有些事情，只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理。9.總結(jié)要具備積極向上的態(tài)度和積極的行動方案這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機(jī)會，使其有展現(xiàn)自我、完善自我、實現(xiàn)自我的機(jī)遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項目精細(xì)化管理水平要求;我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細(xì)化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則。
在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。切實吸引、培養(yǎng)、用好人才，特別是發(fā)現(xiàn)人才尤為重要，競聘中層領(lǐng)導(dǎo)崗位就是最好的辦法，能夠進(jìn)一步調(diào)人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急，也是項目精細(xì)化管理的必要。
和協(xié)調(diào)，控制進(jìn)程和方向及過程的監(jiān)控。
在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機(jī)制。為項目精細(xì)化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發(fā)展機(jī)遇。
競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動去幫助、去傳帶;項目部領(lǐng)導(dǎo)要堅決支持、堅決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標(biāo)一定要達(dá)到，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到!
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，下面是本站小編給大家整理的競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
全文，僅供參考。
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機(jī)會均等，平等競爭，競爭的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。
二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行。
這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認(rèn)真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強調(diào)以下幾點要求：
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認(rèn)識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競爭崗位。
(三)認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，正確對待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。
希望大家要切實做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作進(jìn)行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實行科級干部競爭上崗試點工作。結(jié)合我局實際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗，充實內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。
這次實行部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標(biāo)。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關(guān)競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開，考試結(jié)果、測評結(jié)果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭上崗工作，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機(jī)會和平臺，要樹立“參與就是學(xué)習(xí)，參與就是參賽，參與就是爭取成功機(jī)會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機(jī)會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn)。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進(jìn)干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作?？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確?？荚嚨膰?yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認(rèn)識?？荚囍皇鞘侄危皇菃渭兊馗恪皯?yīng)試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機(jī)會，主要是靠大家平時的工作和學(xué)習(xí)積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的。
簡歷。
近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設(shè)想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學(xué)性和真實性，落實群眾“四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度?？疾鞎r，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關(guān)人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準(zhǔn)確了解干部。
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保競爭上崗工作的順利進(jìn)行為加強對此次競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由**局長擔(dān)任，副組長由交擔(dān)任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進(jìn)行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事。考核組成員要嚴(yán)格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴(yán)禁吃請、收受財物。競聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報復(fù)他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計劃這項工作要在2個月內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務(wù)也非常繁重，特別是當(dāng)前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結(jié)果。競爭總會有兩種結(jié)果，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競爭者個人都應(yīng)該正確對待這兩種結(jié)果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競爭激勵機(jī)制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識。對參加競爭的同志要關(guān)心和愛護(hù)，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準(zhǔn)差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進(jìn)步。同時要通過這次競爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊伍建設(shè)的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風(fēng)貌?？傊?，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn)。
同志們，這次會議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)系到教育隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠(yuǎn)發(fā)展，此項工作時間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
同志們：
經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結(jié)去年“科學(xué)管理年”活動成效，結(jié)合當(dāng)前工作實際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權(quán)，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進(jìn)行研究，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為了保證此項工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認(rèn)識開展競崗雙選工作的重要意義。
目前，隨著市場化改革的縱深推進(jìn)和全方位開放格局的日益形成，各個領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認(rèn)識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機(jī)會。這次競爭上崗活動的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質(zhì)低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機(jī)制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進(jìn)干部職工隊伍建設(shè)和各項工作的健康快速發(fā)展。
二、幾點要求。
1、珍惜機(jī)會，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務(wù)崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機(jī)會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家既要認(rèn)識到機(jī)會來之不易，更要認(rèn)識到敢于競爭是一個人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機(jī)會，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進(jìn)個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受挑選。
2、準(zhǔn)確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質(zhì)和能力。每一個人都應(yīng)該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠(yuǎn)，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機(jī)遇。在認(rèn)真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設(shè)立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準(zhǔn)崗，這需要結(jié)合自身實際科學(xué)填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進(jìn)行調(diào)整。
