守正創(chuàng)新的演講稿大全(19篇)

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守正創(chuàng)新的演講稿大全(19篇)
時間:2023-11-10 10:16:17     小編:碧墨

演講稿是一種鍛煉口頭表達和思維邏輯能力的重要手段。在正文部分,要圍繞主題展開,用事實、例子等方式來支持觀點。每個人都可以通過學習和掌握一定的演講技巧來寫出令人激動的演講稿。

守正創(chuàng)新的演講稿篇一

親愛的同學們:

大家晚上好!

踏進廣中醫(yī)的校園,你感受到撲面而來的岐黃馨香了嗎?

中醫(yī)學沉淀幾千年的文化,凝聚博大精深的智慧,恪守救死扶傷的誓言,蓮抒寫歷史長河的華章。古樸的世界觀和方法論是中醫(yī)理論體系的堅厚基石,取象比類和實踐經驗是中醫(yī)漂泊在歷史激流中的兩片船槳。然而,隨著現代科學的發(fā)展,中醫(yī)被推到了風口浪尖,質疑聲,貶斥聲,此起彼伏。缺少可靠統(tǒng)計數據支持,無法重復實驗驗證,沒能建立數學模型進行量化評估——西方世界把中醫(yī)排擠到科學的邊緣。聽著國醫(yī)急促的喘息,我們岐黃驕子怎能不心急,怎能不惋惜,怎能不自覺地去肩負振興中醫(yī)的歷史使命?!

西醫(yī)精確的檢查技術和明確的治療規(guī)則,顯示了現代生物醫(yī)學模式的先進性,人們自然而然地習慣用西醫(yī)的思維方式來理解中醫(yī)的辨證邏輯,用西醫(yī)的規(guī)范標準來評價中醫(yī)的治療方案。不可否認,在診治器質性病變上,西醫(yī)優(yōu)于中醫(yī)。比如腫塊增生,手術切除的療效立竿見影。但在治療功能性疾病上,中醫(yī)卻擁有得天獨厚的優(yōu)勢。談到胃病,西醫(yī)一概歸咎于胃酸分泌過多,于是乎不停地發(fā)明各種各樣的制酸劑。然而,胃酸本身有錯嗎?沒有胃酸,誰來殺菌,誰來使蛋白酶原轉化為蛋白酶,誰來促進胰液、膽汁分泌?事實上,統(tǒng)計數據顯示,50%的胃病并非胃酸過多所致。按照中醫(yī)的觀點,是因為肝木克脾土太過,肝胃不和,用扶土抑木法治療,藥到病除。由于個體辨證的不可重復性,中醫(yī)始終無法登上世界公認的舞臺。然而,正是掙脫公式化的束縛,堅持貫徹三因制宜、因勢利導的原則,中醫(yī)才得以穿越千年,依舊展現著無窮魅力。

今天,中醫(yī)走到前進路途的岔口,縱然山重水復,終會柳暗花明。平衡協(xié)調好傳承與創(chuàng)新的兩扇翅膀,揚長避短,中醫(yī)這橫亙千古的大鵬,定能自由翱翔于天地之間,繼續(xù)守護人類的生命健康。岐黃文化薪火相傳,保持理論特色的同時,汲取西醫(yī)有效的經驗技術,中醫(yī)才得以開創(chuàng)一片清輝!

我的演講完畢,謝謝大家!

守正創(chuàng)新的演講稿篇二

同志們:

我礦第三次科技創(chuàng)新大會,經過全體與會人員的共同努力,圓滿完成了預定的各項議程,現在就要結束了。這次大會開得非常成功,會上,聽取了楊礦長所作的科技工作報告,表彰獎勵了一批科技進步成果,科技管理先進單位和優(yōu)秀科技工作者。對這次會議的召開,集團公司非常重視,**等領導專程蒞臨大會指導,并作了重要講話,在此,我代表礦黨委對集團公司領導的到來表示衷心的感謝!向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀! 關于我礦下步科技工作目標、任務,楊礦長在報告中作了全面安排,下面,我就如何把科技興礦戰(zhàn)略落到時處,再提幾點要求:

科技作為第一生產力,其立足點和基本點就是與經濟建設緊密結合,為經濟建設服務。離開了為經濟建設服務這個主題,科技工作就會成為無源之水、無本之木。當前,在科技發(fā)展過程中,一定要面向經濟建設,在經濟建設的主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用,提高水平,防止和克服“科技經濟兩張皮”的傾向,特別是注意科技成果向現實生產力的轉化。因此,希望我們廣大科技工作者,要增強責任感、緊迫感,發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,為實現高速度、超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供智力支持和科技保證。要以加快發(fā)展為目標,堅持科技興礦,努力提高技術創(chuàng)新能力,加快技術進步步伐。要引進和采用先進實用技術,提高技術改造,提高技術裝備水平,提高各類產品的技術含量。當前我們科技工作要把重點和主攻方向放在以下四個方面:一是要推動安全生產。安全是煤礦的永恒主題,是提高經濟效益和保持穩(wěn)定的基礎。要從新技術、新工藝和新裝配等各個方面,研究搞好安全生產的方法,要健全礦井綜合管理信息網絡和安全生產監(jiān)控系統(tǒng),特別是對五大災害等重大隱患進行有效預防和控制,從技術上為杜絕各類事故提供保障。二是要推動煤炭生產的高產高效,努力降低成本,提高單產單進水平。在這方面我們要依靠科技進步,千方百計改進采掘工藝,優(yōu)化工程設計,加大技術投入,推廣應用先進技術,改進技術裝配,加快重點工程建設步伐,提高單產單進水平,努力向高產高效礦井邁進。三是要推動非煤產業(yè)的發(fā)展,為培育新的經濟增長點發(fā)揮應有的作用。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,非煤產業(yè)的位置越來越重要。今年以來,我們積極構建“大非煤”格局,新上了熱電廠和絡合鈣兩個大項目,這兩個項目都被集團公司列為重點工程,可以說是前景十分看好,但是目前的狀況與先進單位相比,我們礦的非煤產業(yè)還相當落后,缺乏高科技、高附加值的拳頭產品,、既使在本礦區(qū)市場占有絕對優(yōu)勢的產品也是少而又少。這種境況不僅影響了就業(yè)問題,而且制約著我礦的發(fā)展,我希望我們的各級領導干部和廣大科技工作者和抓非煤產業(yè)的同志,能夠充分認識發(fā)展非煤產業(yè)的重要性,以“為官一任、造福一方”的高度使命感,牢牢抓住當前的戰(zhàn)略機遇期,加快非煤產業(yè)發(fā)展步伐,抓好項目的調研和技術的開發(fā)、引進,用發(fā)展來壯大整體經濟規(guī)模,提高核心競爭能力,使非煤產業(yè)有一個大的飛躍,真正支撐起我礦的半壁江山。四是要把科技開發(fā)和人才開發(fā)放在同等重要的位置,對科技隊伍要倍加愛護,大力培養(yǎng),充分發(fā)揮其整體效能和每個人的作用??萍脊ぷ髡咭螆远?,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持真理、誠實勞動。要進一步解放思想,擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛,樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想,做到觀念上先人一步,思路上高人一招,舉措上勝人一籌,只要符合“三個有利于”的標準,有利于發(fā)展生產,提高效益,就要大膽地闖,大膽地試,大膽地干,要以振興我礦為己任,發(fā)揚無私奉獻和愛崗敬業(yè)精神,積極投身于經濟建設之中,立足實際,面向生產,圍繞提高經濟效益,在科技工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫,努力在煤炭生產建設中多出成果、出好成果。

全礦各級領導干部高度重視科技工作,當作大事來抓,做到黨政工團齊抓共管,要圍繞我礦制訂的科技規(guī)劃,不斷加強對科技工作的領導和支持。一是要完善技術創(chuàng)新體系,借鑒兄弟單位的經驗,探索建立適應市場經濟要求的技術創(chuàng)新體系和有效的運行機制,推動技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結合,以便于集中企業(yè)科技工作的優(yōu)勢兵力,充分利用已經積累的科技經驗,解決影響企業(yè)發(fā)展的高難度問題。二是要保證必要的投入。沒有大科技投入就不可能有大科技產出。要在企業(yè)資金緊張的情況下,立足自我發(fā)展,多方籌集資金,最大可能地保證科技工作的資金投入。三是要強化目標管理,完善考核、分配制度,形成高效靈活的競爭激勵機制。為了調動科技工作者的積極性,必須強化目標管理,實行嚴格的考核。根據科研開發(fā)的需要,我可以實行技術項目負責人制,對每一個科技項目有可能產生的經濟效益進行全面調研、論證、評估并給予一定的調研開發(fā)資金,做到政策上支持,環(huán)境上寬松,資金上傾斜。項目研究成功,給予重獎,使科研人員有壓力、有動力、有干勁。四是各級黨政工團組織都要做科技事業(yè)的熱心人、科技人員的貼心人,對科技人員政治上關心、工作上支持、生活上照顧、業(yè)務上培養(yǎng)。要做好廣大科技人員的思想政治工作,以事業(yè)吸引人、以環(huán)境挽留人、以機制激勵人的工作,切實調動廣大科技人員的積極性,使他們成為促進企業(yè)生產發(fā)展的最有生機的力量。

同志們,我們召開這次大會,是大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,努力推進我礦跨越式發(fā)展的具體體現。我們堅信通過今天的大會,必將把***煤礦科技工作推向一個新水平。同時也希望全礦各級領導、廣大科技人員和廣大職工要認清形勢、明確任務、扎實工作、奮發(fā)有為,為推進我礦科技進步和安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻!

