監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃大全(14篇)

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監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃大全(14篇)
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一個(gè)好的計(jì)劃能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率,幫助我們更好地組織和安排時(shí)間。要編寫(xiě)一份完美的計(jì)劃,我們首先需要明確目標(biāo)和預(yù)期的結(jié)果。對(duì)于一些特殊情況,我們也需要學(xué)會(huì)靈活調(diào)整計(jì)劃,以下是一些實(shí)用的技巧和建議。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇一

一、去蕪存精,創(chuàng)新工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化1、將上年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),做到無(wú)論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查、糾、報(bào)工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。

2、更新管理理念,延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過(guò)程中要提高服務(wù)質(zhì)量,遇有政策咨詢和投訴事件時(shí),要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作,樹(shù)立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念,提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。

二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,又無(wú)法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況。

上報(bào)業(yè)務(wù)股,保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。

三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心(1)節(jié)約用電。

a、合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開(kāi)空調(diào),提倡盡量不開(kāi)空調(diào)。

b、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門(mén)口走道燈關(guān)閉。

c、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

(2)節(jié)約辦公用品。

a、盡量使用每張紙,對(duì)使用過(guò)復(fù)(打)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實(shí)減少紙張消耗。

b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),將部分通知、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),減少紙張、墨粉使用量。

c、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對(duì)上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)班次稽查報(bào)表,對(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)。

2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類(lèi)報(bào)表以及監(jiān)控日志,

對(duì)通行費(fèi)收入、特殊車(chē)輛、特殊事件與去年同期和上月進(jìn)行對(duì)比分析,形成書(shū)面材料并上報(bào)處、所領(lǐng)導(dǎo)。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇二

一、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好事故預(yù)防工作,防止發(fā)生事故,保護(hù)國(guó)家和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的車(chē)輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)車(chē)輛的意外事件進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。

2、當(dāng)班后立即對(duì)公司所有車(chē)輛車(chē)載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描,其后每隔2小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車(chē)輛車(chē)載終端運(yùn)行情況,對(duì)連續(xù)4小時(shí)沒(méi)有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理,對(duì)確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的,及時(shí)通知車(chē)輛到指定地點(diǎn)檢修終端。對(duì)不聽(tīng)指揮的報(bào)公司進(jìn)行處罰。

3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況在次日?qǐng)?bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)控中出現(xiàn)車(chē)輛超速警情時(shí),立即向該車(chē)進(jìn)行電話警告,若車(chē)輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計(jì)報(bào)警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速,做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

5、當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)超員情況,立即向該車(chē)發(fā)出警告,經(jīng)警告后不聽(tīng)勸阻仍堅(jiān)持超員營(yíng)運(yùn)的做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

三、認(rèn)真做好gps監(jiān)控記錄,并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制,即誰(shuí)值班、誰(shuí)監(jiān)控、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

核,確保gps監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行,恪盡職守,監(jiān)督車(chē)輛安全行車(chē)。

六、認(rèn)真執(zhí)行本年度制定的工作計(jì)劃,落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

精河縣安順客運(yùn)有限公司。

2013年1月1日。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇三

所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)教學(xué)行為及時(shí)調(diào)控,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。

學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。基于此,我校樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí),并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅(jiān)持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系:(1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等;(2)人才培養(yǎng)過(guò)程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等;(3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為課程合格率、優(yōu)秀率、各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、創(chuàng)新能力等。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:(1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過(guò)日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。(2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一-對(duì)所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)督導(dǎo)和反潰(3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控。

4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系:(1)教學(xué)研究制度(2)聽(tīng)評(píng)課制度一-行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研組長(zhǎng)及同行相結(jié)合的聽(tīng)評(píng)課制。(3)學(xué)生評(píng)教制——每學(xué)期通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評(píng)估的主體,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。(4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié))。

1、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化。

結(jié)合專(zhuān)題及事例,滲透并樹(shù)立教師的質(zhì)量管理意識(shí),讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀念達(dá)成共識(shí),使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展。

2、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的三全管理。

a、全面性管理:要求對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)監(jiān)控。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平,還應(yīng)包括學(xué)生通過(guò)教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。

b、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。

c、全程性管理:加強(qiáng)教學(xué)工作過(guò)程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我校制定的《教學(xué)規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

市場(chǎng)監(jiān)控專(zhuān)員專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷。

電力信息安全監(jiān)控研究論文。

電氣自動(dòng)化監(jiān)控體系。

監(jiān)控系統(tǒng)傳輸方式的利弊。

監(jiān)控設(shè)備售后承諾書(shū)。

監(jiān)控設(shè)備安裝合同書(shū)范本。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇四

^v^進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)控工作)遵循風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防原則,通過(guò)抽取能反映進(jìn)出口食品風(fēng)險(xiǎn)因素及其變化趨勢(shì)的樣品,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目按規(guī)定的方法進(jìn)行檢測(cè),系統(tǒng)和持續(xù)地收集監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息,為全面評(píng)價(jià)進(jìn)出口食品安全水平和變化趨勢(shì),做好進(jìn)出口食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供科學(xué)依據(jù);通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口食品安全隱患,制定并實(shí)施相應(yīng)的控制措施,為提高進(jìn)出口食品檢驗(yàn)監(jiān)管工作提供科學(xué)依據(jù),以確保進(jìn)出口食品貿(mào)易順利開(kāi)展。

