方案的制定需要不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)不同的情況和需求。方案的可行性分析可以幫助我們預(yù)測可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。這些方案范例能夠啟發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維，幫助我們更好地解決自己面臨的問題。
男裝促銷活動方案篇一
所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費上一番“功夫”。
為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。
在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
營銷人士認(rèn)為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準(zhǔn)備。
在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運轉(zhuǎn)最快，實現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3—5折的橫幅來吸引顧客。
一位商場營銷經(jīng)理表示，在商場中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動比比皆是，消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和，趨于麻木，在此時投入較大的人力和物力進行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷，銷售額也會有所提高。所以，倒不如反其道而行之，實行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對不同的細(xì)分消費人群進行大規(guī)模促銷，將有限的人力物力花到實處。
他說，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺，打折銷售也走進了死胡同，促銷需要有新亮點，除了傳統(tǒng)的返券活動外，還要采取了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和加強客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。
營銷人士認(rèn)為，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個度的問題，要采取“短、平、快”的促銷方式，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過于大。促銷要面向消費者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市場。服裝品牌商要研究節(jié)日消費心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機，這才是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境，才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費需求。
春節(jié)來到，服裝加盟商經(jīng)營者紛紛進入狀態(tài)，又一次開始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。
早些年，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營者卻將其視為“雞肋”，不促銷又不甘心，實施又感覺沒有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，為此常?？鄲啦灰?。
細(xì)細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計劃但由于其缺乏“傳神之筆”因為“形備而神不備”的緣故最后才落到“門前冷落鞍馬稀”的境地。
那么，“傳神之筆”在哪？在這個細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來越高的今天，還是讓我們來回顧一下細(xì)節(jié)的問題吧。
由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對這些目標(biāo)顧客爭取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的傳單、海報甚至是對會員的一對一溝通這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。
預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以傳單為例首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細(xì)看下去。
另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺粗枝大葉地隨手拈來，其實這些物品的選擇是很有學(xué)問的。特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無利潤或負(fù)利潤的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣；贈品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求要是他們強烈想得到的或一些時令性的商品，絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開檔次前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線提前規(guī)劃設(shè)計好爭取利潤達到最大化。
活動的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但通過各種方式來變相讓利的銷售促進活動在某些時候會降低品牌形象世界上也沒有一個優(yōu)勢品牌是整天玩價格戰(zhàn)的所以，品牌在舉行活動時要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛活動時間不易過長要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。
吆喝叫賣的時代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中，結(jié)合一些公關(guān)活動，進行品牌積累提升品牌形象。
所有的策劃都僅僅是一種思路和方法要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。
前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法派專人監(jiān)督管理分組實施組長負(fù)責(zé)制法，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法；活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜，所以要提前專門為活動設(shè)計一種臨時性的組織——“活動組委會”，然后分工實施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€復(fù)雜的活動有條不紊地穿成線，做到多位一體。
很多商鋪經(jīng)營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實到位吧。
因為在當(dāng)今這個產(chǎn)品、價格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競爭態(tài)勢下，一場人云亦云的節(jié)慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶。
男裝促銷活動方案篇二
1、鼓勵顧客大量購買，迅速提升賣場整體銷售量。
2、給顧客帶來新鮮感，加深對某商品品牌的印象。
3、爭取潛在顧客嘗試購買，使顧客盡快熟悉商品（新品），促進商品（新品）的銷售。
4、提升賣場品牌形象之目的。
5、老品、積壓品清庫，降低高庫存。
6、吸引競爭對手的顧客改變既有的消費習(xí)慣，搶奪顧客，打擊競爭對手。
1、創(chuàng)新至上。
