醫(yī)院競聘中層演講稿(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 06:29:04
醫(yī)院競聘中層演講稿(匯總15篇)
時間:2023-11-10 06:29:04     小編:ZS文王

演講是一種以口頭表達(dá)方式向觀眾傳達(dá)信息或觀點(diǎn)的活動,它可以提升自信、塑造形象、傳遞思想、激發(fā)情感等。我想我們需要準(zhǔn)備一份演講稿了吧。演講稿的正文部分需要注意節(jié)奏和呼吸,避免長篇大論和語速過快。如果你正在準(zhǔn)備一場重要的演講,那么對下方這些演講稿的研究將有所裨益。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇一

大家好!首先,感謝醫(yī)院給我這一機(jī)會參加醫(yī)院中層干部競爭上崗演講,此時此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認(rèn)識到今天有這樣的機(jī)會是公園黨總支和公園各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。非常感謝能給我這次展示自我的機(jī)會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、檢察院競爭上崗演講稿學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分;一、是我的競聘優(yōu)勢;二、竟聘后的幾點(diǎn)想法。

我叫,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué),同年進(jìn)入x人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實(shí),也很溫暖,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,競聘上崗演講稿格式激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點(diǎn):。

第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項(xiàng),新技術(shù)獎4項(xiàng),20__年獲副大隊(duì)長競爭上崗演講稿醫(yī)學(xué)科技三等獎1項(xiàng),貴州省科技廳科研課題2項(xiàng)。

第二、臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20__年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的地稅競爭上崗演講稿一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨審計(jì)競爭上崗演講稿,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評指經(jīng)理競爭上崗演講稿正。

第一、牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“病人為中心”。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。

第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵,財(cái)政系統(tǒng)競爭上崗演講稿要求各個臨床科室開展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。

第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個臨床科室的綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)醫(yī)院院長競爭上崗演講稿,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強(qiáng)我院-科-個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式財(cái)政系統(tǒng)競爭上崗演講稿,逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制。

第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

以上幾點(diǎn)是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管醫(yī)院院長競爭上崗演講稿理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管電信競聘上崗演講稿理能力能勝任此職。如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。

這次競聘報(bào)告,無論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

大家下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競爭的機(jī)會。我叫xxx,今年歲,大專學(xué)歷、護(hù)師,在本院工作已9個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,本人工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇三

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為**市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎,5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高??普w診療水平。

內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為。

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多?!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。

1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

(4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

(5)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機(jī)制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋?!靶切侵?,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇四

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

我具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,具有良好的`組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的醫(yī)院辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作,要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。醫(yī)院辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉醫(yī)院辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé),更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

不要小瞧每一件工作。說起這點(diǎn),我個人深有感觸,自己在醫(yī)院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實(shí)話,當(dāng)時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點(diǎn)技術(shù)含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn),認(rèn)真、及時地完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)。

還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn),讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。

一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說:"千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難"。記得我調(diào)剛到醫(yī)院辦公室時,就有一位同志對我說過,"醫(yī)院辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)該的,做錯了就是你的錯,但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧"。

這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項(xiàng)工作,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因?yàn)?,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

最后,謝謝大家!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇五

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的'能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。

通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。

我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

謝謝大家!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個部分。

一、個人工作簡歷

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘,我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢:

一是專業(yè)水平較高。

二是臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘,我能夠有幸擔(dān)任任一職,我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一是努力打造和諧窗口科室。

二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。

三是擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。我的完畢,謝謝大家。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次法院中層副職競聘的競選。首先我感謝我們中心小學(xué)組織這次競選活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝中心小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

我叫___,今年38歲,北京師范大學(xué)本科學(xué)歷,教育管理專業(yè),現(xiàn)為鎮(zhèn)骨干教師。從我加入到教育行業(yè)伊始到今天已經(jīng)有了二十年時間,在這二十年時間中,我先后在數(shù)學(xué)教師、副教導(dǎo)主任、教導(dǎo)主任、數(shù)學(xué)科組長、備課組長等多個崗位工作過,積累了豐富的教育教學(xué)知識和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任崗位為數(shù)學(xué)教師崗位。

今天,我參與競聘的崗位是中心小學(xué)中層干部崗位,下面,結(jié)合我農(nóng)行中層干部競聘演講稿個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

第一,我熱愛教育工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

我從1992年參加到教育工作中以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評比中均名列前茅:2006年我被評為獅山鎮(zhèn)工會積極分子、南海區(qū)優(yōu)秀教師、獅山鎮(zhèn)教學(xué)能手;2006、2009、2010、2011年四次獲得“廣東省育苗杯數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號;2009年獲小塘教育站授予“小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)高手”稱號;2008、2011、2012年三次被評為獅山鎮(zhèn)優(yōu)秀教師;2008、2010、2011三年都被評為“獅山鎮(zhèn)學(xué)科競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”。

第二,我勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),教學(xué)業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

