(jié)合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學歷專業(yè)技術(shù)人才。
六、下一步工作設(shè)想及意見建議。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
（二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬拧氐着まD(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學歷層次過低的局面。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十一
資產(chǎn)清查報告范文:。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔負著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調(diào)研。具體情況如下:。
一、建設(shè)現(xiàn)狀。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報告范文:按照?；尽娀鶎?、建機制的要求，全力推進農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和8項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農(nóng)民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
二、存在問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
三、幾點建議。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實驗室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構(gòu)正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十二
尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導：
大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防保科、b超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬；08年業(yè)務(wù)收入150萬；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負責轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機構(gòu)。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，強化服務(wù)質(zhì)量。
一、堅持醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，力促院風行風有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有。
總結(jié)。
有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。并定期公布結(jié)果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
二、堅持質(zhì)量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。
三、
堅持專業(yè)知識培訓，力促隊伍建設(shè)上新臺階。
為不斷完善教育培訓機制，我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學習，召開講座論壇，個人自學等方法進行全院培訓學習，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學習進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學習業(yè)務(wù)有主題，有時效、有專人主持指導，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。
我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過制度化來加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實首診負責制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務(wù)，并形成制度化。（2）落實院務(wù)公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細化量化考核標準，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
謝謝大家！
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十三
根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計劃生育委員會《關(guān)于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案的通知》（遼衛(wèi)函字[2014]214號）文件精神。結(jié)合區(qū)社管局的要求，為更好的提高老百姓對腫瘤防治知識的普及率和知曉率，加強腫瘤防治的宣教工作，結(jié)合我院實際，現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動實施的有關(guān)工作，匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導：
針對《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案》的通知要求和上級發(fā)布文件精神。院領(lǐng)導非常重視，立刻組織召開了全院中層干部會議，把上級文件精神做了詳細的解讀，明確了此項工作由院領(lǐng)導負總責，醫(yī)務(wù)科與宣傳科具體抓落實，成立宣傳小組，確立授課人員名單。借鑒以往工作經(jīng)驗，詳細制定了此次活動的具體實施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項工作的宣傳員、小教員。做到“以點帶面”。確實把這項黨和上級衛(wèi)生行政部門對老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個人，利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對話的服務(wù)模式，解答百姓關(guān)心的有關(guān)腫瘤防治知識，切實把上級要求此次活動具體方案落到實處。
二、認真貫徹落實，務(wù)求工作實效：為全面保證宣傳范圍與實際效果，醫(yī)務(wù)科與宣傳科牽頭，結(jié)合相關(guān)資料，引用文件宣傳口號，專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時段反復播放。同時出版院內(nèi)板報，制作宣傳標語、宣傳單等，廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動，院內(nèi)《醫(yī)院月訊報刊》等多種形式，結(jié)合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳，切實讓老百姓在此次活動中了解了腫瘤防治的相關(guān)知識，提高環(huán)保意識，爭做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式，做到合理膳食、適量運動，戒煙戒酒、心理平衡，改變不良生活習慣，降低患癌風險，遠離癌癥，真正成為此次活動的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時反復播放，下基層義診1次，開展健康大課堂專題講座2次，在院內(nèi)、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標語4幅，出墻報1期，發(fā)放宣傳單近一千五百份，通過宣傳，進一步提高廣大群眾對防癌意識，做到科學預(yù)防，規(guī)范診治，基本達到了預(yù)期目的。
三、堅持常抓不懈、鞏固宣傳成果：
對此項工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果，常抓不懈。確實把這項工作作為日常工作來嚴格落實。并且長期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機的結(jié)合起來，加強醫(yī)患合作，做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，消除患者癌癥的恐懼心理，正確認識癌癥對人體的危害，樹立起與腫瘤疾病做長期斗爭的準備，健康生活，共享生命。
長興島衛(wèi)生院2014-4-23。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十四
2014年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強醫(yī)政管理體系建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系，加強醫(yī)療安全管理，推進護理事業(yè)的發(fā)展等，現(xiàn)將2014年醫(yī)政工作總結(jié)如下：
一、我院緊緊圍繞衛(wèi)生局的各項文件精神開展各項活動。
1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓，通過集中學習、醫(yī)務(wù)人員自學等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級主管部門組織的各種培訓。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。
3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院門診、收費、藥房等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求方面入手，采取綜合措施，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。對病房及門診輸液室進行更新完善，讓病人有一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
