總結(jié)是一種自我反思的方式，可以幫助我們不斷提高自己的能力和水平。寫總結(jié)時，要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語言，保持客觀冷靜的態(tài)度。想了解更多總結(jié)的經(jīng)典案例，請點擊查看。
茶話會策劃書目錄篇一
為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，使公司規(guī)模再上一個臺階，在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心，以點帶面，充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃：本計劃分為兩部分，一.公司整體宣傳計劃;二.公司整體宣傳媒體安排。
一.計劃。
1.初期。
9-1月份，此時中央一套廣告尚未開播，顧客對我公司廣告支持力度感受不大，必須增大廣告投放密度，使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦嵙Γ皒x”在溫州各品牌中突穎而出的感覺，促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對xx認(rèn)識。
2.中期。
11-12月份，此時以漸如銷售季節(jié)，經(jīng)過初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套廣告開播，此時需其他媒體配合宣傳，同時督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件)，加強(qiáng)印象，刺激顧客購買。
3.后期。
12-xx年2月，推出性跨世紀(jì)新款，制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”，并同時發(fā)行xx金卡，沖擊消費(fèi)者，促進(jìn)消費(fèi)者長期購買xx西服。
4.后續(xù)期。
xx年后繼續(xù)制造新聞熱點-在全國范圍內(nèi)征招模特，并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊。
二.公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:。
1.初期：9-1月份。
a、中央電視臺一、二、三套及1省有線臺精品襯衫展示廣告組合共播出3個月計98元。
此欄目權(quán)威性較大，覆蓋面廣，費(fèi)用相對較低，并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟。
b、溫州晚報每周一次，共1次，規(guī)格為6.5×23計55元×1次=55元。
c、1月初，溫州、樂清、白象條幅共計7條約為xx元左右。
d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬小計213元。
a、溫州晚報報眉全年每周一次共計54次計2元×54次=18元。
廣電報報花全年每周一次共計54次計48元×54次=2592元。
b、火車站出口或入口廣告牌?元×2個×半年=約5萬。
小計8672元。
3.后期xx年1月——2月。
舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”
(1)活動目標(biāo)。
通過這次活動大力弘揚(yáng)服裝文化，提高“xx”在同行業(yè)中的威性，進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對xx的了解，在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響，增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個臺階。
(2)活動籌備。
a、活動廣告宣傳，(電視、報紙)。
b、落實場地、主持人、特邀明星。
c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員。
d、邀請嘉賓，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請函，聯(lián)系車輛。
e、布置場地準(zhǔn)備活動。
(3)活動安排。
a、花車舞龍隊游行(白天)。
b、舞龍舞獅隊表演，政府領(lǐng)導(dǎo)人講話。
c、時裝表演。
d、服裝知識竟猜。
e、文藝表演。
f、21世紀(jì)服裝流行趨勢及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布。
g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演。
h、xx金卡現(xiàn)場發(fā)布，凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張，憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計購買5套可獲贈一套。
i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書，由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。
茶話會策劃書目錄篇二
早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶通過該項目的工作，應(yīng)達(dá)到以下目的：
1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵，作為品牌發(fā)展的長期指導(dǎo)原則；
2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺識別系統(tǒng)；
3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。
1、品牌定位的初步設(shè)想。
在前期工作的基礎(chǔ)上，早晨創(chuàng)意會提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想，描繪客戶的品牌模型，品牌模型內(nèi)容包括：商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語等，以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營定位、未來發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。
品牌承諾——從行業(yè)、消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個角度，找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語（口號）——用最精簡的語言傳遞品牌內(nèi)涵。
在前期工作的基礎(chǔ)上，整合客戶的意見，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內(nèi)涵。
品牌架構(gòu)。
早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度，去思考以組織作為一個整體時，如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。
品牌視覺識別系統(tǒng)。
早晨將協(xié)助客戶建立一個可以體現(xiàn)品牌承諾與個性的視覺系統(tǒng)，使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺識別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過視覺化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵，功能在于對品牌未來的.各類傳播與視覺設(shè)計元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。
二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報價mi+bi。
備注：
1.同意設(shè)計請簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用；
2.以上費(fèi)用不包含：任何合作過程中與第三方發(fā)生的費(fèi)用，如圖片購買、插圖繪畫、差旅費(fèi)等?？蛻羧缧栀徺I正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀！
品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計運(yùn)籌機(jī)構(gòu)表示，作為一個專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)，我們將按以下的流程來為品牌服務(wù)：
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析。
首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。
2、行業(yè)分析。
分析該行業(yè)的市場環(huán)境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
完成消費(fèi)市場細(xì)分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。
規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo)，完善激勵與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規(guī)范，市場占有率，銷售額等。
