安防班長的述職報(bào)告(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 13:14:24
安防班長的述職報(bào)告(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-10 13:14:24     小編:念青松

在報(bào)告中,我們需要清晰地表達(dá)觀點(diǎn),闡明論證,提供數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。那么如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾,根據(jù)不同的目的選擇恰當(dāng)?shù)膱?bào)告形式和結(jié)構(gòu)。其次,我們需要收集充足的資料和信息,并用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行整理和分析,確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、有力、具有說服力。此外,注意報(bào)告的語言表達(dá)和排版格式,使其易于閱讀和理解。最后,進(jìn)行多次修改和完善,確保報(bào)告的邏輯清晰、條理分明,避免冗長和啰嗦。以下是一些范例報(bào)告供大家參考,希望能對大家有所幫助。讓我們一起來看看吧。

安防班長的述職報(bào)告篇一

尊敬的各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師:

您們好!

時(shí)光荏苒,歲月如梭。我自xx年9月加入班級班長一職,轉(zhuǎn)眼間已過了一年多,現(xiàn)在我已是升入大二的學(xué)生,并且即將進(jìn)入黨的行列。我很榮幸,同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認(rèn)可,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將我兩年來的工作情況報(bào)告如下:

自開學(xué)以來,學(xué)院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學(xué)積極參加,雖然本人并沒獲得獎項(xiàng),但在我組織下,班里同學(xué)的成績是很優(yōu)異的。

1、xx年,在班級評比中獲得柳州市學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部。

2、xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻(xiàn)的同時(shí)發(fā)奮學(xué)習(xí)。

3、xx年10月,和08級的新生進(jìn)行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與06級老生進(jìn)行交流并參與他們的設(shè)計(jì),從而認(rèn)清專業(yè)的方向。

4、xx年11月,成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時(shí)的氣氛,以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎(chǔ)。

5、xx年12月,我們班全體學(xué)生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強(qiáng)了班里同學(xué)的交流。

6、在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠(yuǎn)動會中,作為班長的我,積極動員班里同學(xué),聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排,幫助請點(diǎn)運(yùn)動會所需各項(xiàng)物品,為班級做好充分的準(zhǔn)備,并在運(yùn)動會開幕式上帶領(lǐng)07電子信息工程技術(shù)(2)班的代表隊(duì)一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊(duì)的組織工作,為班級運(yùn)動員加油、納威,經(jīng)過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項(xiàng),但我們賽出了勇氣和自己的風(fēng)格!

通過親身組織并參與學(xué)生會的各項(xiàng)活動,我熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程,并總結(jié)出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結(jié)中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高。

升入大二,我榮升班長,憑借大一紀(jì)律委員踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗(yàn),我開始有了施展自己領(lǐng)導(dǎo)才能的空間,在做好原有本職工作的同時(shí),我開始思考革新,思考如何改進(jìn)班級管理現(xiàn)在所存在的不足之處。

首先,做好規(guī)范的日常工作。班級的每一次活動都有計(jì)劃、總結(jié),以及由自己親自負(fù)責(zé)填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項(xiàng)工作的開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價(jià)值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進(jìn)行班干和同學(xué)們交流,細(xì)化到班級的每一個(gè)人。

其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了納新制度、財(cái)物制度、會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實(shí)到文字上。今后班級有了規(guī)范化的章程,就會有規(guī)范化的運(yùn)作,也為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

再者,賬目的明細(xì)公開化。班委報(bào)賬要遵守嚴(yán)格的報(bào)賬制度,公開報(bào)賬時(shí)間、地點(diǎn),杜絕私自報(bào)賬的現(xiàn)象;報(bào)賬工作專人負(fù)責(zé),并且定期向老師匯報(bào)工作情況,上交賬目清單。

當(dāng)然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

創(chuàng)新點(diǎn):(1)在每個(gè)宿舍有一處宿舍園地,進(jìn)行“貼榜”,—便與同學(xué)提出有利于班級的意見和建議。(2)在宿舍組織自己班級的宿舍衛(wèi)生評比,評比內(nèi)容由班干擬定,和相應(yīng)獎罰。

在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力的同時(shí),我嚴(yán)格要求自己,一定要學(xué)好專業(yè)知識,為以后的就業(yè)、找工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我也深知如果一個(gè)班長沒有相當(dāng)好的學(xué)習(xí)成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學(xué)級長久的工作下去。

本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時(shí)間來學(xué)習(xí),參加了全國計(jì)算機(jī)等級考試,現(xiàn)在也加大了英語學(xué)習(xí)的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學(xué)金,我愿意把機(jī)會讓給班上學(xué)習(xí)成績優(yōu)異和貧困的同學(xué)。但這對我來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的學(xué)長學(xué)姐們看齊!

