旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文(實用19篇)

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文(實用19篇)
時間:2023-11-10 10:57:03     小編:ZS文王

總結(jié)對于日常生活中的經(jīng)驗教訓(xùn)有著重要的作用。培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣和思維方式,對于寫一篇完美的總結(jié)至關(guān)重要。如果你正要寫一篇總結(jié),以下是一些總結(jié)范文供你參考,希望對你有所幫助。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇一

管理效率問題,重點是商業(yè)企業(yè)的管理效率如何定位,并基于定位結(jié)果給出提升路徑。

對于如何解決這類問題,研究初期未找到系統(tǒng)性解決方案。

因此,首先從已有的同類型研究成果入手。

通過研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有成果多集中在宏觀理論分析層面,或者是集中在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究成果。

在宏觀理論分析層面,僅僅是對管理效率概念的產(chǎn)生由來與發(fā)展給出了充實論證,但是對于在實證中如何具體測度未給出明確闡述。

在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究,則是以商業(yè)銀行和保險行業(yè)為示例,對管理效率進行非投入產(chǎn)出視角的分析。

因此,無論是兩類中的哪一類分析成果,都很難向全行業(yè)進行可復(fù)制的推廣。

基于此,本文嘗試以投入產(chǎn)出為分析視角,對具有統(tǒng)一規(guī)律的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行挖掘,將產(chǎn)業(yè)規(guī)律轉(zhuǎn)變?yōu)槟P?,以最?yōu)化分析方法確定產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)最佳管理應(yīng)該滿足的模型理論解。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo),再次對凸規(guī)劃和最優(yōu)化分析領(lǐng)域的成果進行深入研究。

通過對這兩類成果的研究,并結(jié)合自身已經(jīng)掌握的理論知識與分析方法,確定了采用帶有約束的最優(yōu)化模型(“有約束的最優(yōu)化模型”簡稱omc,下同)來解答研究之初提出的疑問。

(一)總體分析。

通過對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行深入分析,發(fā)現(xiàn)其主要滿足以下六大原則:

原則一,同周期內(nèi)產(chǎn)出與投入之間必須存在關(guān)聯(lián)性關(guān)系。

這一原則確保了要素確定為投入要素必須是滿足關(guān)聯(lián)性要求的,即不能隨意將要素設(shè)置為投入要素。

原則二,產(chǎn)出關(guān)于投入的邊際效應(yīng)是逐步遞減的。

這一原則明確了在投入要素中不存在任意長板,具體而言,不能通過無限制追加某一要素的投入實現(xiàn)產(chǎn)出遞增。

這一約束與現(xiàn)實情境完全一致,在現(xiàn)實中對非壟斷性企業(yè)而言,通過追加某一要素的投入量,無法實現(xiàn)在任何時期內(nèi)均達到產(chǎn)出增加。

原則三,產(chǎn)出關(guān)于投入具有遞增效應(yīng)。

這一原則約束了投入要素的增加,在一定范圍內(nèi)可以實現(xiàn)產(chǎn)出增加。

這里所說的范圍,是指不違反原則二的前提范圍。

原則四,同周期內(nèi)的產(chǎn)出邊際效應(yīng)要顯著大于投入的邊際效應(yīng)。

這一原則闡釋了通過要素投入時間的產(chǎn)出邊際增加必須大于對應(yīng)的要素邊際投入量。

這一原則實質(zhì)是投入增加必須帶來回報更大規(guī)模的增加。

只有這樣,才有可能保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展在合理范圍內(nèi)展開。

原則五,同周期內(nèi),要素投入應(yīng)滿足邊界約束。

這一原則源于企業(yè)發(fā)展,受到其所處的環(huán)境和財力情況約束。

有限的財力決定了其經(jīng)營發(fā)展不可能無限規(guī)模發(fā)展,因此要素投入量必須滿足一定的上限投入要求。

同時,要素投入也必須滿足下限要求,這是由產(chǎn)業(yè)的投入最小規(guī)模約束所決定的。

原則六,要素投入不能為負(fù)向,產(chǎn)出也不能為負(fù)向。

這一點要求由產(chǎn)業(yè)特性決定,產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出為有形和間接有形。

無論是前者還是后者,產(chǎn)出都是真實存在的;同理,在投入中,也存在同樣形態(tài),由此決定了產(chǎn)業(yè)特征不同于純粹的數(shù)字游戲。

上述六大原則,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備的宏觀原則。

在絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,都是隱含滿足這些原則的。

在這些原則下,如何實現(xiàn)產(chǎn)出最大化,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最佳,是本文研究的核心。

針對這一問題,下文通過模型化的理論論證,對實現(xiàn)最佳發(fā)展給出對應(yīng)分析論證。

(二)模型分析。

式(2)代表投入要素的貢獻系數(shù)與該要素的投入量之間要保持平衡,且這一平衡性在所有要素間均同等呈現(xiàn)。

式(3)代表所有投入要素的貢獻系數(shù)總和必須小于1,并且單個投入要素的貢獻系數(shù)應(yīng)該大于零且小于或等于1。

這樣,對于如何實現(xiàn)最佳產(chǎn)出,從要素投入的角度就有了明確界定,即單個要素與所有要素投入量與貢獻系數(shù)必須滿足上述兩類約束才能實現(xiàn)最佳產(chǎn)出。

企業(yè)管理效率實證研究—基于omc分析框架進行。

(一)對象選取及指標(biāo)確定。

選取在我國國內(nèi)主板市場上市的公司作為實證研究對象。

同時,為了實現(xiàn)效率分析的廣泛性,特選取三類上市企業(yè)作為研究對象,這三類企業(yè)分別為醫(yī)藥類、汽車類、軍工類,在每一類中選取10家企業(yè)作為具體研究對象。

基于理論與實證結(jié)合的要求,深入分析后得到了如表1所示的指標(biāo)表。

(二)模型分析。

在上述分析中,已經(jīng)明確了研究對象及分析指標(biāo)。

下文通過關(guān)聯(lián)性分析確定投入-產(chǎn)出模型,并在此基礎(chǔ)上,對3大類行業(yè)的30家企業(yè)進行具體效率分析。

關(guān)聯(lián)性分析。

關(guān)聯(lián)性分析調(diào)取所有研究對象的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)以年報為準(zhǔn)),采用計量經(jīng)濟分析軟件eviews7.2進行分析,確定了在單個類別內(nèi)部存在的整體關(guān)聯(lián)性結(jié)果,具體如表2所示。

從表2中可以看出,在三類企業(yè)中,與產(chǎn)出存在關(guān)聯(lián)性的因素大體一致,但是依然存在細(xì)微差別。

就一致部分而言,員工薪酬總額、管理費用、研發(fā)費用這三類投入與產(chǎn)出均存在顯著性關(guān)系。

就差異部分而言,醫(yī)藥類在從業(yè)總?cè)藬?shù)上與產(chǎn)出存在關(guān)聯(lián)性關(guān)系;汽車類則在固定資產(chǎn)投資總額方面與產(chǎn)出存在顯著性關(guān)系;軍工類更加強調(diào)從業(yè)總?cè)藬?shù)與產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)性。

下文的效率分析,就依托如上的關(guān)聯(lián)性分析結(jié)果進行更進一步分析。

效率分析。

在之前的理論分析中,已經(jīng)確定了實現(xiàn)最高效率應(yīng)該滿足的條件。

這三個約束從表面看來是彼此孤立的,很難融合。

但是采用加權(quán)歐式距離的分析思想,即可將貌似孤立的指標(biāo)融合為唯一指標(biāo),此數(shù)值越小,就代表每一個投入要素的貢獻系數(shù)總和越接近其上限。

這樣,通過融合式處理,得到了最終的判定效率依據(jù),由此得到三類企業(yè)各自的效率排名,具體如表3所示。

高,中國汽研的效率最低,其它8家企業(yè)效率居中;在軍工類中,航天長峰的效率最高,國??萍嫉男首畹停渌?家企業(yè)效率居中。

從行業(yè)角度來看,醫(yī)藥類整體效率最高,汽車類整體效率次之,軍工類整體效率最低。

這一點較為容易理解,三個行業(yè)中,醫(yī)藥類開放時間最長,競爭程度最為激烈,所以整體效率最高;軍工類企業(yè)開放程度較差,競爭并不充分,所以整體效率相對較低。

(三)效率提升建議。

通過上述分析,明確了行業(yè)內(nèi)與行業(yè)間的效率差異,確定了醫(yī)藥類企業(yè)的效率最高,軍工類企業(yè)的效率最低,汽車類企業(yè)的效率居中。

對于三類企業(yè)而言,應(yīng)采取何種措施,實現(xiàn)其效率的更進一步提升?

