2023年物業(yè)第三季度工作匯報范文（16篇）

總結(jié)是我們對自己的一種負責(zé)表現(xiàn)。較為完美的總結(jié)需要我們清晰明了地梳理思路，準確地表達出我們的觀點和見解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。

物業(yè)第三季度工作匯報篇一

敬愛的黨組織：

一、思想方面。

重新翻看黨的發(fā)展歷程，我得到了很多感悟，也得到了思想的升華。革命戰(zhàn)爭歲月里，自13位革命者卷起紅色狂飆，歷經(jīng)28年，共產(chǎn)黨，人民的執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國人民開始走向了自由、繁榮。人民群眾的擁護和信賴是制勝的法寶;建設(shè)、改革的征程上，從百廢待興，到一個又一個奇跡，同樣是人民群眾對黨和政府的擁護和信賴，成為事業(yè)發(fā)展與社會進步的重要基礎(chǔ)。中國共產(chǎn)黨之所以贏得了全國各族人民群眾的擁護，就是因為他始終堅持以人民利益高于一切為宗旨，他是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表最廣大人民的根本利益。

對入黨來說，最重要的是端正入黨動機。首先，正確的動機，是正確行動的精神力量。只有樹立了正確的入黨動機，才能有持久不衰的動力，刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻;才能夠在日常工作和生活的各個方面，更加嚴格地要求自己，努力擺正黨和人民的利益同個人利益的關(guān)系，逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿“吃虧”、不怕“吃苦”、為人民無私奉獻的人生價值觀;才能夠正確對待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題。

其次，只有正確的入黨動機，才能經(jīng)受住時間的考驗。這種考驗在新時期更有重要的現(xiàn)實意義，現(xiàn)在我們處于和平、繁華的年代，沒有饑寒交迫的經(jīng)歷，沒有艱巨繁重的任務(wù)，沒有槍林彈雨的危險，沒有嚴刑拷打的考驗。安逸慣了的我們，如果意志不堅定，如果入黨動機不純，一但遇到困難、危險、誘惑，就很容易變質(zhì)。因此，我會進一步端正入黨動機，剔除內(nèi)心一切雜念，立足崗位，堅定意志、堅定信仰，在日常工作和生活中做到不怕辛苦、不懼困難、正直為人、廉潔自律、拒絕，經(jīng)受住時間的考驗，經(jīng)受住黨組織的考驗。

二、工作、學(xué)習(xí)方面。

在組織的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、同志、師傅的關(guān)心、支持、幫助下，二季度以來，我在線路施工方面取得了很大的進步。近期學(xué)習(xí)了有關(guān)架線工程相關(guān)方面的施工操作技能，在師傅和同事的悉心幫助下，我對工程最后一個階段：架線分部工程也完成了學(xué)習(xí)，取得了工作收獲。

三、反思與不足。

回望整個第二季度，思想、工作、學(xué)習(xí)雖然均取得了一定成績，但距離黨員標(biāo)準還存在很大差距。在今后工作中，我將繼續(xù)努力，以黨員標(biāo)準嚴格要求自己，爭取新的、更大的進步，爭取早日成為企業(yè)合格員工。

以上是我心得體會和近期思想情況匯報。

此致

敬禮

匯報人：

匯報日期：x年x月x日

物業(yè)第三季度工作匯報篇二

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、物業(yè)管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績，業(yè)績有了小幅增長，但相比公司的年度工作目標(biāo)還是有很大的差距。

一、業(yè)績統(tǒng)計。

截止第三季度共完成純凈水配送4278桶，完成行政樓、生產(chǎn)現(xiàn)場、香江、七星家苑等所轄區(qū)域飲水機的定期消毒1次，飲水機更換及維修25臺，未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事件，保證了制水設(shè)備穩(wěn)定運行和飲水質(zhì)量。廠區(qū)及七星家苑綠化更換綠籬平方米約19000棵，草坪改造補栽1500平方米，同時對所轄區(qū)域綠植進行全面施肥、修剪以及病蟲害防治工作，綠化植物生長態(tài)勢良好，未出現(xiàn)大面積枯黃枯死現(xiàn)象。行政樓保潔及花卉租擺服務(wù)未發(fā)生業(yè)主投訴現(xiàn)象，各會議室、辦公室等公共區(qū)域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務(wù)品質(zhì)，滿足太電公司服務(wù)需求。會務(wù)服務(wù)231次，其中部門級日常會議125次，公司級會議94次，大小型對外接待12次，圓滿完成主業(yè)各類會議的順利召開。

