在生活和工作中，總結(jié)是提高自身能力和進(jìn)步的必經(jīng)之路。總結(jié)時(shí)可以采用歸納、概括、對比等方式進(jìn)行思考和表達(dá)。這些總結(jié)范文能夠激發(fā)我們的思考，啟發(fā)我們在寫總結(jié)時(shí)更好地把握重點(diǎn)和主題。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇一
趙麗平中交一公局濟(jì)陽高速jytj1標(biāo)。
富志強(qiáng)，7月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位，高級(jí)工程師，畢業(yè)后一直在中交一公局施工生產(chǎn)一線工作，現(xiàn)任河南濟(jì)陽高速jytj-1標(biāo)項(xiàng)目總工程師。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，該同志認(rèn)真履行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，工作中緊密團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，踏實(shí)認(rèn)真，遵紀(jì)守法，無私奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和開拓意識(shí)，于1月被評為公司級(jí)專家（隧道領(lǐng)域）。
該同志參加工作以來，始終以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴(yán)格要求自己。曾先后參與過10個(gè)高速公路項(xiàng)目的施工，從在靈山項(xiàng)目開始參與隧道施工，作為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，先后參與了5個(gè)項(xiàng)目10余座隧道的技術(shù)管理工作，對隧道施工技術(shù)管理具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
該同志自靈山項(xiàng)目開始獨(dú)立主持項(xiàng)目技術(shù)工作。靈山項(xiàng)目控制性工程搶風(fēng)嶺隧道長2.7km，屬長大隧道，隧道地質(zhì)復(fù)雜多變，在施工過程中遇到嚴(yán)重淺埋偏壓、煤層、小煤窯采空區(qū)、粉土、砂巖、泥頁巖、黃土等，多地質(zhì)單元交匯，伴有涌水、局部突泥現(xiàn)象，地質(zhì)條件極差，號(hào)稱當(dāng)時(shí)山西省在建地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧道，堪稱山西交通地質(zhì)博物館，施工技術(shù)難度大。帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行隧道施工的技術(shù)攻關(guān)，針對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，成立技術(shù)攻關(guān)小組，積極開展科技攻關(guān)活動(dòng)，順利穿過了煤層、粉砂等各種不良地質(zhì)地段，確保了隧道施工的質(zhì)量與安全。通過制定合理的施工方案，解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，積累了豐富的隧道施工經(jīng)驗(yàn)。
靈山項(xiàng)目結(jié)束后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到山西大同天大高速3標(biāo)，主要工程為大梁山隧道，該隧道長6km，屬特長隧道，曾出現(xiàn)大量涌水（最大日涌水量達(dá)8000m3/d）、突泥、塌方等情況，施工難度很大，圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，突變性強(qiáng)。項(xiàng)目后期采用自營模式，項(xiàng)目技術(shù)人員要參與到隧道施工的方方面面，尤其針對圍巖突變、塌方、涌水等，方案制定、技術(shù)交底，要求更加細(xì)化和有針對性，要直接指導(dǎo)施工，對技術(shù)工作的要求更高。通過一系列技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確保了隧道安全順利貫通，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)和積累了一定的技術(shù)成果。
7月調(diào)到重慶駙馬橋項(xiàng)目，擔(dān)任路基隧道綜合標(biāo)總工，項(xiàng)目的關(guān)鍵控制性工程為象鼻梁隧道，全長2.2km，該隧道施工的難點(diǎn)主要在分離式隧道小凈距和極小凈距，施工中需采取相應(yīng)的技術(shù)措施，加強(qiáng)小凈距尤其是出口端極小凈距隧道施工質(zhì)量及安全控制，重點(diǎn)控制了開挖進(jìn)尺和超欠挖，通過周邊眼間距、裝藥量、起爆方式等爆破參數(shù)的調(diào)整控制，提高光面爆破效果。通過各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，隧道安全順利貫通，隧道光面爆破qc成果獲重慶市優(yōu)秀qc成果三等獎(jiǎng)。
到山西馬走線項(xiàng)目工作，包含老爺廟隧道1座，長976米。隧道洞口位于一座山谷中，交通條件差，解決了山區(qū)便道選線難題，一處洞口位于陡峻半坡上，進(jìn)洞難度大，通過方案策劃和比選，解決了該隧道陡坡進(jìn)洞問題。
209月到河南濟(jì)陽項(xiàng)目工作，濟(jì)陽1標(biāo)共有隧道6.5座，隧道占路線長度86.7%，屬密集型隧道群施工，且洞口多位于深山溝谷之中，山高、坡陡、路線高、進(jìn)洞條件差，且多數(shù)洞口地質(zhì)條件復(fù)雜。帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行隧道施工的技術(shù)攻關(guān)，在面臨隧道施工圍巖情況差、施工難度大的情形下，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，力保支護(hù)方案與現(xiàn)場圍巖情況匹配，目前隧道主體任務(wù)已經(jīng)完成，施工質(zhì)量與安全平穩(wěn)可控。努力推廣四新技術(shù)應(yīng)用，總結(jié)上報(bào)多項(xiàng)技術(shù)成果。
在近幾年的工作過程中，取得了多項(xiàng)技術(shù)成果。主持及參與省部級(jí)課題研究2項(xiàng)并通過驗(yàn)收；主持并完成了公司級(jí)課題2項(xiàng)；開發(fā)實(shí)用新型專利1項(xiàng)；攥寫的.工法被評為局級(jí)工法；qc成果被評為局優(yōu)秀qc成果1項(xiàng)及重慶市工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；先后在核心期刊發(fā)表論文4篇；評為局優(yōu)秀技術(shù)論文1次，公司論文集發(fā)表論文多次；參與編寫的合理化建議獲局一等獎(jiǎng)1次；參建的搶風(fēng)嶺隧道于被評為“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。先后被評為“局優(yōu)秀青年技術(shù)干部”3次及公司“優(yōu)秀技術(shù)工作者”1次。
通過近幾年的大項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，富志強(qiáng)的工作能力和管理水平得到了很大的提高，具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉本專業(yè)技術(shù)工作的程序和方法，解決了多項(xiàng)本企業(yè)重大、關(guān)鍵的技術(shù)問題。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。相信在今后的工作中，他會(huì)一如繼往，在三公司這個(gè)舞臺(tái)上創(chuàng)造出更多屬于自己的輝煌！
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇二
一年來，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作。現(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、工作情況。
今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲(chǔ)備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況。
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人。
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開展，對提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足。
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想。
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇三
在這過程中，xx項(xiàng)目經(jīng)過前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目收尾，目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參與xx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中，我們邊學(xué)習(xí)邊干工程，克服了諸多困難，走到今天，感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù)，面對的困難是可想而知的，因此我們根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我的工作思路也在不斷地調(diào)整，形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。
xx熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從材料采購，到構(gòu)件制作，再到進(jìn)場安裝，我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過程中，我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，這就更需要我們邊干工程，邊學(xué)習(xí)新的施工知識(shí)、管理知識(shí)。