就此疑問,建議從總體上進行調(diào)整。

首先,是確定行業(yè)的開放性。

對于可以交由市場決定的必須交由市場決策,不能人為設(shè)置行業(yè)壁壘或者是行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

其次,對國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟應(yīng)該一視同仁,不能采取差別化對待。

只要是技術(shù)水平和管理能力達到行業(yè)最低要求的,都應(yīng)該準(zhǔn)許進入該行業(yè),決不能針對民營經(jīng)濟設(shè)置人為障礙。

在行業(yè)內(nèi)部,應(yīng)以行業(yè)龍頭企業(yè)為學(xué)習(xí)榜樣。

通過比較,對照分析,確定自身差距,提出系統(tǒng)性解決方案,縮小差距,提升潛力。

最后,對企業(yè)發(fā)展,從自身角度出發(fā),從投入產(chǎn)出視角展開分析,確定自身發(fā)展的短板,確定自身優(yōu)勢,補齊短板,鞏固優(yōu)勢,縮小與行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的差距,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展更上一層樓。

以這種精準(zhǔn)發(fā)力、定向發(fā)力,通過企業(yè)自身做大做強的方式,不僅實現(xiàn)自我價值,而且將改革開放的紅利向全社會釋放。

結(jié)論。

如何協(xié)助商業(yè)企業(yè)提高自身管理效率,助力其實現(xiàn)更高水平的發(fā)展,這種助力必須是基于定量分析提出的富有針對性的方法,是針對具體商業(yè)對象的方法,實現(xiàn)上述目標(biāo)是本文研究的核心。

在研究中,通過對已有同類型成果的分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有成果多是集中在宏觀理論分析層面,或者是集中在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究成果。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇二

2.6.2各建模方法的進程效用分析43。

5.2.2應(yīng)變能力對人力資源經(jīng)理的重要性71。

5.2.4建立信任能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。

5.2.5溝通能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。

6.1研究結(jié)論74。

6.2研究不足74。

摘要:本文對我國個人信托業(yè)務(wù)的特點及供需進行分析,指出當(dāng)前我國個人信托業(yè)務(wù)存在的不足,并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:個人信托;信托公司;信托業(yè)務(wù)。

一、個人信托的定義及其特點。

個人信托是指自然人(委托人)為了對財產(chǎn)進行規(guī)劃,將現(xiàn)金、證券、不動產(chǎn)等資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給受托人,受托人再依信托合約管理信托財產(chǎn)從而使受益人獲利或者達到其他的目的.。其特點主要為:第一,個人信托類理財產(chǎn)品的投資組合范圍廣泛;第二,個人信托類理財產(chǎn)品具有較大的靈活性;第三,個人信托類理財產(chǎn)品具有獨特的安全性設(shè)計;第四,收益率相對較高。

二、國內(nèi)個人信托業(yè)務(wù)供需分析。

(1)國內(nèi)個人信托業(yè)務(wù)需求分析。據(jù)估算,到中國高凈值個人投資可達到58萬億元的規(guī)模,可為個人信托業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)表明:中國gdp達到568,845億元,比上年提高7.7%(依可比價格計算),并且第三產(chǎn)業(yè)第一次超越第二產(chǎn)業(yè),同時近幾年中國股市的低迷,使人們對個人信托業(yè)務(wù)的需求量猛增,個人信托業(yè)務(wù)的市場前景非常廣闊。

(2)國內(nèi)個人信托業(yè)務(wù)供給分析。根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),截至20全國共有信托企業(yè)54家,信托資產(chǎn)的規(guī)模有史以來最高達到將近11萬億元人民幣。然而從股東構(gòu)成的角度分析,金融機構(gòu)、中央企業(yè)、各級政府占到了九成以上,私人控股信托企業(yè)不足一成。而信托業(yè)務(wù)的創(chuàng)新尤其是獲得產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢以及贏利模式的革新依賴于股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。此外,信托企業(yè)如果發(fā)行新產(chǎn)品,往往需要獲得事前的許可,否則以后可能會出現(xiàn)麻煩,這就大大降低了革新的進度。因此,雖然我國的信托行業(yè)在供給方面,仍然有很大的潛力。

(3)國內(nèi)個人信托業(yè)務(wù)供求綜合分析。通過對國內(nèi)信托業(yè)務(wù)的供求綜合分析可以得出的結(jié)論是:目前我國個人信托業(yè)務(wù)的供求并不平衡,并且是需求大于供給。供給方面需要極大的改善,產(chǎn)品必須多樣化,目前行業(yè)收入中約88%長期來看不可持續(xù),現(xiàn)有業(yè)務(wù)中隱含四類風(fēng)險:信譽風(fēng)險、信用風(fēng)險、運營風(fēng)險、流動性風(fēng)險。信托企業(yè)應(yīng)力求加強核心能力建設(shè):控制風(fēng)險的能力、專業(yè)化投資的能力、投資咨詢的能力以及投資后管理的能力等。

三、我國個人信托業(yè)務(wù)的不足。

(1)信托公司內(nèi)部風(fēng)控體系需要加強。一些信托公司的風(fēng)險控制不到位,信托公司應(yīng)該加強對風(fēng)險的監(jiān)控,以保證投資的業(yè)績不會出現(xiàn)大幅度的波動。雖然信托公司沒有義務(wù)為客戶的投資保本,當(dāng)客戶虧損嚴(yán)重時也不需要承擔(dān)賠償。但如果真的發(fā)生了大規(guī)模虧損,會影響公司的聲譽,也為以后信托產(chǎn)品的銷售制造了障礙。

(2)信托行業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式不可持續(xù)。信托公司收入的88%長期面臨挑戰(zhàn)。根據(jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù),我國信托業(yè)收入的39%來自于通道業(yè)務(wù)。然而,中國的宏觀大方向是信托業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步向非信托金融機構(gòu)開放,這會促使信托公司的通道業(yè)務(wù)消失。同時,信托公司20收入的另外49%由私募投行業(yè)務(wù)貢獻,伴隨政策的改善,我國中小企業(yè)等高風(fēng)險項目將會越來越多獲得銀行信貸,將來資本市場會更加成熟,這就壓縮了信托公司的私募投行業(yè)務(wù)的盈利空間。

(3)我國居民對個人信托業(yè)務(wù)的了解還很欠缺。關(guān)注信托產(chǎn)品的主要人群還是集中在特別富裕的人當(dāng)中,對一般的小康家庭或以上的居民,理財?shù)姆较蛑饕杏谫I房、定期存款、國債、股票,很多人對個人信托業(yè)也不是很了解,這就需要加大宣傳信托的普及力度,使閑置資金有了好的投資方向,需要資金的好項目得到資金。

(4)我國個人信托業(yè)產(chǎn)品比較單一,需要多樣化發(fā)展。信托業(yè)經(jīng)營的范圍基本包括了除債券債務(wù)以外的其他金融業(yè)務(wù),現(xiàn)如今經(jīng)濟市場化發(fā)展給信托業(yè)提出了許多新的信托需求和挑戰(zhàn),金融信托業(yè)要在完善規(guī)范傳統(tǒng)信托服務(wù)品種的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮金融信托業(yè)的職能,拓展信托業(yè)的經(jīng)營范圍,開展信托業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。在另類資產(chǎn)管理、私人財富管理和私募投行方面以及其細(xì)分方面進行創(chuàng)新。

四、我國個人信托業(yè)務(wù)發(fā)展建議。

(1)加快轉(zhuǎn)型步伐。在未來,信托公司的業(yè)務(wù)主要集中在以下三個方面:首先,私募投行業(yè)務(wù),信托公司在以后仍然要把私募投行業(yè)務(wù)作為自己的主要業(yè)務(wù),但需要優(yōu)化和轉(zhuǎn)型;其次,對另類資產(chǎn)管理,在我國這項業(yè)務(wù)還是一塊處女地;第三,私人財富管理,信托公司以后也應(yīng)該在私人財富管理方面下工夫,給高凈值個人客戶提供全方位的服務(wù)。

(2)信托公司要加強自身能力建設(shè)。第一,要提高資產(chǎn)獲取能力。信托公司應(yīng)該進一步培養(yǎng)專業(yè)化的人員,通過更專業(yè)的技術(shù)獲得更多的投資資產(chǎn);第二,提高風(fēng)險管理能力。董事會和風(fēng)險管理委員會認(rèn)真負(fù)責(zé),保證風(fēng)險管理部門的獨立性;第三,提高專業(yè)投資能力,最重要的是獎罰分明以聚集一批優(yōu)秀的人才;第四,提高投后的管理能力,做到全方位的為客戶服務(wù);第五,加大產(chǎn)品的研發(fā)與篩選能力。建立開放式產(chǎn)品平臺,引入外部產(chǎn)品,積極拓展新的產(chǎn)品線,為客戶帶來更高的服務(wù)體驗。

