通過總結，我們可以發(fā)現問題并找到解決問題的方法。在寫總結時，可以借助圖表、數據和案例等方式來增加論證的可信度和說服力。在總結范文中可以看到不同領域的總結實例，可以借鑒其中的經驗和方法，使自己的總結更加全面和具有針對性。
煤礦應急管理工作總結篇一
截至20xx年底，我局進一步完善了突發(fā)公共事件、信息網絡事件、公共衛(wèi)生事件、機動車輛突發(fā)事故、火災事故、群體上訪突發(fā)事件應急預案，明確應急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項措施落實到位。截止年底，編制應急預案15個，演練3次。
嚴格遵循“政府統(tǒng)一領導，分級負責，部門指導協(xié)調，各方聯合行動”的方針，扎實做好事故應對基礎工作，為突發(fā)事件應對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應急預案演練工作，有效地維護了社會穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組，并設立了一名應急工作聯絡員；健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊，明確了應急車輛，配備了必要的通訊工具，進行了內部演練活動。
性。
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索，努力加強涵蓋應急管理在內的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目，組織專門人員，對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
建立健全應急管理工作值班制度，進一步規(guī)范和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度，設立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應急值班人員全權負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應急處置工作。
1.教育培訓工作有待進一步加強，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經費需要保障。
1.加強應急預案針對性和可操作性，增加應急預案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應急能力，為確保國家財產、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進行應急管理教育工作，深入宣傳應急體系，宣傳應急預案和應急知識，提高干部職工應急綜合素質。
煤礦應急管理工作總結篇二
*年上半年，xx縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導及州應急辦的具體指導下，切實加強組織領導應急管理工作取得較大進展。現將有關情況匯報如下：
（一）預案體系建設不斷完善。一是制定完善全縣各類應急預案。*年上半年，我縣已編制完成2個地質災害類應急預案，2個自然災害類、6個社會安全類和7個事故災難類應急預案正在編制當中，6個自然災害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災難類應急預案正在修訂完善當中。通過完善各類應急預案，切實提高了應對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應急預案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），所中小學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據各自職責全部制訂了各項應急預案，并根據實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應的應急預案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛?？h抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關會議精神，傳達*年防汛工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責任書。
（二）組織體系建設不斷加強。根據上級文件精神和人員變動情況，今年我縣及時調整了突發(fā)公共事件應急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設在縣政府辦公室，應急辦作為日常辦事機構。根據州編委辦《關于成立各縣市應急管理辦公室的通知》（州機編辦字?*?160號）精神，成立了xx縣應急管理辦公室，設有應急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的作用，建設我縣應急指揮中心和縣綜合應急救援大隊，制定了相應工作目標和工作職責，及時抽調人員，做到了配好配強。并明確了值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職能，相關設備和設施建設已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領導負責應急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急隊伍建設、綜合協(xié)調、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務等工作。
（三）保障體系建設不斷健全。為保障應急隊伍的建設、管理和運行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關部門細化內容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經費。縣政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應急隊伍建設。從各部門抽調名人員，組建了瑪曲縣綜合應急隊。三是完善應急隊伍運行機制。重點是建立健全了應急隊伍管理、指揮、調用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立了應急隊伍和裝備統(tǒng)一調度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充?，F庫存編織袋萬條，鐵锨把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
（四）應急管理工作不斷提高。為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的科技水平?？h政府應急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立健全應急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《（總值班室）崗位職責》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應急管理工作流程》、《應急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內容準確完整。
（五）應急處置能力不斷增強。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應急救援大隊裝備設備，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急響應，確保在發(fā)生各類災害事件前或災害時迅速啟動相關預案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉發(fā)州應急辦《重大天氣預告》期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預警信息期。
（六）防災減災宣傳力度不斷加大。我縣結合“防災減災日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚防災減災文化、提高防災減災意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發(fā)放宣傳資料余份；二是開展中小學校防災減災主題活動。在學校組織開展綜合防災減災避險逃生演練活動3次，宣傳中小學生普及防災減災的知識，增強了廣大中小學生的防災減災意識和自救互救能力。
我縣應急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應急預案內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；防災減災宣傳未能實現全覆蓋，群眾安全和災害防范意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術和裝備落后、人員素質不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。
當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應急預案編制工作?；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據需要不斷修改完善。
煤礦應急管理工作總結篇三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級安監(jiān)部門的大力指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，龍游縣應急管理局認真貫徹習近平總書記、李克強總理關于安全生產一系列重要指示批示精神和上級部門關于安全生產工作部署要求，以防風險、除隱患、遏事故、保安全為目標，健全責任體系，強化隱患排查，狠抓專項整治，及時處理應急突發(fā)事件，使全縣應急管理工作得到穩(wěn)定進展。
20xx年1月21日，龍游縣應急管理局正式掛牌成立。龍游縣應急管理局劃入8個部門的部分職責原縣安全生產監(jiān)督管理局的職責、縣政府辦公室的應急管理職責、縣公安局的消防管理職責、縣民政局的救災減災職責、原縣國土資源局的地質災害防治相關職責、原縣水利局的水旱災害防治相關職責、原縣林業(yè)局的森林防火相關職責、原縣科學技術局（縣地震局）的震災應急救援職責及4個指揮部（領導小組、委員會）縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災工作領導小組、縣減災委員會的有關職責。目前轉隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實施,根據方案，縣應急管理局機關核定行政編制11名，領導職數1正3副1總工，內設機構6個（辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、?；O(jiān)管科、應急基礎科），股級職數6名。下屬參公事業(yè)單位：劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務人員編制1名?？偩幹?6名，現有在編人員28名。
龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
（一）加強組織領導，完善責任體系建設。一是強化安全生產領導。龍游縣縣委常委會專題學習習近平總書記關于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災的重要指示精神，并對安全生產工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產工作會議，重點部署20xx年全縣安全生產和消防工作，縣政府主要領導按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產工作，各分管副縣長按照專業(yè)安委會分工，帶隊對相關行業(yè)（領域）開展檢查。二是壓實安全生產責任。政府主要負責人與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂安全生產責任書，各副縣長與分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產經營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產責任書?？h安委辦將2019年市對縣安全生產目標責任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實行警示約談、“一票否決”等制度。
（二）狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強對?；髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險化學品生產、儲存經營單位和使用危險化學品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現各類隱患70處，已完成整改64處，對4家單位重大事故隱患點采取掛牌督辦整改，對6起安全生產違法行為立案查處，處罰款3.7萬元。二是加強零售點整治。目前全縣共有零售店92家次，依據年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，現已檢查48家次，發(fā)現各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒收各類12件。與2018年相比，銷售市場整體萎縮，總銷售額約210萬元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強對工貿企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現場檢查記錄》45份，下達《責令限期整改指令書》14份，《整改復查意見書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計檢查生產經營單位246家次，排查出安全生產隱患467個，其中當場整改381個，責令限期整改86個，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、電氣火災、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)?；穫}儲開展專項整治，其中危化品倉儲專項整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現各類問題隱患73處，現已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計劃有序整改中。
（三）強化源頭管控，推進防控風險隱患。一是把好安全許可關。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結28件，2個化工項目啟動特別程序，組織專家進行安全條件論證。二是推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；飞a、儲存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進搬遷改造進度，目前列入搬遷計劃的納寶萊化工已基本意向于調整為就地改造；紅5制漆已提交搬遷項目意見書，正等待縣項目決策咨詢論證意見；羚羊造漆和南江造漆列入就地關閉計劃企業(yè)已明確關閉政策，可實現2020年6月底關閉生產項目；銘隆化工已完成土地收儲，計劃9月底完成硫酸生產裝置的拆除，目前該單位的?；飞a已全部停止。
（四）加強應急管理工作，提升應急救援能力。一是開展防災減災周宣傳活動。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對重點場所和人員進行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動36余場次緊急疏散應急演練9次、防空演練3次，防災減災知識講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災減災應急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現安全隱患79處（其中水利工程隱患點49處），已完成整改71處，落實措施6處，2處整改中。三是提升應急管理水平。全面落實以各級行政負責制為中心的各項防汛責任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災害、應急搶險、重特大事故、危化品、礦山等預案，備足搶險物資、設備和隊伍。嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，加強防汛搶險隊伍建設，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災害應急搶險救援綜合演練，有效提升應急救援和社會聯動綜合實戰(zhàn)能力。
（五）狠抓宣教培訓，構建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓。1-5月份，開設電工特種作業(yè)培訓班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓班2期，125人次；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產月”活動。采用4x模式，運用線下線上形式，組織開展全縣范圍內安全生產知識競賽、攝影活動、演講比賽、技能比武、安全生產七進，重大事故案例巡播、?；窇毖菥殹⒆匀粸暮睋岆U救援綜合演練以及“安全生產咨詢日”等活動，織密上下左右聯動的宣傳網，打造宣傳月品牌。
（六）抓隊伍建設，打造清廉應急干部隊伍。
以“八個一”活動為抓手（組織一次“警廉活動”、“查廉”工作、“談廉”活動、“一把手”“講廉”、“議廉”活動、“測廉”活動、“宣廉”活動），開展多形式活動，營造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學習會2次，巡察整改專題會議4次，專題民主生活會1次，整改進度通報會3次，開展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長上黨課1次，開展清廉建設大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次，組織主題黨日活動1次，簽訂崗位廉潔自律書28份，排查廉政風險28人，開展宣廉活動，走訪基層干部群眾20人次。
一是風險隱患較多。我縣多數生產經營單位仍屬勞動密集型、人員密集型，“低小散亂”現象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥”、“機器換人”轉型期，建筑施工、特種設備、高危作業(yè)場所等方面事故時有發(fā)生，安全基礎不牢。
二是治理方法較薄弱。當前，安全生產工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動，風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制還處于起步探索階段；行業(yè)領域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務不相適應，對企業(yè)違反安全生產法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現象。
三是責任落實不到位。一些企業(yè)安全生產意識較為淡薄，安全投入較少，安全生產管理設施不完備，安全管理機構不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動性。在平時的各類檢查中發(fā)現，有部分企業(yè)生產現場管理混亂，極易發(fā)生生產安全事故。
煤礦應急管理工作總結篇四
為建立快捷、高效的應急管理運轉機制，街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務聯防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍，合計2259人。
為積極應對可能發(fā)生的安全事故，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年3月街道組織相關人員，依據國務院《制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產經營企業(yè)根據各自實際，制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。
為了擴大應急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎上，對職工宣傳預案主要內容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次，提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。
為了全面提升安全應急救援物資儲備工作，街道根據工作職責和擔負的應急救援任務，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內開展了應急物資普查工作。經普查，街道機關應急物資儲備于1樓儲備室，有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資，各類應急物資擺放到位，數量真實。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應急物資進行了清查，并上報了《應急物資統(tǒng)計表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看，各社區(qū)實有應急物資數量與上報報表數量一致，存放地點能夠如實填寫。