謝謝大家!

守正創(chuàng)新的演講稿篇三

近年來,銀行分行行緊緊圍繞支持小微企業(yè)金融服務精神,認真貫徹銀監(jiān)會關于大力支持小微企業(yè)服務的要求,著力強化小微企業(yè)市場開拓力度、優(yōu)化相關業(yè)務結構、發(fā)掘適用產品、強化風險管理、增強條線管理,緊緊圍繞提升小微企業(yè)競爭力和做好小微企業(yè)服務這兩大主題,高效快速地推動了市小微企業(yè)服務的有效開展,既實現了銀企行業(yè)的互惠雙贏,也有力的促進了經濟的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展?,F將有關情況簡介如下。

xx年在各監(jiān)管部門的關心和指導下,銀行分行小微企業(yè)專業(yè)服務機構——銀行分行中小企業(yè)業(yè)務中心設立運營,開業(yè)伊始,在緊緊圍繞做好全市小微企業(yè)金融服務的工作目標下,取得了優(yōu)異的成績。截至xx年1月31日,面向全市小微企業(yè)發(fā)放各項授信余額合計1、7億,小微企業(yè)客戶突破90戶,隨著中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,我行也相應的增加了專業(yè)服務人員的配置,各部門條線各網點對小微企業(yè)服務分工明確,各司其職。督促和指導全行上下積極主動開展小微企業(yè)金融服務工作。

在近三年的小微企業(yè)工作中,銀行分行始終堅持“全面推動、批量營銷、快速審批、分層管理、穩(wěn)步發(fā)展”的原則,促進小微企業(yè)業(yè)務健康快速發(fā)展,積極落實國家關于加大小微企業(yè)信貸支持力度相關政策,把切實拓展小微型客戶的服務渠道作為重點工作之一,既確保了小微型企業(yè)貸款增幅高于全部貸款增幅,又確保了小微型企業(yè)貸款增量高于上年貸款增量,有效地完成了上級主管部門布置的各項任務和要求。

(一)加大專營機構建設,增強服務內容。

xx年銀行分行中小企業(yè)業(yè)務中心成立,該中心以小微型企業(yè)授信業(yè)務為著力點,全方位推動各項業(yè)務,努力提高對小微型企業(yè)的綜合服務。在小微企業(yè)授信服務中,考慮到小微型企業(yè)地區(qū)廣、個體差異大的特點,區(qū)別對待不同行業(yè),不同類型和不同規(guī)模的小微型企業(yè),按照行業(yè)信貸優(yōu)先順序,形成客戶名單,開展批量化營銷,不斷優(yōu)化信貸投放結構。同時,以收益覆蓋風險為定價原則,使用嚴謹的定價模板,根據企業(yè)的實際經營情況、資信狀況,結合行內內部信用評級,對小微企業(yè)貸款利率進行合理測算,提高利率定價的科學性。

(二)完善保障配置,提高服務能力。

進一步完善全轄各網點服務小微型企業(yè)客戶的功能,充實從業(yè)人員,組建專業(yè)隊伍,提升網點服務小微企業(yè)客戶的能力和水平。加大了對小微型企業(yè)專業(yè)授信人才的培養(yǎng)力度,開展多層次業(yè)務培訓和實踐鍛煉,為小微型企業(yè)授信業(yè)務的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。充分發(fā)揮我行網點渠道優(yōu)勢,延伸對小微型企業(yè)營銷服務的觸角,從而為小微型客戶提供更加方便、快捷的專業(yè)服務,最大限度地擴大小微型客戶服務范圍,進一步加大在各營業(yè)網點的宣傳力度,構建立體化、全方位的小微型企業(yè)金融服務網絡,有效的配合了宣傳周活動的開展。

(三)加大產品創(chuàng)新,豐富服務內容。

積極引導和推廣使用已開發(fā)的具有普遍適用性的標準化產品,根據企業(yè)生產經營和結算特點,充分利用客戶應收應付賬款、存貨以及上下游客戶關系,通過結構化設計以及控制單據、賬戶、現金流等措施,靈活的開展產品設計和組合,切實體現以產品帶動小微型企業(yè)客戶的服務拓展。

xx年1月銀行分行利用行內創(chuàng)新型產品成功為市2戶小微型企業(yè)成功授信國內信用貿易保險項下國內融信達業(yè)務,有效的貿易融資投放為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展解決了難題。此兩筆“國內融信達”業(yè)務的成功敘做,打破了小微型企業(yè)只能依靠傳統(tǒng)授信產品的固有模式,開創(chuàng)了該行在市本地小微型企業(yè)授信業(yè)務市場的創(chuàng)新產品先河,為有特定需求的小微型企業(yè)解決了融資難,難融資的問題,進一步拓展了該行與當地小微型企業(yè)合作的的渠道,提升了在當地小微型企業(yè)市場的競爭力和技術領先優(yōu)勢,為今小微型企業(yè)金融服務的拓展積累了寶貴經驗。

(四)規(guī)范服務行為禁止一切亂收費現象。

銀行分行在大力拓展小微型企業(yè)服務的同時,牢固堅持一手抓經營發(fā)展,一手抓服務質量的理念,加強對收費的規(guī)范。該行在小微企業(yè)服務中堅持杜絕存貸掛鉤、搭售金融產品、向小微型企業(yè)收費等現象,將小微企業(yè)服務做好做實。

總之,自開展全市“小微企業(yè)金融服務宣傳周”活動以來,支行在各級領導的正確領導下,認真搞好協(xié)調發(fā)展,內抓管理,外塑形象,上下同心,齊心合力,以只爭朝夕的工作勁頭和辛勤的汗水,在各方面都取得了優(yōu)異的成績,但是我們不會滿足與現狀,我們仍將以滿腔的熱情和百倍的信心,向更高的征程中繼續(xù)昂首闊步前進。

守正創(chuàng)新的演講稿篇四

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家好!

古時候魯國有一對擅長織麻鞋,紡白絹的'夫婦,他們想搬到越國住居。有人聽說這件事后,勸他們說:“越人赤腳披發(fā),沒有穿鞋、戴頭巾的習慣,如果你們定居那里,一定會窮困不堪?!濒攪驄D心想,正因此我們才有這一想法,因而,沒有因別人的勸止而動搖遷往越國的決心,毅然決然地搬到了越國。在越國,他們艱苦開拓,終于改變了越人的習慣,產品有了廣闊的市場。他們也因此成為富豪。

由此可見,創(chuàng)新是人獲得成功的一個關鍵因素。

文學藝術的發(fā)展需要創(chuàng)新。

大文學家莎士比亞曾說過:“推陳出新是我的無上訣竅?!倍韲膶W鼎鼎有名的小說大師契柯夫最反對作家互相模仿,不加創(chuàng)新。我國文學家魯迅是創(chuàng)新的典范。他一生創(chuàng)作的小說雖不多,但善于創(chuàng)新,作品的樣式絕無雷同。唐人創(chuàng)新就有了格律詩,出現了詩歌的又一巔峰;宋人創(chuàng)新就有了長短句——詞,豪放、婉約光照千秋;元人創(chuàng)新就有了曲,一座座詩的高峰都因創(chuàng)新而聳起,一顆顆文學巨星均由創(chuàng)新而升起。

商業(yè)繁榮發(fā)展需要創(chuàng)新。

唐元餅干公司創(chuàng)建于1947年。它成功地打入了國際市場,并做到長盛不衰。唐元之所以取得如此驕人的成績,其中一個重要的原因是他們注重從實際出發(fā),求新求變來適應市場的變化。滿足市場的需要。與此相反西安牙膏廠生產的連翹牙膏本已占領了西安市場,卻不知創(chuàng)新,被廣西“兩面針”牙膏搶占了西安市場。品牌的“連翹”牙膏卻逼得沒有了銷路,品牌也變得無名了。由此可見,企業(yè)要想立于不敗之地必須不斷進取,不斷創(chuàng)新。