(3)加強對信貸風(fēng)險管控和投資者保護力度?;谛磐袠I(yè)務(wù)特點和風(fēng)險分析,監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)確保信托公司的杠桿率在合理的水平,且隨著房地產(chǎn)泡沫的嚴(yán)重,盡量引導(dǎo)信托公司降低在房地產(chǎn)市場的投入,并要求信托公司的產(chǎn)品可以經(jīng)受住壓力測試;其次還要鼓勵民營資本進入信托業(yè),加強競爭,有利于盤活整個行業(yè),并盡量用備案制代替審批制。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇三

摘要:現(xiàn)在,通遼的旅游業(yè)正在快速發(fā)展,亟需大批高水平的服務(wù)與管理人員。

因此,我們高級技校必須加大對服務(wù)與管理專業(yè)的改革力度,為我市旅游事業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的人才。

本文論述了改革的意義與方向。

關(guān)鍵詞:高技;服務(wù)管理;教學(xué)改革;意義;思路。

現(xiàn)在,通遼市正在創(chuàng)建全國旅游文明城市,優(yōu)美獨特的科爾沁草原沙地風(fēng)光與悠久的歷史文化吸引了大批國內(nèi)外的游客,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟與社會效益。

我們高級技校必須適應(yīng)這一形勢的要求,加大對旅游服務(wù)管理專業(yè)的改革力度,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為通遼旅游業(yè)提供高質(zhì)量的人才,促進我市旅游業(yè)進入跨越發(fā)展的快車道。

本文僅對此談幾點認(rèn)識。

目標(biāo)是培養(yǎng)以德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為宗旨,具有一定的旅游管理理論基礎(chǔ),又能熟練掌握現(xiàn)代旅游行業(yè)的服務(wù)與管理技能以及營銷策劃能力,具備良好職業(yè)道德修養(yǎng),能適應(yīng)旅游企業(yè)一線需要的技能型人才。

有以下幾個特點:

1.1專業(yè)實踐性強。

高技學(xué)校旅游學(xué)生的主要就業(yè)方向是旅行社、酒店、景區(qū)、旅游管理部門及其它。

要求學(xué)生有實操經(jīng)驗和較高的服務(wù)意識。

1.2專業(yè)要求學(xué)生全方位發(fā)展。

旅游管理專業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),不管是酒店管理還是旅行社經(jīng)營都需要有很廣泛的知識面,因此,本專業(yè)要求學(xué)生全方位發(fā)展。

教學(xué)現(xiàn)狀。

旅游管理專業(yè)自創(chuàng)辦以來就以其與工作崗位相結(jié)合著稱,但因為學(xué)校師資條件不高,實踐環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些不適應(yīng)的問題。

2.1實踐教學(xué)在現(xiàn)代教學(xué)中具有與理論教學(xué)同等重要的地位和作用。

它是通過實驗、實習(xí)、專業(yè)實踐等一系列有目的、有計劃、有組織的實踐性教學(xué)活動實現(xiàn)學(xué)生應(yīng)用知識、掌握技能、熟悉未來職業(yè)及獲得新知識等教育目標(biāo)的教學(xué)形式,也是遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律的有效教學(xué)手段之一。

根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)特色,旅游專業(yè)教學(xué)一般包括理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩個部分。

其中,實踐教學(xué)在實踐中包括:課程見習(xí)、階段崗位實習(xí)、旅游旺季實訓(xùn)、畢業(yè)實習(xí)四個部分。

這四個部分在教學(xué)中只有環(huán)環(huán)相扣、有機結(jié)合才能取得最大的.教學(xué)效益。

因此需要建立一套行之有效的旅游管理實踐教學(xué)模式,以達到高職旅游專業(yè)教育的目標(biāo)。

2.2理論課程與實訓(xùn)環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。

學(xué)校在實際操作中往往是理論教學(xué)是理論教學(xué),實踐統(tǒng)一被安排在最后的畢業(yè)實習(xí)中。

理論與實踐的脫節(jié),學(xué)生感覺在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容空洞與實際工作聯(lián)系少而缺乏學(xué)習(xí)積極性。

在學(xué)生實踐的過程中又出現(xiàn)了因為沒有系統(tǒng)的鍛煉而不能勝任其任職崗位需要的情況。

2.3專業(yè)教師缺乏實踐經(jīng)驗。

一些教師盡管有高學(xué)歷,但缺乏與學(xué)生就業(yè)崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

他們在講課的過程中無法把理論與實踐結(jié)合,只能講空洞的理論,教學(xué)缺乏吸引力和實際作用。

現(xiàn)在,外地某些學(xué)校注意雙師型教師的培養(yǎng),就是著力于解決現(xiàn)有的問題。

2.4評估方式比較單一。

對學(xué)生進行評估往往是通過理論考試進行評分,這樣的評估方式單一,也扼殺了學(xué)生的動手積極性,只能把學(xué)生培養(yǎng)成死讀課本的書呆子。

對學(xué)生能力和素質(zhì)的評估單靠考試是無法判斷的。

2.5就業(yè)方向不明確。

學(xué)校沒有專業(yè)方向,以為寬就業(yè)口徑會幫助學(xué)生在找工作的時候多一些選擇。

很多學(xué)生盲目選擇專業(yè),對于未來從業(yè)方向不確定,在進行一段時間學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)并不喜歡自己的專業(yè),這也是很多學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)積極性的原因之一。

3.1課程體系模塊化。

模塊教學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代高技教育的一種全新教學(xué)模式,較好地克服了傳統(tǒng)教學(xué)對提高學(xué)生實踐能力產(chǎn)生的弊端。

很多專業(yè)有多年模塊教學(xué)的試點,這種新模式的教學(xué)工作取得了實質(zhì)性成果。

在運用教學(xué)模式的過程中應(yīng)該注意以下問題:模塊的劃分、模塊教學(xué)評估量化細(xì)分、教師教學(xué)與學(xué)生互動。

課程設(shè)置要注重以就業(yè)為導(dǎo)向,理論課程教學(xué)與實踐課程教學(xué)相互融合,注重突出實踐課程的比例。

理論教學(xué)要精練,注重提高學(xué)生的理論水平和專業(yè)興趣。

旅游管理專業(yè)可以劃分為市場營銷模塊、口才等。

3.2實訓(xùn)教育系統(tǒng)化。

改變在實訓(xùn)方面一直采用固定的“在校學(xué)習(xí)一年,出去實習(xí)一年”的機械做法,讓實訓(xùn)環(huán)節(jié)靈活化、實用化,將實訓(xùn)分為課程見習(xí)、階段崗位實習(xí)、旅游旺季實訓(xùn)、畢業(yè)頂崗綜合實習(xí)。

根據(jù)不同課程和進度需要,分階段逐一消化整合。

要根據(jù)教學(xué)課程進行相應(yīng)見習(xí)實訓(xùn),包括基本服務(wù)、工作紀(jì)律等等,以完成上述單個課題為目的的實操練習(xí)或觀摩環(huán)節(jié)。

各學(xué)期機動安排,由企業(yè)提供若干工作崗位,實訓(xùn)人員直接上崗操作和服務(wù)。

旅游旺季實訓(xùn):當(dāng)旅游旺季來臨,合作企業(yè)將優(yōu)先聘請能夠熟練操作業(yè)務(wù)的學(xué)生或老師。

畢業(yè)實習(xí):一般安排在第五-六學(xué)期,就本專業(yè)知識綜合實操運用。

實訓(xùn)教育體系化的實現(xiàn)取決于實訓(xùn)基地的建設(shè)程度,學(xué)校在沒有經(jīng)濟實力建設(shè)實訓(xùn)基地的情況下可以實行校企合作,從而能夠真正的完成實訓(xùn)教育的體系化。

3.3學(xué)生評估多樣化。

評估的多樣化要求課程設(shè)置合理。

評估包括對學(xué)生理論課程、實踐能力、思想品德等多方面的評估。

評估應(yīng)該采取考試、考察、平時成績評定等多種方式相結(jié)合的方式,從而全面的考查學(xué)生的能力。

在具體操作的過程中,可以采取理論課程考試與課程實踐評估成績相結(jié)合,實踐課程評估采取實踐操作與工作態(tài)度評定相結(jié)合等方式。

3.4教師培訓(xùn)崗位化。

安排相應(yīng)對口方向教師或帶隊老師在實訓(xùn)基地掛職,參與企業(yè)工作,承擔(dān)企業(yè)相應(yīng)課題研究,并負(fù)責(zé)實訓(xùn)學(xué)生的管理監(jiān)督和實訓(xùn)成績的鑒定。