作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，施工主要負(fù)責(zé)人，給予我的也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此，在工作中，我比以前更加積極主動(dòng)的深入到施工一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場，貫徹相關(guān)的施工指令；另一方面及時(shí)的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見，再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的意見，及時(shí)改進(jìn)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；另外在工作之余，我還主動(dòng)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識(shí)，工程概預(yù)算知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識(shí)等等，拓展自己的知識(shí)面，對自己存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過各方面的努力，我認(rèn)為自己與去年相比，不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步，知識(shí)面拓寬了，尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面，為今后類似項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。
由于公司對于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào)，要重視質(zhì)量問題，一定要牢固樹立質(zhì)量第一，進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此，通過公司和項(xiàng)目部的共同努力，我們采取了幾點(diǎn)措施來保證質(zhì)量：
1、挑選精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)技術(shù)管理人員。
4、充分作好施工前的準(zhǔn)備工作；
6、堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度；
7、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制；
xx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是，工程量有大，時(shí)間緊迫，業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證，因此公司對此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo)，采取了許多有效進(jìn)度保證措施，來保證工期。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇四
辭舊迎新，20xx年馬上就要過去了，新的一年即將到來。即將過去的xx年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都較好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我xx年一年來的工作情況總結(jié)。
在今年年初，完成xx鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后，我就參與到了xx熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項(xiàng)目中來，公司于20xx年04月正式成立xx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部，我出任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。在這過程中，xx項(xiàng)目經(jīng)過前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目收尾，目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參與xx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中，我們邊學(xué)習(xí)邊干工程，克服了諸多困難，走到今天，感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù)，面對的困難是可想而知的，因此我們根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我的工作思路也在不斷地調(diào)整，形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。
xx熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從材料采購，到構(gòu)件制作，再到進(jìn)場安裝，我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過程中，我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，這就更需要我們邊干工程，邊學(xué)習(xí)新的施工知識(shí)、管理知識(shí)。
作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，施工主要負(fù)責(zé)人，給予我的也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此，在工作中，我比以前更加積極主動(dòng)的深入到施工一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場，貫徹相關(guān)的施工指令；另一方面及時(shí)的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見，再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的意見，及時(shí)改進(jìn)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；另外在工作之余，我還主動(dòng)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識(shí)，工程概預(yù)算知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識(shí)等等，拓展自己的知識(shí)面，對自己存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過各方面的努力，我認(rèn)為自己與去年相比，不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步，知識(shí)面拓寬了，尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面，為今后類似項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。
由于公司對于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào)，要重視質(zhì)量問題，一定要牢固樹立質(zhì)量第一，進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此，通過公司和項(xiàng)目部的共同努力，我們采取了幾點(diǎn)措施來保證質(zhì)量：
1.挑選精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)技術(shù)管理人員。
4.充分作好施工前的準(zhǔn)備工作；
6.堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度；
7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制；
xx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是，工程量有大，時(shí)間緊迫，業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證，因此公司對此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo)，采取了許多有效進(jìn)度保證措施，來保證工期。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇五
光陰如梭，時(shí)光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一、工作情況回顧。
20__年x月至20__年__月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時(shí)間初來乍到什么都不懂，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號(hào)線左線iva斷面開挖的時(shí)候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時(shí)候我知道了，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現(xiàn)場值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來工作調(diào)度，調(diào)動(dòng)至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個(gè)小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜，第二天開會(huì)還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場，爬上臺(tái)架上面去量超欠挖，下方裝載機(jī)確來移臺(tái)架，臺(tái)架的晃動(dòng)，差點(diǎn)把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學(xué)。
再后來作業(yè)面開展的.更多了，自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西，在重難點(diǎn)問題作出確定的時(shí)候，我都會(huì)跟他商量一下，因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實(shí)施出來，這一段時(shí)間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動(dòng)原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
