總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)，鞭策自己更好地發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以使用清晰的語(yǔ)言和邏輯進(jìn)行表達(dá)，避免冗長(zhǎng)和廢話。小編為大家收集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。
中石化年度總結(jié)篇一
_____：
有個(gè)個(gè)同志叫_____________________（公司全稱），去中石化____石油分公司發(fā)卡行辦理增值稅專用發(fā)票相關(guān)事宜。這位同志被我們公司授權(quán)為_(kāi)___________。
經(jīng)辦人身份證號(hào)碼：____________________。
經(jīng)辦人聯(lián)系方式：________________________。
增值稅專用發(fā)票開(kāi)票信息：
自愿選擇指定的計(jì)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)名稱（僅一個(gè)）：_______________。
我公司承諾上述內(nèi)容及提供的'計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)和信息是真實(shí)有效的。如果提供的數(shù)據(jù)和信息是虛假或錯(cuò)誤的，我們將承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有法律責(zé)任。
企業(yè)法定代表人（簽名或蓋章）：
企業(yè)公章（紅色）：
______年____月____日。
中石化年度總結(jié)篇二
一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)工作6年了，在這些年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化。回顧每一年，在大的國(guó)際環(huán)境下，石化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，車間在公司的決策下，設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下：
一、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻(xiàn)了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程，結(jié)合日常操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己在頭腦中對(duì)閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過(guò)倒流程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)平時(shí)的操作作與考試，使自己對(duì)本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進(jìn)一步的提高，每天嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)裝置區(qū)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。看自己那一部分還有疏漏及時(shí)彌補(bǔ)，積累理論經(jīng)驗(yàn)。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭(zhēng)取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，使我們?cè)诠ぷ髦嗉确潘闪俗约旱木瘢S富了員工的生活，又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、深入學(xué)習(xí)政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
每一年，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、hse重如泰山，銘記在心。
針對(duì)新上的裝置開(kāi)展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)、等多種形式深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣貫，使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動(dòng)性和自覺(jué)性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作。
按時(shí)上下班，勞保佩戴齊全。
認(rèn)真做好日常對(duì)裝置的巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄。對(duì)設(shè)備定期盤車，認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。
五、幾個(gè)需要努力的方面。
雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫出青春贊歌。
中石化年度總結(jié)篇三
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
上下重視措施有力我站是**年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，**年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從**年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化年度總結(jié)篇四
20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和德陽(yáng)物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，維養(yǎng)部人員團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)部門管理制度，提升服務(wù)質(zhì)量，為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將過(guò)去的一年里，有值得我們驕傲的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下：
日常工作中，維養(yǎng)部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照部門工作手冊(cè)，規(guī)范了各種記錄表的填寫，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。每日按時(shí)巡檢各機(jī)房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報(bào)修，維養(yǎng)部全體員工認(rèn)真按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。到目前止，維養(yǎng)部完成接報(bào)修854件/次，維修更換材料782件/只。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進(jìn)行施工，我們認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管，到目前為止，業(yè)主對(duì)我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養(yǎng)部與各部門配合，于20xx年5月24日進(jìn)行電梯困人救援演練，提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20xx年6月16日進(jìn)行了防汛演練，做到地下室機(jī)房設(shè)備設(shè)施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進(jìn)行消防演練，強(qiáng)化消防安全教育，以及對(duì)防盜、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練，通過(guò)一系列的演練，提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評(píng)及認(rèn)可。
空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)通知維保單位前來(lái)處理，使維保工作在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成，從而盡可能不讓業(yè)主擔(dān)心，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境！維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作，配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作：
1、配合空調(diào)末端維保人員定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行消毒和對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對(duì)辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對(duì)空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查以及電梯潤(rùn)滑工作，今年月配合電梯維保人員對(duì)3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。
4、配合空調(diào)主機(jī)工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對(duì)1#空調(diào)燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承的更換工作。