為進一步檢驗街道相關部門的應急行動程序和實能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財產損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次，參加演練人員達1830多人。通過演練，檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應急救援能力。
上半年以來，我街道在應急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓，廣泛開展突發(fā)事故應急演練，將應急管理工作抓實、抓出成效，確保人民群眾生命財產安全。
1、結合街道工作實際，進一步明確應急管理兼職人員工作職責，促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內容予以落實。
2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。
4、繼續(xù)加強應急物資儲備工作，根據20xx年應急物資普查結果，對各社區(qū)應急物資繼續(xù)維護、補充、更新。
煤礦應急管理工作總結篇五
20xx年，xx項目部應急管理工作堅持“預防為主，預防與應急相結合”的工作原則，加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作，提高了公司應急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現對20xx年應急管理工作總結如下：
為建立健全統(tǒng)一領導，分級負責的應急管理體制，項目部成立了以項目部經理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下，成立了應急響應及救護小組，以具體應對現場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協(xié)助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。
為確保應急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據施工現場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結合，內容具有較強的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了響應演習，并通過演習的實際情況對現有的應急預案進行了改進和完善。
為提高全員對應急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應對各種突發(fā)事件的綜合素質。
為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應急值班制度，嚴格執(zhí)行信息接報及應急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
煤礦應急管理工作總結篇六
2011年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作在、縣政府的正確領導及市應急辦的具體指導下，我縣加強組織領導，真抓實干，認真貫徹落實區(qū)、市的有關文件精神，整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點、全面推進，切實加強應急管理工作，取得較大進展。根據崇左市人民政府辦公室《關于對全市2011年度應急管理績效考評工作進行檢查的通知》（崇政辦電2011324號）的精神，結合我縣工作實際，現將情況匯報如下。
一、應急管理體系建設基本情況
人，演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險情危險區(qū)，演練取得成功。二是2月18日以來，縣消防大隊深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個單位進行實戰(zhàn)滅火救援演練，共出動消防車60多輛次，投入警力420人次。三是開展抗洪搶險應急演練。7月12 日，縣水利局出動15人2艘沖鋒舟，在派欽湖進行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進行編隊練習為主要內容的沖鋒舟應急演練。通過應急演練，使應急分隊應對抗洪搶險的能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現問題與不足。我縣通過對地質災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應、重大氣象災害、水上搜救、森林消防等應急演練，不斷提高應急救援隊伍現場指揮、協(xié)調、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護能力。
應急委員會及其辦事機構，并明確一名領導負責應急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急隊伍建設、綜合協(xié)調、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應急管理職責，建立村屯應急信息員，確保每個村（屯）都有一至兩名以上應急信息員負責信息報告和傳遞。
（三）保障體系建設進一步加快，確保應急工作順利運轉。為保障應急隊伍的建設、管理和運行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關部門細化內容，出臺專項配套措施。一是落實應急救援隊伍建設經費?？h政府明確要求將綜合應急救援隊伍、專業(yè)應急隊伍建設經費和應急辦日常工作經費，從2011年起正常納入縣級財政年度預算；應急隊伍籌建（裝備添置）和工作經費，由縣財政部門會有關部門測算后提出具體方案報縣政府批準后追加列支，確保應急隊伍基地建設、裝備配備、應急演練、應急救援、教育培訓等費用。二是加強應急隊伍建設。建立了天等縣綜合應急隊伍，下設18個應急小分隊。三是積極研究相關保障政策。縣政府已責成人力資源和社會保障、交通運輸、公安交-警大隊等有關部門，對應急救援隊員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等保障措施，應急車輛執(zhí)行應急救援任務時輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動落實。四是完善應急隊伍運行機制。重點是建立健全應急隊伍管理、指揮、調用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立應急隊伍和裝備統(tǒng)一調度、快速運送的工作機制。五是做好物資儲備保障。目前我縣18個專項應急指揮機構都根據職能作用儲備相應救援物資，并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作?？h政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣應急委常設的18個專項應急指揮機構、縣應急辦等單位落實專兼職值班員1－2名每天堅持24小時有人值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立健全應急管理制度。建立了應急值守、領導帶班、信息報告、值守記錄、交接-班等制度。三是在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內容準確完整。平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，縣分管領導作為責任人都能夠親自到現場指揮協(xié)調，各職能小組上下聯動，密切配合，履行好各自職責，確保及時妥善處置事件，將損害減到最低。
（五）加強應急處置能力建設。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足天等縣綜合應急救援大隊裝備設備，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急應急響應，確保在發(fā)生各類災害事件或災害時迅速啟動相關預案，迅速開展先期處置。
巡展活動，18個專項應急指揮機構根據自己職能特點各出版一版板報，由縣應急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動；同時還組織協(xié)調移動通信編發(fā)宣傳防災減災公益短信。二是開展中小學校防災減災主題活動。5月12日，由縣應急辦牽頭，在縣華隆中學舉行防災減災知識競賽；同時在全縣范圍內開展一次中小學校防災減災主題活動，編寫100道適合中小學生防災減災安全自救互救知識競賽題目，全縣150多所中小學幼兒園，共4.3萬多人參加了活動。通過活動，向中小學生普及防災減災的知識，增強廣大中小學生的防災減災意識和自救互救能力。三是做好防災減災宣傳周的宣傳報道。今日天等、天等電視臺等縣新聞媒體，充分利用開設的欄目，積極做好防災減災宣傳活動的宣傳報道，開展防災減災熱點問題的專題訪談，加強輿-論引導，共同營造防災減災輿-論氛圍。
二、存在的主要問題
我縣應急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在著一些問題，主要是部分應急預案內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；群眾安全和災害防范意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術和裝備落后、人員素質不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。
三、下一步工作
當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆
蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應急預案編制工作?；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據需要不斷修訂完善。
（二）加強基層綜合應急隊伍建設。要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經驗人員的作用?；鶎討标犖槠綍r加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯動，提高綜合應對和自我保護能力。
（三）抓應急保障基礎性工作。加強基層安全基礎設施建設。要結合社會主義新農村建設，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎設備、設施及避難場所建設，提高鄉(xiāng)村自身防災抗災能力；加強公用衛(wèi)生設備設施建設，防止農村疫病的發(fā)生和傳播。
（三）加強宣傳教育和培訓。
廣泛開展宣傳教育。各村（居）委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產經營企業(yè)要依法開展員工應急培訓，使生產崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施。
（四）抓組織領導工作
動應急響應機制，主要領導負責應急救援指揮工作。要不斷總結典型經驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應急管理工作的有效途徑。