進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。
溫馨提示：
ctop從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到si和vi形象塑造，構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢世紀(jì)鼎盛，服務(wù)專線是400-028-2340。
茶話會策劃書目錄篇三
二、企劃動機(jī)。
兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對事件進(jìn)行評論，以討論的方式進(jìn)行，實話實說，暢所欲言。
第二部分：節(jié)目設(shè)定。
一、節(jié)目名稱。
畢業(yè)了，我們拿什么結(jié)婚？
二、節(jié)目類別。
電視訪談節(jié)目。
三、節(jié)目主旨。
四、節(jié)目目標(biāo)。
通過這一期節(jié)目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學(xué)生對待高額房價的態(tài)度。
五、節(jié)目定位。
在校學(xué)生。
六、節(jié)目形態(tài)。
電視訪談節(jié)目。
七、節(jié)目內(nèi)容。
發(fā)表意見，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對事件進(jìn)行評論，以討論的方式進(jìn)行，實話實說，暢所欲言。
八、節(jié)目特色。
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對校園學(xué)生的訪談節(jié)目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當(dāng)今社會“房奴”現(xiàn)象這樣一個熱點事件，由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來討論和評論，節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行，嘉賓表達(dá)的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
九、節(jié)目特點。
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對校園學(xué)生的訪談節(jié)目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當(dāng)今社會“房奴”現(xiàn)象這樣一個熱點事件，由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來討論和評論，節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行，嘉賓表達(dá)的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
十、節(jié)目風(fēng)格。
開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
十一、剪輯風(fēng)格。
快節(jié)奏，青春氣息。
十二、敍事方式。
十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格。
十四、訴求對象。
在校學(xué)生。
十五、節(jié)目長度。
一個小時。
十六、單集節(jié)目構(gòu)成1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。
2.介紹嘉賓，進(jìn)入訪談內(nèi)容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。
3.最后播放視頻和圖片（有關(guān)80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。
十七、播出時段。
九點至十點。
十八、播出次數(shù)。
1次。
十九、節(jié)目集數(shù)。
1集。
二
十、制作方式。
1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。
2.介紹嘉賓，進(jìn)入訪談內(nèi)容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。
3.最后播放視頻和圖片（有關(guān)80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。
二十一、版權(quán)所有。
二十二、合作方式。
第三部分：攝制策略。
一、主持人。
二、節(jié)目顧問。
三、創(chuàng)作思路。
本期節(jié)目是以大學(xué)生情侶畢業(yè)后的迷茫為基點（沒有穩(wěn)定的工作，未知的未來還有當(dāng)今高額的房價），話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開討論，想了解在強(qiáng)大的就業(yè)壓力和高額的房價壓力下，在大學(xué)生這個群體當(dāng)中是怎樣看待先買房再結(jié)婚還是先結(jié)婚再買房這樣的一個話題？因此請來兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對事件進(jìn)行評論，以討論的方式進(jìn)行，實話實說，暢所欲言。
四、節(jié)目要求。
五、整體目標(biāo)。
通過這一期節(jié)目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學(xué)生對待高額房價的態(tài)度。
六、節(jié)目包裝。
七、制作設(shè)備。
攝像機(jī)三臺。
八、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)。
九、制播周期。
十、工作人員設(shè)置。
第四部分：行銷宣傳。
一、節(jié)目優(yōu)勢分析。
二、節(jié)目市場分析。
三、廣告市場分析。
四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃。
五、節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃。
六、宣傳推廣規(guī)劃。
附篇。
一、企劃人簡介。
二、公司簡介。
三、合作程序。
四、聯(lián)系方式。
茶話會策劃書目錄篇四
米方便面的主要目標(biāo)市場是在校學(xué)生和年輕的工薪一族，品牌的命名應(yīng)該年輕化、時尚化，并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種健康的形象，從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標(biāo)消費(fèi)者。
第二，根據(jù)消費(fèi)者感受定位策劃品牌名稱。
品牌命名是一個將定位、形象、情感、價值等轉(zhuǎn)化為營銷力量并啟動市場定位與競爭的過程，而所有的一切歸根結(jié)底都是來自于市場。比如對一款食品命名時，我們就要深入的進(jìn)行調(diào)研：這種產(chǎn)品的消費(fèi)群體是誰，是那個年齡階段，是男是女，這個階段的消費(fèi)群體有什么樣的消費(fèi)心理與情感，喜好什么，討厭什么等等。只有了解了這些，才能為品牌做出一個正確的名稱定位。所以，調(diào)研是品牌命名的前提。
名字要簡潔、易記易讀，便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識別，一個復(fù)雜難懂的品牌是無法快速有效地傳播的，更不用說形成品牌的張力與持久力了。
第三、根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱。
作為一種定位，情感營銷已被許多品牌作為市場及訴求的重點支點，根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱，更能直接而有效地沖擊消費(fèi)者的情感體驗。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費(fèi)者體驗到家的感覺，讓消費(fèi)者感受到家的溫馨。特別是對于在校學(xué)生，出門在外的工薪一族帶來良好的反應(yīng)。
第四、根據(jù)消費(fèi)者觀念定位策劃品牌命名。
許多品牌帶給消費(fèi)者的也就是一種消費(fèi)觀念。但由于世界各國在歷史文化、地域特色、風(fēng)土人情、價值觀念等存在著差異，使每個地方的人們對同一個名字有不同的看法，在一個地方本來是象征美好吉祥的名字，在另外一個地方可能代表著邪惡。
其實該原理同樣也適合于品牌命名。當(dāng)你為一個新品牌命名時，最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來，成為該類別的第一個產(chǎn)品的代名詞。
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茶話會策劃書目錄篇五
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××品牌策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的，對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為品牌策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。
茶話會策劃書目錄篇六
二、消費(fèi)者購買行為的分析。
三、
k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議。
四、廣告宣傳建議。
五、銷售促進(jìn)方案。