5、配合秩序維護(hù)部做好消防、監(jiān)控的維護(hù)、維修工作。
6、配合發(fā)電機(jī)維修人員完成發(fā)電機(jī)的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好（因設(shè)計(jì)無(wú)新風(fēng)系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補(bǔ)水方式、無(wú)膨脹水箱）問(wèn)題，維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司（由于業(yè)主方面原因，還未進(jìn)行整改）。由于中石化德陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)還未完成及存在問(wèn)題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來(lái)園區(qū)進(jìn)行臨時(shí)施工。
現(xiàn)將今年施工量大施工時(shí)間長(zhǎng)的施工羅列如下：
1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區(qū)3#通道改建停車場(chǎng)施工。
3、園區(qū)洗車場(chǎng)、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。
4、園區(qū)車庫(kù)屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標(biāo)志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補(bǔ)漏施工。
對(duì)于臨時(shí)性小型施工我們也絕不忽視，并認(rèn)真告知其安全，并讓其做好相應(yīng)的防護(hù)措施。
維養(yǎng)部人員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)臨時(shí)來(lái)園區(qū)施工都進(jìn)行跟進(jìn)，并告知其在施工過(guò)程中可能存在的一系列安全問(wèn)題，特別是對(duì)用電設(shè)備的使用，高空作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，促使園區(qū)臨時(shí)施工的順利進(jìn)行！
20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二、有些工作還不夠細(xì)致，部分工作協(xié)調(diào)不是很到位；
第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們?cè)趤?lái)年將針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，也希望公司多組織專業(yè)技能培訓(xùn)。
1、規(guī)范流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、涉及部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，降低消耗，節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
2、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。
首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。
第二、注重部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。
第三、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，分析項(xiàng)目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。
3、加強(qiáng)我部門對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對(duì)各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊(duì)伍，健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高維養(yǎng)隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
新的一年，維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。
中石化年度總結(jié)篇五
我叫__，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在20__年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)。回憶過(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:。
自從20__年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
二、盡職，盡責(zé)，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取更多的顧客，要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20__年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了，計(jì)量局來(lái)站檢測(cè)加油機(jī)，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見(jiàn)，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái)，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字，醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護(hù)，讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
中石化年度總結(jié)篇六
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)、集團(tuán)和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以政治思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐—敗體系，著力改善工作作風(fēng)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證?？偟奶攸c(diǎn)是：圍繞中心、全面推進(jìn)、工作活躍、成效明顯。
一、以實(shí)施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。
一是制定黨建工作計(jì)劃，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案，并定期召開(kāi)黨群工作例會(huì)，針對(duì)方案框架，了解工作進(jìn)度，研究討論工作難點(diǎn)，部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展正常的支部活動(dòng)。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢(shì)報(bào)告和理論教育。
二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性的要求落實(shí)到基層黨建工作中去，落實(shí)到每個(gè)黨員的行動(dòng)中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開(kāi)展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo)，以激勵(lì)全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過(guò)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，樹立黨員群體形象，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的開(kāi)展，提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平，為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證，我廠黨委被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織。
三是堅(jiān)持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委部署，積極組織開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，規(guī)范了黨建工作制度和組織活動(dòng)程序。我們充實(shí)黨員信息庫(kù)和支部活動(dòng)信息庫(kù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨建門戶網(wǎng)的管理，最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實(shí)際，用去年編制的《黨建手冊(cè)》指導(dǎo)黨建工作，同時(shí)細(xì)化了管理，首先根據(jù)我廠黨建工作實(shí)際，將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據(jù)此將人員合理安排，建立起各門類的臺(tái)帳信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