《^v^進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作指南》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《監(jiān)控指南》)是監(jiān)控工作的指導(dǎo)性文件,旨在規(guī)范我國(guó)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作,適用于年度進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年度監(jiān)控計(jì)劃)的制訂、實(shí)施及監(jiān)控結(jié)果的應(yīng)用。

風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目:食品中可能存在的物理的、化學(xué)的或生物的危害因子。

年度監(jiān)控計(jì)劃:為執(zhí)行進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作所制訂的年度抽樣、檢測(cè)等具體實(shí)施安排和要求,分為《總局監(jiān)控計(jì)劃》和《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》。

監(jiān)控產(chǎn)品:列入監(jiān)控計(jì)劃中的進(jìn)出口食品。

監(jiān)控項(xiàng)目:列入監(jiān)控計(jì)劃中規(guī)定判定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

監(jiān)控樣品:檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)按照監(jiān)控計(jì)劃抽取的官方樣品。

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:監(jiān)控計(jì)劃中未規(guī)定判定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,用于收集監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),評(píng)估食品中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

檢出結(jié)果:監(jiān)控樣品中監(jiān)控/監(jiān)測(cè)項(xiàng)目含量超過(guò)檢測(cè)方法測(cè)定低限(loq)的檢測(cè)結(jié)果。

判定標(biāo)準(zhǔn):監(jiān)控計(jì)劃中對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行判定的指標(biāo)(如mrls,mrpls等)。

不合格結(jié)果:不符合監(jiān)控計(jì)劃判定標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)結(jié)果。

中國(guó)與輸出/入國(guó)(地區(qū))政府簽訂的與食品相關(guān)的雙邊協(xié)議、議定書(shū)或備忘錄。

我國(guó)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范的要求,包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及具有強(qiáng)制執(zhí)行力的規(guī)范性文件。

進(jìn)口國(guó)(地區(qū))的法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

組織機(jī)構(gòu)包括五個(gè)部分:主管部門(mén)、監(jiān)控秘書(shū)處、監(jiān)控工作專(zhuān)家組、基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室、執(zhí)行機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件1-1。

主管部門(mén):國(guó)家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品^v^統(tǒng)一管理全國(guó)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。

組織制訂并發(fā)布年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》。

組織完成年度中國(guó)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告,并通報(bào)相關(guān)部門(mén)。

組織對(duì)基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行認(rèn)定、考核和動(dòng)態(tài)管理。

對(duì)監(jiān)控秘書(shū)處、監(jiān)控工作專(zhuān)家組、基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。

收集和發(fā)布國(guó)內(nèi)外有關(guān)食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息,制定和采取有關(guān)重大的控制措施。

組織對(duì)國(guó)外食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系的考察評(píng)估;接受?chē)?guó)外對(duì)我國(guó)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系的考察評(píng)估。

監(jiān)控秘書(shū)處:主管部門(mén)指定設(shè)立的,協(xié)助主管部門(mén)處理日常監(jiān)控工作的辦事機(jī)構(gòu)。

協(xié)助主管部門(mén)制修訂年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》。

負(fù)責(zé)監(jiān)控結(jié)果的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋檢出或不合格結(jié)果。

起草年度監(jiān)控報(bào)告并提出相關(guān)建議。

協(xié)調(diào)監(jiān)控工作專(zhuān)家組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)完成監(jiān)控工作任務(wù)。

協(xié)助主管部門(mén)開(kāi)展技術(shù)交流與培訓(xùn)。

收集相關(guān)法律、法規(guī)和限量標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)控工作專(zhuān)家組:主管部門(mén)指定成立的,為年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》的制訂、實(shí)施和總結(jié)提供技術(shù)支撐的專(zhuān)家組。

協(xié)助主管部門(mén)制訂、審議、修改年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》。

協(xié)助主管部門(mén)完成年度監(jiān)控報(bào)告,評(píng)估年度監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施效果。

對(duì)監(jiān)控工作提供技術(shù)支持,對(duì)監(jiān)控工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題提出處理建議。

基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室:經(jīng)主管部門(mén)考核認(rèn)定的,對(duì)監(jiān)控工作提供總體技術(shù)支持,并對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室,分為獸藥類(lèi)、農(nóng)藥類(lèi)、元素類(lèi)、致病微生物、轉(zhuǎn)基因成分、生物毒素類(lèi)、添加劑及非法添加物類(lèi)、持久性環(huán)境污染物類(lèi)共八大類(lèi)。基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)表見(jiàn)附件1-2。

承擔(dān)年度監(jiān)控計(jì)劃中指定的檢測(cè)任務(wù)。

收集國(guó)內(nèi)外法律、法規(guī)、限量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法等有關(guān)食品安全信息,并完成承擔(dān)項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外年度綜述。