六、xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動策劃案。
七、外阜市場最佳經(jīng)銷商評選活動策劃案。
八、“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動策劃案。
九、“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案。
十k/a終端形象店四月份促銷活動方案。
11聯(lián)華新開業(yè)xx紅酒有禮。
124月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案。
（一）。
雪花啤酒天津市場swot分析。
1）優(yōu)勢s:。
高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場的需要.公司高層對天津市場的重視。
系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護(hù)體系。
較強(qiáng)的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持.對k/a終端良好的掌控能力.2）劣勢w:。
產(chǎn)品的質(zhì)量。
有競爭力的價格體系。
市場推廣活動。
品牌與美譽(yù)度。
4）機(jī)會點o：
我們可以適當(dāng)?shù)膹V告投入來引導(dǎo)消費(fèi)者接受高品質(zhì)的紅酒產(chǎn)品.5）威脅問題t:。
紅酒市場前景看好,品牌越來越多.張裕王朝長城等老品牌正在力推新品,其產(chǎn)品及價格體系趨于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴(kuò)張,他們在資金產(chǎn)品營銷等方面也各有優(yōu)勢.消費(fèi)者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的紅酒,非凡是地州縣市場的消費(fèi)者.實現(xiàn)二批分銷后,是否具備對價格體系的掌控能力.通過swot的分析,我們可以得出以下結(jié)論:消費(fèi)者需要我們通過信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領(lǐng)純正的紅酒消費(fèi)習(xí)慣。
必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素，把優(yōu)質(zhì)紅酒的概念樹立起來。
渠道方面需要激勵，才能產(chǎn)生良好的市場推動力，非凡是對k/a終端服務(wù)員的激勵，二）。
消費(fèi)者購買行為的分析。
xx紅酒品牌目前在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知形象非常模糊,雖然提起xx紅酒品牌,消費(fèi)者有幾分似曾相識(實際上有部分印象認(rèn)知可能來自寧夏紅等品牌,目前市場以xx紅命名的酒類不在少數(shù)).但對產(chǎn)品缺乏必要的了解,xx紅酒的國際型紅酒品質(zhì)（如正宗波爾多紅酒品質(zhì)，18世紀(jì)法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜）信息并未傳達(dá)給消費(fèi)者.消費(fèi)者不了解產(chǎn)品,要引起其購買欲望,難度自然增大.加上xx紅酒自97年面市，進(jìn)入湖南市場不過兩年時間，消費(fèi)者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。
另外，xx紅酒偏酸型的口感是導(dǎo)致消費(fèi)者重復(fù)購買的阻礙因素。由于長期以來，廣大消費(fèi)者為國內(nèi)甜型葡萄酒長期習(xí)慣引導(dǎo)（加上對食用葡萄含糖份很高的熟悉），誤認(rèn)為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費(fèi)者了解定義干紅的真正標(biāo)準(zhǔn)（每1升葡萄酒含糖量不超過4克）。這一點在地州縣市場更加普遍。
因此，引導(dǎo)消費(fèi)者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識，是xx紅酒廣告宣傳的重點，以平面廣告為主，向消費(fèi)者傳達(dá)如下信息點：
真正意義上的紅酒（純正的紅酒）口感應(yīng)該是偏酸型的。
xx紅酒干紅產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)：含糖量〈4g/1000ml。
2003年度湖南消費(fèi)者協(xié)會授予五星級紅酒稱號。
釣魚臺國宴唯一指定紅酒。
xx紅酒是正宗的波爾多國際品質(zhì)的紅酒。采用18世紀(jì)波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜（rose-honey），精釀而成。
xx紅酒品質(zhì)保證來自：xx紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從而能夠充分保證每一瓶xx紅酒的優(yōu)異品質(zhì)。區(qū)別于市場上的勾兌劣質(zhì)紅酒。
以xx紅酒的名義倡導(dǎo)紅酒文化，以紅酒特有的小資情調(diào)吸引高生活品質(zhì)者成為xx紅酒的忠實消費(fèi)者。
首先，應(yīng)該讓消費(fèi)者明白什么的紅酒才是優(yōu)質(zhì)的紅酒，傳播的過程中消費(fèi)者對xx紅酒有了一個清楚的了解，才能引導(dǎo)其形成正確的購買行為。只有當(dāng)消費(fèi)者形成了“喝紅酒就要喝xx紅酒”的時候，即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續(xù)的強(qiáng)勢促銷才能保證銷量的銷售壓力，進(jìn)一步降低銷售成本和市場費(fèi)用。形成良性循環(huán)。
（三）。
k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議。
酒類營銷的兩大k/a渠道：大型餐飲點、娛樂夜場。在這些場所，消費(fèi)者購買行為在很大程度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo)。顯然光靠上專場促銷來引導(dǎo)消費(fèi)者接受xx紅酒顯然是不夠的。大部分廠商們使出“開瓶費(fèi)”的招兒來刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品。我們?nèi)∠_瓶費(fèi)后，服務(wù)員反應(yīng)比較強(qiáng)烈，大有不推之勢。靠兌換獎品來吸引服務(wù)員對我們的銷量肯定會有影響。假如沒有了服務(wù)員的積極配合，對于我們在終端開展針對消費(fèi)者的活動促銷勢必大打折扣。
取得k/a終端的服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點。開瓶費(fèi)固然可以使服務(wù)員積極配合，但是由此形成的服務(wù)員與廠家良好關(guān)系是暫時的假象，是建立在金錢基礎(chǔ)之上，最后便會發(fā)展到“不給錢不配合”的惡性循環(huán)中。
建議從滿足服務(wù)員們更高層次的需求出發(fā)，即發(fā)展空間和求生技能的提高，實現(xiàn)授以“魚”到授以“漁”的轉(zhuǎn)變，從而跳出現(xiàn)金刺激的惡性循環(huán)。據(jù)我的觀察，大部分服務(wù)員的推酒技能相當(dāng)差勁；她們對酒水知識缺乏系統(tǒng)的了解，在推銷技巧上也缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致她們無法獲得更多的開瓶費(fèi)。同時，也很難獲得晉升的機(jī)會。系統(tǒng)的酒水知識以及推銷技巧的培訓(xùn)，可以讓她們成為所在店的“推酒高手”，一是讓她們獲得更多的額外收入，二是讓她們成為老板青睞的員工。假如我們能夠向她們提供一個這樣的培訓(xùn)平臺，會使得她們對本公司產(chǎn)生好感，加深印象；同時在培訓(xùn)過程中，我們有意加強(qiáng)她們對xx紅酒公司及產(chǎn)品的了解，讓其與我們的市場代表建立起友誼關(guān)系，甚至對xx紅酒形成一種歸屬感。這樣，在日常推銷中，她們就會主動向客人介紹xx紅酒，積極配合我們的市場活動；對于酒店來說，我們的培訓(xùn)幫助他們提高了員工素質(zhì)，也將獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，通過這種服務(wù)形式的激勵活動，我們將會在酒店行業(yè)非凡是廣大服務(wù)員中形成良好的口碑，從而確立起我們在k/a終端的強(qiáng)勢地位。實現(xiàn)市場“推力”。后續(xù)可以通過“星級”服務(wù)員評選活動，晉升領(lǐng)班培訓(xùn)活動、服務(wù)員聯(lián)誼會。使xx紅酒成為她們酒店從業(yè)生涯的良師益友。
（四）。
廣告宣傳建議。
圖象記憶點：在各類廣宣活動中突出我們的黑色的蝴蝶標(biāo)志，圖象信息是人腦最輕易記住的信息，以黑蝴蝶作為我們xx紅酒品牌傳播中的記憶點。
文字訴求點：正宗波爾多紅酒；國宴品質(zhì)；蘊(yùn)涵云南獨(dú)特的迷人風(fēng)情。
媒體投放：以平面廣告為主；報紙，雜志以及賣場pop及品酒小冊等。
活動方案：xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動策劃案（詳見附件1）。
（五）。
銷售促進(jìn)方案。
1、渠道促進(jìn)（外阜市場）：
要啟動地級州縣市場必須找到一個好的經(jīng)銷商，才能保證產(chǎn)品能夠迅速有效的鋪向零售終端。xx紅酒產(chǎn)品要成為經(jīng)銷商非常重視的產(chǎn)品，就必須讓經(jīng)銷商確信它可以給自己帶來豐厚的利潤。積極的配合xx紅酒的市場活動。
活動建議：最佳經(jīng)銷商評選活動策劃案（詳見附件2）。
2、渠道激勵：