按照部門年度目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)，嚴格對標(biāo)管理，層層分解，逐級把關(guān)，各項指標(biāo)有計劃有措施的進行開展。班組建設(shè)管理工作有著明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結(jié)合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開展每一項工作，1至3月份共排查各類缺陷32項，積極組織部門員工對“找、抓、促”管理措施進行大討論，查找unjs部門的管理不足和存在問題，抓住重點，理出短板制定計劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎(chǔ)，促進服務(wù)品質(zhì)全面提高。

二、存在問題。

1、工作業(yè)績差。本季度部門業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行率偏差較大，未能嚴格按照月度分解進行實施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時機，養(yǎng)護和部分綠植補栽工作處于被動，計劃工作的周密性不嚴謹，工作責(zé)任落實與崗位職責(zé)不明確，缺乏動手能力和創(chuàng)新意識。

物業(yè)第三季度工作匯報篇三

根據(jù)20xx年度物業(yè)部工作計劃，我們有序的完成了1-9月份的工作計劃和維修項目。

前三季度主要工作如下：

一、加強思想溝通，統(tǒng)一認識，提高服務(wù)理念

我們利用第月一次例會的機會，做為大家暢所欲言的平臺，互相溝通，查找問題，明確解決措施，抓落實。主要內(nèi)容如下：

1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內(nèi)部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。

2、通過深入和員工進行思想溝通，統(tǒng)一對工作和生活的認識，穩(wěn)定員工工作態(tài)度，引發(fā)大家積極的工作熱情和團結(jié)互助的精神。

3、加強與當(dāng)月值班長的溝通，使其合理、有序地按排當(dāng)月工作，有效地處理各種突發(fā)維修任務(wù)和事件。

4、利用每次例會，從物業(yè)部內(nèi)部制度匯編中挑出一篇制度，重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范。

二、做好消防和安全管理工作，確保大廈穩(wěn)定運行

消防安全重中之重，我們始終把持著消防工作總方針“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，必須堅持將火災(zāi)預(yù)防工作放在首位，力求防止火災(zāi)的發(fā)生。要在千方百計預(yù)防火災(zāi)的同時，切實做好撲救火災(zāi)的各項準備工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效撲救，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。主要措施如下：

1、以消防安全教育為重點

在5月4日組織中心全體員工開展消防培訓(xùn)和演習(xí)，主要內(nèi)容(1)消防安全知識講座(2)火災(zāi)疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。

2、保證消防設(shè)備的正常運行

1-9月共完成消防維保18次，維修16次。4月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個，光電感煙探頭3個，消防栓主管安全閥1個，處理大廈誤報火警三次。

3、加強消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患

抓好每月一次的消防大檢查，排查火災(zāi)隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日，我們會增加假前、假中檢查，加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設(shè)備的影響。

4、實行“邊排查，邊整治，邊探索”的方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。

5、因隴海路高架橋建設(shè)，大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除，我們加強了保安力量，增加一名大廈內(nèi)部保安巡邏員。建設(shè)了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設(shè)施。

三、做好設(shè)備管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)

把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點，加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

1、中央空調(diào)

4月-5月完成中央空調(diào)系統(tǒng)的維保，清洗大廈中央空調(diào)水系統(tǒng)和248臺風(fēng)機盤管。保養(yǎng)空調(diào)循環(huán)泵6臺。5月份根據(jù)廠家維保技術(shù)要求，為新中央空調(diào)主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多，大廈中央空調(diào)冷凝水增多，處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。

2、配電

4月份完成了高低壓配電設(shè)備的預(yù)防性試驗和繼電保護試驗。以應(yīng)對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化，做好高壓配電室設(shè)備通風(fēng)、防潮、防鼠工作。

3、電梯

完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應(yīng)對7、8月份高溫高濕天氣，我們聯(lián)系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調(diào)進行了充氟清洗維修，保障機房降溫。

4、水系統(tǒng)

為保障大廈用水安全，在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。

四、做好大廈保潔、綠化工作，提供整潔、舒適的工作環(huán)境

1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問題，及時和保潔班長溝通整改和完善。

2、根據(jù)季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木，為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。

