鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)(熱門16篇)

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)(熱門16篇)
時間:2023-11-10 11:21:08     小編:JQ文豪

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該客觀公正地評估自己的表現(xiàn)和取得的成績。總結(jié)范文是對實際情況和經(jīng)驗的抽象和概括,具有一定的參考意義。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最根本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所采納了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責(zé)監(jiān)視檢查和遵照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面到達了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)坎杉{二人一組輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天到達16小時,小街小巷每天清掃保潔時間到達13小時以上。所里委派一名副所長帶著七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進展全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負責(zé)的人員進展教育、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量到達了良好的效果。

生活垃圾的清運和處理,我們采納不同地段不同方式的方法進展,主要采納四種方式進展:一是白天主要路段采納用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的'方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運根本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進展了打藥、推平和覆土填埋,今年在建立滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的滋生。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶著十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進展收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、黃昏、工作日和休息日等一切時間進展上戶和說明,嚴格遵照物價標準用正規(guī)票據(jù)進展收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已根本完成全年收費任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了。

既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁,我們采納了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進展日常管護和清掃保潔,所里負責(zé)檢查、監(jiān)視和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進展巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建立步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進展分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進展全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建立,縣城環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建立滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建立,有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施的建立也是我們工作的重點,今年我們遵照省。

市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施的建立起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立將納入縣城的總體規(guī)劃,進入標準化。

去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了執(zhí)行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已到達1010元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作踴躍性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇二

積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。

1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結(jié)一致。

工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務(wù)不等。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。

3、努力開拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。

20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇三

20xx年,我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展,進一步深化文明城市建設(shè)工作,鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果,有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實,全面提升社區(qū)良好形象,努力構(gòu)建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施,加強與各社區(qū)的聯(lián)系,加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)力度,確保了該項工作順利推進。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下:

按照市、縣的要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長,何敏為副組長,相關(guān)辦公室負責(zé)人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,細化分工。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準,并將責(zé)任分解到各社區(qū),確定了具體責(zé)任人及保潔責(zé)任人,做到不留盲點死角。同時,我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會,在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案,其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一,切實做到指導(dǎo)到位、責(zé)任到位、人員到位、措施到位,全力將該項工作推向縱深。

鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評,將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復(fù)印件下發(fā)至各社區(qū),社區(qū)及時組織整改,要求在三日內(nèi)將問題整治完畢,并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。

按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將志愿者進行分組,每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動,對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治,并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關(guān)知識進行宣傳,不斷增強居民的環(huán)保意識,提高居民文明素質(zhì)。

完善三無院落的管理機制,采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落,由社區(qū)召開各院落群眾會議,成立業(yè)主委員會,聘請保潔員負責(zé)院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制,一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督,從而保證這項工作的順利開展。

為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行,我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要,將協(xié)管員隊伍分成三組,其中安置小區(qū)及院落組6人,專門負責(zé)縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查,明確各自的責(zé)任范圍,實行院落包干制,每天對各自責(zé)任院落進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制,由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結(jié)果相結(jié)合,兌現(xiàn)獎懲。

在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全方位消除盲點,突出重點,解決難點,打造靚點。指導(dǎo)各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治,號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動,促進院落環(huán)境整治工作落到實處。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇四

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔(dān)負的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任。

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為。

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的.問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身。

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給。

在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇五

作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經(jīng)歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經(jīng)歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。

在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。

在第二季度中,我總結(jié)了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負責(zé)打掃的區(qū)域范圍進行一個詳細的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。

雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經(jīng)累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。

在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇六

20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:

用心參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑應(yīng)對,禮貌待人,耐心講解。這天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上職責(zé)的重大,任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個狀況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據(jù)的違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、努力開拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。一年來,我們主動聯(lián)系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下2015年我們的工作必須會有更大的進步。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇七

為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務(wù)的59.19%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè),預(yù)計20xx年12月底試水運行。

1、受財力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。

3、倡導(dǎo)、落實門前三包。倡導(dǎo)、落實門前三包,使居民了解門前三包責(zé)任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊,為建設(shè)團隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責(zé)任追究。二是落實政務(wù)公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細分,責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責(zé)任人員,實現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