零售終端都會希望廠商能夠在店內(nèi)進(jìn)行一些市場活動，給酒店帶來更多的人氣和銷量，增加酒店的知名度。我們的市場活動假如能夠滿足他們的這一特性，必然獲得店家的支持。
活動方案：2003年度餐飲業(yè)“xx紅酒”服務(wù)之星評選活動策劃案（詳案待完善）。
3、服務(wù)員激勵：
讓終端的服務(wù)員為廠家積極的推薦產(chǎn)品是每個廠商都渴望達(dá)到的境界。在零售終端，服務(wù)員的導(dǎo)購作用確實不可小視。因此，獲得其支持，我們需要：1、有計劃性的客情拜訪，和服務(wù)員建立起良好的交際和溝通的環(huán)境。2、激勵服務(wù)員，真誠的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位，甚至工作機(jī)會。
活動方案：“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動策劃案（詳見附件3）。
“xx紅酒”金牌服務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校。
“xx紅酒”服務(wù)員聯(lián)誼俱樂部。
4、消費(fèi)者促進(jìn)：
影響消費(fèi)者購買行為的因素很多，良好的終端陳列、富有特色的促銷活動、導(dǎo)購人員的推薦等都可以促成消費(fèi)者購買。我們必須在通常的買贈、抽獎、特價等手段中推陳出新，才能在眾多的促銷活動中脫穎而出，吸引消費(fèi)者的眼球，達(dá)成購買。
活動方案：
“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案（詳見附件4）。
“xx紅酒幸運(yùn)數(shù)字猜”游戲----餐飲點促銷活動策劃案。
“xx紅酒新品發(fā)布會”----餐飲點促銷活動策劃案。
六xx紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動策劃案。
1、活動目的：通過本次活動，加深xx紅酒品牌在長沙市民心目中的印象，配合公司其他的銷售活動進(jìn)行。
2、活動時間：
2003年4月29號至5月2號（長沙春季房交會期間）。
3、活動地點：
長沙春季房交會現(xiàn)場或相關(guān)樓盤現(xiàn)場。
4、活動對象：
長沙春季房交會現(xiàn)場人群、及其他市民。
5、活動構(gòu)思：
房交會歷來是每年吸引長沙市民的重要展會，雖然紅酒與地產(chǎn)互不搭界，但是所面對的消費(fèi)者是基本上重合的。通過活動來與房地產(chǎn)公司實現(xiàn)互動聯(lián)合宣傳是比較新奇的，在眾多的展位中必將吸引眾人的目光。同時必會引起媒體的適度關(guān)注。
6、活動創(chuàng)意：
制作一只長沙有史以來最大的風(fēng)箏（4mx5m，采用xx紅酒蝴蝶造型，印上xx紅酒及合作樓盤的標(biāo)識）。放飛于交易會場或是樓盤。同時在展會現(xiàn)場與合作樓盤聯(lián)合布置展臺，開展“免費(fèi)品嘗云南柔紅”的現(xiàn)場促銷活動。
7、宣傳策略：
首先，通過招募領(lǐng)養(yǎng)者的方式尋找合作樓盤發(fā)展商，然后讓蝶型大風(fēng)箏適度暴光，讓消費(fèi)者產(chǎn)生好奇心并形成期待。（期間還可以招聘放風(fēng)箏的高手，來放飛xx紅酒蝴蝶風(fēng)箏，使蝴蝶風(fēng)箏成為大家關(guān)注的焦點）春季房交會期間正式露面。同時在展會現(xiàn)場和樓盤發(fā)展商一起開展“來，咱們喝著紅酒談”云南柔紅品嘗促銷活動。
對與我們來說，能在這樣一次公眾關(guān)注度很高的展會中進(jìn)行品牌及產(chǎn)品宣傳是一個不可多得的好機(jī)會。同時新奇的活動形式將會為我們帶來各種媒體競相報道的“免費(fèi)廣告”，可以有效的提升我們的知名度。
對于我們的合作樓盤來說，如何在眾多的樓盤宣傳中獨(dú)樹一幟是他們在房交會期間廣告及活動策劃的重點，我們的方案無疑是一個不錯的選擇，無論是蝶型巨箏還是紅酒促銷這在以往的交易會上都不曾出現(xiàn)過。紅酒獨(dú)有的小資情調(diào)更能體現(xiàn)一個樓盤的層次和品位。
8、方案實施分解：
a、4月10號，前期預(yù)備階段（風(fēng)箏造型及活動物料預(yù)備）。
前期文案宣傳“招募巨蝶領(lǐng)養(yǎng)者”（尋找合作樓盤發(fā)展商）。
b、4月16日，確定合作伙伴，開始具體協(xié)商，確定活動中雙方各自負(fù)責(zé)的事宜。
c、4月20號，風(fēng)箏制作完畢，招聘專人負(fù)責(zé)放飛。
中期文案宣傳“招募長沙放風(fēng)箏的高手”。（適度暴光，引起關(guān)注）。
d、4月29日，在房交會現(xiàn)場放飛蝶型巨箏，“請，讓我們喝著紅酒談！”現(xiàn)場免費(fèi)品嘗促銷活動。
文案：“看巨箏，喝紅酒----xx紅酒邀您來逛逛”
9、活動實施問題點：
巨型風(fēng)箏的制作問題。
春季房交會現(xiàn)場情況、天氣情況。
紅酒品嘗會應(yīng)注重防止出現(xiàn)哄搶，酒杯注重收回。
七外阜市場最佳經(jīng)銷商評選活動策劃案。
1、活動目的：
尋找最佳經(jīng)銷商，找到比較理想的分銷伙伴來實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售覆蓋。同時，通過活動迅速提升銷售終端和消費(fèi)者對xx紅酒的品牌認(rèn)知度。
2、活動地點：
地州縣3、活動對象：
地州縣的酒水二級批發(fā)商；地州縣酒水終端零售商。
4、活動構(gòu)思：
目前地州縣市場中，各種品牌的酒水紛繁復(fù)雜，經(jīng)銷商通常扮演等著廠家上門來要求經(jīng)銷的“老太爺”角色，在這種情況下，我們要想得到經(jīng)銷商足夠的重視是不輕易的，經(jīng)銷商的本質(zhì)是惟利是圖。假如我們還是傳統(tǒng)的找經(jīng)銷商，必將被動，不管是在經(jīng)銷條款還是在今后的銷售中。假如能夠通過活動博得零售商和消費(fèi)者對我們xx紅酒的信任與好感，在銷售渠道中產(chǎn)生“拉力”?？梢宰屛覀冊谶x擇經(jīng)銷商上變動主動，甚至可以讓經(jīng)銷商主動來要求經(jīng)銷xx紅酒產(chǎn)品。
5、活動創(chuàng)意：
我們聯(lián)合地州縣的電視臺、工商會等開展一個最佳經(jīng)銷商的評選活動，讓酒水零售商們來評選自己心目中最佳的供給商。零售商是最清楚地區(qū)供給商的信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、銷售能力的。能夠有機(jī)會評選自己的上游供給商，對于零售商來說獲得了前所未有的尊重，更利于他們在以后的經(jīng)營中選擇良好的供給商。對于電視臺來說開辦一個這么的節(jié)目對于提高他們的收視率有極大的幫助。同時，也提高了電視臺經(jīng)濟(jì)類節(jié)目層次。
6、活動實施要點：
必須取得當(dāng)?shù)仉娨暸_和新聞媒體的支持合作。同時要強(qiáng)調(diào)評選活動對零售商的意義，才能調(diào)動他們的積極性來參加這個活動。
八“xx紅酒”推酒高手培訓(xùn)班活動策劃案。
1、活動目的：
降低我們在服務(wù)員激勵方面所產(chǎn)生的費(fèi)用，獲取終端服務(wù)員更好的產(chǎn)品推薦和活動配合，擺脫服務(wù)員與廠商之間的物質(zhì)激勵關(guān)系，發(fā)展更高層次的激勵。
2、活動時間：
定期舉辦（服務(wù)員空閑時間）。
3、活動對象：
長沙各大餐飲點、娛樂夜場的服務(wù)人員。
4、活動構(gòu)思。
假如我們的培訓(xùn)讓服務(wù)員的自身素質(zhì)在短時間內(nèi)得到了有效的提升，讓其把握一定的酒水知識和良好的推銷技巧，實際上就是幫助她們掙取更多由其他廠商提供的開瓶費(fèi)，以及獲得酒店的重視和提升。那么，xx紅酒將作為她們的老師和朋友的身份出現(xiàn)，朋友之間相互幫助便自然是份內(nèi)之事。加上組建服務(wù)員聯(lián)誼會，為她們提供交流和發(fā)展的平臺?？梢宰尫?wù)員在xx紅酒找到一種歸宿感。
5、實施要領(lǐng)：
首先，要強(qiáng)調(diào)我們xx紅酒的培訓(xùn)是專業(yè)的，卓有成效?？梢詭椭愫芸斓牡某蔀椤巴凭聘呤帧薄３蔀椤巴凭聘呤帧钡暮锰帲簰旮嗟腻X；獲得老板的賞識和提拔；不怕找不到好工作。
其次，強(qiáng)調(diào)我們的培訓(xùn)全部是免費(fèi)提供，而且安排在大部分服務(wù)員的空余時間培訓(xùn)，不耽誤工作。
最后，所有參加xx紅酒培訓(xùn)的學(xué)員都可以加入xx紅酒服務(wù)員俱樂部，享受xx紅酒舉辦的更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，以及聯(lián)誼活動甚至得到xx紅酒的工作推薦。
6、實施效果：
要在服務(wù)員心中形成一種榮譽(yù)感，我是xx紅酒服務(wù)員培訓(xùn)班出來的學(xué)員。讓“xx紅酒”---服務(wù)員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務(wù)激勵方式得到服務(wù)員和店家的一致認(rèn)可。培訓(xùn)效果直接影響活動的效果。
九“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案。
1、活動目的通過“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，來拉動處于淡季的紅酒銷量，提高品牌知名度。
2、活動時間：
4月初至4月26號。
3、活動地點：
各大商超賣場以及娛樂夜場？
4、活動內(nèi)容：
買任意一款xx紅酒產(chǎn)品，即可參加“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，一等獎為免費(fèi)獲得全免“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優(yōu)惠卡一張；二等獎為享受三折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優(yōu)惠卡一張；三等獎為享受五折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優(yōu)惠卡；四等獎為享受七折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優(yōu)惠卡；五等獎為享受九折“xx紅酒-神秘之旅”（多人游）優(yōu)惠卡。采取分批抽獎的方式，五天抽取一次。