五、工作統(tǒng)計

20xx年1-9月份完成各項維修等工作合計：597次項。

六、存在的問題

經(jīng)過前階段工作，暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、精細管理能力不強

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。

2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

工作中有些安于現(xiàn)狀，過于求穩(wěn)，缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。

3、物業(yè)部人員少，工作量大

隨著大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少(原有7人，現(xiàn)有5人)，工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班，又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。人員長時間在崗工作，現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏，工作效率下降的趨勢?，F(xiàn)在急需增加人員，激活干勁。

物業(yè)第三季度工作匯報篇四

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的`75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平，編制了《xx物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，舉辦物業(yè)管理工作培訓(xùn)班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓(xùn)，同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識。

二、創(chuàng)建示范小區(qū)

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來，共指導(dǎo)10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動，有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號，其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評。

三、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)

自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個項目，做到100%實行招投標(biāo)。

四、推進業(yè)委會成立

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達任務(wù)給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xxx個，第三季度的任務(wù)基本完成。

五、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正、公開的原則，開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼，在操作平臺進行刷卡操作，預(yù)留擴展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作，可有多種投票方式。

進行試運行效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計準確、及時，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本。

六、下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進一步貫徹落實《關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

同時，各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機構(gòu)，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力，改進城市管理方法，營造人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。

物業(yè)第三季度工作匯報篇五

__月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作!

(一)在第三季度里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標(biāo)。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

物業(yè)第三季度工作匯報篇六

第三季度**村黨支部在**鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)上半年的工作以及下半年的工作計劃，繼續(xù)深入開展各項黨建活動，現(xiàn)將季度黨建工作開展情況匯報如下：

一、黨員

學(xué)習(xí)

繼續(xù)充分利用黨員遠程教育系統(tǒng)，組織電化教育學(xué)習(xí)和黨課的培訓(xùn)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用，提倡黨員在家自學(xué)，從而達到增強了黨員的政治意識，提高黨員的`政治素質(zhì)的效果。

二、黨員履崗評星情況

我村于10月初收集相關(guān)資料，對照黨員履崗評星規(guī)章制度，嚴格規(guī)范黨員履崗評星程序，做好第三季度黨員履崗評星工作。

三、黨務(wù)公開情況

本季度，我村黨建工作中暫無需要公開的事項，預(yù)計將第三季度無職黨員履崗評星情況于10月18日前進行公示。

四、村干部坐班情況

我村按照上級黨委的要求，嚴格執(zhí)行坐班制度，并針對中秋節(jié)、以及十一長假制定值班表，讓村干部輪流坐班。

五、“四議三公開”落實情況

第三季度，我村沒有重大事項需要實行“四議三公開”

制度。

六、

創(chuàng)先爭優(yōu)

第三季度，首先我村把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)沈浩、王坤友同志結(jié)合起來，懸掛專題橫幅進行宣傳，同時開辟專題學(xué)習(xí)園地，向黨員群眾宣傳沈浩、王坤友的先進事跡。其次我村還充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，提倡黨員在家自學(xué)典型人物先進事跡，發(fā)掘身邊人物的先進事跡，取得了較好的效果。

一、重點工程

1、完成了兩眼深井的打井配套工程（其中一眼290米，出水60噸；一眼270米，出水40噸）。

2、鋪設(shè)引水管道8000余米。

3、環(huán)境連片整治工程共鋪設(shè)污水管道6000余米，并完成水源地保護工程，建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物食用菌大棚1000余平方。

4、硬化街巷10000余平米，目前東風(fēng)、東焦巷道硬化基本達到全覆蓋。

5、鋪設(shè)路沿石巷道800余米，硬化路肩900余平米，使巷道環(huán)境得到改觀。

6、完成了集鎮(zhèn)自來水改造工程，徹底解決了集鎮(zhèn)供水問題，實現(xiàn)了24小時供水。

二、計劃生育

全年共出生24人：其中計劃內(nèi)一孩19人，計劃內(nèi)二孩4人，計劃外1人，社會撫養(yǎng)費未征收到位。上環(huán)6例。

三、環(huán)境衛(wèi)生整治

今年以來，借環(huán)境連片整治工程，我們多次對村內(nèi)巷道和循環(huán)圈及環(huán)境連片整治項目區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作，先后投工200余個，鏟除雜草、垃圾100余車，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變，堅決清除了死角。

四、陣地建設(shè)

黨支部各項制度健全，版面、牌子全部上墻，登記資料全部到位。今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，黨員轉(zhuǎn)正1名。

