總結(jié)是對過去一段時間的成績和經(jīng)驗進行梳理和總結(jié)，是對自己的一種檢視和檢驗。首先，寫總結(jié)前需要明確總結(jié)的目的和對象，確?？偨Y(jié)的針對性和實用性。在過去的學習中，我通過不斷總結(jié)，找到了自己的學習方法。
季度安全工作總結(jié)篇一
一學期以來，我校在認真學習教育主管部門關于加強中小學安全工作會議精神的同時，積極安排部署本校的安全工作，召開安全專題會議，開展了各項有效工作，及時消除了存在的安全隱患，讓我校的安全有了進一步的保障，學生學習環(huán)境有了較大的改善，當然不否定工作中存在的不足，今后我們會認真安排部署及早消除隱患，力爭讓育人環(huán)境更加安全和諧，為此現(xiàn)將本學期的安全工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
本學期開學初，學校進一步針對校園安全問題召開了專題會議，并做了詳細的安排部署，要求各位教師認真學習有關安全會議精神，提高思想覺悟，統(tǒng)一思想，確實將安全問題放在首位，做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任，以及對學生平時進行安全教育，學校牢固樹立了安全第一的意識。
二、強化責任意識，加強防范管理。
由于校園地處鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關部門，對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內(nèi)部管理，學校采取了一系列措施：
(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校實行半封閉式管理，按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。從20xx年起，我校門衛(wèi)配備了八名專職保安，加強校園的安全值日，同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學生就有老師，巡視和規(guī)范學生活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每天安排一名教師協(xié)同保安一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需在門衛(wèi)室進行登記，并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，并聯(lián)系黔江區(qū)公安局石家派出所在校門口設立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。學校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。
(三)加強校領導值班制。多年來，學校堅持實行領導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等，學校每天有一名副校長和2名行政領導帶領值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時處理偶發(fā)事件，以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網(wǎng)絡，重點責任區(qū)全部責任到人，采取領導干部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現(xiàn)責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規(guī)范有序。
(五)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學校微機室、實驗室和信息中心等重要地方安裝20余個紅外線探頭組成的與派出所聯(lián)網(wǎng)的ck報警系統(tǒng)，學校警務室、校長室安裝緊急報警裝置，并與“110”連通，設備都運行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責落實到人，以確保學校的財產(chǎn)安全，防范于未然。
(七)加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《中心小學消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關部門的要求，配置了滅火器30余只，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。同時，對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品，由市裝備室統(tǒng)一采購，并設立化學品專柜，安裝門鎖，配備好專職保管員，從人抓起、排除隱患，杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。
(八)加強食堂管理。食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡，從操作上保證管理工作有章可循。成立了食堂管理膳委會，由總務處副主任陳向明任主任，加強食堂衛(wèi)生工作的檢查，設立了相關的獎懲制度;定期邀請衛(wèi)生院院長來校作食堂衛(wèi)生知識培訓，每年組織食堂員工進行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度，做到分工明確，責任到人;食堂的標準符合操作流程，嚴格把好食物采購關，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止“三無”食品進入食堂。采購的食品有專人登記驗收，并認真填寫驗收清單，責任到人。餐具、用具天天進行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，勤除“四害”，食堂真正做到“三防四隔離”，堅決禁止無關人員進入食堂的廚房和倉庫，加強監(jiān)督，確保師生飲食安全。
三、詳細布置認真操作。
結(jié)合學校實際情況，開學初我們首先對學校存在的安全隱患進行了認真詳細的排查，并詳細記錄逐次消除，具體工作如下。
1.加大對班主任工作的要求，進一步明確了班級工作職責，要求在班會上對學生進行安全教育和培訓。
2.加大安全演練力度，平均每周進行一次安全演練，以防自然災害為題材，做到了有計劃，有方案有總結(jié)，留資料。
3.制定詳細的實施方案、計劃制度，做到了有章可循。
4.與教師簽訂了安全協(xié)議，進一步明確了責任，保障了師生的合法權益。
5.加強了值周制度及值周教師責任，強化行政值周與值周領導的責任。
四、投入經(jīng)費保障安全。
針對學校實實在在存在的安全問題，學校擠出經(jīng)費對存在的問題有針對性地進行了保障消除，學?；I資20xx元對校園監(jiān)控設備進行維護，全校師生的安全得到了進一步的保障。
五、今后工作方向。
為了更還地保障教育教學，以及師生的生命財產(chǎn)，我們會一如既往地狠抓安全管理，加大平時演練力度，加大師生的安全教育，加大校園安全建設，積極爭取項目資金，進一步改善學校的硬件建設。
季度安全工作總結(jié)篇二
二季度xxx公司在項目安全教育培訓、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開展安全教育培訓。
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負責人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動。
一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織，科學部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產(chǎn)意識有待增強。
各級領導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位。
受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安。
全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
3、安全管理制度落實不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育。
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。
3、著力強化安全責任制落實。
