2023年培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)(通用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 08:35:10
2023年培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)(通用21篇)
時間:2023-11-10 08:35:10     小編:HT書生

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進方法,使得我們在未來的學(xué)習(xí)和工作中更加出色??偨Y(jié)還可以結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)進行分析。以下是一些關(guān)于總結(jié)的案例,希望能為大家的寫作提供一些思路和參考。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇一

20xx年,焊接技術(shù)培訓(xùn)中心在公司新、老焊工以及分包單位焊工的技能強化培訓(xùn)、鍋爐壓力容器壓力管道焊工取證考試、公司工程焊接工藝評定等方面都取得了良好效果。在各項工作穩(wěn)健推進的同時,取得新突破(詳見下表)。經(jīng)統(tǒng)計,全年組織焊工技能強化培訓(xùn)班共11期,達4110人/次·天;焊工取換證考核班共7期,127人次;實施焊接工藝評定工作多達108項。20xx年10月,公司承辦了“全國冶金行業(yè)第九屆職業(yè)焊工技能競賽”,經(jīng)過培訓(xùn)中心充分有序的籌備,大賽最終取得了圓滿成功,由培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)的一冶參賽隊獲得團體第一名。

20xx年,在各部門的支持配合下,我們堅持可持續(xù)發(fā)展原則具體做了以下幾個方面的工作:

20xx年,焊接技術(shù)培訓(xùn)中心教職員工投入大量精力,在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化培訓(xùn)管理流程、完善教育制度,重點加強了培訓(xùn)過程的成本控制和培訓(xùn)效率的提升工作,通過一年來培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的全面執(zhí)行,各項管理規(guī)則的運行已日臻完善,焊工培訓(xùn)考試檔案、工藝評定報告、質(zhì)量安全等文件資料的科學(xué)性、真實性和有效性均有很大提高,培訓(xùn)工作開展較為順利。

在籌備中冶集團焊工技能競賽工作的過程中,培訓(xùn)工作間由原有的16間增至22間,培訓(xùn)規(guī)模增加近三成。新購置熊谷、奧太焊機9臺、除濕機、焊材烘干機等若干臺,培訓(xùn)工機具全部更新,為以后更好的完成公司交辦的焊接培訓(xùn)任務(wù)打下了堅實的硬件基礎(chǔ)。

自培訓(xùn)中心成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生工作,20xx年,培訓(xùn)中心響應(yīng)公司“建設(shè)花園式工廠和標準化車間”的號召,先后對培訓(xùn)場內(nèi)布局進行數(shù)次改善,購買花卉十余種對作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)進行綠化,大大改善了培訓(xùn)中心的工作環(huán)境。

20xx年10月22日至24日全國冶金行業(yè)第九屆職業(yè)焊工技能競賽在培訓(xùn)中心順利舉行,經(jīng)過培訓(xùn)中心為期兩個多月的焊工技能強化和層層篩選出的一冶4名參賽選手表現(xiàn)突出,在眾多選手中獨占鰲頭,成績斐然,一冶參賽隊終獲冶金行業(yè)團體第一名。通過此次比賽,培訓(xùn)中心向鋼構(gòu)公司、一冶集團公司交出了滿意答卷,更重要的是為今后承辦更大規(guī)模的焊工競賽積累了寶貴的經(jīng)驗。

20xx年,在全體工作人員的努力下,在各部門的支持配合下,順利開展了以上工作。但是,目前工作中仍存以下幾點不足:

一、公司焊工分布不均、焊接基礎(chǔ)普遍較差,培訓(xùn)工作開展困難。

一方面,因公司內(nèi)部焊工分布不均(很多焊工長期在外地出差),使得公司制作和安裝的焊工的焊接水平本身并不均衡,各單位雖然積極地定期委派焊工前來培訓(xùn),但缺乏制度的有力支持;另一方面,公司焊工的文化水平普遍較低,必然影響焊接理論和焊接技能課程的傳授,難以進行更加深入的系統(tǒng)性培訓(xùn)。

二、對相應(yīng)的企業(yè)標準執(zhí)行力較弱,設(shè)備、安全等方面的存檔記錄有待進一步完善。

培訓(xùn)中心因?qū)瘓F公司下發(fā)的《管理手冊》和《程序文件》缺乏足夠重視,以致對設(shè)備保養(yǎng)、運行、修復(fù)等內(nèi)容的記錄不夠及時、詳盡,安全方面的定期記錄內(nèi)容和總結(jié)也不夠完整。庫房管理記錄仍存在部分問題。

三、公司下達的年產(chǎn)值與零散的公司內(nèi)部培訓(xùn)委托之間的矛盾。

焊接培訓(xùn)中心是服務(wù)于公司焊接施工生產(chǎn)的重要部門,直接承擔(dān)公司下達的焊工培訓(xùn)任務(wù),營業(yè)利潤并不高。然而,近年來,公司下達的內(nèi)部培訓(xùn)工作量加上培訓(xùn)中心自身承接的一些外部培訓(xùn)工作量,仍不能滿足公司下達的產(chǎn)值指標,這就迫切需要開辟新的途徑來擴大培訓(xùn)規(guī)模。

四、培訓(xùn)中心的教師隊伍缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),且與其他培訓(xùn)單位溝通交流少。

培訓(xùn)中心的各位教師雖然平時注意加強自身教學(xué)技能,能夠滿足教學(xué)要求,但缺乏定期系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),長期如此,就會使焊接培訓(xùn)中心的教學(xué)水平在一定程度上停滯不前,不僅影響公司焊工的整體焊接水平,也不利于培訓(xùn)中心的發(fā)展。

近年來,公司舉辦和參加多次焊工競賽,在競賽中不斷完善自己,但與其他培訓(xùn)中心的.交流溝通卻基本沒有過,這也是束縛自身發(fā)展的一個重要因素。只有“帶進來,走出去”、博采眾長、開拓創(chuàng)新才能使培訓(xùn)中心的技術(shù)水平不斷提高,走在行業(yè)發(fā)展前沿。

針對現(xiàn)狀中存在的問題,我們將在今后工作中不斷的改善和提高。新的一年、新的起點,在工作中努力實現(xiàn)新的跨越:

一、加大焊工資格審查力度,在保證焊接操作技能培訓(xùn)質(zhì)量的同時,進一步加強對焊接理論基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。切實按照新《考規(guī)》嚴格審查焊工資格,增加焊接理論培訓(xùn)時間,改進培訓(xùn)方法,逐步提升公司焊工整體焊接技能水平和焊接理論水平,保證焊工隊伍的健康發(fā)展。

二、認真貫徹落實各項集團公司一體化管理方針和體系文件。認真學(xué)習(xí)企業(yè)管理相關(guān)的各項國家標準和企業(yè)標準,完善質(zhì)量、安全設(shè)備等各項管理檔案并嚴格執(zhí)行。

三、積極開辟焊工培訓(xùn)新途徑,擴大培訓(xùn)規(guī)模。全體教職員工積極向省內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)單位宣傳公司和培訓(xùn)中心形象,擴大自身知名度和影響力;以增加外部焊工在全年培訓(xùn)任務(wù)量中所占的比重,努力完成公司下達的產(chǎn)值指標。

四、立足崗位,苦練內(nèi)功,加強和其他焊接培訓(xùn)機構(gòu)之間的交流與學(xué)習(xí)。全體教職員工將不斷強化自身各項技能和道德修養(yǎng),同時,努力促進與國內(nèi)領(lǐng)先的電力、石油等行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)之間的合作交流,學(xué)習(xí)、實踐其先進的教學(xué)和管理制度,不斷完善自身建設(shè),時刻準備迎接新挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇二

下午好!

xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實施模式化管理,配備標準的教育設(shè)施,師資力量雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量。

對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1.有針對性地進行課程設(shè)計。

2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3.有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

4.采取課堂授課、課堂實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,開展家長會,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。

(二)教研工作。

在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理,提前對教學(xué)工作進行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務(wù)管理。

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。

1、建立并完善學(xué)校工作機制,促進學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的`管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。

2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。

4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

5、加強對財務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬、每月報表,保證學(xué)校工作順利進行。

(二)學(xué)校每周固定開展例會制度。

學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。

(三)開展學(xué)校對外交流工作,提高學(xué)校知名度。

1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學(xué)空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足。

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強廣告的宣傳力度,進一步提高學(xué)校知名度。

后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn):。

1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責(zé)任細化到個人。

3、維護、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認學(xué)生已安全到家。

5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

我校學(xué)員曾多次在走進數(shù)學(xué)王國、希望杯數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點中學(xué)提前錄取或成為簽約生。

總之,在過去的一年中,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

2、加強學(xué)校宣傳力度,擴大學(xué)校聲譽和知名度。

3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、強化學(xué)校對教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學(xué)校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以后的辦學(xué)過程中,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位代表的幫助。謝謝!

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇三

上周我們主要學(xué)習(xí)了黨的性質(zhì)還有自身價值的體現(xiàn),后者給了我很大的觸動,自身價值的體現(xiàn),人活著是為了什么,只是單純的活著,還是有著自己的使命,我相信每個人都是獨一無二的,每個人的存在都是不可或缺的,他們都有著自己的使命和必須要做的事情。這個世界也正是靠著無數(shù)多人的不可或缺來組成的。

但是對于我們來說究竟什么事最重要的,是最值得追求的?每一個人都會有不同的回答吧,處于一個黨員的位置上我想回答應(yīng)該是:國家對于我來說是最重要的,黨對于我來說是最重要的。但是每一個黨員在除去黨員的身份之外他們都還是一個人,有著自己的七情六欲,他們也有著自己的家庭。對于一個普通人來說很容易的事情,在他們那里或許就會變得很難。畢竟一個黨員有著自己必須要做的事情,對于他們來說,有些時候做一些決定也是會很痛苦的,很難將自己的感情分為兩半,所以在做一件事情之前,就應(yīng)該有著自己的覺悟。我們身為黨員是無悔的,為了黨奉獻出自己的全部這是身為黨員的我們的使命,是我們的信仰,也是我們必須要做的事情。