政治制度也需要創(chuàng)新。

商鞅變法就是一個很好的例子。公元前356年商鞅開始在秦國實行變法。他的變法為秦國的富強打下了堅實的基礎,使秦國成了戰(zhàn)國時期大的國家。秦滅六國,統(tǒng)一中國這一偉大功績,商鞅功不可沒。中華民族的崛起,孫中山創(chuàng)立的共和制功不可沒。今日中國的欣欣向榮,毛澤東開創(chuàng)新的國體、鄧小平改革開放都功不可沒。前蘇聯因抱住一個固陋的體制不知創(chuàng)新,結果聯邦解體,國家土崩瓦解,“蘇聯”不復存在。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”文學、商業(yè)、政治都需要創(chuàng)新,創(chuàng)新能為事物發(fā)展注入動力,能為事業(yè)注入生機,能為人生注入生命,總之它是成功的源泉。

守正創(chuàng)新的演講稿篇五

創(chuàng)新、發(fā)展、和諧是這個時代鮮活的主題。我是與彝州國稅一起成長的一代。每一次回首創(chuàng)業(yè)的艱辛和喜悅,總有一股濃濃的自豪感躍上心頭。如今,踏著貫徹落實科學發(fā)展觀的節(jié)拍,乘著保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的東風,我們又插上創(chuàng)新這對隱形的翅膀,在這片藍色沃土上,耕耘著五彩斑斕的夢想。

創(chuàng)新改變世界,發(fā)展書寫歷史。周恩來為國操勞一生,難忘為中華之崛起而讀書的壯志豪情;鄧小平矢志不渝,以改革開放的大勇大智,寫就了民族昌盛的華章。而當創(chuàng)新發(fā)展的責任落到我們每一個國稅干部身上的這一瞬間,我對創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的理解,源于一個并不遙遠的記憶那是楚雄國稅發(fā)展處于風口浪尖的20xx年。

當人們還沉浸在迎接新世紀的喜悅中,州局黨組早已探察到:一個包、一本票、一支筆的傳統(tǒng)思維,落后的征管手段,臃腫的機構,入不敷出的稅收成本,已經緊緊地裹住了我們前進的腳步。張局長看在眼里,急在心頭。新世紀雄渾的鐘聲里,他奔忙于一個個偏僻的稅務所,實地調研、分析論證。第二年,全州國稅征管、機構、人事制度三項改革轟轟烈烈地展開:收縮了點多線長的山區(qū)稅務所,征管查三分離取代了保姆式的舊模式,競爭上崗、雙向選擇拓展了人事改革機構在改革中整合出新的生機,干部在改革中激發(fā)出新的活力。還記得大家在暢談改革感受時,那發(fā)自肺腑的心聲:工作20多年,從來沒有像今天這樣的震撼和鼓舞!沒有退路才有出路,破繭成蝶不是一朝一夕,但是我們有勇氣和信心去面對新的挑戰(zhàn)。改革的成功經驗在全省國稅系統(tǒng)推廣,楚雄國稅,成為第一個敢吃螃蟹的人。

從此,楚雄國稅以不可阻擋之勢,一路高歌,一年一個主題,一年一項突破,一窗式、一站式服務,科學化、精細化管理,稅收實現了從量到質的飛躍;金稅工程上線、綜合征管軟件運用,目標直指信息化高速路10多年來,州局黨組始終堅持不發(fā)展就是倒退的工作理念,引領著全州國稅干部勇攀高峰,實現了又好又快的發(fā)展。

無數次跨越,又無數次地站在時代的潮頭楚雄國稅人,從不停留。在全省國稅系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展年,州局黨組又提出了管理上以人為本、工作上統(tǒng)籌兼顧、服務上優(yōu)質高效、發(fā)展上力求和諧的目標要求,具體落實到八個方面,著重攻克三個難點。

一窗通辦就是要攻克的難關之一。對這條自我創(chuàng)新的路子,州局黨組充滿了信心和決心,對大家滿含著信任和期望,要求6月1日全面推行。

終于,4月30日,南華、祿豐兩個試點單位完成了業(yè)務整合和相關測試。

5月4日,州局黨組專題聽取了試點情況,同日,一窗通辦綜合服務模式在南華縣國稅局正式啟動。

18天后的5月22日,全州國稅一窗通辦現場推進會在祿豐召開,標志著運用信息化手段整合稅收業(yè)務、為納稅服務提質增效又邁出了新的步伐。

風雨彩虹,真情激昂,勤勉的彝州國稅人,用無聲的行動,承載著這藍色的使命,孜孜不倦,勇往無前。看,電子定稅順利上線了,一窗通辦試點成功了,教育培訓管理系統(tǒng)經過近兩年不斷的試用、修改、完善,7月份就要正式運行一個個難題被攻破,一項項目標得以實現,奮進的腳步在時光的隧道里積淀,創(chuàng)新的成果在國稅人心中定格,成為國稅跨越發(fā)展的基石。

翻開彝州國稅15年成長畫卷,依然跳動和閃耀的,是那一個又一個敢想敢試敢于創(chuàng)新的`人。是他們,在時光的歷練中,化為一股激勵后人的力量,成為我們乘風破浪的動力。我想,這個時代真正的脊梁,不僅是腳踏實地的人,還應該是勇于擔當的人;不僅是樂于奉獻的人,還應該是敢于創(chuàng)新的人。朋友們,未來的曙光里,充滿著美好的愿景,讓我們振翅騰空,共同編織彝州國稅創(chuàng)新發(fā)展的新篇章!

守正創(chuàng)新的演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位評委:

曹操曾經說過“圣人不能違時,亦不失時也?!笔钦f,要做一個圣明的人,就必須要認清形勢,不斷把握事物的新變化。然而我們怎樣才能把握住時代的脈搏呢?對這問題,我思考良久,也想到了很多。我想,這就需要變,正所謂“窮則變,變則通”,這種變就是時至今日提及的“解放思想”。

思想,伴隨著人類社會的自始至結。思想是一個名詞,又是一個動詞,名詞是指思維成果,動詞則是一個運動,是一個不斷積累,不斷影響著社會進程的運動。它從簡單到復雜,完成著有選擇的積累,這種選擇是一種不斷克服思想惰性的選擇,而發(fā)展便是在這種選擇后,拓展思想空間的成果。所以,解放思想從來不是畢其功于一役的事業(yè),而是一個不斷積累、不斷發(fā)展的過程。

與思想發(fā)展的規(guī)律相適應,個人的思想發(fā)展也是如此,也需要不斷順應變化才能有發(fā)展。有一些人在與舊思想的抗爭中得到了解放之后,便開始苦心經營自己的圍墻,為自己的創(chuàng)新沾沾自喜,禁錮住了自己,成為思想的衛(wèi)道士。想必大家都知道“兩個凡是”吧?這就是一堵思想的圍墻!因此我們要認識到,曾經解放出來的思想也會有過時的一天,任何事情都沒有“凡是”可言!解放思想是一個進行時態(tài),是一個與時代的對話!

我想,作為關系到國富民生的稅務人員,我們更要有信心,更要有勇氣,把解放思想當作終身事業(yè)來經營。我們要敢于突破,不斷地充實自己,永葆思想的青春。作為一名普通的國稅系統(tǒng)工作者,首先要注重學習,學好黨的方針政策,認清時代發(fā)展形勢,分析稅收工作狀況,時刻和時代共邁進。同時要拓寬視野,培養(yǎng)全局觀念,把握方向,規(guī)劃未來。我們的事業(yè),歸根結底是一項人本事業(yè),如何順應形勢讓群眾滿意,這是值得我們不斷分析的問題。所以,解放思想還要立足于以人為本的觀念,培養(yǎng)崇高的理想信念,為人民利益解放思想,為國家強大解放思想。

讓我們從此刻開始揚起風帆。大浪淘沙,迎著思想解放的潮流,我們挺立潮頭;風雨凌厲,我們無所畏懼。因為,只有不斷地解放思想,我們的思想才能更加活躍,只有不斷地解放思想,我們才能創(chuàng)造更大的輝煌,實現新的跨越!我相信只要同心同德,拼搏進取,勇往直前,我們高州國稅局的明天一定會更加輝煌。

就讓我們一起舞動,一起飛翔!

我的演講完畢,謝謝大家!