x年時(shí)間的工作，我對自己也有了一定的`認(rèn)識(shí)，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長。我今后一定注意這一點(diǎn)，做事一定要慢細(xì)。
工作方面，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗(yàn)，但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，不懂測量，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)。
這段時(shí)間，自己心境已經(jīng)平靜下來，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計(jì)劃：
1、保證按時(shí)上下班，自己的工作加班也要按時(shí)完成;。
2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成x部長x總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;。
5、經(jīng)常去工地，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測量工作，爭取在今年考得二級(jí)建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時(shí)候，不拋棄不放棄，堅(jiān)持自己選擇的路。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇六
從20__年x月x日開始在__建工集團(tuán)九公司上班至現(xiàn)在在__集團(tuán)工地上班，這期間我一直是在__城隍廟工地當(dāng)施工員，一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身對建筑業(yè)的理論知識(shí);一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識(shí)了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo)，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺。
現(xiàn)對我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)方面。
我重視加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。
去年在__市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識(shí)，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請教，我覺得這一點(diǎn)非常好。
我還利用空余時(shí)間結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力，時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項(xiàng)工作信息資料，全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結(jié)各項(xiàng)工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。
我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇七
20xx年在外出項(xiàng)目施工及xxx和xxx多個(gè)技改項(xiàng)目施工中，一直嚴(yán)格要求著自己，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研其他單位安全工作模式及方法。外出施工期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)安全管理模式及實(shí)施步驟，為了更好的融入甲方環(huán)境，與甲方安全管理人員共同檢查、查找和處理施工安全問題，這讓我學(xué)到了很多的知識(shí)，也為我們以后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在外出及xxx廠區(qū)施工過程中未發(fā)生一起安全事故。
自從20xx年在xx分公司擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人以來，由于很大一部分員工進(jìn)入公司時(shí)間段不一樣，安全意識(shí)形態(tài)不盡相同，新入職屬地化員工安全意識(shí)淡薄。使維保工作的安全工作就變得復(fù)雜，責(zé)任變得更重大，讓我覺得更應(yīng)該盡職盡責(zé)，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。因?yàn)楝F(xiàn)場一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響整個(gè)維保工作的安全，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，這就要求我在工作中要細(xì)致、認(rèn)真、專心，加強(qiáng)全體員工安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并且做到心平氣和不厭其煩的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
維保施工現(xiàn)場的安全是重中之重，其中人員的安全、工藝的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境的安全都是非常重要的。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中的安全隱患，消除安全隱患，是遼東分公司的重要工作，也是各專業(yè)的重要工作。正是盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，確保了現(xiàn)場的安全維護(hù)維修，人員的安全施工?；仡櫲甑母黜?xiàng)工作，均能安全高效地完成，無一例安全質(zhì)量事故及違反操作規(guī)程的工作。
20xx年在分公司領(lǐng)隊(duì)的大力幫助下，我順利圓滿完成xx廠區(qū)xx保溫修復(fù)項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。20xx年5月協(xié)助xx檢修項(xiàng)目部完成大檢修前期安全資料整理及人員安全培訓(xùn)工作，20xx年年底順利完成xx檢修的工程尾款的結(jié)算工作，同時(shí)還完成了xx服務(wù)合同，并且順利完成后期資金結(jié)算工作。
20xx年在完成廠內(nèi)檢維修、外部市場安全任務(wù)的同時(shí)，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的經(jīng)驗(yàn)、理論水平，讓理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用于實(shí)際。近幾年及年底安全事故頻發(fā)，給我們敲的警鐘越來越響，這就要求我繼續(xù)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，培養(yǎng)自己的責(zé)任感。為所有員工的安全繼續(xù)努力。
xx分公司。
xxxx。
20xx—12—27。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇八
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華。只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì)，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
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施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇九
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一、履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對北張項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對各個(gè)班組長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，銀座中心項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的'好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門。
三、出勤情況，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
總之，畢業(yè)后對于我來說，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬10年，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，20__年即將離去，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程為群體工程、花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十一
從20__年x月份開始在項(xiàng)目部見習(xí)工作，主要參加過測量和隧道施工工作，主要負(fù)責(zé)隧道施工開挖和初支技術(shù)工作，現(xiàn)在對隧道工程做一個(gè)簡要的介紹。本項(xiàng)目是__高速公路與__高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約x公里，全線設(shè)下__高速，經(jīng)白砂互通，共分四個(gè)標(biāo)段。所在的__標(biāo)段總長x公里，其中隧道一座，采用分離式雙洞布置，合計(jì)平均長度x米，左線長x米，埋深x米，右線長x米，埋深__米。x區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌，表層多為第四系殘坡土，__及其風(fēng)化層，圍巖級(jí)別為v級(jí)，洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差，地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水，對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有x條斷裂層（__）橫穿隧道軸線，對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級(jí)別有一定的影響。參加過測量和隧道施工，總體來說對隧道施工有一些比較深的了解，所以在此對隧道施工做一個(gè)總體的評價(jià)。