四是深入開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問(wèn)三解”活動(dòng)作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn)，各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn)，結(jié)合日常工作一并開(kāi)展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問(wèn)題，切實(shí)解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題16件，上報(bào)煉化公司擬解決問(wèn)題7件。同時(shí)，建立健全了《困難職工檔案》，對(duì)困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進(jìn)行了慰問(wèn)，為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。廠工會(huì)進(jìn)一步密切與職工的感情，激發(fā)工會(huì)工作活力，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)。
五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴(yán)格發(fā)展程序。通過(guò)座談會(huì)、談心活動(dòng)、思想交流、定期匯報(bào)、黨課等形式、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納新黨員20名，目前，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%。
二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，創(chuàng)新舉措，提升黨員干部綜合素質(zhì)。
一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會(huì)上，針對(duì)我廠去年各項(xiàng)工作存在中的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計(jì)劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部，采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)為黨員干部購(gòu)買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊(cè)》等書籍，在黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí)，觀看延長(zhǎng)石油大講堂四期，開(kāi)拓了視野、豐富了知識(shí)、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。
二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則，每月第一周的黨政聯(lián)席會(huì)議為固定集體學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)前精選課題，精心準(zhǔn)備，力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會(huì)精神、省十二屆黨代會(huì)精神、—黨史知識(shí)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次，每人完成調(diào)研報(bào)告1篇，個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。
三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)時(shí)政、學(xué)業(yè)務(wù)、開(kāi)展學(xué)術(shù)研討交流，學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式，形式新穎，內(nèi)容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開(kāi)展交流研討和文章講評(píng)，機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。
四是抓好干部隊(duì)伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們?cè)趶S團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見(jiàn)習(xí)團(tuán)委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺(tái)。對(duì)全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長(zhǎng)崗位，各單位帶班技術(shù)干部也通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式上崗，隨著干部和班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。
三、以宣傳鼓勁為目標(biāo)，創(chuàng)新思維，擴(kuò)大我廠的對(duì)外知名度。
一是加強(qiáng)與各級(jí)新聞單位的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳力度。我們加強(qiáng)了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，建立起對(duì)外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后，統(tǒng)一外發(fā)，對(duì)外發(fā)表的稿件不僅計(jì)入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量，在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前，我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇，在《延長(zhǎng)石油報(bào)》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對(duì)外知名度，我廠也獲得全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞宣傳單位稱號(hào)。
二是創(chuàng)新宣傳平臺(tái)，營(yíng)造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件，先后開(kāi)辦了延化新聞廣播，局域網(wǎng)新聞動(dòng)態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞?lì)l道、延化視頻新聞?lì)l道、《延化簡(jiǎn)報(bào)》，利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團(tuán)、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息，目前一站一臺(tái)一網(wǎng)一報(bào)一刊的“五個(gè)一”宣傳平臺(tái)已經(jīng)健全。
三是開(kāi)展豐富多樣的宣傳活動(dòng)。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網(wǎng)站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發(fā)《延化簡(jiǎn)報(bào)》29期、更新宣傳櫥窗24塊，制作電視專題3部。同時(shí)，我們?cè)诎踩a(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會(huì)及煉化危險(xiǎn)品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中做了主題鮮明的宣傳，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評(píng)。
四是加強(qiáng)考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵(lì)機(jī)制，對(duì)基層各單位依據(jù)考核制度進(jìn)行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊(duì)伍，加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核，對(duì)基層通訊員進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，舉辦業(yè)余通訊報(bào)道員培訓(xùn)班一期，并有3人參加了集團(tuán)公司舉辦的通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，促進(jìn)了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對(duì)宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。
四、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
一是采取多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。我們以“煉化讓石油更有價(jià)值”為推手，以“走進(jìn)延長(zhǎng)、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報(bào)告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進(jìn)行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行，愛(ài)廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動(dòng)、組織干部職工50人參加了集團(tuán)公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄，及時(shí)上傳工作重點(diǎn)和活動(dòng)安排。通過(guò)這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛(ài)廉的自覺(jué)性。