守正創(chuàng)新的演講稿篇七

杰出的愛國詩人屈原的著名詩篇《天問》中,一連向蒼天提出了172個問題,詩人對傳統(tǒng)觀念大膽質疑,追求真理、至死不悔令我們欽佩不已。歷史上諸如此類的范例不勝枚舉,勇于探索是人類的本能,不斷創(chuàng)新是人類發(fā)展的永恒動力。

流水不腐,戶樞不蠹。唯有求新求變,事物才會有生命力。太陽每天都是新的,于是我們不能用昨天的眼光來看待今天和明天。在日新月異的社會變革中,抱殘守缺就意味著停滯、倒退,甚至失敗。

星移斗轉,時世變遷。洼地崛起、后發(fā)快進的宿遷也涌入了滾滾發(fā)展的社會大潮中來。建市以來,宿遷人以團結奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強的豪邁氣概和戰(zhàn)無不勝的創(chuàng)新精神克服了一個又一個的困難,取得了一個又一個的驕人成績。進入20xx年,我市工業(yè)增加值、固定資產投入等主要工業(yè)指標連續(xù)三年保持全省第一,發(fā)展的速度令世人刮目,給我們振奮。

思想是行動的先導。思想解放是促進經濟社會發(fā)展的巨大力量。長期以來,我們受到傳統(tǒng)羈絆,思路狹窄,眼界不寬,強調客觀,精神不振,斗志不堅,敢試敢闖的動力不足。謀求突破,要標新立異,敢為人先,敢于沖破舊有模式和傳統(tǒng)觀念的束縛,敢想別人不敢想的事,敢走前人沒有走過的路。如果一味地跟在別人的后面,循規(guī)蹈矩,按部就班,我們的思想就很難解放。謀求突破要不甘落后、不畏艱苦。要有一股艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,樹立遠大的志向,摒棄自滿自足自負的心理,堅決克服陳規(guī)陋習、消極保守的思想和心態(tài)。謀求突破要有埋頭苦干、孜孜以求的奉獻意識,要有干就干好的能力儲備,要有服務大局的工作視野。堅決做到加快發(fā)展的意識一時一刻都不能放松,奮發(fā)進取的斗志一絲一毫都不能減弱,跨越趕超的步伐一分一秒都不能放慢,不給自己找退路,不為落后找臺階,真正把巨大的競爭壓力轉化為強大的精神動力。

文章。二要關注細節(jié),狠抓措施落實。細節(jié)決定成敗。細節(jié)一定程度上也體現一個隊伍和個體的綜合素質??萍脊ぷ鞲侨绱?。我們必須從小做起,從零做起,從現在做起,廣泛關注科技創(chuàng)新總體進展,統(tǒng)籌謀劃全市的工作布局,一絲不茍,一折不扣,一以貫之地抓好落實。三要弘揚正氣,樹立鮮明導向。導向至關重要。要弘揚科技系統(tǒng)的新風和正氣,就是創(chuàng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍,就是營造一種同欲同搏、你追我趕的工作熱情,就是打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的堅強有力的科技隊伍。要嚴格績效考核,不斷探索和完善考評體系,嚴格兌現獎懲,動真碰硬,不打和牌,把制度執(zhí)行落在實處,落在關鍵處,落在全體職工的工作中。

我們深知,前進的航程不會一帆風順。時有狂風驟雨,時有急流險灘,真的勇士,不因烏云壓頂而忽視太陽的光芒,不因一時挫折而喪失頑強的斗志。只要我們發(fā)揚解放思想、實事求是的精神,發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神,發(fā)揚知難而上、一往無前的精神,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神,我們創(chuàng)新的巨輪一定能夠乘風破浪,揚帆遠行,駛向成功的彼岸。

守正創(chuàng)新的演講稿篇八

創(chuàng)新必須建立在實用主義的基礎上,才能成為有效的創(chuàng)新。德魯克老師在書中告訴我們:“創(chuàng)新是有目的的,是一門學科?!睂τ谖覀兊钠髽I(yè)來說,我們創(chuàng)新的目的是幫助客戶展示更大的價值,獲得更多的市場份額。德魯克還告誡我們,創(chuàng)新的成功不在于它是否新穎、巧妙、科學,而在于它能否贏得市場。這說明企業(yè)倡導的創(chuàng)新應該是務實創(chuàng)新。對于我們的企業(yè)來說,我們的創(chuàng)新必須是“以客戶為中心的信息創(chuàng)新”,這決定了在創(chuàng)新過程中,我們必須立足于客戶的需求,企業(yè)的實際情況,遵循市場發(fā)展的規(guī)律。只有這樣,我們的創(chuàng)新成果才能對企業(yè)的發(fā)展有意義和價值,才能真正有效。

如果要我們的創(chuàng)新建立在“實事求是”的基礎上,我認為首先要搞清楚什么是創(chuàng)新。德魯克老師在書中說,關于“創(chuàng)新”有幾個誤區(qū)。一種是把“創(chuàng)新”和聰明的想法或發(fā)明混為一談;第二,一提起來就想到科學發(fā)明;第三,很多人認為創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新。其實對于企業(yè)來說,創(chuàng)新主要取決于能否為客戶創(chuàng)造新的價值,提供新的服務。

創(chuàng)新必須是主觀意愿,而不是偶然的機會。德魯克告訴我們,創(chuàng)新的機會無處不在,每個人都可以做創(chuàng)新行為。更重要的是,創(chuàng)新是可以學習和訓練的。也就是說,創(chuàng)新不是偶然的機會,也不是不可控的。創(chuàng)新的思維和行為,只要我們有這樣的主觀意志,是可以學習、掌握和實踐的。因此,面對創(chuàng)新的要求,我們必須培養(yǎng)正確的心態(tài)。

第一是克服對創(chuàng)新的恐懼,不要因為改變可能失敗而抗拒和抵制;其次,要有持續(xù)的韌性,創(chuàng)新的過程一定是曲折的。因此,我們必須有足夠的心理準備來應對創(chuàng)新過程中可能遇到的挫折,必須有健康的心理來調整創(chuàng)新實踐的思路和步驟;最后,要有耐力。即使經歷過很多失敗,只要堅信方向正確,就一定要堅持下去。

創(chuàng)新必須付諸行動和實踐,才有現實意義和價值。從創(chuàng)新思維到付諸創(chuàng)新實踐,再到取得創(chuàng)新成果,這個中間過程對于某些人來說可能是不可逾越的鴻溝。記得馬云曾經在演講中描述過自己的創(chuàng)業(yè)經歷。他說很多人晚上很興奮,第二天早上一切如常。產生想法并付諸行動往往需要極大的勇氣和決心。創(chuàng)新也是如此。只有把自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維轉化為實踐行為,轉化為具體的工作思路并貫徹執(zhí)行,這些思路和意識才有現實意義和價值,才有可能產生創(chuàng)新成果。

守正創(chuàng)新的演講稿篇九

敬愛的老師,親愛的同學們,大家好:

我是六年級八班xxx。

我們中華民族是一個聰明、勤勞的民族,我們的祖先曾經開創(chuàng)了燦爛輝煌的古代文明,然而在近百年來科學技術史上,卻很少有中國人的名字。形成這種現狀的原因是什么呢?我想,這跟我們民族的創(chuàng)新能力下降有很大的關系。

科學的本質是創(chuàng)新。創(chuàng)新不容易但并不神秘,可以說,任何人都可以創(chuàng)新。下面我就給大家講一個真實的故事。美國有個叫李小曼的畫家,他平時做事總是丟三落四,繪畫時也不例外,常常是剛剛找到鉛筆,又忘了橡皮放在哪兒了。后來為了方便,他就把橡皮用鐵絲固定在鉛筆上,于是帶橡皮的鉛筆誕生了。在辦了專利手續(xù)后,這項發(fā)明被一家鉛筆公司用55萬美元買走。這件事說明:只要做有心人,就可能會有創(chuàng)新。

人的創(chuàng)新能力是從哪里來的呢?很多事實告訴我們:人的創(chuàng)新能力不是天生就有的,而是后天培養(yǎng)出來的。要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。大家從小就要敢于夢想,那些奇異豐富的想象往往會孕育成奇妙的創(chuàng)新。當然,夢想又往往和現實有著遙遠的距離,所以大家還需要為實現夢想付出汗水、心血,一點點縮短現實與夢想的距離,最終才能把夢想變成現實。只有超越前人的成果,不為權威的觀點所束縛,不因眼前的困難而退縮,我們才能提高自己的創(chuàng)新能力。

同學們,我們學校第xx屆科技藝術節(jié)已經拉開了帷幕,希望大家不斷在學習中創(chuàng)新,在生活中創(chuàng)新,在活動中創(chuàng)新,努力把自己培養(yǎng)成為一個有創(chuàng)新能力的人,為中華民族的偉大復興貢獻出自己的力量。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家好!