負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目檢測(cè)方法的研發(fā)、選擇和驗(yàn)證。

通過(guò)組織培訓(xùn)、開(kāi)展比對(duì)試驗(yàn)等方式,指導(dǎo)各執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室提高檢測(cè)能力、糾正偏差。

對(duì)有爭(zhēng)議的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行仲裁。

參加或承辦國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流和技術(shù)談判。

執(zhí)行機(jī)構(gòu):各直屬出入境檢驗(yàn)檢疫局及其下設(shè)分支機(jī)構(gòu)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)制訂年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》并組織實(shí)施。

按要求完成年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》規(guī)定的監(jiān)控任務(wù)。

制訂年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》并組織實(shí)施。

及時(shí)按要求向主管部門(mén)、監(jiān)控秘書(shū)處及有關(guān)單位傳遞轄區(qū)內(nèi)檢出或不合格結(jié)果以及有關(guān)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。

對(duì)監(jiān)控秘書(shū)處反饋的相關(guān)信息及時(shí)做出處理。

監(jiān)控計(jì)劃的制訂原則。

應(yīng)遵循系統(tǒng)和科學(xué)原則,全面考慮監(jiān)控工作所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,制定系統(tǒng)、完善、科學(xué)的年度監(jiān)控計(jì)劃。

監(jiān)控產(chǎn)品的選定原則。

優(yōu)先選取年度進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)品或原料,以及對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有較大影響或進(jìn)出口量較大的產(chǎn)品作為監(jiān)控或監(jiān)測(cè)的對(duì)象。

監(jiān)控項(xiàng)目的選定原則。

出口監(jiān)控優(yōu)先考慮進(jìn)口國(guó)(地區(qū))限量嚴(yán)于我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,進(jìn)口監(jiān)控優(yōu)先考慮我國(guó)限量嚴(yán)于出口國(guó)(地區(qū))的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

日常重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目和實(shí)施期內(nèi)的警示通報(bào)項(xiàng)目原則上不列入監(jiān)控計(jì)劃。

抽樣數(shù)量的確定原則。

應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,提出適用于統(tǒng)計(jì)分析的最低年度取樣量。對(duì)于上年度檢出不合格結(jié)果較為集中的且風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)品和項(xiàng)目,應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)控地區(qū)及抽樣數(shù)量;對(duì)于連續(xù)三年未檢出且風(fēng)險(xiǎn)較小的產(chǎn)品和項(xiàng)目,可適當(dāng)減少或取消抽樣數(shù)量。

判定標(biāo)準(zhǔn)的確定原則。

出口監(jiān)控應(yīng)選取主要進(jìn)口國(guó)(地區(qū))最嚴(yán)格或較嚴(yán)格的限量規(guī)定;進(jìn)口監(jiān)控應(yīng)按照我國(guó)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定。

檢測(cè)方法的選用原則。

滿足年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》檢測(cè)需求,同時(shí)滿足《進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制指南》要求的檢測(cè)方法。

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》的制訂。

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》制訂的主要依據(jù)。

上年度監(jiān)控報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

我國(guó)進(jìn)出口食品種類(lèi)、數(shù)量、地區(qū)分布及變化情況。

國(guó)內(nèi)外有關(guān)食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息。

各直屬局?jǐn)M承擔(dān)下年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》任務(wù)的建議。應(yīng)于每年10月底前報(bào)秘書(shū)處。

各執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力及變化情況。

國(guó)外考察提出的合理化建議。

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》的內(nèi)容,應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

實(shí)施周期:一年為一個(gè)監(jiān)控周期。

監(jiān)控內(nèi)容:年度需要實(shí)施監(jiān)控的進(jìn)出口食品及其監(jiān)控/監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

抽樣和檢測(cè)任務(wù)分配:制訂年度各監(jiān)控產(chǎn)品抽樣和檢測(cè)任務(wù)分配計(jì)劃。

檢測(cè)方法、測(cè)定低限和判定標(biāo)準(zhǔn)。

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》的調(diào)整說(shuō)明,包括:年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》實(shí)施的新要求,監(jiān)控產(chǎn)品和監(jiān)控/監(jiān)測(cè)項(xiàng)目調(diào)整的說(shuō)明,以及對(duì)檢測(cè)方法、測(cè)定低限和判定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的說(shuō)明等。

基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室名單及其承擔(dān)的檢測(cè)項(xiàng)目類(lèi)別。

各單位監(jiān)控工作負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人和樣品接收人。

年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》的制訂。

年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》制訂的主要依據(jù)各直屬局應(yīng)根據(jù)《監(jiān)控指南》和年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》,綜合考慮轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口食品的質(zhì)量安全狀況和貿(mào)易情況,制訂年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》。

年度《直屬局監(jiān)控計(jì)劃》的內(nèi)容,應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

監(jiān)控內(nèi)容:轄區(qū)內(nèi)年度需要監(jiān)控的產(chǎn)品及其監(jiān)控/監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,包括年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》分配的任務(wù)和根據(jù)本轄區(qū)進(jìn)出口食品特點(diǎn)制訂的自主監(jiān)控部分。