老師問過:"作為一名黨的干部,捫心自問參加工作是為了什么?現(xiàn)在當(dāng)官是為了什么?將來身后會留下什么?作為一名入黨積極分子,捫心自問參加黨校學(xué)習(xí)是為了什么?要求入黨是為了圖什么?成為了黨員干什么?"這句話像是給予了我當(dāng)頭棒喝一樣,深深的觸動到我的心里,是啊,作為一名入黨積極分子入黨是為了圖什么呢?是為了深入黨從而更加的接近黨,更好的為人民服務(wù),參加黨的建設(shè)?還是單純的只是一種信仰?抑或是自己被黨的名譽和光環(huán)所吸引?究竟是為了什么呢?自己好像是沒有怎么思考過這個問題,對于我來說,入黨是一種根深蒂固的觀念,就像是信仰一樣吧,但是通過今天的學(xué)習(xí),相信在以后的思想上自己會有所改變,入黨不能單單的只是一種信仰,還要有一種覺悟,一種精神,奉獻的精神。

說道這里究竟我們的價值怎樣來體現(xiàn)呢,愛因斯坦說過人是為別人而生存的,我想或許只有幫助別人,只有別人才能見證自己真正的存在過,人的價值,也在幫助別人的過程中的到體現(xiàn),幫助別人我們就會感覺到開心愉悅,那是我們的努力得到了別人的認可,人是群居的動物,或許這也說明了,一個人無法活下去,不僅僅是物質(zhì)上難以活下去,在精神上更是如此,人是承受不了一個人的寂寞活下的,曾經(jīng)看過一部電影"荒島余生"簡直就是魯賓孫似地經(jīng)歷,不過我們的主人公卻沒有他幸運,魯賓孫至少還有星期五陪著他,可是荒島余生里的主人公卻是一無所有,當(dāng)人面臨死亡的時候會激發(fā)出很大的潛能,當(dāng)我們的主人公解決基本生存的問題之后,他卻發(fā)現(xiàn)只是這樣的話自己仍然無法活下去,當(dāng)靜下來的時候侵襲而來的是孤獨,相當(dāng)?shù)陌察o,會將人折磨瘋的安靜?;蛟S通過這部電影讓我們認識到一個事實;人是不能一個人活下去的,既然一個人不能活下去,那么一個人也是無法體現(xiàn)自身的價值的,所以我們的價值只有在別人的見證之下才能夠?qū)崿F(xiàn)。作為一個預(yù)備黨員我的價值是什么?我想現(xiàn)在的我無法給予出答案,但是請大家見證著我的價值是怎樣的,我的價值是怎樣實現(xiàn)的。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇四

時光荏苒,日月如梭,不知不覺間招生工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,真是時不我待,詳細回顧本年度的招生工作,由于領(lǐng)導(dǎo)的細心栽培和高度信任,我做了很多重要的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,我以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年的培訓(xùn)學(xué)校招生工作總結(jié)如下:

一、在思想上,我堅持以服務(wù)為宗旨,急考生之所急,想考生之所想,熱情、耐心地接受考生咨詢,向考生及其家長介紹培訓(xùn)機構(gòu)的概況和專業(yè)。

二、在工作作風(fēng)上,以較高的標準要求自己,盡職盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極主動的做好每一項工作。

三、在工作能力上,我感覺培訓(xùn)招生工作是最鍛煉人的,在這一年的`工作中,我吸取往年的經(jīng)驗教訓(xùn),把好的經(jīng)驗帶到工作當(dāng)中,以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

在實際工作中,主要完成以下幾項工作。

1、接待考生及家長的電話咨詢和來訪。主要針對考生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,在工作中必須對培訓(xùn)學(xué)校的基本設(shè)施情況、學(xué)校教學(xué)管理情況、學(xué)校學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對培訓(xùn)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是培訓(xùn)學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象。

3、指導(dǎo)學(xué)生填報我方培訓(xùn)學(xué)校,為培訓(xùn)學(xué)校儲備充足的生源。高考結(jié)束后,學(xué)生馬上面臨填報自愿,對于一個剛剛畢業(yè)的中學(xué)生來說對于那些大學(xué)的專業(yè)根本不了解,我堅持耐心講解,積極引導(dǎo),爭取填報我校達到最好。也因此更促進我和學(xué)生的關(guān)系,讓我能更近一步了解學(xué)生之所需。

4、學(xué)生到培訓(xùn)學(xué)校的穩(wěn)定工作是非常重要的。大部分學(xué)生都沒出省。

到外地來上學(xué),由于剛到培訓(xùn)學(xué)校,什么都不熟悉,情緒是最不穩(wěn)定的,我在電話中耐心的與他們溝通,安撫他們的情緒,解答他們的疑問。

1、招生計劃前期要進行一個當(dāng)?shù)卣{(diào)查的問題:

了解設(shè)點城市當(dāng)?shù)丶爸苓吶丝跔顩r、地理位置、經(jīng)濟狀況、教育狀況、目標學(xué)校數(shù)量及分布、在校生數(shù)量及成績分布、本科線上線情況、本科線下學(xué)生往年就學(xué)去向、當(dāng)?shù)乜衫玫慕逃Y源、學(xué)院往年在當(dāng)?shù)卣猩闆r、當(dāng)?shù)貙W(xué)生對學(xué)院的滿意度、大眾意識。

了解他校設(shè)點情況并預(yù)定招生點。

2、通過前期招生市場調(diào)研確定當(dāng)?shù)卣猩鷥?nèi)線。要安排內(nèi)線人員及骨干力量深入到各班級進行宣傳。

3、招生培訓(xùn)工作是一個過程性工作,針對不同的時段不同的工作內(nèi)容,不同基本素質(zhì)的同學(xué),進行相應(yīng)的過程性培訓(xùn),每一次戰(zhàn)前進行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),每個時段培訓(xùn)不同的工作內(nèi)容和工作重點,幫助一線招生人員及時學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識并改正自身缺點,將有針對性的培訓(xùn)工作貫穿全程。所以針對不同的時間段,我們會遵循學(xué)院方針及學(xué)院招生政策有針對性的對招生團隊進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇五

濰坊大眾電腦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是在市人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理下,由三位大學(xué)生于2003年創(chuàng)辦成立的高密最早的電腦學(xué)校。為了充分做好年度培訓(xùn)工作,我們采取了相應(yīng)的措施,下面把我校開展培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

每年年初我們都開學(xué)校工作會議,根據(jù)主管部門的工作要求開展工作,我們一定要嚴格按照國家的政策文件精神,實事求是的宣傳招生。我們認真學(xué)習(xí)了文件精神,做到了不夸大,不盲目,充分讓學(xué)員了解相關(guān)培訓(xùn)。

為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),根據(jù)用工單位需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)軟件,編寫易懂、實用講義。培訓(xùn)前發(fā)到學(xué)員手中,做到人手一套,方便學(xué)習(xí)、方便復(fù)習(xí),提高了教學(xué)質(zhì)量、鞏固了教學(xué)成果。

為適應(yīng)培訓(xùn)的求要,根據(jù)用工單位的需求,采取多種形式,責(zé)任到人。由專業(yè)授課教師,按照課程表進行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,操作具體、有針對性,一學(xué)就會。

教學(xué)環(huán)節(jié)是就業(yè)培訓(xùn)工作的核心工作,使學(xué)員能在參加培訓(xùn)的過程中,學(xué)習(xí)到相應(yīng)的知識和技術(shù)。我校通過課堂學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實際操作等形式開展培訓(xùn),采取理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像教學(xué)、實際操作等環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,使學(xué)員在“學(xué)中學(xué)會做”,以實際、實用、實效為目的,以學(xué)員動手操作為主,教師面授講解為輔,提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)員一技之長,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。

經(jīng)過近幾年的培訓(xùn)工作,我們也算有了些許經(jīng)驗,我想用三個心表示一下。

第一是真心:

用真心對待每一個學(xué)員,認真教學(xué),認真管理,絕不能有私心。

第二是誠心:

辦事要講誠信,不管別人怎么講,我們做就要說一不二,有就是有,沒有就是沒有,答應(yīng)的事就要去做好。

第三是恒心:

黨的政策是好的,市府領(lǐng)導(dǎo)也是有方的,市人力資源管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管更是嚴格的,為了把好事做好,我們應(yīng)該不拋棄、不放棄,克服困難,努力做好培訓(xùn)工作。

對于不足之處,回想近幾年的工作情況,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,不論從管理,還是招生等方面還存在很多不足,需要進一步改善,具體有以下三點:

第一,不盲目跟風(fēng)。

在招收學(xué)員上,不要管別人的做法,更不能盲目行動,定好自己的招生政策,不因他人所動搖,招生工作的好壞能直接影響到以后的培訓(xùn)進程是否順利。也不能貪多,人是有私欲的,往往是頭腦一熱就亂了方寸,知足常樂還是有道理的。

第二,做好考勤工作,管理不能有慈善之心。

一旦開始,就要做好考勤工作,嚴格要求學(xué)員,要按時上課,按時完成作業(yè),不能想來就來想走就走。俗話說:“無規(guī)矩,不成方圓”。人不管是會懶散的。我校在管理中往往會先與人方便,想的更多的是學(xué)員怎么方便怎么來,現(xiàn)在看來是大錯特錯的。所以在管理上不能做好人,要做環(huán)人。

第三,按排好課時進度,不能太快,急時跟進練習(xí)。

每年的課時進度都按排的很清楚,但忽略了一點,我們的培訓(xùn)對象基本上都是初中畢業(yè)的農(nóng)民工,學(xué)歷不高,畢業(yè)幾年后基本上沒有自學(xué)能力了,接受新鮮事物也不是很快。所以有些課程進度對他們來說是快了些,有的人跟不上就產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,認為自己笨,學(xué)不會,這樣慢慢就放棄了,減員不少。

總之,我們的工作還遠遠不夠,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我校嚴格檢查,及時批評指正,今后我們會繼續(xù)努力,把培訓(xùn)工作做實,做好。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意。謝謝。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇六

作為中外合作辦學(xué)機構(gòu),中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全教學(xué),讓學(xué)生充分享受不出國門相似在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作,已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系,良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于20xx年、20xx年、20xx年榮獲上海市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀念獎”。

積極引進國外先進教學(xué)模式,嚴格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識和技能,學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標,積極引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或?qū)嵱眯越滩?,占教材總量?90%以上。

為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標得到有效執(zhí)行,學(xué)校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標準已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。學(xué)校成立學(xué)術(shù)組,由外籍教務(wù)長負責(zé)聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成,同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。學(xué)術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學(xué)檢查情況,對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學(xué)和課程指導(dǎo),使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),同時做好完整的教學(xué)計劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利,每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”,讓學(xué)生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力,學(xué)校積極引進優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作,外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂并提供相應(yīng)的待遇。中心重視企業(yè)文化建設(shè),努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。