創(chuàng)新是促銷實現(xiàn)“突破”的“秘密武器”，是狙擊其它品牌跟進和攔截的有效方式。如果活動形式?jīng)]有創(chuàng)新，簡單地依靠打打特價或買贈來執(zhí)行，這樣的活動不可能取得良好的效果。在各個商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天，要做到創(chuàng)新就要充分地進行差異化，促銷方案的設(shè)計﹑廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化。
2、少量多次。
由于消費者的欲望總是無止境，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理，因此促銷要遵循“少量多次”的原則，每次促銷力度不宜過大（減少其期望，避免對平常銷售的影響），產(chǎn)品范圍不宜太多（越難得到的東西，越想得到），人為設(shè)定一些活動門檻讓客人覺得占了便宜。
3、贏在細(xì)節(jié)。
消費者在最終決定購買的那個環(huán)節(jié)，經(jīng)濟學(xué)上稱為“驚險的一躍”，意思是說消費者很嬌貴，往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買，警惕性非常高。在這種情況下，把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要。在整個促銷活動中，從小到海報設(shè)計與張貼，大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié)。
雖然有了促銷目的，但在很多時候，我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中：我該何時做促銷呢？何時做促銷效果會更好呢？以下的各種促銷分類和形式，或許能讓你在促銷策劃時找到更多的思路：
1、大型節(jié)假日促銷。
包括但不限于：元旦促銷、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷、三八節(jié)促銷、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷、中秋節(jié)促銷、國慶節(jié)促銷等。
2、主題性促銷。
針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷，包括但不限于：
（1）針對賣場重要節(jié)日開展的慶典促銷，比如公司司慶促銷。
（2）新店開業(yè)促銷。
（4）一般性主題性節(jié)日促銷：情人節(jié)促銷、3.15促銷、517促銷、父親節(jié)、母親節(jié)。
（5）賣場策劃的主題性節(jié)日促銷：手機節(jié)、智能手機節(jié)、音樂手機節(jié)。
3、常規(guī)性促銷。
除以上兩類外，為了活躍現(xiàn)場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應(yīng)變開展的小規(guī)模促銷，我們稱之為常規(guī)性促銷，主要包括以下幾類：
（1）平常周末提升人氣和銷量的小型促銷。
（2）應(yīng)對競爭對手開業(yè)等促銷活動的應(yīng)對性促銷。
（3）針對清庫機的專項促銷。
（4）店慶促銷。
（5）新品上柜促銷。
（6）針對該區(qū)域有重大活動或節(jié)日的借勢性促銷。比如，海南每年年底都會有一個政府組織的大型海南歡樂節(jié)，海南的王者天創(chuàng)手機連鎖也會同期舉辦“王者天創(chuàng)手機歡樂節(jié)”，一直以來市場反響不錯。
促銷到底應(yīng)該怎么搞？開展一個完整的促銷活動都有哪些步驟和流程？對于不少營銷新手來說，對于做促銷活動這種事情，想起來覺得很思路簡單，一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始，具體要做哪些準(zhǔn)備工作。以下的“6連環(huán)”將讓你輕松面對促銷：
（一）策劃有亮點。
1、明確促銷的時間、地點、對象及活動形式。
2、活動主題一定要突出，要搶眼、要有正當(dāng)合理性。
3、利益點要明確。（顧客為什么要買？有什么好處？）。
4、活動細(xì)節(jié)要考慮周全。
5、特別強調(diào)：
（2）以價格搏殺和贈品pk為主的促銷，表現(xiàn)形式要直白、簡單，顧客一看就懂；
（3）好的活動主題：一要對現(xiàn)場顧客有誘惑力；二要具備傳播價值。
（二）準(zhǔn)備須到位。
1、人員分工：成立促銷活動“常委會”，對活動準(zhǔn)備期進行明確分工。
2、天氣確認(rèn)：通過氣象局、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑，了解活動當(dāng)天的天氣情況。
3、現(xiàn)場蹲點：確定活動的最佳位置，確定最佳外場活動時間。以最容易引起顧客關(guān)注、駐足的地點和時間為佳。
4、場地落實：提前一周甚至一個月與城管或物業(yè)公司確定場地。
5、臨促招聘：對促銷員要進行嚴(yán)格把關(guān)，宜精不宜多，避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動使用。
6、臨促培訓(xùn)：促銷員和臨促必須經(jīng)過促銷活動的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗。
7、激勵制度：傳達好公司銷售政策，制定科學(xué)可行的現(xiàn)場激勵制度，提振員工積極性。
8、物料準(zhǔn)備：噴繪、海報、單頁等宣傳物料；橫幅、帳篷、促銷臺、贈品發(fā)放登記表等現(xiàn)場物料。
9、贈品申請：根據(jù)目前禮品庫存情況和促銷需求，及時向行政部提出采購需求，并跟進。
（三）預(yù)熱要充分。
一場成功的促銷活動，三分靠現(xiàn)場，七分靠預(yù)熱。
預(yù)熱要以活動現(xiàn)場為圓心，以活動周邊××里以內(nèi)為半徑，針對目標(biāo)人群集中的地方進行充分預(yù)熱。預(yù)熱時間通常在3-5天為最佳時間。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果。
（四）執(zhí)行最關(guān)鍵。
1、提前布場。
2、人員分工：活動總指揮、宣傳員、銷售人員、產(chǎn)品及贈品保管員。
3、及時、充分地將銷售信息傳達給現(xiàn)場每一個人。
4、通過喊口號、碰頭會等形式對導(dǎo)購員進行鼓氣。
5、對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時排查、解決。
6、銷售贈品、獎品、獎金發(fā)放要及時入賬。
（五）檢查不能省。
準(zhǔn)備再充分的活動都會有疏忽和不足的地方。因此，執(zhí)行過程中，檢查環(huán)節(jié)一定不能省。發(fā)現(xiàn)問題，盡量當(dāng)場解決問題；如果實在解決不了，要爭取在下一次活動時盡量避免。大型活動的執(zhí)行更容不得絲毫的馬虎，否則不但會走樣變形，而且可能產(chǎn)生惡劣的社會影響和負(fù)面效果。
（六）總結(jié)要及時。
1、半天一總結(jié)，及時鼓舞士氣。
2、活動結(jié)束后，和全體員工一起現(xiàn)場召開總結(jié)會議。表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，肯定成績，找出不足。
3、第二天，門店干部集中起來開會總結(jié)，就活動的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進行充分總結(jié)，將經(jīng)驗寫出來讓其他市場借鑒、學(xué)習(xí)，將不足之處列出來避免再次發(fā)生。
男裝促銷活動方案篇三
二、促銷時間。
20某某年9月28日-10月7日。
三、活動目的。
2、通過某某周年策劃一系列與愛國有關(guān)的宣傳活動，大力弘揚以愛國主義精神，擴大企業(yè)知名度，進一步樹立商場“熱愛祖國，關(guān)心教育”的社會形象。
四、活動地點。
各店。
五、活動企劃。
活動一：迎雙節(jié)，惠不停，
9月29日——10月3日活動期在本商場推出系列“迎中秋、國慶、優(yōu)惠大酬賓”活動，天天驚爆價，天天會員獨享價，讓你瘋狂購到底！
要求：
1、各店必須提前五天向總部作出每日驚爆限時搶購價、會員獨享價書面申請。
2、各店要做好充分的活動準(zhǔn)備與宣傳，確保天天驚爆價，天天會員獨享價達到聚集人氣，制造輕松效應(yīng)，提升銷售額的目的。
3、主題裝飾另附效果圖。
活動二：購物送國旗。
20某某年10月1日到我商場消費者消費滿63元以上，均可以服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面，憑電腦小票到服務(wù)領(lǐng)取，每張小票限送一面，限量300面，送完即止。
活動三：愛國主義宣傳畫展。
注：宣傳畫布置商場、大門口(附圖)。
活動四：“迎中秋，慶國慶”大型文藝晚會演出。