抽樣和檢測(cè)任務(wù)安排:轄區(qū)內(nèi)年度各監(jiān)控產(chǎn)品抽樣和檢測(cè)任務(wù)的具體安排,包括抽樣時(shí)間、地域分布、企業(yè)分布、檢測(cè)方法、測(cè)定低限和判定標(biāo)準(zhǔn)等。

進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作有關(guān)單據(jù)見(jiàn)附件1-3。

實(shí)施方案。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求制訂本轄區(qū)年度監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施方案,按時(shí)書(shū)面報(bào)主管部門(mén)并抄送監(jiān)控秘書(shū)處。實(shí)施方案應(yīng)將年度監(jiān)控計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到具體單位和月份。

取送樣。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)確保取樣的隨機(jī)性、代表性、真實(shí)性、可追溯性;樣品量應(yīng)滿足檢驗(yàn)、留樣需要。具體《抽樣工作規(guī)范》由各產(chǎn)品協(xié)作組負(fù)責(zé)制定并報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

對(duì)于有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)口國(guó)(地區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控項(xiàng)目,可將監(jiān)控與日常檢驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行,不再單獨(dú)取樣。

樣品應(yīng)及時(shí)送達(dá)檢測(cè)單位,樣品傳遞過(guò)程中應(yīng)保證監(jiān)控目標(biāo)物含量不發(fā)生顯著變化,避免樣品受到污染。

實(shí)驗(yàn)室工作及檢測(cè)要求。

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過(guò)iso/iec17025認(rèn)可,具有食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定證書(shū)。

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室收到監(jiān)控樣品后,應(yīng)按《進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制指南》要求實(shí)施檢測(cè),出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)需要確證的“檢出結(jié)果”應(yīng)予確證。

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)主動(dòng)與基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系,派員學(xué)習(xí),提高檢測(cè)能力?;鶞?zhǔn)實(shí)驗(yàn)室在開(kāi)展有效培訓(xùn)前,應(yīng)接受不具備檢測(cè)能力的實(shí)驗(yàn)室送樣,并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告。

檢測(cè)周期一般不超過(guò)10個(gè)工作日;如有特殊情況,應(yīng)與送樣單位協(xié)商并報(bào)監(jiān)控秘書(shū)處,但不得超過(guò)20個(gè)工作日。

監(jiān)控結(jié)果的判定和處置。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)在收到監(jiān)控檢測(cè)報(bào)告后,應(yīng)按年度監(jiān)控計(jì)劃規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,超過(guò)判定標(biāo)準(zhǔn)的判為監(jiān)控不合格結(jié)果。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到檢測(cè)報(bào)告24小時(shí)內(nèi)將監(jiān)控不合格結(jié)果報(bào)主管部門(mén),抄送監(jiān)控秘書(shū)處。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)可對(duì)監(jiān)控不合格結(jié)果進(jìn)行追蹤取樣檢測(cè),實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)報(bào)告。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)監(jiān)控不合格結(jié)果調(diào)查原因,分析存在的風(fēng)險(xiǎn),建立不合格結(jié)果追溯檔案,記錄調(diào)查過(guò)程、處理結(jié)論及糾正措施,并將追蹤調(diào)查結(jié)果報(bào)主管部門(mén),抄送監(jiān)控秘書(shū)處。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)監(jiān)控/監(jiān)測(cè)檢出結(jié)果開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,必要時(shí)可就特定產(chǎn)品/項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)起草風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告報(bào)主管部門(mén),抄送監(jiān)控秘書(shū)處。

監(jiān)控結(jié)果超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)口國(guó)(地區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的,判為進(jìn)/出口不合格結(jié)果,不允許相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)/出口。

監(jiān)控結(jié)果報(bào)送。

各直屬局應(yīng)按月按統(tǒng)一格式將監(jiān)控結(jié)果匯總報(bào)監(jiān)控秘書(shū)處,監(jiān)控秘書(shū)處進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和處理。

各直屬局自主監(jiān)控結(jié)果應(yīng)與年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》監(jiān)控結(jié)果分別報(bào)送。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求將有關(guān)監(jiān)控不合格結(jié)果及追蹤調(diào)查情況通報(bào)地方政府和有關(guān)部門(mén)。

各直屬局、監(jiān)控秘書(shū)處應(yīng)按要求提交年度、半年或其他時(shí)間段監(jiān)控工作總結(jié)。

年度直屬局監(jiān)控工作總結(jié)。

各直屬局應(yīng)按時(shí)對(duì)年度監(jiān)控工作進(jìn)行總結(jié),形成年度直屬局監(jiān)控工作報(bào)告,報(bào)主管部門(mén)并抄送監(jiān)控秘書(shū)處。年度直屬局監(jiān)控工作報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》執(zhí)行情況。