20xx年中心計劃招生..名,實際招生..名,招生對象主要是高中及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。中心設(shè)置的專業(yè)有:辦公自動化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校采取自主招生(非計劃)擇優(yōu)錄取。對于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。目前中心在校學(xué)生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。20xx年學(xué)校財務(wù)收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。

20xx年,由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了,同時就中心法人變更、加強財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù),同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇七

xxxx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員600多人,正式學(xué)員400多人,出境342人,現(xiàn)在校學(xué)員120多人,在崗教師10人。

(一)、教師工作。

xxxx年,由于受金融危機危機的影響,外派業(yè)務(wù)量下降,再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴格,而我們?nèi)藛T儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數(shù),選撥人員素質(zhì)不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢,我們?nèi)w教師在李局長、吳局長等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時,不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口,積極的找出不足,總結(jié)教訓(xùn),艱難的摸索,齊心協(xié)力,使教育教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化。在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團結(jié)協(xié)作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅持上好夜自習(xí),有事盡量不請假,像王志遠主任從日本回來,沒有休息一天,李峰老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;胡愛萍老師精心的備課,能從學(xué)生實際出發(fā),對不同類型和不同個性的學(xué)生有針對性的培養(yǎng),善于將思想政治教育滲透于教學(xué)之中,形成自己的特色,所教班級學(xué)生后進生轉(zhuǎn)化率較高,深受雇主的歡迎;陸華實用的口語化教學(xué)、靈活的教學(xué)方法,教學(xué)效果好;曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話,班級管理、三對照認真細致指導(dǎo)性強;李紅梅克服孩子小的困難,從不請假;吳桂芝放棄節(jié)假日休息,為快出境學(xué)員補課;范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué),造成班級學(xué)生程度不一,范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動局面,步入正軌。

(二)、學(xué)生工作。

1、堅持思想教育第一位不動搖?,F(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小,23歲以下占71%,沒有工作經(jīng)歷,沒有吃苦意識,家庭責(zé)任感較差,根據(jù)自己情緒和喜好做事,容易沖動和不計較后果。針對學(xué)員的這些年齡特點,李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯,小錯少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加強十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下,在教育學(xué)生感恩、做事做人,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,有了進一步的突破和提高,多次請邱永久、劉和智、熊有順等優(yōu)秀回國研修生作報告,到滸灣、箭河農(nóng)場去參觀,請李局長做報告,讓學(xué)員進一步明確了出國的目的,有了長遠的打算和奮斗的動力,才能保證學(xué)員分清大小,堅持完成三年的艱苦研修。

2、不斷改進教學(xué)方法,堅持日語口語、會話為日語教學(xué)重中之重。日語教學(xué)本是我們的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法的回國研修生,我們有充分的理由教好??山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W(xué)員日語差,事后我們認真的進行了反思和分析,在教學(xué)上我們總是過分強調(diào)以前學(xué)生好教,現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦,學(xué)習(xí)勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學(xué)方法上,沒有創(chuàng)新,在教學(xué)手段上沒有用足用盡,在教學(xué)轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細心,經(jīng)過李局長、吳局長的分析和引導(dǎo),我們及時端正了思想,積極改進方法,更換了教材,自備了實用性日語單詞和短語,加強了口語會話練習(xí),教師之間也加強了相互學(xué)習(xí),教學(xué)相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學(xué)生深受雇主的好評。

3、學(xué)生管理:教育與處罰相結(jié)合,以教育為主。以前的管理硬性為主,處罰為主,對于年齡大的學(xué)員能夠理解和接受,但現(xiàn)在學(xué)員年齡小,沒有處世經(jīng)驗,對處罰不理解,有抵觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對不允許的,這就要求我們平時多做思想工作,多講、反復(fù)講,違反后進行必要處罰,事后教師思想教育要跟進,堅持教育和處罰相結(jié)合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學(xué)員的轉(zhuǎn)變,就是很好的事例。

幾個月下來,思想、技能、日語都有了長足的進步,一舉多得。遺憾的是實驗園規(guī)模較小,不能使所有學(xué)員都能得到鍛煉。

(三)、工作中的不足和改進措施。

1、教師管理亟待進一步規(guī)范化。雖然我們有一支團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領(lǐng)導(dǎo)信任,缺乏科學(xué)規(guī)范的考核標準,教師工作的考核也是依據(jù)年終考績,缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機制。出境學(xué)員出事后,再扣獎金,造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn),事后追查,于事無補。改進措施:制定教師考評表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程序辦事,這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。

2、日語教學(xué)急需進一步加強。大三研修生日語反映較差,說明我們教學(xué)還有很多不足的地方,尤其口語會話差,學(xué)生平時記得多、學(xué)得多,但不會用、不敢用。怎么學(xué)以致用,把有限的日語水平發(fā)揮出來,這是最為關(guān)鍵。改進措施:要求學(xué)員學(xué)習(xí)、生活中盡量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵學(xué)生使用所學(xué)日語,創(chuàng)設(shè)會話情景,像李局長說的那樣,會說了,自然就會了。

3、后進生轉(zhuǎn)化效果不明顯。這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無能為力的就是后進生的轉(zhuǎn)化問題,尤其是學(xué)習(xí)后進生,大部分是綜合后進生(學(xué)習(xí)、性格、紀律差),吳局長、業(yè)務(wù)部主任等也投入了較大精力,但轉(zhuǎn)化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導(dǎo)差生;對差生缺乏足夠的耐心和細心,缺乏熱情和發(fā)現(xiàn),少了鼓勵和表揚;對差生放棄不管,只處罰,不對癥下藥,后果是越來越糟。改進措施:對差生分析原因,是貪玩、還是學(xué)習(xí)方法不對,還是沒進預(yù)備班,再有針對性采取措施;加強輔導(dǎo),采取1+1明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對確實文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內(nèi)容??傊瑢筮M生要熱心負責(zé),要有:愛心、耐心、細心、熱心、責(zé)任心。

3、細節(jié)教育不到位,不能持之以恒。學(xué)員細節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠,認為總訓(xùn)練禮貌禮節(jié)麻煩,耽誤學(xué)習(xí),這種思想作怪,導(dǎo)致我們在管理上,麻木、不敏感,對細節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。改進措施:首先在思想上樹立培訓(xùn)無小事,1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的思想意識,同時,我們將在今后培訓(xùn)中加大細節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋,仍是培訓(xùn)最大的問題,改進效果并不明顯,使培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們培訓(xùn)今后工作的重點難點。

(四)、今后努力的方向。

1、培訓(xùn)工作需要走出去。這幾年我們很多好的方法和經(jīng)驗,被別人借鑒和利用,很多公司是站在我們的肩膀上有所提高。三人行,必有我?guī)?,這其中一定有很多東西值得我們學(xué)習(xí)。我們需要走出去看看,去感受別人的長處,用以彌補自己的不足。不能閉門造車。

2、擴大招生區(qū)域,加大人員的儲備。這一年來,每次招工,業(yè)務(wù)部都叫苦沒人,每次都是物質(zhì)加任務(wù)來完成,勉強湊數(shù),保證不了質(zhì)量,選上的不行沒法淘汰,造成業(yè)務(wù)很大被動,客戶不滿意,人員緊缺已嚴重制約著業(yè)務(wù)擴大和勞務(wù)事業(yè)的發(fā)展。我們必須發(fā)動廣大學(xué)員和職工加大招生宣傳力度,確保有足夠的人員參加面試,同時也需建立試點基地,逐步擴大招生區(qū)域,以保證面試人員質(zhì)量。

培訓(xùn)中心一年來,有領(lǐng)導(dǎo)高度重視,悉心指導(dǎo),有業(yè)務(wù)部支持、協(xié)作和幫助,有辦公室、機關(guān)辦、后勤等各部門同事熱心周到的服務(wù),為培訓(xùn)中心營造了一個良好的大環(huán)境,才使得培訓(xùn)工作緊張有序的進行。今后我們培訓(xùn)中心全體教師將精誠團結(jié),一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,在改進中不斷提高。不辜負領(lǐng)導(dǎo)交給我們的重任。把培訓(xùn)搞好。再次感謝全體職工給予培訓(xùn)中心工作的理解、支持和幫助。謝謝!

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇八

xxxx年度,就業(yè)培訓(xùn)中心共組織各類培訓(xùn)班42期,其中下崗失業(yè)職工二轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5期,參加受訓(xùn)人員180多人次;農(nóng)村剩余勞動力異地轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)25期,參加受訓(xùn)人員2300人,農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)(電動縫紉)12期,參加受訓(xùn)人員480人。培訓(xùn)中心還配合勞動力市場和職業(yè)介紹所組織各種類形的現(xiàn)場招聘會12期,幫助1200多名農(nóng)村剩余勞動力和226名城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè),安置了124名下崗失業(yè)職工在公益性崗位上就業(yè)。

在組織開展的各類培訓(xùn)活動中,就業(yè)培訓(xùn)中心特別注重培訓(xùn)的針對性和適用性:就準備參加勞務(wù)輸出的農(nóng)民工而言,就業(yè)培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)的內(nèi)容,主要是針對農(nóng)民處出務(wù)工的思想顧慮多,缺乏處出打工基本常識的特點,把培訓(xùn)的重點放在思想發(fā)動、政策宣傳、務(wù)工指南和依法維護自身合法權(quán)益等方面;就外出務(wù)工有一定經(jīng)驗的外出務(wù)工人員,就業(yè)培訓(xùn)中心主要針對其外出務(wù)工愿望強烈,但職能技術(shù)素質(zhì)相對較低的特點,把組織培訓(xùn)的重點放在提高技能素質(zhì)方面,并加強與勞務(wù)輸出工作機構(gòu)的聯(lián)系,隨時掌握用人單位的實際需求,根椐用人單位要求,有爭對性的組織學(xué)員受訓(xùn),做到學(xué)有所用,培訓(xùn)一人可以就業(yè)一人;就下崗失業(yè)人員而言,就業(yè)培訓(xùn)中心主要針對下崗失業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、就業(yè)再就業(yè)困難的特點,把培訓(xùn)內(nèi)容的重點放在就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳、自主創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、衡接社會保險關(guān)系等方面,并積極配合再就業(yè)服務(wù)中心和職業(yè)介紹所通過開發(fā)公益性崗位,安置下崗失業(yè)人員中的“4050”就業(yè)困難人員就業(yè)。同時,主動與相關(guān)部門聯(lián)系,為參加培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員提供包括檔案保管、社會保險補貼、小額信貸、職業(yè)介紹等在內(nèi)的一站式勞動保障事務(wù)代理服務(wù)。培訓(xùn)中心的工作不僅得到了上級業(yè)務(wù)主管部門的高度重視,以得到了廣大參訓(xùn)人員的高度評價。每期培訓(xùn)班結(jié)束時收集的意見反饋,大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員都覺得這些培訓(xùn)辦得很及時、必要,不僅有針對性,還有適用性,希望就業(yè)培訓(xùn)中心的工作越辦越好。