只有優(yōu)秀的教師隊伍才能培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生。

3.5學(xué)生就業(yè)訂單化。

學(xué)校設(shè)置專業(yè)的時間應(yīng)該以就業(yè)為導(dǎo)向,學(xué)生只要明確方向,就能更好的在學(xué)習(xí)中去汲取應(yīng)該掌握的知識;學(xué)校應(yīng)以實訓(xùn)基地為依托,實現(xiàn)訂單化解決學(xué)生就業(yè)的問題。

總之,我們旅游服務(wù)管理專業(yè)只有以市場需求為導(dǎo)向,以學(xué)生的就業(yè)與發(fā)展為目標(biāo),進行全面的改革,才會走出新的路子,取得新的成績,為我市的旅游事業(yè)作出更大的貢獻。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇四

體重: 55

民族: 漢族

身高: 168 cm

戶口所在地: 湖南 常德

婚姻狀況: 離異

出生日期:1985年7月25日

現(xiàn)工作地點:湖南 常德

工作年限:9年

求職意向

希望職位: 期望職位一:賓館飯店/餐飲旅游類-大堂經(jīng)理/副理

期望職位二:賓館飯店/餐飲旅游類-酒店管理

期望職位三:其賓館飯店/餐飲旅游類-酒店營銷

工作地點: 希望工作地點一:湖南常德

求職類型:全 職

待遇要求:5000人民幣/月 (可面議)

到崗時間:可隨時到崗

教育培訓(xùn)

最高學(xué)歷:大專

畢業(yè)學(xué)校:湖南常德師范

更新日期:2014年01月06日

專業(yè)類別:師范

專業(yè)名稱:導(dǎo)游證

2003年9月至2006年6月 湖南常德師范 (旅游服務(wù)與管理專業(yè))

工作經(jīng)驗

技能專長

忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地,有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認(rèn)真。

自我評價

本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的.管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

發(fā)展方向

本人從學(xué)校分配實習(xí)開始一直在廣東的星級酒店發(fā)展,到現(xiàn)在為止已有8年的工作的工作經(jīng)驗(本人從事過前廳、總經(jīng)辦、人事部、市場營銷部的管理工作,回來之前在一家四星級酒店籌備),因在外發(fā)展沒有歸屬感,故想回家長期任職,希望家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)可以給我這次機會,在此謝過!

獲獎情況

曾在多家四星五星酒店獲得優(yōu)秀管理獎

項目經(jīng)驗

本人從事酒店工作8年,合則可以約見!謝謝!

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇五

簡歷要務(wù)實,不要務(wù)虛。很多求職者在表現(xiàn)個人能力時,愛用團結(jié)同事、能給公司帶來如何如何的效益等等空話、虛話。如果你把帶來的效益最好有具體的措施提要,或者明確的內(nèi)容。因為你在用這些詞語的時候,其他的求職者也在用這些詞語,絲毫顯示不出這是你的能力。對剛畢業(yè)的學(xué)生列出所學(xué)課程時,只把主要的'功課列出來即可,不要無主次將幾十門功能全部寫出來。用人單位在意的是你的功能專業(yè)性,而不會關(guān)心你的基礎(chǔ)課得了多少分。

最好附有你近期照片。不一定要求有多大多好的相片,至少你保證有一張一寸相片附在簡歷上。圖文并茂不但是好簡歷的有效格式,也可以直觀地讓人事經(jīng)理了解你。很多人甚至推出寫真集附在簡歷上,這就顯得有些過了。適合的個人能力和適合的外貌最能打動人,缺一不可。

性別:

民族:漢。

籍貫:

年齡:

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:/jianli。

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

學(xué)歷:??啤?/p>

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

20**/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負(fù)責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負(fù)責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負(fù)責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20**/7--20**/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負(fù)責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負(fù)責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

3、負(fù)責(zé)制定年度和月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié);。

4、負(fù)責(zé)制定項目規(guī)章制度,考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

20**/5導(dǎo)游資格證。

20**/12大學(xué)英語四級。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇六

我國旅游業(yè)不斷發(fā)展,為了適應(yīng)時代,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展要作何調(diào)整呢,讓我們一起來看看這篇論文吧。

論文摘要:鄉(xiāng)村旅游作為一種新的旅游發(fā)展方向,早已在我國出現(xiàn),并發(fā)展的有聲有色,但也存在著問題。本文從鄉(xiāng)村旅游的概念和特征談起,就開發(fā)的意義、條件、市場特點和需求發(fā)展趨勢、規(guī)劃與設(shè)計進行了討論,并且指出了存在的問題,提出了解決問題的策略,預(yù)測了它的發(fā)展前景。

在中國,隨著政局的穩(wěn)定,改革與開放的進一步放寬,各種新生事物層出不窮,賺錢的機會。

也越來越多,旅游業(yè)在其他行業(yè)的帶動下,也是得到了絕佳機會,獲得了蓬勃發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游更是利用自身優(yōu)勢,異軍突起。當(dāng)然,在鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展過程中,因仍處于摸索階段,故不可避免地存在這樣那樣的問題,但總的來說,前景還是可觀的。

鄉(xiāng)村旅游特指在鄉(xiāng)村地區(qū)開展的,以特有的鄉(xiāng)村人居環(huán)境、鄉(xiāng)村民俗文化、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其自然環(huán)境為基礎(chǔ)的旅游活動,即以具有鄉(xiāng)村性的自然和人文客體為旅游吸引物的旅游活動屬于環(huán)境旅游范疇,以具有鄉(xiāng)村性的人文客體為吸引物的旅游活動屬于文化旅游范疇。所以,鄉(xiāng)村旅游包括了鄉(xiāng)村性的環(huán)境旅游和鄉(xiāng)村民俗文化旅游。在某一鄉(xiāng)村地區(qū)開展鄉(xiāng)村旅游活動,活動內(nèi)容究竟是以環(huán)境旅游為主,還是以文化旅游為主,取決于該地區(qū)的本質(zhì)特征。

鄉(xiāng)村旅游始于法國,其最初的發(fā)展是歐美度假旅游發(fā)展的一種空間選擇。始于一群貴族到鄉(xiāng)村度假,品嘗野味,乘坐獨木船,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同吃同住。通過這些活動,他們重識了自然,加強了城鄉(xiāng)居民之間的交往。后來,各國相繼有了鄉(xiāng)村旅游。至20世紀(jì)80年代后,歐美鄉(xiāng)村旅游已走上規(guī)范發(fā)展的軌道,顯示出極強的生命力和越來越大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2鄉(xiāng)村旅游的市場開發(fā)。

開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游資源,主要是對農(nóng)事活動、農(nóng)村部落、農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)業(yè)收獲物等農(nóng)村事物進行開發(fā)。分析各省的發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的條件,包括發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢和客源優(yōu)勢等,為區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)提供了依據(jù)。進行鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)有多重意義。

它迎合了都市人“回歸自然”的心理需求,且從另一面也圓了都市人的綠色夢,亦豐富了我國生態(tài)旅游的內(nèi)容;符合我國旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索。

就國際市場而言,旅游業(yè)市場已發(fā)展成熟,已形成了“觀光(感知)、度假(享受)、專題(認(rèn)知)”三合為一的旅游產(chǎn)品復(fù)合體。即鄉(xiāng)村旅游具有田園觀光、休閑度假、自然生態(tài)和民俗文化專項旅游的綜合功能。

就國內(nèi)市場而言,因國內(nèi)旅游市場起步晚,發(fā)展仍處于初級階段。絕大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游者享受到的是較低價位的消費水準(zhǔn)、較低檔次的旅游服務(wù)和較低層次的精神感受,對旅游景區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收獲活動和傳統(tǒng)節(jié)慶活動具有極大依托性。但對自然環(huán)境的天然性、純凈性、優(yōu)美性要求越來越高,對人文環(huán)境的古樸、新奇、“鄉(xiāng)土味”、“民族味”的呼聲越來越強,作為旅游目的地,這些都是吸引游客的必備條件。

單說國內(nèi),對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的需求仍表現(xiàn)出明顯的需求層次初級階段的特征,尚停留在觀光——休閑娛樂階段,表現(xiàn)為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品類型單一,產(chǎn)品粗糙,經(jīng)營粗放。當(dāng)然,隨著我國經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,旅游正逐漸成為一種普遍的生活方式,國內(nèi)旅游多極化趨勢和旅游消費個性化發(fā)展趨勢正旺,國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游也正向著融觀賞、考察、學(xué)習(xí)、參與、娛樂、購物和度假于一體的綜合型方向發(fā)展,國內(nèi)的需求層次也在不斷提高。總體來看,當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游需求呈現(xiàn)多元化、多樣化、特色化的發(fā)展趨勢,游客對環(huán)境旅游與文化旅游緊密結(jié)合的多功能、復(fù)合型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的需求日漸旺盛。