安防班長的述職報(bào)告篇二

班長是學(xué)生中的干部,是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶,是廣大同學(xué)利益的忠實(shí)代表,經(jīng)濟(jì)專業(yè)班長述職報(bào)告。為了明確責(zé)任,促進(jìn)班級建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用,特制定。

按照“管好自己,做好表率,負(fù)起責(zé)任”的原則,建立責(zé)任內(nèi)容。班長對班級負(fù)直接責(zé)任。

1.個(gè)人責(zé)任:

1)堅(jiān)持以學(xué)業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學(xué)期保證課程考試(考核)成績?nèi)亢细瘛?/p>

2)遵守校規(guī)校紀(jì),為人正派,思想進(jìn)步,不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

2.寢室責(zé)任:

1)班長應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立良好學(xué)風(fēng),述職報(bào)告《經(jīng)濟(jì)專業(yè)班長述職報(bào)告》。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

2)學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財(cái)產(chǎn)安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

3.班級責(zé)任。

1)以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅(jiān)持“我工作,我快樂,我收獲,我成長”的工作理念,在工作中提高自身素質(zhì),工作認(rèn)真,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。

2)對所在班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報(bào)告。

3)維護(hù)同學(xué)安全。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房,或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。

4)遇有涉及同學(xué)生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報(bào)告。

安防班長的述職報(bào)告篇三

祥龍迎新春,玉兔辭舊歲?;仡?0xx年自己感受很多。20xx年xx月,通過競聘,我很榮幸成為我們機(jī)加工二班班長。在這半年中自己在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識,做到不懂就問,虛心向同志們學(xué)習(xí)。在這期間我感受到了成功的喜悅,也總結(jié)到了失敗的經(jīng)驗(yàn),也在成功和失敗中不斷成長。就此,通過這次述職報(bào)告,把自己20xx年的工作情況做以匯報(bào)。

嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度,并將上級各部門的目標(biāo)與指令傳達(dá)給班組成員,并做到了有效地監(jiān)督和執(zhí)行,同時(shí)將工作現(xiàn)場信息及班組各方面情況,及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以供上級領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。

認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合班組的加工范圍,詳細(xì)了解每種工件的數(shù)量,工期,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做到每天提前到廠,掌握每個(gè)機(jī)床的工件加工情況。班前會上針對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排,對重點(diǎn)工件進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤和督促,與調(diào)度勤溝通,及時(shí)了解生產(chǎn)的進(jìn)度情況。對計(jì)劃外的急件立即安排人員,進(jìn)行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對生產(chǎn)情況及時(shí)交流與溝通,以便更好地協(xié)作。

認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和我廠的各項(xiàng)安全制度和規(guī)。,每天班前會上結(jié)合當(dāng)天工作的實(shí)際情況,提出安全要求,并針對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員進(jìn)行特別提示。每周安全會上,組織班組成員,查找安全隱患,工作中,做到勤走動,勤觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

明確自己做為班長的職責(zé),了解班組的整體情況和責(zé)任。對室內(nèi)外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)細(xì)化到個(gè)人,使每個(gè)員工明確自己的責(zé)任,并每天督促檢查員工清掃分擔(dān)區(qū)及工作現(xiàn)場活件的擺放,保持工作現(xiàn)場的整齊和干凈。

在xx月份我廠開展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動中,在班前會上積極組織班組成員進(jìn)行討論,并根據(jù)自己的理解,寫出討論稿,通過活動使每個(gè)成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,也相應(yīng)地提高了班組產(chǎn)品的合格率。

xx月份在我們王廠長提出的“降成本,反浪費(fèi),當(dāng)高人,做主人”活動中,積極組織大家學(xué)習(xí)討論,提出多項(xiàng)合理化建議,并最終被工廠采納,而且受到廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。

在近半年的工作中,做為班長,能夠做到以身作則,早來晚走,能夠帶領(lǐng)全班成員,完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。使機(jī)加工二班在20xx年度中被評為廠先進(jìn)班組稱號。

工作中自己能夠加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),并虛心向各位師傅求教,很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團(tuán)結(jié)同志,了解每個(gè)人的特點(diǎn)及個(gè)人情況。在做好班長工作的同時(shí)承擔(dān)劃線臺的部分劃線工作,做到保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