無論在哪個崗位上工作,我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)水平,不僅僅取得了突出的教學(xué)業(yè)績,還獲得了家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和贊同:當(dāng)然不僅如此,在教學(xué)管理方面,我還有著在鎮(zhèn)內(nèi)較大型的學(xué)校7年教導(dǎo)主任企業(yè)中層競聘演講稿、3年數(shù)學(xué)科組長、8年備課組長工作經(jīng)歷,在教學(xué)管理方面有著自己獨(dú)特的見解和認(rèn)識,具備了適應(yīng)我們小塘中心小學(xué)中層崗位的水平和能力。

第三,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,在教育教學(xué)工作中起到了示范引領(lǐng)作用。

我還堅(jiān)持在工作閑暇之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍,用以不斷提高自己的個人能力水平,并且在此基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,做出的教學(xué)改革和寫出的多篇論文均為其他教育同仁提供了良好的借鑒:2011年在南海區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)有效教學(xué)研討會代表獅山鎮(zhèn)現(xiàn)場作課《雞兔同籠》,大膽使用小老師、評價激勵等做法得到南海區(qū)教育發(fā)展研究中競聘中層干部的演講稿心領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;2012年獲獅山鎮(zhèn)數(shù)學(xué)評課比賽一等獎、南海區(qū)數(shù)學(xué)評課比賽二等獎。近年來多篇論文、教學(xué)設(shè)計(jì)還分別獲得了區(qū)、鎮(zhèn)一、二、三等獎。

如果此次競聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名小學(xué)中層干部,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成教育局和我們小塘中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),并且在教學(xué)管理工作中做好上級和下級溝通的橋梁,遇事與各位老師協(xié)調(diào)商議,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成計(jì)劃目標(biāo),并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

第二,圍繞中心,工作統(tǒng)籌開展。

作為一名小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在下一中層干部競聘稿步的工作中,我將還會切實(shí)平衡好教育教學(xué)和教學(xué)管理之間的工作力度,圍繞中心,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,以教育局文件指示精神為指導(dǎo),以中心小學(xué)學(xué)期工作計(jì)劃為依托,統(tǒng)籌部署個人規(guī)劃,以促進(jìn)中心小學(xué)綜合工作的全面推進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們獅山鎮(zhèn)小塘中心小學(xué)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

公辦學(xué)校中層職位競爭上崗演講答辯有關(guān)規(guī)定。

一、評分標(biāo)準(zhǔn):

演講答辯成績滿分是100分,評分標(biāo)準(zhǔn)將從以下6個方面衡量:一是做好競爭職位工作的設(shè)想是否符合有關(guān)法規(guī)、方針政策(20分);二是做好工作的設(shè)想是否符合實(shí)際(20分);三是改革創(chuàng)新精神的體現(xiàn)(20分);四是語言表達(dá)能力(15分);五是應(yīng)變能力(15分);中層競爭上崗演講稿六是儀表氣質(zhì)(10分)。

二、演講答辯要求:

1、本次學(xué)校中層職位資格競爭,面試采用競爭演講形式進(jìn)行,每人演講時間控制為6分鐘以內(nèi)。

2、由競爭者演講介紹本人參加競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路。演講時間控制在6分鐘內(nèi),時間到由計(jì)時員提示。

3、本次競崗由于時間關(guān)系,競爭者的演講不采用信息技術(shù)手段進(jìn)行,演講稿,在演講后上傳鎮(zhèn)教育局胡應(yīng)文。競爭者的演講必須運(yùn)用普通話進(jìn)行。

4、競爭者的演講答辯順序通過抽簽決定,演講答辯會中層競聘上崗演講稿場外設(shè)有休息室,每位競爭者按抽簽順序由工作人員引導(dǎo)進(jìn)入演講答辯會場,未進(jìn)行演講答辯的競爭者集中休息室等候,不得與外界聯(lián)系。

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醫(yī)院競聘中層演講稿篇八

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我叫xxx,今年50歲,畢業(yè)于xx學(xué)校,現(xiàn)xx職稱,從事護(hù)理工作xx年,在護(hù)理管理的工作崗位上經(jīng)歷了多年。我雖然已經(jīng)超過了醫(yī)院中層干部競聘的年齡,但是能參加這次競聘,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信,中層干部是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源和動力,正是經(jīng)過這個競聘平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫(yī)院發(fā)展的基石,更是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱。就是這樣一個擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,完成著婦幼人的夢想,努力建設(shè)婦幼保健院的未來,為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護(hù)航。

我現(xiàn)在職位是護(hù)理部總護(hù)士長,今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部總護(hù)士長,幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;以提高護(hù)理質(zhì)量為核心,以創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。我競聘的優(yōu)勢有以下八條:

1、思想先進(jìn)、愛崗敬業(yè)、處事干練、團(tuán)結(jié)同志。

2、多年的臨床護(hù)理工作,掌握了牢固的護(hù)理理論知識和扎實(shí)的護(hù)理技能。多年的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),讓我充分掌握了產(chǎn)科、兒科、外科、內(nèi)科、婦科等常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)。