在注重開展培訓(xùn)的針對性和適用性的同時,就業(yè)培訓(xùn)中心還重點抓好了培訓(xùn)資料的更新和改進。一是不斷加強培訓(xùn)資料突的專業(yè)化、標準化,做到從內(nèi)容到形式的充實、詳盡和高質(zhì)量;地是在以往培訓(xùn)課程理論體系的基礎(chǔ)上,突出了實際操作過程中的實務(wù)與適用;三是增加案例、案情解析比重,緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象需要解決的問題,請專業(yè)部門的專業(yè)人員集中答疑。收到了良好的效果。培訓(xùn)中心還做好這些工作的同時,自主編制了《農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)教材》、《外出務(wù)工指南》、《勞務(wù)輸出知識問答》等小冊子,把農(nóng)民工處出務(wù)工經(jīng)常涉及到的近100個問題列舉出來,一一解答。除印制講義外,每期培訓(xùn)班還設(shè)置了專門的自測題,調(diào)動學(xué)員參訓(xùn)的積極性,受到學(xué)員的普遍歡迎。

縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心十分重視中心的財務(wù)管理工作,配備專職財務(wù)管理人員,設(shè)立專門的資金管理戶,嚴格執(zhí)行國家財務(wù)管理規(guī)定,做到了收入清楚、支出合理、收支合法、手續(xù)齊全、帳實相符。在資金使用過程中未發(fā)生過財務(wù)收支違規(guī)違法現(xiàn)象。主要的做法是:

(4)嚴格要求。培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求自已,做到清政廉潔,不貪不沾不違紀違法;財務(wù)人員嚴格要求自已,做到規(guī)范做帳、規(guī)范收支、規(guī)范運作,確保財務(wù)帳務(wù)管理的合法性和嚴肅性。

培訓(xùn)中心的工作之所以有一些成績,我們認為這是與各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持分不開的。在培訓(xùn)工作中,我們深切的感受到,培訓(xùn)工作是培訓(xùn)他人,更是培訓(xùn)自己,培訓(xùn)團隊,每一期培訓(xùn)班,我們都要與方方面面的人士打交道,不光對自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、社交能力和課程安排設(shè)計等方面需要有較高的要求,更關(guān)鍵的是,如何處理好各種復(fù)雜問題和社會問題,對培訓(xùn)中心的全體教職員工也是個考驗。另一方面,培訓(xùn)中心開辦時間不長,基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、辦學(xué)資金、師資力量等方面也需要加強和充實。

下一年度,縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心的工作,將緊緊圍繞下崗失業(yè)職工基本生活保障和《再就業(yè)工程》,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)《陽光工程》,貧困地區(qū)移地扶貧勞務(wù)輸出《雨露工程》和農(nóng)民工進城務(wù)工《春風(fēng)行動》等,認真做好市場調(diào)研,不斷開發(fā)新的培訓(xùn)項目和課程,而且更加突出專業(yè)化,在鞏固上年工作成果的基礎(chǔ)上,精心準備,分層次、分類別,有針對性地開展各項培訓(xùn)工作。重點抓好以下幾件事:

(1)舉辦農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12期,平均每月一期;

(2)舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員全部推薦到廣東、福建一帶用人單位工作;

(6)適當(dāng)時期創(chuàng)建勞動就業(yè)培訓(xùn)中心工作網(wǎng)站,為廣大學(xué)員提供一個內(nèi)容豐富、形式多樣、方便快捷的網(wǎng)上教育平臺,為他們提供一個相互交流及快速獲取各種相關(guān)資訊的窗口,使學(xué)員可以在網(wǎng)站上查找最新培訓(xùn)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)新聞,也可以在網(wǎng)站上下載最新的培訓(xùn)教材。

(7)為確保上述這些工作目標的圓滿實現(xiàn),我們將從加大培訓(xùn)中心資金投入、充實師資力量和不斷提高都職工業(yè)務(wù)教學(xué)水平入手,在縣勞動就業(yè)服務(wù)局和縣民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)幫助下,繼續(xù)強化與各部門的分工協(xié)調(diào),花大力氣,把就業(yè)培訓(xùn)工作提高到一個新的水平。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇九

為全面提高花溪區(qū)煤礦管理人員的管理水平、提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法安全生產(chǎn)意識,促進全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定轉(zhuǎn)好。2009年我中心舉辦了多次煤礦管理人員及煤礦具體從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。具體工作開展情況如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以全面提高煤礦管理人員和職工安全素質(zhì)為目標,以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的,落實培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為促進全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)對象。

煤礦具體從業(yè)人員:煤礦井下從業(yè)人員、地面安全服務(wù)人員,瓦斯監(jiān)控人員。

三、培訓(xùn)工作開展具體情況。

全年煤礦培訓(xùn)中心共計舉辦培(復(fù))訓(xùn)28期,培訓(xùn)1354人,其中:舉辦瓦斯監(jiān)控員培訓(xùn)1期,培訓(xùn)47人;舉辦新礦工培訓(xùn)16期,培訓(xùn)842人;舉辦礦工復(fù)訓(xùn)9期,培訓(xùn)465人。參加培訓(xùn)和礦工持證上崗率達100%。同時按規(guī)定組織煤礦企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn),參培和持證上崗率達100%。

四、下一步工作計劃。

2010年除開展日常煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)外,計劃每季度舉辦一期全區(qū)煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn),對區(qū)煤炭局安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長、安全監(jiān)管人員進行業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)。

第一期(3月):煤礦技改建設(shè)項目安全監(jiān)管,煤礦安全基礎(chǔ)管理專題培訓(xùn)。

第二期(6月):煤礦淘汰設(shè)備及替代產(chǎn)品培訓(xùn),煤炭工業(yè)協(xié)會會員單位(煤礦設(shè)備制造)產(chǎn)品推薦。

第三期(9月):“一通三防”及防治水技術(shù)專題培訓(xùn)。第四期(12月):煤礦壁式采煤及安全管理。授課教師:貴州省煤炭工業(yè)專家技術(shù)咨詢委員會專家。培訓(xùn)工作由區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負責(zé)組織進行。

二〇一〇年三月四日。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十

作為中外合作辦學(xué)機構(gòu),中心自成立以來始終堅持國際化辦學(xué)模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學(xué),讓學(xué)生充分享受不出國門相似在國外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實踐和廣泛的國際合作,已經(jīng)建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系,良好的教學(xué)質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長分別于xx年、xx年、xx年榮獲上海市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀念獎”。

積極引進國外先進教學(xué)模式,嚴格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。

為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國際化專業(yè)知識和技能,學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標,積極引進國外先進的專業(yè)課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或?qū)嵱眯越滩模冀滩目偭康?0%以上。

為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標得到有效執(zhí)行,學(xué)校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學(xué)術(shù)標準已經(jīng)成為中心教學(xué)管理最基本的工作理念。

學(xué)校成立學(xué)術(shù)組,由外籍教務(wù)長負責(zé)聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成,同時聘請教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。

學(xué)術(shù)組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學(xué)檢查情況,對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo),使外教充分明確了自己所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),同時做好完整的教學(xué)計劃經(jīng)課程主管審查符合教學(xué)要求后才能走上講臺。為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的`民主權(quán)利,每一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評估表”,讓學(xué)生對任課教師進行不記名評分。

對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學(xué)質(zhì)量起到嚴格的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。

隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。

中心的發(fā)展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現(xiàn)學(xué)校國際教學(xué)特色和綜合辦學(xué)能力,學(xué)校積極引進優(yōu)秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責(zé)做好每一項外事管理及服務(wù)工作,外教對學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。

公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認可和好評。

同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養(yǎng),中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同并提供相應(yīng)的待遇。

中心重視企業(yè)文化建設(shè),努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。

xx年中心計劃招生xx名,實際招生xx名,招生對象主要是高中及相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)生。

中心設(shè)置的專業(yè)有:辦公自動化、商務(wù)英語、國際商務(wù)管理。學(xué)校采取自主招生(非計劃)擇優(yōu)錄取。

對于完成規(guī)定課程的學(xué)生可獲得外方合作學(xué)院頒發(fā)的高等專業(yè)寫實性結(jié)業(yè)證書。在廣告宣傳中對于學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內(nèi)容執(zhí)行。

目前中心在校學(xué)生近xx名,外籍教師xx余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。xx年學(xué)校財務(wù)收入為xx萬元,總支出為:xx萬元,盈余總額為:xx萬元。

xx年,由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書,同時就中心法人變更、加強財務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復(fù),同意上海泰爾弗國際商務(wù)培訓(xùn)中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手續(xù)。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十一

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)前來我校指導(dǎo)我校的工作,這次考核是對我校20xx年駕駛員培訓(xùn)幫助和指導(dǎo),在此我代表涇川縣宇通駕駛員培訓(xùn)中心全體員工表示真誠的歡迎和感謝。

過去的一年里在市縣的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下經(jīng)過全校員工的努力工作、團結(jié)一致完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我校一年來的各項工作從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報:

1.貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》和交通部交公路發(fā)(20xx)47號文件《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的通知》精神和要求,我校編印《涇川縣宇通機動車駕駛員培訓(xùn)中心培訓(xùn)教學(xué)實施計劃》,每期培訓(xùn)按照培訓(xùn)教學(xué)實施計劃實施嚴格規(guī)范教學(xué),狠抓教學(xué)質(zhì)量,提高理論和實際駕駛操作技能,注重法律法規(guī),思想道德等方面教育,嚴管細抓,安全管理,形成業(yè)務(wù)標準化,規(guī)范化。使學(xué)校呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、穩(wěn)定、秩序良好的局面。聲譽得到了很大的提高,得到學(xué)員及社會群眾的較好評價,政府部門的肯定,生源逐年增加。