20某某年9月29日-10月7日期間各店聯(lián)合企事業(yè)單位、廠商、供應(yīng)商在商場大門口大舞臺舉行精彩演出，要求期間穿插宣揚愛國愛企業(yè)這主題的互動游戲。
六、活動宣傳。
1)dm海報宣傳單：
a、dm活動時間：20某某年9月28日—10月7日。
b、印量10000張，a3紙4p，105g銅版紙。
2)大門口海報宣傳。
3)商場廣播滾動廣播。
4)賣場內(nèi)用喇叭充分營造購物節(jié)慶氣氛。
男裝促銷活動方案篇四
春節(jié)臨近，將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節(jié)前市場，商場將在各專柜打折的基礎(chǔ)上，推出“滿_減_”活動，以便公司整合推廣，形成統(tǒng)一的宣傳口徑，提高活動對消費者的吸引力。
二、活動主題：“金猴旺財喜迎春，折后買200減50”
活動時間：__年1月-__年2月。
活動一覽表：
sp活動序號活動時間備注。
1折后買200減501/7-2/5在打折的基礎(chǔ)上買200減50，根據(jù)業(yè)種差別可降低減讓力度。
pr活動1迎春納福財神送紅包1/29大年初一向顧客派發(fā)紅包。
商品sp活動。
sp活動1：折后買200減50。
活動時間：1/7-2/5（30天）。
活動內(nèi)容：
1、凡于活動期間，在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。
2、減免現(xiàn)金以單張小票為準(zhǔn)，即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計，每張小票不論金額只能減免50元。
活動細(xì)則：
2、顧客在交款時，直接按小票金額減免50元；
4、收銀員在收款后，在電腦小票上加蓋“買200減50”印章，以便售后服務(wù)時核對；
5、不參加活動專柜在銷售小票上注明“不參加活動”印章，以便收銀員正確收銀。
配合部門：
2、各樓層督導(dǎo)及收銀主管對導(dǎo)購員及收銀員進行活動細(xì)則培訓(xùn)，避免活動中顧客投訴；
3、企劃部對活動信息進行綜合整合，便于活動的宣傳包裝。
商品pr活動。
pr活動1：迎春納福財神送紅包。
活動時間：1/29。
活動內(nèi)容：
大年初一，凡持我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額多少，都可獲得我們送出的發(fā)財紅包一個；紅包數(shù)量有限，發(fā)完即止。
活動細(xì)則：
1、活動期間，凡到我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額，可獲紅包一個，紅包為20元現(xiàn)金券，共送出紅包100份，先到先得，送完為止。
2、顧客憑電腦小票到總臺登記領(lǐng)取紅包。
配合部門：
總臺人員核對顧客的銷售憑證后，回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據(jù)，并請顧客簽字確認(rèn)。
pr活動2：十五鬧元宵，購物送年飯！
活動時間：2/12-2/13。
活動內(nèi)容：
活動期間，凡到我商場購物，即可參與此活動；兩天內(nèi)累計購物金額的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友，共享溫馨的團聚時刻！
活動細(xì)則：
1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務(wù)臺登記購物金額，并留下電腦小票作為稽核憑證。
2、顧客登記時，需留下姓名、身份證號等，獲獎?wù)邞{身份證領(lǐng)獎。
3、活動截止時間為20__年2月13日下午四點，本商場將于20__年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公布在商場大門口。
4、獲獎?wù)呖色@得我商場送出的“團年飯免費卡”一張，憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。
配合部門：
財務(wù)部與桂林人協(xié)商從我商場劃帳，抵扣200元的包席費用。
三、費用預(yù)算：
1、活動費用：
類型內(nèi)容預(yù)計費用(元)備注。
pr1、迎春納福，財神送紅包20__現(xiàn)金券。
2、十五鬧元宵，購物送年飯！200。
小計2，200其中現(xiàn)金券20__。
2、美陳費用：
項目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費用(元)。
門頭（寫真kt板）6.92m_1.1m春節(jié)、元宵、情人節(jié)2620。
門柱（寫真）3.37m_0.84m春節(jié)活動6510。
大看板（噴繪）3.6m_7m春節(jié)活動1380。
小看板（噴繪）2.8m_1.7m元宵、情人節(jié)180。
電梯擋板（寫真kt板）2.4m_0.9m春節(jié)、元宵、情人節(jié)2175。
一樓吊掛（寫真kt板）1.8m_0.6m春節(jié)活動6260。
活動標(biāo)識（寫真kt板）0.45m_0.45m專柜張貼（菱形）1202000。
不可預(yù)計費用1000。
小計4，025。
3、媒體費用：
內(nèi)容尺寸面積單價折扣數(shù)量折后價。
短信10000600。
電視廣告新聞60分5-7天3000元。
小計3，600元。
活動費用：2，200元。
美陳費用：4，025元。
媒體費用：3，600元。
一至二月份促銷活動費用總計：9，825元（其中現(xiàn)金券2，000元）。
備注：兩個月費用9，825元，含春節(jié)、元宵、情人節(jié)三大節(jié)日促銷及包裝費用。
男裝促銷活動方案篇五
一、促銷目的：利用黃金假期，進行大規(guī)模促銷活動，提高產(chǎn)品銷量，消化庫存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費者的顧客資料。
二、促銷對象：頂瓜瓜的目標(biāo)消費群。
四、促銷城市：全國頂瓜瓜零售網(wǎng)點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業(yè)績不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)績和知名度。
五、促銷方式：運用強有效的價格利器，采用多重優(yōu)惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營銷的風(fēng)范。
六、促銷主題：購物七天樂，天天都快樂。
副標(biāo)題：四重大禮送你驚喜。
七、促銷產(chǎn)品：debest各系列特價產(chǎn)品。
八、促銷操作：
促銷策略：
促銷形式：
本次活動考慮到在五一勞動節(jié)期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動，為避免與這些活動混為一體，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo)，以多重利益吸引消費者購買：
1、曾經(jīng)買過，一定送?。ǖ谝恢囟Y）如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點換取彩棉襪一雙。
2、現(xiàn)在來買，立刻送！（第二重禮）五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價！新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
3、特款特價，特別送！（第三重禮）：公司將向經(jīng)銷商提供特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價產(chǎn)品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。
4、即使不買，還能送！（第四重禮）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買并進行產(chǎn)品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標(biāo)消費者的心理需求關(guān)聯(lián)，以此吸引消費者進行品牌接觸，創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購買的可能性。
規(guī)則設(shè)定：到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。
獎品設(shè)置：一等獎價值400元的美容護膚品（也可用價值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代）。
二等獎debest彩棉內(nèi)褲一條或等值debest產(chǎn)品。