5、活動構(gòu)思：
五一節(jié)期間，七天長假正是旅游消費(fèi)的黃金時節(jié)。對于處于淡季中的紅酒銷售來說，這可能是一個銷售的高潮。為此，我們把市場推廣活動同黃金周旅游結(jié)合在一起，推出“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，來刺激消費(fèi)者購買xx紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務(wù)員的銷售促進(jìn)獎勵。
6、活動策略：
實際上“xx紅酒-神秘之旅”活動，由我們自己來組團(tuán)，利用公司總部在云南的優(yōu)勢，這樣一來，成本費(fèi)用便大大降低，可以讓更多的人參加進(jìn)來，擴(kuò)大活動轟動效果。旅游路線為長沙---xx紅酒酒莊.彌勒縣（參觀xx紅酒種植園及生產(chǎn)線）昆明---長沙，共計三天兩晚。通過與某旅行社掛靠（名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷，）開辟這條旅游線路，然后從某大學(xué)招聘兩名旅游專業(yè)的學(xué)生做我們的兼職導(dǎo)游即可。
7、宣傳策略。
云南引人入勝的風(fēng)土人情對旅游者來說有著相當(dāng)大的吸引力，我們的前期宣傳工作中，故意不告之具體的出行線路。調(diào)足消費(fèi)者的胃口（神秘之旅之神秘所在）。宣傳中非凡強(qiáng)調(diào)此次活動中獎面大，甚至優(yōu)惠卡不限本人使用，凡中獎?wù)呖梢悦赓M(fèi)獲得九折優(yōu)惠的增補(bǔ)名額，極大的刺激消費(fèi)者的博彩心理。
媒體投放：tv、fm、報紙、賣場pop等。
8、實施要點。
有效控制中獎面，確定旅游團(tuán)的大約人數(shù)。
獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持，（新興的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經(jīng)濟(jì)增長點）。
預(yù)定招待所/酒店及火車票。
一路上舉行相應(yīng)的小型活動，讓團(tuán)員們心情愉悅。假如他們旅游愉快滿足，那么他們將是xx紅酒重要的口碑傳播者。（因為他們是xx紅酒酒莊的親歷者）。
十k/a終端形象店四月份促銷活動方案。
活動目的：
通過此次比較系統(tǒng)的形象店活動，激勵所有k/a客戶，帶動銷量；且讓云南柔紅以免費(fèi)品嘗的方式大面積與消費(fèi)者接觸，盡快為消費(fèi)者所熟悉和接受；同時經(jīng)過有特色的促銷形式，讓消費(fèi)者對xx紅酒產(chǎn)品形成較深刻的印象，增加xx紅酒的品牌認(rèn)知度，也增強(qiáng)酒店對xx紅酒的信心和好感。
活動時間：
二零零三年四月份。
活動地點：
神龍大酒店活動內(nèi)容：
a、“柔之韻”xx紅酒新品嘗鮮（主題）。
在形象店進(jìn)門位置擺放xx紅酒展臺，在展臺上做一金字塔型堆頭（類似宴會上的香檳酒堆頭）。凡入店者均可自取品嘗，包廂內(nèi)都免費(fèi)預(yù)斟一杯柔紅，共食客享用。
b、“xx紅酒幸運(yùn)玫瑰”柔情抽獎。
凡在形象店內(nèi)購買xx紅酒一瓶即可參加抽獎活動。預(yù)備一個白色精致花籃（花籃下方為實體，上方為雕花鏤空）花籃中裝有九朵怒放的玫瑰花，玫瑰花下端系有寫好0-9數(shù)字的條子，由穿著民族特色服裝的促銷小姐手提有花籃，給食客抽獎。抽中0-9都可可獲得相應(yīng)的禮品。
c、“xx紅酒神秘紅包”大派送。
促銷物件預(yù)備：
云南柔紅箱。
紅酒杯件（酒杯在活動期間借于形象店，完成活動后歸還本公司）。
促銷小禮品：
促銷用紅包：
免費(fèi)贈票：
展臺、pop活動激勵：
人員安排：
企劃：
執(zhí)行協(xié)調(diào)：
現(xiàn)場執(zhí)行：促銷小姐。
十一聯(lián)華新開業(yè)xx紅酒有禮。
活動目的：
五一消費(fèi)旺季，聯(lián)華超市湘雅店開業(yè)，必有相應(yīng)的市場活動。xx紅酒為配合聯(lián)華超市開業(yè)，特開展買贈活動，以擴(kuò)大品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
活動時間：
5月1日至5月10日。
活動地點：
聯(lián)華超市（湘雅店）。
活動內(nèi)容：
為慶祝聯(lián)華超市新店五一正式開業(yè)，凡在聯(lián)華超市購買一瓶750mlxx紅酒即贈予價值10元的多功能精美開瓶器一支，購買兩瓶xx紅酒干紅即贈“xx紅酒專用紅酒杯”兩只（價值16元）和多功能開瓶器一支（價值10元）。贈品由促銷小姐負(fù)責(zé)發(fā)放，或在總服務(wù)臺處領(lǐng)取。
現(xiàn)場布置：
將開瓶器樣品及紅酒杯樣品置放于陳列架，粘貼買贈活動pop。假如店家答應(yīng)，我們可以適當(dāng)裝飾xx紅酒產(chǎn)品陳列處，使之醒目突出。
懶惰，像生銹一樣，比操勞更能消耗體力。
工具：編輯回復(fù)引用。
十二4月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案。
活動目的：餐飲渠道是我們紅酒產(chǎn)品銷售的重要渠道，正因為4月份已經(jīng)進(jìn)入紅酒銷售的淡季，我們需要加大促銷力度，促進(jìn)銷量。
活動時間：
活動地點；
長沙市各餐飲店，非凡是我們的促銷專場店。
活動pop內(nèi)容：
主題：“喝我xx紅酒，晚上我買單！”
細(xì)則：凡在本店消費(fèi)“xx紅酒”者，全席均可免費(fèi)贈予“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所門票，免費(fèi)觀看出色表演。
活動構(gòu)思：
“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自于場內(nèi)消費(fèi)，由于上座率等問題這些地方每月都有大量贈票免費(fèi)派送，我們只需與他們聯(lián)系，承諾舉辦活動免費(fèi)幫他們在各大餐飲點做宣傳，派發(fā)贈票。應(yīng)該可以免費(fèi)或者象征性購買來獲得他們的贈票，因為對于他們來說，我們的消費(fèi)群正是他們需要的目標(biāo)顧客群，這將是一個雙贏策略。對于大部分消費(fèi)者來說，吃完飯可能正愁沒地方去，免費(fèi)給他們提供了一個晚上消遣的去處，應(yīng)該會大感愛好。
活動注重點：
門票以紅包方式，由促銷小姐或服務(wù)員奉上。事先，可讓客人選擇門票。為了取得店家的配合，可以提供部分贈票供店家酬賓之用；同時可以派送一些贈票給積極配合活動的服務(wù)員，以提高其積極性。
人員安排：
方案企劃：
執(zhí)行督導(dǎo)：
現(xiàn)場執(zhí)行：
精心整理，僅供參考編輯文案使用，請按實際需求再行修改編輯。
2020年2月17日。
茶話會策劃書目錄篇七
1項目基本情況.........錯誤！未定義書簽。
1.1項目背景...................錯誤！未定義書簽。
1.2項目意義..................錯誤！未定義書簽。
1.3項目概況..................錯誤！未定義書簽。
2.市場分析..........錯誤！未定義書簽。
2.1目標(biāo)市場...................錯誤！未定義書簽。
2.2市場的容量和趨勢................錯誤！未定義書簽。
2.3競爭力量分析.................錯誤！未定義書簽。
2.4市場份額分析.................錯誤！未定義書簽。
2.5市場發(fā)展的走勢.............錯誤！未定義書簽。3商業(yè)模式設(shè)計.................錯誤！未定義書簽。
3.1戰(zhàn)略目標(biāo)..................錯誤！未定義書簽。
3.2目標(biāo)客戶..................錯誤！未定義書簽。
3.3產(chǎn)品與服務(wù).....................錯誤！未定義書簽。
3.4收入和利潤來源.............錯誤！未定義書簽。
3.5價值鏈分析.....................錯誤！未定義書簽。
3.6競爭優(yōu)勢..................錯誤！未定義書簽。4網(wǎng)站建設(shè)..................錯誤！未定義書簽。
4.1網(wǎng)站定位與總體目標(biāo)............錯誤！未定義書簽。
4.2網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度............錯誤！未定義書簽。
4.3系統(tǒng)功能設(shè)計.................錯誤！未定義書簽。
4.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊..............錯誤！未定義書簽。
4.5主要欄目介紹.................錯誤！未定義書簽。5技術(shù)架構(gòu)...................錯誤！未定義書簽。
5.1技術(shù)概述..................錯誤！未定義書簽。
5.2服務(wù)器方案.....................錯誤！未定義書簽。
5.3開發(fā)平臺..................錯誤！未定義書簽。
5.4關(guān)鍵技術(shù)..................錯誤！未定義書簽。6運(yùn)營規(guī)劃..................錯誤！未定義書簽。
6.1網(wǎng)站推廣計劃.................錯誤！未定義書簽。