3、繁忙的護(hù)理工作是我積累工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),讓我詳細(xì)了解了每個科室,每個護(hù)理崗位的工作職責(zé)和護(hù)理流程。

4、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)又是我指導(dǎo)科室護(hù)士長如何從科室護(hù)理工作轉(zhuǎn)向臨床護(hù)理管理工作的有利法寶。

5、幾年的護(hù)理管理工作更讓我掌握了一整套的護(hù)理管理技能,如何制定護(hù)理管理相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度,怎樣制定一整套的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化工作,制定合理的護(hù)理工作流程,讓護(hù)士在工作中有標(biāo)準(zhǔn)可依,有規(guī)范可從。

6、有一顆熱愛學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),善于管理,敢于管理的責(zé)任心。

7、具備計(jì)算機(jī)文字處理、表格制作技能,能夠收集臨床護(hù)理數(shù)據(jù),分析護(hù)理工作缺陷,制定護(hù)理改進(jìn)措施。

8、具備多媒體課件制作能力,有利于護(hù)理培訓(xùn)課件的制作,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)術(shù)交流等。

在這次競聘的平臺上,如果我沒有成功,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷的完善自我,在任何一個工作崗位上努力工作。如果我能順利的應(yīng)聘,說明同志們對我信任,我將在護(hù)理部的工作上抓好以下工作:

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

7、做到護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

8、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

以上工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更需要同志們的共同協(xié)作,在此我將衷心表示感謝!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會,用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。

站在這里面對我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個莊嚴(yán)的演講臺上,實(shí)現(xiàn)自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學(xué)生成長為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)科干部,從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實(shí)干家”。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡,但我已飛過?!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。

這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長,競聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢:

一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)中我的專業(yè)是財(cái)務(wù),但我憑著對計(jì)算機(jī)的喜好自學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)知識,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。自從1992年進(jìn)入醫(yī)院,我除了本職財(cái)務(wù)工作還一直具體兼職負(fù)責(zé)實(shí)施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全院信息化工作。近年,隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網(wǎng)絡(luò)布線工程,通過此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè),不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也使我對醫(yī)院信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。

二是忠于醫(yī)療事業(yè),樂于崗位奉獻(xiàn)。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性,我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實(shí)現(xiàn)自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折,使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時候,面對難題,總是不會就學(xué),不懂就問,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),向書本,學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。

三是我年富力強(qiáng),接受能力強(qiáng)。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。

四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機(jī)會,我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。

“千里之行,始于足下?!蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的信息科長。

一是轉(zhuǎn)變角色,我認(rèn)為:信息科長應(yīng)當(dāng)既是通曉信息業(yè)務(wù)的骨干,又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關(guān)系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺;要擺正位置,,胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

二是要找準(zhǔn)自己定位,盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責(zé)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的定位,制定工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。

四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。

如果說這次我能有幸競聘成功,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻(xiàn)。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十

競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),是不可能做好院感管理工作的我自從19*年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作1*9年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。

我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通能力,同時能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報(bào)情況,反饋信息為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂在這期間,能較好地?cái)[正位置,當(dāng)好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報(bào)通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:

3、是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運(yùn)行。

4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用,總結(jié)報(bào)告和變化趨勢。

5、積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。

6、兩院院感工作同步。

7、是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識。

9、是加強(qiáng)院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

大家好!

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的`機(jī)會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约?。我輸?shù)舻氖且环葑孕拧S谑?,我?bào)名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實(shí)際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋?!靶切侵?,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十二

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭詈椭С?,才樹立了我競爭上崗的信心?,F(xiàn)在的醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。

本人平時工作努力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計(jì)算機(jī)、英語均已順利通過,正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)性、操作性較強(qiáng)。特別是近幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下,開展了放射介入手術(shù),使我院介入治療逐漸走向成熟。

假如這次競聘,我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。

圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認(rèn)識,增強(qiáng)科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造醫(yī)院的窗口科室。

針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會影響,提高我院的美譽(yù)度。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

謝謝大家!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xx,28歲,本科文化程度,藥師職稱,7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,9月來人民醫(yī)院工作,一直在科從事藥師工作,在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位,我是這樣認(rèn)識的,藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。

1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止,并向上級部門報(bào)告。

3.在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。

4.負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學(xué)工作的反應(yīng)。

5.盡到藥師職責(zé)就會使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營符合藥品法,符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥,人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者;二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;三是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價者。

按照藥品法經(jīng)營了,各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了,也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。

說到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個支點(diǎn),我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點(diǎn),給我這個舞臺,假如我能夠藥師競聘上崗成功,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家。

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評委:

大家好!

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機(jī)會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕?。于是,我?bào)名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加科室護(hù)士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實(shí)際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

假如,競聘成功,我將增強(qiáng)經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍,發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋?!靶切侵?,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點(diǎn),譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

醫(yī)院競聘中層演講稿篇十五

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。

通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高??普w診療水平。

我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

謝謝大家!

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