一是落實安全生產(chǎn)責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。
二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。
三是強化監(jiān)督檢查。
落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產(chǎn)建設，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
季度安全工作總結(jié)篇三
為進一步強化棒線廠安全生產(chǎn)工作，切實保障職工的安全健康權益，棒線廠于10月14日下午召開20__年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會議，參加會議的人員有廠領導、4c以上人員及各車間的安全員。
會議由安環(huán)科科長劉增義主持，他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，根據(jù)棒線廠《20__年下半年安全生產(chǎn)工作要點》，安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領導針對當前安全生產(chǎn)工作也進行了發(fā)言。
會上，廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點要求，一是提高廣大職工的安全意識，真正把安全工作落實到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求各部門在整改的同時，完善改進各項標準化制度。三是強化考核問責，并強調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經(jīng)驗教訓，前車之鑒必須重視，杜絕險肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力，加強管理，提高重視度，為20__年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個完美的句號。
為進一步提高職工的安全意識和安全技能，10月__日、16日，棒線廠利用兩個上午時間，在主控樓會議室，組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點崗位職工觀看渤鋼集團“安全伴我行”演講比賽光盤。
通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動的演講，進一步強化了職工自身的安全責任意識，提高了安全警覺性，使職工意識到保障自身安全對于小家、大家、社會的重要性，增強了職工在工作過程中的安全防范能力，為提高防范各類安全責任事故的發(fā)生奠定了堅實的思想基礎。
季度安全工作總結(jié)篇四
20xx年的第三季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據(jù)其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，并組織學習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學品專項檢查。
6）配合公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設施的管理。
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備。
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
9、現(xiàn)場防火。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工。
加強作業(yè)人員安全技術交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入。
11、文明施工方面。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴防安全隱患重復出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
季度安全工作總結(jié)篇五
第三季度集團下發(fā)了《關于印發(fā)20__年“平安交通”建設工作目標任務的通知》、《關于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件。
按照要求上報集團關于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有份，下面將第三季度安全工作情況總結(jié)如下：
一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的安全隱患相關單位立即整改，并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領導小組辦公室備案。
二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團。
三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。
四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。
五、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。
六、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動。
季度安全工作總結(jié)篇六
我站第四季度安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主題和最佳效益”的思想，認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全活動日”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全生產(chǎn)活動，建立完善“安全生產(chǎn)四項體系”，安全生產(chǎn)基礎工作明顯增強，保持了我站安全生產(chǎn)工作的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、三項活動的開展情況。
根據(jù)市局要求，結(jié)合我站安全工作實際，制定了活動實施方案，完善措施，加強監(jiān)督檢查，推動活動向縱深發(fā)展。切實轉(zhuǎn)變工作作風，堅決克服重形式輕管理、重檢查輕整改的現(xiàn)象，切實提高了活動質(zhì)量。
(一)加強組織領導。為切實搞好各項活動，成立了以主要領導為組長，分管領導任副組長，各科室、中隊負責人為小組成員的領導小組;制定完善相應的措施和制度，確保不走過場，把安全工作落到實處，務求實效。
(二)組織宣傳教育活動。通過安全會、報告會等形式，進一步增強“安全責任重于泰山”的意識，強化“安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命、安全是行業(yè)的生命”的公路安全理念，圍繞“吸取教訓，牢記責任”這個主題，營造濃厚的安全活動氛圍，促進安全措施的落實，保障生產(chǎn)安全。堅持正確的輿論導向，通過互連網(wǎng)、宣傳欄、簡報、懸掛橫幅等形式，加大宣傳和跟蹤報道力度，大力營造良好的輿論氛圍。11月28日，在收費區(qū)設置咨詢點，發(fā)放各類宣傳材料1000余份，宣傳公路安全生產(chǎn)、超限超載運輸治理、通行費征收規(guī)定等法律法規(guī)知識，受到了過往司乘人員的一致好評。
(三)組織職工培訓活動。每周一例會前重點組織學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》等有關法律法規(guī)，以及省廳公路局、市局今年來制定的規(guī)范性文件，重點加強崗位安全技能培訓，進一步提高一線職工的安全技能和應急處理能力。
(四)開展安全檢查活動。大力開展以“五查”、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動。廣泛發(fā)動干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素，特別是對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行“回頭看”，確保整改到位。為元旦、春節(jié)的安全工作打下堅實的基礎。
二、加強公共衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生安全。