3、端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到。
崗位職責(zé)。
和任務(wù)，要把競爭崗位的權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團(tuán)團(tuán)伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權(quán)力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔實績突出的人;必須把作風(fēng)上過得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾公認(rèn)的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應(yīng)的處分。
4、認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實施時間步驟等相關(guān)要求。二是要對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實地，進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時間表，可以說是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，政治影響面大。面對當(dāng)前的現(xiàn)實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當(dāng)前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結(jié)束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不能影響工作大局。如果為了準(zhǔn)備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關(guān)鍵的考察時間。
5、兩手準(zhǔn)備，放眼遠(yuǎn)量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準(zhǔn)備，正確對待競爭結(jié)果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關(guān)懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進(jìn)步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠(yuǎn)量，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關(guān)鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據(jù)整體隊伍建設(shè)和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質(zhì)。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個態(tài)，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進(jìn)行監(jiān)督。
最后，預(yù)祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們：
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機(jī)制，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機(jī)會均等，平等競爭，競聘的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認(rèn)識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認(rèn)真實踐“三嚴(yán)三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
各位同志們：
大家密切關(guān)注，盼望已久的部門負(fù)責(zé)人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機(jī)會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認(rèn)為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應(yīng)號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應(yīng)，主動報名，其響應(yīng)之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準(zhǔn)備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此，對他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認(rèn)識公開競聘的重要意義
我認(rèn)為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負(fù)責(zé)人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機(jī)會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分?jǐn)U大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準(zhǔn)確性。
——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結(jié)說，大家只知其一，不知其二，最關(guān)鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領(lǐng)軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當(dāng)今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執(zhí)政15年。在她治理國家期間，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國力強盛、安居樂業(yè)、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認(rèn)為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”?，F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關(guān)心的問題。毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”結(jié)合我局實際情況，我認(rèn)為：“發(fā)展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進(jìn)，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內(nèi)部人才的任用，把內(nèi)部人才用好用準(zhǔn)，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當(dāng)務(wù)之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認(rèn)識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠(yuǎn)。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風(fēng)采才華充分展示出來。要使領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認(rèn)識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準(zhǔn)備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當(dāng)作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負(fù)眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當(dāng)作一次鍛煉、一次彩排、一次預(yù)演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學(xué)習(xí)中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機(jī)會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標(biāo)準(zhǔn)，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠(yuǎn)出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，把握“三不吃虧”的原則，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，邊聽邊想，借機(jī)問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講？假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務(wù)組織的同志要規(guī)范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進(jìn)行，局大班組改革領(lǐng)導(dǎo)小黨組特委派6名新進(jìn)的大學(xué)生和復(fù)員軍人擔(dān)任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務(wù)上扎實，作風(fēng)上細(xì)致，能做到公平、公正、準(zhǔn)確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學(xué)安排、提高效率。局紀(jì)檢監(jiān)察將進(jìn)行全過程監(jiān)督。
同志們，部門負(fù)責(zé)人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風(fēng)上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設(shè)想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認(rèn)可和支持。
一、個人基本情況
我叫xx-x，現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作，中共黨員，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師。現(xiàn)任**二中副校長，分管教學(xué)工作。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富
從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔(dān)任過***鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學(xué)校校長，***中代校長。主抓過教學(xué)工作、政教工作、后勤工作，熟悉學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風(fēng)踏實、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。
