報告還應該注意語言簡練、表達清楚，避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。報告的語言應該簡明扼要、生動活潑，避免使用復雜或晦澀的詞匯和句式。接下來是一些來自專家的報告范例，希望對大家有所啟發(fā)。
學期述職報告通知篇一
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉型的一年，為認真總結20xx年各項工作取得的'成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、述職報告主要但不僅限于以下內容：
1.20xx年工作主要業(yè)績；
2.經驗總結；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年計劃目標、努力方向等。
二、要求。
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》，部門經理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結及述職報告》。
2.總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字，個人總結不超過1000字。
3.員工的工作總結報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存；部門經理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。
4.請務必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位，由部門經理匯總后報送至人事行政xx處備案。
5.本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢人事行政部xx，分機14。
20xx年11月24日。
學期述職報告通知篇二
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結經驗，提高認識、轉變觀念，切實做好20xx年各項工作，請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?，F(xiàn)就有關事宜安排如下：
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》，全面分析總結一年來的.主要工作、存在的問題及不足，有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出，數(shù)據要真實準確。
三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
20xx.12.28日。
學期述職報告通知篇三
牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據自身情況表述崗位職責的業(yè)績、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自身本年度所做出的業(yè)績、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通，工作重點應是針對不足如何去變革與創(chuàng)新，重點應是如何推動部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。
定于20xx年xx月30日全天。
1.述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本年度管理重點/工作計劃的完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改善措施以及本次述職報告完整性。
2.工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成，采用全員現(xiàn)場述職的形。
式，由述職人就評分標準所要求的項目現(xiàn)場述職。
3.部門主管的述職報告要依據評分標準站在本部門的全局來考慮制定。
4.公司高層、中層成立評審委員會，除了現(xiàn)場給述職者打分外，評委也可以發(fā)言、提問等形式對述職者進行考評，當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。
5.述職施行全員參與、全員評分的方式，所有參加人員都有給除自身外的其他人員打分的權利。
何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。
2.述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經驗以及問題外，還要分析我們團隊的建設問題。如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放到述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包含團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那僅靠個人能力提升也是不夠的。
3.此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改善工作，這是一個新思路的產生過程。
1.述職報告結束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。
2.述職結束后，由評審委員會監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考評結果，在xx月31日的茶話會上做公布總結。
3.通知下達后，請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告，迎接年度述職報告會。
xx。
20xx年xx月xx日。
學期述職報告通知篇四
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉型的一年，為認真總結20xx年各項工作。
取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
1.20xx年工作主要業(yè)績；
2.經驗總結；
3.存在的'不足；
4.思考探索；
5.20xx年計劃目標、努力方向等。
1.員工撰寫自身的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》，部門經理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結及述職報告》。
2.總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字，個人總結不超過1000字。
3.員工的工作總結報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存；部門經理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。
4.請務必于20xx年xx月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位，由部門經理匯總后報送至人事行政處備案。
5.本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考評相關聯(lián)。
以上有不詳之處可咨詢人事行政部，分機。
20xx年xx月xx日。
學期述職報告通知篇五
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。
1、內容要求：
述職報告要結合本崗位職責和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進，下一年度工作計劃和實施舉措。
要有所側重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據說話，力戒平淡空洞的敘述?？偨Y成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字數(shù)控制在1500字以內。
2、格式要求：a4頁面設置, 普通頁邊距，單倍行距，標題為方正小標宋二號字，副標題、正文為仿宋_gb2312四號字。
樣例：
述 職 報 告
述職人職務 述職人姓名
一、xx工作
××××××××××××××××。
二、xx工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年x月x日
學期述職報告通知篇六
集團各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團快速發(fā)展的一年，集團在內部事務，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績，同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經集團董事會研究決定：要求在整個集團范疇內，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、匯報級別。
1.副總經理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長直接匯報；
2.部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上，向總經理匯報；
3.經理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、報告內容。
1.所在崗位20xx年年度所取得的`工作成績；
2.所在崗位在工作中積累的工作經驗；
3.對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思；
4.20xx年計劃目標及努力方向。
三、內容要求：
1.總結要求：總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字數(shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求。
到集團人力資源部xxx處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜oa郵箱，或者將紙質文件直接交給xxx。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
學期述職報告通知篇七
為了培養(yǎng)經營部人員關注收入、費用結構的意識，學會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報告。