保持餐廳的整潔度，創(chuàng)造良好的飲食生活環(huán)境;嚴格對食堂采購物資的檢查驗收，做到變質(zhì)、腐爛、不合格的食品不入庫，確保飲食衛(wèi)生安全;站衛(wèi)生員定期對辦公樓、收費區(qū)、職工宿舍、職工食堂進行衛(wèi)生消毒，防止流行性疾病的傳染;為預防冬季流感和乙肝，站組織全體干部職工到縣醫(yī)院進行體檢。
三、做好收費區(qū)冬季防霧、防滑預防工作。
對收費區(qū)路燈、標示燈進行了檢查維修，及時購買了雨雪天氣的防滑用鹽，完善了霧、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應急預案。及時發(fā)放勞保用品，加強巡查工作，采取防范措施，確保車道的安全暢通。
四、做好防火、防盜工作，強化安全保衛(wèi)工作。
加強對外來人員及其車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，堅持中層骨干夜間辦公樓內(nèi)值班工作，加強教育，提高全員安全防范意識，密切配合、群防群控，落實崗位責任制，配備相應的設施、設備，實現(xiàn)人防、機防兩結(jié)合。重點做好了辦公室、財審科、票據(jù)庫、監(jiān)控室、配電室等重點部位的防火、防盜，強化了安全保衛(wèi)工作。
五、強化收費人員自身安全、車輛安全和設備安全管理工作。
加強對收費人員自身安全的宣傳教育工作，堅持上崗期間“一慢、二看、三通過”的原則，確保收費人員的自身安全不受侵害。經(jīng)常性的召開車輛安全專題會議，組織駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《道路交通安全法》進行學習。利用周一會后對車輛進行技術狀況專項檢查，確保車輛運行良好的技術狀況。駕駛員作到了“四不”，有效地保證了車輛的行車安全，防止了各類責任事故的發(fā)生。定期對監(jiān)控設備進行檢修維護，確保圖象信息傳輸工作暢通。
安全工作需長抓不懈，警鐘長鳴。這就要求我們必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強有力的措施，打一場群眾性的冬季安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，做好防霧、防滑工作，確保元旦、春節(jié)、兩會期間公路暢通無阻，圓滿完成各項工作任務，并為新一年的工作起好步，開好頭。
季度安全工作總結(jié)篇七
20xx年的第三季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據(jù)其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，并組織學習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學品專項檢查。
6）配合公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設施的管理。
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備。
登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
9、現(xiàn)場防火。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工。
加強作業(yè)人員安全技術交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入。
10文明施工方面。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴防安全隱患重復出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。
季度安全工作總結(jié)篇八
20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。
一、本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整，61/24h—61、58/24h—58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二、二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的`各項任務。
2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
季度安全工作總結(jié)篇九
20xx年的第二季度我們學校圍繞夏季防汛中心，以校園防恐為側(cè)重點，切實做好學校安全穩(wěn)定相關的工作，全面消除各類安全隱患，杜絕各類不安全事故發(fā)生，根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合我校的實際情況，全面切實落實學校安全責任制，強化所有師生的安全防范意識，確保了校園穩(wěn)定?，F(xiàn)將第二季度的安全工作總結(jié)如下：
學校領導針對第二季度特點，專門成立了以簡國志校長為組長，以周正富、余申宏為副組長，以校委會其他成員為組員的安全工作領導小組，把安全工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。
（一）交通安全教育管理。
1、通過班會、教育大會、廣播宣傳，不斷提高學生的交通安全意識，引導學生養(yǎng)成良好的交通行為習慣。
3、進一步加強公路巡查工作，加大教師巡查力度，對學生違反交通安全的行為及時教育制止，并責令整改。
（二）夏季防溺水安全教育管理。
1、通過張貼宣傳標語、黑板報等形式，對全校師生開展了多次集中教育活動。
2、制定防汛安全預案、夏季防、搶、撤安全預案，以及汛期防雷電、暴雨等安全預案，做好汛期帶值班安排，落實汛期教職工安全責任，防范于未然。
3、學校與學生、家長簽訂了汛期安全及防溺水目標責任書，并于走讀學生家長簽訂夏季午休期間安全目標責任書，明確家長在汛期安全監(jiān)護職責。了并收回存檔。
季度安全工作總結(jié)篇十
上半年以來，我公司根據(jù)集團公司的安全管理要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產(chǎn)的重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我公司的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）積極開展安全活動，做到居安思危。
20xx上半年在公司安委會的組織下、制訂安全生產(chǎn)責任書，按照橫向到邊、縱向到底的安全管理模式，公司董事長作為安全第一責任人與部門、車間、班組簽訂安全責任書。
3月份組織開展了“安全服務月”活動，進行了深入員工幫助解決困難、組織安全知識培訓、相關安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，參加人員將安全生產(chǎn)意識深入人心。
4月26日舉行了一次消防應急演練，通過這次消防演練，員工的防范意識和應急自救的能力得到了加強。參與人員，特別是生產(chǎn)人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進一步的掌握。
6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織全體員工。
進行了兩天視頻教育學習，這次學習的目的是讓員工對事故的起因及造成的危害有一定的認識，通過對視頻事故片的學習不僅提高了員工對危險源和環(huán)境因素的識別能力，還提高了班長對現(xiàn)場安全管理能力，各車間、班組按活動方案開展了安全月活動。6月7日公司外租庫房發(fā)生火災，暴露出公司在安全管理中存在的問題，我們認真汲取6。7火災事故教訓，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全方面認真開展隱患檢查隱患整改工作，加強各類人員的安全教育培訓工作，努力提高員工安全意識和安全技能，堅持安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。1——6月公司全員安全培訓5次、車間安全培訓6次，進行安全生產(chǎn)檢查、專項檢查30次，整改隱患12項。
（二）加強安全風險控制，嚴控5類作業(yè)。
（2）深入開展消防宣傳和消防演練工作，把廠區(qū)動火作業(yè)納入審批管理，做到作業(yè)有許可、作業(yè)有防范、作業(yè)有監(jiān)護。