二是進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動(dòng)要求，今年我們把制度建設(shè)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次，參學(xué)覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學(xué)，我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng)，對(duì)基層的學(xué)習(xí)情況多次進(jìn)行檢查，一看學(xué)習(xí)效果，二看執(zhí)行力度，三看實(shí)際作用。對(duì)執(zhí)行中的制度進(jìn)行實(shí)際評(píng)估調(diào)研，對(duì)操作性不強(qiáng)的，與上級(jí)制度規(guī)定不一致的，我們進(jìn)行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序，進(jìn)一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
三是抓好日常監(jiān)督檢查，確保程序規(guī)范，人員廉潔從業(yè)。今年，我們把監(jiān)督分為專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，日常監(jiān)督重在對(duì)程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前，共參加各類招標(biāo)324次，其中比質(zhì)比價(jià)62次，競(jìng)爭(zhēng)性談判112次，邀請(qǐng)招標(biāo)8次，單一來(lái)源45次，工程合同驗(yàn)收6次，合同談判51次，其它監(jiān)督40次。在工作期間，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂，根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定，叫停1次。同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)擬聘任的3名副科級(jí)干部進(jìn)行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識(shí)培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。
四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績(jī)。在效能監(jiān)察工作中，小組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)聯(lián)合四車間的“加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行、降低燃煤量”項(xiàng)目，節(jié)能科的“120萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項(xiàng)目，供應(yīng)科“合理降儲(chǔ)，節(jié)約資金”項(xiàng)目，技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項(xiàng)目的進(jìn)度、資料收集、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，提出監(jiān)察建議共計(jì)12條，各立項(xiàng)單位對(duì)存在的問(wèn)題制定了措施，逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫(kù)存資金已降至8019萬(wàn)元，較年初下降680萬(wàn)元；在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項(xiàng)目上，通過(guò)除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象，重整裝置凝結(jié)水回收量每小時(shí)增加2噸，使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時(shí)減少2—3噸；聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān)，當(dāng)天取樣，當(dāng)天化驗(yàn)，從基礎(chǔ)工作上落實(shí)效能監(jiān)察工作。通過(guò)優(yōu)化操作、技術(shù)改造，鍋爐用煤量大幅下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
五、以精神文明創(chuàng)建為契機(jī)，優(yōu)化作風(fēng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。在爭(zhēng)創(chuàng)延安市文明單位的過(guò)程中，各單位積極營(yíng)造良好氛圍，不斷加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo)，把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程，建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，創(chuàng)建責(zé)任層層落實(shí)，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風(fēng)尚良好，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，民主管理健全，嚴(yán)格遵守法紀(jì)，工作實(shí)績(jī)顯著，員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)市級(jí)文明單位候選評(píng)選單位，預(yù)計(jì)年內(nèi)可獲市級(jí)文明單位稱號(hào)。
二是職工文化活動(dòng)豐富多彩。今年以來(lái)，我廠組織文體愛(ài)好者分別成立了書法協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、瑜伽協(xié)會(huì)等文體協(xié)會(huì)十一個(gè)。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強(qiáng)身健體為重點(diǎn)、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點(diǎn)、以打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點(diǎn)，先后舉行了迎新春文體娛樂(lè)活動(dòng)、慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺(tái)球室、職工健身房、多功能活動(dòng)室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊(cè)、報(bào)刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點(diǎn)。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
三是“青字號(hào)”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行中心工作，狠抓團(tuán)員青年的思想政治教育，不斷增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向性，以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點(diǎn)，以思想教育、實(shí)踐活動(dòng)、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路，充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團(tuán)員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展政治思想建設(shè)，著力改善工作作風(fēng)，切實(shí)抓好共青團(tuán)建設(shè)工作，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素養(yǎng)，以打造“服務(wù)性青年團(tuán)體”為宗旨，扎實(shí)有效地開(kāi)展團(tuán)的各項(xiàng)工作，組織召開(kāi)團(tuán)工作季度例會(huì)4次，先后開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚(yáng)企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班，投用了地下室健身房，青年突擊隊(duì)在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中出動(dòng)7次，“青字號(hào)”品牌得到錘煉。
中石化年度總結(jié)篇七
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個(gè)人政治理論學(xué)習(xí)，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過(guò)好民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。