三等獎debest襪子一雙或等值debest產(chǎn)品。
注：一等獎數(shù)量設(shè)置為三位，但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價格可根據(jù)實際情況安排。此活動為女性消費者參加。一等獎獎品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少彛泉?、三等獎?shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額，抽獎箱由經(jīng)銷商自購，抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可，這由客戶自己制作。
顧客資料卡設(shè)計（抽獎卡）參考：
注：購買特價品不再參加買贈活動，購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。買贈指買正品、新品達到多少金額，送內(nèi)衣或線衫一套/件，贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售，專門用于贈品。
對終端要求：
1、客戶活動組織能力強，愿意投入、配合。
2、五一活動前有大量備貨，活動前有一定量的廣告宣傳。
3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷價格執(zhí)行，如不能按統(tǒng)一的促銷價銷售，公司將對其進行嚴(yán)厲處罰。
男裝促銷活動方案篇六
三月份，正值春裝上市的時節(jié)，在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時，正逢3.15消費者權(quán)益日，社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè)，特別是零售行業(yè)，能否把握住這次宣傳時機尤為關(guān)鍵。因此，通過回饋顧客、樹立良好的公益形象，從而提升某某某的品牌和市場影響力。
二?；顒幽康?。
（一）通過活動，吸引消費者，提升商場客流量。
（二）搶占商機，配合商戶冬裝出清和促進春裝上市，提高銷售額。3.15商場活動策劃方案由本站提供！
（三）重點回饋會員消費者，進一步培養(yǎng)其對某某某的美譽度和忠誠度。
（四）全面樹立某某某品牌形象，擴大市場影響力，從而擴大市場份額。
三?；顒又黝}“妝點某某某，感恩顧客情”
四。活動時間。
03月11日——3月31日。
五?；顒觾?nèi)容：
促銷活動部分：
(一)感恩顧客情，買200元，直減100元。
1.凡20某某。03.11——20某某。03.31期間，凡在某某某購物中心購物滿200元（現(xiàn)金、銀聯(lián)、會員卡）即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種，多買多減，翻倍買，翻倍減，依此類推：
2、(1)凡20某某。03.11——20某某。03.31期間在某某某購物中心消費實付100元以上（現(xiàn)金，銀聯(lián)卡，會員卡）的顧客，持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費憑證（機打流水單）到返卡點按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包（內(nèi)含50元某某某卡一張）。
（2）領(lǐng)卡地點：某某某購物中心西門設(shè)返卡點4個（每個返卡點3人，電腦1臺），其中會員卡消費專區(qū)2個，普通消費專區(qū)2個。
（3）該卡只限20某某。04.01——20某某。04.10晚22：00之前消費，逾期無效。
3.結(jié)算方式(略)。
4.活動規(guī)則。
（1）單專柜內(nèi)商品直減金額可累計，不可跨專柜累計。
（2）買減活動可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會員卡。普通會員卡等同現(xiàn)金使用；金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣；某某某卡不參加此活動，但可正常使用。
（4）所贈50元某某某卡必須在20某某。04.01——20某某。04.10晚22：00之前消費，逾期無效。
（5）家具，沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆?jié){、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達沖印、浪漫經(jīng)典、恒信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網(wǎng)吧、兒童樂園及各美容院等獨立項目不參與此活動。
5.退換貨原則：
（1)購買商品不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元）可直接在國家規(guī)定退換貨期限內(nèi)退貨。
（2)原則上不予以退貨，可以換貨，如顧客執(zhí)意退貨，所購商品視為不參加活動。其在專柜累計多件商品，退貨后不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元）的，須按其商品原價補足差價；已領(lǐng)取贈卡的顧客在退貨后不足領(lǐng)取贈卡金額的，需退回贈卡，贈卡已消費的，需補贈卡等額現(xiàn)金。
6、注意事項。
（1）各品類的專柜除上面(5)規(guī)定外的盡可能參加本活動，參加買減金額可適當(dāng)降低。
(2)03月10號進行全面檢查價簽大行動一次，缺者責(zé)令兩天內(nèi)補充完畢；
（3）活動前三天禁止更換價簽；新上商品可以打簽。
（4）保證商品的正品率及賣場商品飽滿率；
（5）培訓(xùn)和檢查導(dǎo)購員對買贈活動的倍數(shù)計算準(zhǔn)確無誤；
（6）活動期間專柜未經(jīng)審批私自變價，本商場給予該專柜10倍的懲罰。
（二）感恩忠誠，卡友專享。
1、活動時間：20某某。03.11——20某某。03.31。
2、活動內(nèi)容：凡20某某。03.11——20某某。03.31期間在某某某購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客，持本人身份證或軍官證到西門返卡點（會員卡專區(qū)）領(lǐng)取干紅葡萄酒1瓶（價值68元），每人憑當(dāng)日單張消費憑證（機打流水單）限領(lǐng)一瓶。（多張購物憑證累計無效）。
3、領(lǐng)酒地點：西門返卡點（會員卡專區(qū)）。
4、領(lǐng)取規(guī)則：
（1）若顧客使用會員卡和現(xiàn)金、銀聯(lián)卡混合使用，會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領(lǐng)贈活動。
文化推廣部分：
(一)“某某某，我的生活美學(xué)”——網(wǎng)絡(luò)圖文征集活動。
1、活動時間：
投稿時間：某某。02.15——某某。03.某某。
評稿時間：某某。03.10——某某。03.14。
公布結(jié)果及頒獎時間：某某。03.15。
2、活動內(nèi)容：
以“某某某，我的生活美學(xué)”為主題，開展圖文征集活動。
3.參賽方式。
電子郵箱投稿：
4、參賽規(guī)則：
（1）以你所認(rèn)為的生活美學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以圖或文或圖文結(jié)合的方式來表達。
（2）可以是記錄你個人的生活，也可以是身邊的人或事，范圍、題材不限。
（3）要求內(nèi)容文明，不得侵犯他人權(quán)利和隱私。
（4）投稿者請留下個人姓名及手機聯(lián)系方式，以便及時通知獲獎信息。
（5）投稿日期以電子郵件顯示時間為準(zhǔn)。
5.獎項設(shè)置：
一等獎一名獎價值500元某某某卡一張。
二等獎四名獎價值300元某某某卡一張。
三等獎十名獎價值100元某某某卡一張。
6.評獎及兌獎辦法：
（1）某某某企劃部將于某某。03.10——某某。03.14期間評出各獎項，并以電話的形式通知獲獎?wù)摺?/p>
（2）獲獎?wù)哂谀衬场?3.15晚參加某某某購物中心3.15晚會，頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行。
（二）某某某購物中心3.15文藝晚會。
1、活動時間：某某。03.15晚上7點。
2、活動地點：某某某一樓中廳。
3、組織策劃：某某某藝術(shù)團。
（三）某某某杯春季長跑賽。
1、活動時間：某某。03.14上午7：30。
2、活動地點：某某購物中心北廣場。
3、長跑路線：略。
4、參賽方式：某某購物中心北廣場現(xiàn)場報名。
5、比賽規(guī)則。
（1）參賽選手可現(xiàn)場領(lǐng)取序號。
（2）參賽選手需按照指定路線進行比賽。
6、獎項設(shè)置：
