方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)計劃和步驟。方案的制定需要考慮到各種資源的利用情況，包括人力、物力、財力等。方案的實施需要考慮到環(huán)境的變化和反饋，及時做出調(diào)整和改進(jìn)。
物業(yè)安保工作方案篇一
為切實加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安***校園，特制定本方案，校園安保工作計劃。
以上級黨委政府及教育主管部門關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故，防控不***因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安***校園的創(chuàng)建，確保學(xué)校一方的平安。
以預(yù)防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安***校園。
（一）組織機(jī)構(gòu)：
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列同志組成：
組長：趙偉忠。
成員：李衛(wèi)國、徐燕、徐學(xué)儉、周麗紅、徐敏芳、鄧?yán)h。
下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護(hù)校隊及義務(wù)***，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長：趙偉忠。
副處長：徐學(xué)儉、周麗紅。
護(hù)校隊隊長：李衛(wèi)國。
護(hù)校隊成員：徐燕、王惠強(qiáng)、鄧?yán)h、張建、鄧春毅、錢宇、孫覺明、
沈錦明、王振其、全體班主任。
義務(wù)***員：趙偉忠、李衛(wèi)國、王惠強(qiáng)、徐學(xué)儉、鄧?yán)h、張建、鄧春毅、錢宇、沈覺明、牛市委、沈錦明、王振其。
安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責(zé)：
1、研究制定學(xué)校的安全工作方案，組織方案的實施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。
3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展應(yīng)急求（救）援工作。
5、成立由全體教職工組成的學(xué)校安保值日巡邏隊，實行上學(xué)前到放學(xué)時這一時段的校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表）。
（二）落實責(zé)任制，明確職責(zé)和分工。
校長和分管副校長對學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)，日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處（保衛(wèi)處）、德育辦歸口負(fù)責(zé)。
各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù)：
（5）、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動的組織和安全工作。開展突發(fā)事件應(yīng)急演練等。
（6）、要確保安全法制課的開設(shè)，規(guī)范安全法制課的管理，加大安全工作的宣傳。
（7）、對學(xué)生開展衛(wèi)生健康和心理健康的知識教育指導(dǎo)，工作計劃《校園安保工作計劃》。
（8）、加強(qiáng)對學(xué)生疾病、流行病的監(jiān)控預(yù)防教育，尤其是傳染性疾病要早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處置。
（9）、每月認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時登記、上報安檢情況；（10）、抓好安全檔案資料的收檔整理。
總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校舍及財產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、門衛(wèi)安全管理等。主要職責(zé)和任務(wù)是：（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內(nèi)墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護(hù)用水（含飲用水）設(shè)備。
（2）、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材的正常使用，疏散通道的暢通。
（3）、學(xué)校護(hù)校防盜安全。對學(xué)校重點(diǎn)部位，如遠(yuǎn)教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強(qiáng)防盜措施。
（4）、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全條例，加強(qiáng)對學(xué)校小賣部、食堂的監(jiān)管，對供應(yīng)食品進(jìn)行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)把入口關(guān)。
（5）、嚴(yán)格門衛(wèi)管理，做到不脫崗，確保學(xué)生在校期間2名保安在崗。嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度，決不輕易放入一個外來人員，本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。
教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)各功能室、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責(zé)和任務(wù)是：
（1）、加強(qiáng)教師辦公室的管理，保證正常辦公，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)的矛盾和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，維護(hù)課堂正常的教學(xué)秩序。
（2）、加強(qiáng)體育課及活動課管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動，指導(dǎo)學(xué)生動作技巧要規(guī)范正確，對難度較大的動作要有保護(hù)措施，對對抗性較大和危險性較大的體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史，因人而異，開展教學(xué)?；顒诱n必須做到有專人看管，堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象。
（3）、加強(qiáng)實驗課（室）管理。對實驗室儀器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行和使用。重點(diǎn)是電源、有毒有害藥品的保管和易燃易爆物品的保管等。具體教學(xué)中，要嚴(yán)格按實驗規(guī)程和要求進(jìn)行。向?qū)W生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項，并對可能出現(xiàn)的問題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導(dǎo)不準(zhǔn)，安全措施不善造成事故的，要追究教師的責(zé)任。
（一）、安全事故基本處置辦法。
1、發(fā)現(xiàn)時首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展，
2、應(yīng)及時送受傷害者就醫(yī)。
3、及時通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長。
4、迅速了解事故原因，并做好有關(guān)筆錄工作。
事態(tài)較嚴(yán)重，學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等，分工負(fù)責(zé)，高效處置。較大事故發(fā)生時，首要考慮的是疏散師生。疏散時堅持先學(xué)生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人的原則。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會的形式，及時向外公布事件***和處理的進(jìn)展情況。各類人員不得以個人名義向外擴(kuò)散消息，更不得進(jìn)行渲染和夸大；如有新聞媒體要求采訪，必須要讓對方出示有效證件并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意，任何單位和個人不得接受采訪。