一、施工方案。
（1）隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用普通鉆爆法施工，洞口段地質(zhì)條件較差的v級(jí)圍巖地段，采用cd法開挖，施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)，以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù)，并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時(shí)施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
（2）施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于xd（d為開挖跨度），導(dǎo)坑上下臺(tái)階在縱向距離應(yīng)小于x米，并須根據(jù)量測結(jié)果及時(shí)調(diào)整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。
（3）臨時(shí)側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時(shí)支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行，每次拆除長度（縱向）不大于x倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時(shí)可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。
（4）在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。
二、洞室開挖。
（1）隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時(shí)須選擇合理的施工方法，要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序，嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡，應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后，立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時(shí)防護(hù)，進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
（2）v級(jí)圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應(yīng)及時(shí)必要的支護(hù)。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時(shí)，鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標(biāo)出炮眼位置，鉆眼后進(jìn)行檢查記錄，確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機(jī)開挖作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種，掘進(jìn)機(jī)開挖時(shí)，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，開挖時(shí)，應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實(shí)地放線。為保證隧道底部按設(shè)計(jì)圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。
（3）每一個(gè)開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的x倍。
（4）隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機(jī)械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時(shí)必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動(dòng)對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
三、初期支護(hù)施作。
（1）各級(jí)圍巖爆破開挖后應(yīng)及時(shí)施作初噴砼，封閉圍巖外露面。
（2）初噴的厚度不得小于4厘米，初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等，緊接著砼噴至設(shè)計(jì)的初支厚度；仰拱應(yīng)及時(shí)施作，盡快形成閉合環(huán)。
（3）所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù)，不得采用干噴，以確保噴射混凝土的質(zhì)量。
（4）在噴射混凝土前，應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。
（5）噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)厚度分層進(jìn)行，后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。若終凝間隔1小時(shí)以上且表面已蒙有灰塵時(shí)，應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時(shí)，應(yīng)結(jié)合初噴以找平。
（6）噴射混凝土終凝2小時(shí)后，應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不小于x天。
（7）在開挖臨時(shí)拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
（9）應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護(hù)下沉的措施，支護(hù)拱腳下虛渣必須清除，地層松軟時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁，并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
（10）鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固，構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直，并與噴射砼充分接觸，螺母務(wù)必?cái)Q緊。
4、施工排水和結(jié)構(gòu)防排水：
（1）隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng)，防止地表水的下滲和沖刷。
（2）隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面，開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地，不得積水?？碧接玫目油?、探坑等應(yīng)回填粘土，并分層壓實(shí)。
（3）洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時(shí)，路基邊溝應(yīng)做成反坡，向路塹外排水，并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施，來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時(shí)必須采取機(jī)械排水。
（4）結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時(shí)，噴射混凝土表面應(yīng)平整，凹凸不平的跨深比不大于1/6，對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平，以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為x厘米，并采用自動(dòng)行走式熱合機(jī)進(jìn)行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進(jìn)行氣密性檢查，充氣壓為xmpa，并保持恒壓時(shí)間不少于2分鐘。焊縫強(qiáng)度不低于母體強(qiáng)度。
（5）防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固，不得出現(xiàn)松動(dòng)。
（6）施工時(shí)應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞；澆筑側(cè)溝頂混凝土?xí)r應(yīng)采取隔離措施，防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞，確保排水系統(tǒng)暢通。
（7）縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進(jìn)行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣，施工后確認(rèn)混凝土和止水膠間有無縫隙，存在縫隙時(shí)用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時(shí)，在止水膠表面硬化完全達(dá)到指觸干燥后，才可以進(jìn)行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護(hù)止水膠不要浸水。
5、二次襯砌。
二次襯砌混凝土澆筑時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工組織管理，選擇干縮小的混凝土配合比，采用剛度足夠的'模板臺(tái)車，以盡量減小二襯與初支間的.間隙；當(dāng)二次襯砌強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%時(shí)，方可拆模。