1、需要提交述職報告的人員：片區(qū)經理、經營部（含流動部）經理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求：經營部（含流動部）經理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經理，片區(qū)經理簽署意見后反饋至各經營部（數(shù)碼部門由邵仕平經理審核、電動車部門由程運奎經理審核），再由片區(qū)經理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc8×××17@）。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關領導查閱、批復。注意：各經營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告，否則片區(qū)經理可按照具體情況對相關人員進行處罰，若片區(qū)經理延遲提交，則按照50元/次進行處罰。
3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視為無效報告，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報告內容的真實性、可靠性。
5、原部門有關述職報告規(guī)定作廢。
1、辦事處述職報告格式
（辦事處名稱）月度工作報告
2、片區(qū)經理述職報告格式
（片區(qū)名稱）月度工作報告
銷售運營管理部
學期述職報告通知篇八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機關工委、縣經濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經信委黨委，縣委黨建工作領導小組各成員單位：
根據中央和省、市委有關部署，經研究，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、時間、地點。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會，上午9：00準時開會，會期1天。
二、參會人員。
縣委常委;縣委黨建工作領導小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。
三、其他事項。
請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機關工委、縣經濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經信委黨委、縣委黨建工作領導小組各成員單位及時通知參會人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場，準時參會。會議期間一律關閉手機等通訊工具。
會務工作由縣委辦會縣委組織部落實，縣廣播電視臺負責到會報道。
附件：1.縣委黨建工作領導小組成員單位負責人名單。
2.參會的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日。
學期述職報告通知篇九
局屬各單位、機關各科室：
為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機關各科室主要負責人履行崗位職責、完成工作任務和廉潔自律的情況，經研究，決定召開xxx0年度述職述廉報告會?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
一、會議時間及地點：1月14日上午8:30，市博物館2樓學術報告廳。會期1天。
二、參加會議人員：局領導，局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān))，機關全體干部職工。
三、述職述廉人員：局屬各單位和機關各科室主要負責人(名單附后)。
四、幾點要求：
1、請各單位、各部門按照本通知的'事項逐一通知參會人員準時到會，并于1月12日前將參會人員的姓名、職務報局辦公室。
2、述職述廉人員要對照市局下發(fā)《關于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務分解落實的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號)等文件要求，結合階段性、突擊性的工作任務，認真回顧總結一年來本人履行職責和完成目標管理任務的情況，提出xxx1年的工作思路和打算，要做到坦誠匯報，不說套話、假話、空話，向局黨組交一份明白帳、負責帳、滿意帳。請將述職述廉報告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報局辦公室匯編成冊。
3、述職述廉之后，將對述職述廉人員進行滿意度測評。與會人員要用心思考，客觀公正地測評述職述廉人員的情況。
4、請各單位、各科室屆時通知參會人員提前10分鐘到會，原則上不得請假。請電視臺安排好記者和攝像，全程錄制述職述廉匯報會的情景，以便備存資料。局辦公室等有關部門要做細做實會務有關工作。
二0xx年十二月二十四日。
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學期述職報告通知篇十
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉型的一年，為認真總結20xx年各項工作。
取得的成績，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結。現(xiàn)將具體要求通知如下：
一、述職報告主要但不僅限于以下內容：
1.20xx年工作主要業(yè)績；
2.經驗總結；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年計劃目標、努力方向等。
二、要求。
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》，部門經理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結及述職報告》。
2.總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字，個人總結不超過1000字。
3.員工的工作總結報告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存；部門經理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。
4.請務必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位，由部門經理匯總后報送至人事行政**處備案。
5.本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢人事行政部**，分機14。
**********20xx年11月24日。
學期述職報告通知篇十一
局屬各單位、機關各科室：
為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機關各科室主要負責人履行崗位職責、完成工作任務和廉潔自律的情況，經研究，決定召開xxx0年度述職述廉報告會?，F(xiàn)就有關事項通知如下：
一、會議時間及地點：1月14日上午8:30，市博物館2樓學術報告廳。會期1天。
二、參加會議人員：局領導，局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān))，機關全體干部職工。
三、述職述廉人員：局屬各單位和機關各科室主要負責人(名單附后)。
四、幾點要求：
1、請各單位、各部門按照本通知的'事項逐一通知參會人員準時到會，并于1月12日前將參會人員的姓名、職務報局辦公室。
2、述職述廉人員要對照市局下發(fā)《關于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務分解落實的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號)等文件要求，結合階段性、突擊性的工作任務，認真回顧總結一年來本人履行職責和完成目標管理任務的情況，提出xxx1年的工作思路和打算，要做到坦誠匯報，不說套話、假話、空話，向局黨組交一份明白帳、負責帳、滿意帳。請將述職述廉報告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報局辦公室匯編成冊。
3、述職述廉之后，將對述職述廉人員進行滿意度測評。與會人員要用心思考，客觀公正地測評述職述廉人員的情況。
4、請各單位、各科室屆時通知參會人員提前10分鐘到會，原則上不得請假。請電視臺安排好記者和攝像，全程錄制述職述廉匯報會的情景，以便備存資料。局辦公室等有關部門要做細做實會務有關工作。
二0xx年十二月二十四日。
學期述職報告通知篇十二
根據醫(yī)院總體工作安排，我中心“xxx5年度述職報告會”定于xxx6年1月9日(周六)召開，具體事項通知如下：
二、會議地點：公衛(wèi)樓三層會議室。
三、參加人員：院領導、科主任、站長、業(yè)務主管，職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。
四、會議內容：各位副院長、科主任、站長做xxx5年度分管工作述職報告。
五、述職要求：
1、請述職人員預先提煉發(fā)言內容，要求以ppt(幻燈片)形式匯報。
2、科主任、站長發(fā)言限時10分鐘，副院長15分鐘。
3、報告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。
六、會議流程：
08:30工作人員到場;。
08:45參會人員開始簽到，地點在會議室門口;。
09:00會議正式開始;。
七、溫馨提示：
1、參會人員請統(tǒng)一著工作服(白大衣)。
2、請發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12：00之前將ppt及word版匯報材料用u盤拷貝交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。
3、如各科室實際參會人員與通知中《名單》不符，請負責人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
4、會議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評表》，各科室認真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。
5、會議當天中午午餐由中心統(tǒng)一預定，中心各科室在科室內就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
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