17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠(yuǎn)，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風(fēng)發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴(yán)要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風(fēng)雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新
教的是主課，鉆的是業(yè)務(wù)，育的是學(xué)生，收獲的是成績和經(jīng)驗。
教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學(xué)教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式，以及先進(jìn)的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學(xué)改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習(xí)慣也已逐漸形成。
3、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我在城關(guān)二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三、規(guī)劃設(shè)想
尊敬的各位評委，今天我肩負(fù)著城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負(fù)大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
同時，還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況，努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項工作。
針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎(chǔ)薄弱，差生面積大，學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué)，從好學(xué)到樂學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。
首先，積極響應(yīng)教育局“國粹進(jìn)校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設(shè)特色機(jī)構(gòu)，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學(xué)生素質(zhì)，提升辦學(xué)品位。
在學(xué)科教學(xué)上我強調(diào)的是“低起點、嚴(yán)要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生，注重基礎(chǔ)知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學(xué)模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學(xué)改革，在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認(rèn)可和關(guān)注，讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路。
另外，我們二中的校舍緊缺，設(shè)施落后，學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學(xué)校餐廳、宿舍立項這一契機(jī)，借助北店街正在成為縣城中心、基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼的有利時機(jī)，籌措資金，建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓，改善辦學(xué)條件!
各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進(jìn)步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護(hù)競聘的嚴(yán)肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結(jié)束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。借此機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個展示自己的機(jī)會，以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。
我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學(xué)歷，小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范，同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教，由于教學(xué)經(jīng)驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任；2015年被任命為臺官李小學(xué)副校長，協(xié)助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現(xiàn)在。
我的競聘動機(jī)是：隨著我縣教育的飛速發(fā)展，教體局領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)，高-瞻遠(yuǎn)矚，于2015年開始實行小學(xué)校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下，這些年輕校長帶領(lǐng)本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、對半坡店小學(xué)的情況比較了解，與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好，有較好的群眾基礎(chǔ)，對將來開展工作有強有力的保證。
二、長期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來，我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷，2年副校長經(jīng)歷，特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作，一直是學(xué)校工作的亮點。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
三、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)成績突出。這使我了解學(xué)生，熟悉教學(xué)，能夠較好的指導(dǎo)教學(xué)，讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實肯干，求真務(wù)實。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信。“讓學(xué)生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則。
校長作為一校的責(zé)任人，全面主抓學(xué)校各項工作，擔(dān)子重，責(zé)任大。面對競聘的崗位，我深感責(zé)任重大，也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊伍建設(shè)，向管理要質(zhì)量。
身正，不令則行。
首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識、分工合作，率先垂范。整個領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，更新教育理念，深化教育教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
同時，重視對教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識，激發(fā)教育熱情，樹立學(xué)校主人翁思想，管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要教師認(rèn)真、用心去做，一定會提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。
第三，強化管理，從制度建設(shè)入手，規(guī)范辦學(xué)行為，向管理要質(zhì)量，要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
通過做好教師的工作，使學(xué)校教師的面貌煥然一新，提高教師在社會上的地位，增強教師投身教育的熱情，從而提高學(xué)校在社會上的影響力。
二、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造和諧校園，促學(xué)生文明健康發(fā)展。
首先，在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時，大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)工作。
積極營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”，做好文明學(xué)生評選工作，以學(xué)生為載體，影響家長從而影響社會，既提升學(xué)校的整體形象，又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過師生共同努力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
同時，盡學(xué)校最大努力，協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持，加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施投入，通過整修、粉刷圍墻，迅速改變學(xué)校外貌，給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｈ绻傔x成功，我相信，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我會盡自己所力，和全校師生齊心協(xié)力，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作，為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好：
我今天競聘的崗位是正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
我叫xx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學(xué)本科文化。19*年參加工作，歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷，不同的崗位磨練，加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，堅強了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，更堅定了我參加競崗的信心，我有決心勇挑重?fù)?dān)，替監(jiān)獄黨委分憂解難，我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗，我具備的基礎(chǔ)條件如下：
一、具有較高的政治覺悟
本人熱衷于黨的事業(yè)，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以*會議精神為指針，堅持黨的路線、方針和政策，扎扎實實工作，坦坦蕩蕩做人，具備履行公務(wù)員職責(zé)和遵守公務(wù)員紀(jì)律所具備的扎實的政治基礎(chǔ)。
二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