自己深知工作中還有很多不足,例如,在生產(chǎn)工件的計(jì)劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗(yàn)。對于工作中員工的一些違章違紀(jì)情況,不能嚴(yán)厲批評,采取遮掩和袒護(hù)的做法,助長了違紀(jì)情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁,缺乏足夠的耐心,處理問題時(shí)容易讓員工誤解,對正常的工作照成了很大的影響,今后工作中還需要加以改正。同時(shí)針對20xx年的工作做如下規(guī)劃。

1、嚴(yán)于律己,恪盡職守,做好班組建設(shè)的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠交流,”溝通從心開始”,以真誠,信任帶動大家,平時(shí)多為員工排憂解難,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,做到讓員工信任自己,愿意與自己溝通。

2、改變工作習(xí)慣和工作方式。

上崗前和下班后以及工作時(shí)間內(nèi)做到,多走,多看,多檢查,勤交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法。提高自身修養(yǎng),遇事冷靜,處事果斷,不感情用事,是非分明,公正,公平地對待班組所發(fā)生的任何事情。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)與管理。

細(xì)化管理制度,塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力,使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求,前景和目標(biāo),努力工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

4、狠抓安全管理。

通過班組安全例會及各種安全教育,使員工明確集團(tuán)公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒有安全就沒有一切”的新的安全理念,明白安全對企業(yè)而言就是效益,發(fā)展和和諧,而對于員工來說就是生命,幸福和利益。認(rèn)真抓好安全管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié),切實(shí)做到安全萬無一失。

5、生產(chǎn)管理方面。

認(rèn)真了解生產(chǎn)計(jì)劃,細(xì)化工作環(huán)節(jié),與調(diào)度勤溝通,與上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào),為員工創(chuàng)造良好的工作條件??紤]全面,統(tǒng)籌安排,力求產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝。

成功之路,絕非坦途,我會更加努力工作,爭強(qiáng)本班組的凝聚力和創(chuàng)新力,將機(jī)加工二班創(chuàng)建成一支團(tuán)結(jié),健康,和諧和拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀班組。

安防班長的述職報(bào)告篇四

20xx年9月,經(jīng)過十余載寒窗苦讀,我們通過了“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的高考,我榮幸的來到了昌吉學(xué)院,成為了學(xué)院的一員,開始了我的大學(xué)生活。開學(xué)伊始,在老師和同學(xué)們的信任中,我榮勝我班班長一職,轉(zhuǎn)眼間已過了半年多,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了期末的總結(jié)階段,我很榮幸,同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認(rèn)可,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

在過去的一學(xué)期里,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們經(jīng)z1x01班是一個(gè)由35名同學(xué)共同組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關(guān)懷,我不得不說,我們班是一個(gè)團(tuán)結(jié)性非常高的班級,班委團(tuán)隊(duì)成立后,每位班委各盡其職,努力地為全班同學(xué)服務(wù),努力促進(jìn)同學(xué)間的和諧相處。

(一)立足本職,積極組織并帶頭參加學(xué)院和系里有關(guān)各項(xiàng)活動。

(二)恪盡職守,不斷創(chuàng)新。不僅把領(lǐng)導(dǎo)老師交代的任務(wù)工作出色完成,還要積極主動帶領(lǐng)班委會給大家的學(xué)習(xí)、生活等增添色彩。

(三)定期開展主題班會,討論一些心理問題、時(shí)事政治、學(xué)習(xí)方法等。會議結(jié)束做總結(jié)。

(四)班委會每周二在教室開例會,討論商量班級出現(xiàn)的一些問題,分析并找到解決問題的出口。

(五)仔細(xì)觀察班級動態(tài),盡力掌握每位同學(xué)的狀況,積極幫助有困難的學(xué)生解決遇到的難題。

(一)由于同學(xué)的努力,在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)有三位同學(xué)榮獲文明標(biāo)兵稱號,并接受系里頒發(fā)的榮譽(yù)證書。

(二)我班男生同學(xué)在搬運(yùn)衛(wèi)生工具過程中,積極配合老師學(xué)長調(diào)動,受到學(xué)院表揚(yáng)。

(三)在第十五周的經(jīng)管系量化評比中榮登榜首。

(四)班級內(nèi)部分同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性沒有被完全調(diào)動起來,學(xué)習(xí)上有所懈怠。