在我國社會主義市場環(huán)境背景下,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,當前,市場越成熟,則愈趨于復雜和多變,競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事,謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術,有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還有“以人為本”、技術領先等等。

這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義,但都還不足以構成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力?是人才?是技術?是資源?還是資本?都不是,全部加起來也還不是。我認為,企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,簡稱創(chuàng)新力,才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”,同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,人才是可流動的,技術遲早要被突破,資源是可分享的,資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的,因此說,創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。

觀念決定行動,思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動,觀念存在于人腦之中,是無形的,但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領導者實踐技術創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。

首先要正確理解技術創(chuàng)新的本質意義,企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經濟活動,是企業(yè)領導者的事。其次,實施技術創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源,需要領導者進行組織和推進。因為,技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經濟活動,必須領導者才能推動;技術創(chuàng)新追求經濟利益、解決核心競爭力,這等大事應該由領導者親自抓。但現實中并非如此,往往在談到技術創(chuàng)新時,任務就交給了技術部門,其結果自然是流于形式和浪費人力物力??梢赃@樣回答上述兩個問題:誰的觀念要創(chuàng)新?——企業(yè)領導者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實踐技術創(chuàng)新。

傳統(tǒng)企業(yè)的經營要領是供銷做買賣,根據生產需要去采購物資——即供應,工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年,目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物,這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

經營創(chuàng)新要求我們先研究市場,以市場為導向,市場今天要什么現在就做什么,市場明天要什么現在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”,管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎么做”,企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策,屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候,先不談商業(yè)問題,而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流,教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金,獲得了可觀的鈮鐵市場份額,這就是能動地影響了市場需求??梢?,經營創(chuàng)新不僅僅是經營模式的轉變,還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

管理的任務是解決秩序、紀律和積極性,而調動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術創(chuàng)新活動中,管理創(chuàng)新要以調動人的積極因素為核心,要建立并有效地運行三大機制:

1.技術創(chuàng)新的投入機制。一方面,沒有投入就不可能有創(chuàng)新,或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念,而不能轉化為生產力;另一方面,沒有產出的投入則是浪費。技術創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

2.技術創(chuàng)新約束機制。逆水行舟,不進則退。不創(chuàng)新則落后,沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍,影響到每一個人的切身利益,形成約束力。

3.技術創(chuàng)新的人才機制。一是用好現有的人才,使之充分發(fā)揮作用;二是加強自身人才培養(yǎng),造就人才成長的良好環(huán)境;三是積極引進有用之才;四是制定激勵政策,獎勵有功之臣??傊?,技術創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段,是形成企業(yè)核心競爭力的必經之路。正確理解企業(yè)技術創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領導者推動技術創(chuàng)新活動,扎扎實實做好觀念創(chuàng)新,經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能實現企業(yè)技術創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十一

物電學院近幾年在“大學生科技創(chuàng)新實踐訓練和學科競賽”等方面取得了一些成績,我向大家匯報一下我們在學科競賽中促進學生成長成才的一些作法。

今年暑期,物電學院學生在兩項“含金量最高、規(guī)模最大”的全國大學生學科競賽中取得佳績:一是勇奪“大學生智能汽車競賽”全國一等獎2項,華南賽區(qū)一等獎2項、二等獎2項,位列全國高校第29位。

二是斬獲“大學生電子設計競賽”全國一等獎1項、二等獎1項和xx賽區(qū)一等獎5項、二等獎4項(我們所有的參賽作品獲獎的等次都在賽區(qū)二等獎以上,全省唯一),綜合成績,在xx省高校中(僅次于武漢大學、華中科技大學、中國地質大學)排名第4。

這里向大家講個發(fā)生在賽場上的故事。在華南賽區(qū)智能汽車競賽決賽階段的賽場上,我們師生發(fā)現,有多所包括985學校在內很牛的學校的學生,視我們?yōu)樽顝妼κ?、并四處奔忙盯著我們的動向。特別是我們的那兩個最后分別以賽區(qū)第一、第三晉級全國總決賽的賽車。我們的對手私下在評論,xx文理學院的賽車為什么能取得這么牛呢?每每聽到我們的對手對我們學校和師生的好評,我們非常震撼和激動,發(fā)自肺腑地為是xx文理學院人而感到無比自豪,也更加堅定了我們在學科競賽中取得更好成績的自信。這種故事在全國總決賽的賽場上一次又一次地上演。

我正好借用此時機,鼓勵同學們、尤其是那些我專門帶去提前感受賽場氛圍、并做志愿者的大一同學們,鼓勵他們要有自信,讓他相信只要按照老師的部署、努力學習、攻堅克難,xx文理學院一樣可以做到如此牛,并且我們大二同學就可以做到了。

參與過競賽的老師們都知道,其實在含金量最高的全國學科競賽中獲獎非常難。許多大學甚至給每項獲得國家一等獎團隊10萬元獎勵。我在這里想強調的是,即便是獲獎如此之難,只要我們癡迷堅守,我們一樣可以讓xx文理學院在全國學科競賽的賽場上風光無限!

歸納起來:

一是要歸功于學校、學院領導高度重視,加大投入并給予很多激勵政策。

二是源自于我們摸索出的一條培養(yǎng)大學生創(chuàng)新實踐能力的“生產線”:這條生產線就是,大二以下學生參加競賽培訓和參加比賽,使學生到大三之前就已具備超強的創(chuàng)新實踐能力、并能夠與強校學生同場競技。該速成線路的核心框架就是:

(1)我們創(chuàng)建了一個大學生創(chuàng)新實踐研學平臺和與之配套的“大學生電子創(chuàng)新實踐(初級-提高-競賽)三級階梯式、金字塔形、系統(tǒng)化培訓體系”,讓大學生一入校就進入這個平臺和培訓體系進行系統(tǒng)培訓、快速成長;主要套路是:每年讓學長們深入新生各班宣傳招新,我也在新生入學教育課堂上用豐富的照片、視頻大力宣傳、激發(fā)并吸引大量新生進入實驗室;同時,在學院實驗樓、實驗室內外充分營造學長們取得輝煌成績的照片、光榮榜等各種措施,激發(fā)、鼓勵學生進入實驗室研學和參賽的欲望。當然,也經常會出現一些學生遇到各種困難很難堅持的情況,我最擅長就是做他們思想工作,與他們交心談心,一次談不成,二次,二次談不成,三次,只到談成功為止。我通常用關心、關愛、鼓勵他們、給他們灌輸“在我眼中從來就沒有什么笨學生”之說,只要堅持下去,堅持了就能成功。

(2)我們已建成一個自“大一到大四-循環(huán)流水-傳幫帶式”的大學生科技創(chuàng)新研學團隊(包括已經培養(yǎng)出來、到各個高校在讀的碩士、博士和已經參加工作的校外學長、學姐軍團加入各種qq群);正是這個強大的學生和指導教師組成的團隊和良性的研學氛圍,給予這些大二以下學生強大后援支持和競賽指導。這樣的團隊能夠確保:讓學生進入實驗室后隨時都知道“為什么來?來了能做什么?怎么做?遇到困難時隨時都能夠問學長”。比如,我們在培訓班開班時,我讓優(yōu)秀學長們暢談自己進入實驗室的感受、經驗和教訓,并進行互動交流。使加入這個氛圍的學員們被激發(fā)出“濃厚的興趣和勤奮好學的品格”,使他們快速成長,有了偉大的學生、輝煌便順理成章了。

三是要特別感謝我們院那些“無私奉獻、無怨無悔、癡迷堅守”的教師指導團隊。他們是這條生產線的創(chuàng)造者和運營者,是他們把自己幾乎全部的業(yè)余時間、尤其是寒暑假都獻給了學生,跟學生融合在一起,與學生一起泡在實驗室。以教師愛黨、愛校的思想品德,以教師的癡迷堅守、無私奉獻以及學術和人格魅力去“打動、感染和影響”著學生們,并在學生身上培養(yǎng)出了“良好的思想品德、優(yōu)秀的研修品格、扎實的理論功底和嫻熟的實踐動手能力”。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十二

老師們、同學們:

大家好!今天我演講的題目為“銳意創(chuàng)新,活出風采”。

材料內容靈活帶入,充滿時代感,順利引出自己的觀點。)

階梯,當勇于創(chuàng)新。(例子典型,分析時緊扣分論點,邏輯較為嚴密。)

業(yè)提供思路:想要端牢飯碗,關鍵還在創(chuàng)新。(例子時鮮,分析時緊扣分論點。)銳意創(chuàng)新,方能脫穎而出,活出真我風采。(照應標題,照應上文,照應總論點。)“茍日新,日日新,又日新?!眲?chuàng)新對我們個人的成長和成才亦具有重要意義。毛澤東在中國革命陷入窘境之時提出“農村包圍城市”,帶領黨和人民取得革命勝利;鄧小平在新中國徘徊迷惘時提出“實事求是”,通過改革開放造就了今日的輝煌。人在突破現狀后往往能得到真正所需的。

麗新世界!(聯系現實,照應全文。)

謝謝大家!我的演講到此結束。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十三

親愛的各位同事:

大家好!