（二）、食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
1、報告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無法處理時及時送往區(qū)、巿醫(yī)院或報120。
3、迅速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查他們的身體狀況。
4、保護(hù)事故現(xiàn)場，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗。如是食用校外食物所致，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行工作。。
5、做好家長、家屬的工作。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。詳細(xì)寫清事故報告，如實上報。
（三）、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
1、發(fā)生火險時應(yīng)及時撲滅，使火險消滅在萌芽狀態(tài)。
2、如不能及時撲滅，要立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周圍的教職員工共同救火。
4、緊急組織學(xué)生疏散，并第一時間通知值班人員和學(xué)校干部，并視情況決定是否撥打119和120。
5、火災(zāi)事故發(fā)生時最重要的原則是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。
6、原則上不組織學(xué)生參加滅火。
（四）、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
1、發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛的型號、牌號。
2、保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。
3、迅速向***部門報告，再向?qū)W校、家庭、教育局報告。
4、配合***部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。
5、做好家長、家屬的工作。
（五）、治安問題應(yīng)急預(yù)案。
1、獲得事件信息的任何人視情況第一時間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報告，情況嚴(yán)重同時打110報警。
2、迅速把所有學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)行疏散。
3、如有受傷的學(xué)生要及時送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療的，及時送區(qū)、巿或撥打120。
4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生，相關(guān)人員要迅速集結(jié)，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時間。
5、若對方手中有器械，應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械。
6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)人員等進(jìn)行詢問，了解斗毆原因和過程，并做好筆錄。
7、對外校學(xué)生，應(yīng)與學(xué)生就讀的學(xué)校聯(lián)系。
8、要對斗毆事件的校內(nèi)外各種因素綜合分析，要防范學(xué)生在校外遭到毆打。五、強(qiáng)化安全工作措施：
1、進(jìn)一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。
2、落實責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制。
安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認(rèn)識到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故的，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。
物業(yè)安保工作方案篇二
為認(rèn)真做好展覽會期間的安全保衛(wèi)工作，確保展覽會順利舉辦，特制定安全保衛(wèi)工作方案。
一、展覽會活動安排：
1、布展時間：
2、展覽時間：
3、撤展時間：
4、開幕式時間：地點(diǎn)：參加領(lǐng)導(dǎo)：
5、其他表演或會議活動：
6、展覽內(nèi)容：
7、組織方式：
二、展覽會地點(diǎn)。
xxxx博覽中心。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
在展覽會組委會領(lǐng)導(dǎo)下，由主（承）辦單位安全負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成展覽會安全保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)展覽會期間的安全保衛(wèi)工作。
1、安全保衛(wèi)組成員：
展會安保組組長：（主辦單位負(fù)責(zé)人）。
展會安保副組長：（主辦單位分管負(fù)責(zé)人）。
（主辦單位分管負(fù)責(zé)人）。
2、展覽會期間安全保衛(wèi)力量的組成：
1、組委會保衛(wèi)干部人。
2、組委會聘用安保力量人。
3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人。
（南京國際博覽心協(xié)助做好門禁、監(jiān)控、消防等工作，按責(zé)任分工負(fù)責(zé)夜間展館監(jiān)控，確保展品安全工作）。
1、制定展覽會安全保衛(wèi)制度，參展人員須知。
2、維持展覽會布展、展期、撤展、開幕式期間展覽廳、室內(nèi)外各處的治安次序，控制人員，做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。
3、負(fù)責(zé)展品在會展期間的安全，及車輛疏導(dǎo)工作。
4、配合公安機(jī)關(guān)對展會活動的布展、開展、撤展期間的治安、消防工作進(jìn)。
行檢查，落實整改措施，及時消除不安全隱患，及處理展覽會期間發(fā)生的各種治安問題。
五、責(zé)任分工。
按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，展覽會組委會主辦單位負(fù)總責(zé)，承辦單位具體負(fù)責(zé)，安保組負(fù)責(zé)安全制度措施的落實。閉館時由展覽會保衛(wèi)組、南京國際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場后做好交接并簽字，貴重物品等由參展單位自行保管，閉館期（當(dāng)天交接后次日交接前）展品的安全由南京國際博覽中心負(fù)責(zé)。
1、對參展工作人員進(jìn)行安全教育，提出安全工作要求，將《參展人員須知》發(fā)到每個單位，并張貼與出入口處。
2、認(rèn)真發(fā)證、驗證、檢票，維持展區(qū)秩序，加強(qiáng)展區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。
3、展覽會安保組與南京國際博覽中心安保部及民警辦保持聯(lián)系，及時互通情況，每日召開碰頭會，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，研究處理工作中遇到的疑難問題。
4、布展和展覽期間，參展人員憑展覽會組委會統(tǒng)一印發(fā)的證件出入，參展物品一般只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館，必須經(jīng)組委會同意，憑參展物品出門證，方可準(zhǔn)予帶出，展覽期間，參觀人員憑組委會印發(fā)的參觀票進(jìn)入展區(qū)。
5，每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預(yù)告，做好閉館的準(zhǔn)備工作。閉館后，博覽中心關(guān)閉展區(qū)的電源；展覽會組委會安保組和博覽中心安保人員共同負(fù)責(zé)清理展廳，并進(jìn)行交接。
七、工作要求。
1、提高警惕，做好防突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