2015年度應急管理工作總結
一、基本情況
2015年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。
二、應對處置工作開展情況
為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2015年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。
理工作的具體實施。
（二）完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練，
根據演練情況，對演練中發(fā)現預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實推進應急宣傳教育工作。 一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
（二）著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援提供技術支持。
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的.組織領導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人為成員。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，并多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度，完善應急預案體系建設
根據總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》、《it系統(tǒng)應急預案》等預案，不斷充實和完善應急預案體系，為應急管理工作奠定了堅實的基礎。
三、高度重視，認真開展應急演練工作
開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、it系統(tǒng)應急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外，市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰(zhàn)能力，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經驗，達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區(qū)工作的實際情況，進一步完善了政務值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2015年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結一年來的工作，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問
題，如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展；重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。
五、2015年應急管理工作計劃
明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：
一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。
二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練。應急演練要著重實現兩個結合，即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結合起來，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。
三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內在規(guī)律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒布的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業(yè)務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求，圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調的職能，加強跟蹤、協(xié)調、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。
2015年
2015年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下，高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經濟社會的發(fā)展?，F將我區(qū)應急管理工作情況總結如下：
一、應急管理體系建設情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案，設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構，同時，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案，的突發(fā)公共事件應急領導機構。
關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿-論氛圍。同時，注重提高公眾應急綜合素質，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應急情況
的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。
三、下一步工作措施
從而形成全區(qū)完整的應急管理組織網絡體系。
二要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產息息相關的工作，各級各部門要加強輿-論引導和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務院和各級黨委、政府對應急管理工作的重視，大力宣傳先進典型，形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識，讓廣大群眾掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓，要做好干部培訓計劃。各中小學要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學生宣講應急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應急處置能力。 三要強化責任。社區(qū)要把做好應急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。的主要領導是第一責任人，要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。各級領導要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要將應急管理工作納入干部政績考核體系。
1、、建議進一步完善應急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練，加大裝備設施投入，提高應急隊伍的整體應急處置能力。
3、強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。
4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
煤礦應急管理工作總結篇七
安全是生產的前提，生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現安全生產。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現工程質量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
煤礦應急管理工作總結篇八
為認真貫徹落實上級關于加強安全生產工作的一系列指示精神，按照《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》（安監(jiān)總政法20xx30號）、《關于認真組織開展應急預案演練周活動的通知》（安組委辦20xx4號）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉發(fā)關于關于認真組織開展應急預案演練周活動的通知》（魯煤安監(jiān)函20xx33號）等上級要求，結合公司實際，我公司各嚴格按照上級有關要求進行了演練。20xx年度應急演練工作，總結如下：
針對汛期安全生產工作特點，重點開展應對自然災害引發(fā)生產事故的應急演練。具體演練項目包括以下兩項：一是組織井下所有單位進行避水、火災停產撤人演練；二是組織地面防洪調度值班人員進行“雨季三防”事故應急演練。
（一）井下水災停產撤人演練情況
4月8日井下各生產及輔助單位，根據全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員751人，演練背景為：假想9204運中在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時25分鐘。
（二）井下火災停產撤人演練情況
立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。
（三）地面“雨季三防”事故應急演練情況
1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進行了“雨季三防”事故應急演練，參加演練人員135人。
2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災”事故應急演練，參演人員115人。
（四）頂板事故撤人演練情況
9月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風道在掘進過程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立頂板事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時10分鐘。
（五）水災事故撤人演練情況
10月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時24分鐘。
（六）井下火災停產撤人演練情況
立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。
（一）領導重視，演練活動組織到位