（3）對危險度較高的高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、吊裝作業(yè)同時進行許可控制。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)建設中涉及到的不安全因素，細化管理制度，層層分解責任，堅持安全發(fā)展。
（4）公司將在安全工作上進一步完善管理機制，加大檢查力度消除隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
本著管理工作“三公一透明”（公正、公平、公開，全過程透明化）的原則，并根據(jù)公司一套完整的班組考評制度和獎勵制度。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)和6s推進工作、勞動紀律、崗位職責履行、業(yè)務學習、民主管理和技術革新、團隊凝聚力等幾個大方面。
班組實行績效考核實施方案及車間員工績效考核細則正在進行修訂中。目前班組建設工作在持續(xù)推進中，班組五大員已經(jīng)能夠發(fā)揮作用，但是管理經(jīng)驗較少，責任心欠缺，導致生產(chǎn)制度、工藝紀律隨意性大執(zhí)行力差。下一步重點加強班組制度的細化工作，使員工嚴格執(zhí)行五項紀律，在操作中做到三懂四會。
鍋爐壓力容器檢查情況，部分壓力容器檢測周期已期，有運行記錄不規(guī)范現(xiàn)象存在，要求及時整改。
我們在抓好安全生產(chǎn)的同時，也加強了綜合治理工作，嚴格執(zhí)行公司的各項政策、法律和制度，將治安、消防等措施落實到實處。加大門衛(wèi)值班制度，其它等各項工作都按照考核規(guī)范管理，確保了各項工作規(guī)范有序的進行。
季度安全工作總結(jié)篇十一
三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確保；提速調(diào)圖安全的保證措施，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶領職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4。17到4。22實行了不間斷地根車添乘。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質(zhì)，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。
在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。
深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領會學習型組織的豐富內(nèi)涵，倡導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。
季度安全工作總結(jié)篇十二
三季度，在集團公司的領導下，建安公司認真學習貫徹落實集團公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
項目部通過開會學習，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。
資料缺陷3條；整改復查完成率100%，復查合格率100%。
2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進行管控，并重大危險源監(jiān)控情況進行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。
通過上述兩項措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關機械操作規(guī)程操作機械設備，加強機械設備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進行供電。
1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進的機會和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對公司各部門及施工現(xiàn)場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了驗證關閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進行了管理評審。從驗證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。
三季度共完成各類安全技術培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個班次，培訓人員28人次。參加建筑三類人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。
（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風險措施。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。
（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度。
管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進項目創(chuàng)建安全文明達標工地。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)管理工作。
3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專項治理工作，根據(jù)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。
4、進入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育，開展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
二〇xx年十月十五日。
季度安全工作總結(jié)篇十三
20xx年二季度按照公司的要求，扎實的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎，狠抓安全隱患的排查和治理。在各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)二季度無一起人身、設備事故的發(fā)生?；旧蠈崿F(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結(jié)如下：
認真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理”的方針，加強安全管理，在“五一節(jié)”、“端午節(jié)”、“六月安全月”到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進行整改。安全員堅持每天對全港進行安全檢查，檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學習等，逐一檢查，查違章、查隱患，重實效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況。共查處違章6處，查出隱患13處，下達作業(yè)指導書3件，隱患整改通知書6份，分別對當事人及其所在部門負責人進行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時間進行了整改。
六月份我們相繼出臺了，港內(nèi)車輛作業(yè)規(guī)定、客戶注意事項、違章處罰300條、危險源的確認、嚴禁煙火區(qū)域等規(guī)章制度，以此來加強安全管理。
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力，為實際的安全操作打下了堅實的基礎。以“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工時刻繃緊安全這根弦；二是要求各基層單位開好班前會、崗前會；三是做好干部職工安全教育，在6月x日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月x日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢，6月x日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進行培訓學習并考試。
做好應急物資的儲備。