阿里巴巴集團的創(chuàng)始人馬云說過這樣一句話:“如果不去采取行動,不給自己的夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會?!迸笥褌?,光有創(chuàng)新的激情和夢想,只是讓你看到了成功的大門,只有你拿出勇氣、付出艱辛,為夢想堅持不懈的努力,那才能跨進成功的門檻。馬云的成功很好的說明了這一點。1995年,馬云決定辭去大學教書的工作,組建中國的互聯網。在當時,互聯網對于美國等發(fā)達國家來說也是剛剛起步,甚至連比爾蓋茨都反對互聯網,在中國更不用說了,絕大多數的人根本不知道它是個什么東西。所以,當他召集了二十四個朋友就此事進行表決的時候,有二十三個人反對,認為互聯網這東西根本實現不了。他卻認定互聯網將改變人類生活的方方面面,堅信自己的理想一定能夠實現,毅然決然的走上了創(chuàng)業(yè)之路。但困難可想而知,沒有資金,沒有人力,他甚至被人譏笑為騙子。

我相信在座的很多朋友都看過 “于丹《莊子》心得”這個節(jié)目,其中有個故事讓我很受啟發(fā),說的是,惠子啊,有一天去見莊子,說我家有一個大葫蘆,有五石之大。要是把它一劈兩半,當瓢去盛水的話,這個葫蘆皮太薄,往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行,這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說,你怎么就認為它非要劈開當瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆,你為什么不把它系在腰間,用它當做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事啟發(fā)我們,在現實生活中,境界的大小決定了對事物的判斷,也可以完全改變一個人的命運,我們要站在大境界上,懂得換一個角度去思考問題,想想我們待人接物的方式是否可以改變,想想我們的工作方法是否能夠改進,想想我們所掌握的技能是否還可能再提高。朋友們,一個人要想成功,首先要有創(chuàng)新的意識,只要你擁有創(chuàng)新的夢想和激情,成功之門就始終為你敞開著,生命一定會更加精彩!

《亞洲華爾街日報》總編曾這樣描述馬云他們創(chuàng)業(yè)初期的工作環(huán)境,“沒日沒夜地工作,地上有一個睡袋,誰累了就鉆進去睡一會兒?!钡牵缟形鋫b精神的馬云具有非凡的勇氣和毅力,用他手中的利劍披荊斬棘,開辟出了一條通過成功之巔的康莊大道,最終笑傲江湖,成為一位“絕世高手”,抒寫了商界的一段神話!每個人都想讓自己的生命更加精彩,卻常常陷入困境和迷茫,但只要擁有激情和夢想,堅持不懈的創(chuàng)新,總有一扇門為你打開著——那就是成功之門!

最后送給大家一副對聯:有創(chuàng)新,事業(yè)成,不成也成;沒創(chuàng)新,事業(yè)敗,不敗也敗。橫批:創(chuàng)新決定成?。?/p>

守正創(chuàng)新的演講稿篇十四

敬愛的領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

《亞洲華爾街日報》總編曾這樣描述馬云他們創(chuàng)業(yè)初期的工作環(huán)境,“沒日沒夜地工作,地上有一個睡袋,誰累了就鉆進去睡一會兒。”但是,崇尚武俠精神的馬云具有非凡的勇氣和毅力,用他手中的利劍披荊斬棘,開辟出了一條通過成功之巔的康莊大道,最終笑傲江湖,成為一位“絕世高手”,抒寫了商界的一段神話!每個人都想讓自己的'生命更加精彩,卻常常陷入困境和迷茫,但只要擁有激情和夢想,堅持不懈的創(chuàng)新,總有一扇門為你打開著——那就是成功之門!

最后送給大家一副對聯:有創(chuàng)新,事業(yè)成,不成也成;沒創(chuàng)新,事業(yè)敗,不敗也敗。橫批:創(chuàng)新決定成敗!

守正創(chuàng)新的演講稿篇十五

xxx:

創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別,創(chuàng)新是技術進步加市場,而技術進步不是同一個概念。不能轉化為生產力的,不能叫技術創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新,不能只搞技術進步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,不是技術人員,這句話報紙上也常講。這表明必須從技術出發(fā),回到市場,轉化為生產力,才能叫創(chuàng)新。

不知道大家注意到沒有,中關村出怪事。聯想將工程院院士倪光南炒了,香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術創(chuàng)新和與技術進步之爭。為什么聯想要炒倪光南?倪光南是工程師,主要成就就是聯想漢卡,獲得了巨大成功。柳傳志曾經說過:"倪光南說了算,倪光南說的就是對的。"這句話不對,市場才能說了算,市場說是才是對的,倪光南能跟市場比嗎?倪光南是工程師,關注于技術領域,并不擅長經營管理。倪光南給聯想帶來了近千萬元的損失,炒掉可不可以?當然可以,要保證技術轉化為生產力,除了基礎科學可以不管市場之外,應用理論都要搞"貿"字當頭。王選是三院院士,香港方正為什么要炒?做董事長不稱職。王選剛上任時,方正在香港的股票價格高于聯想、四通,但當了一陣之后股票價格反而低于聯想、四通了。當然,方正最后并沒有炒王選,他還打算再繼續(xù)干,到底怎么樣時間會檢驗一切。

創(chuàng)新必須是正向的,即有利于社會發(fā)展的,而創(chuàng)造可以是正向的,也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng)造,只要是前所未有的,就是創(chuàng)造,但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定,而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定,螺旋的上升,不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為,也可以是集體行為,而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程,一個人搞不行。技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,一個人是做不到的,一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢,但團體可以。

市場經濟的本質是什么?是創(chuàng)新。知識經濟的靈魂是什么?創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么?創(chuàng)新。有人說,我有學歷,我就是人才。學歷不是壞事情,但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現,而在座的學歷都不低,要是有文憑就是人才了,人才還那么難找嗎?人才必須有創(chuàng)新精神、能力,做出創(chuàng)新成果,這才叫人才??滓壹汉忘S道婆,哪個是人才?孔乙己有文憑,秀才,但他甚至無法在社會上生存下去,這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳,沒有學歷,沒有文憑,但她是人才。三百六十行,行行出狀元,不一定都要有文憑、學歷、只要有創(chuàng)新,就是人才,學歷不是壞事情,說明你有知識,但恐怕是書本知識多,實踐知識少??茖W定必須跟企業(yè)家聯合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家,能夠超常規(guī)地帶領企業(yè)在競爭中成功??渴裁??靠創(chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說,是系統(tǒng)工程,三個系統(tǒng),經營、管理、技術。三個系統(tǒng),三個創(chuàng)新,只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程,企業(yè)才能成功。

很多人問我,創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑?會創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,這就是捷徑?,F在是新經濟、電腦、網絡很熱,現在學校的學生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準網絡行業(yè),但失敗的居多。為什么?片面追求網絡業(yè),結果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術含量,純屬低水平重復建設。西方有句格言:沒有特色不開店。最聰明的`競爭就是不競爭,要走別人不走的,有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。

有人說,其他行業(yè)沒有前景,誰說的?北大一位老師,開了新東方學校,成了百萬富翁?,F在教育產業(yè)是賣方市場,難道教育產業(yè)就沒有網絡業(yè)好?創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。創(chuàng)業(yè),就是要創(chuàng)造成功的企業(yè),不容易。我跑過很多企業(yè),這些企業(yè)里面,成功的很少。這里面有沒有規(guī)律?有。辦企業(yè),如果不懂市場經濟規(guī)律,就不可能成功。這個規(guī)律是什么?搞好企業(yè)是一個系統(tǒng)工程,還是那句話,企業(yè)是一個小系統(tǒng),包含在市場這個大系統(tǒng)里面,大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經營是龍頭,管理是基礎,技術是載體。經營包融一切,經營包融管理。

搞好市場是什么規(guī)律呢?經營一步,管理一步,二者是兩條腿,經營進步了,管理不跟上,沒法前進,經營管理包含了技術,經營管理向前走,都包含了技術,經營包括商品經濟、資產經營、資本經營,管理包括制度管理,機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的經營都一般叫經理。經理干什么?經營管理,外抓經營,內抓管理,企業(yè)相當于一個車間,不能自主經營、自負盈虧,計委才是經營者,直到今天,我國的薄弱五一節(jié)仍在于經營。很多國企很多困難,很多人說這是管理不行,錯!還必須搞好經營。企業(yè)管理滑坡不是現象,只是結果,原因于經營失敗,兵敗如山倒。很多企業(yè)邊適銷對路的產品都沒有,員工看不到希望,怎么管理?有人說,私有化就能解決問題,難道私有制就不會倒閉?牟其中不失敗了?沈陽飛龍不失敗了?奚多不倒財了?以前廣州的十大老板,不會完了?私有制就不倒財了?有人說,改制,實行股份制,建立現代企業(yè)制度,就能解決問題?,F在上市公司虧損面有多大?股份制就行了?你要員工參股,可怎么讓員工參股?企業(yè)經營不行,誰參你的股?去年我到邯鋼講課,我說:邯鋼的經驗絕不只是成本倒閉,成本經營,而是三改一加強。馬副總馬上表示贊同我的意見。邯鋼的成功不在于管理,而在于經營。衡量管理的,不就是效率嗎?對鋼鐵企業(yè)來說,就是人噸鋼產量?,F在邯鋼人噸鋼100噸,而寶鋼800噸,世界最高水平是900噸?,F在邯鋼的人噸鋼產量在世界上是下游,在國內遠落后于寶鋼,怎么說邯鋼管理領先?邯鋼成功,在于摸準市場需要,否則,你成本再低,產品沒人要也沒用。