(五)我班部分同學(xué)在學(xué)校明令禁止下私自使用大功率電器。

(六)班委會之間的信任感還沒有足夠牢固,關(guān)系不太穩(wěn)定。

(七)部分同學(xué)目標(biāo)尚不明確,或者是比較盲目,沒有做到有效溝通。

由于個(gè)人原因,對于本職工作還沒有達(dá)到應(yīng)盡的責(zé)任,自身管理能力有待提高。本學(xué)期的工作即將結(jié)束,其中存在諸多問題,但我會提高自己的工作積極性,爭取在下學(xué)期做好,彌補(bǔ)自己的不足,提高自己的綜合能力,用更高的要求來規(guī)范自己,現(xiàn)在要做的就是好好反省自己,認(rèn)真籌備下學(xué)期工作,做到未雨綢繆。積極向班級和系里同學(xué)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的建議,努力工作,踏實(shí)認(rèn)真,為班級作出自己的貢獻(xiàn)。

安防班長的述職報(bào)告篇五

這一年多以來,作為班長,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益匪淺。班級的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時(shí)會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個(gè)角度來看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗(yàn)。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與,除此以外平時(shí)的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個(gè)組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

在這一年多的時(shí)間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點(diǎn)在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面,我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時(shí)表現(xiàn)得到一種量化的評價(jià),我沒有做好和各個(gè)委員的協(xié)調(diào)工作,這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分,這是我一個(gè)應(yīng)該改進(jìn)的地方。

從我的本職工作來講,這一學(xué)年中,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時(shí)。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系。如果不是因?yàn)榘l(fā)生了那件意外的事情,我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中,我們會計(jì)xxxx班還是一只有競爭力的隊(duì)伍!

但再看到好的一面的同時(shí)也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重:平時(shí)不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個(gè)競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個(gè)非長春人,要是想日后留在長春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識:這些同學(xué)還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作,講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

另一個(gè)不容樂觀的問題就是:大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時(shí)間的說服才愿意去參加活動。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

競賽中有數(shù)人得獎,積極參與學(xué)院組織的各類活動,并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)良。大家都知道,說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗(yàn)吧。

在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。

回顧這個(gè)學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級也蒸蒸日上。

班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時(shí)班委會成員之間增添了不少默契。

半年的時(shí)間自己班里組織過跳繩活動,很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo),并通過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫助班級里的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫了入黨申請書。

有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個(gè)別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團(tuán)結(jié),更加熱愛我們的集體。

做了半年的班長我學(xué)到很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家!

安防班長的述職報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。

作為卷接機(jī)械維修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

3.本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

維修班長的述職報(bào)告4在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志努力開展各項(xiàng)工作,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將我在近年履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下:

20xx年我調(diào)入設(shè)備維護(hù)班,主要負(fù)責(zé)全縣27個(gè)通信機(jī)房的設(shè)備維護(hù)工作和大客戶支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè),由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項(xiàng)目的開工,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機(jī)房搬遷改造工程,近年來幾乎把全縣的27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護(hù)成本的同時(shí)也鍛煉了自己的動手能力。

在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在市公司的技術(shù)支持下,各部門通力協(xié)作,我?guī)ьI(lǐng)維護(hù)人員完成了中興傳輸設(shè)備改造,在長達(dá)1個(gè)多月的工作中,我們克服了工作強(qiáng)度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點(diǎn)的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

新設(shè)備更換完畢后,在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時(shí)我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造,加大力度在短期內(nèi),自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點(diǎn)的電池。

安防班長的述職報(bào)告篇七

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的.成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有:3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時(shí)采取有效措施方案:(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面:1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

安防班長的述職報(bào)告篇八

在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過的和,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長水平上有所提高。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式。(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。(三)傳達(dá)和落實(shí)公司任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高力,提升觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條,循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

安防班長的述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:

我叫xx,xx市xx縣人,于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊(duì)三大隊(duì),由于工作的需要和對部隊(duì)的熱愛于xx年轉(zhuǎn)改為一級士官?,F(xiàn)將對照職責(zé)和《士官管理規(guī)定》,述職如下:

一、主要工作及成績。

1、思想端正,工作認(rèn)真。自我轉(zhuǎn)改士官以來,首先在思想上能時(shí)刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認(rèn)真干好本職工作,履行副班長職責(zé)在班長不在期間,能帶領(lǐng)全班完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我還在中隊(duì)輔佐指導(dǎo)員做好中隊(duì)各項(xiàng)政治工作,對不懂不會的能及時(shí)請教,對中隊(duì)安排的各項(xiàng)工作能及時(shí)完成。在我任命一班副班長以來,本班同志緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,根據(jù)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示端正思想態(tài)度干好各項(xiàng)工作,確保了以執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