自19*年參加工作以來，我從基層干起，曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機(jī)務(wù)技術(shù)員和機(jī)務(wù)隊長工作，培養(yǎng)了我勇于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志；從事罪犯勞動管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作，加強了我對監(jiān)管工作的理論基礎(chǔ)，堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念，政府采購工作的鍛煉，夯實了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、求真務(wù)實的工作理念，提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學(xué)習(xí)，強化執(zhí)法理念，為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬元，為監(jiān)獄的發(fā)展建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。在政府采購工作中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關(guān)于政府采購的有關(guān)法律法規(guī)，堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關(guān)于政府采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導(dǎo)向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務(wù)、不影響生產(chǎn)工程進(jìn)度為前提，遵守財經(jīng)紀(jì)律，遵守黨紀(jì)國法，兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層單位的大力支持下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，曾先后被監(jiān)獄評為先進(jìn)工作者等榮譽稱號。
三、具有強烈的責(zé)任心事業(yè)使命感
多年的崗位歷練，使我深深明白：一份穩(wěn)定的工作，一個扎實的事業(yè)平臺，對于我們每個人的一生是多么的重要，工作十五年以來，我得到了監(jiān)獄及各基層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，只有加倍努力工作，以黨的事業(yè)為己任，知榮辱重大局，才能對得起組織、對得起黨，對得起一直培養(yǎng)支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性，使我時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以高度的敬業(yè)精神和強烈的責(zé)任心，一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰(zhàn)，崗位意味著奉獻(xiàn)，用人如器，各取所長。假如此次競崗成功，我將從以下幾方面繼續(xù)努力：
一、堅持理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進(jìn)一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。
更多具有科學(xué)性的發(fā)展觀點和辦法，精誠團(tuán)結(jié)本單位的成員，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護(hù)監(jiān)獄整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務(wù)實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
站在這里參加述職，我真誠地感謝監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)給我提供的此次競爭上崗的機(jī)會和平臺，使我有一次展示自我的機(jī)會，我深知，有競爭就會有成敗，古語有云：“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進(jìn)的目標(biāo)而努力，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機(jī)會均等，平等競爭，競爭的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。
二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行。
這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認(rèn)真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強調(diào)以下幾點要求：
(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認(rèn)識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競爭崗位。
(三)認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，正確對待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。
希望大家要切實做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準(zhǔn)備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關(guān)問題，將嚴(yán)格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機(jī)會，就競聘工作中應(yīng)該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認(rèn)識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認(rèn)識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當(dāng)中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴(yán)肅的工作，為了搞好競聘，增強干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當(dāng)然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當(dāng)中，堅決杜絕各種不正當(dāng)競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護(hù)良好的競聘工作秩序。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市 屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會，對我旗來講，承辦全市兩個文明現(xiàn)場會，是提升我旗綜合實力、展示我旗發(fā)展成果、擴(kuò)大我旗對外影響的一次重要機(jī)遇。今天，旗委、政府在這里召開迎接全市第五屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會動員大會，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實的工作，積極投身到迎會工作中，掀起兩個文明建設(shè)的新高潮，全力打好攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)各項工作的新進(jìn)展，充分展示我旗物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的新成果。
加快推進(jìn)兩個文明建設(shè)，促進(jìn)兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，既是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的客觀要求，也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會擬在我旗召開，充分體現(xiàn)了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就，集中展示21萬前旗各族人民的精神風(fēng)貌，對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗。因此，全旗各級、各部門和廣大干部群眾一定要站在學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識迎會工作的重要性和緊迫性，增強做好會議籌備工作的主動性和創(chuàng)造性。
近年來，隨著我旗經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到明顯提高，與此同時，人民群眾對提高生活質(zhì)量也有了新的要求。做好迎會工作，就是要從人民群眾的根本利益出發(fā)，從人民群眾關(guān)心的事情抓起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，切實改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓廣大人民群眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠?？梢哉f，做好迎會工作，不是為了貪圖虛名，而是對工作的一種追求，更是對人民群眾的一種責(zé)任，也是堅持立黨為公、執(zhí)政為民和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀最生動、最真實的體現(xiàn)。
迎會工作涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等各個方面，是對一個地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示，也是對一個地區(qū)綜合實力的提升與促進(jìn)，和我們實現(xiàn)富民強旗的目標(biāo)、加快和諧社會建設(shè)的內(nèi)涵和要求是完全一致的。近年來，我們通過深化改革、擴(kuò)大開放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全旗的綜合實力不斷增強，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展邁上了新臺階。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與我們確定的發(fā)展目標(biāo)相比，仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作，進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大對外影響，吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業(yè)，聚集更多的人流、物流、資金流和信息流，全面提升我旗經(jīng)濟(jì)整體實力。
構(gòu)建社會主義和諧社會，就是要通過發(fā)展社會主義民主、維護(hù)社會公平正義、增強全社會的創(chuàng)造活力、強化社會建設(shè)和管理、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)、做好社會治安和維護(hù)穩(wěn)定等工作，加快建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過程，就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過程，是進(jìn)一步提升我旗的綜合實力和整體形象，最大限度地滿足人民群眾對物質(zhì)文化生活的需求，努力促進(jìn)社會和諧進(jìn)步的過程。