一等獎一名獎價值800元某某某卡一張。
二等獎一名獎價值500元某某某卡一張。
三等獎一名獎價值300元某某某卡一張。
鼓勵獎十名獎價值100元某某某卡一張。
7、頒獎儀式：
獲勝者于某某。03.15晚參加某某某購物中心3.15晚會，頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行。
六。廣告宣傳及預(yù)算。
布置預(yù)算：
氣氛布置類型規(guī)格（米)數(shù)量價格(元）備注。
噴繪(活動主題。
宣傳)9某2.7。
7.2某2.72。
天地柱1.5某0.87。
收銀臺貼士0.21某0.1527。
前廳大吊旗2.37某0.898寫真布。
sp卡0.4某0.14。
合計。
媒體預(yù)算。
媒體版面發(fā)布時間費用預(yù)算。
某某電視臺某某零距離及其他時段03月某某日已付。
消費廣場整版（一期）03月某某日。
拱門6個13日，14日，15日。
氣球20個13日，14日，15日。
合計。
贈品預(yù)算。
禮品數(shù)量價格。
干紅葡萄酒100箱/天×10天=1000箱。
男裝促銷活動方案篇七
活動背景及目的：以超值的優(yōu)惠形式，吸引顧客，通過新穎的促銷形式與新老顧客進行情感交流，回饋老顧客的同時，吸引新顧客與其達成共鳴;通過情感基調(diào)的營造與輕松和諧的購物氛圍，促進男裝銷售，超越任務(wù)目標(biāo)。
活動主題：男裝惠利hold住全場
活動時間：2012年8月28日―9月2日
2012年8月28日―9月2日，購二樓全部商品獨享5倍活動獎勵積分，獎勵積分雙倍低值，即購物1000元，積分為5000分，可獲265元低值消費。此低值僅限二樓層活動期間內(nèi)消費，且消費時不再積分。(不參加活動品牌或特價商品除外)
9月2日當(dāng)日，會員卡內(nèi)歷史積分雙倍返利，返利部分限二樓穿品類活動期間內(nèi)消費使用。(不參加活動品牌或特價商品除外)
9月1日當(dāng)日，男裝震撼推出“一線品牌秒殺專場”，屆時二樓層男裝主力品牌聯(lián)決演繹限時搶購專場，力度空前，驚喜超乎想象。
活動期間，男裝各品牌廳推出“儒雅明星”特價款，超低驚喜折扣，濃情熱賣。
2012年8月28日―9月2日，單筆消費滿一定金額(積分返利除外)，即可得到男士驚喜禮。
獎品設(shè)置：滿500元以上送紙抽
滿1000元以上送炫彩居家儲物桶或餐盒
滿3000元以上送糖果抱枕。
1、藝術(shù)?潮流：8月28日―9月2日，二樓男裝部力邀國外男模進行男裝靜態(tài)展示，演繹今秋男裝的藝術(shù)品位與潮流。
2、品鑒?盛宴：酒會融入賣場，活動期間，二樓男裝舉辦冷餐會，屆時每個品牌廳將為顧客提供各種中式西式冷餐、甜品、酒水等，讓顧客在購物同時享用美食，開啟另類購物之旅。
1、要求男裝各品牌廳員工每人邀請顧客30名;
2、要求二樓層全體員工每人至少發(fā)短信50條;
3、要求二樓層全體員工利用下班時間進行品牌推廣;
5、二樓層每天各部門評選出品牌銷售前三名，給予現(xiàn)金獎勵;
第一名：獎勵現(xiàn)金50元;
第二名：獎勵現(xiàn)金30元;
第三名：獎勵現(xiàn)金20元。
1、各個關(guān)鍵通道鋪設(shè)紅地毯，對各展廳進行氣氛裝點;
2、各品牌廳冷餐會食品要準(zhǔn)備充足。
男裝促銷活動方案篇八
1.主題直白、鮮明。每個店鋪促銷活動旗幟鮮明,“sal’e這個詞也變成促銷活動中商家使用率和顧客認(rèn)知度最高的一個單詞。櫥窗中的海報和店鋪中的價格指引牌上文字和圖象簡潔.使顧客一目了然,不象國內(nèi)某些品牌.既想打折,又怕?lián)p傷品牌形象,對促銷的視覺引導(dǎo)遮遮掩掩,或在門口海報里中發(fā)布很多信息,使顧客不知所云。2.注意色彩錯位。色彩最能打動顧客,也最容易和其他專賣店區(qū)別開來。
3.造型的沖擊。除了色彩,形狀也是最能使人產(chǎn)生記憶點。各個品牌在整個賣場的設(shè)計上采用了不同的造型。
4.重復(fù)記憶點。
促銷海報的重復(fù)出現(xiàn),可以一下子讓顧客獲悉該品牌的打折活動。
5.充分考慮顧客的消費心理。如在店鋪中按價格進行分區(qū),滿足顧客對低價位的需求。價格從外到里從低到高,以吸引顧客的進人。或者在先按門類進行分類后,在各門類區(qū)中設(shè)立統(tǒng)一的打折區(qū)。
6.和品牌風(fēng)格相吻合。整個視覺形象的設(shè)計,無淪在色彩和造型上都必須考慮和品牌鳳格相吻合。
每做一檔活動，要對促銷效果進行數(shù)據(jù)分析和評估，為以后的活動提供依據(jù);對于總結(jié)出的經(jīng)驗和不足進行分析，以便后期延續(xù)和整改。合理促銷活動是銷售的倍增器，是提高顧客進店率和客單價的法寶，但同時為了保證品牌的價值感，片面地追求活動的力度和效果也是不可取的?！暗坏睜顟B(tài)是相對的，促銷活動也是動態(tài)和相對的。
做促銷，首先必須要自己有興趣，因為每個人在銷售中都不知不覺地體現(xiàn)了個人的性格特征及感情色彩，可以說個人的性格也將決定著個人的銷售業(yè)績。我們最大的愿望就是顧客認(rèn)同我們的商品，可是顧客在接受商品之前，他們必須先得接受我們的銷售人員，只有顧客相信了我們，他才會沒有顧慮地相信我們的商品。我們又如何贏得顧客的信任呢?我想首先是對自己的商品要了解，只有熟悉商品，你才能口若懸河去推銷，才能讓顧客相信你的專業(yè)水平，相信你的推薦。然后要有推銷的熱情、耐心，應(yīng)時時保持一顆強烈的推銷心態(tài)，這是讓我感受最深的一點，比如我們在工作中就會經(jīng)常碰到那些只隨便看看的顧客，但每次遇到這種情況時，我都會想象著她是會買的，并適時進行交流與推銷，我就是用這種方法多次讓沒有一點希望的銷售成為現(xiàn)實。
心里定價策略是指商家利用消費者的服裝購買心理來制定服裝的價格。例如聲望定價就是利用了消費者崇尚名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理,一般適用于高檔的知名品牌。尾數(shù)定價和招徠定價都是利用了消費者求廉的心理,一般適用于中檔或中低檔的服裝品牌,或者服裝中的常規(guī)產(chǎn)品,相應(yīng)吸引的是中低收入消費人群,而對具有明顯品牌標(biāo)志的高檔服裝意義不大。
男裝促銷活動方案篇九
充分展示xx服裝獨特的個性魅力。提高xx服裝的美譽度。以xx服裝專賣店為源頭效應(yīng)，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。促進xx服裝在市場的發(fā)展。提高營業(yè)額，增加社會效益，增強公司全體員工的凝聚力。
火紅促銷別樣天。
活動口號：你火了嗎?即消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標(biāo);消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費，該換換口味了;讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。體現(xiàn)xx服裝在不斷的完善自己。
所有男裝服裝專賣店。
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
針對文化衫進行捆綁銷售，設(shè)計活動包裝。所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝。利用xx元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。
由于本次活動屬于常規(guī)策略活動，所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。
眼下xx市場，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計這次價格戰(zhàn)將還會延續(xù)下去。如果是這種情況，其實將對xx服裝有利，因為這樣使xx服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以xx服裝必須早做打算，穩(wěn)步前進?；顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。
男裝促銷活動方案篇十
是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏得現(xiàn)金、獎品或者商品，強化購買某種產(chǎn)品的欲望，對銷售具有直接的拉動作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復(fù)購買，達到促進產(chǎn)品銷售的目的。