年度直屬局自主監(jiān)控情況。

監(jiān)控結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析。

不合格結(jié)果的追溯、原因分析及處理情況。

監(jiān)控工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

年度全國(guó)監(jiān)控工作總結(jié)。

監(jiān)控秘書(shū)處應(yīng)按要求對(duì)各直屬局上報(bào)的數(shù)據(jù)和年度直屬局監(jiān)控工作報(bào)告進(jìn)行匯總分析,對(duì)年度全國(guó)監(jiān)控工作進(jìn)行總結(jié),起草年度國(guó)家監(jiān)控報(bào)告,經(jīng)監(jiān)控工作專(zhuān)家組審核修改后報(bào)主管部門(mén)。年度國(guó)家監(jiān)控報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》執(zhí)行及調(diào)整情況。

年度《總局監(jiān)控計(jì)劃》結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。

綜合風(fēng)險(xiǎn)分析。

監(jiān)控工作取得的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及工作改進(jìn)建議。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)建立并完善監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用管理制度、不合格結(jié)果追溯制度以及風(fēng)險(xiǎn)分析制度。

執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)對(duì)監(jiān)控/監(jiān)測(cè)檢出結(jié)果開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)監(jiān)控不合格結(jié)果開(kāi)展追溯調(diào)查,研究并采取相應(yīng)控制措施,應(yīng)用于日常檢驗(yàn)監(jiān)管工作中。

主管部門(mén)收到執(zhí)行機(jī)構(gòu)上報(bào)的監(jiān)控不合格結(jié)果和監(jiān)測(cè)檢出結(jié)果后,應(yīng)根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別采取相應(yīng)處置措施,如信息通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。

主管部門(mén)可根據(jù)年度國(guó)家監(jiān)控報(bào)告、我國(guó)進(jìn)出口食品貿(mào)易情況以及進(jìn)出口食品安全狀況組織產(chǎn)品協(xié)作組開(kāi)展專(zhuān)題研究,制定相應(yīng)管理措施,如調(diào)整日常重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目、制定分類(lèi)管理措施、調(diào)整監(jiān)控計(jì)劃、開(kāi)展對(duì)外交涉交流等。

應(yīng)建立各級(jí)年度、半年、季度或不定期監(jiān)控工作督查和自查制度,確保監(jiān)控計(jì)劃有效實(shí)施。監(jiān)督管理工作包括:

各執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否加強(qiáng)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方面的人員配置,是否開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升一線人員的業(yè)務(wù)能力。

各執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否合理使用和落實(shí)進(jìn)出口食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控經(jīng)費(fèi)。

各執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否落實(shí)年度監(jiān)控計(jì)劃的各項(xiàng)要求,按監(jiān)控計(jì)劃要求實(shí)施抽樣和檢測(cè),是否存在集中抽樣、集中檢測(cè)現(xiàn)象,是否及時(shí)通報(bào)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息,對(duì)監(jiān)控結(jié)果是否有效應(yīng)用。

各基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室、執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力是否滿足監(jiān)控工作要求,是否按要求進(jìn)行檢測(cè),按時(shí)出具報(bào)告。各基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室是否對(duì)不具備檢測(cè)能力的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展有效培訓(xùn)。

基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室是否按要求收集有關(guān)信息,完成項(xiàng)目年度綜述,開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā),組織比對(duì)試驗(yàn)。

監(jiān)控秘書(shū)處是否按要求及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析監(jiān)控結(jié)果,協(xié)調(diào)監(jiān)控工作專(zhuān)家組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)完成監(jiān)控工作任務(wù)。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇五

結(jié)合教育實(shí)際,要深入開(kāi)展教育思想、教育觀念的大討論,使教育思想、教育觀念的改革真正成為我們改革與發(fā)展的先導(dǎo)。通過(guò)討論,要重新審視教育思想和教育觀念是否有所改革、適應(yīng)形勢(shì);通過(guò)討論,要在全體教職工心中進(jìn)一步樹(shù)立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的觀念,并進(jìn)一步確立教育要“面向全體學(xué)生”的教育觀,使學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面和諧發(fā)展的質(zhì)量觀,“打好基礎(chǔ),因材施教、自主發(fā)展、各展其長(zhǎng),人人可以成長(zhǎng)”的人才觀。充分認(rèn)識(shí)教育面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),形成新的人才觀、質(zhì)量觀和價(jià)值觀,推動(dòng)辦學(xué)質(zhì)量和效益的全面提高。

建立學(xué)習(xí)型組織是幫助教師擺脫迷茫、盡快適應(yīng)新形勢(shì)的好辦法。除了必要的理論學(xué)習(xí)外,教師更要學(xué)會(huì)積極反思,學(xué)會(huì)交流,凡事多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,有問(wèn)題大家共同解決,失敗的教訓(xùn)供同行借鑒,成功的經(jīng)驗(yàn)供大家分享。每學(xué)期末我們都要對(duì)現(xiàn)有的教育教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行“自檢”。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各學(xué)習(xí)型小組會(huì)議,請(qǐng)大家運(yùn)用素質(zhì)教育的思想,分析現(xiàn)有的教育行為的利與弊,對(duì)于不符合素質(zhì)教育要求的做法一律剔除或改正,并通過(guò)學(xué)期初的教師提案,以及教育教學(xué)創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)等活動(dòng)請(qǐng)全體教師對(duì)于學(xué)校的教育教學(xué)改革提出合理化建議。