五、信訪維穩(wěn)

各種信訪矛盾已得到及時妥善解決，沒有矛盾上訪案件。

六、

其他

洞賓酒銷售，上半年任務(wù)已完成，下半年正在銷售中。 以上是今年以來工作匯報，如有不到之處，請同志們批評指正。

二0一二年十月

物業(yè)第三季度工作匯報篇七

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿，特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會7月20日――10月20日的工作情況。

1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法，邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑娛樂的中心。

2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題，重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3、1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責(zé)園區(qū)綠化工作的負責(zé)人座談，大家就園區(qū)綠化工作的`諸多問題作了充分的討論。

3、2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3、3園區(qū)規(guī)劃：

3、3、1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6―4―5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3、3、2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3、4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

1、召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

2、業(yè)主投票快遞費130元

3、領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元

磁珠30個12元

注：b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。(葛啟明、朱麗君)4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作，目標(biāo)是針對業(yè)主問題每月專項監(jiān)督。(趙莉)

物業(yè)第三季度工作匯報篇八

尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人：

本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿，特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日——10月20日的工作情況。

1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法，邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預(yù)算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上，成為大家休閑娛樂的中心。

2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等。

3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題，重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3、1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責(zé)園區(qū)綠化工作的負責(zé)人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3、2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3、3園區(qū)規(guī)劃：

3、3、1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6—4—5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3、3、2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3、4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

1、召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元。

2、業(yè)主投票快遞費130元。

3、領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元。

磁珠30個12元。

注：b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。(葛啟明、朱麗君)。

4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作，目標(biāo)是針對業(yè)主問題每月專項監(jiān)督。(趙莉)。

物業(yè)第三季度工作匯報篇九

一、供暖期間，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認可，供暖結(jié)束后，對地?zé)峋艿兰吧罹眠M行維護保養(yǎng)。

二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6、8樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。

三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ)。

四、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進行熟悉。

五、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進行養(yǎng)護，并調(diào)試地?zé)峋罹?，對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時處理。

六、在嘉和a泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修。

七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評。

以上為20xx年工作總結(jié)，有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十

（2011年09月）。

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，克服各種不利因素，積極發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟?，F(xiàn)將我局7—9月份的工作情況匯報如下：

一、7—9月份的外貿(mào)工作情況。

外貿(mào)進出口完成情況：根據(jù)年初地區(qū)和縣委下達我縣的xxxx萬美元對外貿(mào)易進出口調(diào)控目標(biāo)結(jié)合我縣外貿(mào)出口的實際情況，我局按月份制定了詳細的計劃，其中7—9月份的計劃完成數(shù)為xxxx萬美元，按外貿(mào)統(tǒng)計口徑，,7-9月份實際累計完成進出口交貨值xxx萬美元，截至目前為止共完成出口交貨值xxx萬年美元。

二、聯(lián)系村的幫扶工作情況：

根據(jù)年初縣委、政府的有關(guān)文件要求，外經(jīng)局積極督促聯(lián)系的五鄉(xiāng)八村的農(nóng)村工作，認真貫徹落實年初縣上“三干會”的會議精神，切實做好支農(nóng)幫扶的有關(guān)工作。

承包地，外經(jīng)局積極協(xié)助村民進行田間管理，及時提醒村民給紅棗澆水，并親自監(jiān)督指導(dǎo)紅棗的管理工作，當(dāng)前紅棗已經(jīng)豐收，如何讓增產(chǎn)變成增收，銷售是主要環(huán)節(jié)，外經(jīng)貿(mào)局全力以赴的做好紅棗的銷售環(huán)節(jié)，為紅棗“走出去”鋪好路。一方面通過聯(lián)系內(nèi)地企業(yè)，做好紅棗的國內(nèi)銷售工作，另一方面利用我縣目前的出口企業(yè)的國外客戶群和業(yè)務(wù)關(guān)系，積極擴大紅棗的宣傳，努力開拓國外市場，做好紅棗的外銷工作。