20xx年6月12日。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇八

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇九

20xx年,**縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制,科學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制,在管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)加強節(jié)能管理,降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線,突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步建立健全節(jié)能管理體系,科學(xué)制定節(jié)能管理制度,扎實推進節(jié)能工作日益走上科學(xué)運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào),建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,認真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作,及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施,確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理,定期維護,及時維修,隨時巡檢,防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等,取得了較好的節(jié)能效果。

(二)安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。

一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責(zé)和獎懲機制,通過開展安全知識培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn),提高安全防范意識和責(zé)任意識,提升了保安人員的綜合素質(zhì);二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,更換消防滅火器具;四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作,有效維護了機關(guān)良好的工作秩序。

(三)加強采購管理,促進廉政建設(shè)。

(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的`要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。

20xx年截至目前共接受委托采購30次,采購總預(yù)算價為10293801元,實際總采購價為8302365元,節(jié)約1991436元,節(jié)約率為20%。

(四)加強衛(wèi)生、綠化管理,促進辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度,專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責(zé)此項工作,每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治,全年共更換、補植花草樹木18200余棵;四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力達1460多人次。

(一)加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作,提升競爭實力。

一是加強機關(guān)餐廳管理,改進餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全,合理搭配膳食結(jié)構(gòu),切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治,確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生;二是與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,及時召開機關(guān)餐廳工作會,廣泛聽取廣大干部職工建議和意見,及時提出改整措施;三是加強隊伍建設(shè),增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

(二)努力做好設(shè)備維修維護工作,確保運行安全可靠。

一年來,維修人員克服了人員少、工作量大等困難,共完成維修任務(wù)200多人次,確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng),禁止帶故障運行;二是認真進行日常巡查,對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理;四是對各機關(guān)單位反映的問題,及時派維修人員前往進行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間,保證滿足各單位工作的需求。

(三)圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。

一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認真做好會議準備工作,確保會議準時、順利召開和結(jié)束;三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護,確保會議正常、安全;四是會后對會場進行認真清掃,平時進行日常保潔,確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場,參加會議人員15200余人次。

加強自身建設(shè),為落實后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀,敢于大膽負責(zé),敢于創(chuàng)新,努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí),通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識講座等,提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動,培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感,增強團隊凝聚力,在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事,加大工作的貫徹執(zhí)行力度,做到干部職工各司其職、各負其責(zé),勇于解決工作的難點問題,以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè),規(guī)范工作程序,實行陽光操作,強化監(jiān)督,減少滋生腐敗的土壤,杜絕腐敗事件的發(fā)生。

一年來,我局工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學(xué)習(xí)未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強,對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準,每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責(zé),誰主管誰負責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標管理。

嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各職責(zé)部門互查,對工作負責(zé)到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實差,進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個人給與通報批評,嚴肅追究職責(zé)。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十一

20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負責(zé)的人員進行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。

生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進行,主要實行四種方式進行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和說明,嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁,我們實行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十二

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力:

“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:

“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財務(wù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理??茖W(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高:

被服務(wù)單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設(shè)速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù),保持了良好的服務(wù)水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù),持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設(shè)備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同,服務(wù)范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,

有活動或任務(wù)時,質(zhì)量標準就高,任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標準要求不高,責(zé)任心不強的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),積極推進小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產(chǎn)業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務(wù)教育,細微服務(wù),精細化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學(xué)決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù),以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十三

適應(yīng)需要,落實檢查考核新標準。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,簽定責(zé)任書,細化責(zé)任,明確目標,并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點,更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

(一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口,建立學(xué)習(xí)的平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了xxxxx交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺,每天分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運xxxxx噸,清運生活垃圾xx萬噸。

年運行公里達xxxx萬公里,年清運總量達xx萬噸,年創(chuàng)收量達xxx萬元。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關(guān),不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會,讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。

20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上,在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃力度更強,復(fù)演每天出動人員xx余人、車輛x輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到xxx余次。

六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車xxx次,灑水車x次,高壓沖洗車xx次,出動人員xxx人。

(三)普及法律知識,提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

(一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求,20xx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對對比、確定后進行上報,項目在批復(fù)后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計完工投入使用項目達xx個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。

全年共計維修xxxx余次,中轉(zhuǎn)站大修x座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,共計收取房租約xx萬元,為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