公司成立活動領導小組，總經理馬興軍任組長，副總經理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應急辦公室具體負責督辦、協(xié)調有關活動事宜，并做好演練總結上報工作。
（二）籌劃緊密，演練方案安全可行
根據領導小組會議要求，擬定了《應急演練活動方案》。為使演練方案安全可行，領導小組成員認真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進行反復修改、調整、充實和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點。
（三）演練效果良好
1.演練按預案進行，管理人員能迅速到位，嚴密組織，這次演練是對我公司《20xx年安全生產月應急演練周活動方案》的一次檢驗，不僅再次落實了我公司應付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強防災、避災意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。
2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災、災害性天氣及地面火災停產撤人演練有了一定的認識，并積累了一些經驗，為以后應對各種突發(fā)事件打下一定的基礎，進一步提高了應急指揮部成員及有關部門應對突發(fā)災害的應急反應能力，提高了廣大員工的防災、避災意識和應急反應能力，同時也檢驗了井下防災、避災安全設施的使用效果，整個演練活動達到了預期效果。
（一）演練過程中存在問題
1、個別單位的干部、員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒有認識到撤人演練的重要性。
2、在整個撤人演練過程中，個別單位員工紀律性較差，不以為然，行動遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強。
（二）今后采取的措施
1、加強員工全員、全方位的安全培訓，使每個管理人員、員工都能認識到進行災害性天氣停產撤人演練的重要性，熟悉本工作地點的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
2、對個別員工有針對性的進行教育，提高他們對應急管理的重視程度，杜絕今后同類現象的發(fā)生。
3、進一步完善應急處置措施，提高員工的防災、避災意識和應急知識掌握水平。
煤礦應急管理工作總結篇九
今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應急管理示范點之一。半年來，應急管理示范點建設工作在集團公司領導的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎上，重點圍繞示范點建設的各項要求和標準，努力開展各項工作，在企業(yè)應急管理工作方面積累了自己的做法和經驗。現將有關情況匯報如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險化學品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團公司總經理xxx在應急示范點建設動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應急管理示范點建設，我公司成立了以總經理xxx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xxxx負責統(tǒng)籌應急管理示范點建設工作，對試點工作給予了高度重視及全力配合，確保各項工作的順利推進。
為了加強突發(fā)安全的應對工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險化學品事故應急救援預案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應急預案，今年3月公司對預案進行了第二次修編，對應急管理的組織領導機構及其工作職責等重要內容予以進一步明確，明晰了以集團公司總經理為核心的突發(fā)安全事故應急領導機構，形成了公司主要負責人親自抓安全工作的良好應急管理工作氛圍。
為了增強公司應對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險化學品事故應急救援預案的基礎上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應急預案。例如，防臺防汛應急預案、消防作戰(zhàn)應急預案、防觸電應急預案、防雷擊應急預案、防爆炸應急預案、防中暑應急預案等等。為了提高預案編制質量，我們切實根據《xxx突發(fā)事件應急預案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號）的要求，對專項預案進行了修改，使得整個預案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強企業(yè)應急救援隊伍建設。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力，關鍵在于應急救援隊伍建設。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應急救援指揮領導組和應急救援小組。由集團公司總經理xxx親自擔任領導組的總指揮，副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔任，現場指揮由安全主任xxx擔任。領導組下設動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務骨干職工為基礎、以義務員隊伍為輔助的應急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓和管理。一方面，我們通過嚴抓應急救援隊伍的訓練和管理，加強職工應急知識、技能的培訓，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關鍵責任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產操作技術，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關專業(yè)應急隊伍和培訓機構建立合作、聯動機制，積極拓寬培訓的機制，有效提高員工的應急處置能力。
培訓和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預案的適應性。我公司每2月必須進行一次以上的預案演練，確保發(fā)生意外時能及時自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應變卡”，使應急救援人員能在3分鐘內完成集合或者準確到達現場。
一是充分結合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性，以零事故為目標，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內容。
二是明確崗位職責，嚴格落實崗位責任制。公司規(guī)定，從公司的總經理、經理（主任）、生產主任、安全主任，到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個具體崗位，每個崗位人員都有明確的職責分工。
三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術等操作規(guī)程進行逐項明晰，要求崗位員工嚴格根據操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預防措施及應急處置規(guī)程都予以詳細說明。
五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設計中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設計公司設計改造方案，由一級資質單位負責工程施工，確保工程建設質量；另一方面，集團公司領導歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進行評估，投入整改資金，落實整改措施，排除隱患。
公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產設施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產設施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設置，均嚴格按照有關標準建設。但為了增強突發(fā)事故的應急處置，公司嚴格按照要求配備了消防安全設備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共xx個、干粉滅火器xx個，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點加強了應急保障倉庫建設，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應急物資。
為了預防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產隱患排查報告治理臺帳，每月定期上報區(qū)有關部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設在設備現場，落實簽名責任制，確保每一項整改都落到實處。為此，公司總經理還要求發(fā)現隱患后必須第一時間報告給其本人，并定期對治理臺帳進行檢查。
煤礦應急管理工作總結篇十
為預防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應，以預防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
調度室值班人員職責：
（1）調度室值班人員接到事故報告后，應立即報告露天礦值班領導、礦長、安全機電礦長、生產礦長、總工程師、調度室主任。
（2）根據救援領導小組的指示立即向公司總調度室報告。礦長、值班領導接到通知后，下令啟動重特大事故應急救援預案。
（1）礦長是負責處理災害事故的全權指揮者。在總工程師、生產礦長、調度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。
（2）總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權負責。
（3）副礦長：根據營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織為處理事故所必須的工人待命，及時調集救災必須的設備材料。
（4）安檢科科長：根據批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段所有人員對事故現場遇難人員的轉移和撤離工作。
（6）運輸段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段所有人員對事故現場物資和遇難人員的運輸工作。