工作中能勤奮好學(xué)，在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢(shì)下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨建有了較大的變化，爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流，在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中，以全區(qū)最高分獲得通過(guò);高度重視紀(jì)檢信訪工作，建立健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信訪接待工作，地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動(dòng)保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無(wú)業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺(tái)，就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評(píng);高度重視宣傳工作，開(kāi)辦了《新____簡(jiǎn)訊》，加強(qiáng)上下溝通，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有了歷史性突破，今年市級(jí)媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時(shí)期人民武裝工作，在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，得到省、市軍分區(qū)首長(zhǎng)的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè)，組織開(kāi)展了多場(chǎng)廣場(chǎng)文藝演出，在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍，積極向上爭(zhēng)取體育文化設(shè)施，改變____地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀，使街道每個(gè)社區(qū)都有了專門的文化健身活動(dòng)場(chǎng)所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作，大力支持群團(tuán)組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的各類活動(dòng)，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級(jí)的好評(píng);認(rèn)真組織好人大代表在閉會(huì)期間的活動(dòng)，精心組織，周密安排，人大代表活動(dòng)有聲有色，區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展了依照管理進(jìn)編競(jìng)崗工作。
由于本人分管條線較多，今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段，取得的一些成績(jī)與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開(kāi)的，在新的一年中，本人將更加努力進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力使各項(xiàng)工作更上新的臺(tái)階。
中石化年度總結(jié)篇八
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時(shí)間及要求：xxx。
三、課程設(shè)計(jì)。
四、課程特點(diǎn)。
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國(guó)內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評(píng)估（供參考）。
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
1．學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估。
在每門課程結(jié)束后采用對(duì)《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問(wèn)卷》的形式來(lái)測(cè)評(píng)，分析學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。
2．學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估。
通過(guò)核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來(lái)測(cè)定培訓(xùn)者是否自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。
分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為若干小組，在課程基礎(chǔ)上開(kāi)展日常的課程研討活動(dòng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開(kāi)展論文寫作。論文寫作成績(jī)將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請(qǐng)相關(guān)專家審閱，給出評(píng)價(jià)。
后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過(guò)對(duì)其上下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。
六、師資介紹。
本培訓(xùn)所聘請(qǐng)的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國(guó)家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問(wèn)。具有國(guó)家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國(guó)企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家；國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；中國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動(dòng)部與中國(guó)職協(xié)合編《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)。
中石化年度總結(jié)篇九
我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)。
分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的'努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存。
在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化年度總結(jié)篇十
xxxx年7月，我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)。
分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存。
在著許多需要改進(jìn)和努力的方面。
四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化年度總結(jié)篇十一
實(shí)習(xí)目的：
以中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對(duì)象，進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求，加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，學(xué)以致用，爭(zhēng)取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20**年8月11日—20**年11月。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程，以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用，初步接觸erp管理系統(tǒng)，著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊，管理會(huì)計(jì)模塊，銷售模塊等；掌握零售管理系統(tǒng)的操作過(guò)程；對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。
首先，我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過(guò)我的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí)，也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，為將來(lái)真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
初到片區(qū)報(bào)到，這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等；之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來(lái)的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學(xué)習(xí)，雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí)，讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。
新來(lái)乍到，在開(kāi)始的幾天我也曾感到過(guò)拘謹(jǐn)和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽(tīng)不懂術(shù)語(yǔ)看不懂報(bào)表，沒(méi)有具體的工作……逐漸的，周圍人友好真誠(chéng)的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。