要以推進(jìn)、探索、效益為主題,求實(shí)、求恒、求新,不斷強(qiáng)化教學(xué)管理,牢牢把握課堂教育主渠道,大踏步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學(xué)評(píng)估機(jī)制,對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1、正確看待素質(zhì)教育與學(xué)生應(yīng)試能力的關(guān)系。

素質(zhì)教育應(yīng)該能激發(fā)應(yīng)試學(xué)習(xí)潛能,不能把素質(zhì)教育與語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)習(xí)對(duì)立的。素質(zhì)教育是一種先進(jìn)的教育思想和教育理念,應(yīng)該存在于我們的各種教育模式、教育方法和教育手段之中。不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為應(yīng)試抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量就不是素質(zhì)教育,開(kāi)展各種各樣的課外活動(dòng)就是素質(zhì)教育。如果能夠通過(guò)老師的創(chuàng)造性工作,讓抓教育激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),就能成為推選素質(zhì)教育的好形式;反之,如果課外活動(dòng)內(nèi)容僵化、形式呆板,成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),就與素質(zhì)教育的原則背道而馳。對(duì)學(xué)生而言,應(yīng)對(duì)考試的能力也是其綜合的重要組成部分,真正通過(guò)素質(zhì)教育培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀學(xué)生,一定也能夠面對(duì)考試取得成功。

2、積極進(jìn)行考試內(nèi)容改革,研究和制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)考試改革方案。

學(xué)校要積極進(jìn)行考試方式的改革,堅(jiān)持形成性與終結(jié)性結(jié)合,筆試與口試、聽(tīng)試、動(dòng)手實(shí)踐結(jié)合,考試與考查結(jié)合,分項(xiàng)考核與綜合考核結(jié)合。建立和健全教學(xué)質(zhì)量分析管理制度,搞好每次考試的質(zhì)量分析研究,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析研討會(huì)。在非工具性學(xué)科期中期末質(zhì)量考查上要加大力度,在提高試卷出卷質(zhì)量,體現(xiàn)能力考查上也應(yīng)多作探索。

3、堅(jiān)持“科研興?!?,提高科研水平。

平時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識(shí),開(kāi)展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營(yíng)造教育科研氛圍,為提高教學(xué)質(zhì)量做好保障。

4、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

通過(guò)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè),要促進(jìn)學(xué)校具有特色的良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。開(kāi)展生動(dòng)活潑的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。形成各條線齊抓共管,教師以身作則,學(xué)生努力進(jìn)取的良好的教學(xué)環(huán)境。努力形成在教育思想、教育管理、教師隊(duì)伍、教材建設(shè)和教育環(huán)境等方面達(dá)到“五優(yōu)”的教學(xué)工作優(yōu)秀學(xué)校。

仍要舍得加大投入,努力改善學(xué)校各方面辦學(xué)條件。學(xué)校的管理,應(yīng)把改革教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的核心位置。要定期和不定期的對(duì)校進(jìn)行教學(xué)條件、教學(xué)水平、教育質(zhì)量的自我檢查和評(píng)估,建立起嚴(yán)格的教學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制,深化我校教育教學(xué)整體改革,推動(dòng)了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,隨著推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量工作的繼續(xù)深入,隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的深化,有決心、才能有能力將成為一個(gè)嶄新的學(xué)校。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇六

積極做好各崗位ab崗的培訓(xùn)儲(chǔ)備工作,每個(gè)窗口崗位設(shè)置ab崗,交叉辦公,一專(zhuān)多能。加大崗位培訓(xùn)工作力度,“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊(duì)伍。

并通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動(dòng),引導(dǎo)窗口人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),激勵(lì)廣大窗口人員愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)水平。

千里之行始于足下,在過(guò)去的工作中,監(jiān)控部全體同仁上下齊心,共同努力,取得了一定的成績(jī)。在新的一年中,我們將更加努力,為建設(shè)美好后勤貢獻(xiàn)我們的微薄之力。

在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,充分發(fā)揮監(jiān)控的職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的操作流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄及時(shí)上報(bào),并做好后續(xù)跟進(jìn)工作。同時(shí)協(xié)助部門(mén)做好后勤保障工作。

二、

根據(jù)部門(mén)工作安排,監(jiān)控室采取線上與線下相結(jié)合、理論加實(shí)操相結(jié)合的方式,分類(lèi)別、分批次抓好一線員工和大客戶員工、餐飲店廚師安全知識(shí)、防范技能的培訓(xùn),一線員工共1300多人、自有員工100多人和大客戶120人參加培訓(xùn)10余次和考核3次,樹(shù)牢了員工的抓安全的職責(zé)意識(shí),同時(shí),也提升了員工立足崗位,落實(shí)一崗雙責(zé)的能力;為了提升監(jiān)控室值機(jī)人員業(yè)務(wù)技能水平,針對(duì)值機(jī)人員的設(shè)備掌握及實(shí)際操作,分批次開(kāi)展理論培訓(xùn)8次,實(shí)際操作培訓(xùn)5次,有效的提升了監(jiān)控室知己人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。