（1）混凝土澆注采用泵送澆注工藝，機(jī)械振搗密實(shí)。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計(jì)配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運(yùn)輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r(shí)兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺(tái)車移位，兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在xcm以內(nèi)，同時(shí)應(yīng)合理控制砼澆注速度。
（2）砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距，砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置，垂距應(yīng)控制在xm以內(nèi)，以防砼離析。
（3）施工過程中，輸送泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，泵送連續(xù)灌筑，宜避免停歇造成“冷縫”，間歇時(shí)間超過規(guī)范要求時(shí)，按施工縫處理。
（4）當(dāng)砼澆至作業(yè)窗下xcm，作業(yè)窗關(guān)閉前，應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘?jiān)捌渌E物清理干凈，涂刷脫模劑，將其關(guān)緊，防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補(bǔ)丁甚至漏漿現(xiàn)象。
（5）隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點(diǎn)部位，應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進(jìn)行有效控制，以減少反弧段氣泡，有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。
（6）封頂采用頂模中心封頂器接輸送管，逐漸壓注砼封頂。當(dāng)擋頭板上觀察孔有漿溢出，即標(biāo)志封頂完成。
（7）拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達(dá)到的強(qiáng)度來控制。當(dāng)不承受外荷載時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到xmpa或在拆模時(shí)混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時(shí)拆模；當(dāng)襯砌施作時(shí)間提前，承受有圍巖壓力時(shí)，按規(guī)范要求進(jìn)行。
（8）養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面，拆模后用高壓水噴淋混凝土表面，以降低水化熱，養(yǎng)護(hù)期不少于x天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備，v級(jí)圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿，能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿；縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，為水膨脹單液型密封劑，硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體，遇水體積膨脹，充填空隙，止水效果好，克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，對隧道施工技術(shù)簡單闡述和總結(jié)，更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，廢除陳舊落后的施工技術(shù)，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都有很大的提高。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxxx，于20xx年5月2日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxxxx空調(diào)及消防工程資料員一職，負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放和整理的工作。
工作展開之初，有過迷茫，有過膽怯，不知道該如何做好工作，但是公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及項(xiàng)目部和諧融洽的工作氛圍，讓我很快適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作環(huán)境。自我進(jìn)入公司到現(xiàn)在己經(jīng)有十個(gè)月的時(shí)間，這十個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持下我學(xué)會(huì)了很多，感悟也很多，從之前的一無所知到現(xiàn)在對工作有了較深的了解，并深刻認(rèn)識(shí)到作為一名合格的資料員，不僅要懂得相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和資料管理知識(shí)，更重要的是要多跑現(xiàn)場，在實(shí)踐中不斷豐富、升華自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:。
衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序乙間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。在施工前就在心中對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。
隨著工程施工的逐步進(jìn)展，本人及時(shí)收集整理技術(shù)資料、安全資料、物資資料等。材料進(jìn)場時(shí)及時(shí)收集檢測報(bào)告、合格證等，核對質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，對需要報(bào)驗(yàn)的資料，認(rèn)真檢查了其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后，交由監(jiān)理工程師審核簽字。
負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、其他有關(guān)部門之間文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。在日常工作中，配合整個(gè)項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)施工資料的`收集、匯總及整理，通過對資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
作為資料員，除了做好本職工作以外，在工作之余還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，包括軟件學(xué)習(xí)如辦公軟件，制圖軟件及資料軟件等，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及管理知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技能和管理水平，努力考取資料員證書。工作中要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，不馬虎、做到事無巨細(xì)。
在工作中，我勤奮積極，獲得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。xx經(jīng)理的嚴(yán)苛與和藹，xx經(jīng)理的專業(yè)與風(fēng)趣，施工員的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，材料員的敬業(yè)與幽默，這樣的團(tuán)隊(duì)讓我充滿了信心與激情。當(dāng)然，在工作中也出現(xiàn)過一些差錯(cuò)和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。隨著時(shí)間的推移，我對公司及這個(gè)行業(yè)也有了更為深刻的了解，整個(gè)工作也步入了正軌。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，會(huì)不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。xxxxxxxx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在以后的日子里我會(huì)不斷努力，提高自己的專業(yè)技能和管理能力，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十三
1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤?？记跁r(shí)間為：根據(jù)現(xiàn)場定時(shí)間。
2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、事假要提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請，批準(zhǔn)后及時(shí)安排好自己工作后外出。
4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。
5、工程施工現(xiàn)場考勤由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理每日統(tǒng)計(jì)登記考勤歸檔。
獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎(jiǎng)，并通報(bào)表揚(yáng)。
2、遲到早退一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報(bào)批評。
二、施工現(xiàn)場記錄管理。
1、施工現(xiàn)場每日例會(huì)由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，簽證后歸檔。