就旅游產(chǎn)品而言,鄉(xiāng)村旅游是一個內(nèi)涵豐富、形式多樣的旅游活動,是系列產(chǎn)品的集合,是一個產(chǎn)品集,它所提供給游客的旅游產(chǎn)品,可以是復(fù)合型的,可以是單功能型的,能夠很好地滿足不同群體的消費者。也就是說,不同區(qū)域、不同群體對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品都會有一定的需求,所以鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和建設(shè)面對的是整體的旅游消費市場,應(yīng)根據(jù)個性化需求分層次進行開發(fā)和建設(shè)。

2.4鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計:以案例研究為主。

有的專家,如王仰麟、祁黃雄,借鑒區(qū)域旅游規(guī)劃的`一般流程,結(jié)合農(nóng)業(yè)開發(fā)實踐,對區(qū)域觀光農(nóng)業(yè)規(guī)劃的一般過程和方法進行了探索,即在對市場、區(qū)位、自然、社會經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、旅游發(fā)展基礎(chǔ)等開發(fā)條件的分析和評價的基礎(chǔ)上,確立了規(guī)劃區(qū)的性質(zhì)和發(fā)展方向,進行總體布局和功能區(qū)分,并對觀光農(nóng)園進行了ci形象設(shè)計。

而章錦河等專家分析了安徽黑多縣宏村古村的情況后,提出了宏村古村落旅游形象定位理念,并就主題口號、視覺形象、行為形象進行了方案設(shè)計,另有多位專家學(xué)者分別就西雙版納膠園農(nóng)場度假區(qū)、南京湯泉農(nóng)業(yè)科技師范園、昆明市呈貢縣觀光農(nóng)業(yè)、廣州市郊滿山農(nóng)莊進行了旅游規(guī)劃的案例研究,進一步豐富了鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的研究內(nèi)容。但這些案例研究的缺點是:大多停留在定性研究和一般的歸納總結(jié)水平上,缺乏理論的抽象,研究方法也比較簡單。

3存在的問題與對策。

3.1存在的問題。

發(fā)展策略是我國鄉(xiāng)村旅游研究的另一熱點,但存在的問題也不容忽視。我國目前觀光農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展中存在的問題,即觀光功能、區(qū)位功能設(shè)計簡單、重復(fù),缺乏特色;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,資金投入不足;我國農(nóng)村人口過多,客源市場有限;生態(tài)環(huán)境和景觀的破壞;觀光農(nóng)業(yè)園土地使用的非農(nóng)化傾向突出等。對此,我們既要堅持持續(xù)發(fā)展,又要根據(jù)現(xiàn)實分階段發(fā)展;既進行生態(tài)消費,又要注意生態(tài)保護;既要促進農(nóng)業(yè)用地的合理流轉(zhuǎn),又要保證農(nóng)業(yè)土地的正確使用方向等相應(yīng)的對策和主張。

3.2相應(yīng)的對策。

如以旅游城市為客源市場的鄉(xiāng)村旅游開發(fā),我們可以提出面向回城知青、城市離退休職工、周末工薪階層、城市學(xué)生和自城市輸出的外國游客等幾個富有潛力的市場,開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游、鄉(xiāng)村民俗旅游的策略。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇七

經(jīng)常會有求職者在實施簡歷制作時,會極力彰顯自己的學(xué)歷。但招聘方卻并不會對此過多關(guān)注,若在以往,學(xué)歷可能發(fā)揮出來的作用非常大,但如今的作用卻僅僅只是增添一絲小光彩而已。

招聘方比較關(guān)注的求職能力,主要匯聚在它能夠為企業(yè)帶來的效益問題上,并不能夠帶動企業(yè)發(fā)展并且提供絲毫幫助的求職者,就算是在簡歷中將自己吹噓成一位少有的人才,也難以使簡歷發(fā)揮出足夠的效果。

要知道能力才是簡歷的最重要的'原則。匯聚優(yōu)勢比較明顯的簡歷,無論從哪一點來看,都可用優(yōu)質(zhì)來形容,若單單只是針對學(xué)歷來實施陳述,無疑很難表現(xiàn)出足夠的影響力,可以這樣說,求職者比較關(guān)注的方向,決定了一份簡歷能夠表現(xiàn)出來的作用,故而在實施簡歷制作時,求職者才應(yīng)該改關(guān)注這一問題。

姓名:性別:女。

民族:漢族出生年月:。

證件號碼:婚姻狀況:未婚。

身高:163cm體重:54kg。

戶籍:現(xiàn)所在地:。

畢業(yè)學(xué)校:桂林旅游高等??茖W(xué)校學(xué)歷:???。

工作年限:一年以內(nèi)職稱:。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:酒店/旅游-導(dǎo)游/旅行顧問。

行政/后勤-圖書管理員/資料管理員。

行政/后勤-行政專員/助理。

職位名稱:計調(diào);文員;檔案管理。

工作地區(qū):湖南長沙;湖南婁底;。

待遇要求:1500元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間:三天內(nèi)。

語言能力:英語通過國家英語四級;法語初級;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

教育經(jīng)歷:時間所在學(xué)校學(xué)歷。

2007年8月-2010年7月桂林旅游高等??茖W(xué)校???。

培訓(xùn)經(jīng)歷:時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。

2008年6月-2008年9月桂林旅游局導(dǎo)游證。

所在公司:婁底華泰大酒店。

時間范圍:2008年7月-2008年9月。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:酒店/旅游-客房服務(wù)員/樓面服務(wù)員。

工作描述:工作期間吃苦耐勞,做事積極主動,不抱怨。

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:。

電子郵件:/jianli。

發(fā)展方向:1、應(yīng)聘旅行社計調(diào)人員。在學(xué)校已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了旅行社的管理知識,一個好的計調(diào)必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我會用我在圖書館工作兩年的一絲不茍的精神投入到我們的旅游業(yè)中去。

本人性格沉靜,善于獨立思考,心理承受力強。敢于接受挑戰(zhàn)。為人勤奮踏實而好學(xué),做事奉行積極主動原則。與周圍同學(xué)及同事相處融洽,樂于幫助他人。能力:獲得全國導(dǎo)游資格書、大學(xué)英語四級證書、國家計算機一級證書(熟練操作word、excel等辦公軟件,了解photoshop軟件)、在校期間多次獲得獎學(xué)金(二、三等獎學(xué)金)。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇八

首先感謝您給我這次難得的機遇。請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態(tài)來看完這封求職介紹信,如有什么不足之處,請予以諒解。

我叫陳蓓,女,畢業(yè)于吳江職業(yè)學(xué)校,我所學(xué)的是旅游服務(wù)與管理這方面的專業(yè),從報上我看到貴公司招聘一名飯店管理人員的消息,不甚喜悅。以我的水平或能力,我不揣冒昧地毛遂自薦。當(dāng)然,如果您還是認(rèn)為我與你們所想的理想人員有一定距離的話,請聽完我接下來的自薦:我性格開朗,喜歡與各種不同的'人打交道,樂于聽取別人的意見或訴求,善于理解別人的感受,并且我學(xué)的也是這方面的專業(yè),因此,無論從哪方面來看,我認(rèn)為我都是非常適合貴公司所招聘的這個職位。

在校這幾年,在師友的嚴(yán)格教益下及個人的努力下,我不僅具備扎實的專業(yè)知識,還有一定的專業(yè)技能。同時我也利用課余時間廣泛涉獵了大量書籍。更重要的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)塑造了我樸實、創(chuàng)新的性格特征。并且我在有關(guān)材料上看到過貴公司得到情況介紹,我非常喜歡貴公司的工作環(huán)境,欽佩貴公司的敬業(yè)精神,又很贊賞貴公司的經(jīng)營、管理上的一整套的切實可行的規(guī)章制度。我十分愿意在這樣的環(huán)境中去艱苦拼搏,更愿意為貴公司貢獻我的學(xué)識和力量。當(dāng)然,我不敢也不能斷言我是最優(yōu)秀的,但請相信,我一定是最努力的,我會努力做好我的工作,請予以考慮我這個新兵,也希望您能為我安排一次與您見面的機會。

收筆之際,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,也祝您工作順利。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇九

旅游服務(wù)與管理簡歷范文在求職應(yīng)聘時個人簡歷是很重要的但你知道要怎樣才能寫好求職簡歷呢!大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供一篇