2、嚴(yán)格認(rèn)真訓(xùn)練,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。在軍事訓(xùn)練中,我能嚴(yán)格要求自己,在訓(xùn)練場上發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項(xiàng)軍事訓(xùn)練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時(shí),帶領(lǐng)全班完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),保證了全班軍事訓(xùn)練過硬為中隊(duì)下步訓(xùn)練打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求自己的同時(shí),認(rèn)真抓好本班內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在抓好內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一,在戰(zhàn)士有厭訓(xùn)、怕訓(xùn)的心里時(shí),我能及時(shí)把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時(shí)向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),帶領(lǐng)全班人員落實(shí)及完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、正規(guī)執(zhí)勤,嚴(yán)格要求自己站好每一班哨,在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標(biāo)的絕對安全的同時(shí)履行領(lǐng)班員職責(zé),嚴(yán)格要求當(dāng)班哨兵,樹立良好軍人形象。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領(lǐng)班員,我能嚴(yán)格要求本班哨兵,認(rèn)真站好每一班哨,使全班樹立了站哨一分鐘,確保目標(biāo)安全六十秒的思想,帶領(lǐng)全班完成了上級交給的各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù),保證中隊(duì)各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)的完成。

5、在日常生活中我能嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度和安全制度,在生活中我能做到尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心戰(zhàn)友,團(tuán)結(jié)同志,同時(shí)我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴(yán)格遵守一日生活制度,確保了一日生活制度的正規(guī)。

二、存在的不足。

1、在思想上有時(shí)有過于消極的時(shí)候,遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒。

2、軍事訓(xùn)練還需要提高,在部分軍事訓(xùn)練有偏科現(xiàn)象。

3、在管理上還不夠大膽,經(jīng)驗(yàn)不足,開展工作不夠主動。

4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上質(zhì)量不高。

三、下步工作目標(biāo)和方向。

1、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)建設(shè),努力學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)代理論,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

2、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,努力的把自己軍事素質(zhì)提高一個(gè)新的檔次。

3、在管理上認(rèn)真的向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,認(rèn)真開展每一項(xiàng)工作。

4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上,努力提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量,因?yàn)樵谧约鹤龊昧瞬拍芤笙旅娴膽?zhàn)士。

5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項(xiàng)工作,起好帶頭工作。

以上是我對今年工作的總結(jié),在中隊(duì)黨支部正確指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下,使我各方面的能力取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我將按照以上所提的要求,一如既往的干好各項(xiàng)工作為中隊(duì)做出自己因有的貢獻(xiàn)。

自我評定:

述職人:

安防班長的述職報(bào)告篇十

(一)加強(qiáng)全員消防知識培訓(xùn),增強(qiáng)全員消防安全意識。

開福萬達(dá)廣場店入20xx年9月27日開業(yè),20xx年7月進(jìn)入影城以來,攜著共同學(xué)習(xí)的理念,共組織消防安全類培訓(xùn)6次(桐梓坡一次,解放路一次,開福店四次),參訓(xùn)員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次,參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管,讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度,懂得安全事故發(fā)生的危害性,懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認(rèn)識到?jīng)]有安全,就沒有效益;沒有安全管理,就沒有工作保障。

(二)完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎(chǔ)臺賬。

(三)、抓隊(duì)伍建設(shè),為保障有力。

影城進(jìn)駐至今,從一開始我就始終狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),在我的帶領(lǐng)下完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督;20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,20xx年9月27日成功完成開福萬達(dá)廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,20xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下未發(fā)生一起群體的事件,也無影城員工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

(四)突出事件。

20xx年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報(bào),影城4號廳消防通道外消防栓被人打開,滲漏到地面,對熒幕及音響危險(xiǎn)極大。安保主管一邊告之處置方法,一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報(bào),立即通知總包公司到場,并打車趕往影城,影城總經(jīng)理及安保主管,先后趕到影城,對地面的積水進(jìn)行處理。整個(gè)戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,熒幕音響也未受到任何損傷。

20xx年10月4日集團(tuán)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)鐘懷霆對本影城各類安全預(yù)案檢查及當(dāng)日影城總值班在位于、安保人員考勤表進(jìn)行檢查指導(dǎo),并給予肯定。

20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,影城安保主管高度重視,安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,并派專人全程陪同。

(五)開業(yè)前期消防安全工作落實(shí)。

完成集團(tuán)安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作,影城存在4項(xiàng)重大安全隱患10個(gè)一般安全隱患,對集團(tuán)安監(jiān)部檢查出的問題進(jìn)行跟蹤銷項(xiàng),現(xiàn)至今任有一項(xiàng)重大安全隱患未銷項(xiàng)(大堂地面智能指示標(biāo)志),完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備存在多數(shù)問題,滅火器配備不起,消防通道堵塞、通過與項(xiàng)目公司及強(qiáng)度公司溝通,強(qiáng)盾公司給予配備110個(gè)滅火器,申購消防器材,布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備編號,防火門的維修工作。