6月x日舉辦了消防應急救援演練，演練不走過場、重實效，達到預期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個、換裝4個，安全生產(chǎn)部新購買對講機4臺，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機一臺，便于汛期搶險使用。
1、作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；
2、工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；
4、工作不踏實，沒有真正做到領導在與不在一個樣；
5、安全生產(chǎn)最重要是落實，落實能力和執(zhí)行能力要提高。
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。
2、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時限，落實整改資金，強化整改責任，實際跟蹤督辦，逐項整改銷號。強化目標管理，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責，各生產(chǎn)部門責任人和安全員，嚴肅行使安全工作職能，對于違反職責的嚴肅處理，從嚴追究責任，依照公司各項規(guī)章制度嚴格加以落實。
3、做好港口安全生產(chǎn)標準化初檢準備工作。
4、繼續(xù)抓好三季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
5、堅持每天對全港進行安全檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、搞好防暑降溫工作。做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風險分析的管理，落實各項安全措施，預防各類事故的發(fā)生。
季度安全工作總結(jié)篇十四
安全工作一直是我們密切關心的，第一季度的安全工作做得是否滿意，有什么成效來寫一份工作總結(jié)匯報分析一下吧。下面是本站小編整理的季度安全工作總結(jié)，供大家參閱。
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。
7、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
一、加強春運工作組織領導，認真抓好春運工作準備
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結(jié)合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經(jīng)理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質(zhì)量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
二、掌握客流動態(tài)，合理安排運力，加強運輸組織工作
根據(jù)預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調(diào)查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
三、認真落實“三關一監(jiān)督”，嚴把參加春運資質(zhì)關
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
四、落實措施抓防范，確保春運安全
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
五、優(yōu)質(zhì)服務展風采
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
六、做好宣傳工作
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質(zhì)量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛?cè)藛T進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質(zhì)服務工作，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內(nèi)容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質(zhì)量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅 持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫 徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。
二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標準化考評標準、 安全精細化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要 求，積極準備復工驗收“三方” (建設方、施工方、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案、相關證照、批復文件、管理機構(gòu)及人 員配備情況、建設工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科 室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴 格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定 期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化 水平。
2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指 導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工;三是進 一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行 落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題 會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患 責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī) 范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落 實。
2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全 質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準 進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提 高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于 6 月初組織進行學“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的'發(fā)生。
4、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。
1、 2011 年是公司項目建設年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管 理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對 應各崗位工種制定了技術操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
2、2011 年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標 準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查 工作，并對檢查情況進行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手， 從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。