（7）防排段段長：在副組長的帶領下負責指揮全段人員對事故現場防滅火及水源的補給工作。
（8）機電科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員對事故現場的通訊順暢工作。
（9）生產技術科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員編制對事故現場的遇難人員和設備的營救方案。
（10）調度室主任：負責全面協(xié)調設備和指揮人員進行搶險救災工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
（12）財務科科長：在副組長的帶領下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。
露天礦的應急領導小組在組長的領導下成立的應急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預防突發(fā)事件發(fā)生。
每年由調度室組織一次應急預案演練，并進行評價，及時修改完善應急預案。保證應急預案的有效和實用性。
煤礦應急管理工作總結篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、進一步完善應急管理體系，健全完善各類應急預案。開展突發(fā)事件應急預案編制修訂工作，下發(fā)《xxx關于開展突發(fā)事件應急預案編制修訂工作“回頭看”的通知》，結合我區(qū)機構改革情況和市級應急預案體系，全面梳理xxx專項應急預案和部門應急預案，督促各部門加快推進預案編制修訂進度，截至目前，我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領域專項應急預案12個，部門應急預案12個，切實提高了我區(qū)應急管理的針對性、實用性和可操作性。
二、注重實戰(zhàn)演練，提高應急管理工作能力。深入貫徹落實習總書記在中央政治局第十九次集體學習時的重要講話精神以及關于應急管理的重要論述，結合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實際，印發(fā)《xxx安全生產委員會辦公室關于開展應急演練大練兵工作的通知》，全力抓緊抓實常態(tài)化疫情防控中安全生產類、自然災害類應急預案演練，加強全區(qū)應對突發(fā)事件的應急救援能力。
一是加強業(yè)務培訓，將工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅持練兵，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災害的特點，開展預案演練，提高群眾自救能力。截至今年9月份，我區(qū)共開展各類演練293次，其中政府演練2次，部門演練9次，救援隊伍演練11次，企業(yè)演練271次。
三、強化措施，認真抓好應急管理宣傳培訓。為切實提高全民的安全防范意識和應對公共事件的能力，我局結合“安全生產月”、安全生產“五進”宣傳教育等活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災害、安全生產事故、火災、燃氣使用等問題廣泛宣傳預防、避險、自救等應急知識，切實增強群眾的應急知識和自救互助能力。今年以來，共發(fā)放各類應急宣傳單頁2000余份，應急教育知識手冊400余冊，懸掛各類宣傳橫幅50余條，做到應急管理知識家喻戶曉、人人皆知。
煤礦應急管理工作總結篇十二
20xx年工作即將過去，我認真履行安全督察員的職責。充分發(fā)揮煤氣防護員的特長，日常工作中在嚴、細、實上下工夫；“嚴”，就是嚴格管理，嚴格執(zhí)行標準、嚴格執(zhí)行要求、嚴格落實責任?！皣栏竦陌踩芾硎亲畲蟮膼圩o”。
這個理念應該說用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者，應當對自己有一個正確的定位。我的觀點是，作為一個管理者不能事事處處嚴細實，有時候也可以當當老好人，但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當老好人。這是我的一個原則。職工在我們班里，我們有責任、有義務關心他們、愛護他們，保護他們。特別是在安全方面，督察員當老好人就有可能使職工送命，因此，在安全工作上要大膽管理，不能怕得罪人。
當出現職工違章時，班組還要召開分析會進行剖析。我認為對出現違章的職工，督察員還要及時跟進做好思想工作，曉之以理，動之以情。這也是藝術管理的體現。通過這些工作，一般情況下職工不會再重復出現類似問題。而且嚴格管理更能樹立督察員的威信。簡言之，嚴格管理對職工、對個人、對企業(yè)都有好處，不嚴格管理就是害人害己害企業(yè)?！凹殹?，心細、腦細，眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說：安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的，我們要想到；職工發(fā)現不了的，我們要發(fā)現；職工看不到的我們要看到。我認為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同于普通職工。
只要心細腦子細考慮周到，才能對班組安全工作布置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查，應當說，這項工作的開展抓到了安全的根上。進一步明確了安全工作的方向。因此，我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領大家認真辨識排查，眼要看到、手要摸到、腳要跑到，把量化檢查做細。、嘴要說的到，就是對職工多囑咐、多要求，不怕多說話。
三是實實在在的做好量化檢查。如果說上面兩條是無形的工作，那么進行危險源辨識檢查就是有形的工作，這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作，也是做好安全工作的關鍵所在。也就是有布置、有落實、有檢查。
否則，如果敷衍了事弄虛作假，到頭來吃虧的還是職工和自己?？偠灾?，安全工作要重在突出一個“實”字，要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面，主要做好以下幾個方面：
1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育，充分利用檢查時發(fā)現煤氣設備隱患的機會，及時講解煤氣安全知識和防護意識。
2、在自己對煤氣設施認真檢查的同時，督促崗位職工認真履行本崗位職責，加大點檢力度，有力的避免了煤氣設施漏氣現象的發(fā)生。
3、對廠區(qū)煤氣濃度的異常報警情況及時查找和分析原因，并及時將相關信息通知崗位職工，避免了因煤氣濃度的異常升高，引起職工的恐慌。
4、對我廠煤氣防護器材及時進行檢查維護，保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用，保障了煤氣安全生產和使用。
今后努力方向。
1、不斷學習煤氣新技術、新工藝，把握先進技術的發(fā)展趨勢，將新技術、新成果及時應用于工作實踐，同時進一步加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，加強對轉爐煤氣等專業(yè)理論知識的學習。
2、深入開展設備故障診斷分析與研究，提高煤氣生產事故的預測能力。
3、繼續(xù)加大安全檢查和管理力度，在煤氣的生產和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。
學習無止境，努力無極限，“只有不斷學習創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐”，在今后的工作中我將嚴格要求自己，不斷學習、敢于創(chuàng)新、自我充實、自我加壓，立足本職工作，勤學多思，每天都以最飽滿的熱情投入到工作中，為我廠安全生產順行再創(chuàng)新的輝煌奉獻自己的力量。
煤礦應急管理工作總結篇十三
煤礦作為一個安全事故高發(fā)的行業(yè)，在開采生產過程中，一旦發(fā)生事故，往往會造成嚴重的人員傷亡和財產損失。因此，煤礦應急救援管理成為煤礦生產安全管理的重要環(huán)節(jié)。如何有效地開展煤礦應急救援管理工作，減少人員傷亡和財產損失，是每一個煤礦企業(yè)都需要認真思考的問題。下面，本人將從煤礦應急救援管理的角度，談一些自己的心得體會。
煤礦生產安全事故發(fā)生的時候，時間就是生命。對于一個重要的經濟產業(yè)，應急救援管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。作為煤礦企業(yè)，一定要從重視應急救援對生產和企業(yè)的重要意義，推動應急救援管理水平不斷提高。我們需要定期組織、開展應急演練活動，提高事故應對和處置能力，加強應急救援系統(tǒng)建設。這些措施對于煤礦企業(yè)來說，具有非常重要的現實意義和歷史意義。
第二段：制定科學應急預案。
為了在事故發(fā)生時做到心中有數，必須制定科學合理的應急預案。在制定應急預案時，需要考慮到煤礦企業(yè)實際情況，按照職責和任務分工，合理劃分救援區(qū)域，建立完善的救援物資儲備系統(tǒng)。在應急時，充分調動各類應急救援資源，提高應急處置的效率和速度。通過科學預案、完善救援體系和配備專業(yè)救援人員，增強煤礦應急救援能力，達到最佳效果。
煤礦企業(yè)要加強應急管理體系建設。我們需要制定具體的應急流程、組織結構以及協(xié)調體系，建立信息中心，建立聯合應急救援機制，實現公共資源共享，使救援工作協(xié)調一致、統(tǒng)籌有序。通過應急救援體系建設，我們可以做到預防為主，既盡可能避免事故發(fā)生，又在事故發(fā)生時能夠迅速啟動救援預案，最大程度限制事故的損失。
第四段：提高應急隊伍建設。
構建一個良好的應急救援隊伍，是煤礦應急救援管理的重要保證。應急救援隊伍需要具備操作技能豐富、工作經驗豐富，并且需要進行定期培訓、考核和實戰(zhàn)演練。此外，應急救援隊伍需要具備流程統(tǒng)一，協(xié)作配合默契，快速反應，在事故中能夠高效、快速而有序的開展救援工作。提高應急隊伍建設質量，保證隊員的業(yè)務素質，是推動煤礦應急救援管理的關鍵。
第五段：加強經驗總結和教育培訓。
經驗是成功的總結，體驗是經驗的傳承。煤礦應急救援工作需要不斷總結成功的經驗，汲取教訓，不斷推進救援工作的提升升級。同時，我們需要加強教育培訓，提高群眾的安全意識，推進安全意識培養(yǎng)。通過對經驗的總結總結和教育培訓，讓每個煤礦員工始終保持高度警惕，做到時時關注安全，隨時準備應對煤礦應急救援工作。
結尾：
通過制定科學應急預案、加強應急救援體系、提高應急隊伍建設和加強經驗總結和教育培訓等措施，可以更加有效的推進煤礦應急救援管理工作。我們需要繼續(xù)進行深入研究，總結改進，深化探索，推動煤礦應急救援管理工作不斷進步，為打造更加安全的煤礦生產環(huán)境發(fā)揮出越來越重要的作用。
煤礦應急管理工作總結篇十四
近年來，煤礦行業(yè)越來越注重應急救援管理工作，國家也出臺了一系列法規(guī)和標準規(guī)范，企業(yè)也加強了應急演練和培訓。通過多年的實踐，我總結出了一些煤礦應急救援管理的心得體會，本文將就此進行探討。
第二段：加強應急預案建設。