籌備全市兩個文明現(xiàn)場會的過程，實際上也就是推進(jìn)我旗兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過程，也是宣傳察右前旗，擴(kuò)大察右前旗知名度一次難得的機(jī)遇。迎會成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來的，充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個文明的創(chuàng)造者。在迎會工作中，群眾只有通過廣泛參與，創(chuàng)造并享受勞動成果，才能親身體會到自己的主體作用，進(jìn)一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的積極性和主動性，才能為我旗快速發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門、各單位，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認(rèn)識做好迎會工作的重要性，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做到思想上進(jìn)一步統(tǒng)一，認(rèn)識上進(jìn)一步提高，行動上進(jìn)一步提速，工作上進(jìn)一步細(xì)化，切實抓好各項工作，確保各項任務(wù)落到實處，力爭兩個文明現(xiàn)場會在我旗取得圓滿成功。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
同志們：
大家好！
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準(zhǔn)備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關(guān)問題，將嚴(yán)格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機(jī)會，就競聘工作中應(yīng)該注意的一些問題強調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認(rèn)識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認(rèn)識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當(dāng)中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁?yán)肅的工作，為了搞好競聘，增強干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實加強組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當(dāng)然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當(dāng)中，堅決杜絕各種不正當(dāng)競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護(hù)良好的競聘工作秩序。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們：
經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結(jié)去年“科學(xué)管理年”活動成效，結(jié)合當(dāng)前工作實際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，打破資歷、專業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權(quán)，讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競爭上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進(jìn)行研究，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為了保證此項工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認(rèn)識開展競崗雙選工作的重要意義。
目前，隨著市場化改革的縱深推進(jìn)和全方位開放格局的日益形成，各個領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認(rèn)識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機(jī)會。這次競爭上崗活動的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理，較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質(zhì)低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機(jī)制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，必將有力地促進(jìn)干部職工隊伍建設(shè)和各項工作的健康快速發(fā)展。
二、幾點要求。
1、珍惜機(jī)會，勇于競爭。在全辦開展業(yè)務(wù)崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機(jī)會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家既要認(rèn)識到機(jī)會來之不易，更要認(rèn)識到敢于競爭是一個人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇，是走向成熟的表現(xiàn)。所以，希望大家珍惜這次機(jī)會，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進(jìn)個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受挑選。
2、準(zhǔn)確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質(zhì)和能力。每一個人都應(yīng)該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠(yuǎn)，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機(jī)遇。在認(rèn)真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設(shè)立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準(zhǔn)崗，這需要結(jié)合自身實際科學(xué)填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進(jìn)行調(diào)整。
3、端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責(zé)和任務(wù)，要把競爭崗位的權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團(tuán)團(tuán)伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權(quán)力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔實績突出的人;必須把作風(fēng)上過得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾公認(rèn)的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應(yīng)的處分。
4、認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實施時間步驟等相關(guān)要求。二是要對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實地，進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時間表，可以說是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，政治影響面大。面對當(dāng)前的現(xiàn)實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當(dāng)前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結(jié)束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不能影響工作大局。如果為了準(zhǔn)備競爭上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關(guān)鍵的考察時間。
5、兩手準(zhǔn)備，放眼遠(yuǎn)量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準(zhǔn)備，正確對待競爭結(jié)果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關(guān)懷和培養(yǎng)，群眾的信任和支持。每一個人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進(jìn)步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠(yuǎn)量，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰(zhàn)。越是在關(guān)鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據(jù)整體隊伍建設(shè)和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質(zhì)。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個態(tài)，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進(jìn)行監(jiān)督。
最后，預(yù)祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出__教育工作的新局面。
二、嚴(yán)格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實做好競聘的各項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們：
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習(xí)就加強黨員干部隊伍建設(shè)特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導(dǎo)向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現(xiàn)“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識競爭上崗重要性。
一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設(shè)，建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務(wù)全市大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊伍是高質(zhì)量、高效率開展工作的關(guān)鍵。當(dāng)前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風(fēng)松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機(jī)制，建立競爭機(jī)制，構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機(jī)感，不斷鞭策大家積極更新知識結(jié)構(gòu)，努力加強知識儲備，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設(shè)的提質(zhì)增速。
三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應(yīng)付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質(zhì)和政治覺悟。對實施競爭上崗，認(rèn)為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認(rèn)為自己“資歷強，不用爭，靠領(lǐng)導(dǎo)賞”，抱著等待態(tài)度;認(rèn)為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認(rèn)為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認(rèn)識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴(yán)格履行競爭上崗的程序。