2.多媒體教學(xué)磁板和駕駛模擬器等現(xiàn)代化教學(xué)手段給學(xué)員提供了直觀表達述教內(nèi)容,使學(xué)員更加直觀、靈活互動。直觀的教學(xué)手段使學(xué)員容易理解和接受;互動的手段能夠充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和主動性,使學(xué)員經(jīng)過自己獨立思考、融會貫通地掌握技術(shù)知識,提高分析問題和解決問題的能力。注重傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代教學(xué)手段有機結(jié)合,形成合理的教學(xué)結(jié)構(gòu),達到優(yōu)化教學(xué)效果。

錄像光盤教學(xué),向?qū)W員展現(xiàn)符合教學(xué)目的的錄像光盤,幫助學(xué)員理解和掌握知識。如:講授道路交通安全知識,播放相關(guān)教學(xué)錄像促進學(xué)員安全意識的培養(yǎng)。錄像能夠直觀、真實地向?qū)W員解讀每個教學(xué)主題,使得其教學(xué)內(nèi)容真實性、反映場景、事故等通過觀看教學(xué)光盤使學(xué)員會有一種身臨其境的感覺,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高理解能力和安全意識的培養(yǎng)和行業(yè)思想素質(zhì)。

3.語言施教;促進加強教練員理論講評教學(xué)水平,使每個教練員以自身做起,提高各人的理論講評能力,確實認識到教學(xué)語言講解的重要性,真正認識到語言是人類表達思想、傳遞信息的工具,對每個教練而言,把自己所掌握實踐技能、資訊傳遞給學(xué)員的最為重要的工具,講解語言的魅力,生動使學(xué)員有繼續(xù)聽下去的欲望,流暢沒有聽的壓力、寓教于樂,在歡樂中接受、有內(nèi)容,言之有物能學(xué)到東西、肢體語言是一般語言表達的延伸,運用的一種手段,如手勢的運用、眼神的運用、肢體動作的`作用、步履的運用,在授課中當(dāng)好實際操作教練員又當(dāng)好理論教員,采取豐富語言的技巧,提高教學(xué)效果。工作環(huán)境條件及設(shè)備設(shè)施得到了很大改善。教學(xué)方式方法靈活多變,在教學(xué)過程中統(tǒng)一認識、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一表達、統(tǒng)一標準,使每個學(xué)員駕駛操作規(guī)范化、標準化。在培訓(xùn)中掌握教學(xué)目的、教學(xué)規(guī)律、教學(xué)實踐,在正確處理教學(xué)過程中的各種矛盾關(guān)系,為各種矛盾的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件,提高培訓(xùn)質(zhì)量,做到安全教學(xué),理論聯(lián)系實際的原則、精講多練的原則、誘導(dǎo)性的原則、循序漸進的原則、達到鞏固性的原則,因人施教的原則引導(dǎo)學(xué)員提高駕駛技能。

1.制作安全宣傳牌、標語,每期學(xué)員做到安全宣誓,現(xiàn)場勸導(dǎo),發(fā)放宣傳材料等工作。

2.教練車輛定期年檢,二級維護,每天由安檢員、教練員進行轉(zhuǎn)向、剎車、燈光、音響安全檢查。堅決制止帶病車輛進行訓(xùn)練。

3.在事故現(xiàn)場教育學(xué)員,使教練員更進一步提升對學(xué)員的安全宣傳教育。使每個學(xué)員成為遵紀守法,文明出行者。

4.保證學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時每天不少于5小時。

5.教練員定期學(xué)習(xí),交流培訓(xùn)技術(shù),做好教學(xué)方案,提高每個教練員的操作業(yè)務(wù)水平、安全意識。培養(yǎng)出合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

1.對第二培訓(xùn)場地建設(shè)進行速度較慢。

2.隨則有建立健全的各項制度,但執(zhí)行不力。

3.少數(shù)工作人員紀律松懈,服務(wù)意識淡薄。

4.民主管理意識差。

1.積極建設(shè)完善培訓(xùn)場地的各項設(shè)施,已達合格標準化。

2.調(diào)整組織機構(gòu),更進一步健全工作的各項制度。

3.進一步加大教學(xué)設(shè)施的投資,加強信息化教學(xué)理念和多媒體教學(xué)理念。

4.認真達到電子化管理技能。

根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我校實際情況距離上級要求還有一定距離,我們決心以這次年終總結(jié)考核為契機,按照領(lǐng)導(dǎo)指示所存在的問題和不足之處的寶貴意見,更進一步改進完善規(guī)范駕駛培訓(xùn)行為,體現(xiàn)公平競爭,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護培訓(xùn)單位和學(xué)員的合法權(quán)益。進一步做好各項工作,充分發(fā)揮教職工的積極性,要把各項具體工作落實到實處。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十二

地區(qū)民政局:

xx培訓(xùn)中心2011年的各項工作,在各級黨委、政府和各級勞動部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,在社會各屆的大力支持下,積極開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作,在工作中積極探索,銳意進取,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作作風(fēng),內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了一定成績,為促進和田地區(qū)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作及城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將我培訓(xùn)中心各項工作開展情況總結(jié)如下:

一、基本概況。

我培訓(xùn)中心自成立以來,一直以誠信辦學(xué)、依法辦學(xué)、服務(wù)社會、服務(wù)農(nóng)民為培訓(xùn)宗旨,努力排除培訓(xùn)工作中遇到的諸多困難,堅持宣傳黨和國家的富民政策,不斷提高學(xué)員對黨和國家的各項富民優(yōu)惠政策的認識,提高他們的學(xué)習(xí)積極性,結(jié)合農(nóng)民的富民創(chuàng)業(yè)和求職所需,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,同時加大了培訓(xùn)資金投入力度,保障師資力量,培訓(xùn)教材和操作實習(xí)場地、材料的到位,取得了一定的成效。

為保證教學(xué)質(zhì)量,保障各項教學(xué)工作的正常開展,我中心不1。

斷加強教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加教學(xué)設(shè)備,目前已擁有辦公和教學(xué)場所500余平米,擁有資產(chǎn)近200萬元。

為保障和推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,我中心加強黨建工作和職工隊伍建設(shè),相繼成立了黨支部、工會、婦委會,面向社會通過多種渠道廣納人才,并安置下崗職工,殘疾人員,退伍軍人和大中專畢業(yè)生15人,目前我中心已有教職員工40余人,外聘教師200余人,已具備為企業(yè)職工、下崗職工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年和農(nóng)村富余勞動力進行職業(yè)技能培訓(xùn)的能力。

二、大力抓好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)積極推進城鎮(zhèn)培訓(xùn),促進再就業(yè)。

我中心在農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作當(dāng)中,以國家政策和市場需求為導(dǎo)向,注重社會效應(yīng)。開展的培訓(xùn)項目主要有:手工地毯制作、艾特萊絲綢制作、砌筑工、木工、鋼筋工、裁剪縫紉工、農(nóng)藝工、園藝工、計算機操作員,汽車修理工、摩托車修理工等。先后在和田市、和田縣、皮山縣、于田縣開展了培訓(xùn)工作。2011年培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力近5000人,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員300余人。

取教師課堂授課,多媒體播放專業(yè)光碟;現(xiàn)場實地訓(xùn)練等多種形式教學(xué)。并對培訓(xùn)人員進行黨和國家的富民政策的宣傳,提高參培人員對培訓(xùn)意義的認識,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

在各級勞動部門的安排部署下,在我中心全體員工的共同努力下,2011年11月我們在和田縣巴格其鎮(zhèn)培訓(xùn)基地成功舉辦了自治區(qū)富民安居工程職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場觀摩會,配合勞動部門做好人力資源部副部長楊志明來和田的富民安居工程職業(yè)技能培訓(xùn)調(diào)研工作,進一步向全社會展示了云華培訓(xùn)的風(fēng)采,得到了各級政府的認可和好評。

在大力抓好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的同時,我們結(jié)合社會實際及下崗再就業(yè)人員就業(yè)而需求,積極推進下崗職工和城鎮(zhèn)再就業(yè)人員的培訓(xùn)業(yè)務(wù),在和田市開展了汽車修理工、計算機操作員、餐廳服務(wù)員等項目的培訓(xùn),提高了下崗失業(yè)人員的求職能力,解決了部分企業(yè)的員工需求,為和田市的企業(yè)發(fā)展、社會進步及下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作擔(dān)負起社會責(zé)任并作出了應(yīng)有的貢獻。

技能大賽的成功舉辦作出了特殊貢獻。

三、繼續(xù)打造良好的企業(yè)文化氛圍,強化企業(yè)管理,促進健康發(fā)展。

在2011年的各項工作中,我們繼續(xù)倡導(dǎo)和諧、高效、進取的企業(yè)文化,不斷提高經(jīng)營管理水平,打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的優(yōu)秀團隊,為企業(yè)的長足發(fā)展和員工和諧的工作氛圍奠定了堅實的基礎(chǔ),促進了我培訓(xùn)中心各項工作的較快發(fā)展。

本著管理出效益,促發(fā)展的理念,我中心認真貫徹執(zhí)行黨和國家、自治區(qū)的各項政策法規(guī),各項經(jīng)營手續(xù)完備,并做到合理、合法經(jīng)營。為加強內(nèi)部管理,隨著各項工作的展開,不斷建立健全各項規(guī)章制度,并不斷加以完善,積極開展職工思想文化和職業(yè)道德教育工作,把提高員工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作工作中一項只要任務(wù)來抓,打造和諧、進取、奮進的企業(yè)文化。嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》,與職工簽訂勞動合同,并按照國家勞動保障要求為員工按時發(fā)放工資,繳納社會保險費。

在工作中,我們注重抓安全生產(chǎn),把保障企業(yè)和職工的生命財產(chǎn)安全方放在工作的重中之重,做好消防宣傳工作,工作場所禁止吸煙,嚴格按照消防安全管理制度執(zhí)行,很抓落實,做到火災(zāi)事故零發(fā)生。

四、不斷改進工作,促進企業(yè)長足發(fā)展。

(一)、繼續(xù)拓展各項業(yè)務(wù),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)投入,加強培訓(xùn)管理,積極挖掘企業(yè)潛力,發(fā)揮出更好的社會效應(yīng),為和田地區(qū)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作及城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大中專院校畢業(yè)生就業(yè)工作做出更大的貢獻。