2、服從命令，聽從指揮；嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
3、遇事沉著冷靜處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，注意安全用電，防止意外事故。
5、積極配合公安機(jī)關(guān)處理展覽會期間發(fā)生的相關(guān)案件。
公司。
物業(yè)安保工作方案篇三
20xx年“中秋節(jié)”期間，我大隊全警動員，全力以赴投入道路交通管理工作，大隊共出動警力（含協(xié)管員）195人次，共出動警車35輛次，共查糾各類交通違法行為210余起，其中查處：超速48起、涉牌涉證2起，實現(xiàn)了四個“零發(fā)生”：一是重特大交通事故零發(fā)生；二是道路交通事故死亡人數(shù)零發(fā)生。三是道路暢通零阻塞；四是隊伍管理零違紀(jì)，確保了我縣人民過上一個平安、祥和的中秋節(jié)。
大隊科學(xué)分析節(jié)日期間交通特點(diǎn)和安全形勢，研究制定了《xx縣公安局交警大隊關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)期間道路交通安全管理保障方案》，成立了以縣公安局黨委副書記、交警大隊長葉郁青為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊要求全體民警要清醒認(rèn)識當(dāng)前交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)危機(jī)意識、政治意識和大局意識，要求主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。并將責(zé)任層層分解到每個科、所、隊，落實到具體民警，全力確保節(jié)日期間交通安全形勢平穩(wěn)。
（一）全面排查，及時消除安全隱患。大隊根據(jù)中秋節(jié)期間探親訪友、聚餐聚會等節(jié)慶習(xí)俗，針對轄區(qū)內(nèi)通行特點(diǎn)，增派執(zhí)勤警力、加大巡邏密度，強(qiáng)化路面秩序管控。要求各中隊要及時掌控農(nóng)村道路交通規(guī)律和信息，做好農(nóng)村地區(qū)道路交通管理，結(jié)合9月19日農(nóng)村面包車整治統(tǒng)一行動的開展，嚴(yán)查農(nóng)村地區(qū)三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機(jī)載人、摩托車超員超載及不戴安全頭盔，嚴(yán)防農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理。大隊結(jié)合正在開展“再排查、再教育、再整治”活動，加大對客運(yùn)企業(yè)管理力度，針對存在的突出安全隱患開展專項整治。對轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)所屬客貨運(yùn)車輛，特別是長途客車、臥鋪客車和危險物品運(yùn)輸車輛的安全性能和駕駛?cè)藴?zhǔn)駕資格、交通違法記錄等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)和消除一批安全隱患。
1是大隊抽調(diào)警力組成應(yīng)急處置隊伍，嚴(yán)格落實警力、車輛及裝備保障，積極應(yīng)對今年第19號熱帶風(fēng)暴“天兔”可能帶來的不利影響，并根據(jù)轄區(qū)降雨情況啟動急響應(yīng)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)道路水毀、山體滑坡、公路塌方、交通擁堵等突發(fā)情況，能夠立即實施有效管理措施。2是大隊規(guī)定全體民警中秋節(jié)期間全部放棄休息，24小時開機(jī)待命，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)包片、各科室、中隊包線、民警包段及“六定一保”巡邏機(jī)制，抽調(diào)機(jī)關(guān)警力下沉到一線執(zhí)勤，明確各自責(zé)任，嚴(yán)格路面管控，嚴(yán)查超員、超速行駛、酒后駕駛、非法載客營運(yùn)、疲勞駕駛等突出違法行為。
大隊以旅游熱點(diǎn)、游客比較聚集的場所為重點(diǎn)，擴(kuò)大宣傳教育范圍和宣傳效果?！爸星锕?jié)”前期開展了交通安全“進(jìn)學(xué)?！被顒樱瑸閷W(xué)生講解交通安全出行知識；端午節(jié)期間，宣傳科集中開展了交通安全宣傳"進(jìn)客運(yùn)單位"活動，在客運(yùn)站候車室不間斷播放專題教育片，發(fā)放宣傳資料，公布了超員舉報電話，對舉報者實行獎勵。
中秋節(jié)期間，大隊派出檢查組對各個執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保交通安全各項措施得到不折不扣地落實。
大隊認(rèn)真落實了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，加強(qiáng)值班備勤，認(rèn)真履行職責(zé)。保持足夠的警力待命，以隨時處置各種緊急突發(fā)事件。同時暢通信息報送渠道，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況及時報告制度。
物業(yè)安保工作方案篇四
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的實際情況，特制定20xx年春節(jié)期間的安保工作計劃如下：
1、認(rèn)真落實做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時自查隱患，切實做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對各項用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、加強(qiáng)對安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識。
2、倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊加強(qiáng)對倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報告。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時報告，妥善處理。
2、保安隊認(rèn)真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時為做好20xx年全年的安全工作奠定一個好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財物、人員安全及處理臨時性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式：
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)安保工作方案篇五
優(yōu)秀作文推薦！落實北京市相關(guān)規(guī)定禁放煙花爆竹，維護(hù)小區(qū)公共安全，預(yù)防為主防范未然，通過本方案來更有效的控制在小區(qū)燃放煙花爆竹，確保小區(qū)業(yè)主人身財產(chǎn)安全。
金隅景和園小區(qū)。
1、時間：由客服部于20xx年1月10日張貼禁放煙花爆竹通知業(yè)主，懸掛橫幅園區(qū)禁止燃放煙花爆竹。
2、安保部中控室，24小時監(jiān)控小區(qū)內(nèi)情況一旦發(fā)生著火立即通知安保部值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、8號樓4單元前燃?xì)庹景才?名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
4、10樓號樓1單元配電室安排1名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
5、1號樓2單元后配電室安排1名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
6、安排4名保安在整個園區(qū)巡視發(fā)現(xiàn)有人員在園區(qū)內(nèi)，燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。
7、大門崗配備兩名保安不包含門崗3名（配備鐵鍬2把、滅火器6具、掃把2把）。
8、其余保安員全體待命，一旦發(fā)生火災(zāi)聽從安保部值班領(lǐng)導(dǎo)分配。（配備鐵鍬3把、滅火器6具）。
物業(yè)安保工作方案篇六
為進(jìn)一步保障人民法院的審判和執(zhí)行工作安全順利進(jìn)行，維護(hù)法院機(jī)關(guān)正常的辦公秩序，嚴(yán)防危及社會穩(wěn)定的風(fēng)險事故發(fā)生，確?！皣鴳c”期間我院安全保衛(wèi)工作萬無一失。結(jié)合工作實際，制定以下安保工作方案：