怎樣才能經營起步點高?先研究市場,后研究企業(yè)。什么意思?在我的目標范圍內,只要有市場前景,沒有資金,可以組合資金,沒有技術,可以組合技術,沒有辦不到的事。以銷定產,是市場經濟的初步階段,消極被動,并不選進。當然,以產定銷的計劃經濟就更落后了。

那么什么先進?研究市場,以需定產。消費由我引導,市場由我創(chuàng)造。比如跳舞毯,一開始大家誰都不知道,有沒有訂單???如果都銷定產,世界上就根本不會有創(chuàng)新產品了。必須擺正技術與市場的關系。應用技術不允許純技術含量。我國技術投入世界最低,但好不容易有點經費,轉化為生產力的又世界最低,而批量生產的,又世界最低。我國技術轉化率僅20%的20%。這樣,96%的技術都沒有用。國外企業(yè)有三類工程師:概念工程師、銷售工程師、技術工程師。三套工程師配套才能贏,而國內,概念工程師沒有,銷售人員還停留在煙酒開路的小農經濟。經營是一門藝術,要將精英骨干放于經營部門。美國的公司都是啞鈴型,銷售開發(fā)大,生產小。生產不是一線,最最重要的應該是經營。經營是最難的決策勞動,經營都都是高收入都。當然,利潤與風險并存,經營不好經營都第一個跳樓。生產要排在經營、管理后面,這好像是皮包公司,其實不然,這叫虛擬生產模式。比如惠普,他在全世界都沒有工廠、工人,在中國就是委托聯想生產,惠普只管設計、銷售,把設計的圖紙交給別人生產,我不要勞動附加值了,我拿技術附加值,名牌附加值。有人說,產品質量不能保證怎么辦?有管理不就行了嗎?只要有一個指標,你不合格我絕不要。tcl搞彩電、電腦就都是先打廣告后有產品。我們創(chuàng)新要有新思路,思路決定出路,經營是掙錢,管理是省錢,省錢不如掙錢。創(chuàng)新第一原則,先研究市場,后研究企業(yè)。第二原則,企業(yè)聯合起業(yè),把蛋糕做大做好、市場競爭不是你死我活,要你死我活,誰也活不了,要追求雙贏。我們的企業(yè)還在寧為雞頭,不為鳳尾,還在低水平重復,怎么面對wto?要有開放的觀念,開放不只是對外開放,也要對內開放。有的地方,外國人一來,怎么優(yōu)惠都行,而面對國內同行,卻非要拼個你死我活。這不怪了嗎?在鄧小平文選、x同志的講話中,都多次提到要對內開放。因此,經營思維要多種多樣,要搞好創(chuàng)業(yè),就必須先搞好思路。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十六

物電學院近幾年在“大學生科技創(chuàng)新實踐訓練和學科競賽”等方面取得了一些成績,我向大家匯報一下我們在學科競賽中促進學生成長成才的一些作法。

一、學科競賽活動取得的成績:

今年暑期,物電學院學生在兩項“含金量最高、規(guī)模最大”的全國大學生學科競賽中取得佳績:一是勇奪“大學生智能汽車競賽”全國一等獎2項,華南賽區(qū)一等獎2項、二等獎2項,位列全國高校第29位。

二是斬獲“大學生電子設計競賽”全國一等獎1項、二等獎1項和xx賽區(qū)一等獎5項、二等獎4項(我們所有的參賽作品獲獎的等次都在賽區(qū)二等獎以上,全省唯一),綜合成績,在xx省高校中(僅次于武漢大學、華中科技大學、中國地質大學)排名第4。

這里向大家講個發(fā)生在賽場上的故事。在華南賽區(qū)智能汽車競賽決賽階段的賽場上,我們師生發(fā)現,有多所包括985學校在內很牛的學校的學生,視我們?yōu)樽顝妼κ?、并四處奔忙盯著我們的動向。特別是我們的那兩個最后分別以賽區(qū)第一、第三晉級全國總決賽的賽車。我們的對手私下在評論,xx文理學院的賽車為什么能取得這么牛呢?每每聽到我們的對手對我們學校和師生的好評,我們非常震撼和激動,發(fā)自肺腑地為是xx文理學院人而感到無比自豪,也更加堅定了我們在學科競賽中取得更好成績的自信。這種故事在全國總決賽的賽場上一次又一次地上演。

我正好借用此時機,鼓勵同學們、尤其是那些我專門帶去提前感受賽場氛圍、并做志愿者的大一同學們,鼓勵他們要有自信,讓他相信只要按照老師的部署、努力學習、攻堅克難,xx文理學院一樣可以做到如此牛,并且我們大二同學就可以做到了。

二、我們的做法。

參與過競賽的老師們都知道,其實在含金量最高的全國學科競賽中獲獎非常難。許多大學甚至給每項獲得國家一等獎團隊10萬元獎勵。我在這里想強調的是,即便是獲獎如此之難,只要我們癡迷堅守,我們一樣可以讓xx文理學院在全國學科競賽的賽場上風光無限!

歸納起來:

一是要歸功于學校、學院領導高度重視,加大投入并給予很多激勵政策。

二是源自于我們摸索出的一條培養(yǎng)大學生創(chuàng)新實踐能力的“生產線”:這條生產線就是,大二以下學生參加競賽培訓和參加比賽,使學生到大三之前就已具備超強的創(chuàng)新實踐能力、并能夠與強校學生同場競技。該速成線路的核心框架就是:

(1)我們創(chuàng)建了一個大學生創(chuàng)新實踐研學平臺和與之配套的“大學生電子創(chuàng)新實踐(初級-提高-競賽)三級階梯式、金字塔形、系統(tǒng)化培訓體系”,讓大學生一入校就進入這個平臺和培訓體系進行系統(tǒng)培訓、快速成長;主要套路是:每年讓學長們深入新生各班宣傳招新,我也在新生入學教育課堂上用豐富的照片、視頻大力宣傳、激發(fā)并吸引大量新生進入實驗室;同時,在學院實驗樓、實驗室內外充分營造學長們取得輝煌成績的照片、光榮榜等各種措施,激發(fā)、鼓勵學生進入實驗室研學和參賽的欲望。當然,也經常會出現一些學生遇到各種困難很難堅持的情況,我最擅長就是做他們思想工作,與他們交心談心,一次談不成,二次,二次談不成,三次,只到談成功為止。我通常用關心、關愛、鼓勵他們、給他們灌輸“在我眼中從來就沒有什么笨學生”之說,只要堅持下去,堅持了就能成功。

(2)我們已建成一個自“大一到大四-循環(huán)流水-傳幫帶式”的大學生科技創(chuàng)新研學團隊(包括已經培養(yǎng)出來、到各個高校在讀的碩士、博士和已經參加工作的校外學長、學姐軍團加入各種qq群);正是這個強大的學生和指導教師組成的團隊和良性的研學氛圍,給予這些大二以下學生強大后援支持和競賽指導。這樣的團隊能夠確保:讓學生進入實驗室后隨時都知道“為什么來?來了能做什么?怎么做?遇到困難時隨時都能夠問學長”。比如,我們在培訓班開班時,我讓優(yōu)秀學長們暢談自己進入實驗室的感受、經驗和教訓,并進行互動交流。使加入這個氛圍的學員們被激發(fā)出“濃厚的興趣和勤奮好學的品格”,使他們快速成長,有了偉大的學生、輝煌便順理成章了。

三是要特別感謝我們院那些“無私奉獻、無怨無悔、癡迷堅守”的教師指導團隊。他們是這條生產線的創(chuàng)造者和運營者,是他們把自己幾乎全部的業(yè)余時間、尤其是寒暑假都獻給了學生,跟學生融合在一起,與學生一起泡在實驗室。以教師愛黨、愛校的思想品德,以教師的癡迷堅守、無私奉獻以及學術和人格魅力去“打動、感染和影響”著學生們,并在學生身上培養(yǎng)出了“良好的思想品德、優(yōu)秀的研修品格、扎實的理論功底和嫻熟的實踐動手能力”。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十七

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我是六年級八班xxx。

我們中華民族是一個聰明、勤勞的民族,我們的祖先曾經開創(chuàng)了燦爛輝煌的古代文明,然而在近百年來科學技術史上,卻很少有中國人的名字。形成這種現狀的原因是什么呢?我想,這跟我們民族的創(chuàng)新能力下降有很大的關系。

科學的本質是創(chuàng)新。創(chuàng)新不容易但并不神秘,可以說,任何人都可以創(chuàng)新。下面我就給大家講一個真實的故事。美國有個叫李小曼的畫家,他平時做事總是丟三落四,繪畫時也不例外,常常是剛剛找到鉛筆,又忘了橡皮放在哪兒了。后來為了方便,他就把橡皮用鐵絲固定在鉛筆上,于是帶橡皮的鉛筆誕生了。在辦了專利手續(xù)后,這項發(fā)明被一家鉛筆公司用55萬美元買走。這件事說明:只要做有心人,就可能會有創(chuàng)新。