4、實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。嚴格實行基本藥物制度。網(wǎng)上集中采購，使用藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)。解決群眾看病難，看病貴的問題。使群眾用上經(jīng)濟實用藥、放心藥。
5、建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機制，設(shè)立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負責，及時、有效的處理各種醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。
6、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，今年各科室有計劃的選派人員輪流到上級醫(yī)院進修，分別派出b超、化驗、中醫(yī)實用技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習，回院工作后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了極大的提高。引導支持臨床醫(yī)技科室人員多積極參加國家級新知識培訓學習班，從而提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。
二、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，召開全體醫(yī)、藥、護、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”查找安全隱患，制訂醫(yī)療安全預(yù)防措施。
1、加強醫(yī)療安全工作。進一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。
2、我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓十三項核心制度，強化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)，我院每季度組織業(yè)務(wù)學習、培訓，主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的。
心得體會。
常見病多發(fā)病的診斷及治療，從而提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性和準確性。
3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系，讓患者做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。并在門診樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱，以便及時解決患者的困難。
4、積極開展抗菌藥物專項治理。嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將我院現(xiàn)有的抗菌藥物進行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。同時開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每月對我院的抗菌藥物使用情況統(tǒng)計。通過藥事管理委員會集中討論，及時淘汰不適宜抗生素。
5、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《河南省醫(yī)療機構(gòu)住院病歷書寫質(zhì)量評估標準》，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時跟住院醫(yī)師進行溝通，指出不足，促其改正。以增強病歷質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。
6、按照基本技能崗位訓練計劃，每月堅持學習與訓練，進行了法律法規(guī)、醫(yī)療安全及醫(yī)療核心制度、專業(yè)知識等培訓及考核，效果顯著。
7、強化醫(yī)院感染管理。按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準，加強對手術(shù)室、醫(yī)生辦公室、護理辦公室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。
三、
開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程。
我院積極開展優(yōu)質(zhì)護理工作，取得患者及社會的廣泛好評。召開護理動員大會，促使護士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動護理轉(zhuǎn)為主動護理，使護士走進病房，主動了解病人需求，才能真正的改變護患關(guān)系。對護理病人進行評估，制定護理措施，并深入到病房開展基礎(chǔ)護理工作。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展拉近了護士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使患者滿意率達到100%。
四、三好一滿意活動的開展。
“醫(yī)德好、質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”這一直是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，我們在日常的工作中也一直加強這方面的管理。隨著活動的深入開展，使這一主題更加深入到每一位醫(yī)護人員的心中。到目前為止，取得顯著的效果。
五、院內(nèi)感染管理。
院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長為第一責任人的院感控制機構(gòu)，修訂完善各項院感管理制度，認真落實，在全院范圍內(nèi)加強院感知識宣教和培訓，強化院感意識，認真落實消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用，每月進行抗生素使用情況統(tǒng)計。
六、醫(yī)療安全管理。
醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
七、醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
2、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書。切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
八、護理質(zhì)量管理。
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。進一步規(guī)范各種護理文根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。以多種形式加強護理人員的培訓，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān)，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
（九）、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)技發(fā)展、設(shè)備引進。
加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。一是加強業(yè)務(wù)學習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。二是利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。三是醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。四是化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，我院今年添置檢驗設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。五是認真做好各種檢查的登記、報表工作。
（十）藥品質(zhì)量管理。
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
加強藥品質(zhì)量管理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導小組，堅持網(wǎng)上集中采購藥品。藥品要及時進行電子監(jiān)管碼掃描工作。確實做好藥品管理工作，杜絕過期、失效、霉爛、變質(zhì)的藥品流入患者手中的事件發(fā)生。毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行。
（十一）、加強業(yè)務(wù)學習。
1、定期開展業(yè)務(wù)，法律，法規(guī)學習，強化三基訓練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，努力提高實踐操作能力，把所學知識運用于臨床。
2、為了提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，繼續(xù)選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習，定期開展業(yè)務(wù)培訓，全員參加，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。
3、醫(yī)德醫(yī)風定期開展醫(yī)德醫(yī)風的測評，搞好醫(yī)患關(guān)系，防范因醫(yī)患矛盾引起的醫(yī)療糾紛。
回顧一年來的醫(yī)政工作，我們?nèi)〉昧顺煽兒拖矏?，但與上級各項要求還有一定距離，面臨新形勢、新要求，醫(yī)療環(huán)境較差，醫(yī)患矛盾較突出的等困難下，2015年我們要再接再厲、揚長避短，各項工作做的更細致、更嚴格、更完備，使這項工作再上一個新層次。
二郎坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2014年12月13日。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十五
回顧2010年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù)，2011年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室2011年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四、加強產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。