2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限 事故時有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期 進行測風，保證工作面配風量;二是加強瓦斯檢查，時刻關 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時段安全管理工作。 按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴 格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。
八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理 教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織 職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。
3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓計劃， 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、 “手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時，組 織員工進行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
季度安全工作總結(jié)篇十五
20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；二是在車間內(nèi)顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
季度安全工作總結(jié)篇十六
1、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓》、《20xx年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關于各車間《專項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護和保養(yǎng)通知》、《班前班后會制度》。
3月份下發(fā)《關于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險化學品分類監(jiān)管工作通知》、《危險化學品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案》、《學習粗苯物料泄露的通知》、《學習赤峰3.18火災事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律、安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。
使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動積極性，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的工作氛圍。
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過學習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，安環(huán)部具體做法有以下幾點：
（一）、嚴格要求，把好新工人一級教育關，新學員大部分都是剛畢業(yè)，進入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發(fā)新學員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關。通過專業(yè)的安全培訓，保證新員工安全。
（二）、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓計劃，不定時對各車間學習筆記、安全檢查臺賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。
2、3月初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內(nèi)容傳達到車間，預防事故的再此發(fā)生。
3、加強對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停。
1、堅持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓車間利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進行綜合檢查4次。一季度共進行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。
3、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
一季度，擴建工作重點放在50萬噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業(yè)分析，及時組織相關單位到工作現(xiàn)場進行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。
2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
（一）、加強安全建設是企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎上加大了獎罰力度。確實有效地調(diào)動了安全員的工作積極性及主觀能動性。
（二）、監(jiān)督各車間按時、認真開展安全活動，按照安全標準化的要求開展安全演練、演習活動。
（1）、確認各階層領導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業(yè)部領導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。
（2）、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經(jīng)濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導干部知責任、車間員工曉厲害。
（3）、在全公司上下對事故處理實行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發(fā)生。
1、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。
2、管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時到位，應建立安全專屬通道，保證隱患配件及時到位。
6、消防控制器故障，需及時處理。
1、要加強業(yè)務、專業(yè)知識的學習和教育，提高其業(yè)務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。
4、加大現(xiàn)場、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
1、公司要強化或培訓各車間安全員、工藝員、設備員學習工藝、環(huán)保、設備等專業(yè)知識。拓寬知識面，增強自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
2、建議到其他各兄弟公司進行參觀學習、交流、溝通。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新臺階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。
季度安全工作總結(jié)篇十七
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領導小組的帶領下，認真學習和貫徹國家和上級集團關于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案項目部實行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復查認可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作，實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌，為奪取下一個新勝利而努力奮斗。
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