2、工程施工安全員應(yīng)做好項(xiàng)目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)安全記錄。
3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、每日施工日志記錄完整，當(dāng)日無記錄每次罰20元。
2、無故缺席例會(huì)或沒有及時(shí)報(bào)送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報(bào)批評。
四、施工現(xiàn)場倉庫材料管理。
1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的`消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目管理人員簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全，對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。
2、材料損壞或丟失者照價(jià)賠償。
五、施工現(xiàn)場文明施工管理。
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1、新工人入場，應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。
6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
7、項(xiàng)目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
1、項(xiàng)目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)報(bào)知項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理。
4、定期對項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類，每天召開會(huì)議，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
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施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十四
公路項(xiàng)目施工技術(shù)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,也是一項(xiàng)貫穿公路施工全過程的重要工作.通過公路施工特別是高速公路多年來的發(fā)展.對公路施工技術(shù)管理工作也提出了更高的要求,在貫徹實(shí)施以往先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把實(shí)踐證明的技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)積極推廣應(yīng)用到施工中去,同時(shí)攻克施工技術(shù)中的.一些難關(guān),創(chuàng)造新的技術(shù)代替落后技術(shù),并通過管理制度和管理體系形成良性循環(huán),不斷上升到一個(gè)新高度,達(dá)到技術(shù)管理工作現(xiàn)代化,促進(jìn)企業(yè)的快步、穩(wěn)健發(fā)展.
作者：陳偉平作者單位：揭陽市公路橋梁建設(shè)總公司刊名：廣東科技英文刊名：guangdongscience&technology年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：u4關(guān)鍵詞：公路管理施工技術(shù)
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十五
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：
(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的`科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。
對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十六
20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十七
本項(xiàng)目于xx年xx月xx日開工，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督局、特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的大力支持和幫助下，并經(jīng)過各個(gè)配合單位通力協(xié)作及我司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部全體人員努力工作現(xiàn)已按要求完成施工合同內(nèi)承包的項(xiàng)目內(nèi)容。本工程于xx年xx月xx日通過業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，質(zhì)量符合合同及國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，各項(xiàng)施工資料已收集整理完畢裝訂成冊，并書寫本工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。
一、工程概況：
1.工程名稱：xx項(xiàng)目。
2.建設(shè)地點(diǎn)：xx。
3.建設(shè)單位：xx。
4.監(jiān)理單位：xx。
5.施工單位：xx。
6.施工內(nèi)容：xx等。實(shí)物工程量為xx。
二、工作總結(jié)主要內(nèi)容。
1．施工組織管理工作。
我公司針對本工程特點(diǎn)成立xx項(xiàng)目部，配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)還安排有優(yōu)秀的技術(shù)管理人才參與工程的實(shí)施管理工作。
2．技術(shù)管理工作。
（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：在工程開工前做好有關(guān)氣象、地形、水文地質(zhì)調(diào)查，落實(shí)設(shè)備物資資源和技術(shù)條件的供需要求和道路交通、供水供電的計(jì)劃和需求測算，為合理施工制定可行性措施和計(jì)劃。
（2）做好與設(shè)計(jì)單位的接口工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、并進(jìn)行了內(nèi)部自審、會(huì)審以及繪制現(xiàn)場施工圖的工作，明確了解設(shè)計(jì)意圖和要求以及相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并在施工過程中作為施工的指導(dǎo)性文件，針對工程的難點(diǎn)、特殊工序以及安全防護(hù)措施，針對重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目還及時(shí)編制了若干單項(xiàng)施工作業(yè)方案，細(xì)化和補(bǔ)充完善了施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，滿足工程各施工階段的驗(yàn)收評定要求，并保證相關(guān)資料的完整、全面、真實(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。
（5）根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)。強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作的統(tǒng)一。
（6）施工前技術(shù)管理人員組織技術(shù)交底培訓(xùn)及答疑，并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。
（7）做好與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，充分做好對現(xiàn)場施工人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等的技術(shù)儲(chǔ)備和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)提出現(xiàn)場施工問題并執(zhí)行設(shè)計(jì)變更，使該項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
（8）在竣工技術(shù)資料的形成、收集、整理和建檔方，能做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確真實(shí)，滿足了工程施工過程各階段驗(yàn)評要求，符合檔案驗(yàn)收的相關(guān)要求。
3．施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作。
（1）鑒于本項(xiàng)目工期緊的特點(diǎn)，充分考慮業(yè)主對本項(xiàng)目的施工進(jìn)度的要求，我公司組建了強(qiáng)力的項(xiàng)目管理體系全盤負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。在整個(gè)施工階段及工程各個(gè)方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系，以保證業(yè)主獲得最大效益。
（2）總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃，控制關(guān)鍵線路，實(shí)行材料動(dòng)態(tài)管理，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點(diǎn)完成。并根據(jù)季節(jié)情況采取了防雨、防風(fēng)等措施，提高自身抗施工干擾能力。
（3）服從業(yè)主要求，搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。
（4）加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備，為管道工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件。裝置施工前，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時(shí)溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場情況，對施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)提前做好應(yīng)對措施，為以后施工做好準(zhǔn)備。