6.2資金運(yùn)作方法.................錯誤！未定義書簽。
6.3經(jīng)營戰(zhàn)略..................錯誤！未定義書簽。7項目運(yùn)營管理.................錯誤！未定義書簽。
7.1項目運(yùn)營要求.................錯誤！未定義書簽。
7.2項目任務(wù)結(jié)構(gòu).................錯誤！未定義書簽。
7.3項目團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu)............錯誤！未定義書簽。
7.4項目時間進(jìn)度..................錯誤！未定義書簽。
7.5項目管理制度.................錯誤！未定義書簽。
8財務(wù)分析..................錯誤！未定義書簽。
8.1投資估算分析..................錯誤！未定義書簽。
8.2資金籌措與投資計劃............錯誤！未定義書簽。
8.3銷售收入預(yù)測和成本估算...........錯誤！未定義書簽。
8.4財務(wù)評價..................錯誤！未定義書簽。
8.5風(fēng)險與不確定性分析............錯誤！未定義書簽。
9.質(zhì)量管理..................錯誤！未定義書簽。
9.1質(zhì)量策劃...................錯誤！未定義書簽。
9.2質(zhì)量控制...................錯誤！未定義書簽。
9.3質(zhì)量保證...................錯誤！未定義書簽。
9.4質(zhì)量改進(jìn)...................錯誤！未定義書簽。10風(fēng)險分析................錯誤！未定義書簽。10.1市場風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.2政策風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.3財務(wù)風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。10.4技術(shù)風(fēng)險................錯誤！未定義書簽。11項目總結(jié)................錯誤！未定義書簽。
茶話會策劃書目錄篇八
2．3．。
4．調(diào)研目的..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研時間..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研區(qū)域..............錯誤！未定義書簽。調(diào)研方法..............錯誤！未定義書簽。
4.1分層抽樣.............錯誤！未定義書簽。
4.2定量分析及定性分析..........錯誤！未定義書簽。二．。
1.
2.
三．。
1.
四、1.
2.目標(biāo)市場分析............錯誤！未定義書簽。目標(biāo)市場現(xiàn)狀..........錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品占有率情況........錯誤！未定義書簽。競爭分析................錯誤！未定義書簽。主要要競爭對手........錯誤！未定義書簽。消費(fèi)者分析..............錯誤！未定義書簽。消費(fèi)者特征描述........錯誤！未定義書簽。消費(fèi)者購買習(xí)慣分析...........錯誤！未定義書簽。2.競爭品廣告分析............錯誤！未定義書簽。
3.消費(fèi)則品牌忠誠度分析.............錯誤！未定義書簽。
五．品牌分析.............錯誤！未定義書簽。
1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀.............錯誤！未定義書簽?，F(xiàn)狀一：國產(chǎn)主流陣營進(jìn)入調(diào)整期。......錯誤！未定義書簽?，F(xiàn)狀二：國產(chǎn)陣營缺少中堅力量。........錯誤！未定義書簽。
3．產(chǎn)品分析..........錯誤！未定義書簽。
3.1類別及名稱..........錯誤！未定義書簽。
3.2賣點................錯誤！未定義書簽。
3.3渠道促銷.............錯誤！未定義書簽。
4.品牌swot分析.............錯誤！未定義書簽。
4.1品牌優(yōu)勢（strengths）:......錯誤！未定義書簽。
4.2品牌劣勢(weaknees):......錯誤！未定義書簽。
4.3品牌機(jī)會（opportunities）:........錯誤！未定義書簽。
4.4品牌威脅（threats）：.......錯誤！未定義書簽。
六．戰(zhàn)略設(shè)計.............錯誤！未定義書簽。
1．品牌戰(zhàn)略目標(biāo).............錯誤！未定義書簽。
2．近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向及模式.........錯誤！未定義書簽。
3.定價策略..........錯誤！未定義書簽。
4．銷售整合..........錯誤！未定義書簽。
七．展望..........錯誤！未定義書簽。
茶話會策劃書目錄篇九
封面：
1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.
2、主辦單位,贊助商,時間（宋體4號）。
目錄：可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.
具體內(nèi)容：
2、安排：總括的一個大致的安排,有大致的日程表.
3、具體安排：在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點上去.
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項目可以適當(dāng)調(diào)整）.
5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2,3點.
6、費(fèi)用預(yù)算：建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時間,事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因）,單價,數(shù)量,總計.（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商.）。
7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴(yán)謹(jǐn).
8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)）：補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等.
9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.
一級標(biāo)題3號字體,加粗,左對齊,符號統(tǒng)一.二三級標(biāo)題字號往下減就行了.
茶話會策劃書目錄篇十
一、活動名稱：
管院十佳，精彩有我。
二、活動背景：
十佳歌手是學(xué)校時下呼聲較高的活動之一，不僅展示了參賽同學(xué)的自信歌喉，還豐富了廣大師生們的校園生活，該活動作為大學(xué)生課余生活的一部分，多方面展現(xiàn)校園音樂人的個人魅力，體現(xiàn)校園音樂的文化和氛圍。經(jīng)過多年的努力，十佳歌手活動已有廣泛的流傳度，在同學(xué)中有著較大的影響力和號召力。我們也希望可以通過這次的活動為更多熱愛音樂、渴望展示自我的同學(xué)們提供舞臺。
三、活動目的：
十佳歌手活動積極響應(yīng)學(xué)校號召，深入落實學(xué)?！拔鍌€一”工程建設(shè)，為同學(xué)提供更多展示自己的機(jī)會，并且促使唱歌成為更多同學(xué)展示自我、增強(qiáng)自身藝術(shù)素質(zhì)的方法和途徑。
為了繁榮校園藝術(shù)文化，豐富我院學(xué)生課余生活，努力營造積極、活躍、優(yōu)雅的校園文化氛圍，積極推動我院精神文明建設(shè)，充分展示我院學(xué)生奮發(fā)向上的健康風(fēng)貌，特舉辦十佳歌手比賽。
四、活動流程：
1、初賽。
時間：
地點：
2、復(fù)賽。
時間：
地點：
3、決賽。
時間：
地點：
五、活動內(nèi)容：
1、活動對象：全體學(xué)生。
2、活動時間：
3、活動地點。
4、具體內(nèi)容。
環(huán)節(jié)一海選。
時間：
地點：
形式：清唱。
選拔標(biāo)準(zhǔn)：評委根據(jù)選手的音樂基礎(chǔ)（音準(zhǔn)、音質(zhì)、音色）及現(xiàn)場表現(xiàn)能力進(jìn)行篩選。
晉級人數(shù)：
環(huán)節(jié)二復(fù)賽。
時間：
地點：
形式：配樂演唱。
晉級人數(shù)：
環(huán)節(jié)三決賽。
時間：
地點：
形式：配樂演唱。
評分標(biāo)準(zhǔn)：
a、音樂基礎(chǔ)：即參賽選手的音樂基礎(chǔ)、音準(zhǔn)、音質(zhì)、音色等。
b、藝術(shù)表現(xiàn)：即參賽選手對音樂的表現(xiàn)力以及臺風(fēng)臺紀(jì)等。
c、現(xiàn)場感染力：即參賽選手快速反應(yīng)能力和特殊情況下的應(yīng)急。
能力。
d、綜合印象：即參賽選手在整個參賽過程中給予評委的總體印象。（可帶伴舞，酌情加分）（共100分，取平均分）。
決賽流程。
（1）開場表演。
（2）主持人致開幕詞并介紹蒞臨本次的嘉賓。
（3）第一輪5個人。