由于數(shù)據(jù)來(lái)源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后，我又在王經(jīng)理介紹下來(lái)到xx市三片區(qū)的中心站21站，先對(duì)加油站一線的'會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長(zhǎng)首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識(shí)，如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問(wèn)題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等，這樣，加油站對(duì)我來(lái)說(shuō)不再陌生，為將來(lái)的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會(huì)計(jì)，不僅業(yè)務(wù)熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。
實(shí)習(xí)過(guò)程。
一、每天的工作：1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班，抄加油機(jī)字碼；2、從液位儀上抄庫(kù)存；3、做交接班表、付油表和銷售表；4、做電子賬務(wù)；5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫(kù)存數(shù))；6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻觥ご?、罐存實(shí)測(cè)數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?！渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。
三、月底抄實(shí)存，匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數(shù)，月盤點(diǎn)報(bào)表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出*100%)；做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù)，生成兩帳，核對(duì)手工帳，累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù)。
實(shí)習(xí)心得。
當(dāng)一切都過(guò)去以后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)實(shí)習(xí)的生活這么的美好，體會(huì)到作為一個(gè)職場(chǎng)人的樂(lè)趣，我想這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)將來(lái)一定會(huì)是一段非常美好的回憶。
中石化年度總結(jié)篇十二
自進(jìn)入中石化以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過(guò)加油、開(kāi)票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。收到任命的消息時(shí)，說(shuō)實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對(duì)自己說(shuō)，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，沒(méi)想到機(jī)會(huì)來(lái)的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來(lái)到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來(lái)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)候了，xx站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來(lái)自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績(jī)均在平均線下，員工服務(wù)意識(shí)淡薄，來(lái)到這個(gè)站之后我便開(kāi)始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識(shí)的教育，神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升（以獎(jiǎng)勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長(zhǎng)每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績(jī)不理想，主要原因分析如下：三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來(lái)訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識(shí)開(kāi)始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。
來(lái)站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過(guò)鼓舞員工銷售，加大對(duì)外宣傳力度，站長(zhǎng)站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開(kāi)端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過(guò)這一年多來(lái)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(zhǎng)的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(zhǎng)，我要走的路還很長(zhǎng)，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)做到最好，因?yàn)檎鹃L(zhǎng)不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺(tái)，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，把xx站帶出一個(gè)新模樣！
1.員工個(gè)人自我鑒定。
2.員工升職自我鑒定。
3.員工自我鑒定表。
4.如何寫員工自我鑒定？怎樣寫員工自我鑒定？
5.酒店員工自我鑒定。
7.員工試用期自我鑒定。
8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。
9.員工年末自我鑒定。
10.郵政員工自我鑒定。
中石化年度總結(jié)篇十三
單位：xxx萬(wàn)元。
二、主要做了以下幾方面工作。
1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤點(diǎn)流程、臨近過(guò)期商品管理流程。
2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé)，明確的分工，確定了崗位。
3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找供應(yīng)商，降低了采購(gòu)成本。由過(guò)去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商，有效降低了采購(gòu)成本。
4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年，對(duì)部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷售收入。
5、對(duì)部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷售收入的提高。
6、大范圍的采取促銷手段，改變了過(guò)去銷售模式單一的`局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種，使其銷售方式更加靈活，有效提高了銷售收入。
7、加強(qiáng)了大客戶的開(kāi)發(fā)力度，并成功開(kāi)展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。
三、存在問(wèn)題。
1、便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。
3、商品品種還有待進(jìn)一步豐富。
4、促銷方案還可以更加靈活多變。
5、對(duì)加油站員工主動(dòng)銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。
四、下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理。
2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對(duì)路的商品，繼續(xù)開(kāi)展各種不同的主題促銷活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開(kāi)發(fā)力度，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究，啟動(dòng)全員營(yíng)銷計(jì)劃。
中石化年度總結(jié)篇十四