2、協(xié)助聯(lián)系村抓好安居富民工程建設(shè)。今年是“十二五”開局之年，也是“民生建設(shè)年”，為進一步加強我縣安居富民工程建設(shè)進度，切實維護建房戶切身益，深入扎實推進全縣安居富民工程建設(shè)，外經(jīng)局及時到聯(lián)系村----xxxxx村，協(xié)助該村抓好安居富民工程建設(shè)進度。通過走村入戶，了解工程進展情況的第一手資料和村民在工程中存在的困難。針對發(fā)現(xiàn)的困難及時幫助解決，由于建筑資金和建筑材料缺乏，局領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)助村委會聯(lián)系銀行、安居辦和紅磚廠緩解了資金、水泥、紅磚的緊缺問題，并給個別有困難，又暫時沒有貸上款的村民分別借給1500元或1000元不等的借款，解決了困難戶的燃眉之急，截止目前已開工323戶，已竣工入住156戶，其余的的76戶在10月20日前可竣工入住。

作，利用下鄉(xiāng)的機會與信教群眾進行面對面的交流，宣傳黨的惠農(nóng)政策和援疆政策。

四、扎實做好黨委工作，以開展“窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，切實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委領(lǐng)導(dǎo)把在窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，作為整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，高度重視，精心組織，黨委召開黨委會成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并將文件發(fā)放到各個支部，做到一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強分類指導(dǎo)，條塊聯(lián)動，形成層層有人管，級級有人抓的工作格局，通過實施方案的落實、領(lǐng)導(dǎo)小組的成立與承諾書的簽訂，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委形成了一整套制度，從而確?！盀槊穹?wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”的成效型與持久性，使“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”成為窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員群眾的自覺行動。

績。電信局支部開展“服務(wù)之星”評選，采取廳內(nèi)互評、部門測評、以及顧客問卷調(diào)查結(jié)合的方式，確立了每季度評選一次“服務(wù)之星”制度，促進了服務(wù)水平的提高。供排水公司支部開展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”活動，組建３支黨員服務(wù)隊。在最需要的的地方比技能，在最緊急的關(guān)頭比作風(fēng)，在最困難的時刻比業(yè)績。入夏以來，多次在惡劣天氣條件下?lián)屝扌顾?，處理停水事件，得到廣大群眾贊譽。公司支部針對援疆工作之年大量企業(yè)入駐園區(qū)的實際情況，成立專門的供水服務(wù)隊，主動對接企業(yè)用水事項，贏得了企業(yè)高度贊譽。xxx商廈支部開展了“知百家情，做群眾的知情人”活動，為轄區(qū)內(nèi)66戶居民住戶和下崗職工建立了生活檔案，通過認真詳細的了解轄區(qū)內(nèi)無業(yè)居民與下崗職工的技能和要求，建立了失業(yè)人員求職登記檔案，通過多種渠道，采取各種措施積極聯(lián)系，到目前為止已為11名無業(yè)居民和下崗失業(yè)人員聯(lián)系到工作，使他們有了固定的收入，解決了后顧之憂，鞏固了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十一

根據(jù)2020年度物業(yè)部工作計劃，我們有序的完成了1-9月份的工作計劃和維修項目。

一、加強思想溝通，統(tǒng)一認識，提高服務(wù)理念。

我們利用第月一次例會的機會，做為大家暢所欲言的平臺，互相溝通，查找問題，明確解決措施，抓落實。主要內(nèi)容如下：

1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內(nèi)部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。

2、通過深入和員工進行思想溝通，統(tǒng)一對工作和生活的認識，穩(wěn)定員工工作態(tài)度，引發(fā)大家積極的工作熱情和團結(jié)互助的精神。

3、加強與當(dāng)月值班長的溝通，使其合理、有序地按排當(dāng)月工作，有效地處理各種突發(fā)維修任務(wù)和事件。

4、利用每次例會，從物業(yè)部內(nèi)部制度匯編中挑出一篇制度，重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范。

二、做好消防和安全管理工作，確保大廈穩(wěn)定運行。

消防安全重中之重，我們始終把持著消防工作總方針“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，必須堅持將火災(zāi)預(yù)防工作放在首位，力求防止火災(zāi)的發(fā)生。要在千方百計預(yù)防火災(zāi)的同時，切實做好撲救火災(zāi)的各項準備工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效撲救，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。主要措施如下：

1、以消防安全教育為重點。

在5月4日組織中心全體員工開展消防培訓(xùn)和演習(xí)，主要內(nèi)容(1)消防安全知識講座(2)火災(zāi)疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。

2、保證消防設(shè)備的正常運行。

1-9月共完成消防維保18次，維修16次。4月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個，光電感煙探頭3個，消防栓主管安全閥1個，處理大廈誤報火警三次。