國慶期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、院長張繼斌擔(dān)任，黨組副書記、副院長王雙月為副組長，其他黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨組成員、政治處主任潘英健兼任辦公室主任，法警大隊隊長馬艷為辦公室副主任。
安全保衛(wèi)工作堅持以法警隊為主，其他部門協(xié)助的原則，切實壓實安全責(zé)任主體，進(jìn)一步確保各項工作措施落實到位。具體職責(zé)分工如下：
（一）審判、執(zhí)行部門。
刑事審判部門要嚴(yán)格落實預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險評估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；民事和行政審判部門要全力做好庭審時當(dāng)事人情緒穩(wěn)控工作，嚴(yán)格落實預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險評估機(jī)制，認(rèn)真排查正在審理的案件，是否會發(fā)生擾亂審判秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為；執(zhí)行部門要充分預(yù)測、分析案件執(zhí)行的難度，是否會發(fā)生阻擾執(zhí)行、暴力抗法、圍、攻執(zhí)行現(xiàn)場、威脅執(zhí)行人員等行為。嚴(yán)格落實提前三天送交用警申請表規(guī)定，對涉及的案件情況及時與法警隊溝通。
（二）立案和信訪部門。
結(jié)合窗口特點(diǎn)和自身工作職能，排查存在的安全隱患。嚴(yán)格落實預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險評估機(jī)制，準(zhǔn)確掌握長期信訪人員的思想動態(tài)，排查是否會發(fā)生擾亂工作秩序以及嚴(yán)重威脅法官人身安全的行為。
（三）其他責(zé)任部門。
結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)等方面是否存在安全隱患，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照安全規(guī)范管理使用；認(rèn)真排查辦公區(qū)域、審判區(qū)域等處的監(jiān)控設(shè)施是否安裝到位并正常使用；認(rèn)真排查檔案室等場所的安保設(shè)施是否符合安保工作要求。
（四）法警大隊。
結(jié)合法警職責(zé)和擔(dān)負(fù)的警務(wù)保障任務(wù)以及機(jī)關(guān)安保工作的要求，認(rèn)真落實警務(wù)保障制度、認(rèn)真排查是否存在安檢制度不落實、值班巡邏制度不到位、處置突發(fā)事件不及時、警戒具的管理不嚴(yán)格等問題。督促執(zhí)勤保安加強(qiáng)對辦公樓、審判庭等重點(diǎn)崗位的巡查工作。
法警大隊要嚴(yán)格落實法警值班、安全檢查等制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急分隊和預(yù)備分隊，隨時應(yīng)對各種可能發(fā)生的突發(fā)情況。對審判、執(zhí)行、涉訴信訪等工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件處置，嚴(yán)格按照《人民法院司法警察執(zhí)法細(xì)則》中規(guī)定的程序和方式進(jìn)行處置。
安檢人員加強(qiáng)人員管控力度。根據(jù)《人民法院司法警察安全檢查規(guī)則》的`補(bǔ)充說明，介于近期國內(nèi)外的安全趨勢，要求各地法院安檢升級，對進(jìn)入法院審判區(qū)域、辦公樓的人員一律實行安全檢查，須出示身份證及有效證件經(jīng)安檢門檢驗通過后，方能進(jìn)入；通過安檢門前，告之其將隨身攜帶的金屬物品（諸如鑰匙、手機(jī)、手表、打火機(jī)等）交由安檢柜臺，再由安檢人員手持探測器進(jìn)行檢測確認(rèn)無危險后放行；對易燃、易爆、易腐蝕等危險物品、管制刀具及其他金屬利器等安檢人員認(rèn)為可能具有安全隱患的物品，安檢人員將分別依法作出收繳或拒絕通過的處理；凡攝影、攝像、錄音等新聞采訪工具，非經(jīng)本院有關(guān)部門特許，一律不得通過安檢通道；如有需要，可將物品寄存在儲物柜，經(jīng)安檢門檢驗通過后，方能進(jìn)入審判區(qū)域、辦公樓；小型提包、提袋等隨身攜帶小件，須通過x光行李安檢儀接受安檢，對于可疑行李包應(yīng)進(jìn)行開包檢查；無證件、偽造、冒用他人證件的人、未成年人、精神病人和醉酒的人、拒絕接受安檢或不聽從安檢人員安排的人以及其他可能妨害法庭審判秩序的人，不得通過安檢進(jìn)入審判區(qū)域；凡貨幣、金銀飾品、有價證券或其他貴重物品，不準(zhǔn)寄存。
上述部門要對照工作職責(zé)和要求，積極進(jìn)行安保隱患排查，建立臺賬，完善改進(jìn)措施，落實安保責(zé)任，切實消除安全隱患。
（一）提高思想認(rèn)識。全體干警要強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、安全防范意識，養(yǎng)成時時講安全、事事防安全、處處保安全的工作習(xí)慣，形成“安全工作、人人有責(zé)”的氛圍。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實。各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對部門所屬人員的安全教育，結(jié)合實際認(rèn)真查找各自工作中存在的安全隱患和事故苗頭，制定切實可行的防范措施，消除隱患，切實筑牢安全防線。
（三）加強(qiáng)協(xié)同配合。安保工作要堅持預(yù)防為主的方針，各部門之間應(yīng)協(xié)同配合。各部門負(fù)責(zé)人對因本部門審理（或執(zhí)行）的案件引發(fā)的纏訪、鬧訪等事件，應(yīng)在接到報告后第一時間趕赴現(xiàn)場，視情況組織人員開展釋法答疑及接訪工作，與法警隊密切配合，相互協(xié)作，積極果斷、有效處置突發(fā)事件。嚴(yán)格落實安全防范預(yù)警機(jī)制、不在辦公室會見當(dāng)事人等制度，在源頭上減少安全隱患，防范于未然。
物業(yè)安保工作方案篇七
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6．18”活動期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落實。
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由劉英庚局長擔(dān)任，副組長由張俊峰副局長、婁玉閩副局長、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實施工作。
具體措施。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動，重點(diǎn)對6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動場所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項保障工作落實情況；結(jié)合市容管理評估檢查工作，對11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動中隊、轄區(qū)中隊對主要道路和“6．18”重點(diǎn)活動區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時整改工作.
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動廣告等違章臨時性廣告的清理；6月1日起，各中隊局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場落實力度，及時查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時做好對“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會活動期間，鎮(zhèn)街各中隊?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對重點(diǎn)活動場所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊伍加強(qiáng)主要活動場所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
市容環(huán)衛(wèi)。