××*石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來(lái)，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國(guó)家創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；xx年，公司發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；xx年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；xx年1-8月份累計(jì)加工原油萬(wàn)噸，生產(chǎn)乙烯萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金億元。
××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增強(qiáng)了廣大干部職工自覺(jué)工作的積極性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬(wàn)元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開(kāi)發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增創(chuàng)效益萬(wàn)元。
組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)，并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)?！痢潦F(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)32個(gè)，個(gè)個(gè)詩(shī)司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班詩(shī)司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。
××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。
中石化年度總結(jié)篇十五
xx集氣處理站工程是中石化西北分公司今年重點(diǎn)工程,同時(shí)也是中石化年度重點(diǎn)工程,是塔河油田第一個(gè)大型氣體處理裝置工程。同時(shí)也是我們xx油建進(jìn)入塔河油田施工以來(lái)最大的裝置項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)我們?cè)谖鞅本珠_(kāi)辟市場(chǎng)、創(chuàng)效益、贏信譽(yù)具有重大的戰(zhàn)略意義。我們xx油建為促進(jìn)xx集氣處理站工程質(zhì)量總體水平的提高，實(shí)現(xiàn)xx集氣處理站工程創(chuàng)部?jī)?yōu)、爭(zhēng)國(guó)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取了一系列行之有效的措施，使我們xx油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高。并做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
我們**油建針對(duì)3月17日2000m3凝析油儲(chǔ)罐發(fā)現(xiàn)凹凸變形的負(fù)面影響，借助西北分公司xx—大澇壩氣田開(kāi)發(fā)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展質(zhì)量安全環(huán)保月活動(dòng)的東風(fēng)，牢固樹立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是市場(chǎng)的觀念”。把質(zhì)量當(dāng)做生命，狠抓工程質(zhì)量。
一是大力開(kāi)展質(zhì)量安全環(huán)保日活動(dòng)，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程家富為組長(zhǎng)，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項(xiàng)目副經(jīng)理王鐵山、項(xiàng)目總工程師許再勝為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還在4月2日召開(kāi)了全體員工大會(huì)進(jìn)行布置，充分利用橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具，通過(guò)在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，在項(xiàng)目部形成了“講誠(chéng)信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，滿足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度，并對(duì)各個(gè)工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核，考試合格后立即錄用。
三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過(guò)組織培訓(xùn)，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對(duì)一些特殊工種，項(xiàng)目部組織人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當(dāng)緊的情況下，仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn)，經(jīng)多次摸底測(cè)試，拍片合格率均達(dá)100%。
四是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們整個(gè)工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收辦法。對(duì)成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺(tái)帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料，無(wú)論是甲方供貨還是自已供貨，入庫(kù)前均做到先檢驗(yàn)合格，再向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)審批同意后才入庫(kù)或投入使用。通過(guò)認(rèn)真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，在施工運(yùn)作過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的及時(shí)糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過(guò)程，避免了“死后驗(yàn)尸”。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此，項(xiàng)目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，每天根據(jù)計(jì)劃用量對(duì)焊條進(jìn)行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。
六是實(shí)行全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底，要求采取防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，使這個(gè)過(guò)去預(yù)制的老大難問(wèn)題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項(xiàng)目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。
在安全工作上，我們**油建**項(xiàng)目部重點(diǎn)突出了一個(gè)“防”字，狠抓了十項(xiàng)工作。
一是健全hse管理體系、完善組織機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目hse管理工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二是制訂明確的hse管理目標(biāo)，使項(xiàng)目部全體管理和施工人員工作目標(biāo)明確，不斷提高全體員工健康、安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使員工自我保護(hù)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)能力加強(qiáng)。
三是抓制度宣傳為了把寫在紙上、掛在墻上的規(guī)章制度落實(shí)到工作實(shí)踐中，我們召開(kāi)了專題會(huì)議，組織干部職工學(xué)習(xí)，并把文件下發(fā)到施工班組，同時(shí)狠抓班前安全會(huì)，周一安全活動(dòng)的落實(shí)，做到雷打不動(dòng)。
四是抓安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收繳。為了不使安全工作流于形式，切實(shí)與職工利益掛鉤，我們推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，設(shè)安全系數(shù)的大小繳納一定數(shù)額的抵押金。
五是抓勞動(dòng)合同的簽訂。根據(jù)施工的需要，項(xiàng)目部使用了一批返聘工和協(xié)議工，無(wú)論何種形式的勞動(dòng)用工，我們均與之簽訂勞動(dòng)合同。
六是抓勞動(dòng)保護(hù)用具、用品的購(gòu)買和發(fā)放，項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)的大局出發(fā)，購(gòu)置了一批勞保用品，建立臺(tái)帳，按照工種及勞動(dòng)保護(hù)需要發(fā)給職工，有效提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)能力和安全系數(shù)。