（5）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全過程控制，做到事前配置，合理使用人、財(cái)、物資源。以project軟件為核心，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并優(yōu)化資源配置，達(dá)到進(jìn)度、資源的最佳組合，分階段、有重點(diǎn)、有步驟地組織現(xiàn)場施工，提高勞動(dòng)效率。
（6）細(xì)化施工工序，優(yōu)化施工工藝，協(xié)調(diào)好工序之間的交叉配合，合理配置資源，使整個(gè)作業(yè)進(jìn)度完全控制在總體計(jì)劃之內(nèi)。對施工作業(yè)的重點(diǎn)部位，在滿足總體計(jì)劃控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上細(xì)化作業(yè)控制點(diǎn)。對現(xiàn)場偏差決策迅速，解決及時(shí)，確保總工期按期到達(dá)。
（7）加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場安裝的工作量，提高施工質(zhì)量。抓好焊接工藝控制，從而提高整個(gè)預(yù)制/安裝工作效率。
（8）加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)控制。超前準(zhǔn)備，在施工中立足于?？刂泣c(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)，對所出現(xiàn)的各種問題及時(shí)采取應(yīng)變措施，不斷跟蹤、調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
議紀(jì)要。
（10）建立安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全管理，狠抓施工過程的質(zhì)量管理，確保一次合格率，使安全、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn)。
4．工程質(zhì)量管理。
按照iso7001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合業(yè)主對該裝置工程質(zhì)量的要求建立建全質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)，并制定項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程在施工中道道工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)工程爭創(chuàng)優(yōu)良，切實(shí)控制質(zhì)量形成過程的各要素，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和要求，創(chuàng)建精品工程。
5．安全文明施工管理。
本工程從開工之前即根據(jù)公司要求確定杜絕重大傷亡事故、杜絕重大火災(zāi)事故等安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，并在項(xiàng)目施工過程中多次開展安全培訓(xùn)、安全周例會(huì)，到工程結(jié)束為止保持了零事故的好成績。
xxx公司年月日。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十八
論文摘要：項(xiàng)目管理是公路橋梁建設(shè)的核心，是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文主要從項(xiàng)目投資、成本控制以及強(qiáng)化管理運(yùn)行機(jī)制上闡述了項(xiàng)目管理的重要性。
公路與橋梁工程項(xiàng)目管理就是從路橋工程的投資可行性分析到該項(xiàng)路橋工程的設(shè)計(jì)、施工到最后項(xiàng)目竣工評價(jià)的管理過程。項(xiàng)目管理是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),能夠?qū)こ添?xiàng)目按照其內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理系統(tǒng)。它是對某項(xiàng)復(fù)雜的一次性生產(chǎn)和工程項(xiàng)目形成的全過程管理。
1工程投資控制。
路橋工程投資控制是一種“事前”行為,業(yè)主為了實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,事前需要聘請專業(yè)咨詢?nèi)藛T研究投資的最佳機(jī)會(huì),測算項(xiàng)目的投資額,分析項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和選擇最經(jīng)濟(jì)的投資方案以及進(jìn)行工程投標(biāo)標(biāo)底的編制、投標(biāo)價(jià)的審核、投資額的變更控制、竣工決算審查、項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)價(jià)值的核定、投產(chǎn)項(xiàng)目投資效果的分析考核和項(xiàng)目使用費(fèi)的經(jīng)濟(jì)分析與管理等一系列工作。工程投資涉及到從工程項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營,直到工程項(xiàng)目壽命終結(jié)貫穿于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。
2工程成本控制。
相對投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在路橋施工階段。一般而言,業(yè)主需要委托監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師來編制業(yè)主在該項(xiàng)目上的資金支出計(jì)劃,分析工程成本的變化和進(jìn)行工程成本控制。
3路橋項(xiàng)目工程控制。
路橋項(xiàng)目工程控制的若干建議提高路橋工程的質(zhì)量和效率可以從兩個(gè)方面來分析,一個(gè)是提高工程的投資效益,即促使建設(shè)工程收益最大化,一個(gè)是降低工程投資的建設(shè)成本,即促使路橋工程成本最小化。
3.1工程投資控制階段。
任何工程投資控制都關(guān)系到項(xiàng)目投資效益,在建設(shè)項(xiàng)目前期決策中,有關(guān)部門應(yīng)該深入調(diào)查研究,反復(fù)認(rèn)真地進(jìn)行全面決策,最后在審批可行性報(bào)告的同時(shí),審批建筑項(xiàng)目的投資估算。(1)優(yōu)化工程設(shè)計(jì),是減低工程投資的主要途徑。優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì),減少工程量,無疑可以降低工程投資,還減少了許多其他相應(yīng)的費(fèi)用。(2)健全預(yù)算管理。施工圖預(yù)算是安排施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、辦理工程結(jié)算、進(jìn)行成本計(jì)算的依據(jù)。對于工程已開工,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)編制出施工圖預(yù)算并據(jù)以編制責(zé)任成本范圍內(nèi)的工程或部分項(xiàng)工程的工料、機(jī)械及有關(guān)費(fèi)用的預(yù)算,1～5日內(nèi)編制出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本計(jì)劃,報(bào)分公司審核,批準(zhǔn)后作為財(cái)務(wù)部門控制成本、核算成本的重要依據(jù)。
3.2工程的成本控制階段。
就投資控制而言,路橋工程的成本控制一般發(fā)生在路橋項(xiàng)目設(shè)計(jì)以后,即是一種“事后”控制,更體現(xiàn)在工程施工階段,控制路橋工程成本可以從以下方面入手。
(1)認(rèn)真核定工程投資,實(shí)施項(xiàng)目承包。承包內(nèi)容包括投資、工期和質(zhì)量三部分,在保證工程質(zhì)量的前提下,進(jìn)行成本控制,堅(jiān)持依據(jù)工作量,制定工期要同生產(chǎn)需要結(jié)合起來,依據(jù)設(shè)備周期、工程難易程度而確定,整個(gè)工程質(zhì)量必須合格,標(biāo)準(zhǔn)一律按國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。承包內(nèi)容中,控制投資既是難點(diǎn),也是重點(diǎn),只有把建設(shè)單位積極性調(diào)動(dòng)起來,共同把關(guān),才能收到實(shí)效,基于此,將總投資分解切塊、細(xì)化管理,將總投資分解到土建、安裝等各個(gè)單位工程中,使總承包人作到心中有數(shù),總承包人可將分項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)靠分項(xiàng)控制達(dá)到總目標(biāo)控制的目的。
(2)建立項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度,對建設(shè)過程實(shí)行有效控制。在地形復(fù)雜,施工難度大的路橋項(xiàng)目要實(shí)地考察,有些問題涉及設(shè)計(jì)、機(jī)動(dòng)、安全、運(yùn)輸?shù)炔块T,需要共同解決,建立現(xiàn)場調(diào)度會(huì)制度,及時(shí)解決施工中的問題,每次調(diào)研會(huì)都要認(rèn)真檢查上次調(diào)研會(huì)所安排的各項(xiàng)工作的完成情況,下一步需要解決的問題。通過項(xiàng)目調(diào)研會(huì),實(shí)施對工程進(jìn)度、工程材料等的控制。
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施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇十九
xx院改擴(kuò)建工程從20xx10月10日開工至此，已滿一有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一中的工作情況，做下總結(jié)。