一是要正確選擇競崗職位。要根據(jù)前期出臺的競爭上崗的方案，認(rèn)真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關(guān)和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔(dān)任部長職務(wù)的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進(jìn)行公示，在報名截止時間內(nèi)，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結(jié)合個人條件和志向，明確目標(biāo)，認(rèn)真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內(nèi)容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據(jù)志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應(yīng)的調(diào)配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認(rèn)識，放下思想包袱，在競爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。
三、科學(xué)組織，確保競爭上崗圓滿完成。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要堅持體現(xiàn)選人標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關(guān)系，以高度的政治責(zé)任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關(guān)系。人民的要求始終是服務(wù)之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標(biāo)，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用。當(dāng)然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風(fēng)選人，選作風(fēng)正的人”真正落到實處。
三要加強科學(xué)考核工作。評價一個干部的素質(zhì)和能力，既要看他在競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，更要看他平時的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。
四要加強組織紀(jì)律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀(jì)律，嚴(yán)肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為和采取不正當(dāng)手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守機(jī)密，自覺接受群眾監(jiān)督。
總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進(jìn)步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認(rèn)真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達(dá)到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達(dá)到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達(dá)到提高認(rèn)識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
崗前培訓(xùn)是集團(tuán)化醫(yī)院以新員工為對象的一種集中教育模式,是加強人才隊伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)和重要途徑。下面就是本站小編給大家整理的崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位同志：
大家好!今天很高興在這里與大家開一個見面會、溝通會。首先，我代表所領(lǐng)導(dǎo)班子向各位新同事加盟農(nóng)村公路管理所表示熱烈的歡迎!
你們的到來讓農(nóng)村公路管理所這個機(jī)體增加了新鮮的血液，平添了無限的生機(jī)和活力。看到大家的青春朝氣，感到挺高興的，也想起了20多年前我自己從學(xué)校畢業(yè)走進(jìn)方城交通行業(yè)的情景。我為大家感到欣慰，為農(nóng)村公路管理所的未來感到欣慰。借此機(jī)會和大家談?wù)勑摹?/p>
首先說說我們方城縣交通概況及農(nóng)村公路管理所的基本情況。
方城縣位于河南省西南部，南陽盆地東北隅，總面積2542平方公里。全縣轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、562個行政村，總?cè)丝?03萬。境內(nèi)有許平南高速公路55公里，干線公路(5條)228公里，農(nóng)村公路2832公里，其中縣道6條163公里，鄉(xiāng)道13條188公里，村道2461公里，專用道19.9公里。方城縣農(nóng)村公路管理所成立于1996年1月(原為縣交通局二線路辦公室、縣鄉(xiāng)公路管理所)，隸屬于方城縣交通局，為自收自支型事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)有辦公室、財務(wù)股、養(yǎng)護(hù)股、工程股、人事紀(jì)檢股、質(zhì)量監(jiān)測股、計劃核算股、材料股、車隊、路政股、機(jī)械設(shè)備股、綜治股、小車班、瀝青拌和廠等十四個股室。擔(dān)負(fù)著境域內(nèi)農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理及規(guī)劃設(shè)計等職責(zé)?，F(xiàn)有干部職工270人;固定資產(chǎn)703萬元。管養(yǎng)有縣道6條159.9km，鄉(xiāng)道16條227.3km，村道1703.8公里。
其次談?wù)剬Υ蠹业膸c希望。
一是要轉(zhuǎn)變位置，盡快適應(yīng)。大家都是剛剛跨出校門，或者是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來，或者是從其他單位調(diào)入，懷揣著美好的希望和憧憬，很可能一進(jìn)入單位思想上還有些落差，還有些想法，這都是正常的。參加工作是我們?nèi)松鷼v史的一個重要轉(zhuǎn)折，環(huán)境的變化、思想的變化都需要一個過程。從現(xiàn)在開始，你們已徹底成為農(nóng)村公路管理所的一員，所以應(yīng)從思想上、言行上都要從嚴(yán)要求。希望大家能夠正確認(rèn)識自己的職業(yè)選擇，認(rèn)同單位，認(rèn)同單位的文化和價值理念，把個人的發(fā)展融入農(nóng)村公路發(fā)展的大局、融入交通建設(shè)的大局。要主動和單位領(lǐng)導(dǎo)、職工交流溝通，了解我們的。
規(guī)章制度。
工作職責(zé)業(yè)務(wù)程序和施工管理的具體細(xì)節(jié)，盡快地適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)崗位工作，邁好自己工作生涯的第一步。大家要清楚，公路建設(shè)是最能鍛煉人的，若干年以后，從管理上業(yè)務(wù)上以及對外交往上可以把自己培養(yǎng)成一名全才。
二是要甘于吃苦，勤奮努力。我們的同志雖然來自不同的地方，但對公路行業(yè)的辛苦、艱苦、清苦會有一定的認(rèn)識，最起碼在工地看到咱們的職工頂著烈日酷暑加班加點工作，特別是油路上的職工，熱氣熏蒸，揮汗如雨，確實很不容易。以前咱們也曾經(jīng)出現(xiàn)過新來的同志因為條件艱苦埋天怨地的，這倒無可厚非，但是，話說回來，既然進(jìn)了農(nóng)村公路管理所的大門，就應(yīng)該了解我們的行業(yè)特點，另一方面，吃苦也是對自己人生的錘煉，是對自己閱歷的積累，先苦后甜。況且今天我們的工地條件已經(jīng)比前些年好多了，咱們的領(lǐng)導(dǎo)都是從工地摸爬滾打過來的，那時候才是真正的風(fēng)餐露宿。你們現(xiàn)在剛剛加入到農(nóng)村公路建設(shè)的行列，還是要有吃苦的準(zhǔn)備。在日常工作中要做到腿勤、口勤、手勤、腦勤，勤奮是累不死人的，只能獲得更多的知識，獲得生存的本領(lǐng)，而懶惰在當(dāng)時感到輕松一點，若干年后將被單位遺忘。勤奮一些，進(jìn)步就快一些，要眼里有活、心里有想法、手里有成果，一個勤奮的人，一定會有所作為。
三是要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高。有人說過，一個人有成就的基礎(chǔ)不是學(xué)歷，而是學(xué)習(xí)力。我們既要迅速地把自己的理論知識在實踐中去激活，掌握施工技術(shù)要領(lǐng)，掌握工作方式方法，也要不斷地學(xué)習(xí)，包括對專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷地修煉自己、升華自己，提高個人綜合素質(zhì)。要善于學(xué)習(xí)書本知識，也要善于向老職工、老技術(shù)員學(xué)習(xí)，虛心求教，不恥下問。過去課本上的知識應(yīng)該是我們進(jìn)入社會走上工作崗位的敲門磚，擴(kuò)大了我們的知識面，實際上在工作實際中使用可能不足20%。這就要求我們每一個同志要忘記過去，一切從零開始，在實踐中學(xué)，根據(jù)工程施工學(xué)習(xí)相關(guān)知識，如工程測量、材料、試驗、砼技術(shù)、預(yù)應(yīng)力張拉、新的工藝技術(shù)應(yīng)用、施工組織設(shè)計、概預(yù)算編制等，這些都只能通過自學(xué)才能獲得。要開拓思路，有創(chuàng)新意識，對技術(shù)、管理工作善于總結(jié)，善于提出合理化意見和建議。我們單位支持大家在技術(shù)、管理方面的學(xué)習(xí)進(jìn)修，單位也可以幫助大家在工程技術(shù)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。
四是要忠誠單位，管好自己。我們既然來到了農(nóng)村公路管理所這個大家庭，我們就都是這個家庭的一員，人人平等，沒有高低貴賤。我們要有主人翁的意識，對單位忠誠，把農(nóng)村公路的事情當(dāng)作自己家里的事情，積極工作，無私奉獻(xiàn)，付出總會有回報的。對身邊的歪風(fēng)邪氣和不良行為要自覺抵制，對傷害單位利益的現(xiàn)象要敢于直言。同時，大家要管好自己，杜絕社會上不良習(xí)氣的影響，潔身自好，遵紀(jì)守法，明理誠信，團(tuán)結(jié)友善。工作中要特別注意自身安全，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識和各個崗位的安全要領(lǐng)、操作規(guī)范，對工地上不安全的現(xiàn)象和隱患要及時反映，增強保護(hù)自己、保護(hù)他人的意識，高高興興上班，安安全全回家，讓自己的家人、親人放心。
這里還要對咱們的人事股和各個部位的領(lǐng)導(dǎo)談一點要求。今年單位新進(jìn)了50多名新員工，這應(yīng)該說是前所未有的，這都是我們的希望。你們一定要管好、帶好、安排好，要知人善任，善于發(fā)揮他們的特長，給他們創(chuàng)造一個良好的平臺。要給咱們的新員工帶一帶、幫一幫，在工作、學(xué)習(xí)、生活上多關(guān)心、多照顧，思想上多溝通。我們都是從這個時期過來的，我想大家對新員工的要求和想法也是能夠理解的。人事股要針對今年新員工較多的實際情況，建立新員工動態(tài)培養(yǎng)成長記錄，指導(dǎo)各部位把我們這些新同事盡快培養(yǎng)起來，把他們的作用發(fā)揮出來，促進(jìn)單位技術(shù)和管理工作的進(jìn)一步提升。
最后，借用毛主席的一句話送給大家;“世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，就像早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。”農(nóng)村公路的未來要靠你們用智慧和汗水去創(chuàng)造，希望不出幾年，能從你們中間涌現(xiàn)出一批能征善戰(zhàn)的骨干力量，描繪更加輝煌的農(nóng)村公路大藍(lán)圖!
謝謝大家!