應急預案是企業(yè)保障事故安全生產的第一道防線，因此加強應急預案建設是至關重要的。首先要根據煤礦特點和地質條件，制定符合實際情況的應急預案，定期更新完善。其次，要對應急預案進行演練，通過反復演練，使員工熟悉應急預案的各項內容，提高應急響應能力。
第三段：加強應急救援隊伍建設。
應急救援隊伍是應急救援工作的重要基礎，建設一支高素質的救援隊伍是企業(yè)應急救援管理的首要任務。建設應急救援隊伍需要從以下幾方面入手：一是加強應急救援隊伍的組建和培訓，安排專業(yè)人員參與救援操作。二是建立與周邊地區(qū)的應急救援合作機制，定期進行聯合演練和培訓。三是配備必要的救援設備和器材，確保救援操作的安全性和高效性。
第四段：規(guī)范應急救援流程。
應急救援流程是應急救援管理的核心，規(guī)范化的應急救援流程能夠提高應急反應速度，保障救援行動的順利進行。企業(yè)應當對應急救援流程進行全面的規(guī)范和培訓，并在實踐中不斷優(yōu)化完善。此外，企業(yè)還要配備專業(yè)的應急指揮員，把握應急現場的情況和指揮救援行動，確保應急救援行動的高效和安全。
建立健全應急救援監(jiān)督機制是企業(yè)應急救援管理的重要保障，它可以幫助企業(yè)發(fā)現應急救援工作中存在的問題和隱患，及時采取措施加以解決。監(jiān)督機制應涵蓋應急救援工作全過程，包括應急預案、應急救援隊伍和救援流程等各方面。企業(yè)還可以建立應急救援考核評價制度，加強對應急救援工作的檢查和評估。
結論。
應急救援管理是企業(yè)生產安全的重中之重，只有加強應急預案建設、加強救援隊伍建設、規(guī)范應急救援流程，并且建立健全應急救援監(jiān)督機制，才能更好地保障企業(yè)生產的安全穩(wěn)定。煤礦企業(yè)應該進一步加強應急救援管理，提高應急救援工作的能力和水平，確保企業(yè)生產安全和員工的生命安全。
煤礦應急管理工作總結篇十五
（一）為進一步加強應急值守工作，有效應對緊急事件和突發(fā)事故，根據《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦安全、生產和技術部門負責人及以上管理人員參加煤礦應急值守，煤礦指定的值班人員可以參加煤礦應急值守。
（三）參與煤礦應急值守人員，實行24小時值班，并按規(guī)定的交接班時間進行交接班，值班及交接班地點為應急值守室（可設在調度室）。
（四）煤礦應急值守當值小組組長根據當天值班人員的實際情況安排應急值守人員。
及值班時間，保證24小時有應急值守人員值班，調度指揮中心負責對值班情況進行檢查督導。
（五）煤礦應急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報送的內容和要求，認真填寫煤礦應急值守記錄，嚴格遵守交接班制度，在本值班日未完成的工作及安全狀況應向接班人交接清楚。
（六）煤礦應急值守人員發(fā)現或接到信息員報告，有危及職工生命安全的重大隱患時，必須立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關應急人員及時處理，及時向調度指揮中心和煤礦帶班領導匯報。
（七）信息員在各工作地點發(fā)現隱患，應根據隱患嚴重程度，立即安排現場工作人員進行整改，發(fā)現事故和嚴重隱患要立即匯報煤礦應急值守人員，根據煤礦應急值守人員指示開展工作。
（八）煤礦應急值守人員值班期間必須在煤礦應急值守室值班。
（九）應急值守期間發(fā)生安全事故時，應急值守人員應及時向有關部門或領導匯報，立即啟動事故應急預案。
（十）應急值守人員因事、因病不能值守或需離開值守室，必須同時向調度員和當值小組組長請假；并請同組或他組人員替班。
煤礦應急管理工作總結篇十六
時光荏苒，悄然間20__年即將過去，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。2014年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區(qū)供電、掘進機、液壓支架等大型設備。
一、思想方面。
擁護中國_的綱領，堅持四項基本原則，嚴格執(zhí)行黨的方針，堅定共產主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時代的合格的_員。
二、學習方面。
參加礦上的業(yè)務知識輔導班向專業(yè)好的技術員學習，堅持做好業(yè)務學習筆記，充分的將理論與實踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業(yè)的書籍。
三、工作方面。
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。
四、存在的不足。
一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學習，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)知識、積累工作經驗，搞好我礦機電專業(yè)技術工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。
20__年是業(yè)務知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦應急管理工作總結篇十七
強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人員的培訓教育，規(guī)定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。
二、保持均衡生產力求動態(tài)。
’安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產過程中發(fā)現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創(chuàng)出了今年水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。
三、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平。
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。
煤礦應急管理工作總結篇十八
進入20xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦20xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
1、20xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。
4、20xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、20xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
圍繞集團公司和礦20xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
（二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。
20xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。20xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。
20xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數月優(yōu)質。
20xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。
20xx年煤質方面所做的主要工作如下：
1、20xx年初，我礦根據集團公司20xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環(huán)節(jié)的.煤質管理體系。成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質管理規(guī)定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規(guī)定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。
2、立足源頭，嚴把質量關。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。
（2）、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
（三）、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。
今年運銷工作所采取的主要措施：
2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
煤礦應急管理工作總結篇十九
1、應急預案體系動態(tài)管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。
2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現的問題，組織有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結實戰(zhàn)經驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。
3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。
4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。
5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。
煤礦應急管理工作總結篇二十
為了確保本礦安全生產，杜絕事故發(fā)生，消滅隱患，根據我礦實際情況，特編寫該停送電制度和應急預案。
1、本礦在停電檢修設備時，必須由調度室統(tǒng)一指揮，電工不得擅自停電檢修設備。
2、在井下檢修電器設備時，必須有安全員和瓦檢員在現場跟班，只有在無安全隱患的情況下才能進行檢修，電工在檢修過程中必須隨時報告檢修情況，并閉鎖好電器設備開關，掛上“有人作業(yè)，不準送電”的警示牌，并設專人看守。
3、檢修完畢之后，匯報到調度室，由調度室通知安全員和瓦檢員對所停電地點的瓦斯情況進行檢查確認無安全隱患之后方可送電，并由礦長下達送電通知。
4、電工接到送電通知后，才能取下“有人作業(yè)，不準送電”的警示牌，向停電區(qū)域恢復送電，并撤走警戒人員。
5、嚴禁約時送電。
煤礦應急管理工作總結篇二十一
一、當月主要經濟指標完成情況：(略)
二、當月 大型材料消耗情況(單位： 萬元)略
三、當月經營管理所做的主要工作：
(一)、重點監(jiān)控，積極應戰(zhàn)，全力以赴抓質量。
(1)、對重點頭面選派專人現場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴格落實一頭一面一措施，合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。