(一)確?!傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動各收費員的潛能,增強收費員的責(zé)任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責(zé)任狀》《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》明確規(guī)定了收費員的全年目標、和,行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4同時確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費xxx萬元。

(二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務(wù)和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

一是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對車輛進行了xx余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名,解除勞動關(guān)系的職工有xx名,清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項環(huán)衛(wèi)保障任務(wù),我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊,做好轄區(qū)各路段的突擊性任務(wù)的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。

(二)做好文明指數(shù)測評工作。

一是召開專題會進行工作部署,對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包,確定各路段定點責(zé)任人,將責(zé)任分配到人,并制定相關(guān)責(zé)任體系,對照測評的項目逐一疏理,加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上x點前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及商業(yè)大街等路段,抽調(diào)人員,增加人力,加強撿拾,從公司領(lǐng)導(dǎo),到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質(zhì)量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進行夜間值班,所有值班人員手機24小時開機待命,對重點路段實行全方位監(jiān)控。

(一)積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進一步深入開展20xx年民主評議行風(fēng)工作,積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨,我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話,設(shè)臵了投訴信箱,主動接受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行,及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應(yīng)社會發(fā)展。

(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元,有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的顧慮,耐心疏導(dǎo)。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(三)簽合同、進社保,給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期,從4月份開始,人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后,我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。

(四)規(guī)范管理制度。

為了加強南京博潤清潔有限公司的管理,更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

(五)提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關(guān)注信息平臺上的發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責(zé)任人,責(zé)任人對其負責(zé)的舉報單負責(zé)。辦公室安排了專人負責(zé)督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程,對每一個舉報單的回復(fù)情況都再次審查,以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責(zé)任人,不扯皮、不推諉,及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下,我公司今年共辦結(jié)舉報單共xxx余起。

(六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。

另外,繼去年3月份要求,“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十四

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

20xx年度工作舉措。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十五

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔(dān),使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務(wù)意識。

今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責(zé)任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務(wù)。

(二)落實責(zé)任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務(wù)無縫隙。

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責(zé)任制管理。

一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。

二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責(zé)清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責(zé)任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十六

20xx年以來,我辦在區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和重視下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,全體成員共同努力,做了一些工作并取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

1、旅游工作開展情況。

(1)、在景區(qū)、景點的森林防火和環(huán)境保護工作上,進行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區(qū),景點的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點,接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點和危險地方,制作了標示牌。

(2)、服務(wù)大局,接待工作上水平。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)旅游工作,我們都能夠在分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門認真預(yù)備接待,把接待工作做細致、做周到。認真安排好領(lǐng)導(dǎo)的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時間都提前時間到位陪同好領(lǐng)導(dǎo)登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點的情況,確實的完成好接待任務(wù)。

(3)、加強“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣帶領(lǐng)導(dǎo)我們和抽調(diào)的六位機關(guān)干部到景區(qū)內(nèi)值班,并且準備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務(wù),在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。

(4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務(wù)工作。為更好地完成攝影任務(wù),不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設(shè)備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務(wù),受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。

2、交通工作開展情況。

等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。

(2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關(guān)系銜接,及時與農(nóng)戶溝通,為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農(nóng)戶的后顧之憂。

(5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進度,實事求是的完成了公路硬化驗收。

突擊工作。共投入養(yǎng)護資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,并取得了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(1)完善組織機構(gòu),健全管理制度。今年來,根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關(guān)工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機制,進一步明確了環(huán)境保護工作職責(zé),建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實環(huán)境質(zhì)量責(zé)任制。

(2)落實環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項資金7萬元。

(3)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實落實環(huán)衛(wèi)工作職責(zé)。我們結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)計劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進一步加強日常保潔工作,加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機動機車輛1輛,進行了對各村的垃圾處理。

1、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點在全國的知名度不高。

萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。

3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實不夠到位。力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。

2、蘆武公路建設(shè)后期階段將成為當前交通工作的重中之重,它的建設(shè)不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設(shè)的各項工作。

3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設(shè)的村,加快速度,按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。并加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護人員的管理,強化村級管理,加大日常督促力度,切實提高農(nóng)村公路養(yǎng)護水平和質(zhì)量。

4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實到位。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

5、積極完成上級相關(guān)部門及黨委、政府的其他工作。

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