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十

簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達。對應(yīng)聘者來說,簡歷是求職的“敲門磚”。以下是小編為大家準(zhǔn)備好的一份旅游服務(wù)與管理。

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姓名:

性別:*。

民族:漢。

籍貫:

年齡:**歲。

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

學(xué)歷:??啤?/p>

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

20xx/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負(fù)責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負(fù)責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負(fù)責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20xx/7--20xx/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負(fù)責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負(fù)責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

4、負(fù)責(zé)制定項目。

規(guī)章制度。

考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

20xx/5導(dǎo)游資格證。

20xx/12大學(xué)英語四級。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十一

首先感謝您給我這次難得的機遇。請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態(tài)來看完這封求職。

介紹信。

如有什么不足之處請予以諒解。

我叫陳蓓,女,畢業(yè)于吳江職業(yè)學(xué)校,我所學(xué)的是旅游服務(wù)與管理這方面的專業(yè),從報上我看到貴公司招聘一名飯店管理人員的消息,不甚喜悅。以我的水平或能力,我不揣冒昧地毛遂自薦。當(dāng)然,如果您還是認(rèn)為我與你們所想的理想人員有一定距離的話,請聽完我接下來的自薦:我性格開朗,喜歡與各種不同的人打交道,樂于聽取別人的意見或訴求,善于理解別人的感受,并且我學(xué)的也是這方面的專業(yè),因此,無論從哪方面來看,我認(rèn)為我都是非常適合貴公司所招聘的這個職位。

在校這幾年,在師友的嚴(yán)格教益下及個人的努力下,我不僅具備扎實的專業(yè)知識,還有一定的專業(yè)技能。同時我也利用課余時間廣泛涉獵了大量書籍。更重要的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)塑造了我樸實、創(chuàng)新的性格特征。并且我在有關(guān)材料上看到過貴公司得到情況介紹,我非常喜歡貴公司的工作環(huán)境,欽佩貴公司的敬業(yè)精神,又很贊賞貴公司的經(jīng)營、管理上的一整套的切實可行的。

規(guī)章制度。

我十分愿意在這樣的環(huán)境中去艱苦拼搏,更愿意為貴公司貢獻我的學(xué)識和力量當(dāng)然,我不敢也不能斷言我是最優(yōu)秀的,但請相信,我一定是最努力的,我會努力做好我的工作,請予以考慮我這個新兵,也希望您能為我安排一次與您見面的機會。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十二

在求職中求職信是為了更方便招聘單位了解到自已,求職時的求職信一定要按應(yīng)聘職位寫詳細(xì)以下提供一篇

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我叫陳蓓,女,畢業(yè)于吳江職業(yè)學(xué)校,我所學(xué)的是旅游服務(wù)與管理這方面的專業(yè),從報上我看到貴公司招聘一名飯店管理人員的消息,不甚喜悅。以我的水平或能力,我不揣冒昧地毛遂自薦。當(dāng)然,如果您還是認(rèn)為我與你們所想的理想人員有一定距離的話,請聽完我接下來的自薦:我性格開朗,喜歡與各種不同的人打交道,樂于聽取別人的意見或訴求,善于理解別人的感受,并且我學(xué)的也是這方面的專業(yè),因此,無論從哪方面來看,我認(rèn)為我都是非常適合貴公司所招聘的`這個職位。

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收筆之際,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,也祝您工作順利。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十三

簡歷要務(wù)實,不要務(wù)虛。很多求職者在表現(xiàn)個人能力時,愛用團結(jié)同事、能給公司帶來如何如何的效益等等空話、虛話。如果你把帶來的效益最好有具體的措施提要,或者明確的內(nèi)容。因為你在用這些詞語的時候,其他的求職者也在用這些詞語,絲毫顯示不出這是你的能力。對剛畢業(yè)的學(xué)生列出所學(xué)課程時,只把主要的'功課列出來即可,不要無主次將幾十門功能全部寫出來。用人單位在意的是你的功能專業(yè)性,而不會關(guān)心你的基礎(chǔ)課得了多少分。

最好附有你近期照片。不一定要求有多大多好的相片,至少你保證有一張一寸相片附在簡歷上。圖文并茂不但是好簡歷的有效格式,也可以直觀地讓人事經(jīng)理了解你。很多人甚至推出寫真集附在簡歷上,這就顯得有些過了。適合的個人能力和適合的外貌最能打動人,缺一不可。

以下是小編和大家分享的旅游服務(wù)與管理個人簡歷范文,更多相關(guān)信息請關(guān)注(/jianli)。

個人信息。

性別:

民族:漢。

籍貫:

年齡:

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:/jianli。

工作經(jīng)驗。

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:專科。

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

求職意向。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

工作經(jīng)驗。

20**/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負(fù)責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負(fù)責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負(fù)責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20**/7--20**/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負(fù)責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負(fù)責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

3、負(fù)責(zé)制定年度和月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié);。

4、負(fù)責(zé)制定項目規(guī)章制度,考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

教育經(jīng)歷。

證書。

20**/5導(dǎo)游資格證。

20**/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十四

隨著社會的不斷發(fā)展,綜合性事務(wù)的重要性日益凸顯。盡管行政管理工作是基礎(chǔ)性工作,但是它卻是一個單位高效運轉(zhuǎn)的重要保障,行政管理人員的執(zhí)行力關(guān)乎著行政管理工作的整體效果和質(zhì)量。因此,筆者認(rèn)為提升行政管理人員的執(zhí)行力勢在必行。本文從四個方面系統(tǒng)介紹了行政管理人員執(zhí)行力現(xiàn)狀,并提出提升路徑。

行政管理是指企業(yè)、事業(yè)單位的社會事務(wù)進行管理的一種活動。行政管理包括經(jīng)濟建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終,比如協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學(xué)、合理,這樣就要求每個行政管理人員都有專業(yè)的管理素質(zhì),怎樣在基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上進行適當(dāng)提升,國家對此進行了詳細(xì)探究并制訂了一系列的方法和措施。

(一)高校培養(yǎng)專業(yè)性不強。

目前我國高校除了相關(guān)專業(yè)以外也有管理專業(yè),但管理專業(yè)相對較少,且學(xué)習(xí)內(nèi)容單一,學(xué)生學(xué)習(xí)起來會感覺枯燥乏味,導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)低下,現(xiàn)在高校學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)相對較多,學(xué)生覺得技術(shù)會更實用一些,因此,管理專業(yè)并不算熱門專業(yè),大多學(xué)生都是在學(xué)習(xí)其專業(yè)技術(shù)之余再去學(xué)習(xí)管理專業(yè),在高校一般管理專業(yè)都不會是必修課,都是做為選修課,所以學(xué)生專業(yè)水平可能達不到,學(xué)生在參加工作后不能得到重用,畢業(yè)生薪資待遇方面相對較低,畢業(yè)后找工作也不是很容易,使學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)不夠?qū)R唬厴I(yè)參加工作后達不到預(yù)期的效果。

(二)制度約束不健全。

在企業(yè)或單位一些工作常用的東西都是公司去采購,我們時常會看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家,一旦工作上出了問題責(zé)任也是一推再推,得不到最好的解決方法,甚至找不到責(zé)任人,對于環(huán)境一般都有專人打掃,可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾,一般企業(yè)都會有食堂供員工用餐,有些人明明自己吃不了,確要拿很多,這種浪費行為都要得到管理人員的重視,在公司也要注意個人形象及言行舉止,總有一些人不受收拾自己,一臉邋遢就去上班,你的形象不止代表你個人,公司的形象也會因此受損,比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務(wù)員比一位衣著古怪不愛收拾自己的服務(wù)員相比,干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應(yīng)的管理制度進行約束,目前管理制度雖然存在,但還不夠完善。

(三)管理方法不科學(xué)。

其實每個企業(yè)都有自己的管理方案,但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響,尤其規(guī)模較大的企業(yè),老板一人事事都親力親為,會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老板就是不放心把事情交給別人做,所以公司的大小事物都要親力親為,結(jié)果不到一年公司就倒閉了,員工也不愿在公司上班了,因為在公司得不到重視沒有發(fā)展前途,老板每天都忙的不行,好像公司的所有事都是他一個人的,在公司倒閉的時候老板心有個不甘,覺得自己明明很敬業(yè)為何會如此,公司倒閉之后老板一人反復(fù)的想來想去,終于找出了原因。其實現(xiàn)在很多企業(yè)都存在這樣的問題,高層管理非常忙,中低層管理者卻每天都無所事事,還有些老板只顧著用自己的親人,根本不管其親人的能力能否勝任,使企業(yè)的發(fā)展滯留不前,這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