三、

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)調(diào)整計(jì)劃,監(jiān)控室全年共計(jì)審核施工圖紙86份。施工驗(yàn)收242家;共計(jì)登記施工242家。其中新進(jìn)專(zhuān)柜30家、調(diào)整升級(jí)67家、整改23家、撤柜107家、油煙管道清洗2家。

四、

針對(duì)“夏防”和“冬防”安全生產(chǎn)特點(diǎn),以抓好安全生產(chǎn)月及119消防宣傳月安全知識(shí)宣傳、安全技能培訓(xùn)為重點(diǎn),關(guān)口前移,把安全防范工作做深、做細(xì)。

1.根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn),增設(shè)不同的安全宣傳標(biāo)識(shí),抓好安全防范的宣傳,營(yíng)造良好地氛圍。

2.根據(jù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整實(shí)情,安排專(zhuān)人抓好品牌專(zhuān)柜裝修圖紙的審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患進(jìn)行標(biāo)注說(shuō)明,第一時(shí)間與相關(guān)責(zé)任溝通,把隱患消除在裝修圖紙上。

20xx年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,根據(jù)公司年度工作要點(diǎn),結(jié)合部門(mén)工作職責(zé),緊緊圍繞工程建設(shè)為中心,在制度建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)管理等方面做了如下工作。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇七

a、合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開(kāi)空調(diào),提倡盡量不開(kāi)空調(diào)。

b、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門(mén)口走道燈關(guān)閉。

c、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

(2)節(jié)約辦公用品。

a、盡量使用每張紙,對(duì)使用過(guò)復(fù)(打)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實(shí)減少紙張消耗。

b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),將部分通知、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),減少紙張、墨粉使用量。

c、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費(fèi)。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇八

1、針對(duì)各站各類(lèi)監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象,在上半年下發(fā)了《各類(lèi)監(jiān)控日志填寫(xiě)要求》并對(duì)各類(lèi)監(jiān)控表格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,達(dá)到了各站統(tǒng)一。

2、針對(duì)天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問(wèn)題,制作并下發(fā)了《站級(jí)信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報(bào)板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。

1、針對(duì)我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況,制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計(jì)分考核辦法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心,使監(jiān)控人員能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)控室24小時(shí)有人值班,保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。

2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理,要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開(kāi)展一次大打除,做到監(jiān)控室內(nèi)無(wú)雜務(wù),窗明、地凈、墻潔。

3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載,詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄,保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全,保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息,及時(shí)將異常情況上報(bào)監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo),并將異常情況通報(bào)交警和路政部門(mén),隨時(shí)掌握事態(tài)的進(jìn)展,通過(guò)短信實(shí)時(shí)更新交通信息。

5、每月按時(shí)對(duì)沖卡逃費(fèi)車(chē)輛、拒不繳費(fèi)車(chē)輛、影響收費(fèi)秩序等特殊車(chē)輛的情況,做好上報(bào)、記錄、錄像等工作。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇九

1、上半年組織監(jiān)控人員對(duì)政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。

2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極開(kāi)展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,上半年開(kāi)展了三次崗位培訓(xùn),通過(guò)紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對(duì)收費(fèi)工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況,我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹(shù)起廉政大旗。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十

本文目錄。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)。

1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守。

規(guī)章制度。

的自覺(jué)性,保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占⒂^察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)。

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)。

1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門(mén)主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8、對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。

六、停車(chē)及“的士”載客管理要點(diǎn)。

1、超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),任何車(chē)輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)工作人員的管理。

2、超市停車(chē)場(chǎng)是收費(fèi)公共停車(chē)場(chǎng),只提供泊車(chē)方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊(duì)候客的出租車(chē)除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車(chē)進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車(chē)輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場(chǎng)內(nèi)部電話或設(shè)施,商場(chǎng)工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門(mén)童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

7、凡違反商場(chǎng)規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予批評(píng)教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護(hù)好停放的車(chē)輛,以防止損失。

9、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確?;顒?dòng)的安全。

10、車(chē)輛(除面包車(chē))原則上均應(yīng)辦理地下停車(chē)證件,租用車(chē)位泊車(chē);凡在地面上停車(chē),照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車(chē)證”。

11、制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)。

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。

3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況。

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開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)。

五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

六、停車(chē)及“的士”載客管理要點(diǎn)。

4、“的士”車(chē)輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護(hù)好停放的車(chē)輛,以防止損失。

9、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確?;顒?dòng)的安全。

11、制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況。

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安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門(mén)主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8、對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。

1、超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),任何車(chē)輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)工作人員的管理。

2、超市停車(chē)場(chǎng)是收費(fèi)公共停車(chē)場(chǎng),只提供泊車(chē)方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊(duì)候客的出租車(chē)除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車(chē)進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車(chē)輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場(chǎng)內(nèi)部電話或設(shè)施,商場(chǎng)工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門(mén)童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