（4）節(jié)目表演（冰雨）。
（5）主持人報（第一輪）。
（6）第二輪6個人。
（7）節(jié)目表演（韓舞社）。
（8）主持人報分（第二輪）。
（9）第三輪5個人。
（10）節(jié)目表演（我的大學(xué)）。
（11）主持人報分（第三輪）。
（12）最后宣布排名，頒獎儀式。
（13）評委、嘉賓上臺合影后離場，觀眾離場。
5、活動注意事項。
（1）評委、嘉賓邀請。
a、復(fù)賽：主席團(tuán)和部長。
b、決賽：院領(lǐng)導(dǎo)以及各輔導(dǎo)員。
（2）主持人確定。
3)舞臺布置（決賽）。
（4）設(shè)備及音樂。
音響調(diào)試及比賽所用的主題音樂，各位參賽人員伴奏音樂自行準(zhǔn)備并確認(rèn)無誤，并且一律在音響工作人員處留有備份，以供應(yīng)急使用。（文藝部負(fù)責(zé)）。
（5）節(jié)目單、評分標(biāo)準(zhǔn)、打分表及獎狀打印。
節(jié)目單、評分表由文藝部制作、打印獎項設(shè)置：一等獎2名。
二等獎4名三等獎4名。
最佳人氣獎1名（移動投票）。
最佳舞臺表現(xiàn)力獎1名。
（6）記分員安排：
禮儀人員負(fù)責(zé)收評分表，文藝部安排5個干事負(fù)責(zé)匯總計算。
（7）攝影安排：
現(xiàn)場拍攝人員：記者團(tuán)。
（8）禮儀人員：
由藝術(shù)團(tuán)禮儀隊安排4名禮儀人員，主要負(fù)責(zé)倒水、收評分表以及頒獎環(huán)節(jié)。
（9）確定在場維持秩序人員：
分配各部員前場和后臺的秩序維護(hù)（機(jī)動組：待定）。
（10）資金贊助：
實踐部負(fù)責(zé)拉贊助。
（11）活動后期：
a、活動現(xiàn)場清理（所有參與本次活動的學(xué)生會干事）。
b、活動的主要負(fù)責(zé)人反思總結(jié)本次活動，為以后舉辦更好更完善的活動累計經(jīng)驗。
c、記者團(tuán)負(fù)責(zé)將本次活動的新聞稿完成。
d、宣傳部出展板將本次活動以較好的形式展示給全體師生（配以照片等）。
e、在院學(xué)生會等等的新媒體公共主頁上進(jìn)行后期宣傳。
六、比賽宣傳。
3月6日到4月8日進(jìn)行大賽的前期準(zhǔn)備、宣傳和報名工作，具體活動安排如下：
1、活動宣傳：
a.進(jìn)班宣傳。
宣傳。
c.橫幅懸掛，宣傳板擺放。
d.一食堂門口定點宣傳。
（決賽前，將進(jìn)入決賽的選手照片制作海報，懸掛籃球場）。
2、組織報名及名單收?。?/p>
a、將宣傳單頁和報名表發(fā)給大一、大二、大三各班班長，自由報名參加（可以組合形式）。
b、報名表填寫完成后統(tǒng)一交至各班長處并與收齊。
c、食堂定點宣傳。
d、總計歌手信息。
茶話會策劃書目錄篇十一
1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標(biāo)志，注意順序。
2、主辦單位，贊助商，時間（宋體4號）。
目錄：可以用辦公軟件自動生成，注意要有層次。
2、安排：總括的一個大致的安排，有大致的日程表。
3、具體安排：在上述部分上做細(xì)致的闡述。怎么做，什么人做，用什么形式等等。以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行，要精細(xì)到每一點上去。
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣，普及廣的感覺。方式——廣告，海報，傳單，廣播，電視等等方式。建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別，宣傳媒介，對象—可以適當(dāng)夸大，具體方式，備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹，可以適當(dāng)夸大。多用數(shù)據(jù)。項目可以適當(dāng)調(diào)整）。
5、子活動的安排（看情況定。）——安排參照2，3點。
6、費(fèi)用預(yù)算：建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段，具體時間，事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因），單價，數(shù)量，總計。（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn)，便于雙方協(xié)商。）。
7、突發(fā)情況安全保障?！A(yù)案。主要是給舉辦方看，也是給自己看。比如系統(tǒng)的問題，安全問題，嘉賓到場問題等等。這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條，使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)）：補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容。附上參考的案例。一些參考文獻(xiàn)等。
9、小號字，宋體，1.5倍行距，首行往里縮兩個字符。
一級標(biāo)題3號字體，加粗，左對齊，符號統(tǒng)一。二三級標(biāo)題字號往下減就行了。
茶話會策劃書目錄篇十二
為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，增進(jìn)各系間的友誼和聯(lián)系，體現(xiàn)各系團(tuán)隊之間的競爭精神和集體凝聚力。我校特舉辦本次“校園十大歌手比賽”，具體安排如下：
一活動時間：20_年11月14日。
二活動地點：_排球場舞臺。
三晚會主題：
_弘揚(yáng)校園文化，展示當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力。
_立足校區(qū)，做屬于同學(xué)自己的節(jié)目，豐富校園生活。
_積極挖掘同學(xué)們的藝術(shù)潛力，大膽拓展校園綜藝晚會的文化外延。
四活動安排。
五。晚會具體流程。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學(xué)校生活是那樣的精彩，每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團(tuán)結(jié)同學(xué)的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學(xué)情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學(xué)生活過好，那就是最好的。
茶話會策劃書目錄篇十三
我校作為一所全國著名的綜合性大學(xué)，在努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項重要內(nèi)容。文藝活動作為同學(xué)們課余生活的重要組成部分，一直是我校學(xué)生會工作的重點。經(jīng)過多屆同學(xué)的努力，我校的文藝活動在全省已享有良好的口碑，在同學(xué)中有著極大的影響力，并吸引了社會各界人士的關(guān)注。
一年一度的校園“十佳”歌手大賽是我校傳統(tǒng)活動，在以往的活動中，我部積累了大量的成功經(jīng)驗，每一次的“十佳”歌手大賽都培養(yǎng)了大批的校園明星，在同學(xué)中有著良好的口碑。今年我們很高興的看到有大量的新鮮血液加入我校，同時有許多具有文藝特長的同學(xué)，為我校舉辦本屆校園“十佳”歌手大賽打下了良好的基礎(chǔ)。我部將與各部門及各校區(qū)學(xué)生會合作，將本次校園“十佳”歌手大賽發(fā)展成學(xué)校一大盛會。
中南大學(xué)二零零五年度校園“十佳”歌手大賽。
一活動時間：_年11月27日。
二活動地點：中南大學(xué)鐵道校區(qū)大禮堂。
三主辦：中南大學(xué)鐵道校區(qū)團(tuán)工委、學(xué)生會。
承辦：中南大學(xué)鐵道校區(qū)學(xué)生會文藝部。
四晚會主題：
_弘揚(yáng)校園文化，展示當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力。
_立足校區(qū)，做屬于同學(xué)自己的節(jié)目，豐富校園生活。
_積極挖掘同學(xué)們的藝術(shù)潛力，大膽拓展校園綜藝晚會的文化外延。
五思路闡述。
1、社會對人才的需求的變化和高等教育改革的推進(jìn)，教育對象的主體化、教育內(nèi)容的社會化、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢。本著以歌曲充分展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想，我們大膽創(chuàng)新，借用更豐富的表現(xiàn)空間，在深刻挖掘文藝晚會藝術(shù)內(nèi)涵的同時賦予了它更為廣闊的外延。
2、整臺晚會主題突出，富有創(chuàng)意。晚會格調(diào)應(yīng)是：熱烈明快，激情蓬勃，富有內(nèi)涵，晚會要堅持思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，表演性與參與性的統(tǒng)一，教育性與大眾觀賞性的統(tǒng)一。在多層面揭示主題的同時，盡可能提高藝術(shù)水平，同時實現(xiàn)大眾傳媒的娛樂欣賞功能。
3、多位同學(xué)同臺競技，中間穿插閃亮嘉賓登場，使整臺晚會高潮迭起，充滿活力。
4、本次晚會還將與各個校區(qū)學(xué)生會合作，將校園歌手大賽發(fā)展成為整個中南大學(xué)的一大盛會。
六組織形式。
1、本次歌手大賽是在中南大學(xué)鐵道團(tuán)委的指導(dǎo)下組織進(jìn)行的。
2、學(xué)生會成立組委會，負(fù)責(zé)對整個活動的統(tǒng)籌組織。
3、組委會將根據(jù)活動組織的需要設(shè)立專門小組，由各組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)各職能組在組委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，保證組織活動協(xié)調(diào)、有序的開展。