物業(yè)安保工作方案篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全綜合整治，堅決遏制道路交通事故多發(fā)勢頭，為黨的召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)永安市道路交通安全綜合整治“三年行動”實施方案，特制定本實施方案。
健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各界共同參與的交通安全管理格局，全面提升人、車、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底，全街道路交通事故死亡人數(shù)下降30%，力爭不發(fā)生較大及以上事故，萬車死亡率低于全省平均水平。
(一)開展道路交通安全整治“大會戰(zhàn)”，街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門開展為期三個月的道路交通安全整治“大會戰(zhàn)”。到10月底，道路交通事故死亡人數(shù)同比下降20%以上，不發(fā)生較大以上事故。
(二)積極配合有關(guān)部門做好強(qiáng)化駕駛?cè)嗽搭^管理、加強(qiáng)車輛安全整治。
(三)提高道路安全保障水平。
組織開展道路安全隱患排查：街道將于9月份由街道分管交通的領(lǐng)導(dǎo)、燕南派出所、公路站以及各村居主任，對轄區(qū)道路安全隱患進(jìn)行排查，10月1日前完成排查工作，建立隱患點(diǎn)工作臺帳，制訂整治方案。并上報有關(guān)部門積極配合組織實施。
強(qiáng)化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實施農(nóng)村公路安保工程，進(jìn)一步加強(qiáng)道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，特別對臨水臨崖、連續(xù)下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝隔離柵、防護(hù)欄、防撞墻等安全設(shè)施，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線。二是明確隱患整治的責(zé)任。對排查出的仍未納入安保工程建設(shè)的全市約30余處道路安全隱患，分輕重緩急，力爭3年內(nèi)分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大整治經(jīng)費(fèi)的投入。從明年起街道每年安排部分資金，用于農(nóng)村道路隱患整治工作，力爭3年內(nèi)將全街的交通安全隱患整治到位。
(四)積極配合加大農(nóng)村道路交通安全管理力度。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，加大農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)助力度，在符合二廳一局的《福建省農(nóng)村客運(yùn)車輛安全通行條件(試行)》情況下，拓展延伸農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)的覆蓋范圍，解決農(nóng)村群眾出行難問題。提高農(nóng)村客運(yùn)的通達(dá)率，農(nóng)村客車合格衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)20xx道路交通安全工作實施方案以上。9月底前，全市自8月25日起，對所有農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì)、客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查，對存在重大安全隱患的，堅決依法取消運(yùn)營資格，提升農(nóng)村客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任，制定改善農(nóng)村道路交通安全狀況的規(guī)劃，落實資金，加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)力度。
(五)深入推進(jìn)“文明交通行動計劃”，廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動，推行實時、動態(tài)的交通安全教育和在線服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺，面向轄區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)硕ㄆ诎l(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預(yù)警等信息。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，謝寧主任任組長，分管交通的賴靄利副主任任常務(wù)副組長，下設(shè)辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢和綜合整治情況，研究部署重點(diǎn)工作，解決存在的突出問題。
(二)落實政府和部門監(jiān)管職責(zé)。道路交通安全綜合整治“三年行動”實施主體是各級政府。各級政府和有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》落實監(jiān)管責(zé)任，切實構(gòu)建“權(quán)責(zé)一致、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。同時要嚴(yán)格責(zé)任考核，將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、績效管理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實績考評的重要內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查制度，制定整治效果檢查評價體系。街道每年1月3日前要將本轄區(qū)道路交通安全工作情況向市政府作出專題報告，并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
物業(yè)安保工作方案篇九
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門。那物業(yè)安保工作總結(jié)是怎么樣的呢。以下是物業(yè)安保工作總結(jié)范文。
在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
1、治安方面
xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。
這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。
多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。
經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。
同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊管理:一是抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在隊伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。
隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。
團(tuán)隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。
由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。
青年人可塑性很大，但是可變性也很大。
因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。
對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求:不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。
無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。
即:工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。
我們將迎難而上，做好工作。
具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。
即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點(diǎn)!為工作標(biāo)準(zhǔn)。