3、加強消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。

抓好每月一次的消防大檢查，排查火災(zāi)隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日，我們會增加假前、假中檢查，加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設(shè)備的影響。

4、實行“邊排查，邊整治，邊探索”的方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。

5、因隴海路高架橋建設(shè)，大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除，我們加強了保安力量，增加一名大廈內(nèi)部保安巡邏員。建設(shè)了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設(shè)施。

三、做好設(shè)備管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。

把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點，加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

1、中央空調(diào)。

4月-5月完成中央空調(diào)系統(tǒng)的維保，清洗大廈中央空調(diào)水系統(tǒng)和248臺風(fēng)機盤管。保養(yǎng)空調(diào)循環(huán)泵6臺。5月份根據(jù)廠家維保技術(shù)要求，為新中央空調(diào)主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多，大廈中央空調(diào)冷凝水增多，處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。

2、配電。

4月份完成了高低壓配電設(shè)備的預(yù)防性試驗和繼電保護試驗。以應(yīng)對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化，做好高壓配電室設(shè)備通風(fēng)、防潮、防鼠工作。

3、電梯。

完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應(yīng)對7、8月份高溫高濕天氣，我們聯(lián)系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調(diào)進行了充氟清洗維修，保障機房降溫。

4、水系統(tǒng)。

為保障大廈用水安全，在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。

四、做好大廈保潔、綠化工作，提供整潔、舒適的工作環(huán)境。

1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問題，及時和保潔班長溝通整改和完善。

2、根據(jù)季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木，為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。

五、工作統(tǒng)計。

2020年1-9月份完成各項維修等工作合計：597次項。

六、存在的問題。

經(jīng)過前階段工作，暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、精細管理能力不強。

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。

2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。

工作中有些安于現(xiàn)狀，過于求穩(wěn)，缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。

3、物業(yè)部人員少，工作量大。

隨著大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少(原有7人，現(xiàn)有5人)，工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班，又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。人員長時間在崗工作，現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏，工作效率下降的趨勢。現(xiàn)在急需增加人員，激活干勁。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十二

2012年是黨的十八大召開之年，也是我縣全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。我鄉(xiāng)紀委在縣委、縣府、縣黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府及全鄉(xiāng)廣大黨員干部的共同努力配合下開展工作，鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認真貫徹貫徹落實中紀委十七屆七次全會和自治區(qū)、地區(qū)、縣紀委全會精神，抓緊抓好我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的政治和紀律保障?，F(xiàn)就第一季度我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。

1抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任性，為促進我鄉(xiāng)和諧發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和堅實基礎(chǔ)。

二、強化教育，努力營造良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作氛圍。

鄉(xiāng)黨委始終把宣傳教育工作作為基礎(chǔ)性工作抓實抓好，將黨。

風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入全鄉(xiāng)宣教工作的總體部署。組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，使整個黨員干部隊伍廉潔自律意識和拒腐防變能力有了新的增強。組織鄉(xiāng)、村黨員干部觀看反腐倡廉電教片，用正反兩方面典型開展生動形象的宣傳教育，弘揚正氣，鞭撻邪惡；定期組織黨委、村委、中心組成員學(xué)習(xí)上級精神、典型經(jīng)驗，熟悉工作業(yè)務(wù)，把握工作方法。加大廉政文化宣傳力度，廣泛開展新形勢下農(nóng)村黨員干部如何加強廉潔自律的討論，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加強輿論引導(dǎo)，開展廉政文化進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭、進社區(qū)、進農(nóng)村“六進”活動，引導(dǎo)廣大干部群眾明辨是非、區(qū)分善惡、分清美丑。進一步加強農(nóng)村廉政文化創(chuàng)建活動，堅持以“創(chuàng)清廉鄉(xiāng)村、樹和諧新風(fēng)”為主題，注重將農(nóng)村廉政文化創(chuàng)建活動與基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、鄉(xiāng)村特色文化長廊建設(shè)結(jié)合起來，努力營造農(nóng)村廉政文化氛圍，充分利用簡報、標(biāo)語、橫幅等形勢廣泛開展宣傳活動，共張貼標(biāo)語21余條、編發(fā)簡報2期、懸掛宣傳條幅6條。