(四)培訓(xùn)觀念陳舊。

企業(yè)里有老員工也有新員工,新員工大多為年輕人或者剛畢業(yè)的學(xué)生居多,而老員工大多是在企業(yè)時間較長的員工,因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝,導(dǎo)致老員工聽不進新人的新思路,新方法,新員工覺得老員工的方法已經(jīng)過時,因此達不成共時,所以定期的培訓(xùn)非常重要,好多企業(yè)都覺得自己的方案沒有問題不需要去學(xué)習(xí),培訓(xùn),自己干了這么多年,發(fā)展非常好,也不愿意去接受接的方法和思路,熟不知你的一成不變,看似沒有變,其實你已經(jīng)跟不上社會發(fā)展的腳步,尤其電子行業(yè)的發(fā)展更是迅速,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和一些電子設(shè)備的發(fā)展快到你無法想象,傳統(tǒng)的思想和理念,已不能滿足現(xiàn)在的需求,時代在變你不變,社會在發(fā)展你不發(fā)展,終會被社會淘汰。

(一)優(yōu)化高校培養(yǎng)模式。

國家在很多大學(xué)都設(shè)有行政管理的對口專業(yè),對畢業(yè)生的工資待遇安排一直處在中上等水平,并且隨著工作時間的延長,行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才,高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈,行政管理人員的執(zhí)行力提升就會很快。因此國家在這一方面應(yīng)該大力發(fā)揚,增多對行政管理專業(yè)的設(shè)置。其它很多專業(yè)也都應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低或免收學(xué)費,并擴大畢業(yè)生的就業(yè)渠道。比如一些師范院校設(shè)立免費師范生,并且為畢業(yè)生安排固定工作。想方設(shè)法提升專業(yè)人員的學(xué)業(yè)素質(zhì),比如提升學(xué)歷等,想方設(shè)法彌補冷門專業(yè)學(xué)員嚴(yán)重不足的局面,降低新興專業(yè)的入職門檻。除了在大學(xué)設(shè)立對應(yīng)專業(yè),在社會上也可辦理一些熱門專業(yè)的培訓(xùn)班,培養(yǎng)一些社會人員從事相關(guān)專業(yè),吸收一部分低學(xué)歷但能夠從事相關(guān)工作的人員,來改變一下社會上缺乏各種人才的現(xiàn)狀。

(二)完善管理制度。

所謂:“火車快不快,全靠車頭帶”,無論是國家還是企業(yè)要想得到發(fā)展,科學(xué)合理的管理是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。國家行政管理是一大塊兒,包括的方面多,內(nèi)容廣,需要有專業(yè)人員制訂出一套系統(tǒng)的管理思想和方法,來約束和領(lǐng)銜行政管理的工作人員,以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費,提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業(yè)和事業(yè)單位制訂出日常工作的規(guī)章制度,各個單位的每個部門也要有相應(yīng)的工作制度,并設(shè)立一定的監(jiān)督機制。在工作制度中要詳細(xì)寫上工作的內(nèi)容,比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設(shè)備、事務(wù)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等。明確工作職責(zé),比如明確工作人員崗位職責(zé)、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行、建立明確的獎罰制度、注重企業(yè)形象建設(shè)、重視人才的聘用和教育激勵,怎樣做好保密工作、建立網(wǎng)絡(luò)隨時監(jiān)控工作人員的工作狀態(tài)。使工作人員明白管理的作用,怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層,根據(jù)國家的大的方針政策制定長遠(yuǎn)的發(fā)展方向和發(fā)展計劃并貫徹執(zhí)行。對制定的`工作制度領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行,起模范帶頭作用,對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。

(三)推動管理專業(yè)化和科學(xué)化。

每項事務(wù)都要有最高領(lǐng)導(dǎo)層制定統(tǒng)籌工作方法和目標(biāo),然后分成若干項,分配給下一級領(lǐng)導(dǎo)層,最后分發(fā)給普通的工作人員來完成。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并完成大的復(fù)雜的內(nèi)容,普通工作人員來做最簡單的業(yè)務(wù)處理。只有這樣分級別完成目標(biāo),各有各的職責(zé)和任務(wù),才能保證每項工作保質(zhì)保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結(jié)果都會受到監(jiān)督,每個人都不敢懈怠和放松,管理工作才能做的好。工作細(xì)化,才能把工作做到由粗到細(xì),更加詳盡,管理更加充分,比如把大的工作組分成幾個小組,這樣更有利于日常管理和監(jiān)督。把任務(wù)繁多的項目分離出去單獨成立工作組,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)專門業(yè)務(wù)。

(四)加強具有針對性的培訓(xùn)。

隨著時代的發(fā)展,新思想、新方法、新學(xué)術(shù)層出不窮,無論是做哪一行,都要定期做業(yè)務(wù)培訓(xùn),并附加考試和作業(yè),工作人員的專業(yè)素質(zhì)需要與時俱進,需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業(yè)方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀,下發(fā)工作日記做好讀書心得,并隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞信息,及時獲得社會最新管理思想,并派專業(yè)電腦技術(shù)人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術(shù)設(shè)備,建造有充足空間的會議地點,并配備一些良好質(zhì)量的空調(diào)、暖氣等生活設(shè)施,改善工作人員的工作環(huán)境,有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發(fā)與業(yè)務(wù)有關(guān)的報紙、雜志,爭取數(shù)量充足,公費為工作人員訂制喜愛的書籍和先進的辦公設(shè)備,安排固定的單位機構(gòu)為每個單位部門做好繼續(xù)教育工作。為新進工作人員指定工作經(jīng)驗豐富的師傅來為其做指導(dǎo),執(zhí)行任務(wù)時隨時培訓(xùn),為其多安排力所能及的事情。相同的工作內(nèi)容每年都要重新制定工作要求,時代不同,內(nèi)容不同,工作方法不同,對老工作人員要提出與時代同步的要求。

【參考文獻】。

[1]劉廣.新形勢下高校行政管理人員執(zhí)行力提升路徑研究[j].經(jīng)營管理者,2017(02)。

[2]羅浩.淺談高校行政管理人員的執(zhí)行力建設(shè)[j].辦公室業(yè)務(wù),2017(06)。

[3]孫陽.論高?;鶎有姓藛T執(zhí)行力的提升[j].哈爾濱學(xué)院學(xué)報,2016(07)。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十五

經(jīng)常會有求職者在實施簡歷制作時,會極力彰顯自己的學(xué)歷。但招聘方卻并不會對此過多關(guān)注,若在以往,學(xué)歷可能發(fā)揮出來的作用非常大,但如今的作用卻僅僅只是增添一絲小光彩而已。

招聘方比較關(guān)注的求職能力,主要匯聚在它能夠為企業(yè)帶來的效益問題上,并不能夠帶動企業(yè)發(fā)展并且提供絲毫幫助的求職者,就算是在簡歷中將自己吹噓成一位少有的人才,也難以使簡歷發(fā)揮出足夠的效果。

要知道能力才是簡歷的最重要的'原則。匯聚優(yōu)勢比較明顯的簡歷,無論從哪一點來看,都可用優(yōu)質(zhì)來形容,若單單只是針對學(xué)歷來實施陳述,無疑很難表現(xiàn)出足夠的影響力,可以這樣說,求職者比較關(guān)注的方向,決定了一份簡歷能夠表現(xiàn)出來的作用,故而在實施簡歷制作時,求職者才應(yīng)該改關(guān)注這一問題。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十六

個人相片。

姓名:

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1992年9月2日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

155cm。

體重:

45kg。

戶籍:

福建龍巖。

現(xiàn)所在地:

福建廈門思明區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:

福建省龍巖市永定縣第二職業(yè)中專學(xué)校。

學(xué)歷:

中專。

專業(yè)名稱:

管理類酒店管理與旅游服務(wù)。

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗:

二年以上。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

銷售人員。

酒店/旅游。

職位名稱:

酒店營銷,餐廳領(lǐng)班,餐廳服務(wù)員;。

工作地區(qū):

福建-廈門市區(qū),福建-廈門湖里區(qū),福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求:

-3000元/月可面議;需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

(本文來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng))。

技能專長。

語言能力:

其他語言;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

6月-206月。

福建省龍巖市永定縣第二職業(yè)中專學(xué)校。

中專。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

廈門舫陽大酒店。

時間范圍:

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

客房文員酒店/旅游。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)接聽房務(wù)中心電話,給予客人最及時的服務(wù)與幫助,并負(fù)責(zé)客房報表制作,退房查房以及打掃。

離職原因:

所在公司:

廈門大口日本料理。

時間范圍:

年2月-2011年12月。

公司性質(zhì):

民營/(本文來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng))私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