一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。
查處外來推銷人員67人次。
處理突發(fā)事件2起。
辦理二裝施工入場共計24起。
重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。
消防聯(lián)動測試測試2次。
糾正違章停車70余起。
經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。
但也存在不足，具體總結(jié)如下。
第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
(一)、內(nèi)部管理
2、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員28名。
勸離人員8人。
人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。
在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。
同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。
提供良好的工作平臺。
也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來。
對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。
對外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。
通過幾個月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。
針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。
做了有標(biāo)準(zhǔn)有。
檢查有。
有落實。
制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實，誰跟進(jìn)。
對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。
(二)、消防工作:
1、二裝入場施工管理:
大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。
二裝施工共進(jìn)場24家，我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。
加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。
在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。
滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。
在下半年著手整理二裝施工檔案。
對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查:
在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。
全年共檢查238家客戶。
檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。
對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。
對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。
將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機(jī)員。
下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個，目前還有46個，占總數(shù)的0.8%。
安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機(jī)故障，造成7-10層無法錄像。
只能存儲3天。
目前錄象存儲時間短，不符合北京市政府的要求。
73電梯無層顯。
個別主機(jī)個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。
個別主機(jī)無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。
對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。
完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。
但有此問題已解決。
還有一些問題未解決。
物業(yè)安保工作方案篇十
第一章總則第一條根據(jù)公安部門頒發(fā)的“保安管理工作規(guī)定”，總結(jié)有關(guān)單位的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合我物業(yè)的實際情況，為加強(qiáng)保安隊伍的建設(shè)和管理，特制定本制度和守則。第二條保安工作是公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的職能部門。為了使小區(qū)有一個舒適的工作生活環(huán)境，保安工作任何時候只能加強(qiáng)而不能削弱。第三條保安的條件是：1、政治思想好，作風(fēng)正派，身體健康，2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅持原則;3、具有初中以上文化程度，28歲以下的男、女青年。第四條根據(jù)我物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)點(diǎn)的實際情況，保安部同時接受公安機(jī)關(guān)和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)，主要以公司領(lǐng)導(dǎo)為主。第五條保安的任務(wù)一、負(fù)責(zé)本物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)防各種破壞活動，防水、防盜、防破壞、防治安事故，確保小區(qū)的安全。二、維護(hù)本小區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序，負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項安全保衛(wèi)任務(wù)。三、檢查維護(hù)各類消防設(shè)施，保證滅火器完好無缺，并熟練掌握使用方法。四、其他需要保安負(fù)責(zé)又不影響保安本職工作的臨時任務(wù)。第二章各級人員的職責(zé)第一條保安主任一、負(fù)責(zé)主持本部門的日常工作，組織和帶領(lǐng)全體保安員員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)。二、經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀(jì)律遵守制度，完成任務(wù)的'情況。制止和糾正違法亂紀(jì)行為，加強(qiáng)管理教育工作。三、結(jié)合本部門具體情況，制定和貫徹軍事訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，嚴(yán)格要求。嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)隊員的執(zhí)勤技能。四、做好隊員的思想政治工作，了解隊員的思想情況，關(guān)心他們的生活，五、23：00點(diǎn)隊長要對本隊進(jìn)行一次檢查登記未歸隊的隊員，姓名并做好有關(guān)情況記錄。第二條班長一、以身作則，帶領(lǐng)全班人員、堅決完成各種任務(wù)。二、嚴(yán)格要求，大膽管理，經(jīng)常檢查各項規(guī)章制度本班的執(zhí)行情況，搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，警容風(fēng)紀(jì)。三、根據(jù)保安部的安排組織好各種學(xué)習(xí)、討論、會議和訓(xùn)練，按時向保安部匯報本班隊員執(zhí)勤和考核的情況，不斷提高全班隊員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、每月檢查一次全班的服裝用品保管和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。第三條對保安的要求和保安的職責(zé)一、要求1、熱愛本職工作、忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，在緊急關(guān)頭，英勇頑強(qiáng)不怕犧牲，努力完成本職工作。2、執(zhí)勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事情。3、對待群眾要態(tài)度和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。4、遵守國家法律和各項規(guī)章制度，愛護(hù)武器和公共財務(wù)。5、尊重干部，聽從指揮，執(zhí)行命令，團(tuán)結(jié)同志。6、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，法律和科學(xué)文化知識，不斷提高思想覺悟和工作能力。二、執(zhí)勤職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗證登記和接待工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入本小區(qū)，確保小區(qū)。安全。2、認(rèn)真檢查出入小區(qū)范圍的機(jī)動車輛，無放行條，或證明的物品一律不準(zhǔn)帶出。