認真落實婦幼工作考評標準，加強對我院婦保、兒保工作的執(zhí)行力度，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦住院分娩免費政策。
五、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
六、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
七、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結(jié)奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力！2011年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻！
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作。
述職報告。
敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2011年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導與支部書記，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀和國家實施醫(yī)藥體制改革的各項方針、政策，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，正確履行自己的崗位職責。結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114，1680元，較上年度增長5%。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學習黨的“十七屆四中全會”精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。
二、履行本職工作情況：
2011年，在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，切實加強中心基礎(chǔ)管理，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)，鞏固以往工作成果?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
（三）在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
（四）積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。
1．推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。
2．婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。
3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻。
三、廉政廉潔自律情況：醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是堅持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
60%。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
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一、履行本職工作情況。
我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。
（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一、加強精神文明和行風建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
from:兩全其美網(wǎng)校城(http://)url:http:///各位領(lǐng)導，大家好！
xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。文章。
衛(wèi)生院改建工作匯報篇十七
自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況
我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設(shè)有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2017年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
二、醫(yī)改工作進展情況
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學科、臨床心理科、康復醫(yī)學科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術(shù)費、治療費等進行相應(yīng)調(diào)整，并已上報縣政府相關(guān)部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
（五）推進信息化建設(shè)，提高工作運行效率。2017年底，我院通過公開招標，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”，將醫(yī)學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉(zhuǎn)效率。與此同時，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務(wù)，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、亟待解決的問題
隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經(jīng)濟、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的'前進步伐。
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衛(wèi)生院改建工作匯報篇十八
各位領(lǐng)導：
20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)禁毒工作方針，堅持“四禁并舉、嚴格執(zhí)行藥品管理法、標本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動，認真落實鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
一、主要作法和體會。
（一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實加強對禁毒工作的組織領(lǐng)導。
1、20xx年來，我院把禁毒工作與經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結(jié)合起來，列入重要議事日程，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進行專題研究、專題部署。為增強我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性，我院將禁毒工作作為一項任期目標，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責任人，把禁毒工作成效納入目標管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項措施落到實處。
2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實責任，使禁毒工作從科室行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€衛(wèi)生院在黨委、**領(lǐng)導下的社會行為，形成了院委負總責、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
（二）落實責任、強化措施，充分發(fā)動和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
1、層層簽訂創(chuàng)建工作責任書，把創(chuàng)建工作的職責任務(wù)落實到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達到了橫向到邊、縱向到底。同時，明確了創(chuàng)建目標任務(wù)，落實了具體方法和步驟，對禁毒工作各項措施的貫徹執(zhí)行嚴格實行責任追究制。
2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動和依靠職工，落實責任到人。做到防患一未然。
（三）加強禁毒預(yù)防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內(nèi)禁毒氛圍。
我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動，張貼橫副3副、在院內(nèi)散發(fā)資料40余份、帶領(lǐng)職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學的禁毒基地。
二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神，堅持“四禁”并舉，標本兼治，推動禁毒工作全面發(fā)展。
（一）全力組織開展禁毒專項斗爭，掀起嚴厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
攻堅克難，深入開展重點整治工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準斗爭切入點，適時組織開展針對性強的整治行動，對院內(nèi)精麻藥品的管理要進行重點整治。
（二）密切協(xié)作，進一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
工作實踐證明，加強社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護社會政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實效。下步工作中，我院要進一步加強與教育部門等單位密切配合，加強對在校學生和社會高危人群及我院職工的教育，增強其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20xx年x月x日。
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