餐廳領(lǐng)班餐飲/娛樂。

工作描述:

主要是在工作中起帶頭作用,帶動服務(wù)員工作的積極性,并且監(jiān)督服務(wù)員的工作,以及檢查他們工作的完成度。

離職原因:

其他信息。

自我評價:

本人性格活潑開朗,吃苦好學(xué)。

聯(lián)系方式。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十七

[摘要]技術(shù)管理是對水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。目前有些地方水電的管理存在一些問題,文章探討了水利水電企業(yè)如何實行現(xiàn)代化管理。

[關(guān)鍵詞]水電企業(yè);管理體制改革;技術(shù)管理。

一、我國水電管理現(xiàn)狀及存在的問題。

就電能而言,水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比,其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強,不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便,同時也可帶來很好的經(jīng)濟效益。根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點,經(jīng)濟發(fā)展較快的東部沿海地區(qū),電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模,但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量,電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺,因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當(dāng)務(wù)之急。

國家鼓勵大力發(fā)展小水電,對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策,如“小水電要有自己的供電區(qū)”.但電力體制改革后,水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理;安全責(zé)任不明,水電站在建設(shè)或運行過程中,一旦出了安全事故,有關(guān)部門就會推委,最后受罪的是水行政主管部門;水電統(tǒng)計工作進展不暢,統(tǒng)計結(jié)果反映不了客觀真實,不利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等。

二、建立現(xiàn)代化水利水電管理模式。

(一)技術(shù)管理。

技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:

1.建立建全技術(shù)組織管理制度。水電廠應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2.加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合本廠的實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。

3.加強維護檢修管理、加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。

(二)強化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度。

水電廠經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,結(jié)果沒能切實推行。從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運行方面的工作是復(fù)雜而繁多的,如主設(shè)備可用率、棄水停機時間、廠用電率三項指標(biāo)作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運行考核項目。

(三)抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本。

水電廠技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

機械和運行工作,檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職,有的廠站甚至沒有檢修工,設(shè)備檢修時才抽調(diào)運行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進的設(shè)備和技術(shù),現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識,在工作中感到吃力。所以加強職工的技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。

三、結(jié)語。

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,水利水電企業(yè)要用不斷改進工作方法,大力推廣國內(nèi)外同行在成本控制上的先進經(jīng)驗和做法,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,組織建立每日生產(chǎn)信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等,全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運行過程。水利水電行業(yè)中,大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集,這大大提高各項指標(biāo)準(zhǔn)確性,真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘,提高生產(chǎn)管理水平,形成有效、可操作和簡明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運行管理模式,使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟可持續(xù)增長。

參考文獻。

[1]楊培嶺?,F(xiàn)代水利水電工程項目管理理論與實務(wù)[m].中國水利電力出版社,

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十八

個人簡歷內(nèi)容的多少與求職的效果費用必然的聯(lián)系,單純認(rèn)為內(nèi)容越多求職效果越好的求職者,在制作個人簡歷的時候,使用大量的篇幅介紹自己的優(yōu)勢,導(dǎo)致招聘單位產(chǎn)生逆反的心理。其實想要制作一份具有吸引力的個人簡歷非常簡單,求職者首先需要學(xué)會篩選個人簡歷的具體內(nèi)容,能夠突出重點的個人簡歷必然成為優(yōu)質(zhì)簡歷。言多必失。在書寫個人簡歷的內(nèi)容時,過多的介紹內(nèi)容往往對于求職者非常不利。

能夠以更加精簡的語言表達自己的意思效果更好。尤其對于很多規(guī)模較大的企業(yè),在招聘的時候往往注意求職者的文采,從個人簡歷書寫的內(nèi)容能夠突出展現(xiàn)求職者具體的文學(xué)水平。個人簡歷內(nèi)容的精簡或者累贅,直接影響招聘單位的判斷,因此很多內(nèi)容甚少卻能夠突出重點的建立,更加獲得招聘單位的認(rèn)可。懂得篩選內(nèi)容填寫個人簡歷效果非常好。個人簡歷不是宣泄內(nèi)心情緒的工具,能夠依靠更加精簡的語言突出自身的競爭優(yōu)勢,每位求職者均能夠找到更加適合自己的工作崗位。而崗位的好壞個人簡歷的制作水平起到至關(guān)重要的影響。

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個人信息。

目前所在:內(nèi)蒙年齡:29。

戶口所在:海南國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:165cm。

誠信徽章:未申請體重:50kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:房地產(chǎn):客服經(jīng)理,房地產(chǎn):總經(jīng)理助理。

工作年限:6職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):內(nèi)蒙,,。

工作經(jīng)歷。

廣州僑鑫物業(yè)有限公司匯景管理處起止年月:-05~-08。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客戶服務(wù)中心主任。

工作描述:1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作方針、決策、計劃和各項指令,全面負(fù)責(zé)開展客戶服務(wù)中心前臺的物業(yè)管理服務(wù)工作;2、組織制定客服前臺各項制度、工作流程,規(guī)范客戶服務(wù)中心的'各項工作;3、編制工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施;4、制定管理費催收方案并組織實施;5、對住宅區(qū)業(yè)主的入住、裝修手續(xù)、業(yè)主的報修等工作的安排,并跟進處理結(jié)果。6、接待處理重大客戶投訴的跟進工作。7、全面負(fù)責(zé)新收樓區(qū)域的前期樓宇接管驗收、收樓方案的定稿、服務(wù)手冊及裝修手冊的編寫、收樓現(xiàn)場的布置、簽約、驗樓等后續(xù)服務(wù)工作。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客服前臺助理。

工作描述:主要負(fù)責(zé)業(yè)主來電來訪接待、處理客戶投訴、收樓驗樓、檔案、鑰匙的管理、各種證件的辦理、客戶服務(wù)中心通告的草擬、物業(yè)管理費催收以及部門的文書打印工作。在工作期間,參與完善了部門各項管理制度,如《物業(yè)助理崗位職責(zé)》、《客戶服務(wù)中心工作制度》、《客戶服務(wù)中心值班制度》、《裝修管理規(guī)定》以及(違章處理標(biāo)準(zhǔn))、《裝修審批、巡查和驗收管理規(guī)定》、《投訴管理規(guī)定》、《投訴處理流程》、《裝修程序指南及相關(guān)表格》以及各項工作流程等;并修改完善了《業(yè)主手冊》、《業(yè)主公約》、《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等,本人工作積極以及對客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)均受得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評以及認(rèn)同。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

本人自畢業(yè)參加工作近六年以來,一直從事物業(yè)管理售后客戶服務(wù)工作,本人熱愛自己的工作,對客服工作有著濃厚的興趣及感情,有著多年高檔物業(yè)實際管理經(jīng)驗,精通物業(yè)管理各項管理活動,具有很強的客戶服務(wù)意識,在客服方面有較強的經(jīng)驗,特別在接待客戶及處理客戶投訴等方面有著自己獨到見解以及處理方法,因為自己對客服工作的這份熱愛、執(zhí)著以及有著一顆永不言敗的精神,使自已在對客服務(wù)中總能與業(yè)主愉快交流、靈活處理問題,并能夠根據(jù)物業(yè)的特點獨立完成物業(yè)管理詳細(xì)方案的編寫,擅長物業(yè)管理政策法規(guī),具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)操守,工作適應(yīng)能力強,務(wù)實。

自我評價。

本人形象好、氣質(zhì)佳、性情溫和、心思縝密、文字、語言表達能力強,在房地產(chǎn)行業(yè)工作已有近六年的時間,到今天我仍然保持著一個職場新人的心態(tài),我始終覺得“一份耕耘,一份收獲”,不付出就沒有回報??头ぷ魇且粋€適合我的工作,我的性格就是喜歡與人打交道,我喜歡交朋友,最主要我喜歡做客服是因為每天會發(fā)生不同的事情等著我去處理,每當(dāng)接到一個重大投訴我都覺得是一個新的挑戰(zhàn)又來了,當(dāng)幫到客戶解決完問題,大家成為朋友時,我會覺得十分開心及為從事這樣的事業(yè)而感到無比自豪。

更多。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十九

個人基本信息。

姓名:***。

性別:*。

民族:漢。

籍貫:****。

年齡:**歲。

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

工作經(jīng)驗。

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:???。

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

求職意向。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

工作經(jīng)驗。

20**/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負(fù)責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負(fù)責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負(fù)責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20**/7--20**/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負(fù)責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負(fù)責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

3、負(fù)責(zé)制定年度和月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié);。

4、負(fù)責(zé)制定項目規(guī)章制度,考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

教育經(jīng)歷。

證書。

20**/5導(dǎo)游資格證。

20**/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

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