3、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時報告班長或保安部，不要與其糾纏，防止壞人乘機(jī)搗亂，維護(hù)好小區(qū)的治安秩序，確保安全。4、要愛護(hù)公物，值班電話不得外借，對利用電話長時間閑談的人員要勸阻。勸阻無效時，可停止其使用。隊員不得利用值班電話進(jìn)行長時間閑談。5、值班時扣留和待處理的物品要及時登記，并交回保安部，不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。6、發(fā)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時要有禮貌，熱情接待并及時通知班長或保安部。7、對外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對于保安部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報告保安部隊長。8、對來訪保安的外來人員要進(jìn)行登記，并勸告不要進(jìn)小區(qū)和保安宿舍，對不聽從勸阻者，要及時向班長和隊長匯報。9、隊員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點(diǎn)的地形，地物以及周圍的情況，以便及時妥善處理事故或突發(fā)事件。第三章日常管理制度和規(guī)定第一條交接班制度一、接班人員提前20分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時接班。
上一篇：工廠工作職責(zé)業(yè)績描述下一篇：行政經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物業(yè)安保工作方案篇十一
在五一假期即將來臨之際，公司為加強(qiáng)五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)兩節(jié)期間的內(nèi)部工作管理，特提前制定物業(yè)服務(wù)工作方案，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的.安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，同時也是進(jìn)一步促進(jìn)我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，服務(wù)大眾的好日子?，F(xiàn)對加強(qiáng)節(jié)日期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項公布如下，希望各項目、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行、落實到位。
物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
節(jié)日期間，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，并及時將情況上報。
各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時率、合格率、滿意率。
要按照合同訂搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。切實做到急修報修按照合同約定時間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目的機(jī)動車輛要嚴(yán)格實行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對煙花炮屑要及時清掃；同時做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動，營造歡樂祥和的五一節(jié)日氛圍。
做好溫馨提示。
要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
加強(qiáng)宣傳報道。
要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
物業(yè)安保工作方案篇十二
20xx年，物業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)公司“凝聚產(chǎn)生力量、團(tuán)結(jié)誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務(wù)。20xx年，是集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們物業(yè)公司工作繼往開來的全新開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的領(lǐng)導(dǎo)骨干組合，在除了要一如既往地堅定“凝聚產(chǎn)生力量、團(tuán)結(jié)誕生希望”的理念外，還要開拓與創(chuàng)新物業(yè)公司管理的工作思路，準(zhǔn)確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡“以溝通促進(jìn)和諧，講服從多協(xié)作”的團(tuán)隊理念，倡導(dǎo)實干意識，同心同德，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)做好扎實的后勤基礎(chǔ)。今年物業(yè)公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：
物業(yè)公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質(zhì)不高。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務(wù)工作做的更好，為集團(tuán)公司09年整體發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成，員工多且復(fù)雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對以往所取得的成績給予充分認(rèn)可，而對于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業(yè)公司將會在適當(dāng)時候進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善管理人員隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對物業(yè)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為兩大部門，分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務(wù)部，物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位，下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發(fā)生，且對于集團(tuán)所下達(dá)的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達(dá)、下報上知”，取消中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。而增加行政事務(wù)部門是進(jìn)一步完善物業(yè)公司的管理體制，該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務(wù)的跟蹤及落實，對集團(tuán)及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理，并及時通報反饋。