抽獎促銷是我們在日常生活中常見的促銷方式。采取抽獎促銷的不論是大品牌，還是新進入市場的品牌，都是屢試不爽的促銷方式。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案2：返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷時，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。因為是直接用現(xiàn)金返還的，所以吸引力較大。但是在制訂促銷時，要注意返現(xiàn)的金額，既不出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案3：限時爭相購買
商場用得比較多，規(guī)模比較大的店鋪也可以用，可以提前二天左右進行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時間可以限時一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品和正價產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請，以達到一定的影響力，找一個很好的主題，如全場裝修、門面折遷、店慶等。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案4：折上折
有的店鋪實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以采取會員可以折上折的方式拉動消費，比如買滿多少還可以再打9折等等。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案：特價周期
固定的促銷時間，讓消費者形成一種習(xí)慣，以特價為主，比如每周六特價促銷日，比如每月特價專場，把正價產(chǎn)品入庫，促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫存為主。對于比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價專場這種方式就非常好用。
男裝促銷活動方案篇十一
策劃人員：薛曉甜、徐偉、武玉艷、王紅紅等
策劃時間：
一、市場現(xiàn)狀分析
（一）產(chǎn)品介紹 香香泡一分鐘方便熱粥，由萊德萊福餐飲管理有限公司聯(lián)合多位粥品專家及營養(yǎng)師重磅打造。其產(chǎn)品涵蓋人氣粥、健體粥、養(yǎng)顏粥、瘦身粥、鄉(xiāng)情粥、學(xué)子粥、母嬰粥、老年粥等8大系列品種120種產(chǎn)品。香香泡一分鐘方便熱粥系列產(chǎn)品采用獨特營養(yǎng)配方，以潮汕老字號粥為基礎(chǔ)，歷經(jīng)十年傳承創(chuàng)新，和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備精制而成。不但保持了食物的原汁原味和純正粵菜風(fēng)味，并以其100%熟化特點，成為“免煮，無需等待，一泡即食”的新一代方便美食。它完全保留傳承“媽媽的味道”，用最笨的辦法、最好的食材、最真的愛心，炮制著一份份讓人垂涎和留戀的“媽媽的味道的粥”。
此次活動，擬先推出四種口味的方便粥，以便根據(jù)消費者使用后的反饋意見，再增加新品種、新口味。
（二）消費者狀況
考慮到方便粥的主要群體為年輕人，故而選擇在校大學(xué)生群體進行品牌推廣，打開銷路。
根據(jù)在校大學(xué)生的消費觀念及消費習(xí)慣，購買行為與方式的特點，我們設(shè)計了兩套問卷：促銷前消費調(diào)查問卷（見附件一）與促銷活動中調(diào)查問卷（見附件二）。
經(jīng)過分析，我們認(rèn)為在校大學(xué)生的消費行為有以下幾個特點：
1、看重方便、迅捷。
2、口感要求高。
3、每月生活消費平均支出中，方便食品所占比例較大。
4、重復(fù)購買頻率較大。
（三）競爭者狀況
在中國市場上，方便食品的迅速發(fā)展，由最初的方便面發(fā)展到粥類，如八寶粥、奶茶等。
著名的方便面品牌有:康師傅、今麥郎、統(tǒng)一、白象、五谷道場、福滿多、華豐等。奶茶主要有：香飄飄、香香泡等。
由于香香泡這個品牌的知名度較低，在市場推廣、說服消費者購買等方面都存在著較大的困難。
因此，從在校大學(xué)生群體打開市場，因為他們?nèi)菀捉邮苄率挛?、新品牌，喜歡嘗試新產(chǎn)品。
二、促銷活動目的
1、開發(fā)并占領(lǐng)在校大學(xué)生這個龐大的細(xì)分市場。
2、提高香香泡品牌在大學(xué)生消費群體中的知名度。
三、促銷活動主題
王者歸來，“粥”行天下。
四、促銷活動地點
運城職業(yè)技術(shù)學(xué)院小廣場、學(xué)院內(nèi)第一到第八超市。
五、促銷活動時間
20xx年5月9日（星期三）下午18點到19點半
六、系列活動規(guī)劃
a．問題設(shè)計
1、抽獎?chuàng)u號環(huán)節(jié)（乒乓球隨機抽樣方式）
個位數(shù)字是2、6、8這幾個數(shù)字就可以參加我們的抽獎。在抽獎環(huán)節(jié)，只要是抽到乒乓球上的個位數(shù)字在1~~8之間的就是我們活動抽獎?chuàng)u號環(huán)節(jié)的幸運者。此環(huán)節(jié)我們暫設(shè)二十分鐘。
2、有關(guān)產(chǎn)品介紹的有獎問答環(huán)節(jié)（關(guān)于產(chǎn)品宣傳的問題設(shè)計） 在此環(huán)節(jié)，主持人手里有我們事先準(zhǔn)備好的題目。主持人在現(xiàn)場提出問題，觀眾進行回答，連續(xù)回答正確兩道問題，就可以獲得一小袋香香泡營養(yǎng)粥。如果連續(xù)回答正確三道題，就可以獲得一桶香香泡營養(yǎng)粥。這個環(huán)節(jié)我們暫定為三十分鐘。共設(shè)十五個題目。（題目類型包含生活常識、產(chǎn)品介紹的相關(guān)內(nèi)容、腦筋急轉(zhuǎn)彎）。
b . 獎品設(shè)計
我們共設(shè)兩個環(huán)節(jié)（抽獎?chuàng)u號環(huán)節(jié)跟有獎問答環(huán)節(jié)），針對以上兩個環(huán)節(jié)我們設(shè)置的獎品也有所不同。
1、在抽獎?chuàng)u號環(huán)節(jié)，我們給幸運者提供的獎品是袋裝香香泡方便粥；
2、在有獎問答這個環(huán)節(jié)我們給幸運者提供的獎品是袋裝香香泡方便粥與桶裝香香泡方便粥。當(dāng)觀眾答對以上三種類型題目的任何兩個就可以獲得袋裝香香泡一小袋，當(dāng)觀眾將以上三種類型的問題都回答正確后，就可以獲得桶裝香香泡方便粥一桶。
c．現(xiàn)場銷售環(huán)節(jié)
在現(xiàn)場，我們采用買二送一（倆桶裝跟一小袋裝組合）的捆綁模式進行銷售。
注：在活動當(dāng)天，以上捆綁模式的銷售方法一同在八大超市一起進行。
七、活動宣傳與推廣
2、在小廣場附近懸掛橫幅（橫幅內(nèi)容設(shè)計）
男裝促銷活動方案篇十二
a、網(wǎng)絡(luò)營銷代表男裝營銷的未來發(fā)展趨勢。
20xx年底，中國*民達到了近4億的人數(shù)。位居全球第一。巨大的上網(wǎng)人數(shù)，帶來了巨大的商機。在歐美國家，90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過網(wǎng)絡(luò)尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果消費者想購買些什么，特別是首次購買時，會先在網(wǎng)上進行初步的查找和選擇，再進一步與供應(yīng)者取得聯(lián)系。網(wǎng)上巨大的消費群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化，給網(wǎng)絡(luò)營銷提供了廣闊的空間。網(wǎng)絡(luò)營銷的跨時空性無疑是一“重型炮彈”，將對整個營銷產(chǎn)生巨大的沖擊。男裝行業(yè)亦如此，目前，很多傳統(tǒng)男裝企業(yè)開始或嘗試開始介入網(wǎng)絡(luò)營銷。未來，將會有更多的男裝企業(yè)產(chǎn)品和品牌進軍網(wǎng)絡(luò)，無疑將推動中國男裝行業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展。
b、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓消費者逐漸接受并依賴網(wǎng)上購物。
進入二十一世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)是全球發(fā)展最快的一項科技產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)所營造的虛擬但快捷、抽象但豐富的另一個平行世界，讓人們心馳神往，時至今日，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大多數(shù)人不可或缺的工具和生活方式。其中，網(wǎng)上購物逐漸成了網(wǎng)絡(luò)生活方式的一大潮流。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售模式的日益完善和支付系統(tǒng)的日益安全、便捷，許多人開始愛上了這種足不出戶而淘盡天下的消費模式。經(jīng)過十多年的發(fā)展，當(dāng)初那批網(wǎng)絡(luò)弄潮兒，如今也進入了中年，加入了以中年、中等收入以上為標(biāo)志的男裝主流消費群體。因此，男裝的網(wǎng)絡(luò)營銷蘊含著巨大的市場潛力。