通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段， 毛煤灰分由39。
5%降到37%;外運煤熱量保持在4800大卡以上，達到了公司要求。
(2)、根據市場需求，充分運用篩選設備，大力加強煤樓選矸管理，手選率達95%，最大限度的將矸石選出。
加強快灰測試設備的使用，正確指導商品煤的發(fā)運，滿足不同的用戶需求，盡力避免商務糾紛和質量事故。
(二)、精心組織，合理發(fā)運，提高結算價格，確保產銷平衡。
銷售科、運銷站、調度室等相關部門密切配合，以運銷公司為銷售中心，調動一切力量，加強公關，多要車皮、去向，加大外運量;加強與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結算價格。
由于客觀原因，已組煤質不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯系地銷煤用戶，加強售前售后服務，提高裝車速度，避免煤質糾紛，確保已組煤產銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務，對重點欠款戶進行了分析，加大了力度，基本完成了當月的清欠任務，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標。
(三)、以降低成本為目標，嚴控材料消耗。
1、嚴格審核各單位用料計劃，認真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產、重點項目用料，緊急用料、質量達標用料，嚴控非生產用料。
2、對物資的價格、數量、質量、規(guī)格、型號進行全方位檢驗，盡力避免我礦利益不受損失。
密切配合駐礦站和有關科室，跟蹤進貨，配送到位，現場管理落實，及時的發(fā)現、解決材料供應過程中存在的問題。
3、認真對基層小倉庫進行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理。
根據庫存物資情況，交舊領新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配合集團公司在我礦進行的“雙定”(定額、定員)試點工作，配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面，進行現場工作寫實;調查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機電設備配置情況，積累第一手資料，為集團公司勞動定額定員標準的制訂奠定基礎。
積極準備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查;完成了2005年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽金調查、申報工作;草擬了勞動服務公司對大礦勞務輸出承包大礦劣質煤炭加工工傷勞務合同;及時發(fā)放工傷職工膳食補助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調查落實，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強現場管理，和回收復用、修舊利廢工作。
1、加大現場管理力度，加強各單位材料消耗、回收復用的現場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費現象，提高了回收復用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復用，尤其是充分利用好錨桿調直機的作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質條件差，煤質不穩(wěn)定，各單位應該引起足夠重視，源頭管理有待加強、完善，要大力倡導“安全為天，質量第一”、“質量是第一生命力”、“沒有質量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費、丟失現象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強。
四、十二月份工作安排：
(一)、全員發(fā)動，強力攻堅，想盡一切辦法，確保煤質指標完成。
近兩個月以來，我礦地質條件比較差，煤質指標完成有困難。
但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應對，深入分析，找辦法想措施，力爭實現全年指標。
1 2 要加強煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設備和快灰檢測儀，確保煤質符合用戶要求，杜絕煤質糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務重，煤質管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協(xié)作，確保煤質指標要完成。
(二)、發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成群體合力，運銷工作實現“三加強、一確?！?。
1、加強與運銷公司的聯系。
2、要加強已組煤的發(fā)運和銷售，實現我礦綜合效益最大化;
3、加強與公司地銷部的溝通與聯系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務，搞好地銷。
4、確保實現產銷平衡。
下月是今年各項指標完成的關鍵一個月，時間緊，任務重，為完成全年指標，我們克服困難，積極應對，奮力攻關，完成本年銷售任務。
(三)、加強材料成本管理，嚴格指標考核，完善信息反饋。
1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應。
3、加強調查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關科室、領導，為物資管理提供準確可靠的物資信息服務和決策參考。
(四)、加強回收復用、修舊利廢。
下個月要規(guī)范和加強舊品的回收，修舊和復用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。
充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工、修理、改制，達到舊品復用，降低材料成本。
3、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
(五)、合理調整勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作，結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場運行”的原則，進行我礦“雙定”工作。
合理調整我礦勞動組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。
進行勞動組織調查，對長期不上班人員調查匯總，及時上報，做好富裕人員的適當安置。
根據公司調配傷殘人員待遇有關政策，進行工傷人員各項待遇的調整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
在市委、市政府的正確領導下，在省煤炭行業(yè)辦、江西煤監(jiān)局的精心指導下，20xx年吉安市煤炭行辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實“以人為本”和“安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞年初確定的“一力爭、兩確?！蹦甓裙ぷ髂繕?，務實創(chuàng)新，堅持“因地制宜、因時而動、因勢利導、防治結合”，全市煤礦安全工作繼續(xù)保持了五年來安全平穩(wěn)發(fā)展良好態(tài)勢。
20xx年再次實現了全年全市煤礦安全生產“0”死亡，連續(xù)1000天全市煤礦行業(yè)安全無事故。
一、20xx年工作情況
一主要指標完成情況
3、連續(xù)六年杜絕了重特大事故，連續(xù)五年杜絕了二人以上亡人事故，確保了全國“兩會”以及元旦、春節(jié)、“五一”及“十一”等節(jié)假日及重要敏感時期安全平穩(wěn)。
4、從2007年3月31日至今，連續(xù) 1000天實現了全行業(yè)安全無事故，不斷刷新全市煤礦安全生產周期歷史最好記錄。
5、會同財政局，為吉水、安福、吉安、萬安等四個產煤縣爭取到了關閉小煤礦獎勵資金204萬元，較大程度地彌補了產煤縣因整頓關閉小煤礦工作造成的財稅損失，較好地促進了產業(yè)結構的調整。
(1月12日正式通知為108萬元，全部為吉水縣所有)
二主要工作特色
1、因地制宜，堅持以防治水為重點，堅決防范和杜絕重特大事故發(fā)生。
我市煤礦自然條件較差，瓦斯、水、火、粉塵等五大災害俱全。
就全國、全省而言，瓦斯是煤礦安全的“天敵”，從國家到省都是把瓦斯治理擺在煤礦安全的首位。
但就我市而言，水患災害才是我市煤礦安全的第一“殺手”。
因此，在實踐中我們堅持從實際出發(fā)，把防治水工作作為搞好我市煤礦安全的重中之重。
我們在實踐中逐步摸索出了一套行之有效、服“本地水土”的“六個不能采”的管理原則，即：一是水文地質圖紙資料不詳、老隆采空區(qū)和周邊環(huán)境不清的不能采;二是一水平以上的不能采;三是年度采掘方案范圍以外的不能采;四是礦井存在水患威脅且未落實技術部門《水患技術論證報告》中提出的水害防范措施、對策和建議的不能采;五是防治水人員未經培訓，防治水探防設備不到位的不能采;六是對探放水獎罰措施不落實的不能采。
這“六個不能采”現已在全省推廣。
20xx年4月份，我們在防治水專項檢查中發(fā)現吉安縣安塘二礦沒有按照批復的年度采掘方案，井下違規(guī)正往萱陂河底方向修復巷道以圖進稈回采，依法進行了處罰，打上了密閉，并列為重點水患進行監(jiān)管，當即予以了嚴肅處理。
同時，市煤行辦還設立了探防水專項基金，給予了成功探防水并消除水患的萬安縣寶山煤礦峽山子井和獅形井等有功人員重獎。
2、因時而動，按季節(jié)特點有計劃有重點組織專項排查，千方百計把煤礦事故總量壓下來。
在因地制宜基礎上，市煤炭行業(yè)辦注重成效，有的放矢，把握季節(jié)特點抓隱患排查。
2-3月花開季節(jié)，針對春節(jié)、“兩會”期間全市煤礦基本停產，井下安全隱患較多，易發(fā)生安全事故的現象，市煤炭行辦主抓了煤礦節(jié)后(會后)復產驗收工作，從驗收標準、驗收程序和驗收手續(xù)等各方面都作出了較明確具體、操作性較強的規(guī)定，并派出驗收督查組深入各產煤縣開展驗收現場指導，嚴把質量關，為全年安全生產開好頭、起好步打下基礎。
4-6月春夏之交，以防治水為重點，排查水患，制定防范措施。
從2005年開始，市煤炭行辦每年在雨水來臨前都要集中時間、集中人員，組織開展全市煤礦防治水專項檢查，查制度、查資料、查現場管理、查會議記錄、查設備完好率、查責任制落實等情況。
對檢查發(fā)現的隱患，責令煤礦企業(yè)認真制定整改方案，限期整改到位。
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