7、凡違反商場(chǎng)規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予批評(píng)教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護(hù)好停放的車(chē)輛,以防止損失。

9、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車(chē)場(chǎng)中的任何車(chē)輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車(chē)輛,確?;顒?dòng)的安全。

10、車(chē)輛(除面包車(chē))原則上均應(yīng)辦理地下停車(chē)證件,租用車(chē)位泊車(chē);凡在地面上停車(chē),照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車(chē)證”。

11、制定停車(chē)場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。

3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

積極做好各崗位ab崗的培訓(xùn)儲(chǔ)備工作,每個(gè)窗口崗位設(shè)置ab崗,交叉辦公,一專(zhuān)多能。加大崗位培訓(xùn)工作力度,“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊(duì)伍。

并通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動(dòng),引導(dǎo)窗口人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),激勵(lì)廣大窗口人員愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)水平。

千里之行始于足下,在過(guò)去的工作中,監(jiān)控部全體同仁上下齊心,共同努力,取得了一定的成績(jī)。在新的一年中,我們將更加努力,為建設(shè)美好后勤貢獻(xiàn)我們的微薄之力。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)教學(xué)行為及時(shí)調(diào)控,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。

學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展?;诖耍倚?shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí),并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅(jiān)持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

監(jiān)控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)一年來(lái)的工作實(shí)踐,明年我們將根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。以科技為手段,以礦工的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)為核心,加強(qiáng)監(jiān)控,提高服務(wù)水平,切實(shí)為煤礦服務(wù)。20xx年的主要工作是:

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控中心和分中心的制度建設(shè)和落實(shí)。

首先對(duì)已安裝視頻監(jiān)控的煤礦及監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)未安裝視頻監(jiān)控的煤礦即時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,對(duì)已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦按其型號(hào)進(jìn)行編寫(xiě)數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)接口,有達(dá)到條件時(shí),對(duì)轄區(qū)煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。

(三)、繼續(xù)做好人員定位系統(tǒng)的管理和使用工作。

(四)、健全監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心的管理體系機(jī)構(gòu)。

局中心由局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人、監(jiān)控員組成,礦監(jiān)控中心由總工程師、監(jiān)控室主人、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員、監(jiān)控員組成。每礦做出一個(gè)機(jī)構(gòu)圖,局中心做出一個(gè)監(jiān)控體系管理機(jī)構(gòu)總圖,與應(yīng)急預(yù)案密切結(jié)合。

(五)、做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。

節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作中,做好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的復(fù)查,做好人員定位系統(tǒng)分站、讀卡器、識(shí)辨卡的配備、安裝位置,有效使用率的復(fù)查,做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝情況的復(fù)查,對(duì)未履行監(jiān)控系統(tǒng)繳費(fèi)的煤礦,及時(shí)向局情況匯報(bào)工作。對(duì)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)、人員配備情況進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,單位制定的標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范(aq10292007)》進(jìn)行復(fù)查。

(七)、做好我局監(jiān)控中心、煤礦監(jiān)控分中心監(jiān)控人員對(duì)windows系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)軟件使用的培訓(xùn)工作。監(jiān)控人員培訓(xùn)課件已做好,在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收完畢后,進(jìn)行煤礦監(jiān)控全員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)地點(diǎn)在我局會(huì)議室,分三次培訓(xùn)完畢。

(八)、抓好監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)軟件、報(bào)警平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)。

監(jiān)控中心將以局領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼輕、耳輕、嘴輕、手輕”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的科室,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓煤礦滿意的科室。

(九)、做好各監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作。

局中心目前存儲(chǔ)設(shè)備容量?jī)H能存儲(chǔ)三個(gè)月的數(shù)據(jù),為此對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)每季度進(jìn)行一次備份,刻錄成光盤(pán),存檔,一直存儲(chǔ)下去,作為歷史資料。

實(shí)地做監(jiān)控中心的工作,應(yīng)把監(jiān)控人員拉到煤礦監(jiān)督分中心,讓監(jiān)控人員在煤礦現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、找原因,聽(tīng)取煤礦監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控報(bào)警原因辨識(shí)和一些相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也看看煤礦監(jiān)控人員的工作環(huán)境和工作方式。這樣能讓監(jiān)控人員更好的把監(jiān)控理論和實(shí)踐相結(jié)合,把一些監(jiān)控知識(shí)固化在腦子里,使監(jiān)控員在監(jiān)控中得心應(yīng)手,提高局監(jiān)控中心監(jiān)控效率。

為了即時(shí)將我局以及煤炭信息、業(yè)績(jī)發(fā)布出去,20xx年,除干好本質(zhì)工作外,在一定的條件下,對(duì)我局網(wǎng)站的版面進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作,后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)由北京多潤(rùn)公司編寫(xiě),建成拜城縣煤炭工業(yè)管理局信息網(wǎng),以動(dòng)畫(huà)、聲音和圖象、文字的形式傳遞信息,對(duì)監(jiān)管信息、政務(wù)公開(kāi)、黨政建設(shè)、樹(shù)立形象、信息及時(shí)傳播有著積極、重要的作用。

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