同志們：
首先，我為大家介紹一下出席今天新入職人員崗前培訓(xùn)開班的領(lǐng)導(dǎo)，公司等領(lǐng)導(dǎo)，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨;今天把大家召集到一起，舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)班，一方面，為使大家更充分的了解我礦的基本概況以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對大家進(jìn)行煤礦相關(guān)知識和安全的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是大家相互認(rèn)識和了解我單位的機(jī)會。你們的到來，使我們xx煤業(yè)公司這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我謹(jǐn)代表公司對你們表示熱烈的歡迎!
本次培訓(xùn)班，礦業(yè)公司和我公司都非常重視，這充分體現(xiàn)了公司對新入職人員隊伍教育培訓(xùn)工作的重視和成長的關(guān)心。舉辦這次培訓(xùn)班，其目的主要是為了讓大家學(xué)有所得、學(xué)有所獲，進(jìn)一步提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下扎實的基礎(chǔ)。
公司人力資源部對本期培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓(xùn)的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，“講授、互動、總結(jié)”穿插進(jìn)行，將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。
其次，向大家介紹我公司礦井開采基本概況。
礦井采用斜井開拓，礦井初期布置三條井筒，在工業(yè)場地內(nèi)布置主斜井、副斜井和回風(fēng)斜井。礦井初期采用中央并列式通風(fēng)，后期采用分區(qū)式通風(fēng)，后期在井田中東部的黃嵩峁附近增設(shè)一對進(jìn)回風(fēng)立井，作為井田東部各采區(qū)通風(fēng)及安全出口之用。井下布置三條大巷，分別是中央膠帶運輸大巷、中央輔助運輸大巷、中央回風(fēng)大巷。初期開采一盤區(qū)3號煤，采用長壁綜采工作面開采，全部垮落法管理頂板。
最后，對大家提幾點希望。從學(xué)校來到單位，從一名學(xué)生成為一名從事煤炭行業(yè)工作者，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機(jī)遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入公司這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學(xué)”、“三負(fù)責(zé)”。
一、珍惜來之不易的就業(yè)機(jī)會，做到愛企業(yè)、愛同事、愛崗位。煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻(xiàn)和頑強拼搏，才有了我國先進(jìn)的采煤技術(shù)和一流的采煤作業(yè)環(huán)境;希望同志們珍惜今天的就業(yè)機(jī)會，切實做到“三愛”，一是愛企業(yè);我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。這是我們?nèi)靖刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的企業(yè)，時時處處維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)利益。二是愛同事;同事是我們的家人，同事是在關(guān)鍵時刻幫助你的人。因此，我們要用真心對待同事、和睦相處，讓大家感受到家一般的溫暖。三是愛崗位;大家經(jīng)過一段時間集中的培訓(xùn)后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬;希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足崗位做貢獻(xiàn)，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為企業(yè)的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。
二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做人。
大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識;要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)。通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)經(jīng)驗;在礦井開采的過程中，要有一定的經(jīng)驗，有經(jīng)驗的生產(chǎn)才有高效的產(chǎn)量。企業(yè)的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠經(jīng)驗。三是學(xué)做人;要成為一名合格的煤炭生產(chǎn)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請教，還要學(xué)會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團(tuán)結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。
三、切實樹立責(zé)任意識，時刻牢記為自己負(fù)責(zé)、為同事負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。
一是為自己負(fù)責(zé)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為公司的一名職工，都要遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時，在政治上要嚴(yán)格要求，服從公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加團(tuán)組織或黨組織生活，在公司各項活動中施展你們的才華，為企業(yè)爭光添彩。二是為同事負(fù)責(zé)，我們的工作性質(zhì)是高危行業(yè)，工作中稍有疏忽，就可能會造成事故，我們工作1%的失誤對于企業(yè)來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識：所以，我們要把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。三是為企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。礦興我榮，礦衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和公司的命運緊緊地連起來，積極為公司的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
希望大家在未來的工作中，學(xué)知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的煤礦職工，為企業(yè)的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好!盛夏七月，流金溢彩。荊楚大地，生機(jī)勃勃。今天，是一個喜慶的日子，也是一個值得紀(jì)念的日子。因為它是安裝分公司崗前培訓(xùn)班的第一天，也是你們正式加入安裝分公司的第一天。我代表分公司全體員工對你們的到來表示最熱烈的歡迎!
此次崗前培訓(xùn)班，內(nèi)容豐富，形式活潑，給大家提供了一個很好的熟悉業(yè)務(wù)、了解公司、規(guī)劃職業(yè)生涯的機(jī)會。培訓(xùn)內(nèi)容上既有分公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略分析，又有部門負(fù)責(zé)人深入淺出的業(yè)務(wù)介紹;既有片區(qū)經(jīng)理的遠(yuǎn)景謀劃，又有規(guī)劃專家的生涯設(shè)計，還有籃球比賽、主題辯論賽、卡拉ok大賽等豐富多彩的文體活動。
希望大家珍惜此次來之不易的培訓(xùn)機(jī)會：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，集中精力，坐下身來，靜下心來，尊重老師，虛心求教。二是要深入思考，緊密結(jié)合自己的專業(yè)所學(xué)和未來的工作，把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來，學(xué)有所思，思有所得，積極探索和謀劃工作思路，規(guī)劃職業(yè)生涯。三是要加強交流，這不僅是一次培訓(xùn)的機(jī)會，更是一場英才云集的盛會，希望大家珍惜這來之不易的緣分，利用學(xué)習(xí)之余，新員工之間、新老同事之間加強交流，在交流中學(xué)習(xí)和提升自己。四是要轉(zhuǎn)變角色，從大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)職工，角色變了，心態(tài)要變，行為習(xí)慣也要變。希望大家能盡快的融入到安裝分公司火熱的事業(yè)中來，和企業(yè)一起步入發(fā)展的快車道。
最后，祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快，工作順利!預(yù)祝本次崗前培訓(xùn)班取得圓滿成功!謝謝大家!