c、元旦至春節(jié)期間為男裝的銷售旺季，應(yīng)重點進行營銷推廣。
元旦至春節(jié)期間，是男裝最大的銷售旺季之一。中國的辭舊迎新的傳統(tǒng)，讓服裝的銷售在此刻顯得尤為火爆。在此時，絕大多數(shù)傳統(tǒng)男裝品牌都開始進行各式各樣的營銷活動，旨在利用銷售旺季，完成近半年的銷售目標(biāo)。而作為新興的男裝網(wǎng)絡(luò)營銷也應(yīng)當(dāng)抓住此重要節(jié)點，重拳出擊，開展一系列營銷活動。
2活動目的。
a、長遠目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝銷售模式的知名度和美譽度，培養(yǎng)男裝市場消費者的網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣。增加消費者網(wǎng)絡(luò)購買男裝的渠道比重。
b、近期目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝的影響力，塑造淘寶男裝的精品品牌形象，加強淘寶男裝平臺與網(wǎng)絡(luò)店鋪、消費者三者之間的溝通與聯(lián)系，形成良好的市場環(huán)境。
c、基本目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝的總體銷售額度，增加淘寶男裝平臺及各個店鋪的營業(yè)利潤，打造一批男裝精品店鋪。
1、活動主題：新年溫暖隨心購男裝精品在淘寶-------淘寶男裝年末購物節(jié)。
主題闡述：活動主題結(jié)合促銷的時間特征：新年時段，緊扣淘寶男裝的兩大特點：網(wǎng)絡(luò)平臺的便利性和淘寶男裝的精品屬性。塑造“歡樂”的節(jié)日式購物氣氛，以購物節(jié)的形式讓消費者產(chǎn)生購物的欲望和快感。另：今年的冬季將是一個較為寒冷的冬季，所以溫暖過冬將成為男裝的訴求重點。因此主題及整個活動里圍繞“溫暖”展開。
2、活動時間：20xx年1月1日—20xx年2月1日。
3、活動平臺：淘寶網(wǎng)男裝頻道。
4、活動參與范圍：淘寶網(wǎng)扶持的精品店鋪及有意向參與的其他男裝店鋪。
活動策劃思路：根據(jù)男裝消費的年末旺季時段特征及淘寶男裝頻道的'平臺特征，充分利用多種營銷推廣手段，開展男裝節(jié)等一系列營銷活動。男裝節(jié)組成：
溫暖推薦—每日溫暖推薦：
溫暖品牌—品牌男裝精品展：
溫暖特惠—特價男裝限時搶。
溫暖互動—十大最受淘寶網(wǎng)友歡迎的男裝品牌評選。
1、每日溫暖推薦：
該活動環(huán)節(jié)為本次活動的重點環(huán)節(jié)，主要目的是通過每天的特惠價格來吸引網(wǎng)友的關(guān)注，增加產(chǎn)品銷量。淘寶每天精心聚攏篩選一批正在舉行優(yōu)惠活動的男裝產(chǎn)品作為特別推薦，產(chǎn)品挑選由編輯推薦與店鋪報名參加結(jié)合的形式。產(chǎn)品的更新頻次為每天。可設(shè)置往日精選，收錄一周內(nèi)的每日溫暖推薦產(chǎn)品。
專區(qū)作用：通過每天的特惠價格來吸引網(wǎng)友的關(guān)注，增加產(chǎn)品銷量。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁首屏。
專區(qū)推廣：在淘寶首頁顯著位置進行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。
專區(qū)持續(xù)時間：覆蓋整個推廣時段。
專區(qū)促銷活動：由淘寶主導(dǎo)，各店鋪推薦產(chǎn)品參與。
2、品牌男裝精品展：
為品牌男裝特別開設(shè)的展示區(qū)域，旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請所有在淘寶開設(shè)旗艦店和形象店的男裝品牌參與，根據(jù)品牌的銷售額或知名度，進行展示區(qū)的排位。鼓勵男裝品牌在展示區(qū)內(nèi)自行進行優(yōu)惠促銷活動。
專區(qū)作用:宣傳淘寶男裝品牌，打造淘寶精品概念，提升平臺的形象。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(具體見圖示)。
專區(qū)推廣：在淘寶首頁固定位置tab廣告位及文字鏈。
專區(qū)持續(xù)時間：覆蓋整個推廣時段。
專區(qū)促銷活動：由各個品牌自行安排，淘寶進行統(tǒng)籌。
3、特價男裝限時搶：
在活動開始后的前半個月，每周選擇幾款產(chǎn)品，以每日限量搶購的形式，成本價甚至低于成本價進行銷售。此舉旨在以大力度優(yōu)惠迅速的聚攏人氣，大量增加點擊率，提升網(wǎng)友的消費欲望。為活動的持續(xù)進行打好良好基礎(chǔ)。
第3項活動與第1項活動的關(guān)系：促銷力度3〉1持續(xù)時間1〉3。
每日特惠為貫穿整個活動時間的，特價男裝限時搶僅為前半個月。每日特惠為搜羅整理推薦正在舉行優(yōu)惠活動的男裝產(chǎn)品，并挑選最優(yōu)惠的幾個產(chǎn)品進行每日推薦，不限時間段。為商家實行，淘寶推薦的模式。而特價男裝限時搶為淘寶組織的，商家自愿參與的，由商家提供產(chǎn)品，淘寶制定優(yōu)惠幅度(成本價或低于成本價)及形式(限時搶購)。
專區(qū)作用：短時間內(nèi)迅速增加人氣，造成眼球關(guān)注熱點，為活動的成功進行打好基礎(chǔ)。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁首屏(與每日特惠欄目輪替或并列，活動結(jié)束后，位置被每日特惠代替)。
4、淘寶網(wǎng)十大年度男裝品牌評選。
該活動為淘寶此次男裝節(jié)的后續(xù)活動，重在吸引網(wǎng)友的投票參與，形成淘寶平臺、知名品牌與網(wǎng)友消費者三者之間的良好溝通與互動。成為淘寶男裝頻道的年度盛事。
活動形式：網(wǎng)絡(luò)評選+頒獎(線下活動)。
活動基于版塊：品牌男裝精品展。
活動時間：活動結(jié)束前半個月及活動結(jié)束后持續(xù)一個月。
活動參與主體：網(wǎng)友、參加品牌男裝精品展的品牌。
活動內(nèi)容：
a、籌備期：在品牌男裝精品展開始后，每日跟蹤各個男裝品牌的成交量和點擊率，并每日進行成交量和點擊率的排名。為品牌評選的排序做好依據(jù)。
論的出現(xiàn)。同時需啟動防刷票系統(tǒng)，防止品牌進行刷票等舞弊行為。每個淘寶id每日只能投一票。
c、評選頒獎：投票活動結(jié)束后，根據(jù)網(wǎng)友的投票和成交量、點擊率等三項數(shù)據(jù)的綜合考評，評選出“淘寶網(wǎng)十大年度男裝品牌”獎項。根據(jù)淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友投票排名，評選出“淘寶網(wǎng)十大最受網(wǎng)友歡迎的男裝品牌”獎項。并擇期進行頒獎活動。
d、活動推廣：利用公關(guān)、廣告等推廣手段，集中淘寶的宣傳資源進行宣傳推廣。
(因時間關(guān)系，不能做的很詳細(xì)，僅體現(xiàn)日期的排期思路)
專區(qū)推廣：在淘寶首頁顯著位置進行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。(在該活動舉行期間，宣傳資源傾向于該活動，活動結(jié)束后，宣傳資源傾向于每日特惠。)專區(qū)持續(xù)時間：前兩周專區(qū)促銷活動：淘寶制定促銷力度及形式，商家提供產(chǎn)品及渠道服務(wù)。
一個好的營銷活動，除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外，還需借助外部媒介進行推廣宣傳。主要應(yīng)用以下宣傳手段及渠道：
1、公關(guān)傳播：利用電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等進行軟性新聞宣傳報道，制造輿論關(guān)注熱點。
傳播階段及話題規(guī)劃：
2、廣告宣傳：
1、該活動為淘寶網(wǎng)男裝頻道組織主辦的、淘寶平臺內(nèi)所有男裝商家店鋪皆可參與的年末大型營銷活動。在活動的具體操作上需要淘寶方與商家的密切聯(lián)系和配合。
2、在此活動舉辦期間，所有男裝商家店鋪索舉行的各類促銷優(yōu)惠活動均可納入該活動的范疇。淘寶可根據(jù)活動的效果和影響力進行重點主推，但與主線活動不得發(fā)生沖突。