1、更加全面、系統(tǒng)的`了解、掌握消防安全管理工作。

2、更加注意自身學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高。

3、工作作風(fēng)、工作效率,更加嚴(yán)格要求自己。

4、一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、肯于學(xué)習(xí)的、敢于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),沒有完成不了的工作。

5、從事消防安全管理工作,始終牢記,消防安全管理工作來不得半點(diǎn)虛假,個(gè)人的工作失誤、瀆職,給公司帶來的不僅僅是損失和影響,給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,自身不僅要受到法律的懲罰,更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

1、完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎(chǔ)臺賬。建立健全庫房的基礎(chǔ)臺賬的建立、重點(diǎn)部位基礎(chǔ)臺帳建立、用電電器、設(shè)備的基礎(chǔ)臺賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

b、堅(jiān)持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部、營運(yùn)部對影城范圍內(nèi)進(jìn)行消防安全檢查工作。

c、堅(jiān)持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理、放映技術(shù)部、營運(yùn)部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內(nèi)及重點(diǎn)部位的消防安全管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。

d、堅(jiān)持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動的前7天,對影城所有范圍進(jìn)行安全檢查工作,檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。并進(jìn)行記錄。

3、消防聯(lián)動測試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系,確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,對影城范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到有效管控,對出現(xiàn)故障設(shè)備、設(shè)施能夠及時(shí)得到維修。

4、消防培訓(xùn)工作。

a、安全部制定影城年度消防培訓(xùn)計(jì)劃,由各部門協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。

b、培訓(xùn)有人員簽到記錄、培訓(xùn)考核試卷,對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測。

5、月度安全評估例會工作。

a、堅(jiān)持召開月度安全評估例會,由影城總經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應(yīng)報(bào)告影城存在的安全隱患問題,對于公司內(nèi)部可以解決的問題,落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人定下時(shí)限解決。

6、消防疏散演練工作。

制定有針對性的消防疏散演練預(yù)案。包括演練的時(shí)間、人員、物資需求,配合部門、各部門的職責(zé)以及演練步驟,特殊情況處理。對消防疏散演練預(yù)案演練的內(nèi)容對各部門進(jìn)行培訓(xùn)到位,并進(jìn)行培訓(xùn)記錄。

1、院線安全管理工作,正已科學(xué)、系統(tǒng)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟椒ㄔ谇斑M(jìn),而各地影城,在招聘新安保主管時(shí)卻遇到困難,如何對后備人才的培訓(xùn)、儲備,希望公司能夠予以考慮。

2、影城營業(yè)款的銀行存對,應(yīng)由相應(yīng)保安公司上門收取,每日由影城安保員、財(cái)務(wù)員工攜款直接到銀行存對,存在不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持。

4、企業(yè)不會因?yàn)榘踩绕?,但會因?yàn)榘踩鴾缤?,希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,并給予更多消防安全知識與實(shí)操培訓(xùn)。

安防班長的述職報(bào)告篇十一

20xx年即將過去,又要迎來新的一年?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是生命。認(rèn)真貫徹分公司及所里的各項(xiàng)任務(wù),在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)分公司收費(fèi)所的工作要求,現(xiàn)對司機(jī)班今年來的工作總結(jié)如下:

以思想建設(shè)為中心,進(jìn)一步提高了班內(nèi)員工的思想覺悟。

加強(qiáng)思想道德建設(shè)是提高司機(jī)素質(zhì)的一些基礎(chǔ)性工作,為推動“司機(jī)高水平服務(wù)”具有十分重要的意義。換言之,思想是行動的先導(dǎo),思想上有了方向,行動上就有了坐標(biāo)。一年來,我一直沒有放松對自身思想的嚴(yán)格要求。。班車司機(jī)無時(shí)無刻不在堅(jiān)守這個(gè)要素,他們每次出車前的檢查從不疏忽,從機(jī)油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個(gè)也不放過,為收費(fèi)員工提供了安全放心的乘車過程。他們在每天的出車過程中,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的班車路線行駛,不超速、不強(qiáng)行,從未出現(xiàn)過違章、交通事故等情況。在服務(wù)一線員工時(shí),使用文明用語百分百,讓文明的話語溫暖一線員工;在出車前提前啟動班車,使車輛內(nèi)部溫度達(dá)到冬暖夏涼,保持車內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,使乘車人感到舒心、放心,一線員工對此好評如潮。