人的創(chuàng)新能力是從哪里來的呢?很多事實告訴我們:人的創(chuàng)新能力不是天生就有的,而是后天培養(yǎng)出來的。要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。大家從小就要敢于夢想,那些奇異豐富的想象往往會孕育成奇妙的創(chuàng)新。當然,夢想又往往和現實有著遙遠的距離,所以大家還需要為實現夢想付出汗水、心血,一點點縮短現實與夢想的距離,最終才能把夢想變成現實。只有超越前人的成果,不為權威的觀點所束縛,不因眼前的困難而退縮,我們才能提高自己的創(chuàng)新能力。

同學們,我們學校第xx屆科技藝術節(jié)已經拉開了帷幕,希望大家不斷在學習中創(chuàng)新,在生活中創(chuàng)新,在活動中創(chuàng)新,努力把自己培養(yǎng)成為一個有創(chuàng)新能力的人,為中華民族的偉大復興貢獻出自己的力量。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十八

緊張的高考結束了。隨著大學通知書的到來,我們邁著輕松愉悅的步伐進入了大學的校門,帶著無限的幻想和美好的憧憬走進大學,如同嬰兒看世界一樣,一切都是那么新鮮。雖然說大學生活很美好,但是我們也不能庸碌的過完大學四年,我們要對這四年進行簡單的規(guī)劃。

大學的生活方式和學習方式與高中存在很大的區(qū)別,我們稍稍不注意就會被它卷走,成為它的奴隸。而且作為大一新生很容易迷茫的不知所措,所以需要作出規(guī)劃來約束自己。我是一個有耐心卻總是猶豫不決、不敢向前闖的女孩,性格活潑卻偏向內向,在外人看來,我比較內向,在朋友看來,我比較活潑。不管怎樣,我希望在大學四年和同學好好相處,努力學習,讓自己的大學生活無悔。所以向大家暢談大學的未來規(guī)劃。

首先,我要加強專業(yè)知識的學習,我是美術學院學習繪畫的學生,繪畫專業(yè)以培養(yǎng)高水平繪畫專業(yè)人才為目標,要求我們具有高度的文化責任感和藝術使命感,較高的藝術鑒賞水平和強烈的創(chuàng)新意識,還要有寬博的文化理論基礎素養(yǎng)和扎實的專業(yè)技能。而且學習繪畫專業(yè)具有較廣的就業(yè)前景,例如,在文化藝術領域、教育、設計、研究、出版、管理單位從事教學、創(chuàng)作、研究、出版、管理等方面的工作。所以,在四年的大學時光里,學習會成為我大學生活的主要部分。老師說過,雖然我們是學繪畫的,但是對于中國古代文學基礎知識是需要了解和學習的,比如老師給我們兩幅圖片,讓我們分辨哪一幅圖是講舉案齊眉,我們大多數人都選錯了,因為我們不了解這個詞真正的意思和故事,所以我們不只是要提高自己的專業(yè)技能,還要學習基礎知識。我也會充分挖掘學校圖書館中的“寶藏”,學習互聯網中的豐富知識。此外,還需要提高自己的社交能力,與人為善。

其次,我需要努力學習英語、計算機等基本技能,對于英語,需要多背單詞,多讀文章,多聽英語知識,對自己每天要做的事做出詳細的計劃,比如每天背十個單詞,讀一篇英語文章,我相信只要堅持下去,就一定會有效果的。除此之外,爭取在畢業(yè)前通過英語四六級考試、計算機考試和普通話考試,拿到教師資格證。雖然這是比較困難的,但是只要努力,肯下功夫,我相信它不會對你太吝嗇的。然后,我會積極參加活動,因為這不僅能培養(yǎng)自己,鍛煉自己,還能提高自己的社交能力,擴大自己的朋友圈,增加自己的閱歷。并且,多參加青年志愿服務等活動,能盡自己所能幫助那些需要幫助的人。

最后,我也要積極參加社會實踐活動。實踐是認識的唯一來源,理論源于實踐,并接受實踐的檢驗,為了能使自己學到的理論學以致用,為了在實踐中培養(yǎng)吃苦耐勞的意志,要利用寒暑假積極參加社會實踐活動,使自己在實踐中感知社會,在磨煉中提升自己,積累豐富的經驗,在高考過后的長假中,我和同學外出,讓我對社會有了第一次的正面認識和了解,使我受益匪淺。

除了大學規(guī)劃外,大學也是夢想飛揚的地方,嶄新的生活將從這里開始。

然而,我們當中的很多人卻不以為然:認為中學時代的辛苦,終于可以在大學里面好好補償了,大學是享受的天堂——“60分萬歲,61分浪費”、“做一天和尚,撞一天鐘”。是什么支撐我們走進大學的校園?是夢想。為了圓自己的大學夢,我們不辭辛苦,起早貪黑,毫無怨言。然而,難道這就是我們人生的終點站嗎?難道我們就可以在這里虛度光陰嗎?我們?yōu)楹尾辉俜棚w一次夢想,去尋找更廣闊的天空呢?讓夢想化身為鳥,在天空中飛翔,即使天空沒有留下鳥的痕跡,但他們真的經飛過,只為我們留下美好的回憶時刻,在天地之間閃耀著。不要以為飛翔只是縱身一躍的身影,不要以為飛翔只意味著簡單的離開。其實飛翔是決定,是抗爭,是鳳凰涅磐,是對朗朗晴空的向往,是光榮與夢想綻放的那一瞬間。在那飛翔的一刻,你將會把短暫的向往,變?yōu)橛篮愕淖非蟆S卸嗌偃艘簧疾辉w過,一生都小心翼翼,循規(guī)蹈矩,一生都在面朝黃土,甚至都不曾仰望過天空。

現在讓我們一起感受靈魂飛翔的美好時刻。讓我們的靈魂在太空中,在人世間,盡情的輕舞飛揚。一切的一切,從大學校園中再一次放飛夢想開始吧!我相信,只有我們對自己的未來有了規(guī)劃并且去完成它,就一定會讓自己的夢想在大學校園里飛翔。

守正創(chuàng)新的演講稿篇十九

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家晚上好!

我現在的心情很激動,也很感動。感謝大家能夠傾聽我這次演講,希望我可以給大家?guī)硪恍椭兄x大家!

說到創(chuàng)業(yè)這個問題,我相信在座的許多同學都有過想法,每個人都想做老板是不容置疑的,但是能否做好老板這是我們面臨最大的難題?,F在許多的企業(yè)崛起,許多的小企業(yè)在夾縫中難以生存,更何況我們是一個個毛頭小子,這對于我們的創(chuàng)業(yè)更是一大難題。我們不難發(fā)現,創(chuàng)業(yè)成功的共同準則就是需要創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新了,我們才會擁有一個更貼合大眾,服務社會的這樣一個創(chuàng)業(yè)方式。這樣一來的話,我們創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會更高。

和大家舉一個小例子,我曾經有過一次創(chuàng)業(yè),在這里,我想先和大家賣個關子,讓大家猜一猜我是否成功了。記得是大二的時候,我觀察到現在許多的女同學都很喜歡拍照,我又是一個愛攝影的人,所以,我就開始大膽的構思自己的創(chuàng)業(yè)計劃,首先,我想的是在學校旁邊的商業(yè)街租下一個門面,做一次裝修,因為我自己是設計專業(yè)的,所以這個店面裝修完全可以自己設計。其次就是找一些道同志合的同學一起合作,但是前提是必須擁有自己的相機,創(chuàng)業(yè)的起步都是很艱難的,通過現實調查,商業(yè)街雖然是小型商業(yè)街,但是租金我們是難以承擔的,因此,我又改變了方案,就是網上直接約拍,然后進行拍攝,這個計劃持續(xù)了一段時間,后來,由于我們的后期人員有了一些變動,整個計劃也暫停了,我的創(chuàng)業(yè)計劃告落一段。其實這其中的漏洞很多,不知道大家是否發(fā)現了,有了一個好的想法時,沒有考慮到各個層面的問題,甚至沒有仔細去思考是否會給我們帶來利潤,更是沒有符合貼近消費者的生活。這樣的創(chuàng)業(yè)計劃是難以得到實現的。

而我們在現實生活中,該怎樣有自己的創(chuàng)業(yè)計劃呢?要怎么在自己的創(chuàng)業(yè)中去做一些創(chuàng)新,這就需要我們不斷地對生活進行一個觀察,甚至是對將來做一次判斷。創(chuàng)新說起來很簡單,但是做起來,絕不是這么簡單的事情,現實中存在著大大小小的難題,只有一個個解決了,才會有更好的未來,因此,當我們空有一個抱負時,更應該多看看周圍的世界,這個抱負是否可以實現在現實里,這才是更好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎?。?/p>

我的演講完畢,謝謝大家!

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