xx院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在徐州的第一個(gè)項(xiàng)目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況，林總堅(jiān)持工作第一線，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一來的經(jīng)歷，說說自己的看法。
首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識(shí)的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全。
第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開會(huì)多講多要求，開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
第四，今有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。
第五，平時(shí)收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí)。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識(shí)，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的20xx中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
施工項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)篇二十
公司現(xiàn)有盾構(gòu)機(jī)三臺(tái)，均為土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，大連地鐵（中鐵15號(hào)）：規(guī)格型號(hào)為cte6250，20xx年5月購置，在石家莊掘進(jìn)完成后現(xiàn)閑置；福州地鐵（中鐵101號(hào)）：規(guī)格型號(hào)為cte6440，20xx年12月購置，在福州地鐵掘進(jìn)完成后現(xiàn)閑置；成都地鐵（中鐵121號(hào)）：規(guī)格型號(hào)為cte6250，20xx年3月購置，現(xiàn)在成都地鐵在用。生產(chǎn)廠家均為中鐵隧道裝備制造有限公司。
二、勞動(dòng)組織模式及各種組織模式的優(yōu)缺點(diǎn)。
（一）、項(xiàng)目部自主管理盾構(gòu)施工操作+勞務(wù)分包。
1、基本內(nèi)容：項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)置盾構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)，成立盾構(gòu)分部。盾構(gòu)施工管理人員、盾構(gòu)司機(jī)操作、土木工程師、盾構(gòu)機(jī)修維保、地面調(diào)度、測量作業(yè)為項(xiàng)目部自主配置人員；盾構(gòu)施工管片防水粘貼、龍門吊操作、盾構(gòu)管片運(yùn)輸與拼裝及洞內(nèi)文明施工進(jìn)行勞務(wù)分包等。濟(jì)鐵公司在建的福州地鐵1號(hào)線6標(biāo)、石家莊地鐵1號(hào)線8標(biāo)、成都地鐵7號(hào)線9標(biāo)均采取此勞動(dòng)組織模式。
2、組織模式優(yōu)點(diǎn)：
1）管理體系健全，能夠直接有效的對現(xiàn)場進(jìn)行管理，能夠最直接掌握盾構(gòu)施工信息并及時(shí)處置。
2）對于公司盾構(gòu)技術(shù)人員的培養(yǎng)和提高有極大的幫助，有助于形成專業(yè)系統(tǒng)的盾構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)，有利于提高公司在盾構(gòu)施工市場的競爭力。
3）可以有效的控制施工耗材的使用量。
3、組織模式缺點(diǎn)：
1）項(xiàng)目部前期需要投入大量的培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)需要投入施工的人員較多，增加管理成本和人員投入。
2）對于施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的項(xiàng)目部，需要大量的時(shí)間去摸索施工經(jīng)驗(yàn)，存在較大的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
（二）、項(xiàng)目部綜合管理+技術(shù)分包+勞務(wù)分包。
1、基本內(nèi)容：項(xiàng)目部組建盾構(gòu)施工管理管理機(jī)構(gòu)，配置質(zhì)量安全管理人員；技術(shù)分包+勞務(wù)分包隊(duì)伍配置盾構(gòu)施工管理人員、盾構(gòu)司機(jī)、土木工程師、盾構(gòu)機(jī)修維保人員、地面調(diào)度、盾構(gòu)施工管片防水粘貼、龍門吊操作、盾構(gòu)管片運(yùn)輸與拼裝及盾構(gòu)文明施工等。
2、組織模式優(yōu)點(diǎn)：
1）勞務(wù)分包隊(duì)伍主要技術(shù)、管理人員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)豐富，熟練的盾構(gòu)司機(jī)操作手和維保人員。
2）人員投入少，管理成本小。
3、組織模式缺優(yōu)點(diǎn)：
1）項(xiàng)目部管理人員對下層作業(yè)人員缺乏約束力，表現(xiàn)為最下層勞務(wù)作業(yè)人員只服從直接雇傭人的指揮而不全部服從項(xiàng)目部管理人員的直接管理，致使施工的制度、措施以及新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)難以第一時(shí)間貫徹和實(shí)施。
2）項(xiàng)目部人員無法暢通的獲得施工的信息和核心技術(shù)，企業(yè)的長久發(fā)展不利。
3）分包成本高，使項(xiàng)目部效益壓縮。
三、日常維保方式及優(yōu)缺點(diǎn)。
盾構(gòu)施工設(shè)備是關(guān)鍵，盾構(gòu)施工的正常進(jìn)行，離不開盾構(gòu)及相關(guān)配套設(shè)備的正常運(yùn)行，要想維持設(shè)備的良好的運(yùn)行狀態(tài)，使設(shè)備能夠及時(shí)滿足盾構(gòu)施工的需要，則少不了機(jī)電技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
（一）、維保方式。
量外聘人員結(jié)合的方式組成，盾構(gòu)機(jī)維保全部為自有員工，掘進(jìn)過程中由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理。
盾構(gòu)施工過程中盾構(gòu)機(jī)維保以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”為主要原則，設(shè)備在使用過程中既要注重平時(shí)的保養(yǎng)維護(hù)，又要及時(shí)維修處理，這樣才能保證盾構(gòu)施工的順利進(jìn)行。盾構(gòu)機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備的日常保養(yǎng)分為日檢、周檢、月檢等，具體內(nèi)容根據(jù)機(jī)電部的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，由機(jī)電技術(shù)人員按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施前必須做好準(zhǔn)備工作，如保養(yǎng)的內(nèi)容、所需工具、配件、人員等，按照“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”的方式進(jìn)行，保養(yǎng)完成后如實(shí)填寫保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員會(huì)及時(shí)通知當(dāng)班維保人員，同維保人員一起做好設(shè)備的維修工作；故障難以排除時(shí)，由機(jī)電負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行設(shè)備維修工作。盾構(gòu)機(jī)完成一個(gè)區(qū)間的施工后，需要對盾構(gòu)機(jī)狀況進(jìn)行全面檢測評估，并對洞內(nèi)處理困難大的故障，利用轉(zhuǎn)場時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)維保。
（二）、優(yōu)缺點(diǎn)。
項(xiàng)目部機(jī)電技術(shù)人員多數(shù)為剛畢業(yè)的學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)少，形式較單一，相對地鐵施工綜合性較高，大部分年輕人達(dá)不到獨(dú)擋一面的程度，仍需要大量經(jīng)驗(yàn)的積累。對于盾構(gòu)機(jī)來說，若得不到機(jī)電技術(shù)人員的合理養(yǎng)護(hù)，隨著盾構(gòu)機(jī)使用年限的增加會(huì)加速盾構(gòu)機(jī)可靠性降低，加快盾構(gòu)機(jī)機(jī)械的部件磨損、電氣系統(tǒng)的老化、液壓系統(tǒng)的污染及泄露、流體系統(tǒng)管道的堵塞等一系列問題，這不僅影響盾構(gòu)機(jī)的使用壽命，嚴(yán)重則直接影響盾構(gòu)的施工的進(jìn)展造成極大的損失。
四、施工測量。
（一）施工控制測量。
1、地面控制測量：維護(hù)施工期間地面的平面、高程主控制網(wǎng)完整，維持其可靠、可用；為施工方便加密地面控制點(diǎn)并維持其可靠、可用。
2、聯(lián)系測量：明挖工程投點(diǎn)、定向，暗挖工程豎井投點(diǎn)、定向,向地下傳遞高程。
3、地下控制測量：明、暗挖工程地下主導(dǎo)線（中樁）控制測量、主水準(zhǔn)網(wǎng)控制測量，分段貫通測量，貫通后聯(lián)測平差確定地下主控制網(wǎng)的坐標(biāo)、高程，確保各段工程間的平順銜接。
（二）細(xì)部放樣。
1、盾構(gòu)法中為施工導(dǎo)向，盾構(gòu)機(jī)定位、糾偏和裝配式襯砌的拼裝等要求而進(jìn)行的測量作業(yè)。
2、精確鋪軌要求的測量作業(yè)。重點(diǎn)是控制鋪軌基標(biāo)測設(shè)來保證軌道的設(shè)計(jì)位置和線路參數(shù)，同時(shí)亦保證行車隧道的限界要求。
（三）竣工測量。
竣工測量主要包括與線路相關(guān)的線路結(jié)構(gòu)竣工測量、線路軌道竣工測量、沿線設(shè)備竣工測量以及地下管線竣工測量等。
（四）分階段具體測量內(nèi)容。
1、盾構(gòu)始發(fā)驗(yàn)收前。
2、盾構(gòu)法隧道施工階段。
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