走商業(yè)物業(yè)運(yùn)營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機(jī)結(jié)合的管理思路”！現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應(yīng)市場的發(fā)展需要，必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化，有效的將商業(yè)運(yùn)做模式深入到物業(yè)管理，通過有效的商業(yè)運(yùn)做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益，強(qiáng)化同業(yè)競爭力，更好的彌補(bǔ)與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正?；?、最大化。
物業(yè)安保工作方案篇十三
20xx年是集團(tuán)管理提升年，為提高本物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量，管理水平得以提升，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心制定提升方案如下：
俗話說“三個女人一臺戲”，女人瑣碎的事太多。本服務(wù)中心三十多名員工全都是女員工，根據(jù)這一特點(diǎn)，制定出每月一次“員工發(fā)泄日”。在月末的星期天用一下午的時間，讓大家傾心交流，可以談工作、拉家常、提建議等等。有話當(dāng)面講，避免一些誤會的產(chǎn)生，員工與管理者之間的溝通是心貼心的，通過交流掌握員工的思想動態(tài)，便于管理。
企業(yè)文化是抽象的，對于一線員工來講是深奧的，尤其是對那些文化水平較低的員工，一提學(xué)習(xí)就皺眉頭。鑒于此水平我們制定了趣味學(xué)習(xí)的計劃。
1、用地道濟(jì)南方言閱讀刊物，讀報就像在說話不別扭，不緊張。
2、趣味問答。通過有問有答的方式，使學(xué)習(xí)不枯燥。
長時間的在同一工作環(huán)境，重復(fù)同一勞動，難免有消極怠工的現(xiàn)象。除學(xué)習(xí)較為先進(jìn)的工具使用以外，我中心還定期舉行技能比賽，評出名次表揚(yáng)并頒發(fā)小小獎品。通過比賽提高技能并激發(fā)員工的上進(jìn)心。
鐵路局物業(yè)服務(wù)中心辦公樓較多，因此員工分布較散，如果沒有措施辦法的話，員工之間可能都不認(rèn)識，更談不上團(tuán)隊凝聚力了。本中心根據(jù)計劃并逐步實施娛樂活動。春季踢毽子、跳繩。夏季花園賞景拍照。冬季廚藝競賽。當(dāng)然夠級比賽更是主打。通過一系列的活動，增進(jìn)了友誼，生活也變得充實和快樂起來。更為重要的是增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。
我堅信通過我們的努力，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心管理水平、服務(wù)質(zhì)量會更上一層樓。
物業(yè)安保工作方案篇十四
一、目標(biāo)：
1、為了迎接20xx年中秋節(jié)的到來，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂。
2、矢志不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚，既要管物，更要管人。
3、寓教于示地建立新型的人際關(guān)系，培養(yǎng)住戶的自律，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間。
4、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進(jìn)管理處較好的管理與服務(wù)，塑造小區(qū)品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的`交流和溝通。
(一)夾彈子：
1、在30秒鐘的時間內(nèi)用游戲指定的筷子從杯中夾出彈子放進(jìn)酒瓶內(nèi)，數(shù)量越多越好;。
2、在夾彈子過程中不得用另一只手輔助或用其他外力及物品進(jìn)行輔助，否則成績無效;。
若在夾出彈子以后彈子掉在地上了，此次成績無效，選手可以繼續(xù)夾下一顆彈子;。
3、分值：在規(guī)定時間(30秒)內(nèi)夾出15顆以上彈子的為獲勝者，將得禮品一份。
(二)扔飛鏢。
1、在1分鐘的時間內(nèi)，站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投鄭，環(huán)數(shù)越高越好;。
2、選手在投鄭飛鏢時脫靶或未按規(guī)定的距離、時間進(jìn)行投鄭的，此次成績無效;。
3、分值：在規(guī)定距離、時間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝，得禮品一份。
(三)猜燈謎。
1、將猜中的燈謎撕下，根據(jù)燈謎編號到領(lǐng)獎處進(jìn)行核實燈謎答案，答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。
(四)飛鏢射氣球：
1、本活動共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。
2、男子組選手距離泡沫板3米，女子組選手距離泡沫板2.5米，少兒組選手距離泡沫板2米。
3、每人可以擲飛鏢5次，飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，答對者獲禮品一份。
(五)套圈：
1、物品擺放在圈定地面上。
2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。
三、以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進(jìn)行簽定，否則無效，每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動，并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的“中秋成績卡”參加，根據(jù)簽定的成績至物業(yè)客服臺前領(lǐng)取獎品。
更多熱門。
物業(yè)安保工作方案篇十五
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6.18”活動期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由劉英庚局長擔(dān)任，副組長由張俊峰副局長、婁玉閩副局長、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實施工作。
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動攤點(diǎn)。
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動，重點(diǎn)對6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動場所的周邊開展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類顯見性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項保障工作落實情況；結(jié)合市容管理評估檢查工作，對11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動中隊、轄區(qū)中隊對主要道路和“6.18”重點(diǎn)活動區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時整改工作。
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動廣告等違章臨時性廣告的清理；6月1日起，各中隊局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作，加大建筑工地凈車出場落實力度，及時查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命，并隨時做好對“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會活動期間，鎮(zhèn)街各中隊?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的`管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、突出對重點(diǎn)活動場所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊伍加強(qiáng)主要活動場所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10098390.html】