3、商家參與該活動的費用支出均自行承擔(dān)，淘寶根據(jù)活動需要可適當(dāng)收取相關(guān)費用(待定)4、此活動執(zhí)行期較長。若遇春節(jié)等放假時段，活動根據(jù)情況及需要暫?；蜓永m(xù)。
籌備期：
1、在籌備前期，淘寶需要對平臺內(nèi)的重點男裝商家進行訪問和摸底調(diào)查，了解商家店鋪的產(chǎn)品鋪貨情況和營銷、定價手段等等。為活動的修正及完善做好準(zhǔn)備。
2、在籌備期，淘寶聯(lián)合商家進行重點產(chǎn)品的篩選、包裝工作，儲備好足以支撐整個活動的限時特惠產(chǎn)品，不至于出現(xiàn)斷檔。
3、淘寶負(fù)責(zé)活動專屬minisite的設(shè)計、制作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導(dǎo)下對店鋪自行進行裝修、布置及貨品陳列。
4、淘寶建立完善的溝通機制，與參與活動的商家保持緊密的、密切的溝通與交流，保障項目的如期、正常開展。防止其他突發(fā)事件。
執(zhí)行期：
保障每個參與活動的店鋪都有活動的專題鏈接。防止、制止、及時處理各類突發(fā)事件，保障營銷活動的秩序和安全。
2、活動執(zhí)行后，淘寶及店鋪須做好各類數(shù)據(jù)的記錄、監(jiān)測及匯整工作。為活動效果的分析與監(jiān)測提供依據(jù)。
3、成立應(yīng)急小組，處理突發(fā)的危機事件。防止過多負(fù)面的輿論氛圍出現(xiàn)。
4、劃分清楚權(quán)責(zé)、利益分配等復(fù)雜關(guān)系。
后續(xù)總結(jié)期：
活動結(jié)束后一個月內(nèi)，淘寶將對活動進行詳盡的全面的總結(jié)，各參與店鋪也須進行各自的總結(jié)。這些總結(jié)將成為淘寶男裝開展下一波活動的重要參考依據(jù)。
因時間及經(jīng)驗之關(guān)系，此方案之成稿較為粗糙急促，僅為展示本人對淘寶及網(wǎng)絡(luò)營銷的一些想法與思路，不求盡善盡美，但求能全方位展示自己。有許多不足之處，敬請諒解并指導(dǎo)。
男裝促銷活動方案篇十三
背景：目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動，雖消費人群和層次與百斯盾有所不同，但是這些重復(fù)手段的泛濫成災(zāi)，無疑會給我們帶來不小的沖擊。
競爭對手：文時特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢舒雅，百圓，久久等。
劣勢：20%以上人群選擇度假休閑，人氣難以聚焦;廣告扎堆，推廣難度增大;終端難以滲透;競爭對手全面放價，促銷優(yōu)勢難以體現(xiàn);現(xiàn)場表現(xiàn)干擾因素不可控制，難以成為核心主場。
優(yōu)勢：品牌效應(yīng)吸引大眾眼球，活動規(guī)劃系統(tǒng)完善(主題及概念清晰)，長時長效的推廣策略，現(xiàn)場表現(xiàn)及組織完善，力拼執(zhí)行力及邀約工程。
目標(biāo)：實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對百斯盾品牌的重新審視。
安徽百斯盾各直營店。
手機發(fā)送信息時間：7月25日至7月29日。
7月30日至8月15日。
大哄搶。
手機發(fā)送信息話術(shù)：親愛的百斯盾貴族，特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動，全場99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機會難得，分秒必?fù)?
憑手機接收的`我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的vip客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營店享受此活動優(yōu)惠。
具體優(yōu)惠內(nèi)容：全場99元起，159元。
針對第一次上門或是不常在百斯盾消費的新顧客，若想享受此活動優(yōu)惠，
至少購兩件。若只買一件，可享受大哄搶折扣6折(吊牌價)。不限制顧客購買條數(shù)。
vip卡不能同時參加此活動;此活動不參加買八送一;。
活動期間：日銷售超過7000元，店鋪每人獎勵20元。
(次日發(fā)放、由店長申請從營業(yè)款里支出)。
日銷售超過5500元，店鋪每人獎勵10元。
(次日發(fā)放，由店長申請從營業(yè)款里支出)。
海報：高0.8米x寬0.6米。
肩貼：直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上。
x展架：高1.6米x寬0.6米(考慮是否要做)。
價格圓牌：99、139、159。
電話或短信邀約。
本案不包括《活動現(xiàn)場分工及執(zhí)行》、《預(yù)算及進度表》。
定案后可提供視覺稿件(活動主題形象)和軟文。
現(xiàn)場表現(xiàn)方案需實地考察。
店面聯(lián)動各店面統(tǒng)一包裝。
活動前開展銷售人員培訓(xùn)。
未妥善之處請及時修正。
備注：最終解釋權(quán)歸百斯盾安徽辦事處所有。
男裝促銷活動方案篇十四
山西作為一個旅游大省，牛肉市場一直是極具潛力和發(fā)展力的市場。在各大牛肉生產(chǎn)縣。
對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高，并不斷加強“冠云”品牌的文化建設(shè)，從而進一。
步提高企業(yè)品牌的形象和市場競爭力。
（二）當(dāng)前市場和戰(zhàn)略描述。
1、當(dāng)前市場狀況。
“冠云”平遙牛肉目前在市場上主要集中在山西各大旅游景點處以及超市、專賣店中銷。
售。除當(dāng)?shù)厝说馁徺I外，絕大多數(shù)的消費者是外來的游客。隨著山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展，對。
售額在各個地區(qū)都受到了不同程度的影響。由于經(jīng)濟危機的影響，消費者對商品價格的敏感。
度越來越高，因此，面對如此激烈的競爭環(huán)境，如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地，這是我們。
在市場中的極大挑戰(zhàn)。
2、戰(zhàn)略描述。
山西牛肉市場發(fā)展迅速，已形成“冠云”穩(wěn)坐龍頭，其他中小品牌分食其他余額的局面。
“冠云”平遙牛肉的市場占據(jù)主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象。
和質(zhì)量一直是“冠云”在市場競爭中的利器，而隨著其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大，“冠云”
牛肉的價格戰(zhàn)線一路失守，價格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時的最大劣勢。因此，
如何運用自己強大的品牌優(yōu)勢能力，以及通過加大科技的投入以節(jié)約成本，降低價格來進一。
步穩(wěn)固自己在山西牛肉市場中地位，是企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。
（三）主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢主要競爭者。
目前市場上主要存在多個牛肉品牌，如“云青”牛肉，“年紅”牛肉。他們都對“冠云”
牛肉在山西市場形成巨大威脅，現(xiàn)對“云青”和“年紅”兩品牌進行分析。
1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場的大哥地位優(yōu)勢：
a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè)，其品牌在山西具有一定的知曉度和影響力。
b.“云青”同類牛肉產(chǎn)品價格比“冠云”要低，因此在價格上具有一定的競爭優(yōu)勢。
劣勢：
a,雖然是第二大牛肉品牌，但無論從品牌競爭力還是市場份額來看，與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。
b,市場基礎(chǔ)薄弱，市場分布不夠廣。
2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢：a.新型企業(yè)，創(chuàng)新意識比較強，具有活力。b.口味新穎，更容易被年輕人接受。c.具有較大的市場挖掘潛力。
劣勢：a.品牌影響力和市場認(rèn)知度小，不容易被老顧客接受。b.企業(yè)缺乏長足發(fā)展的經(jīng)驗，容易走歪路。c.市場環(huán)節(jié)薄弱，有待進一步加深。
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