三、注重制度建設(shè)落實，規(guī)范干部從政行為。

2012年我們狠抓制度建設(shè)，確保干部廉潔自律。著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，堅持民主議事制度，凡干部提拔任用、入黨、工資晉升、基建等重大事宜，由班子集體討論決定。堅持述廉制度，堅持定期召開民主生活會，每年按縣紀委要求進行公開述廉，推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。進一步修訂完善了《阿拉甫鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤制度》、《干部考核獎懲制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《干部駐村走訪制度》等，堅持從制度上管理干部。

四、加強財務(wù)管理，扎實做好公示公開工作。

今年以來，鄉(xiāng)黨委不斷加強對農(nóng)村“三資”的管理與監(jiān)督，健全了鄉(xiāng)會計核算中心各項規(guī)章制度，在各村設(shè)立了報賬員，從人員上確保了財務(wù)管理、村務(wù)公開工作的質(zhì)量。同時，完善了村級財務(wù)集中核算中心、財務(wù)審批制度、集體財產(chǎn)管理制度、村級財務(wù)集中核算中心收據(jù)使用與管理制度、會計集中核算中心檔案管理辦法，使農(nóng)村財務(wù)管理公開透明。在各村成立了民主理財小組和黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員，對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督和檢查，定期聽取村干部和村會計人員財務(wù)收支情況和相關(guān)工作情況報告，查看賬目、提出質(zhì)詢和建議，對重大財務(wù)事項，如：土地開發(fā)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等進行集體討論。通過有效的監(jiān)督管理，增強了村干部的廉潔自律意識和群眾對村干部的信任感。在全鄉(xiāng)14個行政村、7所學(xué)校、13個站所中全面推行了政務(wù)公開、村（校）務(wù)公開、財務(wù)公開。同時，鄉(xiāng)紀委堅持督促各村、站所和學(xué)校做好村務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開工作，每季度對各項公開工作至少進行一次全面的督查，及時指導(dǎo)和糾正公開工作中的問題。力求使公開內(nèi)容真實、及時、詳細。

五、全面落實各項惠農(nóng)政策，確保群眾利益。

鄉(xiāng)紀委結(jié)合開展“千名干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動，進村入戶大力宣傳黨的各項惠農(nóng)政策，同時協(xié)調(diào)各相關(guān)職能站所，加強對黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查，確保各項政策落實到位。尤其是對農(nóng)村低保資金、臨時性補貼資金的發(fā)放進行重點監(jiān)督，對資金的發(fā)放進行公示、公開，杜絕了挪用、截留、克扣專項資金的現(xiàn)象發(fā)生。

六、狠抓干部作風(fēng)，認真開展“環(huán)境提升年”活動。

2月28日，我鄉(xiāng)召開了“環(huán)境提升年”動員大會，對環(huán)境提升年工作進行了全面安排部署，各支部采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等多種形式，認真學(xué)習(xí)了中央自治區(qū)新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、地委擴大會議、縣委十二屆二次全委（擴大）會議精神和有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合深入開展“千名干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動通過走訪調(diào)研，組織討論使廣大干部充分認識到開展“環(huán)境提升年”活動的意義。我鄉(xiāng)已正式進入第二階段，截止目前，共走訪群眾2995余戶，走訪率100％，共收集問題41類360件，已解決125件。

此外，我們還認真做好紀委日常工作，第一季度我鄉(xiāng)解決上訪問題1類5件，分別是1村土地糾紛案件，2村邊界糾紛案件，10村土地糾紛案件、11村土地糾紛案件，12村土地糾紛案件，拘留鬧訪、纏訪人員4人。

通過第一季度的工作，我們深刻體會到抓好紀檢監(jiān)察工作能更加密切黨群、干群關(guān)系，能夠促進社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟的發(fā)展。同時，我們也清醒地認識到現(xiàn)實中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）村干部責(zé)任意識不夠，創(chuàng)新意識不強。一是農(nóng)村存在干部作風(fēng)問題，部分村干部工作不負責(zé)和缺乏開拓創(chuàng)新精神。二是部分農(nóng)村基層干部工作責(zé)任感退化，對村民提出的熱點問題、實際困難，缺乏認真細致的調(diào)查處臵。三是對出現(xiàn)的新問題、新情況及題，缺乏有效的措施和辦法。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理制度還不健全。對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源缺乏有效管理。一是對集體資金的監(jiān)管力度不夠。目前村組會計能力參差不齊，雖然啟用會計委托業(yè)務(wù)，但農(nóng)村仍然需要擁有一批懂得財經(jīng)紀律的鄉(xiāng)村財務(wù)人員才能推動工作；二是對集體資產(chǎn)的全面管理力度不夠。三是農(nóng)村重大事項招投標(biāo)活動有待規(guī)范。雖然我鄉(xiāng)已經(jīng)制定了農(nóng)村重大事項招投標(biāo)制度，但執(zhí)行起來還是具有一定的難度。