每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不開帶病車上路,把安全放在首位,把為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢記心中。我們積極開展班組活動,對員工,尤其是新到員工進(jìn)行安全知識、業(yè)務(wù)知識等不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)四、安全工作重泰山,安全工作無小事。

分公司一直強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,我們機(jī)場北線司機(jī)班積極響應(yīng),組織學(xué)習(xí)分公司召開的安全會議精神,提高員工的安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)分公司和收費(fèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):

第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;

第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對車輛的每日安全檢查必須履行,不要有任何麻痹思想,把安全工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。我們司機(jī)班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動中,還積極配合收費(fèi)所開展消防演練、安全檢查等活動,以分公司安全工作達(dá)標(biāo)為己任,以駐地平安為目標(biāo),為分公司的安全事業(yè)推波助瀾。

存在不足,如何改進(jìn)。

我們從以上幾方面做了一些努力,取得了一些成績,同時(shí)了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實(shí)不夠細(xì)致,平時(shí)同志間關(guān)心照顧不夠,業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團(tuán)結(jié)奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個(gè)新的臺階。盡管經(jīng)過一些努力,大家的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。

安防班長的述職報(bào)告篇十二

(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

(3)要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時(shí)。

(4)班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長,團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,注意細(xì)節(jié)。

(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷摸索,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,了解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕工藝事故發(fā)生。

(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的'油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動,既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。

(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。

(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識。

1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺時(shí),降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。

3、做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,在員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會做得更精彩。

最后再次謝謝大家!

安防班長的述職報(bào)告篇十三

時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,在收費(fèi)站工作已經(jīng)第二個(gè)年頭。我于11月25日借調(diào)所機(jī)關(guān)監(jiān)督股,在此之前,擔(dān)任中堡收費(fèi)站收費(fèi)班長。

這年來,在所、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費(fèi)班長,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費(fèi)原則,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成各項(xiàng)工作。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強(qiáng)化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。同時(shí),努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮高速公路收費(fèi)班長的模范帶頭作用。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職:

在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)單位文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的.工作要求。牢固樹立大服務(wù)意識。

1、以身作則、做好班務(wù)管理工作。

收費(fèi)班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己和班組成員堅(jiān)決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅(jiān)持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

2、日常工作中,堅(jiān)持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng);班后會對當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達(dá)上級文件和會議精神,使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護(hù)單位的管理理念。調(diào)入所機(jī)關(guān)后做到及時(shí)經(jīng)常上路巡查,及時(shí)掌握管養(yǎng)公路的信息,對出現(xiàn)的病害,損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護(hù)工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報(bào)告養(yǎng)護(hù)單位,做到及時(shí)準(zhǔn)確。掌握管轄路段的養(yǎng)護(hù)工作情況,督促養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)處治路面病害,提高收費(fèi)公路安全暢通能力。積極配合股室負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在收費(fèi)站工作期間做好文明服務(wù)工作,堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時(shí)能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護(hù)服務(wù)形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機(jī)推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護(hù)單位形象。

1、內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的管理。

2、內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)糾正,班后會時(shí)在班內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評。同時(shí)要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費(fèi)區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費(fèi)道口及廣場的干凈整潔。

3、外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行了強(qiáng)化管理,堅(jiān)決打擊偷逃通行費(fèi)行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細(xì)的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗(yàn)和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費(fèi)的駕駛員有半點(diǎn)可乘之機(jī)。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費(fèi)的違規(guī)車輛,及時(shí)挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

4、做好安全生產(chǎn)工作。

積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、通行費(fèi)、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時(shí)做好相關(guān)的各項(xiàng)安全檢查臺帳,記錄詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進(jìn)行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時(shí)上報(bào)。提醒班組人員對亭門及時(shí)上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費(fèi)亭和疏導(dǎo)車輛時(shí)要穿上反光背心等。

存在不足:

1、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位。

2、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

進(jìn)一步加強(qiáng)自身的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實(shí)自己,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握單位新政策,認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),與廣大同事共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步。充分調(diào)動對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高自身的整體水平。

通過兩年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費(fèi)管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我清醒的認(rèn)識到管理崗位的重要,在今后的工作實(shí)踐中,在已取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實(shí)際行動去彌補(bǔ)自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為永登高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

安防班長的述職報(bào)告篇十四

即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)任職工班組長以來,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,無時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工班組長。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了。回顧一年的工作,有成績,也有不足?,F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下。

一年來,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅(jiān)決服從上級組織決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅(jiān)定了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