七是抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工，我們下大力氣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)制廠區(qū)、生活區(qū)、辦公室進(jìn)行了規(guī)劃、對(duì)分包隊(duì)伍和自身隊(duì)伍開(kāi)展了入場(chǎng)前的安全教育。并統(tǒng)一勞保持裝，堅(jiān)持佩掛胸牌上崗，下班前10分鐘清理場(chǎng)地，做到工完料凈場(chǎng)地清。為杜絕焊工將焊條頭亂扔的現(xiàn)象，項(xiàng)目部專門為電焊工配發(fā)了焊條筒和裝焊條頭的桶。并定期和不定期檢查，對(duì)查出的問(wèn)題上項(xiàng)目部爆光臺(tái)。
八是抓施工過(guò)程監(jiān)控，針對(duì)施工場(chǎng)所人員密度大，職工連續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，我們整理文章由編輯：從安全措施的編制、審批到施工，嚴(yán)格按照程序規(guī)章辦事。同時(shí)，狠抓工序與工序、工種與工種之間的銜接和控制，把“三不傷害”方針落實(shí)到實(shí)處。并實(shí)行專業(yè)檢查與施工隊(duì)伍自檢、班組巡查相結(jié)合，加大檢查頻率，抓隱患堵漏洞，促進(jìn)安全工作上臺(tái)階。
九是抓交通管理，針對(duì)新疆地域遼闊、車少人稀、司機(jī)容易麻痹大意，對(duì)此我們從司機(jī)的安全意識(shí)教育入手，制訂措施，從根本上杜絕開(kāi)快車、開(kāi)英雄等現(xiàn)象。并嚴(yán)格要求大家按規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)車輛維護(hù)和保養(yǎng)，并在出車率和利用率上做文章，既保持了安全運(yùn)行的良好局面，又促進(jìn)了生產(chǎn)搶建。
十是堅(jiān)持把隱患當(dāng)成事故嚴(yán)肅處理對(duì)安全工作我們堅(jiān)決動(dòng)真的、來(lái)硬的、干實(shí)的、決不心慈手軟，堅(jiān)持把隱患當(dāng)成事故嚴(yán)肅處理。做到處理一事震動(dòng)一片，舉一反三，促進(jìn)全員的效果。針對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施不規(guī)范存在亂拉亂扯現(xiàn)象。項(xiàng)目部投資2萬(wàn)多元買來(lái)配電柜、空氣開(kāi)關(guān)、插座等配件確保了用電安全。針對(duì)氧氣、乙炔氣空瓶飽瓶受條件限制互相混放的不安全隱患，項(xiàng)目部專門搭建場(chǎng)地供氧氣、乙炔氣瓶停放，并派專人管理，采用空瓶換飽瓶的辦法，妥善地解決了這一安全隱患。
中石化年度總結(jié)篇十六
緊張忙碌的xxxx年即將過(guò)去，充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的'路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，2--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
中石化年度總結(jié)篇十七
隨著的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
首先，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對(duì)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對(duì)符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對(duì)已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對(duì)不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開(kāi)展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來(lái)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人，將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度，爭(zhēng)取黨委的重視和支持；石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照?qǐng)F(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭(zhēng)取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽(tīng)取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的帆黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開(kāi)展了“團(tuán)建月”活動(dòng)，力爭(zhēng)石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過(guò)技術(shù)比武和星級(jí)評(píng)定開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)員工”活動(dòng)，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)以上這些活動(dòng)，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會(huì)上樹立了良好的形象。
回顧過(guò)去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
中石化年度總結(jié)篇十八
xx年7月，我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)。
分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存。
在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的`根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地。
方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
零管部：xx。
中石化年度總結(jié)篇十九
了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到____年先后在____乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保____每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量____制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保____了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨第1文秘的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個(gè)，各類焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了____方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件____。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
和可。
作
實(shí)用。
料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣。
料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
中石化年度總結(jié)篇二十
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜，以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
容美加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來(lái)，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí)，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見(jiàn)熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬(wàn)元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)方便，深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中石化年度總結(jié)篇二十一
我叫xxx，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)?；貞涍^(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
自從20xx年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取更多的顧客，要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊艺驹?0xx年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了，計(jì)量局來(lái)站檢測(cè)加油機(jī)，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見(jiàn)，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái)，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字，醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護(hù)，讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
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