工作安排：
辦公室：負(fù)責(zé)活動所有資料的收集整理和日常聯(lián)絡(luò)。
節(jié)目組：分宏觀和微觀兩部分，宏觀組把握整臺晚會的方向、思想，精心制作節(jié)目流程，保證整臺晚會的可觀賞性；微觀組負(fù)責(zé)抓細(xì)節(jié)，抓每個節(jié)目質(zhì)量，并依照宏觀組制定的節(jié)目流程進(jìn)行全面彩排。
舞美組：精心設(shè)計并制作舞臺并籌備高質(zhì)量音響設(shè)備，燈光，預(yù)先對晚會全過程進(jìn)行音樂合成，設(shè)計燈光流程并配合節(jié)目組進(jìn)行彩排。
宣傳組：對整個活動進(jìn)行多層次，全方位立體宣傳。（詳見“宣傳計劃”）。
外聯(lián)組：取得贊助商支持并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其關(guān)系，聯(lián)系省內(nèi)外各大媒體對此次活動進(jìn)行報導(dǎo)，努力使整臺晚會產(chǎn)生更大的影響。
茶話會策劃書目錄篇十四
承辦單位：校團(tuán)委。
三、比賽原則：本次大賽將本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行，比賽過程由大賽組委會及全校師生予以監(jiān)督。
四、比賽方式：比賽分班內(nèi)海選（每班不限人數(shù)）、初選（20強(qiáng)進(jìn)18強(qiáng)）復(fù)賽（18進(jìn)13)、總決賽（進(jìn)13）。海選階段每班各設(shè)一個賽區(qū)，時間及海選，海選時間(4月27日）初選（x月8日）復(fù)賽（x月9日）決賽(x月13)最終評選出“校園“十佳”青年歌手”，頒發(fā)榮譽(yù)證書及物質(zhì)獎勵。
五、報名方式：每班不限參賽人數(shù)。參賽選手須填寫報名表，請在4月20日前上交校團(tuán)委文藝部王鳳處，逾期未上報者，視作班級放棄比賽資格。團(tuán)委會將作棄權(quán)處理。報名后，原則上不得更改審查通過的曲目。
六、比賽日程及地點：
海選階段：校工會舞廳x月x日。
初賽階段：校工會舞廳x月x日。
復(fù)賽階段：校文明大道x月x日。
決賽階段：校文明大道x月x日。
七、參賽歌曲內(nèi)容要求：
參賽曲目內(nèi)容積極向上，體現(xiàn)當(dāng)代大專生積極向上的精神風(fēng)貌，提倡校園歌曲，弘揚(yáng)青春旋律，唱響和諧校園。
八、比賽規(guī)則：
1、海選、復(fù)賽階段比賽限于獨(dú)唱，參賽選手可采用民族、美聲、通俗三種唱法中的任何一種，其中民族、美聲類歌曲在平均分基礎(chǔ)上加0.1分。
2、參賽選手一律用普通話演唱。海選、復(fù)賽階段每人演唱一首歌曲，總決賽選手每人演唱一首報名表中通過審查的歌曲。
3、演唱時可用樂隊、手風(fēng)琴、電子琴、吉它等樂器伴奏，也可用光碟或mp3伴奏?？倹Q賽可以有伴舞，但伴舞者不參加演唱，有伴舞的選手在平均分基礎(chǔ)上加0.2分。
4、各參賽選手要在比賽前10分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場簽到處簽到，到場后將伴奏帶或光盤交給指定工作人員，并在光盤上標(biāo)明曲目序號與伴奏聲道。選手提供的cd、vcd必須保證質(zhì)量，若因伴奏質(zhì)量問題而影響成績，后果自負(fù)。
5、選手對比賽音響設(shè)備、樂器等有特殊要求，應(yīng)于比賽前一天與承辦單位工作人員聯(lián)系，協(xié)商解決，否則責(zé)任自負(fù)。
九、卡拉ok大賽評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、歌曲內(nèi)容健康、積極向上（1分）。
2、吐字清晰、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，對歌曲節(jié)奏、音準(zhǔn)、音色等有較好的處理（3分）。
3、有自己的演唱特點，對所演唱的曲目有較好的表現(xiàn)力（2分）。
4、臺風(fēng)好、舞臺效果（2分）。
5、演唱感情豐富，有激情，聽眾反映情況熱烈（2分）。
評分采用10分制，評委打分保留小數(shù)點后一位小數(shù)，并去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為選手卡拉ok大賽的綜評得分。
十、校園“十佳青年”歌手評選方法：
根據(jù)評委打分綜評后得分，由高到低排出名次，綜評得分前10名者即榮獲校園“十佳青年”歌手稱號。
十一、所評獎勵:。
1、卡拉ok大賽設(shè)最佳人氣獎，最佳臺風(fēng)獎，最佳實力獎，最佳創(chuàng)意獎，最佳組織獎（一張獎狀）未獲獎其他參賽選手頒發(fā)紀(jì)念品。
2、大賽最終評出2012年“校園十佳歌手”頒發(fā)校級“校園十佳歌手”榮譽(yù)證書并頒發(fā)獎品。
十二、參賽人員。
有參賽選手的個人，班級以及服務(wù)組的全體成員。
茶話會策劃書目錄篇十五
對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。項目策劃可以這樣說，創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書。
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：
1.關(guān)注產(chǎn)品。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場。
創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析。
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針。
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。項目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍。
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。項目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計劃摘要。
創(chuàng)業(yè)策劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。項目策劃如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
1.計劃摘要。
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰，項目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)。
有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。項目策劃企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊精神。項目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預(yù)測。
當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況――企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。項目策劃風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略。
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項目策劃(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計劃。
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7.財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
(2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的支持和說明。因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項目策劃如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃――是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個財務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項目策劃事實上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項目策劃(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查。
在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍，看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。項目策劃通常，可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查：
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。項目策劃要讓投資者堅信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。項目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。
[創(chuàng)業(yè)策劃書格式要求]。
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