力爭做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參加汽車站職代會期間,認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,愿意為汽車站的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車站的各項(xiàng)新動態(tài),關(guān)心汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工班組長,我努力做到言行一致,以實(shí)際行動履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。

身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅(jiān)持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務(wù)非常緊張,面對這樣嚴(yán)峻的形勢,我與汽車站同事一道,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1、存在的問題。

在總結(jié)工作的'同時(shí)也認(rèn)識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:

首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查研究不足,為群眾辦事、解決問題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、今后努力方向。

(1)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

(2)作為職工班組長,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長。

自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

安防班長的述職報(bào)告篇十五

1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及輔導(dǎo)員對年級活動的要求,并組織各班同學(xué)將要求落到實(shí)處,對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作,及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求,做到上傳下達(dá),信息通暢。

2.抓好年級自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認(rèn)真落實(shí)班級工作計(jì)劃。

3.對內(nèi)與團(tuán)總支書密切配合,負(fù)責(zé)班級的全面工作。

4.分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用。

5.及時(shí)向輔導(dǎo)員及各任課老師匯報(bào)反饋年級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議和意見。

1.負(fù)責(zé)發(fā)放學(xué)生證和學(xué)生檔案籍予各位同學(xué)。

2.收取《大學(xué)生青春心理健康》的作品。

3.組織了第一次總班例會;會上明確職責(zé),明確了小班班委的競選任務(wù),完成了編寫《告全院同學(xué)書》,組織早操,完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配。

4.組織開展了小班班委的競選,并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題。

5.組織全院同學(xué)開展大學(xué)生心理健康測試。

6.召開了第一次班長會議,安排布置了一系列任務(wù)。

7.組織開展了第一次全院干部大會,會上各班進(jìn)行了有特色的班級展示。

1.更新了全院同學(xué)通訊錄。

2.組織了“xx普法”的在線競賽答題。

3.組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導(dǎo)師見面會。

4.處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題。

5.開展了第二、第三次總班例會,組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作。

6.配合協(xié)調(diào)了迎新晚會,行政法運(yùn)動會等活動。

7.組織開展了“寢室責(zé)任負(fù)責(zé)制”方案以及后續(xù)的討論解決方案。

8.組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。

9.反映同學(xué)的意見,并與輔導(dǎo)員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

10.組織開展了班長聚會,以及第二、三次班長會議,安排討論了近期的工作,反映了近期的意見和問題。

1.組織開展了戶口遷移同學(xué)的身份證辦理。

2.完成了對本院拾金不昧的兩位同學(xué)的表彰。

3.參與了第四次班長非正式會議,并回收了會議總結(jié)。

4.組織協(xié)調(diào)召開全院大會。

1.在對待問題上積極溝通與交流,在處理問題上保持共進(jìn)退。

2.在通知事宜上采用分工合作,1——5班以及6——10班,具體情況具體安排。

3.在活動組織上共同負(fù)責(zé),按照活動情況合理分配工作,并互相溝通。

1.在前期工作中配合較多,共同分擔(dān)一定的工作以減少工作量。

2.積極配合并鼓勵同學(xué)參與團(tuán)組織活動。

與其他各總班班委。

1.對多項(xiàng)活動或是任務(wù)進(jìn)行了解、溝通及協(xié)作。

2.反映同學(xué)們的意見,并與之積極溝通,尋找解決辦法。

1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體任務(wù)的通知,走寢通知、宣傳等。

2.反映工作中遇到的問題,并在討論中積極尋求解決辦法。

3.了解各班同學(xué)們的狀況,并及時(shí)反饋。

1.積極傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項(xiàng)任務(wù)及安排,并進(jìn)行任務(wù)分配和匯總。

2.反映各項(xiàng)工作中的問題,尋求解決方法。

3.反映同學(xué)們對各項(xiàng)活動的反饋,并討論活動實(shí)行的必要性。

4.積極進(jìn)行信息交流互換,以保持有效的溝通。

1.處理多項(xiàng)事情不夠及時(shí),危機(jī)公關(guān)不夠“危機(jī)”。

2.對于同學(xué)意見的反饋不夠跟進(jìn),往往只是進(jìn)行提出,至于后續(xù)的答復(fù)做得不充分。

3.效率問題,以前自認(rèn)為自己辦事效率很高,現(xiàn)在才覺得很多時(shí)候在做無用功,導(dǎo)致花費(fèi)了時(shí)間,事情還沒有做好。

4.對于制度修正的處理也存在問題,沒能一次完成,往往多次修改引起麻煩。

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