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!
對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進(jìn)，忍辱負(fù)重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認(rèn)真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧過去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年，是我們團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們?nèi)藨?yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?
在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應(yīng)國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號角。
今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進(jìn)行這次競聘;二是這次競聘的設(shè)計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
先講第一個問題，為什么要進(jìn)行這次競聘?
實事求是地說，從外部環(huán)境看，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步做強做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。
(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。
黨的大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。總公司作為中央企業(yè)，貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。
特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，確實真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制。四川久大集團(tuán)改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進(jìn)來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應(yīng)公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團(tuán)高速高效發(fā)展和增強國內(nèi)外市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務(wù)局也通過全員競聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機(jī)制，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng)，提高了公司的整體管理水平和團(tuán)隊實力。
現(xiàn)在國資委的目標(biāo)很明確，為了適應(yīng)市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，要在推進(jìn)中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組，引導(dǎo)中央企業(yè)并購活動?？偣?0年對總公司總部機(jī)關(guān)進(jìn)行了改革，為全行業(yè)，特別是集團(tuán)企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎倨髽I(yè)必須適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。
我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機(jī)關(guān)、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。
如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會管理的管理團(tuán)隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關(guān)鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團(tuán)隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團(tuán)隊集思廣益，群策群力。
過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應(yīng)該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標(biāo)：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標(biāo)，也是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
然而，今天的仍然危機(jī)四伏，我們必須有清醒的認(rèn)識?？傮w分析一下，我們存在六大危機(jī)：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負(fù)債率高、成本高、應(yīng)收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務(wù)，也是唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務(wù)，要成為另一個經(jīng)濟(jì)支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務(wù)危機(jī)隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結(jié)束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機(jī)制體制方面必須進(jìn)行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機(jī)感和緊迫感。
解決這六個“危機(jī)”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機(jī)”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴(yán)峻形勢。
加快改革和發(fā)展也同樣存在風(fēng)險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機(jī)和風(fēng)險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆。境怨饣ü?，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元?，F(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務(wù)費用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。
應(yīng)該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團(tuán)隊，正處于公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標(biāo)，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。
前面我講了發(fā)展中的困難、風(fēng)險、危機(jī)，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團(tuán)的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進(jìn)一步發(fā)展的喘息機(jī)會;三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當(dāng)前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團(tuán)隊建設(shè)好，把全體干部職工的積極性調(diào)動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標(biāo)。
(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。
去年底，中層干部的一個聘期結(jié)束。如何重新任用，廣大干部職工非常關(guān)注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達(dá)了這一愿望(摘要讀一下職工來信)?？偟目矗艺J(rèn)為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認(rèn)可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟(jì)活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進(jìn)取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風(fēng)漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風(fēng)簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責(zé)任推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務(wù)虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認(rèn)為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負(fù)廣大干部職工的希望，認(rèn)真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。
競聘上崗前領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
同志們：
經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作進(jìn)行動員部署。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實行科級干部競爭上崗試點工作。結(jié)合我局實際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗，充實內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。
這次實行部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標(biāo)。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關(guān)競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開，考試結(jié)果、測評結(jié)果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭上崗工作，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機(jī)會和平臺，要樹立“參與就是學(xué)習(xí)，參與就是參賽，參與就是爭取成功機(jī)會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機(jī)會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn)。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進(jìn)干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作?？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確?？荚嚨膰?yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認(rèn)識。考試只是手段，不是單純地搞“應(yīng)試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機(jī)會，主要是靠大家平時的工作和學(xué)習(xí)積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設(shè)想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學(xué)性和真實性，落實群眾“四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認(rèn)程度?？疾鞎r，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關(guān)人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準(zhǔn)確了解干部。
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保競爭上崗工作的順利進(jìn)行為加強對此次競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由**局長擔(dān)任，副組長由交擔(dān)任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進(jìn)行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事?？己私M成員要嚴(yán)格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴(yán)禁吃請、收受財物。競聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報復(fù)他人。競聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計劃這項工作要在2個月內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務(wù)也非常繁重，特別是當(dāng)前，各項考評全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據(jù)，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結(jié)果。競爭總會有兩種結(jié)果，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競爭者個人都應(yīng)該正確對待這兩種結(jié)果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競爭激勵機(jī)制，同時還要發(fā)現(xiàn)和儲備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識。對參加競爭的同志要關(guān)心和愛護(hù)，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準(zhǔn)差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進(jìn)步。同時要通過這次競爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊伍建設(shè)的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風(fēng)貌?？傊?，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn)。
同志們，這次會議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)系到教育隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠(yuǎn)發(fā)展，此項工作時間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
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