(二)、進一步加強企業(yè)管理管理,打造一流企業(yè)團隊,加強員工的思想文化和道德教育,不斷提高員工思想水平和業(yè)務(wù)能力,將優(yōu)良的企業(yè)文化深入人心,繼續(xù)打造和田職業(yè)技能培訓(xùn)品牌,謀求企業(yè)更大發(fā)展。

二〇一二年一月。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十三

對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1、有針對性地進行課程設(shè)計。

2、聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3、有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

4、采取課堂授課、課堂實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5、充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,開展家長會,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。

(二)教研工作。

在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理,提前對教學(xué)工作進行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務(wù)管理。

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的'建立和實行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。

1、建立并完善學(xué)校工作機制,促進學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。

2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。

4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

5、加強對財務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬、每月報表,保證學(xué)校工作順利進行。

(二)學(xué)校每周固定開展例會制度。

學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。

(三)開展學(xué)校對外交流工作,提高學(xué)校知名度。

1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學(xué)空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足。

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強廣告的宣傳力度,進一步提高學(xué)校知名度20xx年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)工作總結(jié)。

后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)。

1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責(zé)任細化到個人。

3、維護、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認學(xué)生已安全到家。

5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

我校學(xué)員曾多次在走進數(shù)學(xué)王國、希望杯數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點中學(xué)提前錄取或成為簽約生。

總之,在過去的一年中,教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

2、加強學(xué)校宣傳力度,擴大學(xué)校聲譽和知名度。

3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、強化學(xué)校對教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十四

20xx年我中心在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞上級下達的各項工作目標任務(wù),開拓創(chuàng)新、突出重點、真抓實干,加大培訓(xùn)宣傳力度,拓寬技能培訓(xùn)專業(yè),有效利用轄區(qū)內(nèi)各類培訓(xùn)資源,圓滿完成了上全年的各項工作目標。

(一)建立培訓(xùn)中心管理數(shù)據(jù)庫。20xx年將對中心歷年來的培訓(xùn)檔案按照年份、類別進行整理歸檔并全部錄入數(shù)據(jù)庫;嚴格審核各辦事處申報的培訓(xùn)資料,各類培訓(xùn)材料經(jīng)審核后及時錄入數(shù)據(jù)庫,堅決杜絕公職人員參與各類培訓(xùn)以及申報各類培訓(xùn)補貼;各種證件采用機打發(fā)放及時登記輸入數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一編號管理。

(二)做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源,我中心將聯(lián)合辦事處及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園積極組織好轄區(qū)普通高等學(xué)校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。以有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生為重點,大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。并繼續(xù)開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)服務(wù)。20xx年我們先后在興達路、鳳凰臺、北林路等辦事處各開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班9期。把老師請進社區(qū),把培訓(xùn)班開到居民的家門口,根據(jù)轄區(qū)居民需求,合理安排上課時間,有效提高轄區(qū)居民的學(xué)習(xí)興趣和積極性。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實行“兩個優(yōu)先”原則。即小額貸款人員優(yōu)先培訓(xùn),配合勞保中心的貸款任務(wù)目標;gyb+sybx0天混合培訓(xùn)項目優(yōu)先培訓(xùn),有效促進市下達的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標盡快完成。課程結(jié)束后安排學(xué)員參加市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)部組織的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目推薦會及各項后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)。

(三)進一步做好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)工作。依拖轄區(qū)各辦事處勞保所加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和交流。及時了解企業(yè)培訓(xùn)需求,根據(jù)企業(yè)實際情況有效開展培訓(xùn)。

(四)加大培訓(xùn)政策宣傳力度增強群眾培訓(xùn)意識。積極參加“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”等各種宣傳活動。現(xiàn)場為群眾解答培訓(xùn)政策。印制大量培訓(xùn)政策宣傳單頁、海報,下發(fā)的各個辦事處,張貼到社區(qū)進行優(yōu)惠政策宣傳。并充分利用網(wǎng)落、報紙等媒體以及辦事處、社區(qū)等多個渠道向轄區(qū)居民宣傳各項培訓(xùn)優(yōu)惠政策,有效提高轄區(qū)居民參加培訓(xùn)的積極性。

(五)轄區(qū)定點培訓(xùn)機構(gòu)的備案登記和日常管理工作。根據(jù)人社勞務(wù)【20xx】3號文《市人力資源和社會保障局關(guān)于認真做好20xx年度全市農(nóng)村勞動力補貼性職業(yè)培訓(xùn)的通知》要求,按照“自愿申請,屬地管理”的原則對轄區(qū)內(nèi)職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)實施備案登記管理工作。期間共登記備案培訓(xùn)機構(gòu)38家,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下培訓(xùn)中心工作人員對這些培訓(xùn)機構(gòu)一一走訪到位,實地查看,嚴格按照市局下發(fā)的文件標準考核篩選,最終簽訂4家專業(yè)比較熱門的培訓(xùn)機構(gòu)為本年度的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力定點培訓(xùn)合作院校。并將轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)納入我中心日常管理工作中,及時了解培訓(xùn)機構(gòu)招生情況,掌握培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營動態(tài),充分利用各種宣傳媒體對轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)進行有效的宣傳,為其營造良好的招生氛圍,完善職業(yè)培訓(xùn)信息化管理,為轄區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)、就業(yè)、和培訓(xùn)補貼支持等服務(wù)。農(nóng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)開班期間我中心工作人員嚴格做好監(jiān)督管理工作,對定點培訓(xùn)機構(gòu)每一期培訓(xùn)班不少于3次的隨機抽查并做好記錄。核查內(nèi)容包括學(xué)員出勤率、姓名、年齡、住址和身份證等,對不符合規(guī)定的40余名學(xué)員予以清退并取消補貼資格。

(六)開展“農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)促就業(yè)”活動.跟據(jù)我區(qū)實際情況“送技能下鄉(xiāng)”、“送技能到家門口”,方便農(nóng)民學(xué)技術(shù)。20xx年我中心聯(lián)合興達路辦事處結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色先后開展“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)培訓(xùn)班和“維修電工”培訓(xùn)班各一期。其中“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評,參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民超過x00位,學(xué)員反應(yīng)熱烈、參與的積極性極高。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十五

按照院統(tǒng)一部署,堅持做到學(xué)習(xí)有筆記,個人有心得體會,討論有記載,發(fā)言有記錄,宣傳月活動結(jié)束時有部門的總結(jié)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,集中收看錄像片,組織專題討論等形式,加強了理想、信念和宗旨教育,引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到警鐘長鳴,干警的廉潔自律意識和公正執(zhí)法意識明顯提高。通過“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動的開展,使黨員干部在提高廉潔從政意識,司法為***識和遵紀守法觀念等方面,受到一次極為深刻的教育和警示,為今后更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民奠定了堅實的基矗通過總結(jié)剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓(xùn),認識到要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用,帶好自己的隊伍;法官要與當(dāng)事人及律師一定要保持距離;要增強自律意識,加強自我保護能力,堅決抵制各種***。

同時,加強職業(yè)道德教育,深入學(xué)習(xí)和嚴格遵守《中華人民共和國法官職業(yè)道德基本準則》,不斷提高職業(yè)道德,保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問題的發(fā)生,加強干警的自身修養(yǎng),樹立忠于職守,秉公辦案,剛正不阿,不徇私情的理念,具備懲惡揚善、弘揚正義的良知,正直善良,謙虛謹慎的品格,成為遵守社會公德和家庭美德的楷模,從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。

四、存在的問題及下半年工作打算。

上半年,法官培訓(xùn)中心在院黨組和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了上半年的工作任務(wù)。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在一是準備民商事法律知識競賽的題目所花時間較長,二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有畏難情緒等。

下半年,法官培訓(xùn)中心將按院黨組和目標責(zé)任制的要求,再加措施,精心組織,精心準備,把幾次大的活動組織好,實施好,同時完成其他工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),為實現(xiàn)院黨組年初提出的創(chuàng)省級模范法院的目標添磚獻瓦,做出自己應(yīng)有的貢獻。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十六

我叫,現(xiàn)是繼續(xù)教育學(xué)員培訓(xùn)中心的負責(zé)人,擔(dān)任負責(zé)工作已經(jīng)年了。主要是負責(zé)工作。2014年,在上學(xué)院中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在學(xué)院中心老師和學(xué)員的大力支持與配合下,我加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),認真履行自己的崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),保證了學(xué)院中心各項工作的正常運行,并取得了一定的工作效果。為了推動新的一年工作上臺階,下面我就將一年來工作情況總結(jié)如下:

在這一年的學(xué)院中心工作中,積極參加學(xué)院中心的培訓(xùn)工作,認真執(zhí)行開辦培訓(xùn)工作中的職務(wù),努力把學(xué)院中心培訓(xùn)工作做到最好。在執(zhí)行中心班級招人的工作中,我深入了解到現(xiàn)在社會最需要的人才,以及各個行業(yè)最需要的業(yè)務(wù)知識,根據(jù)這些信息的掌握來加強我學(xué)院中心班級的開辦情況。在這一年學(xué)院中心共招867人,在上半年學(xué)院中心除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外,開設(shè)了3個班,后半年除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外比上半年多出了6個,除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外人數(shù)也從146人增加到了526人。學(xué)員學(xué)費收419.6萬,實收214.8萬。

回顧一年的工作,在學(xué)院中心工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是在收取學(xué)員學(xué)費工作上離上級的要求還是有一定的差距。

(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好學(xué)院中心工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照學(xué)院中心的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強學(xué)院中心人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響學(xué)院中心的正常工作的前提下,積極開展學(xué)院老師的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,提高學(xué)院老師的教學(xué)質(zhì)量,做好學(xué)院中心的培訓(xùn)工作。

(三)加強班級的開辦。根據(jù)社會和學(xué)員的需求,將在三、四月加開班級,在沒有開設(shè)班級的月份里,開設(shè)新的班級,讓學(xué)院在每個月都有班級培訓(xùn),增加學(xué)院中心學(xué)員人數(shù)。加強對社會提供有利人才的力度。

(四)加強學(xué)員學(xué)費交收工作。認真開展對學(xué)員交收學(xué)費的意識宣傳,使學(xué)員主動自覺的履行學(xué)費,讓學(xué)費拖欠情況大量的減少。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十七