（三）在廉政文化宣傳方面資金不足。

鄉(xiāng)紀檢辦公室。

二〇一二年四月十七日。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十三

1、對干警進行廉政談話6次。

2、對干警進行廉政教育4次，支部廉政教育學(xué)習(xí)3次。

3、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議1次。

4、與監(jiān)獄簽訂了廉潔自律承諾書。

5、認真開展了學(xué)習(xí)新黨章保持純潔性教育實踐活動，所有黨員全員參與，每名黨員都撰寫了7000字以上的學(xué)習(xí)筆記，寫出了1500字左右的。

心得體會。

對在活動中表現(xiàn)突出的個人進行了表彰獎勵。

6、進行執(zhí)法檢查3次，查出問題三起，處理三起。

7、對2013年第二批減刑假釋工作進行了全程監(jiān)督。本次減刑符合減刑條件15人，主動申請不減刑5人。經(jīng)集體合議，提請8名罪犯（含病減3人）減刑。經(jīng)監(jiān)區(qū)和監(jiān)獄公示后干警罪犯均無異議。

8、對藥品比價采購活動監(jiān)督3次，累計金額約100多萬元。

9、對彩超購買事項進行了全程監(jiān)督，經(jīng)過考察、電話報價、面議等環(huán)節(jié)，最終68.6萬元成交。

10、對罪犯釋放前談話10余人次，談話率100%，好評率100%。

11、對罪犯進行談話教育10余人次，搜集問題兩條，及時進行了處理。

12、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，讀書筆記在監(jiān)獄考核檢查中獲得優(yōu)秀。

13、認真填寫了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育登記表。

1、繼續(xù)開展廉政教育學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，采取多種形式加大宣傳力度，逐漸形成大宣傳格局。

2、繼續(xù)加強對罪犯計分考核、行政獎懲、減刑假釋、保外就醫(yī)等事項的監(jiān)督，做到事前、事中、事后全方位監(jiān)督，避免違規(guī)操作，確保權(quán)力在陽光下運行。

3、繼續(xù)加大對醫(yī)療器械和藥品比價采購等經(jīng)濟活動的監(jiān)督，對每筆開支都進行監(jiān)督登記。

4、堅持罪犯釋放前談話制度和評議警察制度，確保談話率在100%。

5、執(zhí)法檢查除每月固定一次外，每周不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

醫(yī)院監(jiān)區(qū)2013.9。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十四

爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：

1、社區(qū)文體活動室。

2、社區(qū)老年活動中心。

3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊。

4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。

5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室。

6、社區(qū)綜治調(diào)解室。

7、社區(qū)警務(wù)室。

8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋。

9、社區(qū)電子閱覽室。

10、社區(qū)文體廣場。

為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。

黨員發(fā)展情況：

1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才。

三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠。

三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠。

2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來。

陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松。

3、xx支部考察對象：周明、李興亮。

四、黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況。

1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;。

2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。

五、存在困難、問題，下步工作打算。

1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;。

2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;。

3、xx道路路面維修資金問題;。

4、龍干畈大壩年底維修資金來源;。

5、xx農(nóng)民公園補償問題;。

6、20xx年尚欠債近30萬問題。

六、工作安排和打算。

1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;。

2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;。

3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;。

4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;。

5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。

物業(yè)第三季度工作匯報篇十五

為進一步夯實

安全

一、認真

學(xué)習(xí)

有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標(biāo)準和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。

三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標(biāo)準化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。

出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。

五、加強要害部位管理，落實安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負責(zé)人、班組長負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責(zé)，準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。

六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：

及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。

八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。

一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的'理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。

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物業(yè)第三季度工作匯報篇十六

在xx區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元。第三季度，我們將繼續(xù)保持之前的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)xx的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司第三季度的工作計劃：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于xx初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于第三季度正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管xx垃圾中轉(zhuǎn)站。

2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

3）綠化隊實行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保第三季度無安全責(zé)任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

第三季度，我們將以xx為契機，參與推進xx區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以xx及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

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