20xx年上半年,丹青藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校秉承“做滋養(yǎng)心靈的教育”的辦學(xué)理念,繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。目前學(xué)校擁有穩(wěn)定生源300余人,全職教師12人,教學(xué)面積600平方米(分為丹青本部和伏波兩大校區(qū))。20xx年上半年我校在教育局有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下,開展了一系列工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

三月份正值開學(xué)之際,丹青藝校早已忙活開了。在麻校長的主持下,學(xué)校所有行政班子群策群力,重新對學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃進行了細化布置,并提出了“提升學(xué)校品質(zhì),建設(shè)校園文化”的工作指導(dǎo)思想,使得各個部門更加明確了自己的職責(zé),學(xué)校行政管理工作邁向了新的臺階。

四月份,由學(xué)校市場部、后勤部牽頭,我校對學(xué)校環(huán)境進行了全面的更新布置。市場部組織全體教師,在充分吸收集體智慧的基礎(chǔ)上,制定了全校環(huán)境布置方案,并按計劃逐項實施。后勤部則制定了嚴格的衛(wèi)生執(zhí)行標準,對學(xué)校的各個衛(wèi)生死角進行了全面清理。在兩個部門的齊抓共管之下,在全體教職員工的努力下,學(xué)校環(huán)境得到了美化和凈化,給了學(xué)生和家長煥然一新的感覺。

五月份,我校組織了一次大型的室外活動課——石峰公園燒烤活動。本次活動采取分批參與,統(tǒng)一行動的方式進行,活動參與人數(shù)達200余人,很多家長都積極參與其中。在活動中我們不僅創(chuàng)意性的將教學(xué)內(nèi)容融入其中,而且還積極鍛煉孩子們的自我動手能力和團結(jié)合作能力。家長們紛紛建議這樣的活動應(yīng)該多多開展,以豐富學(xué)生的課余生活。而在五月份的各項競賽活動中,丹青藝校也是一馬當(dāng)先,積極組織學(xué)生參加,參賽率達到百分之八十,獲獎率超過百分之五十,具體獲獎情況如下:

在第六屆“飛天杯”全國青少年兒童書畫攝影展比賽中,我校有18人獲得金獎,17人獲得銀獎,6人獲得銅獎;在株洲縣中小幼美術(shù)、書法(篆刻)攝影比賽中我校有14人獲得一等獎,22人獲得二等獎,28人獲得三等獎;在株洲市“十八中”杯中小幼美術(shù)、書法(篆刻)攝影比賽中我校有9人獲得一等獎,16人獲得二等獎,21人獲得三等獎;在由中國小作家雜志主辦的全國中小學(xué)作文大賽中我校有1人獲得一等獎,13人獲得二等獎,6人獲得三等獎,8人獲得優(yōu)秀獎;在株洲縣教育局舉辦的初三美術(shù)特長生認定考試中,我校陳彥彤取得全縣第一名、張慧取得全縣第二名、易延峰取得全縣第六名、胡榮臻取得全縣第十一名、羅嘯宇取得全縣第十四名;在今年高考美術(shù)專業(yè)考試中,我校7人專業(yè)過中央美術(shù)學(xué)院,43人次專業(yè)過全國知名美術(shù)院校。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十八

1.在總公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善。20xx年4月27日,山西煤礦安全監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì)。

2.今年5月又投資12萬余元,配備了十余個工種的實驗演示模擬裝置,以滿足四級培訓(xùn)機構(gòu)標準要求。

3.為了加強教師隊伍與專職管理人員素質(zhì)建設(shè),分別于6月份專兼職教師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加實操技能強化培訓(xùn);因教師人員的流失,11月份培訓(xùn)中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓(xùn)工作,全部取證,擴充到教師隊伍中來。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng)。這將進一步推動培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作。

在20xx年初,培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)計劃,確定了目標與方向。截止12月底,各項計劃基本完成。根據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵工資考試的安排,有三期在培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容上作了稍微的改動。

春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人,其中舊工人753人,新工人277人,參加縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過。112月全年累計培訓(xùn)新工人287人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人;按照年初制定的年度培訓(xùn)計劃共舉辦培訓(xùn)班次10期,累計培訓(xùn)人數(shù)達864人。五月份根據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號文件要求,有針對性的對全礦各隊組利用班前會的時間培訓(xùn)地測防治水應(yīng)知應(yīng)會知識,累計培訓(xùn)574人,印發(fā)培訓(xùn)資料1200份。六月安全活動月,培訓(xùn)中心又精心組織教師出題、閱卷并排名次。在全礦舉行了一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽,采煤、掘進、通風(fēng)、機電、防治水專業(yè)知識競賽考試,共有273人報名參加。7月份根據(jù)礦委會文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)c類人員一期,培訓(xùn)七天,共41人,并組織了培訓(xùn)考試。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期,主要以九大特殊工種為主,累計培訓(xùn)286人。為了讓特殊工種崗位人員順利通過總公司舉行的激勵工資考試,培訓(xùn)中心開放電教室,派專人輪流值班提供上機練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫機會共有163人參加。

外出培訓(xùn)分為兩塊:一是參加總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn);二是參加縣、地區(qū)、省煤炭安監(jiān)局安排的培訓(xùn)。

1、總公司共培訓(xùn)162人。

其中班組長57人,絞車司機19人,水質(zhì)化驗工6人,安全管理人員8人,oa辦公系統(tǒng)29人,綜掘司機及檢修工12人,供電系統(tǒng)7人,配電工7人,錨桿操作工8人,乳化泵司機6。

2、參加縣、市、省煤炭局組織的培訓(xùn)共:244人。

其中:參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓(xùn)70人;地區(qū)煤炭局120人;參加省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人,培訓(xùn)中心教師強化培訓(xùn)4人,教師資格證培訓(xùn)3人;參加地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運輸、通風(fēng)、機電、采煤班組長培訓(xùn)32人。

在柳林四中參加中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計53人。

職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績的主要依據(jù)。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范,根據(jù)縣煤炭局、勞動保障局的驗收標準的要求,通過近一年的不懈努力,已經(jīng)初具規(guī)模,完善了各個隊組的一人一檔制。包括:培訓(xùn)考試試卷、身份證、體檢表、照片、學(xué)歷畢業(yè)證(煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件)、個人簡歷登記表。

20xx年1月6日8日三天時間通過集團公司組織的“四級培訓(xùn)機構(gòu)”年度建設(shè)檢查評比打分工作,興無80分,金家莊74.4分,寨崖底71分。因我礦現(xiàn)有條件的限制,此次評分重點失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上,通過這次驗收評比同時也暴露出了工作中存在的問題與不足之處,具體有以下幾點:。

2、沒有獨立的檔案室;

3、安全展示牌版不足,沒有配備投影儀及白板設(shè)備;

4、最新圖書藏量欠缺;沒有書刊、雜志及報架數(shù)量不足;

5、圖書借閱記錄不真實。

6、書柜陳舊,變形嚴重。

7、沒有獨立的儀器室(安監(jiān)、機電科、培訓(xùn)中心共用一室)。

8、儀器種類不齊全,多數(shù)是淘汰設(shè)備,不可供培訓(xùn)工人使用。

9、未有三違人員培訓(xùn)記錄。

通過一年來的努力,我礦全員素質(zhì)有了較大的提升,培訓(xùn)中心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使安全培訓(xùn)工作落到了實處,強化了員工的安全意識,提升了員工的安全技能。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,深化教學(xué)改革,健全完善各項工作制度,保證培訓(xùn)質(zhì)量,只要我們堅定信心,把握時機,以高度的責(zé)任感和使命感,就一定能把安全培訓(xùn)工作提高到一個新的臺階。為我礦的健康發(fā)展,安全生產(chǎn)保駕護航。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇十九

我校能認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育、勞動方面的路線、方針、政策和有關(guān)法律法規(guī),依法辦學(xué);具有與培訓(xùn)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備;具有一支與培訓(xùn)規(guī)模和培訓(xùn)要求相適應(yīng)的師資隊伍;具有完善的規(guī)章制度和辦學(xué)程序,嚴格執(zhí)行財務(wù)、收費制度,由于狠抓教學(xué)管理,培訓(xùn)質(zhì)量逐步提高,學(xué)員反饋良好,具有較好的社會聲譽。

一、能堅持四項基本原則,能根據(jù)黨和政府的精神、政策進行辦學(xué)。本校的宗旨就是充分利用教學(xué)資源,最大限度地滿足社會對繼續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)需求的不斷增大,為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù),培養(yǎng)符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要和迎接加入世貿(mào)組織后挑戰(zhàn)的可用之材。

二、學(xué)校努力克服各種困難,不斷探索培訓(xùn)的模式和方法,拓寬培訓(xùn)的路子,為社會培養(yǎng)多種合格人才。學(xué)校充分利用了舉辦單位(甬江職高)現(xiàn)有的場地、設(shè)施、師資及管理力量。由于服務(wù)熱誠、教學(xué)認真,技術(shù)等級考試合格率不斷提高,贏得了學(xué)員的好評和良好的社會信譽。作為培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)校熱情接待每一位來培訓(xùn)的學(xué)員。平時做好思想工作,鼓勵學(xué)員認真培訓(xùn),學(xué)好實用的職業(yè)技術(shù)和文化知識。..度開設(shè)了暑假英語村、中式烹調(diào)師、計算機、成人高復(fù)、高職復(fù)習(xí)、學(xué)科輔導(dǎo)、中小學(xué)信息技術(shù)、美術(shù)等培訓(xùn)班..個班級,共計學(xué)員..人。

三、我校建立了嚴格的財務(wù)管理制度,并能認真執(zhí)行財務(wù)制度和收費許可制度,會計資料合法、真實、準確、完整,及時依法繳納各項應(yīng)繳稅費,本校經(jīng)費均用于本校章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展。盈余按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。

四、我校能嚴格遵守國家的憲法和法律,以及浙江省、xx市等地方性法規(guī),服從市民政局、市教育局、市勞動和社會保障局等業(yè)務(wù)主管單位的領(lǐng)導(dǎo)。

五、對結(jié)業(yè)學(xué)員了解反饋不夠,今后將進一步通過定員定時做好結(jié)業(yè)學(xué)員的調(diào)查、反饋,為進一步搞好培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇二十

企業(yè)要發(fā)展,培訓(xùn)須先行,人才強郵是“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵,面對郵政企業(yè)跨越式的發(fā)展和“十二五”規(guī)劃的要求,我們深感作為培訓(xùn)中心肩負著全省郵政企業(yè)員工教育培訓(xùn)的歷史責(zé)任,更認識到自身能力的不足,因此,培訓(xùn)中心要重新審視自己,找出差距,重新定位,整合資源,不斷完善,努力為全網(wǎng)多做貢獻。

以建立和完善全省郵政教育培訓(xùn)體系為目標,以能力建設(shè)為核心,以資源建設(shè)為重點,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,全面提升培訓(xùn)中心的整體能力,理好地支撐大規(guī)模教育培訓(xùn),為郵政企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的人才保障和智力支持。

承擔(dān)全省郵政企業(yè)初、中級管理人員,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點崗位生產(chǎn)人員的集中培訓(xùn)。

要轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實。按照省公司的要求,20xx年培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作將十分繁重,對我們目前的教學(xué)、管理、服務(wù)能力將會是一個極大的挑戰(zhàn)。因此,我們要轉(zhuǎn)變過去的思維方式,行為方式和工作作風(fēng),提倡真抓實干,求真務(wù)實,要在全中心范圍內(nèi)引入“職業(yè)化”的概念,樹立“品牌”意識。加強對教學(xué)、管理、服務(wù)多崗位管理者和教師“職業(yè)化”教育培訓(xùn),提高管理者和從業(yè)人員的專業(yè)化“職業(yè)化”程度,高質(zhì)量地完成全省教育培訓(xùn)工作,要營造健康和諧的民主氛圍,發(fā)揚團結(jié)互助的協(xié)作精神,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,提倡刻苦鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要糾正不良的工作作風(fēng),抵制小宗派主義現(xiàn)象干好干賴、干多干少一個樣的局面。扭轉(zhuǎn)擯棄不學(xué)無術(shù),好高騖遠的懶惰思想。要求干部要有股正氣,人要正派,做事要公正,要敢于負責(zé);教師要有股犟勁,沒學(xué)明白,講不好課決不甘心;管理工作要實,服務(wù)工作要細。

第三要順應(yīng)改革,強化機制。在企業(yè)管理中有這樣一種觀點被害人業(yè)內(nèi)人士認可,那就是“嬴在中層”,為什么這么說呢?因為中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理的溝通的責(zé)任。因此說中層管理者的素質(zhì)好與差,能力如何,執(zhí)行力強與弱直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。中層管理者要對自己的工作有正確的定位和理解,有深入的思考和研究,擺正自己的位置,這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的保障。我們相信通過這次改革培訓(xùn)中心一定能產(chǎn)生一支品德好,作風(fēng)正。業(yè)務(wù)精,形象佳,能力強,素質(zhì)高中層干部隊伍,最終實現(xiàn)“嬴在中層”。

要創(chuàng)造競爭格局,引入機制,制定辦法,把這些都科學(xué)的管起來。建立上崗憑資格,升遷憑能力,待遇憑貢獻的用人機制。這次機構(gòu)調(diào)整既是對干部制度的改革,也是對培訓(xùn)中心每位教工的一次考驗和心靈洗禮。

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,管理又貫穿于中心各部門工作的各個環(huán)節(jié)。教學(xué)工作離不開管理,服務(wù)工作也需要管理,管理的目的是出效益,是提高培訓(xùn)中心的整體水平,教學(xué)能力和服務(wù)水平提高了,就會促進培訓(xùn)中心的發(fā)展。

首先,管理要向精細化轉(zhuǎn)變。多級管理者要學(xué)會管理,要注重管理過程和管理效果的統(tǒng)一,既要關(guān)注管理的效果,更要重視管理的過程,既要加強基礎(chǔ)設(shè)施的管理,又不能忽視日常的具體工作。管理工作要遵循客觀規(guī)律,不能憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗、憑印象去做。既要把事做實,又要有創(chuàng)新。標準要高,理念要新管理工作既要精細更要扎實,要研究如何減少水、電、煤、汽成本,各級管理者要深入一線了解新情況,解決新問題。要研究發(fā)揮制度的約束作用,人防和技防相結(jié)合,實行動態(tài)跟蹤,提高聯(lián)合辦學(xué)和消防安全效果。加強集中采購管理,食堂采購要集體定點、貨比三家,適時掌握市場價格,食堂搞成本核算,要加強精細化管理,要制定每頓飯,每種菜投料標準及能出多少成品,如十斤大米能出幾斤飯?十斤豬肉能加工幾盤菜?五十斤豆油能供多少學(xué)員吃幾天?等等,對食堂、招待所增設(shè)二級核算環(huán)節(jié)。

其次,服務(wù)要向高標準看齊。服務(wù)是企業(yè)的無形資產(chǎn),提高服務(wù)水平可以提升培訓(xùn)中心的商業(yè)價值,從事服務(wù)支撐工作的部門和人員要充分認識到服務(wù)崗位的重要。服務(wù)上層次不是一名空話,要了解用餐者和入住客人對你服務(wù)是否滿意,要知道你的服務(wù)中存在哪些不夠“職業(yè)化”的方面,更要了解客人的需求。要用心去服務(wù),潛心去揣摩,只有這樣才能提高客人的滿意度,不要小看這一日三餐,更不要對覺得客房服務(wù)無所謂,它反映的是培訓(xùn)中心的整體工作,20xx年我們將重點在改進服務(wù)上下功夫,該堅持的堅持,該改進的必須要改進。

培訓(xùn)中心年度工作總結(jié)篇二十一

20xx年,我們依舊本著“與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化管理,拓寬渠道,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的辦學(xué)思路,不斷深化教育體制改革,在職工學(xué)校與帶電作業(yè)中心合并為電力培訓(xùn)中心的優(yōu)化過程中,更細致耐心的完成了中專函授教育過渡過程中的各項工作,從而保證了中專管理工作的正常有序進行,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年共招收中專函授學(xué)員327人,并設(shè)立各函授站點5個,其中包括1.介休函授站96人(其中介休學(xué)員64人,靈石學(xué)員32人);2.平遙函授站51人;3.昔陽函授站103人;4祁縣函授站51人;5.和順函授站27人。

20xx年招收新生467人,新增函授站點4個,其中6.壽陽61人;7.太谷84人;8.榆社46人;9.榆次114人;老站點新生包括平遙76人,介休45人,祁縣41人。

二、函授站點的運作:

按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高質(zhì)量、重創(chuàng)新、強能力”的人才培養(yǎng)目標,建立起“有利于優(yōu)秀人才的培養(yǎng),有利于學(xué)員個性的發(fā)展,有利于學(xué)員創(chuàng)新能力及實踐能力的培養(yǎng),有利于學(xué)員綜合素質(zhì)的提高”的多元化人才培養(yǎng)模式,我們在各縣局同志的配合下,當(dāng)?shù)仄赣糜胸S富實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師擔(dān)任授課,配備專人管理日常教學(xué)工作,并根據(jù)各地實際情況制定詳細的授課計劃以保證教學(xué)工作正常有序順利圓滿完成。

為協(xié)調(diào)學(xué)員的工作和學(xué)習(xí),以使之向平穩(wěn)互助的良性軌道發(fā)展;在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時自身不斷得到充足的經(jīng)驗來更純粹地應(yīng)用到實踐中,使他們經(jīng)過學(xué)習(xí)過程而成為電力企業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人才是我們的首要目標:

(1)加強教材供應(yīng)和建設(shè)工作:

多年來,我們對教材改革工作已稍做嘗試,這是項艱巨且辛苦的工作。征求代課教師意見,慎重挑選可以自主范圍內(nèi)的使用教材,以使教材更貼近實用,對學(xué)員今后走上工作崗位更有幫助。

(2)加強教師的資格審核工作。

制定了嚴格的教師聘用制度,以確保學(xué)員能掌握到更新更扎實更實用的技能,來適應(yīng)電力系統(tǒng)技術(shù)管理水平日新月異的變化發(fā)展。

(3)嚴格學(xué)籍管理工作:嚴格精細的學(xué)籍管理有助于更好的了解學(xué)員學(xué)習(xí)意向及學(xué)員動態(tài)需求,也是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。各站按制度定期報送學(xué)員變動情況。

我們從報名表的審核,基礎(chǔ)信息的輸入?yún)R總及上報,學(xué)員學(xué)籍的建立入手,向總校及時上報準確詳盡的學(xué)員學(xué)籍信息。20xx級注冊新生327人,退學(xué)2人,其中靈石退學(xué)1人,昔陽站退學(xué)1人,已報送總校取消學(xué)籍;20xx級注冊新生467人,榆次站退學(xué)2人。20xx學(xué)年無違紀受處分記錄。第一學(xué)期考試補考2人,已通過,第2學(xué)期考試全數(shù)通過。

(4)嚴格教務(wù)管理工作:

1.加強管理的現(xiàn)代化及自動化建設(shè),做到教學(xué)信息暢通,騰迅通成為了我們彼此上傳下達的主要信息通道。

2.及時進行下發(fā)教學(xué)大綱要求的計劃及各函授站教學(xué)具體安排的上報工作。

3.按各站上報計劃嚴格具體實施教學(xué)。

4.嚴格考試制度,嚴把考試環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。各函授站點考試時間提前安排,試題臨時指定,考場巡視制度。

5.建立考試題庫,以應(yīng)對5個站點的考試內(nèi)容不雷同。

6.及時匯總和反饋考試成績,及時組織補考。20xx年的教學(xué)任務(wù)在各函授站點的主管領(lǐng)導(dǎo)與具體專職人員的支持和配合下圓滿完成,今年,又招收了新學(xué)員,工作強度比去年大了,所以各自的配合和協(xié)作需要更緊密更協(xié)調(diào),與各站點的實際聯(lián)絡(luò)不夠緊密是我們上年工作的薄弱環(huán)節(jié),有待進一步加強。

衷心感謝各函授站點工作人員一年來的辛勤耕耘,衷心感謝各主管領(lǐng)導(dǎo)對中專函授工作的大力支持,在今后的工作中,我們會更積極主動的協(xié)作大家,把中專函授教育工作進行的更圓滿,讓我們?yōu)槲覀兊膶W(xué)員走出校門后真正成為電力企業(yè)的技術(shù)人才和管理骨干這一目標而繼續(xù)努力吧!!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10146765.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